第一篇:企業聘書
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聘字第______號
茲聘請_________先生(小姐)為本公司________________部 職稱________________
在聘期間
自_________年___月___日起
至_________年___月___日止
此 聘
總經理
_________年___月___日發
第二篇:企業車間主任競聘書
企業車間主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位伙伴們:
大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫,年進廠,在余熱發電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。
我的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位;二是談談做好車間主任的工作思路。
進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了一定的培訓,我有管理經驗,希望在今后的組織協調能力、實踐能力上有個較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我能把事情做好。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高
效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成: 第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施循環目標的持續實現。
第二、整合資源,優化管理。
第三、創建學習型組織,打造高績效團隊。
第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。
作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。
我的演講完畢,謝謝大家!篇二:車間主任競聘稿
車間主任競聘稿
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好,我今天競選的崗位是車間副主任。首先,非常感謝各位領導、同事們給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我2008年畢業于濰坊科技學院化學工程系專科,大學期間先后擔任過班級內學習委員,學生會學習部干事,副部長,部長職務,08年一月份通過公司招聘來到華魯制藥參加工作,因在車間工作表現突出,08年六月份任配料工序帶班班長,九月份參加公司選拔考試進入中心化驗室理化組,09年4月份因工作需要調到生產二區化驗室,負責生產二區六條生產線的半成品,待包裝品的藥品檢驗工作,一直工作至今。在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為有能力完成這個角色的轉換。參加這次副主任競聘,因為我已經具備以下幾個優勢:
首先,我肯?學?。我只是專科學歷,但我始終認為,學歷并不代表能力,上大學學習科學知識固然重要,但更重要的是培養自己的學習能力,這一點上專科生和本科生應該屬于同一起跑線,并且對知識和專業的學習也不可能只限于上學期間,工作和實踐才是對自己最好的考驗,現在的我,能夠科學有效的學習和深入透徹的思考,在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來走上管理層奠定了堅實的思想基礎。我認為人和人之間的能力沒有很大的差別,之所以,有的人成功,有的人失敗,是因為前期付出的努力不同,接受的教育和鍛煉不同。因為我肯學,并且我會學,所以我確定我能學好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,考驗自己的機遇,來證明自己的能力。
其次,我能吃?苦?。3年的基層工作經歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進車間的時候,一袋原料25公斤,我扛不起來,但是我不服氣,扛不起來我就試,反復的試,不停地試,直到自己能夠擁有足夠的臂力,做工作時可以扛游刃有余,才肯罷休。到現在,我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子,這就是我當時不認輸,不放棄的見證。認證的時候認證記錄不能即使整理完,那我就加班,整整兩天一夜,不吃飯可以,不睡覺可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那時的緊張狀態里,樹立了我強烈的事業心,和高度的責任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財富。也正是那些苦的經歷,造就了我良好的身體素質和困難面前堅忍不拔的毅力,這讓我更加自信能夠擔得起副主任的職務。
再次,我善?管?。我在學校的時候具備了一定的組織管理才能和團隊合作精神。雖然我還年輕,視野不夠廣闊,思維不夠沉穩,但是,我沒有什么優勢值得驕傲,也就是說,我可以放下身段跟任何人請教,學習我工作中需要的思想和理念,這樣看來,年輕也同樣是我取得進步和突破的一種資本。一個人如果能把他的興趣愛好當成謀生的職業,并且是在自己擅長的領域內,那么她在職場就一定能把工作處理的如魚得水,因為他能真正的把工作變被動為主動,能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競聘車間副職。因為愛好所以我想干好,因為擅長所以我能干好,因為謀生所以我必須要干好。沒有退路,我堅信自己不會做不好。
我沒有非常突出的成績,也沒有多么深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。假如我競聘成功,我會全力以赴,發揚自己在工作中的長處,真正當好公司領導和車間主任的助手,努力做到一下幾點; 第一,協助車間主任貫徹執行好車間各項工作,發揮自己承上啟下的中間作用。全力協助車間主任主持車間日常工作,及時地傳達貫徹公司和領導的決策,并加強督辦檢查,促進車間各項決策的落實。在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導權威。工作上擺正自己副職的位臵,替車間主任分憂解難,想對策,獻良計,極力壓縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產量。做好職工的安全教育工作,確保安全生產,善于發現并排除一切安全隱患。
第二,全面了解注重職工思想動態,提高職工生產效率。我會高度重視員工的意見和建議,關心員工、支持員工、指導員工、理解員工、重視員工,主動向員工征詢需要解決的問題。身為車間副主任,要以身作則,及時了解職工思想動態,協調好本車間職工之間的關系,通過定期學習和培訓,全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認識,借用工資獎懲和宣傳教育相結合的辦法,逐步提高職工的生產效率,充分調動職工的工作積極性,努力使全體職工上下一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本車間的各項工作。最后,加強學習,努力提高自身素質。只有不斷加強國內形勢和公司的各項管理制度的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了解自己車間的實際情況的同時,一邊借鑒學習國內外其他企業的成功管理經驗,做到對本車間日常事務管理融會貫通。充分發揮模范帶頭作用,帶動全體員工一起學習gmp,藥品生產管理條例,并強化落實,在確保產品質量萬無一失的前提下完成公司下達的生產任務。
以上是我比較籠統的工作思路,倘若公司能夠看好我,培養我,我一定不負眾望,把工作計劃到每一個細節,干出一番成績,來報答公司對我的信任和培育。‘滴水之恩當涌泉相報’的道理我深懂。公司給了我一個就業的機會,相當于給了我一種生存,甚至一種尊嚴。這些恩情又何止滴水之恩?內心那種想要實現自我價值,想要為公司做出更大更多貢獻的欲望非常強烈。當然 無論競聘結果如何,我都會正確對待,絕不?因一時之得意而自夸其能?,也不?因一時之失意而自墜其志?,無論在什么崗位,我一樣會認真做好工作,以更高的標準要求自己,進一步完善自己。我相信,有領導和同事們的關心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任車間副主任的職務。
最后,借此機會,祝我們華魯制藥,蒸蒸日上,再創輝煌。篇三:競聘稿---車間主任 車間主任競聘稿
各位領導,各位同事,大家好!
我叫***,畢業于******,*科學歷,20**年8月進公司參加工作,已在公司工作*年,先后在**車間擔任***,這三年來我的工作得到了在座公司領導的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽取領導們的指教,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了一定的進步。今天我要感謝公司領導為我提供了這樣的一個展示自我的機會,我今天競聘的職位是**車間主任一職。
我認為我競聘**車間主任一職有如下幾個優勢:首先,我有豐富的理論知識和實踐經驗。進廠3年一直在**車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識。我熟知gmp和各個工段的sop和車間各種機器和儀器的操作方法,同時通過平時參與各個工段的機器維修也很大的提高了自身的機器維修技能。其次,有一定的英語基礎和英語交流能力。隨著公司外貿業務的不斷擴大,公司生產的外貿品種數量不斷上升,同時到公司來參觀考察的外國顧客人數也不斷上升,擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客,將車間生產的產品及其生產工藝傳達給國外顧客,同時在生產外貿品種時也便于管理各種包裝材料的領用。第三,有極強的吃苦耐勞精神和自律能力。
自進廠起,我時刻嚴格要求自己,從自身做起,從細微做起,能夠做到以身作則,同時對于領導安排的任務能夠一絲不茍,任勞任怨,按時完成。第四,有較好的年齡優勢。身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作中去。**車間是公司至關重要的一個部門,我深知**車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任**車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:
第一個方面是勤于學習。要仔細研究新版gmp,掌握其精髓,并理論聯系實際,根據新版gmp對車間的生產工藝,管理方法和生產設備進行相應改進為迎接新版gmp認證工作做好充足準備。同時要針對自身不足,通過各種渠道努力學習,并做到不懂就問,及時向公司領導和同事學習,使自己快速成長為一名合格的車間主任。
第二個方面是勇于負責。第一是對公司負責,積極主動完成公司領導交辦的各項工作任務,無論是哪方面的任務都要承擔起相應的責任,確保公司各項目標順利完成。第二是對車間負責,協同車間各個管理人員抓好車間生產和產品品質,確保車間生產順利進行。
第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅持按制度和程序辦事,明確責任
分工,并且以身作則,帶頭執行。做到事事有人管,人人有專責,使車間管理科學化。
第四個方面是注重細節,搞好產品質量。俗話說,細節決定成敗。平時要特別注意細節上的管理,行成良好的工作習慣。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上的管理和控制,這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面:一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,教育員工嚴格按gmp標準和操作規程作業,確保不發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保護意識。三是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清場和清掃,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境。總之,我要抓住生產現場和質量管理上的每一個細節,消除各種不可靠因素,保證產品質量和生產順利進行!
第五個方面是狠抓班組建設,充分信任班組長,鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協助他們開好班前會和班后會,提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個班組綜合素質上一個臺階。第六個方面是培養員工節約意識,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經濟效益。
如果公司領導委任我為**車間主任的重任,我將不辜負領導的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作!如果竟聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作!謝謝大家!篇四:車間主任競聘稿
【51test.net-車間主任競聘演講稿】 我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞2012年××車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。
在過去發展的十年里,企業憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。
第四、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發現車間內部存在的基礎管理問題,并在實踐中及時加以改進。
為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原
則:
第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。第四、執行原則。第五、團隊至上原則。第六、結果高于一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。
如果有朋友想要競聘車間主任,那么下面這份車間主任競聘演講稿將會是大家才最佳參考范文之一,大家敬請關注。
大家好,我叫×××,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,畢竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
說完劣勢,下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自 己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力: 第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。第三個方面、是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規律,定期進行設備的保養與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發現問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業,按操作規程作業,不充許發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象,提高工作效率。總之,我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續穩定運行。
第四個方面、是要培養生產骨干。如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。
尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
首先感謝公司給了我這次展示自我的機會,并預祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入,同時是對自我能力的認識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質量、加強管理、共同提高。” 本人謝富華,大專文化,2003年進入xx果業,我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作,三次被評為先進個人,有5年的車間管理工作。隨著中糧xx的發展,我們不能回避,中糧xx的壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。
我個人的優點:工作熱情,上進心強,敢于承擔責任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應環境和角色的轉換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結同事,能夠經常檢查自己的不足。能夠為下屬創造輕松紅的工作環境。下面是我對競聘內容的闡述。
一:我對崗位的認識
車間主任的角色有6點:
1、上傳下達;
2、有效的執行力;
3、有效的協調能力;
4、人員的組織;5現場的監督管理。
6、較強的溝通能力。
車間主任的職責:
文件及相關法律、法規。2 執行公司各項管理制度,抓好現場和安全管理。3 負責車間人、財、物、生產成本及各項費用管理和各項指標的分解。4 配合行政管理室做好員工各類培訓實施的管理工作,加強班組建設。5 負責車間各類事故及緊急情況的處理及處理結果的上報。6 負責對不合格成品處置實施工作的管理。7 負責執行公司下達的各項生產指令參數。8 負責本部門各體系運行監控及糾正與預防措施實施工作的管理。9 負責車間設備使用、維護保養和解體、檢修工作的管理。10 負責本部門宣傳、衛生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。11負責生產車間統計、主任助理、值班長的管理工作。
二:我的競崗優勢 1我具有團結和協調車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關系。能帶領車間人員做好生產。2我在中糧xx工作期間從事過前處理、蒸發、殺菌的 崗位操作,我對車間的設備和工藝都熟悉。
3從事個4年的車間管理工作,對車間有 一定的管理經驗。4我為人正直,有良好的修養及優秀的工作作風。很強的責任感。
三競聘上崗后的設想
(一)管理方面
1從自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到帶頭作用。2在車間管理過程中,檢修期、生產期、防凍期都要 責任到人,非生產期服從公司的統一管理。
第三篇:企業崗位競聘書
企業崗位競聘書
企業崗位競聘書怎么寫??以下是小編收集的關于《企業崗位競聘書》的范文,僅供參考!
各位領導,各位同事:
大家好!
首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。多年的銷售與市場終端工作,培養了我勤于學習、養成了吃苦耐勞、踏實肯干的作風。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。
市場培訓崗位思路:
(一)口才
1.本人語言頗具可欣賞性,同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。
2.能準確地表情達意。
3.能順利實現口語交際的目的。
4.語句簡練,不啰唆。
5.表達真誠自然,不虛偽。
(二)區域終端管理的經驗
本人來公司X年,其中大部分時間是做終端市場工作,根據自己的經驗與以往做法,把自己的門店按一定的考核標準分成A、B、C幾個等級,大部分的銷量都來自我們的A,B類門店。這是我們的核心客戶,銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶占有利位置,破壞競爭對手物料,經典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗,天河城沒收柜內機模,大戰愛思德等等。
(三)對培訓人員心理的掌握
除了做終端市場外,其實我也有做過培訓的工作。平時對促銷員口頭的培訓,也在XX年東莞,與移動廳促銷員進行K700產品的培訓和10年汕頭蜂星店員培訓U5產品功能。惠州旺達,鴻達促銷員天語的培訓。培訓過程是一人獨當一面去將產品作介紹,功能賣點的刷新,作詳細描述。在培訓過程中也有留意學員們的動態,是否留心聽或開小差,如果分心我會考慮自己是否語言組積能力不足,還是產品知識自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓過程中有學員分神,我會提出相應問題讓學員回答,讓眾人留意他的表情,嘲笑他,讓他在內心感覺害羞,從而專心聽課。我在培訓過程中喜歡相互互動,隨時歡迎學員提出問題。在培訓前還要準備一些小禮品,讓表現好的學員得到獎勵。
(四)產品知識的掌握
要有好的培訓質量,必須先對產品知識有熟悉的掌握。我最深體會是天語U2產品的上市,居然連賣點都講不出來,令我打擊十分大。所以產品知識對我們來講,是銷售戰爭的武器,在戰場上連槍都不知道怎樣使用的士兵,肯定會死在敵人的槍林彈雨中。說真,我對手機的軟件不是很熟悉,剛好公司有培訓主任的職位競聘,趁此機會,讓自己對手機軟件更進一步的認識,在學習中提高自己各方面的能力,在學習中提高個人演講水平。
市場培訓目標:
1.定期舉行公司內部銷售人員,促銷員的培訓,鞏固產品知識。
2.協助區域到零售系統或店面對營業員培訓,推廣公司產品知識。
3.制作好培訓調查問卷,讓學員反饋培訓質量和改善的地方。
4.管理好公司促銷員。逐步將現有促銷員隊伍向智能機團隊方面打造,為公司將來對智能機銷售團隊的打造奠定基礎。
各位領導,各位同事,我作為公司一員,在公司學習、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作,奮發向上的綜合團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
崗位競聘書、競聘演講范文
各位領導,各位同事:
大家好!
我叫XX,今年37歲,大專學歷,現在XX公司XX部做XX崗位工作。
首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里,我將自己的工作經歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業于XXXX學校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內勤、外勤工作。XX年10月,我到公司綜合管理部負責行政專員工作。XX年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。XX年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作,培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作
第四篇:企業領導競聘書
公司主管競聘報告范文
文章導讀:自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位領導、同志們:
大家好!今天我懷著激動的心情,參加公司領導的職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非常可貴的,如果競聘成功,我會更加努力的!下面我說說我的情況:
一、我的基本情況
本人叫***,****年**月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,****年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,****年轉業分配到中國人民保險公司**縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,****年*月任**支公司經理、黨組書記,**年選任**縣政協常委。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位并記 集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,****年被**市政府授予五一勞動獎章,****年被****授予優秀管理者獎章。**支公司連續*年被授予*級文明單位,*級服務質量獎,*誠信單位,*五一勞動文明班組,**分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領**公司上繳利潤近*****萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,**公司**名正式員工,本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,**支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。
我的具體工作設想是:
1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合**業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4、在認真分析**地區、**地區,乃至**的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。
5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。
6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“xxxx”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將**公司的各項工作不斷推向前進。我的演講結束,謝謝大家!篇二:企業領導競聘演講稿
企業領導競聘演講稿
作者:佚名 日期:2010年12月28日 來源:本站原創 瀏覽: 19 次
各位領導、各位同仁:
大家好!今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經歷。xx年考入合肥無線電學校,xx年畢業分配到合肥無線電一廠工作,xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,xx年畢業后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長,xx年任政秘科科長,xx年任通發公司副總經理,xx年xx月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。
在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。
作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。
副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾
意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。
我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。言必信,行必果。請大家多支持我!
謝謝大家!篇三:公司副總經理競聘報告
公司副總經理競聘報告
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!今天我懷著激動的心情,參加公司領導的職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非常可貴的,如果競聘成功,我會更加努力的!下面我說說我的情況:
一、我的基本情況
本人叫***,****年**月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,****年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,****年轉業分配到中國人民保險公司**縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,****年*月任**支公司經理、黨組書記,**年選任**縣政協常委。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,****年被**市政府授予五一勞動獎章,****年被****授予優秀管理者獎章。**支公司連續*年被授予*級文明單位,*級服務質量獎,*誠信單位,*五一勞動文明班組,**分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到
業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領**公司上繳利潤近*****萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,**公司**名正式員工,本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵
人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,**支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。
我的具體工作設想是:
1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合**業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4、在認真分析**地區、**地區,乃至**的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。
5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高
公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。
6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“xxxx”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將**公司的各項工作不斷推向前進。
我的演講結束,謝謝大家!篇四:崗位競聘書
崗位競聘書
各位領導,各位同事: 大家好!我叫yyy,大專學歷,現在礦安全管理科從事安全工作。首先,感謝礦領導給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉的機會。
參加競聘的目的 :一是想借此機會談一下我對安全管理工作的一些認識和理解;二是想借此機會跟各位領導進行一下溝通和學習,同時衷心希望得到各位領導的指點和幫助。
下面我就自己的基本情況和對安全管理工作的認識以及當前安全管理的重點工作給大家做個簡要的匯報: 首先說下個人情況
我xxxx年畢業于xxxxxx采礦專業,分配到xxx礦后,從事井下掘進、支護、噴漿、修理等一線工作;xxx年到xxxx年x月在井下修理、火藥庫、收礦等崗位工作;xxxx年x月到安全管理科工作至今。多年在基層從事班長、段長等工作期間,積累了較多的一線工作經驗,多次獲得公司和礦的先進表彰。其次談下對安全管理工作的認識 安全管理科是一個專業性較強的崗位,是一個涉及知識面廣、內容繁瑣的工作,也是一個極具挑戰性和創新性的崗位,結合崗位特點,我談一下對安全管理工作的認識:
第一點:安全管理工作極其重要。隨著經濟的發展和社會的進步,國家對企業的要求越來越多,企業既要保證利潤和效益又要保證安全投入,承擔更多的社會責任,企業的經營業績考核實行“安全”一票否決,所以安全管理工作顯得尤為重要。我認為只有扎實做好安全管理的基礎工作,加強作業場所的現場管理,掌握科學的管理方法,才能消除生產活動中的安全隱患,降低企業的管理風險,保證企業與職工的利益。第二點:安全管理工作極其繁瑣復雜。現代企業的安全管理工作包括安全生產、環境保護和節能減排、職業衛生等工作,隨著國家對安全生產工作監管力度的加強,安全管理工作涉及的工作范圍也越來越大,內容也不斷的增加和更新。比如:近幾年國家在全國范圍內推行的“安全標準化”建設、“應急救援系統”建設、安全避險“六大系統建設”(監測監控、緊急避險、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯絡)、五礦集團公司推行的hse管理體系建設、集團公司組織開展的內部環保專項核查、國家職業危害相關法律法規新的規定要求等等,這一系列的課題與內容,對安全管理工作來說都是新的挑戰,這使我清醒的認識到在工作中一定要努力學習和研究業務知識,才能把工作真正落實到位,同時還要搞好內部溝通加強外部聯系,因為沒有良好的溝通和聯系就會給安全管理工作帶來許多困難和障礙。
第三點:安全管理工作責任極其重大。企業的安全管理工作如果有很多漏洞和缺陷就會造成許多的重大隱患,增加管理的風險,影響生產經營業績和損害企業的名譽,影響企業的效益和職工的收入。所以我深感安全管理工作的責任重大,這使我深刻認識到安全工作一定要熟悉業務,腳踏實地,盡職盡責。
第四點:安全管理工作需要全員的積極參與。這是我在從事安全工作后的深刻體會和感觸,安全管理工作不僅僅是企業領導和某個職能部門的事情,需要全員的參與。它需要“橫到邊,縱到底”的全方位管理,領導是企業的靈魂與核心,廣大職工的積極行動是這一核心力量的體現,我礦的安全管理工作從安全、環保到職業健康全方位的穩步推進,就是得益于領導支持和全員參與的共同努力的結果,連續多年保持了安全生產平穩的態勢,創造了建礦以來最好的安全業績。(比如:建礦初期發生的工傷事故每年達150多起,現在的安全管理業績大家有目共睹)根據以上安全管理工作的特點,結合自己的實際情況,我認為自己符合安全管理科副職崗位的要求:一是在安全工作中通過開展安全標準化建設、環保專項核查、職業衛生管理、工傷檔案管理等工作積累了較多的工作經驗和專業知識;二是在工作做中勤懇踏實,團結同事,能夠完成領導交辦的各項任務。
第三點談一下對當前重點工作的計劃:
安全管理科副職崗位要發揮參謀和助手作用,如能應聘成功我將積極配合協助部門負責人做好以下當前的重點工作:
1、加強火工材料專項治理工作,確保十八大期間的安全與穩定。2.落實冬季防寒防凍、防火防盜、防煤氣中毒工作。3.做好職業衛生監護檔案管理工作。4.hse管理體系建設方面。計劃11月底完成hse管理試運行階段工作,12月底完成hse管理內部評審工作。
5.做好“六大系統”開工建設工作。6.環保核查工作方面,做好收尾攻關工作。7.“安全標準化”工作方面,11月底完成方針目標的修訂與制度的修改更新工作,12月底前完成試運行階段工作。春節前完成安全標準化的內評,力爭明年3月份把安全標準化晉級材料上報市安監局,6月份前完成外審評級。為2014年的安全生產許可證續證工作提前做好準備。
各位領導、各位同事:今天,我是本著學習、鍛煉的目的來參加本次競聘,如果組織選擇了我,我會全力工作,不辜負領導厚望。如果落聘,我將努力克服自身不足,繼續當好安全員。
謝謝大家!競聘人: yyy 時 間: 2012年11月篇五:組長競聘書
組長競聘書
各位領導,評委,同事,你們好:今天,我走上演講臺是參與甲班2#中心組長崗位的競聘,首先感謝領導為我創造了這次公平競爭的機會!感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講我評,感謝同事們對我的信任和支持。以下是我競聘材料的內容:
一,個人簡歷
我叫朱中嶺,男,大專文化。1980年出生,1997年應征入伍,2000年退伍到風神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手,2010年為pn370機動工并積極協助組長做好小組建設。
我自工作以來,在領導的正確帶領下,我多次榮獲公司先進,工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中,我以積極的心態帶領配合人員沖在工作的最前列,不論是質量,產量還是工藝比賽都是以最好的成績來回報各級領導的關心。
優點:
1)我有較為扎實的專業知識。2)我有較為豐富的實踐經驗。現為機動工,熟練掌握了各種操作技能,能處理各種異常性問題。
3)我有較強工作能力。善于發現問題和處理問題。4)善于學習,從各方面完善自己,提高自己的理論和專業水平。5)我有較好的年齡優勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁,我精力充沛,喜歡忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心,盡全力。在就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時
刻嚴格要求自己,從自身做起,從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了組長應具有的政治,管理,文化等基本素質,并樹立良好的競爭,質量,信息,法制觀念。
不足:
1)我從沒有擔任過組長,缺少經驗。2)與專業管理層次還存在一定的差距。二,競聘組長的管轄區域具有哪些優勢和困難
作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關重要車間,其重要性如感同身受,其了解優于兄弟。
1)競聘區的優勢
① 公司,分廠對我們的轄區工作尤為重視,從各方面都能得到大力支持,工作起來既順心又安心。
② 老員工多于新員工,有較高的人員素質,有較好的互補能力,有較強的操作技能,工作起來得心應手。
③ 人員的工作激情高,人人都能自覺性的求質量求產量,能互相幫助,能互相學習,能互相交流經驗,能敢于糾正違規亂紀的行為,工作起來能讓人充滿信心。
④ 設備少,能更好的有針對性的全面開展工作,能在短時間內對每一個崗位巡檢設備是否正常,巡查人員工作情況。2)競聘區的困難
① 隨著公司的發展,膠料的需求量日益增加,對于區域狹小的2#中心來說,存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。
②設備主體老化,維修困難,泄露嚴重,在保持清潔文明生產方面有畏難情緒。
③由于生產歐盟,軍工和常用膠,品種膠號多,導致多次換料,產量有所下降。
針對自己的不足和競聘區域的困難,我會努力克服,我始終相信辦法總比困難多,要發揚知難而進的工作精神和雷厲風行的工作作風,堅決完成上級下達的各項任務。
三,對完成本組所承擔的各項指標(產量,質量,成本,安全,5s管理)的承諾: 1)所承擔的各項指標的承諾: 2)對本組的建設和設想
根據公司和分廠要求,重點創建和諧班組。結合我們組的實際情況,我決心打造一個團結奮進的工作團隊,充分調動員工們的工作積極性和創造性,使每個小組成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢;幫每一位人員樹立正確的人生價值觀,增強小組集體榮譽感;做到事事有人管,事事有人做,增強他們的主人翁責任感,激發員工的潛能,才能為完成各項工作貢獻自己的最大力量。
采取的措施 1 在平時的管理工作中,要善于總結經驗,多聽員工的心聲,隨時了解他們在想什么,在做什么,要多溝通,多交流,以此來完善小組內部管理制度,制定出以人為本的切實可行的績效考核制度。2 重點落實各項規章制度,嚴執行,嚴考核,同時要獎勵先進個人。3 發揮組委會作用,對發生的各種事故,由組委會召開,共同研究解決方案。
第五篇:電力人才招聘--企業聘書
聘書
茲聘請先生(小姐)擔任本公司
一職。
自年月日起生效。
此 聘
總經理:(公司蓋章)
**年*月*日