第一篇：崗位競聘(表決稿)（精選）

備注：

1、在綜合各方意見的基礎上，學校對《太乙鎮光榮初級中學校崗位聘任及崗位等級晉升綜合考核辦法》(征求意見稿)再次進行修訂后形成表決稿。

2、你認為《方案》總體可行，表示同意的請在括號畫“∨”，不同意的請在括號畫“×”。()

太乙鎮光榮初級中學校

崗位聘任及崗位等級晉升綜合考核辦法

(表決稿2011.3.24日)

為深化事業單位人事制度改革，做好我校各類崗位設置管理工作，建立重實績，比貢獻的激勵競爭機制，充分調動全校教職工的積極性、創造性，促進學校又好又快發展，根據射府辦發【2009】43號《射洪縣事業單位崗位設置管理實施細則》和射人發【2009】29號《射洪縣人事局關于印發射洪縣事業單位崗位聘用實施意見的通知》等文件的精神，結合學校實際，特制定本辦法。

一、考核聘任范圍

符合晉級基本條件的我校在編正式工作人員(包括專業技術人員和工勤技能人員)。

二、考核聘任原則

按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理；公開平等、依法辦事、論績晉級、崗變薪變。

三、考核量化原則

根據各類人員的工作年限和任現職級年限、職務情況、工作業績、獲獎情況進行定量評分考核。

1、設基礎分、附加分兩項。其中基礎分考核各類人員的工作年限和任現職級年限，體現各類人員的年功貢獻；附加分主要考核各類人員職務情況、工作業績、獲獎情況，體現各類人員的工作實績。

2、附加分只考核近八學期情況。

四、考核量化細則

㈠、基礎分

1、每任滿現職級1年計8分；

2、根據2006年工資改革文件規定，確定各類人員的“套改年限”，每年計2分。以上1、2項得分之和為競聘人員的基礎分，因病(事)請假、離崗進修達一學期及以上、因其它原因未在崗者達一學期及以上、曠工累計每10天按上述標準扣減基礎分。

㈡、附加分：(總分不超過25分)

1、職務分

(1)擔任中層以上干部(含工會、團委正副職)、班主任每任滿1年計1.5分；

(2)教研組長、年級組長、部門負責人每任滿1年計0．75分；

(3)支部(工會)委員每任滿l年計0．5分。

以上(1)—(3)項分年考核，每年只計一項最高得分，不累計。

2、業績分

按縣教育局(片區)期末統考統評成績，依據學校確認業績等級：特優計2分/期，優秀計1.5分/期，合格計1分/期，不合格計-1.5分/期，教多班者，算其得分之和除以班數，求其平均分。

3、榮譽分(限黨委、政府、教育、人事主管部門)

(1)獲各級獎勵依次按學校、鎮(片區)、縣、市、省及以上分別記1分、1.5分、2分、4分、6分

(2)年度考核優秀每次計1分。

以上(1)一(2)項分年考核，每年只計一項最高得分，不累計；名師、骨干教師、學科帶頭人等現任職者只認定一次；指導師生參賽一律以教育行政部門組織的比賽且以發給教師的證書為準，按對應級別加分。

4、教研分：(限主管部門)

(1)各級教研課依次按學校、鎮(片區)、縣、市、省及以上分別記1分、1.5分、2分、4分、6分

(2)各級教研論文依次按縣、市、省及以上分別記1分、1.5分、3分

以上(1)、(2)項每年只選擇一項最高級別記分，不累記。

5、師德、安全考核分

師德安全考核實行扣分制：考核結論不合格記-2.5分/期，較大安全責任事故扣5-10分/次

五、考核結果的使用

1、基礎分與附加分之和為各類人員考核得分。學校將考核得分作為各類人員崗位任職和晉級的依據。如考核出現相同則由崗位設置領導小組采用票決方式決定晉級人員。

2、近三年內存在“較大安全責任事故”或“嚴重違反師德行為”受上級部門處理或有一期質量不合格的，當年不晉職晉級。

六、考核聘用程序

1、學校編制崗位說明書；

2、本人申請；

3、領導小組考核，聘用；

4、公示考核聘用情況；

5、學校與教職工簽訂合同書；

6、上報審批。

七、其它

1、根據學校工作需要將逐年增加教育質量、減小套改年限和任現職級年限在 考核中的比例。

2、本《辦法》在實施過程中的具體問題，由學校崗位設置及聘任工作領導小組研究解決。

2011年3月24日

第二篇：會計崗位競聘稿

會計崗位競聘稿

目錄

與認識。從大的方面講，企業的效益無非來自以下兩個主要方面：

1、開源。

2、節流。開源簡單的說就是企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。① 切實建立產品單項成本計算臺帳，正確計算各種產品的生產成本。

② 負責生產基地各種物料的收、發、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規性。

③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。

④ 負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況，對出現的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。② 6年的工業企業會計工作閱歷。

③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

⑤ 兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。③ 注重產品成本核算，不重視責任成本核算。

三、競聘崗位的目標規劃

① 加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。② 加強管理成本及責任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。

⑤ 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產

量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業文化建設，對生產(在好范 文 網搜索更多的文章：)職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。

2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據控制勞動效率，合理配備各類人員數量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進行充分調查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費用控制。（3）招標批量采購。既要考慮保

證生產不間斷，又要考慮盡可能節約儲存費用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費用和各項期間費用。

最后必須說明，在市場經濟環境下，公司對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產領域，而應將視野延伸、放開，擴大到產品開發設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個產品周期的成本，包括生產者成本（如開發、設計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務成本）；從時效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬于有準備的人，假如領導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態，在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！xx.3.10 日進入祁陽海螺以來，從在雙峰外培，到實踐操作，再到獨立上崗，已近兩年時間。歷經了資金出納、費用審核、材料核算、工程資產、總賬等崗位的歷練。

參加成本總賬主管的競聘，我認為我有以下競聘優勢：

1、我在學校學的就是財務管理專業，無論是從會計的基礎核算，還是財務管理都有比較豐富的理論基礎。

2、通過2年來在各崗位上的鍛煉，在實踐中積累了較多的工作經驗，對于會計法規政策也有了較為深入的理解，在制度及政策的把握上也比較成熟。不管是在哪一個工作崗位上，我都把保持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務，3、有開拓創新的潛能，容易接受新鮮事物，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

假如競聘成功，走上會計主管的崗位，我的工作打算是：

1、嚴于律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多與相關人員協商，多向領導請示匯報。發揮自己的才能，扮好自己的角色。我一定會把認真仔細的工作作風，吃苦耐勞業敬業精神繼續保持下去。我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，我一定真誠待人，真誠服務，想員工之所想，急員工之所急。樹立財務處良好的形象。

2、在工作上，充分發揮主動性和積極性，與時俱進，開拓創新。一方面，繼續搞好基建期間工程核算，完善各項基礎工作，為順利完成暫估轉固及以后的工程決算做好準備。另一方面，根據成本總賬的崗位職責，完成角色的轉換。學習財務預算、生產經營計劃的編制，及時了解公司的財務狀況，生產經營情況及各類指標，加強對賬務系統的學習，通過對賬務系統證、帳、表的全面了解，為成本核算打下基礎；

3、加強各崗位之間的統籌協調，與各業務部門做好溝通交流，及時完成領導交給的各項工作。

以上是我對主管會計工作的理解，假如競聘成功，我將認真履行崗位的職責，不辜負領導的信任和期待，在今后的工作中，百尺竿頭、更進一步。假如這次沒有競聘成功，我也決不氣餒，這說明我的工作離主管的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識。謝謝大家！

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量。積極為合行的發展做貢獻，踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；

二是加強支行的內部管理工作和內勤人員的管理，嚴格執行各項業務操作規程，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規和各

項內控制度，以集中培訓新會計準則和新業務的學習為主，定期對學習情況進行考核，同時強化會計出納基本功訓練，堅持檢查與輔導相結合的原則，以適應新形勢發展的需要，保證工作質量以及工作效率；

三是加強財務管理。首先根據合行制定的營業費用管理辦法，加強費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，有效杜絕費用超支和花錢大手大腳的現象，有效的減少非正常開支，二是充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節支，繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益；

四是抓好優質文明服務建設，提高服務質量和水平，創建規范服務窗口，樹立信合新形象，始終堅持把客戶滿意作為工作的 事故。

各位領導，各位同事，今天，改革的東風把我吹到了風口浪尖上，使我要面對這樣一個挑戰。我對自己有信心，我也相信有在座的各位領導，各位同事的幫助和支持，我一定能夠在新的環

境中得到鍛煉，也相信大家會給我這樣一個機會。古人講“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。無論競聘成功與否，都不會改變我對信合工作的執著，不會改變我對信合事業的忠誠，更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將會以良好的心態，直面挑戰，笑對人生。

謝謝大家!競聘人：潘曉黎 二〇一四年一月 規定與操作規程，掌握了經營管理、財務會計等基本理論，深知各項工作從業務辦理到憑證整理歸檔的風險防范主要是在于制度的執行與落實，知道委派會計工作的職責任務，明白做委派會計所必備的素質和要求。假如這次我能夠競聘成功，我將一如既往地做好委派會計工作，再接再厲，爭取做得更好。

1、繼續加強學習，掌握新技能，全面提高自身素質。隨著綜合業務網絡系統進一步完善，農信銀、現代支付、銀行匯票等新金融品種的出現，金融服務領域進一步拓寬，只

有及時學習一些新知識，新技能，才能做到未雨綢繆。

2、積極配合聯社和社領導開展工作。作為委派會計，在嚴格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，我將積極配合聯社和社領導開展工作，要認真落實聯社各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務；要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項計劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手。

3、按規定編制上報信用社各種會計報表，真實、完整、準確及時地反映經營成果，并向領導提供準確數據和信息依據。同時做好內控監督工作，進一步加強重要空白憑證、帳表及印章保管和會計檔案管理，防止各類隱患事故的發生。

尊敬的各位領導、各位同事，勤奮務實，兢兢業業是我的工作態度！如果能給我這次機會的話，我將不負大家所望，充分履行委派會計崗位職責，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，使各項工作有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

謝謝大家！

一、貫徹執行國家財經紀律，法規。嚴格執行信用社財務管理制度，正確組織核算，審核和填報各類會計報表，保證會計信息真實、準確、完整。

二、按月測算信貸計劃和各項經濟指標完成情況，按規定做好信貸資產的監測考核工作，參與編制信用社財務收支計劃、信貸計劃。掌握業務動態，及時發現工作中存在的問題，提出解決問題的意見，當好信用社主任參謀。

三、加強內部管理，履行會計反應監督職責，監督各項業務操作流程。嚴格內勤人員分工，使用行業文明用語，我認為優質服務和出色業務能力一樣重要。

四、學習新知識，掌握新技能。隨著綜合業務網絡系統進一步完善，匯迅通、農民工卡等新金融品種的出現，金融服務領域進一步拓寬，只有及時學習一些新知識，新技能，才能做到未雨綢繆。

五、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。多為他人著想，多做換位思考，與同事建立良好的團結合作關系，更要妥善處理好“團結合作”與“一團和氣”之間的關系，在維系良好關系的同時，絕不當老好人，要堅持原則，秉公辦事。

言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感，才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的

學習機遇和鍛煉，在競爭中發現自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：

一、崗位認識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

因并及時向相關負責人匯報。

④ 負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況，對出現的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。

⑤ 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業文化建設，對生產職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。

2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據控制勞動效率，合理配備各類人員數量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本，加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按

成本會計競聘稿 教師崗位競聘稿 電信崗位競聘稿 教師崗位競聘稿 崗位競聘稿 會計求職演講稿：預則立，不預則廢；信則有，不信

則無

蔡漲/johnson

各位師弟師妹們，大家好。我是化工學院高分子082班的蔡漲師兄。大四了，經過不停歇的求職，再加上越臨近畢業，對學校、對自己大學四年，還有對自己的師弟師妹那一番感慨也逐日加深的情況，所以要謝謝會計103班給我這個可以一吐感慨的機會。謝謝！

我是才疏學淺的，懂的也不多，但我有一顆樂意與他人分享的熱心。希望這份熱心，在座各位可以體會得到。我今天要和大家分享的是自己半年來求職的心得體會，概括為大家熟知的兩句話：預則立，不預則廢；信則有，不信則無。

不知道大家認不認同一個觀點：大學四年，是為畢業后找到一份好工作而準備的四年？如果認同，那么咱們的思想是碰到一塊兒的。預則立，不預則廢；信則有，不信則無這句話，也就是建立在這個觀點之上，才成立的！

那么，預則立，不預則廢；信則有，不信則無這句話，是如何理解的呢？

意思很淺顯易懂。

今年XX年，有660萬，其中廣東省有60萬。大家可能對這個概念沒怎么了解，但去年的廣東省是39萬。增幅如此之大，可見大家畢業那年，應屆生是怎樣的一個天文數字吧？

如果大家清楚地明白現當下的就業形勢之嚴峻，那就可以預見、推理出未來你們畢業時的就業形勢。然后你們要采取行動，讓自己在這樣的形勢中求得一份理想的好工作。可是，偏偏許多人是蒙混過日的，他們不去采取行動的。那么，他們也是沒有“預見”，不預則廢就是這類人的下場。大四到時遺憾的不僅僅是自己，還有你家庭里的爸媽。

信則有，不信則無。主要是講兩個方面：對自己是否有信心？對學校是否有信心？

進500強？進大企業或名企？考上名校研究生？考公務員？太難，不切實際嗎？

第三篇：電信崗位競聘稿

競聘稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先，感謝領導給予我這次競聘機會。我叫***，出生于**年**月，中共黨員。今天我競聘的崗位是**崗。

之所以參加競聘，是因為我認為自己擁有以下幾個方面的優勢：一是具有一定的工作經驗。參加工作18年來，我先后在五個崗位工作，熟悉電信業務知識，在計費中心主持工作期間獲****專業技術人才稱號。

二是具備較高的綜合素質。在思想修養方面，我不僅重視對理論知識的學習，而且經常開展自我批評，遇到困難不是怨天由人，而是重視查找自身的缺點和不足，學會了運用辯證唯物主義的觀點觀察世界，分析問題。在業務素質方面，我雖然畢業于理工科，但參加工作以后，特別注意加強業務知識的學習，尤其在參加工作之后更是注重溝通和協調能力的培養。此外，我還具有較強的工作適應能力，對于新事物能夠邊學邊干，在新的領域迅速形成戰斗力。

三是熟悉部門工作。在安裝維護部工作近兩年來，上級領導和同事們對我一直關愛有加。正是依靠同志們的關心和支持，我充分利用良好的外部環境和有利條件，負責IT支撐、資源管理、維護指標管控、代理代辦人員工資發放和BOSS系統后端工單維護。在公司領導的指導下，我特別加強安裝維護質量指標管控，11年洪湖公司在荊州六個縣市分公司排名第二，圓滿完成任務。

誠然，人無完人，我也認識到自己的一些不足，有時工作較為急躁，不夠大膽。不過，我堅信心在以后為工作實踐中，會不斷克服不足和自我完善的。

假如我能夠競聘成功，我將更加努力工作。現在我在東片維護中心負責，希望做好兩個服務：1是為東邊9個分部做好服務工作，使維護質量指標更前進一部；2是做好維護人員后勤工作，使他們無后顧之憂，以更飽滿激情投入工作。

我匯報完了，謝謝大家！

第四篇：成本會計崗位競聘稿

尊敬的各位領導、公司同仁：

大家好！

首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉，在競爭中發現自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：

一、崗位認識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業的效益無非來自以下兩個主要方面：

1、開源。

2、節流。開源簡單的說就是企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

①　切實建立產品單項成本計算臺帳，正確計算各種產品的生產成本。

②　負責生產基地各種物料的收、發、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規性。

③　審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。

④　負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況，對出現的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結了以下5點：

①　對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

② 6年的工業企業會計工作閱歷。

③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

⑤ 兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。

③ 注重產品成本核算，不重視責任成本核算。

三、競聘崗位的目標規劃

① 加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。

② 加強管理成本及責任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。

⑤ 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業文化建設，對生產職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。

2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據控制勞動效率，合理配備各類人員數量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進行充分調查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費用控制。（3）招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷，又要考慮盡可能節約儲存費用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費用和各項期間費用。

最后必須說明，在市場經濟環境下，公司對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產領域，而應將視野延伸、放開，擴大到產品開發設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個產品周期的成本，包括生產者成本（如開發、設計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務成本）；從時效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬于有準備的人，假如領導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態，在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

XX.3.10

第五篇：崗位競聘稿22

各位領導、各位同事：

大家早上好！

首先感謝領導、同事們的信任和支持，給了我一個機會莫大的機

會，讓我這樣一個初入酒店行業的新人在2010年擔任了一年的辦公室工作。所以，與其說今天我是在參加辦公室主任崗位的競聘，更不如說我是在得到大家的認可。

選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂

業務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任是我們

逸興大酒店的人心所向，也是酒店企業文化建設所需要的。

今天我競聘的崗位是辦公室主任，我的主題是“舍我其誰”。

我叫唐仲姣，現年28歲，大專學歷。我知道我競聘辦公室主任，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件具備不夠。二是我的專業能力和社交能力有待提高。經驗是在不斷的實踐當中積累的，能力是在不斷的歷練當中提高的，我相信，我可以通過充滿積極活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。所以，我來了！因為我知道，我有4個有利的條件：

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社

會是信息化的社會，信息化又是現代企業管理科學化的重要基礎。

二是有較強的工作能力。

三是有學習力接受事物快。我深知在知識更新飛速的年代需要學習力與較快的接受力，只有不斷的學習、裝備自己，才能在各方面提高自己，處理工作得心應手。

四是有較強的責任心和敬業精神。

辦公室擔負著全酒店的文秘、檔案管理、文件、等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，對全酒店各項工作起輔助作用。所以有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說就是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策，領導的各項指示、批示；管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種活動及一些瑣碎雜事等。的確，辦公室的工作是默默無聞的！沒有鏗鏘有力的數字，沒有傲人的成就建樹，每天埋頭于瑣碎雜事。所以我也曾懷疑過自己在酒店存在的價值。但是通過這一年的工作我認為辦公室的價值不在于創造了多少，而是分擔了多少。下面，我談一談對公室工作的四點認識與建議：

第一、認識本位，勤于服務

眾所周知，辦公室是綜合部門，在整個企業中處于承上啟下、服務左右的位置。我認為，辦公室就是服務部門，應該做好三項服務工作：

一、為領導服務。為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務.二、為各部門服務。

三、為員工服務。

第二、工作標準化，程序慣例化

把自己更多的工作任務標準化，這樣就能在有限的時間內完成更多的工作，也有更多的剩余時間去完成其它零時性工作。比如：為了不打擾領導的工作，又能保證各類文件能及時處理，可以在每日早9點、下午17點向領導呈報處理文件。

第三、集中精力，批量處理

在同一時間段內做同樣性質的工作。如：將需要編輯打印或是復印的文件積攢在一起，在同一時間段內去處理，這樣可以有效的利用時間，提升工作效率。

第四、開拓進取，永無止境

作為辦公室主任要有創新的理念、思維，不能只是執行者，必須具有戰屢的眼光、策劃的能力、與時俱進的理念、超前的意識，在本職工作上要善于動腦，善于主動預測，把工作做到前面，也要敢于創新。對此，我們應該開拓創新，有所為。

第五、精誠合作，追求完美

辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示。無論是起草領導發言稿，還是撰寫計劃或總結，需要辦公室與酒店各個部門的通力合作。在充分發揮個人才智的同時，自然地融入集體、相互協作，才能盡善盡美。

如果我有幸能繼續擔任公司辦公室主任，我將會通過以下幾個方法來提升自己的工作效率，真正當好公司領導的助手。

1．加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。

2．做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項決策，并加強督辦檢查，促進我酒店各項決策的落實。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己的位置，協助各部門管理人員。

3．發揮自己的計算機的特長，幫助各部門解決問題，做好酒店電腦的兼職維護員。雖然目前只能處理一些酒店收銀系統，客房客用電腦出現的常規問題，但通過對軟件的熟悉電腦知識的積累、以及和軟件公司的接觸學習，我相信自己會是一名好的業余電腦維護員。在最后，我要留1分鐘時間說“謝謝”！

謝謝，吳總、吳經理，在我抱著試一試的心情踏進逸興的那一天，沒有因為我沒經驗，將我拒之門外，而是毫不猶豫的錄用了我，所以今天我才有機會站在這里。

謝謝，酒店每一位管理人員，在這一年里你們教會了我很多很多。

更謝謝，酒店的每一位員工，謝謝你們對我工作的支持，謝謝你們稱呼我為唐主任，因為在我心中這三個字不是稱謂，是認可！