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公安分局平安社區創建工作經驗材料5篇

時間:2019-05-15 00:59:08下載本文作者:會員上傳
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第一篇:公安分局平安社區創建工作經驗材料

充分發揮主力軍作用,全力推進平安創建

我們××公安分局組建于2005年1月1日,轄區位于市區的邊緣地帶,總面積214平方公里,總戶數2.4萬戶,總人口10.1萬人,轄區內有17個社區,11個二級企業,136個大隊(礦)單位。建局以來,我們以“平安創建”為載體,以確保轄區治安穩定為目標,充分發揮“三警聯勤”優勢,強化防控體

系建設,取得了初步成效。1—6月份轄區發案165起,同比下降了19.2。有3個省級社區,4個市級社區,5個區級社區。我們的主要做法是:

一、完善“三警聯勤”工作機制,促進防控體系建設

全市公安警務體制改革后,我們以實現轄區平安為目標,突出公安機關的防控職能,全力構建以網格化管理為核心的防控體系。

一是建立居民區防控網。為了合理配置警力,我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯勤”問題。按照二人一組、三組一隊的模式,將8個居民區劃分為19個網格,在每個網格中都有刑警、治安、社區警種,每個網格都是一塊治安防控“責任田”,網格中三個警種的民警都是責任人,齊心協力做好工作;同時三個警種的警長、巡長、探長在工作中加強配合,發揮骨干帶頭作用,做到利益共享、責任共負、風險共擔;三警種民警加強溝通,及時傳遞信息,形成工作鏈條,完善了居民區基礎防控體系建設。

二是建立社會面防控網。為加強110接處警和日常的巡控工作,結合轄區的實際,實行三警捆綁巡邏。將轄區劃分為5個巡邏網塊,由三警種分塊包干,全天候、全時段、全方位地進行巡邏。本著哪里治安問題突出就重點加強哪里的原則,將易發生出租車搶劫案和其他嚴重暴力案件的解放村地段,交由刑偵大隊巡控,防止惡性案件的發生。

三是建立油田保衛防控網。針對油田保衛工作的實際,我們與油田企業保衛部門密切配合,實行聯防聯控,將轄區內各采油廠、礦劃分為9個重點區塊,每一區塊即為一個網格,將三個警種的11個業務隊投入到9個網格中,各隊平均每周配合油田保衛部門進行兩次夜間巡邏,形成工作機制,既保衛了油田的生產安全,又擴大了巡控面,達到了警企共同創建平安的目的。

四是建立行業場所聯防網。為進一步提高防控效能,發揮群防群治作用,我們以19個網格為單位,在每個網格中以10—20戶行業場所組建一個聯防組,共組建了48個聯防組,加強規范管理,較好地承擔起巡邏守望、提供信息、抓獲現行犯罪、整改自身防范隱患的任務。上半年,行業場所預防案件3起。既提高了對行業場所的控制能力,又提高了行業場所自我防范能力。

二、發揮“三警聯勤”作用,確保防控能力提高

我們在網格化防控體系初步形成的基礎上,從提高聯勤能力入手,強化三警之間的協作配合,充分發揮聯勤工作在構建防控體系中的作用。

一是提高民警對聯勤工作的執行能力。建局之初,為了調動民警參加聯勤工作的積極性,提高參與防控工作的能力,我們多次召開領導班子會,業務隊長會、四次全局民警大會進行座談討論,每次都把聯勤工作作為一個重要議題反復強調;同時組織全局民警以“致局長一封信”的形式開展大討論活動,要求全局每名民警都要給局長寫一封,重點對“三警聯勤”工作提出自己的意見和建議,共提出70多條意見和建議,其中有60以上是針對聯勤的,班子成員依據職責分工一一進行了回復,對民警提出的聯勤等方面的問題認真解答,增強了民警參與的意識,促進聯勤工作的開展。

二是提高聯勤的配合能力。實行業務隊長分工牽頭組織工作模式,由三警種的隊長根據轄區治安情況,分工牽頭組織日常的工作。由社區隊長每周組織召開信息交流會,相互通報工作情況,研究下步工作,并在分局下發的記錄本上做好記錄。網格內發生刑事案件,由刑偵隊長組織其他警種召開案件分析會,擔負起協調三警種破案的責任;網格內治安案件增多及行業場所出現問題,則由治安隊長牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月,解放村地區鐵護欄被盜案件一度多發,我們決定由治安二隊牽頭開展了為期半個月的集中整治,打掉了一個3人盜竊集團,此類案件再未發生。

三是提高轄區防控能力。以“三警聯勤”帶動社會聯動,形成了專群結合、群防群治的防控工作格局。社區七隊以創建“平安社區”為載體,與轄區街道、企業密切配合,探索開展了“五聯工作法”。即:“在防控組織上實行聯建、對重點人口管理實行聯管、對幫教對象實行聯幫、對民間糾紛實行聯調、在控制發案上實行聯防。”其他警種也在網格內參與社會聯動,依照職責分工,廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動,做到“三上門”,即:“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實防范措施”,進一步推進了網格化防控體系建設。為加強輔警力量建設,在轄區組建了14支160余人的專職保安巡邏隊、3支70余人的“夕陽紅”巡邏隊、7支120余人的低保巡邏隊;還在街道的配合下,物建了300余名樓長

第二篇:公安分局平安社區建設工作經驗材料

公安分局平安社區建設工作經驗材料

建立合理機制整合社區資源全力打造平安社區

××分局地處讓胡路××小區,轄區面積203平方公里。現有居民住宅樓618棟,實有住戶3萬余戶、10萬余人,人員流動量大,治安形勢較為復雜。自開展平安社區創建活動以來,我局結合轄區實際,充分依托小區的人力、物力資源,互助聯動、人人參與,使××

小區的社會治安形勢明顯改善。經過一年多的實踐摸索,我局在平安社區建設工作中走出了一條既改革創新,原創:http://www.tmdps.cn/又符合實際的工作道路,取得了較好的社會效果。居民區案件由去年同期的33起,下降到今年的18起,群眾的安全感不斷增強。國家、省、市領導多次到我局轄區的××第四社區視察工作。去年3月份,中央首長曾慶紅來我市視察工作,來到××第四社區參觀時,對我們的社區工作給予了高度的評價。下面,將我局在平安社區建設工作中的具體作法匯報如下:

一、完善社區警務建設,推動平安社區建設警務化機制

為了確保與新型的社區管理相適應,我們按照“設立地點靈活性、外觀標識統一性、設施配備先進性”的原則,通過“邊建、邊試、邊總結、邊完善”建立了8個高標準、規范化的社區警務室,使其成為社區民警扎根社區、服務群眾,參與平安社區建設的平臺。并在此基礎上逐步建立了合理的警務配套機制。

(一)實行了“一區雙警制”。為了建立與社區建設相適應的勤務機制。分局對警力進行了合理調整和配置。在警力調配中,充分考慮到了基層工作的延續性,按照新型警務工作模式,實行警務“搭檔制”,即新老、強弱的合理搭配。目前,分局共有社區民警21人,按照以實有人口2500戶至3000戶配備兩名社區民警的標準配備了警力。

(二)實行了“時段工作制”。為了確保群眾需要的時候有民警在社區,社區民警實行彈性工作制,即每周的周六、周日進入社區和群眾見面,每周抽出一天(二十四小時)的時間駐區工作。

(三)實行了“便民承諾制”。在社區警務室統一設置了警務聯系專欄,公布社區民警的姓名、聯系電話,統一設置了警民聯系箱和便民聯系條,向群眾發放了警民聯系卡。

二、發揮群防群治作用,推行平安社區建設社會化機制

一年來,我們以推進平安社區建設為載體,以密切警民關系為導向,充分挖掘社區內一切可以利用的資源,推進科技防范,實行群防群治,建立了反應快速、防范嚴密、控制有效的全方位、全天候人防、物防、技防機制。

(一)全面推行由社區民警、協警、社區治保主任參加的“三位一體”工作機制。將社區警務室與居民委同置辦公,做到社區警務室門常開、人常在、事常辦,提高基層見警率。在創安工作中,我們調整了工作思路,以深化警務改革為契機,借助社區資源,把專業化防控和社會化防控有機地結合起來,有效地控制了社區發案。今年以來,通過采取有力措施,整合社區資源,治安防控工作見到了良好的效果。

(二)做精專業防控。根據社區的特點和發展情況,我們將轄區劃分為3個重點防控區、7條重點防控線、11個重點防控點,突出重點發案時間段,以車巡與步巡相結合的方式加強社區巡邏。工作中,民警之間充分利用對講機隨時保持聯絡,彼此呼應,每天我們和專職治安員共同巡邏,既提高了民警的“見群率”,又提高了群眾的“見警率”,使居民在面臨危險時,不是孤軍奮戰,而是網格內相互支援,一呼百應,違法犯罪活動面臨的是整個“打防控”系統網絡的有效反擊,有效地保護了人民生命財產安全。

(三)做強社會化防控。警力有限,民力無窮。要創建平安社區,單靠公安機關是不夠的,必須以社區警務為依托,充分挖掘利用民力資源,整合各種社會力量共同參與治安工作,實現防控的社會化。在工作中,我們廣泛深入地動員社會各界參與社會治安管理,加強對社會力量的業務培訓和指導,并經常帶領他們一同工作,使社會巡防作用得到了有力發揮。在我們的教育發動下,原創:http://www.tmdps.cn/有更多的人主動地參加到社會化防控中來,發揮余熱為社會獻愛心已在我轄區離退休人員中蔚然成風。鉆一退休職工王志良,平時對社會治安形勢非常關心,經常向社區民警反映社區情況,協助民警及時查處了一些違法案件。此外,我們還在社區組建了一批“紅袖章”、“夕陽紅”等由黨政社區干部和治安積極分子組成的群防群治隊伍,廣泛借助民力加強社區巡邏工作,取得了較好的效果。目前,我局已建立專職巡邏隊3支32人,發展義務巡邏隊5支40人。通過“網格化管理,動態式勤務”工作機制,大大提高了見警率,強化了社區平安

建設。今年以來,通過主動預防、快速出擊,共抓獲現行犯罪嫌疑人23名。今年3月17日,社區民警在××小區巡邏時,接警稱在××市場有兩名綹竊嫌疑人正在作案,民警在兩分鐘內趕到現場,當場抓獲綹竊嫌疑人2名,破獲現案2起。

(四)挖掘社區企業資源,為平安社區建設注入活力。發揮企業保衛部門的職能作用,與其聯合開展了多種形式的安全創

建活動,因地制宜,以點帶面,不斷增強防范能力。協調企業單位出人、出資聘雇保安,對職工集中居住的樓區和雜居型小區進行看護。協調物業部門修建了小區封閉設施,對小區實行封閉管理,增建了自行車棚、機動車庫,安裝了電子防盜門和樓道照明燈,安裝率達100。按照全市建立電子監控城的總體部署,分局同物業公司和房屋開發公司協調,建立電子監控區。目前,轄區共有小區21個,已建監控小區3個,其中今年新建1個,居民區監控安裝率達14。分局正在積極協調轄區物業,爭取企業的支持,今明兩年使其它小區也能夠裝上監控設施,從而提高小區的技防水平。

三、開展便民利民服務活動,推進平安社區建設宣傳化機制

為了實現社區民警與社區居民的“零距離”接觸,推進平安社區建設的開展,分局始終把為民、愛民作為最高價值取向,把人民滿意作為社區各項工作的出發點和檢驗社區民警成效的標準,開展了一系列的便民、利民服務。

一是建立了“5個工作站”。分局從去年開始在社區中建立了5個社區警務工作站,設立了7種職能和9種工作制度。近期我局又以社區警務站為依托,開展了“單元工作法”,定期召開了單元居民會議,由社區民警通報近期治安情況,提出防范要求,同時收集居民反饋的治安建議,此舉受到了群眾的一致好評。

二是組建了“政策法律宣傳隊”。由分局協調街道基層黨組織,由社區民警與街道居委會的黨員干部組成了“政策法律宣傳隊”,采取入戶走訪,電話詢問等方式,調查下崗職工、有償解除勞動合同人員、家屬工、技校畢業生的民意反映及思想動態,宣傳國家、企業的方針政策,保證了我們有針對性的開展平安社區創建工作。

三是組建信息隊伍。以社區居民積極分子、治安信息員為主組建了信息動態反饋隊伍,廣泛收集了涉及社會治安和社會穩定信息。

四是實行案件通報預警制。社區民警隨時向社區居民通報有關案情,開展“我為安全防范獻一招”、“民警向你提個醒”等宣傳活動,推廣情景圖片、安全警示牌,不斷創新形式,切實增強廣大社區居民的安全防范意識。

以上是我局社區隊在平安社區建設工作中的一些探索性的做法。工作中雖然取得了一定的成效,但距離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中,我們將繼續以創建“平安社區”為載體,不斷完善警務機制,創新工作方法,為維護轄區平安做出新的貢獻,為創造出更加和諧穩定的居住小區而努力奮斗!

第三篇:縣綜治委平安社區創建工作經驗材料

在平安創建工作中,我們充分發揮職能作用,全面落實各項措施,著重構筑網格式、實戰化防控體系,取得了明顯成效。截止六月末,我縣實現了“四個零”,達到了“四高”“四降”。

“四個零”即命案為零;某等邪教組織的違法犯罪案件為零;群體性事件為零;重特大治安災害事故及暴力惡性案件為零。“四高”即:刑事案件破案絕對數明顯提高,同比上升61.8%;現行案件破案數明顯提高,同比上升14.6%;治安案件查結率明顯提高,同比提高18.9;農村治安防控能力明顯提高,農村盜竊案件同比減少35.8;“四降”是:刑事案件發案明顯下降,同比下降9﹒3%;居民區可控性案件明顯下降,同比下降20.7;街面兩搶案件明顯下降,同比下降58.8%;盜搶奶牛等大牲畜案件明顯下降,到目前為止發案為零。

我們的主要做法是:

一、強化機制建設,各項保障措施落實到位

(一)建立領導責任制,提升創建工作的組織保障。年初,縣委常委會、縣長辦公會專題研究了社會治安綜合治理和“平安某”創建工作,把此項工作納入全縣目標管理之中,并叫響一把手工程,縣委書記、縣長為第一責任人,并確定一名縣委副書記主抓這項工作,一名副縣長協抓,政法委常務副書記具體抓,縣五大班子領導在包鄉、包廠、包校的同時,落實了包創建的工作任務。各鄉鎮場都成立了以書記、鄉鎮長為一把手的綜治領導機構,下設辦公室,都配備了專職副書記和一名專職綜治干部,并享受政法、綜治人員補貼。此外,縣綜治委與縣內100個單位簽訂了責任狀,層層建立創建活動方案和構建科學的運行機制,極大地調動了各單位責任者的工作積極性,保障了各項措施的落實。

(二)建立打擊機制,提升打擊效果。公安機關是平安創建工作的主力軍。因此,我們根據警種的特點,給他們劃分了各自的工作職責,制定了打擊工作的“八項機制”即:危害社會穩定信息的搜集、預警機制;群體性、突發性事件的排查調處機制;大牲畜(特別是奶牛)案件偵破機制;危害國家安全和社會穩定案件偵破機制;大企業、招商引資企業發案的必破機制;命案必破機制;重、特大經濟犯罪案件必破機制;毒品案件必破機制。進而以機制促打擊,保證了打擊效果和水平的提升。

(三)建立崗位責任制,提升偵查破案能力。在維護社會治安穩定工作中,我們根據任務形勢、工作職責的需要,為使公安干警充分發揮職能作用,對各類案件進行了細化、量化,分解到公安局各科室、隊、各探組及至每一名民警,從而形成了“隊隊有任務,人人有指標”的局面,調動了工作的積極性和主動性。為多破案、破大案,干警們積極搜索線索,掌握各種信息,形成了過去“要我破案”為現在“我要破案”的濃厚氛圍。同時,充分發揮特情耳目、陣地控制、刑嫌調控在打擊犯罪、刑事破案中作用。今年上半年,通過特情提供信息和陣地控制破案比率占全部破案數的46﹒4%。通過定崗、定責,不給犯罪分子留空白點,嚴厲打擊了各種違法犯罪行為,有效地維護了良好的社會治安形勢。例如,某鎮自2006年以來,發生多起居民區平房、倉房和食雜店等被盜案件,給人民群眾的財產造成重大損失。2006年3月3日早7時許,三隊探長張鐵鋼獲得線索,有兩名男子正在某廢品收購部賣廢鐵,形跡可疑,接到舉報后張鐵鋼與偵查員張仁磊立即與正在值班的社區警務一隊副隊長崔曉義前去協助盤查,在某廢品收購部將正在賣廢鐵的楊金福帶回隊里進行訊問,楊金福神色慌張,并狡辯所賣廢鐵是另一名男子雇傭其三輪車拉的,拒不交待其真實住址,在對其家進行搜查時,發現其院內和倉房,像一個舊物市場,堆滿了電視、糧食、廢鐵等物品,在大量的證據面前,楊金福低下了頭,供認自2006年以來伙同申友財、申友福利用腳蹬三輪車搬家式的在某鎮盜竊倉房、平房、食雜店等,作案120余起的犯罪事實,其中重大案件74起,價值人民幣10萬余元。

二、突出工作重點,治安防控體系建設到位

為給全縣人民創造一個安全的生產生活環境,我們在治安防控工作上不斷向居民區延伸,向城鄉結合部延伸,向內部單位延伸,向公共場所、集貿市場延伸,向要害部位延伸,實現了點線面結合、動靜結合、打防結合。

一是開展“雙百護商”活動,保護投資者利益wmjy.net和人身安全。在大企業中開展了“雙百護商”活動,百名民警負責百家大型企業,實行重點保護;在招商企業中實行了“駐招商企業聯絡員”制度,公安局黨委班子成員牽頭聯絡幾個招商企業,負責組織指導企業建立保衛組織,開展安全保衛工作,預防違法犯罪,對發生的犯罪活動,由聯絡的局黨委班子成員負責牽頭偵破案件;今年以來,我縣未發生侵害大企業、招商企業利益wmjy.net的違法犯罪案件。

二是實施“奶牛工程”,維護“三農”利益wmjy.net。到目前為止,某縣的奶牛已發展到5﹒8萬頭,成為牽動農村經濟發展的主要產業。因此,我們從維護“三農”利益wmjy.net出發,進一步加強農村安全防范工作,把容易受到侵害的奶牛等大牲畜作為重點控制對象,對全縣的奶牛養殖戶進行全面登記摸底,由派出所民警深入各村屯挨家挨戶落實防范措施,采取“五有”的辦法,即有圈、有門、有鎖、有鏈、有燈。在奶牛存欄較多的鄉鎮開展“技防”措施試點工作,安裝報警器,不斷提高技防水平。在警力十分緊張的情況下,在新興畜牧場設立了警務室,派民警駐場執勤。到目前為止,全縣未發生盜竊奶牛案件。

三是強化重點區、塊巡查,建設平安路。針對多發性侵財犯罪案件特點和規律,強化巡邏防控工作,治安巡防職能隊每天分七個波次在社會面進行巡控,在巡控工作中采取車巡與步巡相結合的方式,每天由12名巡防民警分四個組在社會面上巡邏。社區民警每天都深入到各自的管區開展防控工作,“兩節”、“兩會”期間,又抽調機關民警充實一線,加強夜間巡邏防控。并把我縣四所中學作為重點,在學生夜間下晚自習時,在校門口定點巡邏十五分鐘后,重點巡控沒有路燈的偏避地段,護送學生回家,使近5000名學生的放學路成了平安路和放心路。

四是加強車輛管理,整頓交通秩序。我縣共有松花江微型面包車3000多臺,居全市乃至全省各縣之首。2006年我縣發生7起面包出租車被搶案件,4名司機被殺死,一名女司機被強奸。2006年由“五小”車輛肇事引發的交通事故230起,占全部交通事故的51﹒9%,肇事亡人12人,占亡人總數的32﹒2%,傷25人,造成的財產損失高達150余萬元。針對這一突出問題,我們加大了對“五小”車輛的管理力度,在全縣范圍內開展了清理整頓“五小”車輛專項會戰。在城內各社區職能隊和農村派出所各增設一名交警,負責管理轄區內的“五小”車輛。將“五小”車輛的管理納入社區警務職能隊和農村派出所的基礎工作之一,對“五小”車輛全部登記造冊,對駕駛人員進行安全教育,提高防范意識,此項舉措既加強了基礎工作,又提高了對群眾的教育宣傳力度,有力地加強了交通管理工作,解決了“五小”車輛失管漏管、被搶被盜問題,今年以來未發生司機被搶被殺案件。

三、實行警民聯防,群防群治防控機制到位

打擊刑事犯罪,維護社會治安,不但是公安干警的責任,也是人民群眾的義務。因此在治安防范上,我們充分發揮社會各界力量,警民聯合,實現了群防群治的防控機制。對縣城治安防控工作實行了網格管理,采取“四四三三”布警。第一個“四”是以我縣城區中心十字路口為界,將縣城劃分四個警務協作區;第二個“四”是在每個警務協作區分別部署四個隊,即一個刑事偵查案件隊、一個治安案件隊、一個治安巡防和一個社區警務隊;第一個“三”是每個隊分成三個組,每組兩個人;第二個“三”是每個警務協作區劃分為三個網格,每組負責一個網格區域。這樣將全縣四平方公里的區域分成了十二個小網格,每個網格在0﹒3平方公里左右,布有社區警、刑警、治安巡防警,三警共同經營一個小網格,職責清晰,范圍明確,三警形成合力后,對各自責任田嚴格管理、精心看護、全身心地保平安、保穩定。這樣通過每一個小網格的“小治”到全縣范圍內社會治安的“大治”,實現了積小安為大安的目標。

實行網格化布警后,沉警于基層,屯警于街面,在接處警上實行一級處警和動態處警原則,110指揮中心報警后直接通過電臺或電話指令在各責任區工作的民警出警,不再通過職能隊,減少了處警環節,提高了處警速度和快速反應能力,出警時間明顯縮短,最快的不到半分鐘就到達現場,有很多情況是沒等群眾報警,在責任區工作的民警就發現警情直接趕赴現場。4月份我縣四中校門附近發生了一起學生聚眾打架事件,學校老師發現學生要打架立即報警,110指揮中心接報警后向責任區民警下達指令時,社區警務職能隊的兩名民警已經到達現場,迅速控制局面,避免了案件發生。

為發揮三警的整體作用,我們對三警實行捆綁考評,把單一警種考評與三警綜合聯評相結合,做到聯動聯評。在同一警務協作區內,某個警種的工作任務目標完成情況,與其兩個兩個警種的績效考評成績,同升同降,“加”則連帶上升,“減”則連帶下降,這樣,有效地促進了三警團結協作,增強了每名干警團隊感,充分發揮了整體打防控優勢。

此外,我們充分利用民力資源,實現群防群治。在城鎮,我們組建了301人的保安大隊,并在四個社區警務職能隊分設與三警聯勤相對應,輔助三警聯勤的四個保安中隊,每個保安中隊又分別設三個保安分隊。

一是組建了社區保安分隊。在某鎮四個社區的大力協助下,組織退休老黨員、老干部和老治安積極分子共計96人參加義務巡邏。在縣勞動局的支持下,借助國家對國企下崗失業的“4050”(男50歲以上、女40歲以上)人員從事社會公益事業可享受再就業金的優惠政策,招聘60名下崗職工為專職保安員,參加社區治安防范工作,工作由公安機關領導和指導,工資由勞動保障部門根據國家政策發放,并根據其在治安防控工作中的具體表

第四篇:平安創建工作經驗匯報

開展“平安大慶”創建活動以來,我們把創建“平安××”作為促進和諧、繁榮、穩定的基礎,擺上重要日程,針對××區的現狀,認真研究創建措施和辦法,積極探索農村治安防范新機制。經過努力,全區的治安形勢明顯好轉,人民群眾的安全感進一步增強。我們的主要做法是:

一、實施“四個推進”,形成齊抓共管的工作合力

我們感到,創建“平安××”的關鍵在于各級領導干部的重視程度,核心在于把創建工作落實到具體行動上。為此,我們首先在思想上達成共識,明確了抓推進的具體措施。

一是實施“一把手”工程,在黨政合力上抓推進。在創建過程中,我們把保一方平安作為各級領導干部的政治責任,明確提出,不抓平安穩定就是不稱職的表現。逐級實施“一把手”工程,成立了以區委書記、區長為組長,綜治成員單位負責同志為成員的創建工作領導小組。區委、區政府堅持每個季度聽取一次平安創建工作匯報,主要領導帶頭參與創建活動,多次組織召開現場推進會,解決了創建工作中遇到的經費不足、城鎮防范力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發揮成員單位作用,在部門聯動上抓推進。創建平安××人人有責,誰抓都不過分。我們同各鄉鎮、街道、綜治成員單位和駐區企業簽定了平安創建責任狀,逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領導干部考核寫實制度》、《五部委聯席會議制度》、《綜治成員單位整體聯動防范制度》等各項規章制度。各綜治成員單位結合自身部門特點,認真履行職能,密切配合,協同作戰,先后開展了校園周邊秩序整治、油田企業周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理,組織開展聯合行動13次,收到了明顯的效果。

三是制定督查措施,在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會,對案件高發、治安秩序出現反彈的區塊,派駐工作組集中力量抓治理。對創建工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯,完不成工作任務的,每月在全區通報一次,連續通報三次,又不認真整改的,堅決實行一票否決,追究主要領導的責任,并派駐由組織、紀檢和政法各部門領導干部組成的督查組,深入到部門幫助整改。

四是提供經費保障,在工作支持上抓推進。盡管區委、區政府的財政非常緊張,各部門經費控制很嚴,但是對創建工作非常大方,創建經費不設上限。去年,劃撥專項經費100萬元,用于配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初,對××公安分局破案有功人員進行了通報嘉獎,獎勵20萬元。同時,我們把區綜治辦經費和治安防范經費共58萬元列入財政預算;各鄉鎮、街道和綜治成員單位,也壓縮其他方面開支,加大經費投入,設立專項經費,最大限度地保證創建工作需要。

二、確保“三個到位”,營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路,不斷加大宣傳力度。

一是開展輿論攻勢,面上宣傳到位。在××有線電視臺的新聞節目中開辦了“全民參與,共創平安××”專題報道,每周播出1期,到目前已經播出48期。此外,我們同宣傳部共同成立了宣傳小組,集中宣傳報道我區的創建工作,先后向省市報刊投新聞稿60余篇。組織各鄉鎮在各村屯刷寫墻皮宣傳標語4300余條,組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動,共出動宣傳車輛20臺次,出板報42塊,發放宣傳單36000份。《大慶晚報》連續三次報道了我區抓平安創建工作的做法。

二是深入實際搞發動,入戶宣傳到位。區委、區政府印發了《致全區人民的一封公開信》,組織社區和村干部入戶走訪、調查,逐戶發放,各鄉鎮還充分利用村屯廣播向村民宣講創建平安××的相關知識,發放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優秀干警開展“送法下鄉”、“登門講法”活動,使創建工作達到家喻戶曉、人人皆知。

三是選好工作切入點,適時結合到位。我們把“平安××”創建作為一項長期工作,借助全區的大型活動,抓住一切可以利用的機會,把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區第三屆消夏文化廣場活動月,把創建“平安××”的內容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節目進行宣傳。利用“三八”婦女節、“五四”青年節、“十一”國慶節等重大節日,全區組織書畫展覽、文藝演出等活動,見縫插針,組織書畫作品和文化節目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發起了為農民朋友贈圖書活動,共收到法律圖書1200余冊,科普圖書3000余冊,全部發放到各自然屯的文化中心戶,豐富了農民的“書架子”,使群眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”,構建打防結合的完善機制

面對農村新一輪改革后出現的新情況、新問題,我們采取新的機制和新的辦法,研究創建“平安××”工作,

第五篇:創建平安醫院工作經驗

渭源縣中醫醫院

平安醫院創建經驗材料

2013年,我院根據上級有關部門文件精神的要求,十分注重“平安醫院”創建工作,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療安全為核心,著力抓好醫療規范執行、醫患溝通管理和醫德醫風建設,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境,取得了顯著成效。

一、注重宣傳引導,營造良好氛圍

我院按照縣衛生局創建平安醫院的要求,利用宣傳資料、宣傳標語等形式進行宣傳教育,采取會議動員、現場培訓、知識講座、實地演練等多種形式強化全員培訓,營造了“人人關心、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍,充分調動了全院職工參與“平安醫院” 創建的積極性和主動性。我院創建平安醫院的口號是“醫院是我家,安全靠大家;創建平安醫院從我做起”。

二、明確目標職責,保障措施得力

成立了由院長任組長、副院長任副組長,相關科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,明確具體職責及任務。將創建活動列入醫院考核重要內容,實行安全責任一票否決制,明確院長為第一責任人,科主任為本科室第一責任人,與科室責任人簽訂了創建“平安醫院”的目標責任書,確保層層落實,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。

三、加強普法教育,提高職工法紀意識

充分利用宣傳櫥窗、公示欄,以及院周會、科晨會、工會活動等多種形式,認真開展《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《執業護士管理法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》等各種法律法規的學習,切實提高干部職工的遵紀守法觀念,形成人人學法,人人懂法,人人守法的良好局面。在日常管理中,制定出臺了《渭源縣中醫醫院處罰辦法》、《干部職工請銷假制度》等一系列的規章制度,并經過院委會審議通過,確實做到在制度面前人人平等,做到人人每天有班上,每天上班有活干,杜絕了因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。

四、強化安全管理,保障群眾生命財產安全

我院始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重,定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對藥庫、病房、庫房等易引發火災的關鍵部門和存放危險品及人員集中的特殊場所作重點檢查;定期對消防設施進行維護更換,確保消防器材的完好。抓好水、電、暖以及醫療器械的安全使用,嚴格落實安全責任制,及時排查安全隱患,發現問題立即整改,確保全院無重大責任事故。實行院領導參與總值班制度,要求值班期間進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發生。在醫院主要出入口、過道等處安裝了電視網絡監控系統,專人負責監控。同時加強與110和城關派出所等公安部門的聯動和協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院的安全穩定。

五、抓好醫療安全工作,嚴格執行三級查房制度

我院嚴格執行行政查房和三級查房制度,對危、急重病人和手術病人與其監護人進行有效溝通,并實施告知簽名制,充分尊重病人及其家屬的知情權,避免了一些不必要的醫療糾紛發生。嚴格藥品管理,并嚴把藥品入出口關;堅持合理用藥,嚴禁濫用抗生素,對特殊使用級抗生素的使用,需經院長簽字同意后方可使用,有效地維護了病人的用藥安全。同時,我院積極開展了“醫療質量萬里行”活動,以醫療安全隱患排查治理為重點,深入開展專項檢查,建立健全醫療質量,醫療安全管理的長效機制,真正體現以人為本,以病人為中心,保證醫療質量和醫療安全,保障患者權益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

六、認真調查處理醫患糾紛,維護醫院和諧穩定

一是建立醫療安全調控機制。各科室認真落實“一崗雙責”值班制度,值班期間除了搞好業務工作外,還要做好防火、防盜、防破壞等各項工作,杜絕了重大可防性案件發生。加強與公安部門的協調聯系,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。在診療工作中,嚴格做到護理病人細心、診療病人精心,嚴防醫療糾紛事故的發生。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。

二是切實維護患者合法權益。成立了患者維權工作領導小組和辦公室,由分管醫務科的副院長兼任辦公室主任,具體負責患者醫療糾紛的投訴和調處醫患糾紛等各項工作。今年通過加強內部管理和開展患者維權調處工作,一些萌發的醫療糾紛得到了及

時妥善解決,保證了全院正常的醫療環境。

三是建立了醫療糾紛第三方調節機制。根據上級要求,去年8月份,我院與江泰保險經紀股份有限公司蘭州分公司簽訂了醫療糾紛第三方調解協議,通過“消除誤解、加深理解、達到諒解、妥善調解”的方式,有效化解醫療糾紛,維護了醫患雙方權益。總之,經過一年來的創建工作,我院的平安醫院創建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事,而是需要在創建過程中不斷完善、不斷創新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續努力,做出自己應有的貢獻。

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