第一篇：鹽化公司紀委加強廉政建設工作總結

xx鹽化有限公司是當地鹽礦開發過程中成長起來的大型制鹽企業集團，是全國最大的井礦鹽生產企業之一，下屬xx分公司、xx公司、xx公司、xx公司等十個二級機構，固定資產9億多元，是xx市檢察院職務犯罪預防處重點監督的大型企業之一，多年來，檢察院與公司紀委強強聯手狠抓廉政教育，把加強廉政建設，預防職務犯罪當作干部管理和效能監察的重要工作來抓，實現“關口前移”，使該公司始終沿著廉政高效的軌跡不斷發展壯大，由當初年產不足20萬噸的單一型生產企業發展成為如今年產鹽產品160多萬噸，集食用碘鹽、工業鹽、多品種鹽和其它非鹽產品的生產、運輸、研發、服務為一體的大型企業集團。

一、聯手共建，加強溝通，做好預防職務犯罪工作。

自2000年起，ｘｘ市檢察院就與xx公司聯合成立了檢察院駐xx公司預防職務犯罪聯絡室，派駐檢察院經驗豐富的檢察官駐公司指導企業的職務犯罪預防工作，同時，在企業內部聘請基層單位素質高、原則性強的同志擔任預防職務犯罪聯絡員，建立了完善的預防職務犯罪監督網絡，加強信息交流和情況通報，開展各種形式的宣傳教育和法律咨詢，研究制定有效的預防職務犯罪的方法和對策，不斷改進和完善制度，強化監督制約機制，對企業內部發生的職務犯罪苗頭堅持打防結合，標本兼治，規范企業經營管理行為，在企業加速擴張，銳意發展的同時，逐步建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，為公司改革和發展創造了良好的法制環境。

二、大力宣傳，強化教育，提高領導干部和重要崗位工作人員的免疫力。

本著“預防為主，教育為先”的原則，該公司把黨風廉政教育作為預防職務犯罪的重點工作，把中層以上黨員干部及重點崗位工作人員作為預防職務犯罪的重點人群。多年來，始終堅持把廉政教育納入每月政治學習的必修內容，組織黨員干部深入學習《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》等各種廉政法規，并運用廣播、板報、宣傳展板、內部報紙、網站、法制講座、錄像教育等多種形式，結合正反兩方面的真實案例，不失時機的向干部職工灌輸法制觀念，開展警示教育，教育大家知法、懂法、守法。

每年元旦、春節、中秋節等節日前夕，都是腐敗現象的高發時期，公司紀委通常專門下文，提醒大家加強廉潔自律，適時地為干部們敲響警鐘。通過一系列活動的開展，有效地普及了廉政法規知識，增強了黨員干部的紀律觀念，提高了群眾的監督意識，使廣大黨員干部從思想上筑起反腐倡廉的防線，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、完善制度，規范行為，從源頭上預防職務犯罪的發生。

為從源頭上預防職務犯罪，在市檢察院駐企業預防職務犯罪聯絡室的指導下，xx公司不斷規范企業管理行為，完善監督機制，從各項管理制度上預防職務犯罪的發生。

（一）、健全責任體系，明確領導職責。

公司成立了由黨委書記親自掛帥的黨風廉政建設領導小組和領導干部廉潔自律領導小組，實行了黨風廉政建設責任制，根據工作分工情況劃分了領導班子成員廉政職責，實行一崗雙責，每年由黨委書記代表公司黨委分別與班子其他成員及各基層單位簽訂黨風廉政責任書，明確責任追究制度，形成一把手負總責，各級領導層層負責的責任體系。

公司還建立了一系列切合本單位實際的、責權統一的責任追究體系。如：“領導干部經濟責任目標審計制度”、“領導干部離任審計制度”、“企業領導重大決策失誤追究制度”、“安全生產責任追究制度”等，每年對公司下屬的二級單位進行內部審計，截止目前，已有2名干部在任期經濟責任審計中受到通報批評；1名二級單位負責人受到開除黨籍的處分，2名基層管理人員受到留黨察看處分，并被追究刑事責任；6名干部由于安全事故和生產事故分別受到責任追究，大大強化了廣大干部的責任意識，強化了依法治企的力度，防止權力的濫用。

（二）、健全管理制度，控制關鍵環節。

在企業管理中，人、財、物是企業管理中的關鍵，也是職務犯罪的易發環節，為此，該公司從這幾個關鍵環節入手，不斷修訂完善管理制度，從源頭上杜絕職務犯罪現象的發生。

在干部任用管理上，該公司堅持實行干部公開競聘制，按照“公開、公正、公平”的原則，按照筆試、面試加民主評議相結合的方式公開選聘中層干部，有效地避免了干部選拔問題上的權力濫用現象；對在職的中層干部實行月度考核，每月根據其工作完成情況進行考核打分并張榜公示，將其作為年度考核和末位淘汰的參考依據，大大提高了干部工作的積極性。堅持干部收入申報制度，每半年進行一次收入調查，將干部收支平衡狀況作為廉潔自律的參考方面。調針對干部公務消費問題，該公

第二篇：鹽化公司紀委加強廉政建設預防職務犯罪工作總結

xx鹽化有限公司是當地鹽礦開發過程中成長起來的大型制鹽企業集團，是全國最大的井礦鹽生產企業之一，下屬xx分公司、xx公司、xx公司、xx公司等十個二級機構，固定資產9億多元，是xx市檢察院職務犯罪預防處重點監督的大型企業之一，多年來，檢察院與公司紀委強強聯手狠抓廉政教育，把加強廉政建設，預防職務犯罪當作干部管理和效能監察那一世小說網 http://www.tmdps.cn的重要工作來抓，實現 “關口前移”，使該公司始終沿著廉政高效的軌跡不斷發展壯大，由當初年產不足20萬噸的單一型生產企業發展成為如今年產鹽產品160多萬噸，集食用碘鹽、工業鹽、多品種鹽和其它非鹽產品的生產、運輸、研發、服務為一體的大型企業集團。

一、聯手共建，加強溝通，做好預防職務犯罪工作。

自2000年起，ｘｘ市檢察院就與xx公司聯合成立了檢察院駐xx公司預防職務犯罪聯絡室，派駐檢察院經驗豐富的檢察官駐公司指導企業的職務犯罪預防工作，同時，在企業內部聘請基層單位素質高、原則性強的同志擔任預防職務犯罪聯絡員，建立了完善的預防職務犯罪監督網絡，加強信息交流和情況通報，開展各種形式的宣傳教育和法律咨詢，研究制定有效的預防職務犯罪的方法和對策，不斷改進和完善制度，強化監督制約機制，對企業內部發生的職務犯罪苗頭堅持打防結合，標本兼治，規范企業經營管理行為，在企業加速擴張，銳意發展的同時，逐步建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，為公司改革和發展創造了良好的法制環境。

二、大力宣傳，強化教育，提高領導干部和重要崗位工作人員的免疫力。

本著“預防為主，教育為先”的原則，該公司把黨風廉政教育作為預防職務犯罪的重點工作，把中層以上黨員干部及重點崗位工作人員作為預防職務犯罪的重點人群。多年來，始終堅持把廉政教育納入每月政治學習的必修內容，組織黨員干部深入學習《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》等各種廉政法規，并運用廣播、板報、宣傳展板、內部報紙、網站、法制講座、錄像教育等多種形式，結合正反兩方面的真實案例，不失時機的向干部職工灌輸法制觀念，開展警示教育，教育大家知法、懂法、守法。

每年元旦、春節、中秋節等節日前夕，都是腐敗現象的高發時期，公司紀委通常專門下文，提醒大家加強廉潔自律，適時地為干部們敲響警鐘。通過一系列活動的開展，有效地普及了廉政法規知識，增強了黨員干部的紀律觀念，提高了群眾的監督意識，使廣大黨員干部從思想上筑起反腐倡廉的防線，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、完善制度，規范行為，從源頭上預防職務犯罪的發生。

為從源頭上預防職務犯罪，在市檢察院駐企業預防職務犯罪聯絡室的指導下，xx公司不斷規范企業管理行為，完善監督機制，從各項管理制度上預防職務犯罪的發生。

（一）、健全責任體系，明確領導職責。

公司成立了由黨委書記親自掛帥的黨風廉政建設領導小組和領導干部廉潔自律領導小組，實行了黨風廉政建設責任制，根據工作分工情況劃分了領導班子成員廉政職責，實行一崗雙責，每年由黨委書記代表公司黨委分別與班子其他成員及各基層單位簽訂黨風廉政責任書，明確責任追究制度，形成一把手負總責，各級領導層層負責的責任體系。

公司還建立了一系列切合本單位實際的、責權統一的責任追究體系。如：“領導干部經濟責任目標審計制度”、“領導干部離任審計制度”、“企業領導重大決策失誤追究制度”、“安全生產責任追究制度”等，每年對公司下屬的二級單位進行內部審計，截止目前，已有2名干部在任期經濟責任審計中受到通報批評；1名二級單位負責人受到開除黨籍的處分，2名基層管理人員受到留黨察看處分，并被追究刑事責任； 6名干部由于安全事故和生產事故分別受到責任追究，大大強化了廣大干部的責任意識，強化了依法治企的力度，防止權力的濫用。

（二）、健全管理制度，控制關鍵環節。

在企業管理中，人、財、物是企業管理中的關鍵，也是職務犯罪的易發環節，為此，該公司從這幾個關鍵環節入手，不斷修訂完善管理制度，從源頭上杜絕職務犯罪現象的發生。

在干部任用管理上，該公司堅持實行干部公開競聘制，按照“公開、公正、公平”的原則，按照筆試、面試加民主評議相結合的方式公開選聘中層干部，有效地避免了干部選拔問題上的權力濫用現象；對在職的中層干部實行月度考核，每月根據其工作完成情況進行考核打分并張榜公示，將其作為考核和末位淘汰的參考依據，大大提高了干部工作的積極性。堅持干部收入申報制度，每半年進行一次收入調查，將干部收支平衡狀況作為廉潔自律的參考方面。調針對干部公務消費問題，該公司從2004年起就率先實行了《招待費限額包干制度

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》和《公務用車貨幣化補助制度》，按部門工作職責限制招待費和辦公費用的金額，按任職情況對公務用車實行貨幣補助，并在近幾年的實行過程中不斷完善，使之更加趨于合理，一系列的制度完善，有效地扼制了公款吃喝、公車私用等不良現象。同時，在內部人力資源調配上，公司也始終堅持員工競爭上崗的方式，逢進必考，擇優汰劣，不僅增強了人力資源調配的透明度，那一世小說網 http://www.tmdps.cn還有效調動了職工們提高文化水平，提升專業素質的積極性。

在財務管理上，公司堅持根據實際運行情況不斷修訂完善《財務管理制度》，制定了嚴謹細致的財務審批流程，全面實行內部預算管理，嚴格控制各項支出。嚴格按照規定處理不良資產，對于重大項目投資和大額資金使用管理均提交班子會和職代會研究決定。

在物資采購、驗收和使用上，從公司集中采購到各基層單位自行采購再到公司集中采購，本著 “物資采購公開招標”、“同質比價、同價比質”的原則，公司一直沒有停止探索的步伐，一直在尋找更加健全合理、廉潔高效的管理制度。特別是08年至今，根據公司實行“精細化管理”的指導思想，僅在物資管理方面，公司就先后修訂完善了《物資管理規定》、《合同管理規定》、《原煤管理規定》、《物資采購流程》、《物資供應部人員工作職責》、《物資供應部內部管理暫行規定》、《合格供應商的選擇與管理辦法》、《物資驗收工作細則》、《檢測中心化驗員工作職責》等各方面的規章制度，內容涉及物資管理的各個環節。并且制定了《xx公司管理人員行為規范》，要求公司所有管理人員、本人及親屬一律不準與公司發生工程項目、物資供應等業務往來，不準參與公司的任何招投標項目，公司領導班子在全體管理人員工作會議上帶頭做出承諾，接受廣大職工監督，從源頭上規范公司的經營秩序，創造廉潔清正的經營氛圍。

在廢舊物資處理方面，規范了閑置、淘汰、報廢物資的管理程序和處理方式，規定由基層單位提出申請，物資領導小組共同認定，確需報廢處理的由招標小組公開招標，價高者中標，回收資金直接交公司財務，避免了基層單位和個別職工私賣、濫賣廢舊物資造成的企業資產流失現象。

在工程招標和項目建設上，該公司更是提出了“建設廉潔工程”的目標，在兩個新建60萬噸項目的招標建設過程中，在檢察院駐企業預防職務犯罪聯絡室的指導下，公司紀委堅持全過程跟蹤招標情況，全過程監督項目進展情況。不僅所有大型設備、土建工程和設備安裝工程都委托省內專門的招投標代理機構進行，還經常深入工程現場，監督工程的進展情況，使工程項目始終處于公開、公正、公平的軌道內緊張有序地進行，沒有發生一起違法違紀案件，確保了企業投資流向合理，項目按時投產。

四、強化監督機制，堵塞管理漏洞，把住企業經營管理的最后一道關口。

除了從制度上規范各種管理行為外，xx公司還把強化監督制約機制作為預防職務犯罪的最后一道關口。多年來，該公司始終堅持民主集中制原則，堅持“三重一大”集體決策制度，凡重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金支出一律提交班子會討論、集體研究決定。年初制定的重大技改項目、財務預決算情況、招待費支出情況、重大決策事項等均提交職代會或職代會主席團會議審議。利用公司內部網絡優勢，在公司網站上開辟了企務公開專欄、職工意見建議欄和總經理信箱，隨時公開企業的各項決策和每批次的物資采購的情況，接受職工監督，聽取職工的意見和建議。同時，每季度召開一次預防職務犯罪聯絡員座談會，收集基層群眾對公司黨風廉政工作的意見和建議。并且定做了信訪箱，懸掛在公司各處，堅持定期開箱制度，為基層群眾發現問題、反映問題提供了一條暢通的途徑。

為了檢驗各項管理制度的落實情況和效果，公司把開展專項效能監察作為各項管理制度的補充，以事前預防性監察、事中跟蹤性監察、事后改進性監察為基本形式，根據實際情況開展專項效能監察，從源頭上預防腐敗的產生，不僅防止“暗箱操作”和人為因素干擾，還及時堵塞各項管理漏洞，修正不良現象，使管理制度更加完善合理。以開展原煤管理專項監察為例，原煤占xx公司生產成本的50%以上，一直是該公司強化管理的重中之重。2008年，該公司對原煤的使用管理開展了專項效能監察，通過對原煤的采購、過磅、取樣、質量檢驗、現場管理等各個環節進行專項效能監察，狠抓制度落實與懲處力度，使公司采購原煤質量提升、煤耗降低、鍋爐停啟爐的頻率明顯減少，不僅節約資金近千萬元，還有效保證了生產地連續運行。

總之，在ｘｘ市檢察院的指導幫助下，xx公司紀委充分發揮紀檢監察工作教育、監督、懲處的作用，狠抓職務犯罪的預警預防工作，將預防職務犯罪同黨風廉政建設，同企業全面、協調、可持續發展緊密的結合起來，不斷加快企業體制改革的步伐，拓寬反腐倡廉的途徑，通過兩方面制度的雙管齊下，對腐敗現象進行有效的監控，實現了事前預防，達到了從源頭上消除腐敗隱患的目的，使企業逐步走上適應市場經濟發展的良性運行軌道。

二00九年六月十五日

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第三篇：紀委2009年上半年廉政建設工作總結

**鄉紀委在縣紀委和鄉黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展，堅持黨的基本路線，全面履行職責，按照省、州、縣紀委的安排部署和工作要求，從服務全鄉工作大局出發，認真落實黨風廉政建設責任制，深化黨風廉政建設工作，加大查辦案力度，有力的促進了**鄉的經濟發展，維護了我鄉的政治安定和

社會穩定。現將**鄉2009年上半年紀委工作總結如下：

一、黨風廉政宣傳教育工作進一步深化

半年來，鄉紀委深入開展牢記“四大紀律、八項要求”、樹立正確的“權力觀、政績觀”等主題教育，認真抓好黨政領導干部的廉潔自律，增強領導干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領導干部的廉政學習，增強廉潔自律意識。鄉紀委制定了詳細的學習計劃，經常組織黨政班子成員開展政治理論學習，學習黨的十七以來大關于加強黨的作風建設的決定，學習上級廉政建設文件精神和黨的有關廉政理論，組織觀看反腐警示教育片。在學習的過程中，要求黨政班子成員結合工作實際，寫出學習心得體會，并用以指導自己的行動實踐。二是抓好黨政領導干部廉潔自律專題民主生活會的召開。鄉紀委經常組織召開黨政領導干部廉潔自律專題民主生活會，要求班子成員深入剖析，對照檢查，及時整改，自覺接受黨員、干部和群眾的監督。通過召開領導干部民主生活會，班子成員之間互相溝通了感情，對一些不良苗頭及時敲響了警鐘，增強了班子團結和領導干部廉潔自律的積極性和自覺性，做到了黨政領導干部的自重、自省、自警、自勵。三是加強對黨員干部的針對性教育。利用政府支部會、民主生活會、鄉村黨員干部大小會議進行黨的政治紀律教育，推進廉政文化進機關、學校、農村，通過多層次、寬領域的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二、領導干部廉潔自律工作進一步深入

一是加強制度約束。認真貫徹落實《黨政領導干部廉潔從政若干準則》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》及《**省公務員八條禁令》等的有關規定，堅持黨政領導干部的八個禁止：禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；禁止私自從事營利活動；禁止假公濟私，化公為私；禁止借選拔任用干部之機謀取私利；禁止利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

嚴格執行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規范黨政領導干部行為。“五個必須”即：必須堅持講學習、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設工作，堅持經常學習對照中央關于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴；各級領導班子，必須貫徹民主集中制原則，加強團結；必須切實改變領導作風和工作作風，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規定；必須從領導帶頭，從我做起，作出表率。“五個堅持”即：黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持做好對口接待工作，村組干部、群眾到鄉政府辦事必須熱情接待，不得推諉；堅持干部職工私事用車審批制度；堅持財經紀律和財務制度；堅持“八長”接訪日制度，認真做好人民群眾來信來訪工作。“四個重點”即：整頓村級財務工作，對重點村進行清理，做到財務收支向群眾張榜公布；對機關和部門的各種減免兌現作為一個重點檢查；對領導干部、部門職工在辦事中是否搞吃、拿、卡作為一個重點查處，決不姑息遷就。通過嚴格執行兩個規定及八條禁令，半年來，我鄉沒有出現黨政領導干部違紀違規而受黨紀政紀處分的現象。

三、強化監管，抓好機關工作作風建設

鄉紀委采取有效措施，抓好機關干部和部門、站所工作作風建設，增強廣大干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。一是加強思想政治學習，提高每個干部職工的思想素質和業務素質，更好地服務于電站建設、服務于人民；二是規范了機關干部的工作秩序，嚴格工作紀律。為嚴肅機關干部工作紀律，鄉紀委督促政府辦公室制訂了機關干部學習制度、值班制度、包村責任制度等規章制度，狠剎機關干部的工作作風散漫現象，實現了機關干部工作的正常化、規范化；三是抓部門、站所的政務公開，增強工作透明度。要求鄉級機關各站所要將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監督，提高工作質量和效率。同時，鄉紀委還組織站所、部門服務對象對站所、部門干部工作質量、工作作風進行民主測評，發現問題，及時批評教育并督促整改；四是以規范村級財務管理制度為重點，抓好村務公開，杜絕村級職務犯罪。凡屬村級重大事務一律向群眾公開，特別是村級財務隨時進行公開，接受群眾監督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的誤會，給了群眾明白，還了干

第四篇：公司紀委2010年工作總結

公司紀委2010年工作總結

及2011年工作安排

2010年，江西國際經濟技術合作公司紀委認真貫徹中紀委、省紀委的指示精神，按照省國資委紀委和公司黨委的工作部署，緊密圍繞公司中心工作，學習實踐科學發展觀，深入開展創先爭優活動，認真履行紀檢監察工作職責，堅決有效預防和懲治腐敗，取得了較好成績，較好地保證和促進了公司健康持續發展。

一、以健全組織、完善制度為抓手，推進懲防體系建設

1、完善紀檢監察組織建設。

一是完成公司紀委組建工作。按照黨章要求和省國資委黨委《關于同意成立中共中國江西國際經濟技術合作公司紀律檢查委員會的批復》的意見，按組織程序組建了公司紀委。制定了公司紀委的工作職責，明確了分工和責任。公司紀委的成立進一步加強了公司黨風廉政建設和紀檢監察力量，建立了公司黨委領導下的紀檢監察、財務監督、審計相互配合的反腐聯動機制。

二是規范各支部支委組成，增設紀檢委員。根據省紀委、省委組織部、省監察廳、省國資委黨委《關于進一步明確省出資監管企業和省屬金融機構紀檢監察工作有關問題的意見》，規范各支部支委的設立，及時進行了各基層黨支部支委分工調

整，每個黨支部設立了一名紀檢委員。

2、狠抓黨風廉政反腐倡廉制度建設。

一是制定并印發了公司黨委《關于進一步加強反腐倡廉建設的實施意見》，結合公司實際，整合了近幾年來黨風廉政建設和反腐倡廉工作的成功經驗，提出了6個方面、21條加強公司黨風廉政建設和反腐敗工作的具體意見要求，具有較強的針對性和可操作性，對公司相關工作起到積極健康的指導推動作用。

二是不斷完善內部監督管理各項制度。組織編印了《公司紀檢監察工作文件匯編》，下發至全體中層以上干部，幫助他們自覺學習黨風廉政建設相關制度和規定；繼2009年制定并印發《工程項目采購招投標管理辦法（試行）》后，2010年 3月份和5月份，先后召開兩次專門工作會議，對在執行該《辦法》過程中出現的問題、經驗教訓、有關意見和建議進行交流討論，會后形成會議紀要，提出了共計17條修改補充意見；修訂了公司黨委工作規則和公司工作規則，進一步完善“三重一大”集體決策制度，凡重大問題必須經過集體研究，民主決策，保證境內外廣大職工群眾的知情權、參與權，堅決杜絕“暗箱操作”；制定出臺了《公司貫徹企業內部控制指引 總結提高公司內控管理水平的實施方案》，率先在省內開展貫徹內控指引活動。按照財政部等五部委發布的內部控制配套指引的要求，結合公司的管理實踐，在對原有管理制度、職責分工

和業務流程進行全面梳理分析、評估的基礎上，按照程序化、規范化、制度化、標準化的要求，著手建立一套設計科學、簡潔適用、運行有效的內部控制體系，使公司所有經營管理環節都處于受控狀態，有效防范風險，增強抵御風險的能力。建立企業內部控制體系的各項工作正在穩步推進；編制了《采購招投標流程控制圖》和《歸檔資料清單》，建立了統一的合格供方名單和不合格供方名單；全年共舉行42次境內外工程項下大宗物資和機械設備采購公開招標；開展了對《工程項目國內采購招投標管理辦法》、《境外工程項目物資采購及管理辦法》以及《境外工程項目下場物資處理辦法》等三項制度執行情況的大檢查，查找了不足，總結了經驗。

三是嚴格干部選拔任用程序和標準。2010年，根據公司黨委意見，經過干部選拔任用程序，完成了17名中層管理人員職務（聘）任工作（其中8名同志從科級提拔為副經理級，5名同志從副經理級提拔為經理級，4名同志為平級任用）。在選拔任用中堅持民主、公開、競爭、擇優的干部選拔任用原則，嚴格按照《黨政機關干部選拔任用條例》的規定，認真執行民主推薦、黨委醞釀、組織考察、黨委決定、公示、聘任等程序和方法。

二、以抓領導干部學習和開展境外大檢查等工作為載體，發揮紀檢監察工作在服從服務大局方面的重要作用

一是注重抓了國有企業領導人員廉潔從業教育學習。利用

黨委理論學習中心組的學習，組織高中層領導干部專題進行了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的學習，進一步提高了廣大黨員領導干部廉潔從業的自覺性。

二是狠抓了“三重一大”事項集體決策的貫徹落實。并且首次提出把“三重一大”集體決策制度延伸到公司駐外機構、項目經理部的經營管理中去，要求做到凡公司下達的文件、指示、批示等，都要及時向相關人員傳達，保證境內外廣大職工群眾的知情權、參與權；凡重大事項必須經過集體討論、集體決策，防止獨斷專行，一人說了算。堅持了對重大物資設備采購、重要招投標工作進行境內外兩級評估，總經理辦公會議討論決策的規定。提出加強對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度的督促、監督、檢查，對執行不力或錯誤執行并造成嚴重損失的，應依據有關規定追究責任。

三是進行了境外離任人員的審計，并且由此開展了境外財務檢查和審計、效能監察，以及管理體系貫標檢查、培訓工作，境外基層組織建設、創先爭優活動開展情況的檢查與調研工作。

2010年3月至4月，根據公司黨委意見，審計部組成了審計小組，對在境外某項目經理部工作的某項目經理進行了離任審計。重點對其在任期內的經營情況、項目結算收款情況、執行公司有關制度情況等5個方面進行了認真全面審計，共計

了解發現了分包款的支付手續不規范、當地工人工資管理不規范、運費報銷不規范不及時、財務報銷手續不健全、報賬存在嚴重滯后現象、重大決策存在不透明不公開現象等9個問題。向該駐在國辦事處、項目經理部發出了《關于就審計報告披露有關問題進行整改的通知》，提出了8個方面進行整改的要求。此后，根據公司審計小組在審計過程中發現的在境外財務管理方面存在的一些具有共性的問題，公司發出了《關于進一步加強境外財務管理 嚴肅財務紀律的通知》，要求進一步貫徹落實好公司各項管理制度，加強公司境外財務管理，嚴肅財務紀律。

針對2010年4月進行的境外離任人員的審計中發現的有些問題帶有一定的普遍性，2010年7月到9月，公司派出17位同志組成4個檢查小組，分赴贊比亞、博茨瓦納、加納、納米比亞、津巴布韋、肯尼亞、埃塞俄比亞等7個公司主要市場國家，開展了財務檢查和審計、效能監察，以及管理體系貫標檢查、培訓工作，境外基層組織建設、創先爭優活動開展情況的檢查與調研工作。為了使檢查和效能監察工作客觀全面，檢查組分別與公司在境外的職工111人次、合作單位或勞務 23人次進行了談話，對7個辦事處和22個工程項目效能情況進行了實地深入調查了解。檢查工作結束后，共形成了《公司駐外機構財務檢查報告》等48份工作報告，客觀地反映了該7國政治、經濟和承包工程市場形勢，以及公司各駐外機構、項目經理部經營成果、負責干部履行職責和制度執行等情況。檢

查工作實事求是地披露了存在的問題和不足，共發現了財務檢查及審計、效能監察、黨組織建設和創先爭優活動、管理體系貫標等四大方面25個問題，并有針對性地提出了20條整改意見、建議。之后，對檢查中發現的問題，對各駐外機構下發了審計決定和整改通知共7份，要求限期完成整改。所有駐外機構均在2010年底之前完成了整改，并將整改結果反饋回國，檢查工作取得了豐碩的成果。通過此次檢查和整改，進一步完善了備用金的管理制度，切實做到“前帳不清，后款不借”；進一步加強和完善了財務基礎工作，特別是完善了各類單據簽字報賬手續，糾正了無證報銷的錯誤做法；進一步規范了當地工人工資發放手續；進一步完善了工程項目下場物資的處理手續等。通過此次檢查，進一步提升了企業素質和內部控制管理水平，進一步推動了公司境外機構建設和干部隊伍建設，推動了創先爭優活動的開展，促進了公司中心工作，提升了公司各項經營管理水平和監督管理力度。

四是根據上級部署要求，開展了“小金庫”專項治理工作。2010年7月以來，根據省國資委《關于認真做好“小金庫”專項治理工作的通知》要求，成立了公司“小金庫”專項治理工作領導小組及其辦公室，制定了公司“小金庫”專項治理實施方案，明確了治理的范圍、內容、步驟、處理原則、以及具體工作要求。召開了全公司干部、職工參加的“小金庫”專項治理工作動員大會。按照上級規定完成了自查自糾、上報自查

自糾報表及總結報告，各部門單位主要負責人按要求簽署“小金庫”治理承諾書，鄭重承諾對上報的自查自糾報告和自查自糾情況統計表的真實性負完全責任，做到不瞞報、不謊報，保證不設立“小金庫”，確保不出現“小金庫”問題。公司還對所有承諾書進行內部公示，以接受領導、干部職工群眾、公眾輿論的公開監督。公司“小金庫”專項治理工作已經取得階段性成效。

三、以開展創先爭優活動、建設學習型黨組織等為契機，增強各級領導干部和廣大黨員拒腐防變的能力

1、全面推行公開承諾，發揮黨組織和黨員在開展創先爭優活動中的作用。

公司黨委制定了《關于在創先爭優活動中推行公開承諾的實施意見》，引導黨組織履職盡責爭先進、黨員立足本職爭優秀，并由公司黨委帶頭，各支部和全體黨員分別作出了公開承諾。在作出承諾前，公司黨委向各部門、單位和各支部進行了調研，在全公司范圍內公開征求意見，在此基礎上，公司黨委結合目標考核任務，認真梳理，明確職責和任務，制定了公司黨委的公開承諾事項。同時，為了確保承諾更具針對性和實效性，公司各支部和黨員同志也分別利用支部會議等形式，認真開展批評和自我批評，廣泛征求意見，認真作出了承諾。

2、組織黨委中心組學習，提高思想認識水平。2010年，公司黨委共組織了4次由全體高中層領導干部

參加的中心組學習。在中心組學習中，傳達學習了中辦、國辦《關于推進學習型黨組織建設的意見》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于進一步從嚴管理干部的意見》、蘇榮書記在2010年3月5日《人民日報》上發表的文章《加強官德修養 提高思想境界》、吳新雄省長在省政府第三次廉政工作會議上的講話等重要文件、會議、講話精神，提高黨員、尤其是黨員領導干部的思想理論水平和政治覺悟意識，積極推進學習型黨組織建設。

3、發揚民主，實行黨組織監督、黨員監督、職工群眾監督相結合。

公司高度重視基層民主建設，保障黨員和干部的民主權利，對公司黨組織進行監督。每次召開黨委民主生活會，對黨員和職工群眾的意見建議都能做到會前征求，會上討論，會后反饋。

2010年，公司黨委向干部職工通報了2009民主生活會整改落實的情況，接受監督。召開了2010黨委民主生活會，在會前專門發通知征求各部門、單位和廣大干部職工對公司改革發展的意見建議，經整理共計5個方面25條。之后，公司黨委專門開會認真研究、整理意見，制定并印發了整改落實方案，明確了主辦單位、協辦單位和完成時限。

4、組織黨員領導干部觀看江西省反腐倡廉警示教育展。

2010年12月19日，按照省國資委紀委的統一安排，公司公司高管層領導和中層正職領導干部觀看了省紀委、省法院、省檢察院、省監察廳、省司法廳、省監獄管理局聯合舉辦的“江西省反腐倡廉警示教育展”，增強了黨風廉政教育的針對性和有效性。

全年收到由省國資委紀委轉來信訪舉報信件2件，均已在年內辦結。

四、2011年工作計劃安排

2011年公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，要以胡錦濤總書記在中央紀委六次全會上強調的著力加強以人為本、執政為民教育，著力建立健全體現以人為本、執政為民要求的決策機制，著力按照法律法規和政策開展工作，著力維護人民群眾權益，著力查處損害群眾利益的案件，著力加強基層干部隊伍建設為總的要求，結合公司實際工作，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、省委十二屆十四次全會精神。

胡錦濤總書記在中央紀委六次全會上的重要講話，特別強調了以人為本、執政為民這個關系黨和國家前途命運的重大問題。這集中體現了馬克思主義政黨的唯物史觀和以人為本的執政理念，反映了我們黨對執政規律和社會主義建設規律認識的不斷深化，對我們做好各項工作具有重要的指導意義。我們要認真學習、深刻領會，在實際工作中，黨員干部要把堅持體現職工群眾意愿和要求作為完成工作任務的依據和目標，要堅持

把集中職工群眾智慧作為做好工作的重要原則，要堅持把讓職工群眾滿意作為檢驗各項工作成效的根本標準。切實增強落實以人為本、執政為民要求的責任感和自覺性，努力實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。

2011年具體工作安排如下：

1、貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、省委十二屆十四次全會精神，為公司實現第二次戰略轉型，全面完成全年各項目標任務提供紀律保障。堅決維護黨的政治紀律，堅決維護黨的集中統一。各個黨支部要結合深入開展創先爭優活動，開展政治紀律教育，引導黨員干部增強黨性意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識，堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，保證公司黨委指示、決定、決議的順利執行。

黨員干部要認真學習領會胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會上的重要講話精神，自覺踐行以人為本、執政為民理念，把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點、落腳點，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。

2、強化政治意識，進一步落實黨風廉政建設責任制。各級黨組織以及各部門、單位、駐外機構負責人都要切實擔負起

嚴格落實黨風廉政建設工作“一崗雙責”的責任和要求，各級黨組織“一把手”既是深化改革、推動發展、維護穩定的第一責任人，也是從嚴治黨、反腐倡廉的第一責任人，要進一步強化政治意識、責任意識和表率意識，認真落實黨風廉政建設責任制，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。要把黨風廉政建設和反腐敗工作納入總體工作規劃，通盤考慮，協調推進。各級領導干部要切實抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，經常地對管轄范圍的干部、職工進行教育、提醒、監督、檢查，發現問題及時糾正。做到工作職責和掌握的權力管到哪里，黨風廉政建設的職責就延伸到哪里。

按黨風廉政建設責任制要求實行責任追究。對領導干部違反黨風廉政建設責任制的，視情節輕重給予組織處理或者黨紀處分；對哪個部門、單位的黨員干部違反黨風廉政建設責任制規定的，不僅要追究其本人的責任，而且同時還要追究該部門、單位主要負責人的責任。

3、繼續以加強國有企業黨員領導干部廉潔從業教育為重點，加強對貫徹落實“三重一大”集體決策制度情況的監督檢查，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的各項要求。凡重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，由領導班子以會議形式集體討論決定，主要領導末位表態發言。不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決

策，嚴禁領導干部個人拍板。重申把“三重一大”集體決策制度延伸到公司駐外機構、項目經理部的經營管理中去的要求，凡公司下達的文件、指示、批示等，都要及時向相關人員傳達，保證境內外廣大職工群眾的知情權、參與權；凡重大事項必須經過集體討論、集體決策，防止獨斷專行，一人說了算。

要加強對境內外重大承包工程項目（包括虧損項目）及其重要崗位（項目經理、會計組長）、關鍵人員（包括項目經理、財務人員、物資設備采購人員）的監督，推行公司風險崗位廉能管理。今年一季度，監察室要會同有關職能部門研究制定《公司推行風險崗位廉能管理工作方案》，查找并針對公司內部權力運行中的風險和監督管理中的薄弱環節，主動預防，實現監督關口前移，同時把預防腐敗的責任落實到每個崗位和個人，以利于進一步加強監督制約，規范權力運行，完善企業廉潔預警和內控防范機制。要認真清理崗位權限、排查崗位風險、規范業務流程、公開權力運行、推進風險防控、實行風險預警、強化效能監察、推行陽光運行，實現崗位風險最小化、廉政效能最大化。

4、深入推進工程建設領域突出問題專項治理、“小金庫”專項治理以及公車改革工作。一是要抓好對公司在建辦公大樓、京東國際花園住宅小區工程建設中的承包分包工程招投標和重大物資設備采購的監督和檢查，以及工程財務管理、審計監督和效能監察。繼續深入推進工程建設領域突出問題專項治

理，協調和推動相關部門單位嚴格貫徹落實工程和物資采購招投標，嚴格執行有關工程分包、轉包的各項規定，建立長效機制。二是鞏固“小金庫”專項治理成果，協調財務、審計等部門單位，完善防治“小金庫”長效機制。三是規范公務用車管理，協調相關部門積極推進公務用車改革。

5、適應“走出去”發展戰略要求，完善境外效能監察工作，繼續開展對重點市場、重要部門和重大項目的效能監察。就境外機構對有關法律法規、規章和企業內部制度的貫徹落實情況進行監督檢查；對有關責任人履職及從事管理活動的情況進行監督檢查；對生產經營管理中的效益、效率、質量和安全等重要方面的情況進行監督檢查，糾正和處理違規違紀行為。

6、進一步完善紀檢監察、人力資源、財務、審計、黨務等組織機構內部相互配合、協調工作的反腐倡廉聯動機制，繼續推進懲防體系建設。一是進一步完善民主公開競爭擇優的干部選拔制度，嚴格按照《黨政機關干部選拔任用條例》的規定，認真執行民主推薦、黨委醞釀、組織考察、黨委決定、公示、聘任等程序，完善干部選拔任用程序。二是認真貫徹落實關于加強領導干部反腐倡廉教育的有關要求，不斷提高反腐倡廉宣傳教育的針對性和有效性。黨委中心組學習要安排反腐倡廉教育內容。在創先爭優活動中及時發現和宣傳黨風廉政建設工作做得較好的基層黨組織，在廉潔自律方面做得較好的黨員干部。加強反腐倡廉教育培訓，把反腐倡廉教育列入干部培訓計

劃。利用社會上、系統內外的正反面典型開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續推進廉政文化進企業，加強對黨員干部的理想信念教育和黨性黨風黨紀教育。三是建立健全黨內監督與黨外監督、工會職代會群眾監督、專門機構監督協調互動機制，提高監督的整體效能。深入推進司務公開，對關系公司利益、職工群眾合法權益以及企業領導人員廉潔從業等情況，充分利用中層干部會、司務會、領導干部述職述廉等時機，向職工群眾通報、公開。凡是涉及職工切實利益的重大決策，均通過工會或職代會的形式，廣泛聽取群眾意見，提交會議審議表決。四是加強紀檢監察部門自身建設。配齊配強紀檢監察組織力量，加強紀檢監察業務知識學習培訓，自覺接受黨組織和干部職工群眾的監督，從政治紀律、工作紀律、廉潔自律、作風效能等方面自覺嚴格要求，樹立紀檢監察部門可親、可信、可敬的良好形象。

江西國際經濟技術合作公司紀委

二0一一年二月十一日

第五篇：公司2011廉政建設工作總結

2011廉政建設工作總結

2011年，在集團公司黨委、紀委的正確領導下，我公司堅持以科學發展觀為統領，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞集團公司“兩個轉變”戰略決策部署，落實黨風廉政建設責任制，以強化宣傳教育為主線，以規范制度建設為保障，切實推進懲治和預防腐敗體系建設，全年未發生違紀、違法案件，也未出現舉報、投訴等問題，為公司轉型跨越新發展提供有力保障。

一、2011年廉政建設工作開展情況

（一）強化宣傳教育，培育良好的廉政文化氛圍 我們堅持抓好廉政宣傳教育工作，注重增強宣傳的導向性作用，充分發揮教育的基礎性作用，切實提高了領導干部和黨員群眾的廉政意識，營造了公司廉潔奉公的文化氛圍。

一是加大宣傳力度，營造廉潔奉公的文化氛圍。公司堅持做好先進典型的示范教育工作，從正面對先進典型人物、事跡、精神等進行宣傳引導，另外還結合腐敗案例進行警示教育宣傳，讓大家清醒認識到腐敗的嚴重后果，通過正反兩方面教育，逐步在公司營造廉潔奉公的文化氛圍，進一步引導領導干部和黨員群眾增強職業風險意識，樹立良好的職業道德觀，做到自重、自省、自警、自勵，有效杜絕不良思想意識萌生。

二是大力開展教育，普及黨規黨紀和拒腐防變知識。公司以增強黨性黨風黨紀為重點，加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念教育和廉潔從政教育，引導黨員干部加強學習、加強實踐、加強黨性修養。公司把思想教育、紀律教育、法制教育與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育相結合，引導全員樹立正確的人生觀和價值觀，增強“我為參與北部灣建設自豪、創北部灣速度自豪”的價值觀和使命感，提高員工的職業操守和責任心，提升員工的忠誠度和歸屬感。并充分利用公司辦公會、全體職工會議進行廉政教育，及時傳達上級有關加強廉政建設的文件精神和規章制度，號召全體員工認真學習《黨章》、《紀律處分條例》、《實施綱要》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等，引導全體員工增強政治意識、責任意識、憂患意識和節儉意識，提高政治鑒別力和敏銳性，今年5月25日，公司還專門組織公司中層以上人員就《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》學習讀本進行專題考試，并將考試情況及時向集團公司紀委報告。

（二）健全內控體系，構建規范可行的公司規章制度 建立健全各項內部管理規章制度，細化工作流程，是規范公司內部管理的重要基礎和根本措施，也是預防腐敗的重要保障。一年來，我們堅持把內控制度建設擺在首要位置抓緊、抓好、抓實，制定和完善了23項內控管理制度，并于10月29日提交予公司董事會討論通過，確保公司制度制定過程的程序化、合法化，總體上建立起行政辦公管理、財務管理、人力資源、項目投資建設等四大類制度體系，基本實現各項工作有章可循。在制度建設中，我們重點加強對工程項目領域制度建設的完善，建立了涉及建設進度、工程質量、安全生產、造價控制、廉政監管等全方面的工程管理制度，并嚴格按制度執行。在實際工程管理中，除按照國家有關《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》等管理規定執行外，還結合公司實際相應制定了《工程建設管理暫行辦法》、《招標投標管理暫行辦法》等相關規章制度。

（三）狠抓工程管理，爭當“陽光工程”構建楷模 對工程建設的重要領域，我們在整個工程項目建設中，嚴格規范工程項目的全過程管理，確保項目依法依規建設，工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用，樹立公司拒腐防變的先進典型。一是從源頭抓好，嚴把工程項目的設計標準、定額管理、價格體系、設計質量四個關口，提高概預算的指導性和計劃性，降低工程造價；二是嚴格按工程招投標有關規定和程序做好招投標工作，切實加強招投標的監督；三是在工程施工過程中，注重強化工程建設的質量、工期、造價、安全“四要素”管理，建立定期的檢查匯報機制，確保工程項目建設各項指標隨時處于可控狀態；四是嚴格履行工程建設管理規定的相關審批程序，規范對工程建設施工項目及重要設備、材料采購工作，提高資金使用效益，努力降低工程建設成本；五是加強工程財務管理，嚴格按照《國有建設單位會計制度》的要求抓好工程建設的預（結）算、決算審核及全過程控制跟蹤管理，并引入中介機構做好工程項目的跟蹤審計和竣工審計，確定完成工程量，符合合同相關規定的，才能按程序進行工程進度款項支付。項目開工至今從未發生一例違法違紀行為。

（四）規范財務管理，抓好“小金庫”專項治理工作 在財務管理上堅持做好財務預算管理、資金監管、內部審計等工作，嚴格財務審批手續，著重強調財經紀律，強化賬目和現金管理及對資金運作的監督，規范資金使用撥付程序，防止個人擅自動用、挪用，保證資金合理、有效、安全使用，有效防范財務風險。一是重要事項及涉及金額較大的采購等嚴格執行集體決策和部門共同審核，降低隨意性，維護公司利益；二是繼續抓好“小金庫”專項治理工作，把“小金庫”專項治理工作與梳理流程、封堵管理漏洞相結合，逐步健全防止“小金庫”長效機制，進一步鞏固已取得的治理成果。在集團公司今年組織開展的“小金庫”專項治理檢查中，我公司沒有發現以任何形式設立“小金庫”現象。

（五）突出民主管理，加強職工民主監督

在做好廉政建設監督工作中，我們通過把黨內監督和黨外監督、思想監督和工作監督、事前防范和事后監督結合起來，形成監督合力，認真落實重大決策報告制度，對重大事項堅持集體決策。并通過定期的部門碰頭會做好司務公開和信息公開，增加透明度，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行公示，廣泛接受職工群眾的監督。

在建立健全監督舉報渠道方面，我們通過多渠道加強與相關單位、群眾的溝通了解、收集信息，公開群眾監督電話，在辦公室設立舉報信箱，安排專人負責信訪接待工作，還充分利用現代信息網絡等途徑，借助電子信箱和QQ等拓寬舉報監督渠道。一年來未收到有關問題的舉報。

通過一年來的努力，公司廉政建設方面取得了一定的成績：黨員干部的先進性和模范帶頭作用發揮更為彰顯，員工的思想道德素質和價值觀念得到提升，全員廉潔奉公和防腐拒變的意識得到加強，自覺接受監督意識得到增強，工程建設和財務監管等內部管理得到進一步完善，促進了各項工作的順利開展。但仍存在著一些不足：一是廉政建設宣傳引導教育及防控手段還需加強并不斷創新；二是內控規范化管理制度體系及流程還需進一步完善；三是內部審核工作力度還需進一步加大等。

二、2012年廉政建設工作計劃

（一）認真貫徹《廣西北部灣投資集團有限公司落實黨風廉政責任制實施辦法》開展工作。一是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞集團公司“兩個轉變”戰略決策部署，落實黨風廉政建設責任制；二是把黨風廉政建設作為黨的建設和公司建設的重要內容，納入領導班子和領導人員目標任務管理，與公司生產經營、企業文化等業務工作同部署、同落實、同檢查、同考評；三是堅持集體領導和個人分工負責相結合，誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實。

（二）繼續抓好“三重一大”決策制度的落實。認真貫徹集團公司《“三重一大”決策制度實施暫行辦法》，凡涉及企業重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金使用等重大事項，必須經過科學論證、集體決策，并認真履行審批程序，促使公司決策行為合法規范、科學有序。

（三）突出以促進領導干部廉潔從業為重點，加強組織監督。認真抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、誡勉談話和函詢等制度的執行與落實，同時注重領導干部的理論學習，組織領導干部繼續深入學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨紀政紀條規讀本》、《黨政干部黨性黨風》等，不斷增強領導干部的廉潔奉公意識和責任意識。

（四）進一步加強內控制度建設，加大制度執行力度，筑牢拒腐防變的“防火墻”。把制度建設貫穿于反腐倡廉各個環節之中，健全完善廉政建設規章制度，制訂清晰明確的工作程序，保證辦事過程透明，辦事結果公開，并將辦事的過程與結果進行公示、公開，形成科學合理、切實可行的制度規范體系，努力營造用流程規范工作行為、靠制度管人的良好局面。同時明確崗位職責及工作紀律，著手建立服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制等四項規章制度，并建立考核機制，對每個人的工作業績、廉潔自律情況進行全面考核。

（五）繼續加強廉政責任意識教育。我公司計劃用上半年時間在全體員工中深入開展“加強責任心，提高執行力”主題教育，大力整治辦事拖拉、工作推諉、紀律散漫、責任心不強等行為，增強責任意識教育。同時定期組織黨員、干部、群眾觀看反腐倡廉錄像片，開展黨風廉政建設學習、討論，提高全員素質和是非判別能力。

（六）繼續加強招投標管理工作。嚴格根據中央、自治區有關法律法規和集團公司招投標管理規定，建立健全招投標中優化方案、計劃管理、專家論證、項目定價、評標辦法、資質審查以及招標結果、資金劃撥等關鍵程序及環節的制度規范和監督審查辦法，嚴把“準入關”、“定價關”、“評審關”和“程序關”，通過嚴密制度、細化規則、嚴格紀律，進一步規范招投標管理，努力創建“廉政陽光工程”。

（七）健全監督機制，拓寬監督舉報渠道。在堅持抓好走訪、書信、電話、網絡、傳真等舉報形式的基礎上，進一步拓寬舉報渠道，鼓勵群眾反映真實情況，增強對黨員干部監督的有效性，確保廉政建設取得實效，各項工作經得起歷史的檢驗。

二○一一年十二月二日