第一篇:常務副旗長年度述職報告[精選]
我于200*年7月由政府黨組副書記、常務副旗長調任旗委任副書記,負責城鎮經濟工作、意識形態和社會發展事業工作。按組織要求,現就200*年負責工作和自身建設述職如下:
一、負責工作情況
(一)在政府任職工作情況
200*年1—7月份,我在旗政府分管常務工作,為確保旗委決策落實,推動政府工作健康發展,我重點抓了三件事。
一
是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規則》、《黨政聯席會議制度》、《接待工作制度》等規章規范,主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件,受到主要領導和各級干部的高度評價。重點規范加強了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會制度,實行掛牌上崗,公開接受監督。大力改進文風會風,壓縮會議和文件數量。重新制定接待標準,創新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。
二是財政稅收工作。全面調研、論證并主持實行200*年財政零基預算和蘇木鄉鎮財稅體制改革,在提升財政運行質量、調動蘇木鄉鎮增收節支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗稅收秩序整頓領導小組副組長期間,組織開展了稅收秩序整頓工作,查補漏稅款1300萬元,不僅規范了納稅行為,做到了應收盡收,而且有力推動了全旗礦業秩序整頓進程。
三是優化經濟發展環境,制定出臺了《關于進一步優化經濟發展環境的決定》、《關于對損害經濟發展環境行為責任追究辦法》等政策法規,對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革,貫徹實施《行政許可法》,清理行政審批事項156項,發文取消57項。并于7月份正式啟動了行政服務中心,進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發揮了積極作用。
(二)在旗委任職工作情況
城鎮經濟工作:
1、抓服務,力求宏觀和微觀相結合。一是按照旗委、政府把發展工業經濟作為全年工作首要任務的要求,進一步落實了《加快工業經濟發展意見》,多次深入企業進行調查研究、了解情況,對現有企業分類排隊,一個企業一個企業地分析研究,查找問題,搜尋癥結,提出對策。二是先后多次深入重點企業了解情況,采取現場辦公的形式,及時幫助企業解決面臨的實際困難和問題,為企業排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉制方案,成功實施了公開拍賣,完成了供熱公司國有轉民營的體制改革。四是充分協調金融、稅務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門,努力促使各條管部門為地方經濟和社會發展提供有效服務。五是狠抓城鎮和中心集鎮的建設工作,會同有關領導和部門,研究規劃,論證方案,制定相關政策。先后聘請專家對海鎮、甘其毛道口岸建設進行了規劃編制;對金泉工業基地產業發展規劃和基地總體規劃進行編制;完成了蒙古國資源合作開發項目的配套規劃工作。六是深化教育衛生體制改革,積極調整中小學布局,全面整合教育資源,組織研究制定了《學校布局調整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統人事制度改革、人員分流實施方案》,共撤銷學區4個,中小學17個,分流教師803人,新錄用222人。同時積極探索衛生系統、自來水廠等公益事業改革。
2、抓調整,力求工業經濟增長的質量與效益并重。一是以重點項目為突破口,優化資本結構,重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農畜產品加工六大產業集群,努力構筑優勢區域、優勢產業、優勢企業“三優”聯動的工業發展新格局。二是以礦業秩序整頓為突破口,優化產業結構,著力發展循環經濟。我擔任旗礦業和稅收秩序整頓領導小組組長,對全旗的礦點和礦山企業進行了現場調查,制定實施了《烏拉特中旗礦業秩序治理整頓實施方案》,依法對全旗81個礦點和企業進行治理整頓,打擊無證開采,關閉不具備安全生產條件的礦山2處,對12戶存在環境污染嚴重的礦山企業進行了限期整改,為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源,提高了高載能工業準入門檻,限制高污染、低水平的項目進入,積極倡導發展循環經濟。
二、身建設情況
一年來,我從強化學習、提高素質入手,重點抓了“學習團結、作風、廉政”四個環節。
(一)加強學習,創新領導能力
在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時,利用早晚、周末等一切可以利用的時間,堅持不間斷的自學,堅持從實踐中學。在學習過程中,創新學習方法,做到了“三個結合”,一是把學習理論與總結實踐經驗結合起來;二是把學習理論與學習當代經濟、科技、文化、法律等知識結合起來;三是把學習理論與本職工作相關的方針、政策結合起來。本年度共撰寫學習心得體會及學習論文6篇,讀書筆記近5萬字。
(二)講求團結,創新領導方法
一是搞好與正職的關系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,請示而不依賴,服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關系,做到了“三不”,即支持而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉。三是搞好與基層的關系,做到了“二不”,即信任而不干予,愛護而不庇護。四是勇于開展批評與自我批評。對不同意見,指出不指責,幫助不譏諷;對自己的不足,剖根尋源,勇于承擔責任,敢于自我批評。
(三)求真務實,創新領導作風
一年來,針對我旗經濟社會發展中的一些重點問題、戰略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究,深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調查研究。對全旗礦產資源開發、稅收征管、教育改革中存在的一些問題,多次深入基層、深入群眾進行專項調查研究,摸清了問題產生的原因,找準問題的根本癥結,應用切實可行的辦法,解決了實際問題,收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經驗的挖掘研究,并有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來,共深入基層調研30多次,形成調研報告4篇,形成指導性文件6件,組織召開現場辦公會15次。
(四)勤政廉潔,創新領導形象
認真執行廉政建設有關規定,遵守黨的政治紀律,嚴格要求自己,不搞特殊化。
以上是我近一年來工作的基本情況,如果說取得一定成績,這與各級領導的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績的同時,還有許多不足之處。主要表現在:創新力度還不夠強,深入基層調查研究還不夠,特別是為基層辦實事還不多。今后我要進一步加強自身黨性鍛煉,提高駕馭復雜局面的能力,開拓創新,真抓實干,全力搞好自己的本職工作。
第二篇:常務副旗長述職報告
我于200*年7月由政府黨組副書記、常務副旗長調任旗委任副書記,負責城鎮經濟工作、意識形態和社會發展事業工作,常務副旗長述職報告。按組織要求,現就200*年負責工作和自身建設述職如下:
一、負責工作情況
(一)在政府任職工作情況
200*年1—7月份,我在旗政府分管常務工作,為確保旗委決策落實,推動政府工作健康發展,我重點抓了三件事。
一是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規則》、《黨政聯席會議制度》、《接待工作制度》等規章規范,主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件,受到主要領導和各級干部的高度評價。重點規范加強了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會制度,實行掛牌上崗,公開接受監督。大力改進文風會風,壓縮會議和文件數量。重新制定接待標準,創新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。
二是財政稅收工作。全面調研、論證并主持實行200*年財政零基預算和蘇木鄉鎮財稅體制改革,在提升財政運行質量、調動蘇木鄉鎮增收節支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗稅收秩序整頓領導小組副組長期間,組織開展了稅收秩序整頓工作,查補漏稅款1300萬元,不僅規范了納稅行為,做到了應收盡收,而且有力推動了全旗礦業秩序整頓進程。
三是優化經濟發展環境,制定出臺了《關于進一步優化經濟發展環境的決定》、《關于對損害經濟發展環境行為責任追究辦法》等政策法規,對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革,貫徹實施《行政許可法》,清理行政審批事項156項,發文取消57項。并于7月份正式啟動了行政服務中心,進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發揮了積極作用。
(二)在旗委任職工作情況
城鎮經濟工作:
1、抓服務,力求宏觀和微觀相結合。一是按照旗委、政府把發展工業經濟作為全年工作首要任務的要求,進一步落實了《加快工業經濟發展意見》,多次深入企業進行調查研究、了解情況,對現有企業分類排隊,一個企業一個企業地分析研究,查找問題,搜尋癥結,提出對策。二是先后多次深入重點企業了解情況,采取現場辦公的形式,及時幫助企業解決面臨的實際困難和問題,為企業排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉制方案,成功實施了公開拍賣,完成了供熱公司國有轉民營的體制改革。四是充分協調金融、稅務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門,努力促使各條管部門為地方經濟和社會發展提供有效服務。五是狠抓城鎮和中心集鎮的建設工作,會同有關領導和部門,研究規劃,論證方案,制定相關政策。先后聘請專家對海鎮、甘其毛道口岸建設進行了規劃編制;對金泉工業基地產業發展規劃和基地總體規劃進行編制;完成了蒙古國資源合作開發項目的配套規劃工作。六是深化教育衛生體制改革,積極調整中小學布局,全面整合教育資源,組織研究制定了《學校布局調整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統人事制度改革、人員分流實施方案》,共撤銷學區4個,中小學17個,分流教師803人,新錄用222人,述職報告《常務副旗長述職報告》。同時積極探索衛生系統、自來水廠等公益事業改革。
2、抓調整,力求工業經濟增長的質量與效益并重。一是以重點項目為突破口,優化資本結構,重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農畜產品加工六大產業集群,努力構筑優勢區域、優勢產業、優勢企業“三優”聯動的工業發展新格局。二是以礦業秩序整頓為突破口,優化產業結構,著力發展循環經濟。我擔任旗礦業和稅收秩序整頓領導小組組長,對全旗的礦點和礦山企業進行了現場調查,制定實施了《烏拉特中旗礦業秩序治理整頓實施方案》,依法對全旗81個礦點和企業進行治理整頓,打擊無證開采,關閉不具備安全生產條件的礦山2處,對12戶存在環境污染嚴重的礦山企業進行了限期整改,為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源,提高了高載能工業準入門檻,限制高污染、低水平的項目進入,積極倡導發展循環經濟。
二、身建設情況
一年來,我從強化學習、提高素質入手,重點抓了“學習團結、作風、廉政”四個環節。
(一)加強學習,創新領導能力
在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時,利用早晚、周末等一切可以利用的時間,堅持不間斷的自學,堅持從實踐中學。在學習過程中,創新學習方法,做到了“三個結合”,一是把學習理論與總結實踐經驗結合起來;二是把學習理論與學習當代經濟、科技、文化、法律等知識結合起來;三是把學習理論與本職工作相關的方針、政策結合起來。本共撰寫學習心得體會及學習論文6篇,讀書筆記近5萬字。
(二)講求團結,創新領導方法
一是搞好與正職的關系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,請示而不依賴,服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關系,做到了“三不”,即支持而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉。三是搞好與基層的關系,做到了“二不”,即信任而不干予,愛護而不庇護。四是勇于開展批評與自我批評。對不同意見,指出不指責,幫助不譏諷;對自己的不足,剖根尋源,勇于承擔責任,敢于自我批評。
(三)求真務實,創新領導作風
一年來,針對我旗經濟社會發展中的一些重點問題、戰略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究,深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調查研究。對全旗礦產資源開發、稅收征管、教育改革中存在的一些問題,多次深入基層、深入群眾進行專項調查研究,摸清了問題產生的原因,找準問題的根本癥結,應用切實可行的辦法,解決了實際問題,收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經驗的挖掘研究,并有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來,共深入基層調研30多次,形成調研報告4篇,形成指導性文件6件,組織召開現場辦公會15次。
(四)勤政廉潔,創新領導形象
認真執行廉政建設有關規定,遵守黨的政治紀律,嚴格要求自己,不搞特殊化。
以上是我近一年來工作的基本情況,如果說取得一定成績,這與各級領導的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績的同時,還有許多不足之處。主要表現在:創新力度還不夠強,深入基層調查研究還不夠,特別是為基層辦實事還不多。今后我要進一步加強自身黨性鍛煉,提高駕馭復雜局面的能力,開拓創新,真抓實干,全力搞好自己的本職工作。
第三篇:2013年旗長述職報告
根據要求,現將XX年11月換屆以來履行職責情況述職如下:
一、把準脈搏,不斷優化發展思路
今年是我到任左旗的第四個年頭,XX年末政府換屆時我已在左旗工作近兩年。四年來,我始終審時度勢、因地制宜地謀劃關系全旗長遠發展的思路和目標,不搞急功近利,不做形象工程,從宏觀上把握和推進經濟社會持續健康發展。換屆時我提出左旗未來五年發展上要“堅持‘一個統領’,加快‘三個轉變’,實現‘五大目標’”的發展思路,實踐證明符合左旗實際,得到了社會各界的認同。去年以來,我立足實際,提出了促進發展三項新舉措。一是重點打造旗內“兩區、三帶”,增強礦業經濟可持續發展能力。“兩區”即通過整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區;“三帶”即通過探礦增儲重點建設北部白音諾爾礦業帶、中部碧流臺礦業帶和南部查干哈達礦業帶三個“礦業帶”。二是抓好“一城、兩園、三線”建設,打造促進左旗加快發展的硬環境。“一城”即建設林東新城區西南組團開發,拉大城市框架,全面提升城市水平;“兩園”即工業園區和物流園區,建設好工業經濟發展平臺和赤峰北部物流中心;“三線”即建好林白鐵路、集通鐵路復線和省際大通道至林東連接線,解決好資源出入瓶頸,使我們利用外部資源成為可能。三是努力創建“遼文化”品牌,深挖遼文化內涵,推動文化旅游一體發展,為經濟社會協調發展創造軟實力。這一系列工作思路,既一脈相承,保持了工作的連續性和穩定性,又不斷突破創新,增強了今后發展的針對性和可操作性。換屆兩年來,雖然遇到了多方面的挑戰和考驗,但經過努力,我們克服了金融危機沖擊、50年一遇自然災害等諸多困難,較好地完成了各項目標任務。預計到XX年底,除地方財政總收入因金融危機影響下降外,其余各項經濟指標比XX年底均呈平穩增長態勢。全旗地區生產總值完成51.7億元,增長15.5;50萬元以上固定資產投資完成46億元,增長68.1;社會消費品零售總額完成16.5億元,增長49.2;城鎮居民人均可支配收入和農牧民人均純收入分別達到11000元和5000元,增長28.5和31.8。
二、迎難而上,著力解決大事難事
(一)突出解決一些遺留問題。兩年來,我積極協調各方關系,著力解決一些備受社會關注的遺留問題,保持了全旗穩定大局。協調中外運公司,解決了林白公路建設停滯問題,打開了北部資源通道。協調中色建集團,解決了白礦的股權、項目建設等問題,引聯重組取得突破性進展。與江蘇悅達集團解除了合約,紅嶺礦重組重新提上日程。通過仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設問題,積壓多年的難題得以有效解決。
(二)積極應對金融危機挑戰。金融危機對我旗沖擊非常嚴重,XX年末全旗43戶規模以上工業企業一半以上處于停產、半停產狀態,鋅錠價格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況,多次召開常務會議、辦公會議等研究對策措施,保發展、保穩定、保大局。一方面,制定出臺了《關于扶持工業企業發展應對金融危機恢復生產的意見》,投入1000萬元建立了工業發展基金,全力幫助企業保運轉、謀發展,下半年因金融危機導致的停產、半停產企業全部恢復生產。工業經濟從7月份開始扭轉低速徘徊局面,呈現穩步上升態勢。另一方面,積極落實國家擴大內需政策,組織有關部門爭取國家投入。安排500萬元資金專門作為爭取擴大內需項目前期費用,目前,我旗共爭取國家各類項目49個,實際到位資金3.47億元,資金數量位居全市前列。
三、集中精力,推動經濟較快發展
(一)全力抓工業,工業經濟實現新跨躍。一是總量增大,效益提高。兩年來,共實施工業重點項目32個,完成工業固定資產投資21億元。規模以上工業企業數量不斷增長,由XX年30家增加到XX年43家,增加13家。預計到XX年末,全旗實現工業增加值21.5億元,比XX年增長16.5;規模以上工業增加值完成18億元,比XX年增長17.5。二是結構調優,后勁增強。礦產業一方面通過投資2.2億元實施探礦增儲,新增金屬儲量10萬噸,新發現了中部碧流臺礦業帶和南部查干哈達礦業帶;另一方面加快礦山建設規模,礦山日采礦能力新增了5000噸,由XX年的6500噸提高到XX年底的11500噸,采礦企業達30家、選礦企業達20家,鉛粉產能達到5萬噸/年,鋅粉產能達到10萬噸/年;同時,開工建設了10萬噸/年鉛冶煉,謀劃了10萬噸/年的鋅冶煉項目。能源化工產業方面,查干哈達5萬千瓦/年風電項目建成,5萬千瓦太陽能發電項目簽約;炸藥化工達到2.7萬噸/年,成為蒙東地區的龍頭企業;林白鐵路項目開工建設,甲醇、聚乙烯和電源項目已開展前期工作,為從根本上調整單一工業經濟結構奠定了基礎。農畜產品加工產業方面穩步提升,馬鹿、肉驢、大豆深加工項目填補了自治區空白。非金屬礦產加工業取得重大突破,100萬平方米石材項目開工建設,240萬噸/年新型干法水泥、120萬噸/年石灰石等項目簽約,XX年將開工建設。三是集中區平臺作用凸現。兩年來上京、南塔、鳳凰山3個工業集中區投入基礎設施建設資金達5000多萬元,新增入園企業8戶,實現稅金9000余萬元,集中區規劃占地面積3萬畝,全部實現了“五通一平”。集中區作為工業經濟發展平臺的聚集作用和拉動作用進一步顯現。
(二)大力推農業,農村經濟提升新水平。一是農牧業主導產業確立。通過幾年來的努力,目前全旗主導產業規模、龍頭企業覆蓋率、畜牧業占一產的比重上都取得了長足進步。針對產業實際,明確提出做大羊、笤帚苗產業,做強瓜菜、牛產業,做特馬鹿、肉驢產業,目前幾個產業發展態勢良好。二是設施農業和旱作節水農業發展迅速。出臺了《關于加快設施農業發展的意見》,實行政策傾斜,建設面積500畝以上的設施農業小區15個,總面積達到2萬畝,居北五旗縣第一位;加快發展旱作節水農業推廣步伐,節水農業面積達5000畝。三是加快發展畜牧業。制定下發《關于進一步加快牧區畜牧業發展的實施意見》,每年財政投入150萬元用于牧區畜牧業發展。兩年來,共發展各類養殖專業村48個,其中1000頭以上肉驢專業村10個,5000只以上肉羊專業村20個,500頭以上肉牛專業村18個。全旗馬鹿飼養量達4600多只,建立了內蒙古鹿產業技術創新戰略聯盟。肉驢存欄達10萬頭,6月末家畜存欄170.8萬頭只。四是產業化經營水平提升。兩年來,年銷售收入100萬元以上的加工企業達到43戶,比XX年增加7戶,擁有區級以上龍頭企業2家,市級龍頭企業9家。各類專業合作經濟組織達到165個,農牧民經紀人4516人。全旗參與產業化經營的農牧戶達83。五是基礎條件進一步改善。兩年累計投入涉農資金4.8億元用于商品糧基地建設、農業綜合開發、中低產田改造、土地整理等項目建設。共完成京津風沙源治理工程22.5萬畝,退耕還林建設工程4.48萬畝,國家重點公益林209萬畝,生態環境明顯好轉。下半拉溝水庫除險加固工程進展順利,烏力吉沐淪河中型灌區建設項目和琥珀溝中型水庫建設項目前期工作正在穩步推進。六是勞務經濟快速發展。兩年勞務輸出近17萬人次,實現勞務收入近9億元,被評為“全國勞務輸出示范縣”。
四、關注民生,努力促進社會和諧
為讓人民群眾更直接地享受改革發展成果,采取了一系列措施對民生問題進行了安排部署。兩年來,全旗用于社會事業和民生工程方面投入達到9億多元,關系國計民生方面投入得到很好的保障。一是努力為群眾辦好事實事。重點實施了促進就業、提高城鄉最低生活和養老金保障標準、擴大新農合和城鎮居民醫療保險覆蓋范圍、資助大中專學生、實施保障性住房建設、改善農村牧區生產生活條件等10項惠民實事,群眾得到了更多實惠。二是統籌推進各項社會事業。XX年高考本科上線2471人,上線率達61.1,比XX年提高23.4個百分點,林東四中教學樓、華夏職中教學樓等重點教育項目建成投入使用,教育布局調整基本完成。兩年來共投入資金4000多萬元用于改善基層醫療衛生條件。全旗新農合參合人口達26.4萬人,占常住實有人口的96.1,比XX年提高2.5個百分點。精心部署,周密安排,成功舉辦了首屆契丹.
第四篇:政府旗長的述職報告
一年來,我帶領縣政府一班人,在市委、市政府和旗委的正確領導下,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標,認真履行職責,勇于開拓進取,較好地完成了各項目標任務。全旗生產總值完成13.1億元,同比增長20.2。三次產業比例由2003年的48:29:23調整為44.4:36.8:18.8。財政收入完成1.0233億元,同比增長52,固定資產投資
完成9.85億元,同比增長18,農牧民人均純收入完成3012元,同比增長15.1,城鎮居民人均可支配收入完成7107元,同比增長13.4,社會消費品零售總額完成3.79億元,同比增長18.3。城鎮建設取得了新的進展;增加干部工資、加強社會保障、減輕農民負擔等政策得到較好地貫徹落實;計劃生育、社會治安綜合治理進一步加強,科技、教育、文化、衛生、體育等各項社會事業取得了新的進步。這些成績的取得,是旗委正確領導的結果,是旗人大、旗政協監督支持的結果,是旗政府一班人團結拼搏的結果,也是全旗各地、各部門以及廣大群眾艱苦奮斗的結果,作為我個人,主要是在引導、指導和抓重點工作等方面做了一定的工作。現述職如下:
一、解放思想、把握大局,不斷優化發展思路
深入基層調查研究,虛心聽取群眾意見,使自己對群眾的要求,對旗情有了更準確的把握。深入研究了國家宏觀調控政策對我縣經濟發展的正負面影響,對中旗的發展方向進行了認真思考。著眼特色產業,重新審視了中旗的優勢,對照區、市的發展規劃和工作思路,進一步明確了爭先進位的突破口。通過綜合思考,我認為有歷任老領導打下的堅實基礎,有得天獨厚的優勢條件,有全旗人民的強烈愿望,中旗完全能夠實現跨越式發展。在此基礎上,圍繞趕超先進,我進一步理順了工作思路,提出了“生態固基、工業強旗、養殖富民、開放帶動、項目推進”的發展思路,確立了圍繞一條主線,加快兩個轉變,構建三大基地,發展四大支柱產業,實施三步推進戰略的五年發展目標,堅持重點抓工業,突出抓項目,發展養殖業,內引外聯,三化并舉,重點突破,梯次推進。通過一年來的實踐,這些工作思路完全符合市委、市政府的要求,也完全切合中旗的發展現實,有力地促進了全旗經濟社會全面、協調、可持續發展。
二、求真務實,真抓實干,推進經濟社會快速發展
在具體工作中,重點抓了五個方面的工作。
(一)突出重點,全力推進工業化進程。立足資源和口岸優勢,把發展工業作為一切工作的重中之重來抓,嚴格實行“項目推進責任制”,強化措施、狠抓落實,工業經濟實現了前所未有的快速發展。2004年,全旗工業企業實現產值8.4億元,同比增長74%,完成增加值3.35億元,同比增長70.7,其中規模以上工業企業實現產值5.7億元。完成增加值2.19億元,同比增長48.6。工業經濟綜合效益指數達188.38,同比提高71個百分點;工業產品產銷率達73.97,同比提高10個百分點;工業企業實現稅金5624萬元,同比增長242。工業對財政的貢獻率達到55,同比提高29個百分點。天寶、中原油田等一大批重點骨干企業迅速擴張,生產能力大幅提高。中國華電集團巴音呼都格500萬噸煤炭開發項目和4×30萬千瓦火力發電廠項目,大唐公司白彥花煤田開發項目,富匯公司30萬千瓦風電場項目,山東魯能集團30萬千瓦風電場項目,中電華北公司100萬千瓦風電場項目等一批重點項目取得了重大進展。工業基地總體規劃已完成投資280萬元,基礎設施建設已完成道路建設6公里,220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地現已入住企業12戶,總資產1.2億元,從業人員900多人,其中6戶企業正在建設。工業已經成為旗域經濟快速發展的龍頭經濟。
(二)轉變思路,大力整頓礦業和稅收秩序
組織有關部門和蘇木鄉鎮,對旗內的礦業和稅收秩序進行了大力整頓。共制止違法采礦行為50多起,封存私采、盜采鐵礦石5000多噸,排查安全事故隱患30處,關閉不具備安全生產條件的小礦山2處,對12戶污染嚴重的礦山企業進行了限期整改,對境內26個砂石場進行了公開拍賣,增加財政收入1536.8萬元,是歷年平均水平的10倍;另一方面,采取強有力的手段,依法對全旗81戶礦山企業進行稅收檢查,查遺補漏款近1300萬元,兩項合計增加地方財政可用資金2800多萬元,較上年增加了1.5倍。全旗財政收入首次突破億元大關。
(三)強本固基,加快農牧業結構調整
年內完成農作物總播面積60.94萬畝,糧經飼比例由去年的26:35:39調整為32.8:27.6:39.6。羊飼養總量達到300萬只,同比增33.8,奶牛、肉牛存欄數分別達到4609頭和5127頭,同比增長38.9和50.7,全旗牲畜出欄率達到45以上。完成草原滅蝗面積260萬畝,實施了千村扶貧和移民擴鎮工程,解決了5400人的溫飽問題。特別是降低農業稅稅率4個百分點,減少農業稅及附加600萬
第五篇:旗人民政府副旗長述職報告
2006年,在旗委和政府的正確領導下,在主要領導的大力支持下,我按照政府分工,積極組織、協調農口部門的同志,緊緊圍繞全 旗農村牧區經濟建設這個中心,解放思想、齊心協力、開拓進取、努力工作,根據各地區和部門的工作總結反映,較圓滿地完成了今年的各項目標任務。下面,按照旗人大常委會的述職要求,我將主要工作述職如下。
一、加強自身建設,努力提高自我素質
自己做為一名政府領導干部,雖然多年來一直從事農牧業工作,但面對我國加入世貿組織,特別是在市場經濟條件下,如何去構筑農牧區工作,這給我們提出了新的更高的要求。面對新形勢,我不斷加強學習,充實自己,努力提高自身素質,以適應形勢發展的需要。一是在工作之余,自己能夠堅持學習各種法律知識。通過幾年的努力學習,最近即將取得中央黨校函授法律專業本科畢業證書。在實踐工作中,主動接受人大常委會的監督,能夠做到以法行政。黨的十五大確定,依法治國是建設有中國特色社會主義的基本治國方略。黨的唯一宗旨就是全心全意為人民服務,黨執行憲法和法律,就是按人民群眾的意志辦事,實現和維護人民群眾的利益。所以,作為一名黨,尤其是一名行政官員,我始終堅持這一宗旨和原則,努力做到依法行政。二是認真學習黨的路線、方針和政策,學習分管口專業知識,不斷提高自己工作業務水平。對上級的各種文件,能夠認真閱讀,準確領會上級的指導精神,并結合實際,創造性地開展工作。三是認真學習社會主義市場經濟理論和鄧小平理論,深刻領會江總書記“三個代表”的重要思想。在工作中,自己緊緊圍繞農牧區工作的出發點和落腳點,積極調整產業結構,不斷完善市場體系,逐步引導農牧民進入市場,努力提高農牧民群眾生活水平。四是能夠積極維護班子的團結。為了把全旗的事情干好,為了使全旗的老百姓都能過上安康幸福的生活,作為一個領導班子,我們必須團結一致,擰成一股繩,以前旗的發展和全旗人民的利益為最根本的職責。所以,在工作中,能夠互相學習、共同決策、密切配合,認真執行人大常委會的決定決議事項,努力提高工作效率,總是想多為老百姓辦一些好事,辦一些實事。五是以《廉潔自律若干準則》為標準,嚴格要求自己。我從事農牧區、農牧業、農牧民工作,大部分時間在基層調查研究,檢查督促,一切輕車簡從、住宿隨便。力求多看、多問、多聽、多分析,努力做到掌握情況全面、具體,以便更好地指導農牧區工作。
二、強化管理,開拓創新,全力服務
按照上級要求和年初旗委、政府確立的各項目標任務,一年來,在農口各部門和基層的同志們艱辛努力下,較圓滿地完成各項目標任務。
㈠深入調查研究。十五期間,農村牧區經濟發展思路是事關全旗經濟社會全面進步的一件大事,為了確保此項工作的順利開展,我積極組織有關部門的同志們,在充分調查,認真研究的基礎上,出臺了《鄂托克前旗關于產業結構調整的若干意見》,并 會同相關部門,編制出臺了《鄂托克前旗農牧區經濟十一五規劃》。與此同時,根據全旗三個不同類型地區劃分,出臺了《鄂托克前旗關于禁牧、休牧、輪牧的暫行規定》等一系列政策性文件,有力地指導和推動了全旗農牧區工作的順利開展。
㈡積極引導廣大農牧民,利用市場信息和科技增產等技術手段,努力增加收入。為了充分地調動廣大農牧民群眾自主經營,發展生產的積極性,我們按照市場需求,通過政策扶持,進一步加快了種植業結構的調整,使糧、經、草的種植比例越來越趨向合理,新的優良品種試驗推廣面積逐年擴大。特別是通過引導,農牧民自發找訂單的積極性被充分調動起來,訂單面積不斷擴大。隨著全旗模式化養殖經濟效益明顯提高,“立草為業”的思想越來越被廣大農牧民所接受,廣大農牧民群眾的思想觀念正在由傳統農牧業向市場農牧業轉變。
㈢以“建設綠色大旗、畜牧業強旗”為奮斗目標,通過“禁牧、休牧、輪牧”措施,逐步恢復生態。在具體工作中,部門和基層的同志們,精心組織,開拓創新,舍己忘我,忍辱負重,艱苦工作,使我旗禁牧、休牧、輪牧工作初見成效。與此同時,狠抓了模式化養殖工程的實施、種子工程建設、人工種植優良牧草以及模式化養殖相配套實施的其它工作,使全旗畜牧業正在向“為養而種,為賣而養”的現代畜牧業方向發展。特別是今年8月份在我旗成功地召開了全區畜牧業現場會,會上充分肯定了我旗發展畜牧業生產的經驗與做法,堅定了我們今后努力工作的信心和決心,更有力地推動了我旗畜牧業的發展。
㈣水利事業發展迅速。如果說農業是整個國民經濟的基礎,那么水利就是基礎的基礎。我旗持續四年大旱,但農牧業生產在災年仍穩中有增,這主要得益于我旗有多年的水利建設基礎。實踐證明,哪里有水利,哪里就有綠色,哪里的農牧民的生產生活就有保證,富裕就有希望。為此,多年來我們狠抓以水為中心的農田草牧場建設,特別是今年以來,在部門和基層同志們的努力下,在全旗實施的幾項水利和水保工程,經國家和自治區驗收,被評為優良工程,并受到上級的好評。我旗經自治區推薦被評為國家級節水灌溉先進旗縣。這為今后我旗水利事業的發展,奠定了堅實的基礎。
㈤農機工作。為配合全旗農牧業生產,積極引進推廣先進農牧業機具,有力地支持了全旗農牧生產建設。根據全旗模式化養殖的需要,積極引進推廣了飼草料割灌和粉碎機具,并在全市畜牧業現場會上表演,受到各級領導的好評。
㈥糧食工作。按照國家現行有關政策,認真細致地做好了“敞開收購,順價銷售”等糧食收購和庫儲工作。上半年在國務院組織考核驗收工作中,我旗糧食部門被評為國家級優良庫儲單位。在具體工作中,不僅回收了農牧民手中的余糧,而且有力地支持了全旗抗災保畜工作,并搞活了企業,實現了多年來第一次扭虧為盈。
㈦氣象工作。在認真做好天氣常規預測預報工作的同時,配合天氣,狠抓了地面、火箭人工增雨。由于科學預測的準,技術又過硬,每一個降雨過程完成后,與相鄰地區比較,我旗人工增雨效果非常明顯。去年和今年連續兩年被自治區氣象部門評為人工影響天氣先進單位。
2006年涉農的幾件大事即模式化養殖、人畜飲水工程、人工麻黃種植、禁牧、休牧、輪牧工作,在幾個職能部門同志們精心組織,深入實施,協調配合下較圓滿地完成了任務。
回顧一年來的工作,要說自己做了一些事情,那也是在旗委政府主要領導的正確決策下各部門努力工作的結果,是幾大班子領導共同支持的結果,是部門和基層同志們共同配合的結果,我只是做了一些我應該做的工作。當同志們奮勇前進時,為他們吶喊助威;當同志們遇到困難時,為他們排憂解難 ;當同志們遇到苦惱時,與他們交心鼓勁,充分發揮部門同志的主觀能動性,為部門的同志們鋪路搭橋。當然在工作中還存在許多不足,自己總認為從事農牧區工作多年,一切都輕車熟路,大部分時間都用于工作和事務的應酬上,對學科技、學理論、知識更新上抓得不緊,存在滿足現狀,不求進取的思想。
三、展望未來、加強學習,滿懷信心,努力工作
2007年即將到來,在新的一年里,自己決心按照旗委和政府工作的整體思路和部署,和同志的一道,精心組織,密切配合,開拓進取,艱苦努力,以鄧小平理論,黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以市場為導向,以效益為中主,以科技進步為動力,以生態建設和保護為基礎,以增加農牧民收入為根本目標,以產業結構調整為重點,按照旗委政府構筑的以綠色產業為主線,建設“五大基地”,形成“五大產業”,為早日建成綠色大旗,畜牧業強旗做出自己應有的貢獻。
為了把工作搞的更好,今后我一定要加強學習,學科學、學法律、學理論,不斷更知識,努力提高自身素質和為人民服務的本領,要向書本學習,向實踐學習,向周圍的同志們學習,取別人之長,補己之短,以清醒的頭腦,良好的精神狀態,努力把全旗農村牧區工作推向一個新的更高的臺階。
謝謝大家。