第一篇：劉一秒語錄

劉一秒語錄

1、企業之間的競爭本質上是學習速度的競爭。

2、黃光裕：做事只要看到的百分之三十五就干！

3.21世紀每個人具備的能力：領導力、銷售能力、公眾演說能力！

4、領導是一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達到共同目標爭戰不懈！

5、一個人能走多遠看他與誰同行，一個人能否成功，看他有誰指點，一個人有多優秀看他身邊有什么樣的朋友！

6、選擇大于努力！相信斯巴達回給您一個驚喜！您的生活因我們的合作而更加精彩！

7、企業想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學的更快！

8、企業之間的競爭本質上是學習速度的競爭！

9、成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。

10、你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人。

11、人最大的問題就是自我，不要給自己設定太多的條條框框，否則什么事也辦不成。

12、有智慧的人就是善與人溝通。

13、想要影響別人，自己先要有結果。

14、領先一步就是財富，領先一秒就是全部。

15、行動是所有快樂的源泉，堅信自己具有完成任何事情的能力。

16、將復雜的問題簡單化，抽象的理論具體化，宏觀的經營哲學細節化，這對于當前任何企業和團隊來說都是至關重要的。

17、學會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。

18、真實的面對自己，只有這樣才可以做到真實地面對別人。

19、你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

20、先跳起來，再找落腳點！

21、我笑遍世界，我用笑聲點綴今天，讓歌聲照亮黑夜，以笑容感染別人，我要使生活保持平衡，記住無論失敗絕望，還是成功歡樂，這一切都會過去。

22、絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的。

23、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。

24、說話不是說完，說全，不對說對，說準，只要對方采取行動就OK。

25、我們永遠是達到別人想要的結果，而不是達到我們想讓他達到的結果。

最后終于明白:如果站在銷售角度來說,老板和員工最大區別是什么了?做任何事情未來都是未知的,但是作為老板對他的產品和他行業報著堅定態度,他比任何人相信產品和行業能做好,他相信了也因為他這個態度的區別~

所以他們能一直走到遠，就象當時的馬云,因為馬云很堅信自己的信念,所以才有如今成功的馬云才有眾所周知的阿里巴巴和淘寶網了~~

現自己也改變了,當時沒有白跑出來一趟,覺得現在的工作對我來說是種享受,而不是一種謀生的方式~

第二篇：劉一秒語錄(大智慧)

劉一秒語錄

1、老板要想會有經營企業的智，必須慢慢把企業變成與我無關。你要覺得企業是你的，你就得圍著員工轉。你覺得企業是大家的，大家都圍你轉。咱們怎么做到跟企業無關？ 咱們看一下做企業為啥？ A、錢 B、尊重 把企業變成大家的會獲得別人尊重，這樣你反而會大成，其中的玄機是就那么的微妙

2、每個老板不管做什么行業，其實大家原理都是一樣，都是經營時機，經營分寸，你都是在跟你這個版塊里找到一個時機點，也就是如果你的實力現在不行，就是做不了那樣，他能成功的回避過去就是他們會經營一件事情：就是會把握那個時機和分寸，人在成長過程中都會遇到很多種風浪

3、傳統學問認為：人成大業是因為有思相、追求、夢想、堅持、能力…… 從根本上講，這是一派胡言！一個人能持續做一個事，40年、50年根本上是他在以此為樂！如：畢加索、愛迪生、華盛頓、杰克遜、張惠妹、蓋茨、一線品牌老板、司馬遷，因為此刻你無需堅持，只需扎扎實實向前運行，遵循規律

4、老板在根本上能做的盡全力讓智慧顯現。開悟的老板，境界是讓員工在老板的自由愛、慈悲、民主等氛圍中顯現。老板是以企業的方式成就人，這就是好的企業文化，讓員工綻放、生發、顯現。老板具體幫不了員工什么，就象我們不能幫花草樹土生長一樣，我們只能給花草樹木施肥澆水

5、變心：誰停止進步誰先變心。事實等于時間、空間、角度的重合點。時間、空間、角度都重要，但是時間＞空間＞角度，事是一體的。我們有痛苦是從自己的角度看人事，想不痛苦的從整體看。自然界都在做勻速運動。性空緣起，性空就是看清楚然后才有力量

6、定，定能生慧、定在當下，定在一件事上、干啥定啥！老板的最高境界就是把別人的心定在自己身上。所有無形的東西都要靠有形的存在，豁出去了立刻舒服。靜 如把心放在一個事上，靜→ 清→明→動。沒動就是不夠靜。虛 虛才會空。虛→空→ 通 →靈 →動

7、老板是以悟修形，員工是以形修悟。我說老板和員工是高手和低手的意思，如果老板覺得自己悟性不錯的話就先找到核心再開始行動修行，這是最快的法門。六祖慧能禪宗他能成為第六代高僧，就是因為他悟到這件事情，不需要手勢不需要各種姿勢，萬卷法錄，直指核心，本來無一物，何處惹塵埃

8、老板有問題，根本在于【虛偽】。人身上所有的問題，就三個字“虛、假、裝“。但偏偏有人愿意裝，因為老板裝，員工必裝（現在社會缺少一個課程，就是教人怎么做員工，古時教人如何為人臣，為人子，現在沒有l），沒有跟領導捆綁在一起。沒有把全身心放在公司上，這是員工最大的禁忌

9、為什么會喜歡學書本方法知識？因為這是別人總結完了比較好學、讓你自己去悟自己創造很難學。結果大多數人選擇學別人的總結，把別人思想當自己的思想，把別人概念當你的概念，把別人觀點當你的觀點，然后隨便的用口舌之快來傳遞，無數人講的話都不是他腦袋想的，無數人講的話都不是他體驗的10、不要去過度模仿別人，你也成為不了另外一個他，每個人的成功都有他自己的道！如硬要說模仿，應模仿別人怎么考察？最開始有組織雛形的就是從宗教開始建立的，所以這些智慧呢，絕大部分都是來自于他們的經驗或他們成型的體驗，還有另外一種是他雖然沒學但是他暗合了這個，就是大道殊途同歸

10、有點造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那個人才能真正地體會到顧客的需求是怎么一回事？尤其在講智慧的時候更是如此，有人

說我講課的時候感覺不累，有意思，也不是刻意的，這是最生動的方式來闡述生活。所以所有培訓，越接近生活也就越接近市場，課堂本來就生活化

11、什么是師道，師道主要是尊那個道，不是尊那個人，尊師的精髓是尊師道，而不是具體某個人，誰懂以誰為師；當某個人他強、他是強的代表、是懂的代表、是智的化生；我們是尊智，而不是尊某個人，尊師的精髓是尊師道，師是師道的代言

12、激發別人說的盡興是高手，聆聽高手講話是最好的語言。沒有成績之前說話必須低調，最讓人討厭的就是打斷別人，廢話太多，重復話太多，說話噴渣。說話不要以自己為中心，搶人鏡頭看你周圍人是誰。關鍵時候插嘴講的全是精華，你是語言的撬杠，不是語言的播放器，老板只是補充和引領方向話題

13、使命都是蒙人，使命是你要干什么，靈魂是別人需要你干什么？所以現在有些人，動不動有什么想法和規劃，有什么偉大的使命，想怎么樣？我們就知道第一這個人活的很累，第二個他已經違背人道。所以很多老板說我的企業是百年老店，這是員工需要還是顧客需要？都不需要，是老板你自己需要

14、老板要學使用外腦的智慧。這個本身就是一門學問，怎么來使用外腦智慧？從我們角度來說，你就能把握到那個脈搏，必須是有緣（相互有意愿叫”緣“）。其實無數策劃方案都沒有問題，方案本身沒有問題，問題在哪？問題在對接上。你們必須找有緣人

15、看你未來是不是能發展，看你把焦點放在核心上還是外圍上？外圍千變萬化，永遠抓不完；但是核心永遠只有一個！所以領袖都是萬變不離其宗，只抓住核心，然后外面發生什么變化，有點風吹草動，企業也不會有很大的危難。所以你得抓住根本，老板才不會心慌；如果抓不住根本，那么你就會很“忙

16、古人有話說“窮在鬧市無人問，富在深山有遠親”就是當你有用的時候就有人找你依賴你！所有關系都是互相依賴。企業之間不能互相依賴，那么他們的關系就會斷。老板和員工之間也是互相依賴，夫妻之間也如此。實現個人價值最大化，你必須有幾樣東西讓他依賴于你，這種關系最穩定，誰也無法替代

17、老板和企業的靈魂是顧客（人）需要咱們。換句話說不是我想當個老師、智者，做什么產業，很多人這樣規劃不把自己規劃死？具體表現：老板和企業用自己的產品和服務去解決人的問題。根據這個思維，開發產品是為了顧客的需要，這件事會生生不息，這就是魂。反過來，如果是老板需要，這就不是魂

18、企業發展要賺取利潤，但它的目的是不是賺取利潤？這件事，你弄明白了，你就會超越。做企業做不大就是因為你只以賺錢為目的，你根本賺不到錢，但是不賺錢企業又活不了；吃好飯了要活好樣，不是為吃飯活著，做企業也一樣。利潤最大化都是誤區，全世界沒有一個企業是靠利潤最大化獲得顧客愛戴

19、當你沒刻意學成，所有講的你都會自動輸入；當你刻意學的時候，你會學到你可以學的東西，但是真正精髓的東西你沒學會，所以要放松自如的去學習，沐浴其中，當學完后你什么都不記得，但是你心美了，思維方式改變了，其實就是最大的收獲，好像沒學倒啥？但回到生活你會發現自己會處理事了，會抓核心了

20、敬畏就是愛到怕自己愛不夠好，然后時刻覺知，前進，然后直接產生合力；老板體驗到的敬畏：

一、敬畏國家社會，二、敬畏自己的行業，產業。因為老板是因為造福人而成為社會人，親自體驗到企業必須和社會融為一體。你越敬畏你的行業，你越覺得你的行業太重要了，怕自己做的不夠好，從而產生力量，生生不息

21、老板必須提升自己的思維意識，目中無人，我說的目中無人不是讓你自高自大，我是說你不要受七情六欲的影響，人可以發火，但不要被情緒所左右。老板說話要給聽眾一個整體感覺，回味無窮。記住：思想是一種信念的組合22、人的最高境界就是迷上一個人，迷上一件事，活在神圣的感覺里面。人只要他感覺干的最好，不可替代，他就有神圣感，老板就是讓員工有種神圣感、不可替代、活在他自己的神圣感中

23、公司第一產品就是老板本人，老板本身有什么樣的文化，老板就會有多強大，具體說你信念多堅定，你老板多堅定，你的志向有多大，你會有多大智慧。所以一個老板的文化就決定老板是什么？有什么文化，企業就會變成什么樣。它本身就是企業存在。企業文化是學不來的。必須是老板帶著全員體驗到

24、聽眾最在乎的是你講的對他有沒有用？ 講話的目的就是讓人采取行動，只要你講話對別人沒有幫助，就立刻閉嘴。一個心里裝不住事的人難有機會成就大業，當事情發生，你對外講話就會描述某種情緒，某種感慨，過一段時間再講，就會沉淀出精華，沉淀出智慧，有智慧就會隨機處理。

25、你可以擁有愛，但不要執著，因為分離是必然的。不要浪費你的生命在你一定會后悔的地方上。你什么時候放下，什么時候就沒有煩惱。內心沒有分別心，就是真正的苦行。學佛第一個觀念，永遠不去看眾生的過錯。你看眾生的過錯，你永遠污染你自己，你根本不可能修行

26、世界上沒有一個永遠不被毀謗的人，也沒有一個永遠被贊嘆的人！當你話多的時候，別人要批評你，當你話少的時候，別人要批評你，當你沉默的時候，別人還是要批評你。在這個世界上，沒有一個不被批評的27、演講的最高境界就是：真實、簡單、自然的流淌，此刻你無需證明自己是誰？你是誰并不重要，你在臺上站著就是盡情的釋放，你只是聽眾的工具而已，聽眾吸收到你的思想就是你最大的價值

28、有成者是邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。選人第一標準：選能把事做好的人。普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的空間會更大。真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。權力多一分，姿態就要低一分，才能得到別人的尊重

29、有兩種人永遠無法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。誰先動誰就成為領導者，領導者領導思想，管理者管理事務，要想影響別人，先要自己有結果，領導者的修為決定事業的大小

30、必須要學會一個本事，把那些跟你一心的人變成一伙的人。經營人的境界就是用一伙人去影響另一伙人，而不是你去影響一群人。這是無數人一生難以走出的誤區。沒有綱領，一切都沒有核心，沒有核心都生長不出來

31、你們離當一個企業家的距離非常遙遠也非常近，只要觸摸到根本，你就會進入那個行列。老板做決策的精髓是什么？無數人做決策，都是畫地為牢，就是我們在人的對接上出了問題。所有的老板都是經營一個行業，就是經營人，所有行業和產品都是媒介，都是靠這些媒介把這群人組合在一起

32、在任何場合都會出現一些自作聰明的人，高手做事都是，先入境后輸入。學習智慧和學習普通的管理方法不一樣，我不是讓你懂什么、明白什么，我是讓你去體驗其中的奧秘，想成就事業就要立地成佛，入鄉隨俗，并不是改變你的信仰、變化，你要學會與場合，學會入境，出境

33、凡是企圖感動顧客的人，都是在欺騙顧客，顧客選擇你的唯一理由是產品本身。制訂計劃的都是小老板，凡是大老板總是用一生來成就一個事。老板是學問的實踐者而不是學問的傳承人

34、我們不是講任何方法策略，而是讓老板和企業內部學會自我造血，只有這樣，你企業的力量才會生生不息..經營企業看七個字：理念、機制、勢、印象。理念是企業靈魂，機制決定狀態，勢決定發展速度，給客戶心底里刻的那個印象決定業績

35、能清晰、明確、有殺傷力的表達你的思想。講話只有一個核心——讓對方采取行動。講話不是講全，也不是講完，不是講對，更不是要講的多精彩。能成事的老板都是三句話不離本行（自然流淌出來），影響力——自內而外的流淌

36、要么主動和別人形成優秀鏈條，要么被收編、消失。團結一切可以團結的力量，聯合上、下游形成集團。以前是種樹學問，現在是把樹移植在一起變成森林的學問，從上下游競爭到合力經營。

第三篇：劉一秒語錄

劉一秒語錄大全一

※出丑才會成長，成長就會出丑。

※合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉。

※人不是因為知道而改變，而是因為觸動而改變。

※成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。

※感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟力量之門，發掘出無窮的智能。

※你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

※習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

※有兩種人永遠無法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

※誰先動誰就成為領導者。

※領導者領導思想，管理者管理事務。

※要想影響別人，先要自己有結果。

※領導者的修為決定事業的大小。

※成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

※抱怨是不成熟的表現。

※你的命運決定于你所經常接觸的人。

※成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。

※成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

※選人第一標準：選能把事做好的人。

※普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的空間會更大。

※真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。

※權力多一分，姿態要低一分。

※以效果作為考評標準，領導者才有效率。

※你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。

※ 成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。

※領導是一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達到共同目標而征戰不懈。

※領導力有多高事業就能有多大。領導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發自愿

※老板建立公司就是建一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。

※你要對員工的成長負責，看員工跟你三年能混到什么程度。

※解決問題就是承擔責任，沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。

※上級要為下屬的成長爭取、創造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。

※能掌控自己就能掌控一切，否則你會被一切所掌控，從某點而言，甚至消失。

※遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步簡稱自殺

※白天在公司上班，私下講公司不好，就是出賣自己的肉體和靈魂。

※公司找你來就是讓你來解決問題的，公司沒有問題你立刻失業。

※你享受了工作帶來的收入和榮譽，就必須承當相應的責任和委屈。

劉一秒語錄大全二

1.要有意思地做事情，要做有意思的事。

2.你享受工作上的榮譽的同時也要承受工作上的委屈和指責。

3.很多公司拼命的教員工方法，而不是激發他們的內在動力。

4.如果我想要，我就一定能。

5.寶貝放錯了地方便是廢物。

6.當你透過自己的能力幫助別人解決問題，別人也會想盡辦法解決你的問題。

7.因為我害怕所以我馬上行動。

8.你對多少人負責，你的公司就有多少人。

9.讀萬卷書不如行萬里路。團隊永遠大于個人。

10.父母的話不是都要百分之百地聽。

11.很多時候我們都是被假象嚇倒。

12.溝通的品質，在某種程度上能決定生命的品質。

13.你不斷重復的事情，會天天在增長。

14.面對異議要用行動證明，要坦誠溝通；一味抱怨、逃避和冷戰就是懦夫。

15.沒有像想象那么難，沒有像想象那么可怕。

16.公司請員工來是為了解決問題，否則你立刻失業。

17.當我下定決心時，當我全力以赴時，當我百分之百相信時，當有人幫助我時，當我看到別人能做到時。--就會成功。

18.不管做什么永遠最要討好的是自己。

19.愛對于成長是至關重要的。

20.一切從相信開始。

21.成長就會出丑，出丑才會成長。

22.只有學會應對不公平你才學會了生存。

23.企業的發展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對不是有能力、有技術的人在支撐。

24.恐懼主要來自于想象。

25.合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

26.沒有得到我想要的，我即將得到更好的。

27.人不喜歡被管但很多公司拼命的想去管理別人。

28.不要把別人的關心幫助當作理所當然。

29.為了讓自己未來有出息，我愿意面對任何挑戰。

30.愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。

31.如果一個人每天不能自我反省的話，你教再多的方法都是杯水車薪，所學非常有限。

32.所有的成功者都是懂得付出懂得吃虧的人。

33.員工所關心的不是公司的問題而是自己的目標。

34.一件事經過視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的重復就能把它的能量變大，能量變大就能把一個夢想變成現實。

35.一個人能用很多人的智慧他必定會成功。

36.所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發員工的行動力就是化解他們心中的恐懼。

37.沒有不可能的事兒，只有不做的事兒。

38.遇到問題就說是別人的問題，代表你立刻原地踏步。（簡稱自殺）

39.公司請你來就是解決問題，否則你立刻失業。

41.遇到問題說這是我的責任，你就立刻成長。

42.私下說公司不好又在公司上班，等于出賣自己。

43.看一個人看他的本性，本性好的話他再壞也壞不到哪里去，本性壞的話他再好也好不到哪里去。

44.老板創立公司是建立一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便再實現自己的夢想。

45.公司是槍，員工是子彈，老板是扳機。老板一扣扳機，子彈指哪打哪，這種公司鐵定有發展。

46.沒有失敗，只有暫時的不成功。

47.成功者都是引導事情的發生而不是等待事情的發生。

48.衡量一個人是否成熟的唯一標準就是看他是否能承擔責任。

49.最珍貴的不是能力而是主動。

50.凡是在這個世界上有成就的人，最后比的就是影響力。

劉一秒語錄大全三

1、什么是自動自發？自動自發就是沒有人要求、強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。

2、對待工作：勤奮--工作時虛擲光陰會傷害雇主，但傷害自己最深。

3、對待公司：敬業--從中學到更多的知識，積累更多的經驗。

4、對待老板：忠誠--如果你是老板，你對自己今天所做工作完全滿意嗎？

5、對待自己：自信--這個世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈。

6、主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質。

7、如果你能表現出勝任某種工作，那么責任和報酬就會接踵而至。

8、有兩種人永遠無法超越別人：一種是只做別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

9、代價最高的三個字就是：我沒空！這幾具字可能會使你付出數倍的代價。

10、想要攀上成功之階，最明智的方法就是選擇一件即使酬勞不多，也愿意做下去的工作，金錢就會尾隨而至。

11、與你在工作中獲得的技能與經驗相比，微薄的工資會顯得不那么重要了。

12、生存問題需要通過發展來解決，眼光只盯著溫飽，得到的永遠只有溫飽。

13、看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態度。

14、人生目標貫穿于整個生命，你在工作中所持的態度，使你和周圍的人區別開來。

15、成功者樂于工作，并且能將這份喜悅傳遞給他人，使大家不由自主地接近他們，樂于與他們相處或事。

16、收獲的成果取決于個人努力的程度。

17、習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

18、你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

19、勤奮是通往榮譽圣殿的必經之路。

20、機會來自于苦干。

21、機會是一咱想法和觀念，它只存在于那些認清機會的人的心中。

22、如果有事情必須去做，便全身心投入去做吧！

23、每天多做一點。你付出的努力如同存在銀行里的錢，當你需要的時候，它會隨時都會為你服務。

24、機會總是喬裝成“問題”的樣子。當顧客、同事或者老板交給你的某個難題，也許正為你創造了一個珍貴的機會。

25、粗劣的工作，就會造成粗劣的生活。

26、當你養成自動自發的習慣時，你就有可能成為老板和領導者。

27、成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。

28、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟神奇的力量之門，發掘出無窮的智能。

29、提升自我的最佳方法就是幫助他人出人頭地。

30、看到他人的缺點很容易，但是只有當你能夠從他人身上看出優秀的品質，并由衷欣賞他們的成就時，你才能真正贏得友誼和贊賞。

31、向老板學習。不惜代價為杰出的成功人士工作，尋找種種借口和他們處，目的是為了能夠向他們學習。

32、以老板的心態對待公司，將公司當成自己的事業。

33、當你像老板一樣思考時，你就成為了一名老板。

34、證明自己杰出的最有力的證據就是能夠容忍謾罵而不去報復他人。

35、成功的人往往是那些積極進取、樂于助人，能適時給他人鼓勵和贊美的人。

36、忠誠公司，就是忠誠自己的事業。他體現在工作主動、責任心強，細致周到地體察老板和上司的意圖。

37、你的老板不斷折騰你，也許正是器重你的信號，正在考驗你的忠誠度，以便為其重用。

38、誠實、守信是形成強大親和力的基礎。

39、你唯一的限制就是你自己腦海中的那個限制。

40、不斷提升自我價值，使自己變得不可替代。

41、一個人的思想決定他的為人。

42、許多人會主動改善自己所處的環境，卻沒想到要改善自我，于是他們的環境仍然沒有變。

43、省自我，敢于正視自己的心靈，不要對自己放寬要求。

44、成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱。惟有堅忍不拔的決心才能戰勝任何困難

劉一秒語錄大全四

1.一個人要成功，要么組織一支團隊，要么找那些在一起工作心態不累的。

2.人不是因為知道而改變，是因為觸動而改變。

3.學習最好的模式是崇拜，認同。模仿。

4.我們的生命，只有使用全沒有擁有全。

5.今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來。

6我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦。

7.我本有天眼，我瞎因有師。

8.成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。

9.你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人。

10.人最大的問題就是自我，不要給自己設定太多的條條框框，否則什么事也辦不成。

11.任何事情的發生都有其目的，并有助于我。

12.有智慧的人就是善于與人溝通。

13.每當你抱怨的時候你就會立刻原地踏步，不會進步。抱怨是不成熟的表現。

14.想要影響別人，自己先要有結果。

15.領導者的修為決定著他事業的大小。

17.領先一步就是財富，領先一秒就是全部。

18.行動是所有快樂的源泉，堅信自己具有完成任何事情的能力。

20.培訓是企業需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機會，未來的生存更多的靠智慧。

21.據香港總商會調查，重視培訓的公司獲得高于其他公司百分之三十七，員工收入高于其他公司百分之五十七，公司市場價值高于賬面價值百分之二十。

22.領導者有本事讓事情發生，管理者有本事把發生的事情處理好，有夢想又能用別人的智慧等于成功。

23.如何選干部只有一個辦法：只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人；否則他也不是人。

24.將復雜的問題簡單化，抽象的理論具體化，宏觀的經營哲學細節化，這對于當前任何企業和團隊來說都是至關重要的。

25.點燃內心激情，感悟快樂人生，通于做人原則，精于銷售技巧，皆因領先投資一秒。

26.學會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。

27.真實的面對自己，只有這樣才可以做到真實的面對別人。

28.什么叫不簡單？一件事重復做千萬次不出錯叫不簡單。什么叫不容易？把一件事重復做千萬次不出錯叫不容易。

29.溝通的品質在某種程度上能決定生命的品質。

30.成長就會出丑，出丑就會成長。

31.要有意思的做事情做有意思的事情。

32.合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

33.有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事；一種是做不好別人交代的事。

34.一家企業最大的成本就是沒有經過系統培訓的終端銷售人員。

35.沒有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望；沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現他的華彩，因此你需要信心；沒有一件值得一做的事情可以一個人完成，因此你需要愛。

38.成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。

39.你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。

40.以效果作為考評標準，領導者才有效率。

41.權力多一分，姿態要低一分。

42.真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。

43.普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的空間會更大。

44.選人第一標準：選能把事做好的人。

45.成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

46.成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。

47.你的命運決定于你所經常接觸的人。

48.成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

49.抱怨是不成熟的表現。

50.領導者的修為決定事業的大小。

51.要想影響別人，先要自己有結果。

52.領導者領導思想，管理者管理事務。

53.有兩種人永遠無法超越別人：一種是只做別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

54.習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

55.你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

56.感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟力量之門，發掘出無窮的智能。

57.人不是因為知道而改變，而是因為觸動而改變。

劉一秒語錄大全五

1.攻心銷售五顆心，（1）相信自我之心。（2）相信產品之心。（3）相信客戶相信你之心。（4）相信客戶現在就需要之心。（5）相信客戶使用后會感謝你之心。

2.說服使用的語言 1.簡單回答的問題。2.問是的問題。3.問二選一的問題。如“成功是靠個人還是團隊？”“你想不想擴大自己的團隊？”“你想不想擴大自己的團隊的人數？”“你想不想學習把團隊做大做強的方法？”“你覺得一對一銷售和公眾說服行銷，哪一個比較有生產力？”“你想不想提升自己成交客戶的比例？”“你想不想提升自己成交客戶的比例？”“你想不想成為行業的第一名？”“如果投資1000元，可以獲得以上所有好處，你覺得值不值？”“如果不需要投資1000元，只需250元，你是否愿意立刻行動。？”……學習是成功的開始，說服是一種信心的傳遞，情緒的轉移。成功只是意愿和決心的問題。

3.說服力的十大步驟（1）作充分的準備。（2）使自己的情緒達到顛峰的狀態。（3）建立信賴感。（4）了解顧客的問題。需求。和渴望。（5）提出解決方案，并塑造產品價值。（6）競爭對手的分析。（7）解除顧客的反對意見。（8）成交。（9）要求轉介紹。（10）做好顧客的服務。

4.點燃內心激情，感悟快樂人生。通于做人原則。精于銷售技巧。皆因領先投資一秒！讀書萬卷不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如跟上成功者的腳步！機會永遠留給那些有準備的人。

5.出丑才會成長，成長就會出丑。

6.如果你說的話，對別人沒有幫助，那就閉嘴。

7.私下說公司不好，白天又來上班，就代表你在出賣自己（身體+靈魂）。

8.先跳起來，在找落腳點！

9.只要你敲們就有人開門，只要你問，就有人回答。

10.人一生的知識，經驗和能力大部分都是在工作學習中積累起來的，只要樹立終生學習的決心，抱著謙虛誠懇的態度且有學而不厭的精神，善于在工作中學習，在書本上學，向同事學習，向競爭對手學，就一定能不斷提高自己，成就一番事業。

11.只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。

12.什么叫不容易，把一項工作重復做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

13.一粒種子，如果內在不飽滿，生命力不旺盛，外在怎樣施肥加水，環境再好，它也無法發芽長高！汽車發動機出現了故障，沒有動力，外力再大，它也跑不起來！孩子的內心，沒有動力，沒有夢想，又怎么能成功？

14.假如我不能，我就一定要。假如我一定要，我就一定能。

15.每個人，無論他從事的是什么行業，最終來說從事的都是銷售---銷售自己或銷售產品

16.物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對于銷售成敗有著至關重要的作用。

17.管理的根本是給員工創造自由的氛圍，從而讓他們呈現出智慧。

18.（1）有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。（2）習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。（3）沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。（4）任何偉大的事在事前都有明確的目標。（5）只有學會應對不公平你才學會了生存。（6）自信是不斷的拒絕，有不斷堅持的反復的過程中建立起來的。（7）面隊異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰就是懦夫。（8）沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。--無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。--不滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。--沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。--一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

19.不值得做的事情，就不值得去做好。一個人如果從事的是一件自認為不值得做的事，那他還會不會全力以赴啊？他往往會保持敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會有多大的成就感。因此企業的領導要合理的分配工作，比如：讓一個權利欲望較強的職工擔任一個與之能力相合適的主管工作。讓依附欲較強的職工更多的參與到某個團體中國共產黨同工作，這就關注到一個選人，用人，留人方面的問題。

20.成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。

21.有智慧的人，就是善于與人溝通。

22.抱怨是不成熟的表現。

23.任何事情的發生都有其目的并有助于我。

24.培訓是企業需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機會，未來的生存更多的靠智慧。

25.點燃內心激情感悟，快樂人生，通于做人原則，精于銷售技巧，皆因領先投資一秒。

26.學會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。

27.真實的面對自己，只有這樣才可以做到真實的面對別人。

28.沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現他的華彩，因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個人完成，因此你需要愛。

29.掙得更多的錢，必須努力的充實自己，多與朋友接觸提升自己的氣質。

30.合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

31.要有意思的做事情，要做有意思的事情。

32.我笑遍世界，我用笑聲點綴今天，讓歌聲照亮黑夜，以笑容感染別人。我要使生活保持平衡，記住無論失敗絕望，還是成功歡樂，這一切都會過去。

33.同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

34.公司得養一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

35.某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

36.能力不夠的情況下，人才會發火，發火的成本極高。

37.什么是愛，愛就是愛他所愛。

38.員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。

39.招聘之道：拼命展示自己，把認可的人留下。

40.緊張帶來尸體，放松什么都有。

41.一般公司做決策都是領導發布，這樣員工不敢討論或者喪失權威，正確做法是相關人發布。

42.一個老板寧可錯也不能喪失權威。

43.維護老板的權威是高層經理人的責任，賢人推舉方為圣。

44.一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鯰魚效應

45.人有一個手表知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了----手表效應

46.領導抓好效率自然有效果。

47.普通人就是那成功者的缺點當下酒菜，因而它就是普通人。

48.常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失有兩種：一種忙死，一種氣死。

49.問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程序決定效率，效率決定效果。

50.低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

51.制造大國，品牌小國，是當前中國各行業的最新寫照。

52.事業成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。

53.沒有人緣就沒有財緣。

54.絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的博一波教育博希來。

55.中國的企業家太累，創業階段白天當老板，晚上睡地板；站穩腳跟后一位沉沒在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸福……心靈孤獨是他們最大的殺手

63.婚姻好比一個股份制公司。夫妻都股份要不斷有幸福的利潤產生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

64.時間高效管理的6個方法：1.使命優先 2.生命規劃 3.明確目標 4.要爭第一 5.一生就是一天 6.馬上行動

65.當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

66.好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門

67.激發員工意志力的7大問句

（1）你多大年齡/學歷？

（2）5年后同學聚會你想怎么去？

（3）有誰曾看不起你？（你喜歡過誰他卻冷落你？）

（4）每個月打算孝敬父母多少錢？

（5）你打算什么時候買車？

（6）你認為現在的工作狀態能達到上述目標嗎？

（7）你打算什么時候開始行動？

68.一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高于一切。

69.你的未來取決于你現在做什么，現在投資你的腦袋比什么都重要。

70.不計劃成功就等于失敗。

71.一個人沒有毅力將一事無成，團隊也是如此。

72.一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和安排，團隊也是如此。

73.我們學知識的目的是學到有智慧，不是把知識學完學會，人有困惑就是沒智慧。

74.教育的本義是引導，目的是培養一個不設限的人，當人不設限時，自然有靈性，成功者性質就是不設限。

75.說話就象雙刃劍，殺不了對方就會自殺。

76.任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。

77.任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。

78.說話不是說完、說權、不對說對、說準，只要對方采取行動就OK。

79.任何公司銷售是命脈，是永恒的主題。

80.我們活著的方法只有一個，就是發現他沒發現的事情。

81.公司要發展是在內部找到閃光點，而不是照搬、照抄其他模式。

82.講話永遠只鎖定核心，目的是用言語智慧在現有條件下幫助別人達到目的。

83.我們永遠是達到別人想要的結果，而不是達到我們想讓他達到的結果。

84.智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。

85.任何行業一對一的銷售永遠不會過時。

86.發展不好的企業是缺少內在動力，多的是方法模式。

87.假如你一直做你舒服和習慣的動作就意味著你今天的改變很少或沒有。成功者就是做自己不習慣的事情和別人不愿意做的事情。

88.全世界發展好的企業人才是內部培養的。

89.老板創立公司是建立一個平臺，幫助員工實現他的夢想，順便實現他的夢想。

90.公司發展好壞取決于老板有本事讓多少人發自內心操心。

91.學知識是學到有智慧。很多人都在拼命學知識，最后喪失靈性。

93.未來培訓一是提高老板智慧；二是植入適合企業情況的體系。

第四篇：劉一秒《宗教智慧》語錄

劉一秒老師《宗教智慧》 劉一秒老師《宗教智慧》課程經典語錄

1、宗教能生生不息，是描繪出眾生理想狀態，到極樂世界超越輪回，不生不死，不垢不凈，度到沒有痛苦，最終處于涅槃狀態。

2、人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業必須賺錢，但 做企業終極目標不是為賺錢。

3、使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。

4、小成功做喜歡的事；大成功做你應該做的事。

5、老板的魂是解決人的問題，創造人的需求。

6、誰算計顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，企業就持續存在。

7、企業在發展過程中可以什么策略都用，潛規則可以用，但在有魂 的基礎上；偶爾用潛規則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會消失。

8、公司永遠需要兩個高手。如果大家水平差不多的話，就會誰也瞧 不起誰。

9、企業文化是你經歷了，做到了，用文字表達出來。

10、不管拜什么都有效，企業中人的問題根本就在于他人什么都不拜。

11、發展好的企業就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。

12、企業能變大，就是老板會經營人的精神世界；企業老板不上進就 是精神空虛。

13、老板對自己產品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業。

14、經營企業最核心就是讓員工生生不息行動。

15、不要沒有思考就去問別人，這樣會讓你越來越渺小，悟性通道就 是這樣被堵塞。

16、頂尖企業家讓員工覺得自己所做的一切是神圣的。員工有了神圣 感，才會產生企業靈魂。

17、成大事者不用找對手，每天把心放在自己事業上，不知不覺就做 大，就像森林。

18、人采取行動就是因為認同，所以經營企業，提高執行力就是經營 員工、顧客的認同感。

19、員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。20、凡是和員工有關的事必須透明，和員工無關的事越保密越好！

21、宗教像性一樣神秘，像政治一樣沒有道理可言。

22、宗教生生不息，一直讓人感到驚異、震憾； 老板必須從規模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。

23、對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡； 對老板而言，沒讓員工成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是 罪惡。

24、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必須罰精神，對基層罰物質。

25、當收入、職位、空間超出員工的期望時，員工就會有獲救感。這 時他會超 N 倍回報企業。發展壯大的企業都是靠這種人。

26、以利相交，利散人分；以情相交，情斷人絕；以心碰撞，生生 不息。

27、一個人承擔責任，6 歲也成熟；一個人推卸責任，60 歲也是

孩 童。

28、任何人不能增加你的智慧，只能引導出你的智慧。

29、孝道使公司穩定；師道使公司發展上進；天道使公司長久。守 天道重孝道遵師道。30、宗教通過無數的禮儀鎖定你的靈魂，擺脫最原始的吃喝嫖賭的 刺激。

31、懺悔和祈禱是自我引導的力量。

32、人回憶過去是蒼老的表現，人都是想探索未來，但更喜歡活在 現在。

33、企業 90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人 上。

34、為眾生悲，不對眾生慈，會把你壓垮，這是婦人之仁；有了慈 悲心不行動，也會把你壓垮。

35、企業文化打造是積累沉淀的過程。行動了經歷了的叫文化，知 道了的不叫文化，有用的才叫知識。

36、靈魂是發自內心那么想，自內而外流淌；靈魂是慈悲心。

37、普通老板就是扼殺性靈，成功老板就是引爆員工性靈，點燃他 的動能。

38、能成就大業者把靈魂復制給別人，不成大業者都是把方法復制 給別人。

39、做事的人像種子一樣，扎扎實實發芽、開花、結果。40、把不怎么樣的祖宗供上，告訴后人超過先祖；把背叛公司的功臣 上龍虎榜，告訴員工老板愛憎分明。

41、老板要尊重顧客，員工尊敬上級。員工最大孝就是業績優秀。

42、真心向佛的人在寺院才能開心快樂有智慧；真心做事的老板才 會開心快樂。

43、個人和企業困惑都是靈魂的偏離；掌門人必須找到靈魂，守住 靈魂。

第五篇：劉一秒2011最新語錄

1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人！

2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會！

3、最大的創新是機制的創新！

4、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。

5、毛澤東革命最大的成功在哪？是讓人民群眾當家做主，是在為自己干！

6、改革開放就是解決為誰干的問題。

7、你的員工都干什么來了，大家到一起就是為了分配！

8、你見到過屬于一個人的公司能做大嗎？

9、當有了一定財產剩余，親人會從血緣關系變成社會關系。

10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業！

11、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎？

12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退！

13、老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失！

14、你先建制度，違規了，按制度說話！

15、老板真正的死穴在于：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與

全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大專，長大的磚頭叫大專；什么叫大學，大概學學叫大學！

17、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有

本事，企業就給誰！皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人

家取代了！

18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧！讓他們去開創他們自己的輝煌

人生！

19、什么是胸懷？胸懷就是拿出錢和別人分！

20、要想發展，就要淘汰落后！

21、合理，一般都是沒用的！

22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

24、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境！

24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

25、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流！

26、怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才！那么，我們有沒有建立快樂機制？

27、真老板每到一個地方，都吸收精髓！

28、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林！

29、只為自己,長不大！

30、建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”（不差錢），后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎？

31、現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了！

32、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！

33、請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價，獲取最大利益！

34、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！

35、員工為什么見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！

37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換！

38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學！

39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！

40、領袖隨時都是從勢上出發看問題！從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟！

41、老師與大師的區別：老師就是把你帶進他的世界，怎么學也學不明白；大師就是走進你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點，使你明白了！

42、凡是講道理的人，通常都不懂道理！

43、公司有問題，就是老板精神頭跟不上！

44、你精神頭不足的時候，你判斷什么都難！

45、所有成功者都精力旺盛！能量很關鍵！

46、當老板經歷事業的最高峰時，要采取“三三制”原則：

（1）三分之一精力用在當下事業；

（2）三分之一培養后繼之君；

（3）三分之一謀劃未來。

47、培養后繼之君 要掌握好勢，勢過去了再培養就晚了。在巔峰時應拿出精力培養，不到則不成，過了則是頹廢之氣！

48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力！

49、見勢速進，不見勢速退！勢沒到，你把錢放進去，沒了！

50、員工正有狀態，貸款也要往前沖；沒狀態，有錢也不能沖！

51、還要認識上游勢與下游勢，每一個上游倒了，都會砸死一幫下游老板，成陪練了！

52、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒分清！要弄清誰在上升，如日中天；誰在中間，維持狀況；誰在下降，大勢已去！

53、有的企業家連自己有幾個代理商都不知道，這就等于你有幾個孩子你都不知道，誰生的都不知道！

54、商人會把時間用到最精到、最極致！

55、經營企業就是經營資本、經營資訊。兩軍打仗，不知資訊能行嗎？不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎？不了解情況，就是陪練！

56、上游都要轉行了，下游都要不干了，你還在那忙呢！你就沒忙到刀刃上！

57、時空資本是用時間和空間上來賺錢，提升自己。創業在他鄉，換個空間人就變了！

58、顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業要穩定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業發展要靠美譽度顧客；企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。

59、所謂忠誠度，就是誰說她用的產品不好，他就跟誰急！所謂依賴度，就是只用這類產品！

60、老板上班，不能來一件事處理一件，而要抓核心啊！61、如同種樹，企業發展壯大是內在豐富飽滿，自然向外延伸的結果！

62、我們許多老板，只想往上長，不想往下扎根！我們天天在拔苗助長！

63、這是一個瘋狂的世界，21世紀，誰心靜誰就能贏！

64、社會評價你是什么你才是什么！

65、腳踏實地，離開虛偽，要很坦蕩地活著，很真實地生長！

66、絕大多數老板都名實不符！

67、澆水是往梢上澆，還是往根上澆？根扎得深，往上長就天經地義！

68、企業有三大根系：

（1）老板集團及團隊產業信念；

（2）領袖修煉，必須表達和說服；

（3）團隊修煉。

69、我們將進入智能工業時代，這是大勢所趨！

70、成功的老板為什么一直處于孤獨狀態，在產品的開發上可以看出來。

小老板活在賣好的狀態中，如果產品不好，再開發就來不及了；大老

板在產品火熱時，一轉身又去開發新的產品了。海信老板就是如此。

71、每個老板必須有“三個情人”：

（1）昨日舊愛，過去獲利的產品；

（2）今日相好，此時正獲利的產品；

（3）明日新歡，未來獲利的產品。

72、不管怎么經營，都離不開勢。這是一個變化的時代，用固定的思維無法

存活！

73、物競天擇，適者生存。一種動物能生存久遠，就是對環境變化反應速度

快；小企業能持續變成大企業，就是反應快！海爾安裝洗衣機，安好后

三分鐘就打來電話征求意見。

74、學了就使用，意義在當下！

75、企業要發展，核心是思想一致！

76、公司第一產品就是老板本人！

77、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

78、心態不好的人炒股必亡無疑！

79、賣產品就是賣印象。顧客對產品的某種特質印象特別深刻，顧客就憑此印象做出買不買的判斷。顧客不會買印象不深的產品！80、100個家長有99個讓孩子上好大學，找好工作；只有一個家長與孩子說，你將來負責安排好他們的工作！

81.你享受工作上的榮譽的同時也要承受工作上的委屈和指責。82.看一個人看他的本性，本性好的話他再壞也壞不到哪里去，本性壞的話他再好也好不到哪里去。

83.你對多少人負責,你的公司就有多少人。

84.衡量一個人是否成熟的唯一標準就是看他是否能承擔責任。

85.公司是槍，員工是子彈，老板是扳機。老板一扣扳機，子彈指哪打哪，這種公司鐵定有發展。

86.所有的成功者都是懂得付出懂得吃虧的人。

87.成功者都是引導事情的發生而不是等待事情的發生。

88.成長就會出丑，出丑才會成長。

89.員工所關心的不是公司的問題而是自己的目標。

90..愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。

91.企業的發展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對不是有能力、有技術的人在支撐。

92.公司請員工來是為了解決問題，否則你立刻失業。

93.一件事經過視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的重復就能把它的能量變大,能量變大就能把一個夢想變成現實。

94.一個人能用很多人的智慧他必定會成功。

95.所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發員工的行動力就是化解他們心中的恐懼。

96.遇到問題就說是別人的問題，代表你立刻原地踏步。（簡稱自殺）

97.公司請你來就是解決問題，否則你立刻失業。

98.當你透過自己的能力幫助別人解決問題，別人也會想盡辦法解決你的問題。

99.遇到問題說這是我的責任，你就立刻成長。

100.老板創立公司是建立一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便再實現自己的夢想。

101.人不喜歡被管但很多公司拼命的想去管理別人。

102.很多公司拼命的教員工方法，而不是激發他們的內在動力。

103.如果一個人每天不能自我反省的話，你教再多的方法都是背水車薪，所學非常有限。

104.私下說公司不好又在公司上班，等于出賣自己。

105.合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉。

106.人不是因為知道而改變，而是因為觸動而改變。

107.成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。

108.感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟力量之門，發掘出無窮的智能。

109.你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

110.宗教能生生不息，是描繪出眾生理想狀態，到極樂世界超越輪回，不生不死，不垢不凈，度到沒有痛苦，最終處于涅槃狀態。

111.人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業必須賺錢，但做企業終極目標不是為賺錢。

112.使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。

113.小成功做喜歡的事；大成功做你應該做的事。

114.老板的魂是解決人的問題，創造人的需求。

115.誰算計顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，企業就持續存在。

116.企業在發展過程中可以什么策略都用，潛規則可以用，但在有魂的基礎上；偶爾用潛規則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會消失。

117.公司永遠需要兩個高手。如果大家水平差不多的話，就會誰也瞧不起誰。

118.企業文化是你經歷了，做到了，用文字表達出來。

119.不管拜什么都有效，企業中人的問題根本就在于他人什么都不拜。

120.發展好的企業就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。

121.企業能變大，就是老板會經營人的精神世界；企業老板不上進就是精神空虛。

122.老板對自己產品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業。

123.經營企業最核心就是讓員工生生不息行動。

124.不要沒有思考就去問別人，這樣會讓你越來越渺小，悟性通道就是這樣被堵塞。125.頂尖企業家讓員工覺得自己所做的一切是神圣的。員工有了神圣感，才會產生企業靈魂。

126.成大事者不用找對手，每天把心放在自己事業上，不知不覺就做大，就像森林。

127.人采取行動就是因為認同，所以經營企業，提高執行力就是經營員工、顧客的認同感。

128.員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。

129.凡是和員工有關的事必須透明，和員工無關的事越保密越好！

130.宗教像性一樣神秘，像政治一樣沒有道理可言。

131.宗教生生不息，一直讓人感到驚異、震憾；老板必須從規模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。

132.對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。

133.和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必須罰精神，對基層罰物質。

134.當收入、職位、空間超出員工的期望時，員工就會有獲救感。這時他會超N倍回報企業。發展壯大的企業都是靠這種人。

135.以利相交，利散人分；以情相交，情斷人絕；以心碰撞，生生不息。136.一個人承擔責任，6歲也成熟；一個人推卸責任，60歲也是孩童。

137.任何人不能增加你的智慧，只能引導出你的智慧。

138.孝道使公司穩定；師道使公司發展上進；天道使公司長久。守天道重孝道遵師道。

139.宗教通過無數的禮儀鎖定你的靈魂，擺脫最原始的吃喝嫖賭的刺激。

140.懺悔和祈禱是自我引導的力量。

141.人回憶過去是蒼老的表現，人都是想探索未來，但更喜歡活在現在。

142.企業90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人上。

143.為眾生悲，不對眾生慈，會把你壓垮，這是婦人之仁；有了慈悲心不行動，也會把你壓垮。

144.企業文化打造是積累沉淀的過程。行動了經歷了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知識。

145.靈魂是發自內心那么想，自內而外流淌；靈魂是慈悲心。

146.普通老板就是扼殺性靈，成功老板就是引爆員工性靈，點燃他的動能。

147.能成就大業者把靈魂復制給別人，不成大業者都是把方法復制給別人。

148.做事的人像種子一樣，扎扎實實發芽、開花、結果。149.把不怎么樣的祖宗供上，告訴后人超過先祖；把背叛公司的功臣上龍虎榜，告訴員工老板愛憎分明。

150.老板要尊重顧客，員工尊敬上級。員工最大孝就是業績優秀。

151.真心向佛的人在寺院才能開心快樂有智慧；真心做事的老板才會開心快樂。

152.個人和企業困惑都是靈魂的偏離；掌門人必須找到靈魂，守住靈魂。

153.領導是一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達到共同目標而征戰不懈。

154.領導力有多高事業就能做多大。領導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發自愿。

老板建立公司就是建一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。

155.你要對員工的成長負責，看員工跟你三年能混到什么程度。解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。

156.上級要為下屬的成長爭取、創造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。

157.能掌控自己就能掌控一切，否則你會被一切所掌握，從某點而言，甚至消失。

158.凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。

159.抱怨員工沒思想，因為你錄取時就沒錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒思想了，因為你怕有人挑戰你。

160.遲到三次開除，這是人話嗎？只要員工和公司一條心，犯再多錯誤也不能開除。不和公司一條心，小錯也不能包容。

161.即使再普通的人也有纖細的心思，沒有人有權利肆意摧殘。老板應對員工多些關注和表揚。

162.養花都知道幾天澆水，養人卻不知道她需要什么。―――你不用心，他不動心。

163.老板對員工整天板著臉，都以為他不會笑呢。一天他的小狗到公司，他眉開眼笑。員工認為自己還不如一只狗。遂辭職。

164.當兩個人有感情，再有別人是外遇；當兩人沒有感情，再有別人不是外遇。

165.凡是痛苦的人都是在堅守不切實際的存在,一種婚姻形式已不符合現在。

166.想干什么不能干是因為條件不夠。167.貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫，沒心情時.愛從何來。

168.一個對自己生命負責的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨自己不重要。（錯）

169.為了老公愿意犧牲。（錯）——愛不是犧牲 170.孝心的最高境界：父母以你為自豪。171.愛她|他的最高境界：讓她|他以你為自豪。172.當你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

173.只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。174.老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補，是因為不想承擔罪惡；想離婚不敢，因為不想承擔罪惡感。

175.能成就事業的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無人指點無人達。要想成大才須隱忍，要榮耀須隱忍。

176.誰先動誰就成為領導者。

177.假如問話不明確，對方是否給你明確的答復。178.企業能不能長久，根本因素決定于企業領導人心中的一口氣。

179.企業比的是哪個領導人能持續有興奮度。180.領導者領導思想，管理者管理事務。181.領導者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

182.要想影響別人，先要自己有結果。

183.今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。184.領導者修為決定事業的大小。

185.人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。

186.無數人都是承受不了精神壓力導致事業下滑。187.能成事業的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功 188.影響力七大要素： ①對你有所幫助的人（佛教）②有結果的人

③包容：對任何事只看對自己有何幫助，不評價不說。

④冒險精神 ⑤旺盛的生命力 ⑥樂觀幽默

⑦當下的能力（生存能力）

189.習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

190.有兩種人永遠無法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

191.選人第一標準：選能把事做好的人。

192.普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的空間會更大。

193.真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。※權力多一分，姿態要低一分。

194.以效果作為考評標準，領導者才有效率。

195.你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。

196.成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。

197.情商，決定企業的寬度；智商，決定企業的長度；逆商，決定企業的高度。

198.衡量人是死是活的標準，是看他有沒有激情。

199.一個人要成功要么組織一支團隊，要么加入一支團隊。

200.學問沒有高低貴賤之分，只有適合不適合，有用沒用之分。

201.企業運營的三個版塊：人力資本、財務資本、時間資本。老板必須是工程師思維，整體組合運營。

202.小老板經營事，大老板經營人。

203.企業發展多大就看多少人操心，而操不操心就看這事跟他有沒有關系。

204.懂得機制的人，就是成熟的人，所有改革創新最根本就是機制的改革和創新。

205.不會命令你進入他智慧的屋宇，而會引導你步向自己心智的門檻。

206.一家公司發展如何，取決于機制，產品只是媒介，因為分配決定民心所向。得人心者，得天下。

207.出丑才會成長，成長就會出丑。

208.人不是因為知道而改變，而是因為觸動而改變。

209.宗教生生不息的核心是神圣感。老板要讓員工感覺到神圣，老板之道在于讓員工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。

210.經營企業就是經營人的精神世界，老板最終跟別人比的就是精神世界。

211.學習是引發新的思路和方向，同時促使自己深入思考。

212.講話只有一個目的，讓對方采取行動。聽眾只在乎一件事情，對我有沒有幫助，其他都是對這句話的注解。

213.成功就是燃燒自己照亮別人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃燒。

214.經營企業就是經營資本，經營資訊，成大業者，都是用時間賺錢。

215.人類最有智慧的時候是在最放松的時候。

216.有夢想的人最幸福，成大業者，都是生活在自己的精神世界里邊。

217.老板成立一個公司，就是建立一個平臺來幫助員工實現夢想，順便實現自己的夢想。

218.企業有靈魂，員工自然就有神圣感，有了神圣感而產生認同感，認同感產生行動。

219.公司存在三種人：人手，人才，人物。

220.人生就是體驗的累積，只有體驗了才知道結果怎樣！

221.成功之道：迷上一個人，迷上一件事。

222.道本無言可述 皆當全力以赴。

223.學習之道在于變化氣質！智慧之道在于變化心境！

224.藝術是無價的，也是永恒的，而舞蹈則是藝術表現的最高境界。用心跳舞，舞出人格，舞出精神，舞出境界。

225.領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之白的自信；領導者只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力一赴工作，公司才能快速成長。《領導力》 226.要想成就事業必須要有“利他心”，不是你能利用多少人，而是給多少帶來多少利益，厚物載德，大愛無界。《贏利智慧》

227.人的最高境界就是迷上一個人或迷上一件事；在神圣的感覺里，自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感，只有讓員工感覺自己做的事情很神圣，他才會把心放在公司里。《宗教智慧》 228.人們按照某些習慣行動，時間長了就會產生依賴，以致于自己很難改變。領導之道就是給員工設立一條向上的軌道，讓他對軌道產生依賴。《贏利智慧》 229.金庸開始以孔子為師學習儒家思想，其中俠客為最大，所以金庸以俠客為主導寫出《射雕英雄傳》，步入中年金庸發現俠客根本解決不了問題，他開始學道德經，以老子為師，寫出《笑傲江湖》發現道大于俠；但道中晚年他又發現解決不了問題，他參悟佛法，參悟了八年，寫出了《天龍八部》；那后來是什么成為金庸登峰造極的封閉之作；原來金庸發現佛法也是有限的，因為任何法、任何經都是總結了當下紅塵，所以他發現真正智慧不在任何經書、經典里，而在于紅塵，寫下了鼎巔之作《鹿鼎計》！所以最會積累財富、有大成就就會跟紅塵學習。

230.能成事業的人不是最有才華的人，也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當下的人。《贏利智慧》

231.凡是想把人照顧好的企業都是生生不息，凡是想作大賺錢的企業都消失了，老板照顧好員工，祈禱員工有個更好的發展，企業就更有生命力。