第一篇：節能降耗心得體會[本站推薦]

能源資源問題是關系我國經濟社會發展全局的一個重大戰略問題。我國目前正處于工業化、城鎮化加快發展的重要階段，能源資源的消耗強度高，消費規模不斷擴大.隨著經濟規模進一步擴大，能源需求還會持續較快增長,能源供需矛盾將更為突出。

節能降耗，顧名思義，就是要節約能源消費，降低消耗標準。從經濟的角度看，節能降耗要求通過合理利用、科學

管理、技術進步和經濟結構合理化等途徑，以最少的能源消耗獲取最大的經濟效益，即加強用能管理，減少從能源生產到消費各個環節中的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。

在日常工作中，我們要增強能源匱乏的緊迫感和厲行節約的責任感，把全體員工都動員起來，投入到節能降耗的行動中去。作業和行車過程中規范自身的操作（例如自然減速，緩剎車），節約每滴油，節約每滴水。日常注意及時關閉辦公設備、照明設備、空調的電源，盡量多利用電子文檔，減少打印用紙，節約每度電，節約每張紙。

節能降耗，從點滴做起，讓我們共同努力，以能源的節約和高效利用促進企業的可持續發展。

第二篇：節能降耗心得體會

公司的發展，在獲取利益的同時也要從降低成本，積極開展節能減排工作，它是需要我們每位員工從點點滴滴做起，結合本部門的實際和自身的崗位，心得體會如下：

在日常工作中，我們要增強厲行節約的責任感，節能降耗不但為公司節約了成本，也直接影響到自己的切身利益，節能工作貴在人人動手、人人參與，遵守相關法規、規定，強化節能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起。

一是倡導節約用電。積極倡導“綠色辦公”，辦公室白天上班原則上不開燈，下班隨手關燈；非工作時間和非工作需要，電腦、復印機、打印機、掃描儀等辦公設備要處于關閉狀態；一律減半使用空調（溫度設定不低于26℃），室外溫度在30度以下（含30度）不得開啟空調；下班后要把所有電器全部關閉，并徹底切斷電源。

二是倡導節約用水。對單位內用水設備進行維護；使用節水器具、和設備；張貼節約用水標志，倡導用水后，隨手關好水龍頭，杜絕“長流水”現象；禁止單位或者個人使用自來水直接沖洗車輛等。

三是節約使用辦公用品。抓好日常辦公用品，在確保質量的前提下盡可能的降低價格，杜絕浪費現象的發生。積極倡導無紙化辦公，嚴格控制打印、復印數量，提倡打印紙、復印紙雙面使用；減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量；會議不提倡使用一次性紙杯；大力提倡修舊利廢，延長辦公用品使用壽命。

節能降耗建議，節能降耗是一個較長期的實施過程，一方面靠硬件投入，一方面靠全員參與，形成自覺行為。關鍵是行成有效的管理機制和參與者節能意識和自覺行動。為此，我認為應從如下幾個方面入手：

1．水電等能源耗費的主體是人，員工是直接參與者和消費者，為此，做好人的教育、引導、約束很重要。

2．對工作場所水電設施進行必要的維修改造。3．形成良好的外部環境，爭取優惠政策。

“厲行節約嚴修身，降本增效促精益”切中要害，厲行節約、反對浪費，務必從現在抓起，才能讓人民群眾從良好會風中感受到新變化、新氣象。節約是一種美德，節約是一種智慧，節約更應該成為一種習慣和風氣。

第三篇：節能降耗的心得體會

節能降耗的心得體會

作為一個節能降耗的企業，節約能源，降低消耗，為國家的節能降耗做出一定的貢獻，這是公司的職責和使命，對于國家“十二五” 的節能降耗目標，結合我們公司的實際情況，以及董事長的新年講話，我認為公司節能降耗可以從以下幾方面著手：

一、宣傳節能降耗理念，夯實節能降耗的工作基礎。

現階段，公司通過多樣的宣傳形式宣傳節能降耗理念，同時把節能降耗作為公司的一項基本制度，融入到公司發展戰略、管理體系和日常經營活動之中，并使之成為全體員工的自覺行動。

二、建立節能降耗組織機構體系，為節能降耗提供組織保障。以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個事業部等部門組成的公司節能降耗管理小組，建立涵蓋建設、生產、銷售整個過程的節能降耗的管理機構。

三、建立節能降耗規章制度，為節能降耗提供制度保障。制度建設是節能降耗的基礎，根據公司節能降耗的要求，結合相關法律法規、政策和標準，以及公司的實際能源消耗分布情況，建立包括節能降耗統計、監測和考核三方面的管理制度體系。

四、推進節能降耗標準化、信息化和體系化建設，不斷提升節能降耗水平。

根據目前公司的節能降耗的要求，綜合公司各個環節的節能運行、節能設計、節能測試與監測等方面的節能降耗標準，結合公司建設和生產運營的實際情況，逐步建立公司的企業節能降耗標準。

五、加強精細化管理，向其他優秀企業學習節能降耗的管理經驗。借鑒先進企業成功的節能降耗經驗，為公司提供人員、設備、管理、技術措施等方面既具有挑戰性又切實可行的節能目標及實現目標的方法，減少探索、研究的人力、物力、財力、時間等的消耗，實現公司節能降耗目標。

總之，節能降耗需要全員參與，通過營造人人關注、個個關心節能降耗的良好氛圍，要使大家真正認識到節能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個體的緊迫需要，節能降耗不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情，而是每個人都必須承擔的責任和義務。通過加強管理、持續創新、反對浪費，養成處處講究節能降耗的良好習慣，節能降耗的目標才能在全員參與中實現，才能為公司的可持續發展提供良好的基礎。

第四篇：節能降耗

湖北省黃岡萬豪大酒店

節能 降 耗 方 案

酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務周到的,但酒店在提升自身服務態度的同時,更應該注重自身的能耗的降低,進幾年來酒店能源消耗是一個值得關注的話題,酒店在建設時候做好了節能方案,但實際的消耗巨大應該是酒店自身在運營過程中存在的問題,如何降低酒店能耗是一個嚴肅的話題。

節能降耗減排已經成為了世界話題,各國節能減排力度和措施在不斷加大,涉及范圍也越來越廣了。我國一直是個能耗大國,節能減排的任務一直非常艱巨,節能降耗的指標已經深入到了各行各業了,酒店也的節能降耗也被我國列入了重點節能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作為酒店的命脈，已經成為酒店業共同關注和迫切期望解決的問題，就目前酒店營業額計算，能源費用開支占總營業額的30%以上，雖然由于各個酒店在營業、設備和工程管理等方面存在較大的差別，能源費用占比也不盡相同。但是30%的占比也是一個很高的比例，能源費用中包括電費、水費、天然氣費、電話費，其中電費占比最高達90%，水費6.8%、液化天然氣費占比為2.5%、維修費用占營業額的2.1%，電話費占營業額的2%。

所以為了更有效的節約能源，控制成本。結合本酒店實際現狀，工程部制定具體的節能措施如下：

一、節能方面：

1、及時隨手關閉燈、空調及一切不在使用中的電器設備電源開關；

2、空調設定溫度與室外溫度差不大于7度，進入夏季溫度為26℃為宜；

3、建議將預訂房間提前開空調的時間,縮短為提前10至15分鐘開啟；

4、非高溫季節，盡量使夏季室內外溫差控制在3～8℃內，當室外氣溫高于35℃時、室內溫度控制在26℃以上；

5、酒店大堂及各公共區域、中西餐和KTV大廳客人較少時、或房間無客人時，可適當提前關閉營業區域的空調盤管風機；

6、保證所有冰箱、制冷機系統的冷凝器及時清理，檢查壓縮機的排放壓力，確保冷媒循環無泄漏，度持正常水平；

7、杜絕過水洗菜，過水化冰（長流水現象）；

8、在夏季調整供應生活熱水溫度，建議水溫控制在40℃～45℃度左右；

9、制冷與空調負荷是酒店用電設備容量的40%～60%，但不是常年運行的，故用電量占酒店年用電量的30%左右，如正式進入夏季時，掌握好合適的空調運行時

間，科學合理調整空調主機冷凍水的出水溫度，以達到設備高效化。

二、保養維護方面：

1、工程部安排員工定期對各部門自管自用設備的操作進行交流和指導，使各部門員工正確了解使用方法和保養設備方法；

2、.由工程部邀請產品供應經商來對相關部門員工及崗位進行技術培訓，使大家了解該設備的有關技術保養要求和節能方法；

3.、提高工程部員工的崗位技能，對設備操作人員要求做到：會使用、會維修、會檢查、會排除故障，提倡萬能工的工作技能，并立志向這方面培養；

4、加強對設備的預防性保養和維修，防患于未然。

三、現階段工程部應完善的工作：

1、對照明標準的檢測，拆除部分燈具，更換低功率燈具和設置照明分路控制開關等辦法，降低不必要的照明照度，應科學合理；

2、采取分路控制，下班后降低不必要的區域照明；

3、采用節能照明燈具，以節能燈代替白熾燈、以細管熒光燈代替傳統粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩；

4、照明負荷：公共區域、辦公用房、設備機房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負荷比較穩定的照明負載，這部分負荷是酒店用電設備容量的20%～25%，這些作為節能的重點。工程部值班電工和保安部值班保安應加大巡視力度；

5、工程部本著讓設備發揮出最大使用價值的原則，和采購部溝通、如購節能燈泡以舊換新，并采取修舊利廢的原則，拆除電子元件電路板，并投入二次使用。

四、后期需要跟進的工作：

1、空調主機維護、及時對空調主機冷凝器，蒸發器進行清洗，由于華中地區水質過硬、結垢嚴重，(由專業水處理公司處理，并盡快落實水處理)導致冷熱交換比例降低，從而壓差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及時清理會提高熱換率30%～40%，即現在需一小時可制冷的房間會提高為40分鐘達到溫度要求，這能夠大大的節約酒店能耗，并能縮短運行時間，延長使用壽命。

2、季節變化的時候，檢查空調冷凍水進出溫差，當主機負荷較小時，適當提高冷凍水的供水溫度，降低制冷設備的能耗。

總之，針對酒店的能耗問題，工程部將在今后的工作中一定要加大設備保養力度，提高能效來控制和節約能源，降低成本，保證酒店所有設備的良好高效運行，同時也希望各部門積極配合。

萬豪大酒店工部：陳旺明

2013年10月28日

第五篇：節能降耗

包西機務段深入開展節支降耗活動

來源：人民鐵道網 作者：方紅升 發表時間:2010-12-22 11:09

包西機務段圍繞生產成本控制指標，廣泛開展了以“節能減排，科學發展”為主題的節支降耗活動，并取得實效。

該段充分利用段內有線電視網絡開展了“節約能源，人人有則”、“節支降耗從我做起”等專題討論，把工作中好的節能方法和途徑進行歸納總結，編印了“節能金點子60招”宣傳手冊4000份，發放到每名職工手中，通過擺數字、算細帳和講方法等途徑增強職工節能降耗、節支增效、綠色環保的思想意識。組織青年志愿者成立了“節能宣傳小分隊”，對身邊的浪費現象及時進行制止和幫教。開展以宣傳《節能法》和環保科普知識為主題的“節能環保板報”比賽和知識競賽活動，在全段形成了“人人講節約、處處都節約”的良好氛圍。

該段各部門健全完善了能源消耗臺帳，建立了節能責任制和節能管理網絡，進一步落實了逐級負責制。從節約一滴水、一度電、一把棉絲、一個螺釘做起，將節能指標的完成情況和科室、車間和個人的工作業績掛鉤，強化激勵約束，促進資源節約責任制的有效落實。目前，節約資源，杜絕浪費已經成為該段干部職工的自覺行為。

鄭州機務段節支降耗有新法

來源：人民鐵道網 作者：范晉東 邱瑋 發表時間:2010-09-26 11:21

鄭州機務段在節支降耗、增運增收工作中，本著節支、降耗、增效的原則，堅持從大處著眼、小處著手，抓大不放小，打好節支降耗攻堅戰，取得了顯著成效。

該段成立了節支降耗工作辦公室，全面負責全段的成本控制和節能降耗工作。他們從大處“著眼”，重新修訂下發了《壓縮成本指出管理辦法》、節支降耗考核細則等11項管理制度，要求各車間、班組制定本部門的節能辦法和措施，形成了段、車間、班組三級節能管理體系。組織技術科、生產科、檢修車間和設備車間等部門的專業技術人員，對老化、淘汰型的耗能設備有計劃、有步驟地進行改造，充分利用科學技術節約成本，提高節能效果；針對內燃機車噴油器霧化質量失效快，影響燃油消耗的實際，將噴油器校驗由半年一次改為每個輔修期一次，及時改善燃油燃燒效果，減少了燃油消耗率；對機車油耗、機車行程等各項技術指標進行數據收集整理，及時準確地掌握機車運行規律、得出解決機車能耗量標準的量化、減少人為因素的浪費，做到月結月清、周結周清、日結日清；出臺了《機車乘務員按班計獎管理辦法》，對機車乘務員實行單班用油、用電考核制度，并把每月的節能獎分配情況在段網上進行公布，節獎超罰，充分調動了乘務員節油、節電的積極性。

此外，該段還從小處“著手”，注重提高廣大職工對節能降耗工作重要性的認識。他們把節支降耗宣傳教育納入重要日程，充分利用黑板報、宣傳欄、宣傳標語等形式，大力宣傳部、局節支降耗工作的要求和本單位節支增收的形勢和工作動態。在職工中開展了使用環保購物袋、有車族發起少開一天車、辦公室發起少開一小時燈等活動，增強了職工的責任感和使命感，真正讓“節約光榮、浪費可恥”的思想意識入腦入心。

節支降耗活動開展以來，下班不及時關燈、電腦不及時關閉的現象幾乎絕跡，有的機車組還將好的經驗匯集到小冊子供機車乘務員借鑒，機車能耗得到了最大控制。

武漢通信段實行“增收節支創效”負責制管理

來源：人民鐵道網 作者：梁立新 郭春文 發表時間:2010-08-11 16:40

近日，武漢通信段結合“鐵路職工核心價值觀”主題教育實踐活動，通過健全制度、優化流程，全面實行“增收節支創效”逐級負責制管理，從而較好遏制了“跑、冒、滴、漏”現象。

為從源頭上控制成本支出，確保下半年安全生產工作有序有效進行。武漢通信段建立了由主要領導-機關管理層-各車間-各班組-不同崗位的鏈式閉環管控體系；形成了一把手親自抓負總責，各車間、部門對分管的科目節支負全責，主管領導對系統或分管項目的成本實行聯責考核、同獎同罰的效能組織機構；相繼出臺了《關于進一步加強能耗管理工作的通知》及《物資管理辦法》等一系列管理措施。

在日常管理中，武漢通信段按照“保必需、壓一般、反浪費”的支出原則，要求工程技術人員在進行項目勘測時，不僅熟悉必要的成本業務知識，而且制定出最佳施工方案并按實際情況確定光、電纜等材料的種類、型號和數量，堅決杜絕盲目提報、領取建設用料。一方面，除了認真做好對鐵路局按計劃調撥、分配的各類物資統一入庫、保管、發放工作之外，還一絲不茍地做好工程、維修中的剩余材料再利用或者回收使用的登記建帳工作。另一方面，為防止材料備品不到使用年限就被更換、閑置，武漢通信段在制訂的《物資管理辦法》中，要求材料管理人員必須熟知每項材料備品的性能和使用年限，定期走訪一線班組檢查使用情況，最大限度地發揮材料備品的使用價值，杜絕材料備品無故“下崗”現象的發生。如今每一項材料備品都有了自己的使用年限登記卡，就好像為它們制作了“身份證”一樣。

此外，該通信段還對機關各部門、管內各站，實施能源成本一體化考核的定額限量管理，同時形成制度化、落實到人，納入經濟責任制。他們采取將各科室、車間提報的科目使用計劃，經核算后按月分配定額的形式，建立成本計劃控制卡，以卡定支，量財辦事。管內各車間為了保證能源費用不超支，紛紛精打細算，做到該花的錢恰到好處地花，不該花的錢一分也不亂花。這樣通過嚴格管理、科學 運作，武漢通信段既有效打破了能源使用上的“大鍋飯”現象，又達到了“增收節支創效”的目的。

南陽車務段打好“鐵算盤” 算好“節能賬”

來源：人民鐵道網 作者：趙向陽 發表時間:2010-07-21 20:42

夜間辦公室無人，電腦、打印機等辦公設備不關閉電源；因臨時停水停電，下班前未關閉的水龍頭、電燈出現“長流水”、“長明燈”；局部有人作業，照明設備、電扇卻全部開放??這些常見的能源浪費現象近期在南陽車務段一去不復返了。這是該段打好“鐵算盤”，算好“節能賬”所帶來的顯著變化。

炎熱夏季歷來是用能高峰，也極易造成能源浪費。為節約能源，這個段成立了節能檢查組，制訂了具體的活動方案，利用懸掛節能宣傳橫幅、提節能合理化建議、辦公局域網上開專欄等形式，介紹節能知識，開展“節能我獻策”活動，征集節能“金點子”，提高干部職工對節能重要性的認識。以前，部分職工總是喜歡把空調溫度調的很低，對于這種不科學的做法，節能檢查組及時進行了糾正，并號召干部職工夏季使用空調時將溫度設置在26度以上。

此外，這個段還建立能源浪費考核機制，對全段工作、生產場所實行不定期檢查。根據夏季常見的用能浪費現象，他們制定了用能考核范圍，并將檢查結果以節能檢查通報的形式下發到相關責任部門。對于浪費能源或違章用能的部門和個人，除了要自行承擔所超費用外，還將追究相關領導責任，并與本人的月度考核、評優評先及晉級相掛鉤。

通過廣泛的節能宣傳，考核機制的促進，全段干部職工逐漸養成了節約能源從我做起、從小事做起的良好習慣。如今，“長明燈”、“長流水”現象在這個段已成歷史名詞，增收節支、節能降耗已蔚然成風。