第一篇：xx公司xx年工作打算

ｘｘ公司ｘｘ年工作打算

ｘｘ年我公司將繼續(xù)牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司的各項工作要求，圍繞ｘｘ局、ｘｘ總公司ｘｘ年工作部署強化管理，保持安全生產經營工作的健康發(fā)展，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定，提高我公司的整體形象。根據新形勢和新任務，確定我公司ｘｘ年工作指導思想是：

以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，狠抓安全生產，細化管理工作，全面推進管理創(chuàng)新，提高經濟效益，加強黨員干部隊伍建設，實現理念根本轉變，提升職工整體素質，努力實現企業(yè)又好又快的發(fā)展。繼續(xù)推行自營項目部和管理項目部承包經營模式，即對項目部實行“自主經營、自負盈虧、承擔成本、確保上繳”的原則。

ｘｘ年公司奮斗目標;

1、努力完成ｘｘ總公司下達的元的產值，力爭完成元產值。

2、安全生產實現無重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，杜絕惡性事故發(fā)生。

3、ｘｘ公司建筑總承包資質由二級升為一級總承包資質，資質范圍增四項。

4、職工收入與公司經濟效益同步增長，確保收入在上年基礎上增加10%。

5、黨建工作取得明顯成效。

圍繞ｘｘ年工作指導思想和工作目標，我們要重點做好以下方面工作：

1、認真貫徹集團公司及ｘｘ總公司的文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的方針，扎實開展安全質量標準化建設，強化安全管理，深入開展安全專項整治活動，加強施工現場安全管理，著重以

治理安全隱患為重點，以防范和遏制傷亡事故發(fā)生為目標，提高安全生產的可靠性和穩(wěn)定性。

2、各部室工作人員要擺正自身的工作態(tài)度，將對客戶的服務作為工作中的重點。在工作中要加強學習，切實提高自身的工作能力。

3、要加強同客戶的聯(lián)系，向客戶及時傳遞公司最新的信息。

4、加大獎勵制度，激勵廣大職工行動起來，利用自身資源為公司開拓市場，發(fā)展新的客戶。

5、加大職工隊伍的培訓教育力度，促進職工隊伍的整體素質的提高，以實現職工自身素質的提高和企業(yè)發(fā)展“雙贏”為目標。

6、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為搞好安全生產，提高經濟效益、穩(wěn)定基層工作打下堅實基礎，要及時了解職工的思想動態(tài)，如實反映職工群眾的意見和建議，解決職工的實際困難，增強職工做好本職工作的主動性和自覺性。

要形成職責明確、管理規(guī)范、獎懲嚴明、運轉高效的管理機制，加強成本費用管理，樹立“過緊日子”的思想，合理利用資金。公司科室人員要全力以赴搞好對項目部的服務和管理工作。

ｘｘ公司

ｘｘ年ｘ月ｘ日

第二篇：商務局××年工作總結××年工作打算

商務局××年工作總結××年工作打算

商務局××年工作總結××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××區(qū)商務局二五年工作總結和二六年工作意見

區(qū)政府：

二五年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結一致、埋頭苦干”的商務精神，進一步解放思想，更新觀念，轉換機制，轉變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產、狠抓穩(wěn)定上抓落實。較好地完成了全年各項目標任務，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經濟效益。一、二五年商務工作總結

（一）各項目標完成情況

⒈××區(qū)實現社會消費品零售總額億元，比上年同期上升。

⒉我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產總值（）億元的。

⒉商務系統(tǒng)企業(yè)稅金上交萬元。

⒊局機關招商引資完成萬元。

（二）主要工作

⒈穩(wěn)定推進流通改革，強化企業(yè)內部管理

推進流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解，逐項落實到每個企業(yè)，并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術幼兒園，年增收入元，二是重租紅旗照相館，年增收入元，三是全部租出長期閑置的華清池浴室，年增收入元。

公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務核算，制定并堅決執(zhí)行財務收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。二是完善機關人員工作任務目標考核，從領導到辦事員，人人有目標任務，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道?！痢聊陸兆饨鹑f元，實收萬元，回收率。三是加強對五一飯店的領導，五一飯店現在是唯一的國營老字號飯店，在經理朱金環(huán)同志帶領下，今年又取得了很好的經濟效益，全年營業(yè)收入萬元，比上年增收萬元，他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優(yōu)質服務、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結、務實、創(chuàng)新”這個指導思想，班子之間相互協(xié)調，相互配合。較好地處理了五味全

第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加萬元。在處理五味全職工生活費問題上，為了兼顧公司絕大多數職工的利益，公司提前分別找職工談心，并每家每戶登門做思想工作，從而得到了職工的理解，化解了矛盾，還使大多數職工發(fā)了生活費，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅持嚴管理，促效益，在今年工作中，繼續(xù)對各中心店實行目標責任制考核，采取“月評、季考、年總結”來調動積極性，各項任務指標都能超額完成，全年收入增加十萬多元，招待費下降。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和元生活費。公司從三個方面著手，一是重新整合精品商場一至三樓經營空間約多平方米，對外租賃，增加收入～萬元；二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收千多元；三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年

下降左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，月份把宰場承租給個體經營戶，年租金萬元，增收萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內部設施的改造，先后投入了萬元，改變了經營環(huán)境，年凈增收入近萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調整，把一樓肉食、魚市攤位調整到大棚菜場內，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經過調整后，全年可增加收入近萬元。百貨大樓領導班子積極調整思路，全力盤活現有資產，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百

貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經過研究，必須走整體租賃的路子，月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關部門領導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經濟效益增長，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值萬元庫存商品，因時間太久，已變質、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調整租金，為

企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

⒉擴大招商引資，盤活閑置資產

招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓，主管領導具體抓，相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調查；四是根據有關單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資萬元，基本完成了任務，其中百貨大樓萬元、二飲公司萬元、飲服公司萬元、蔬菜公司萬元。

⒊加大維穩(wěn)力度，確保了全局的穩(wěn)定

今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉干部思想工作方面，局黨組一班人和有關企業(yè)負責人深入到每個軍轉干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關于在商務系統(tǒng)內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪次、余人次，受理上級交辦信訪件，協(xié)調處理起，做到了件件有回音，事事有結果。

⒋積極推進商務機構改革，扎實做好各項工作

商務局是區(qū)政府的重要經濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內貿易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)

范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現機構的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內理順了三個關系。即內設機構間的關系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關系，主管領導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關部門的關系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領導和機關人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質、便捷、高效的服務型工作機制，形成了一種團結進取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基礎。機關并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設備，目前已經建立了電子信息化和商務網站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現辦公自動化。

⒌扎實開展兩批保持共產黨員先

進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導下，商務局機關支部和商務系統(tǒng)基層個黨總支、個黨支部、名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關位黨員主動捐交

元特殊黨費，并將這元及時送到戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學戶，送出慰問金元，為民辦事件，結成幫扶對子戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務實、廉潔。

⒍加強素質建設，隊伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學習型機關，提升隊伍素質。今年以來，我局制定了學習制度，收集編印了有關商務行業(yè)的行政法律法規(guī)選編，明確每星期集中學習法律、法規(guī)到次，干部職工將每次學習作為提升自身素質的難得機會，機關上下呈現出建立“學習型機關”創(chuàng)一流業(yè)績，建一流隊伍和講學習、講團結、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是創(chuàng)建服務型機關，進一步轉變工作作風。為適應商務局職責繁雜，涉及面寬，點多面廣的新特點，全局上下一切為企業(yè)服務、幫助解決實際問題出

發(fā)，經常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務，全年共下基層走訪天，開展商務調研活動次，為企業(yè)指導決策次，主動為基層協(xié)調關系次，幫助解決實際問題或困難件，精神文明、政治文明的不斷加強，有力地促進了機關工作作風的改進。

三是堅定理想信念，認真開展黨風廉政建設。年初，我局重新下發(fā)了《商務局黨風廉政建設責任實施意見》、《關于在商業(yè)系統(tǒng)內集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業(yè)領導干部廉潔自律若干規(guī)定》等，并同下屬個企業(yè)領導簽訂了二五年黨風廉政建設責任書。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中，共召開二次黨風廉政、反腐敗專題大會，從而促進了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設，提高黨員干部素質。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設，努力提高黨員隊伍的素質，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會、十六屆四

中、五中全會的宣傳學習，對一些企業(yè)班子進行勤政廉政、團結務實教育，用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質，在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動，要求黨員干部作風硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的良好環(huán)境。

⒎加強安全工作，確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標責任書，督促落實各項安全措施，并順利完成區(qū)里下達的安全生產目標管理任務。二是開展安全工作大檢查，對照制度和責任目標查看落實情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查次。三是積極開展安全培訓教育，增強消防安全意識，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大節(jié)假日領導和干部輪流值班，做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好，安全意識強，百貨倉庫全年無事故。

⒏樹立大商務的觀念，努力完成政

府和市商務局交辦的行政職能。

我局會同區(qū)食品安全協(xié)調委員會成員單位制訂了《××區(qū)重大食品安全事故應急預案》、《關于～年食品安全工作目標管理責任書》，并且進行工作任務分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府關于促進流通業(yè)加快發(fā)展的實施意見，我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報作為省級商業(yè)示范社區(qū)，等待驗收。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)申報工作。

⒐認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，必須長期堅持，我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計生委的要求，切實做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜場、食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內的計劃生育工作，認真落實“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年，我局為了做好迎檢工作：（）收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。（）專題寫了“四五”普法匯報材料。（）組織商務機關干部和各企業(yè)領導班子成員進行法律法規(guī)考試，考試合格率達。（）征訂普法教材，做到機關人員人手一冊，企業(yè)領導班子各有一份。（）舉辦機關人員法律知識培訓班，制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》，學習培訓時間定為一年半，每周個小時，學習時間從××年月日截止到年月日結束，聘請了律師專門進行了授課。由于這項工作做的扎實到位，順利通過了市、區(qū)領導的檢查驗收。

二五年我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務形象和地位大大提高，商務工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題，如工作效率與新商務、大商務的要求尚有較大的差距；服務意識有待進一步提高加強；企業(yè)管理還不夠完善，費用較

大，影響大局穩(wěn)定因素仍然存在。對此，我們要高度重視，認真對待，絕不可以掉以輕心，努力在二六年的工作中加以改進和提高。二、二六年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務

明年，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，樹立信心，增強決心，上下一心，以飽滿的熱情、務實的作風，解放思想，迎難而上，努力開創(chuàng)商務工作新局面。重點要抓好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)將招商引資工作作為商務工作的重中之重來抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度，在主抓重點項目的同時，對一般項目也納入招商的范圍，其次是及時統(tǒng)計上報，實事求是搞好招商資金認定，保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認可，認真組織項目推介，努力擴大××區(qū)商業(yè)的知名度，最大限度地吸引外商向我區(qū)投資，確保區(qū)政府下達我局招商引資任務的完成。

（二）繼續(xù)強化企業(yè)內部管理，進

一步完善企業(yè)內部配套機制。狠抓企業(yè)內部管理，開展增收節(jié)流。要從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，增強責任感、使命感，妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題，及時為職工排擾解難，加強企業(yè)財務監(jiān)控力度，嚴格控制企業(yè)招待費等各項費用，提倡企業(yè)實行崗位目標管理責任制，充分調動職工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項措施，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產工作大檢查，對照制度和責任目標，查看落實情況，對大的商店、商場、倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。

（四）加快現代流通業(yè)建設的步伐，增強流通企業(yè)的競爭力

在××年工作的基礎上，今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下，在努力完成我區(qū)的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設、省

級商業(yè)示范社區(qū)建設的同時，積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產線項目的落實工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活質量。

（五）進一步加強商務部門自身建設。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平，真正把商務局建成一個團結和諧、開拓進取、求真務實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務實際，經常深入基層和一線，調查了解情況，有的放矢，對癥下藥，解決實際問題，在服務態(tài)度上和服務質量上，要樹立公仆意識，服務意識，要設身處地為服務對象著想，要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態(tài)度和老爺作風。對企業(yè)、對職工、對一切服務對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時，要加強團結，領導班子要團結和諧，成員之間要經常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務工作的進步和發(fā)展。

二五年十二月八日

第三篇：縣人民法院年工作打算

××縣人民法院2005年工作打算xiexiebang.com版權所有，全國公務員共同的天地!

2005年，我院將緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設的總要求，以構建社會主義和諧社會為目標，突出司法能力建設的主線；以開展先進性教育活動為契機，建設高素質的法官隊伍；以司法改革為動力，努力加強法院自身建設；積極提升法院自身依法服務大局的能力，維護社會穩(wěn)定的能力，公正司法的能力，有效解決糾紛的能力，改革創(chuàng)新的能力，持續(xù)協(xié)調發(fā)展的能力，為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、服務大局，全面完成各項審判工作任務

今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標，全面加強審判和執(zhí)行工作，努力實現辦案的法律效果、社會效果與政治效果的有機統(tǒng)一。

1、嚴懲刑事犯罪，維護社會穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴打”方針不動搖，堅持嚴打的經常性、長期性,重點打擊嚴重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會穩(wěn)定，為經濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中，注重調查研究，對多發(fā)性犯罪要及時總結、分析，為社會治安綜合治理工作提供可靠的依據和可行性的預防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對青少年犯罪要堅持懲教結合的原則；對犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會效果的統(tǒng)一。

2、依法調節(jié)經濟關系，妥善處理各種民商事案件，促進社會和諧。一是審理好“三農”案件，加強對農民群眾合法權益的保護。二是樹立平等保護理念，依法保護私營經濟的合法權益，促進非公有制經濟健康發(fā)展。三是堅持能調則調，當判則判，調判結合的原則，盡量通過訴訟調解達到平息糾紛的目的，減少和降低民事糾紛的對抗性。四是加強對弱勢群體合法權益的保障力度，對涉及拖欠工程款、民工勞動報酬、下崗職工的合法權益要給予充分及時的保護，用法律手段平衡矛盾利益沖突。

3、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。通過依法維護合法的行政行為，糾正違法的行政行為，協(xié)調公共權力與公民權利的關系，增進人民群眾和政府之間的相互信任，減少社會不穩(wěn)定因素。同時，要在行政執(zhí)法訴前服務上進一步加大力度。

4、繼續(xù)加大執(zhí)行力度，強化執(zhí)行措施，提高執(zhí)行效率，最大限度實現當事人的合法權益。一是全面落實執(zhí)行機構改革，做到分工負責，協(xié)調工作，促進執(zhí)行。二是進一步改革執(zhí)行權運行機制，明確職責，分權制衡，強化監(jiān)督。三是增強執(zhí)行工作的透明度，始終堅持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路，靈活運用強制執(zhí)行措施，切實為群眾排憂解難。

5．完善信訪機制。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實包保責任制，繼續(xù)實行院長接待制度，努力改善接訪條件。同時，注重與有關部門做好溝通，妥善處理群眾的上訪問題。

6．加強人大監(jiān)督工作。采取多種形式使人大監(jiān)督工作更直接，堅持經常匯報制度，做好人大代表聯(lián)絡工作，及時做好人在代表意見和建議的督辦和答復工作。

二、繼續(xù)深化法院改革，提高司法管理水平

1、推行民事審判方式改革。擴大適用簡易程序案件的范圍，爭取大幅度縮短辦案周期，特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢，多方開拓案源，爭取多收案、多辦案，快辦案。

2、財務制度改革。在嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的制度，建立健全激勵機制，實現部門負責人的責、權、利的有機統(tǒng)一，達到收入有積極性，支出有合理性，以改善法院經費緊張的現狀。

3、案件質量跟蹤考核制度改革。案件評查工作由過去的階段性改為日常性工作，案件審結后辦案人及時形成卷宗交監(jiān)察室評查，全面評查后方能歸檔。同時，落實評查工作人員職責，評查人不負責任，對有明顯的失誤和問題不予提出糾正，造成不良后果的，由原案件責任人和評查人共同承擔責任。

三、加強法官隊伍建設，提高司法能力加強司法能力建設是法院今后一個時期的工作重點，加強法官隊伍建設是提高司法能力的前提和基礎。2005年，我院將采取得力措施，狠抓隊伍建設，打造一支素質全面的法官隊伍。

1、抓好司法能力建設，增強法官“七種”能力。一是要增強為黨的中心工作服務，為改革發(fā)展穩(wěn)定服務的能力；二是要增強學習政治，鉆研業(yè)務，掌握應用信息化的能力；三是要增強駕馭庭審、查明案情、明辯是非的能力；四是要增強公正高效依法調解、判決案件，止紛息爭，及時化解矛盾，維護社會和諧的能力；五是增強辯法析理，講求質量，制作法律文書能力；六是增強文明司法，安全司法，預防矛盾激化，應對突發(fā)事件的能力；七是增強艱苦奮斗，以儉養(yǎng)廉，拒腐防變能力；從而努力做一名一專多能的復合型人才。

2、以先進性教育活動為契機，進一步加強法官隊伍建設。各部門要緊密結合實際，認真查找與形勢要求不相適應的問題，分析其原因和解決的辦法，把增強司法能力貫徹落實到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作服務等工作的全過程。二是要把這次教育活動和工作作風整頓結合起來，要從思想上糾正各種問題和不良作風，在全院形成一種樹正氣，壓歪風的良好氛圍。三是要把這次教育

活動同法官職業(yè)道德建設和作風建設結合起來。通過教育活動，牢固樹立司法為民宗旨，真正做到思想觀念上“司法親民”、工作措施上“司法便民”、實際效果上“司法利民”。要深入開展向蔣慶、宋魚水、李增亮學習，推動廣大法官干警時刻注意恪守職業(yè)道德，崇尚司法誠信，確保司法廉潔，弘揚司法文化，為增強司法能力、提高思想水平提供強大的精神動力。

3、創(chuàng)建學習型法院，培養(yǎng)綜合型人才。每位法官都要牢固樹立大局意識、程序意識、質量意識、道德意識，正確適用法律，公正高效的司法，保障在全社會實現公平和正義的能力。一是繼續(xù)開展好“專升本”等各層次的學歷教育，提高隊伍的文化素質；二是根據審判工作的實際需要，有針對性的開展以能力型、專業(yè)化為主的法官教育培訓工作，注重提升法官的專業(yè)化司法水平；三是堅持開展專業(yè)技能培訓，通過全面組織開展庭審觀摩、裁判文書評比、實用性調研比賽等活動，引導法官開展運用法學研究，努力增強理論與實踐相結合，解決審判工作中實際問題的能力；四是法官學習的形式要多樣化，年內要安排一至二次法律知識考試，考試成績納入年終考核；五是加強書記員隊伍規(guī)范化管理和專業(yè)化建設，提高書記員專業(yè)工作水平，確保今年全面實行庭審微機記錄。

4、進一步加強黨風廉政建設。一是完善各項廉政建設制度，建立長效的廉政保證制度，強化“一崗雙責”，努力形成包括“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制和“不能為”的防范機制在內的法院隊伍廉政建設制度體系。二是加大對違法違紀行為的查處力度，純潔法官隊伍。使法官隊伍的政治素質，業(yè)務素質和道德素質得到明顯的提高。三是堅持行之有效的警示提醒制度、誡勉督導制度、訓誡糾錯制度、廉政談話制度，及時對有輕微司法不廉潔行為的人員，充分運用離崗學習、懲戒監(jiān)督等強制教育手段，加大對違法違紀行為的查辦懲處力度，確保隊伍的純潔性。

四．發(fā)揮審判職能，努力為全縣經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務為使我院的服務大局工作能夠做到有的放矢，2005年，我院在原有的法院服務大局工作原則和措施的基礎上，要進一步提高認識，探求新思路新方法，充分發(fā)揮審判職能作用，努力打造“服務型法院”，為全縣的經濟發(fā)展提供司法保障，為社會穩(wěn)定出力獻策。

1．要平等保護市場經濟主體的合法權益。在審判工作中要圍繞各項改革和建設任務，嚴格遵循法制統(tǒng)一的原則，依法審理涉及不同性質市場主體的民事、行政案件，平等地保護各類市場主體的合法權益，維護和保障公平競爭秩序，大力促進非公有制經濟的健康發(fā)展。

2．要積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。進一步增強責任意識，維護社會治安秩序，妥善處理好由人民內部矛盾引起的各類糾紛和群體性事件，努力消除各種社會隱患。依法從重從快嚴厲打擊侵犯外地客商和本地業(yè)主人身、財產安全的敲詐勒索和哄搶、盜竊、破壞企業(yè)生產、電力和通訊設施等方面的犯罪分子。加大對贓款贓物和違法所得的追繳力度，切實保護好公民和企業(yè)的勞動、經營成果，維護正常的生產生活秩序。依法加大對各種職務犯罪的打擊力度，尤其是對在企業(yè)改制、新企業(yè)審批、土地流轉、資金拆借、產品營銷等過程中發(fā)生的利用職務職權貪污、索取賄賂、收受賄賂、徇私舞弊、濫用職權，造成重大損失和嚴重影響的犯罪堅決打擊。xiexiebang.com版權所有，全國公務員共同的天地!

3．提供公平誠信的市場環(huán)境。要堅決打擊利用經濟合同詐騙、欺行霸市、強買強賣等擾亂破壞市場經濟秩序的犯罪活動，尤其嚴厲打擊嚴重危害人民生命健康的食品、藥品、醫(yī)療器械等方面的假冒偽劣犯罪活動。加強與有關方面的配合與協(xié)作，堵住擾亂市場秩序違法犯罪的源頭。依法調節(jié)市場經濟關系，大力維護和保障社會信用和市場公平競爭秩序。通過審判活動引導、規(guī)范市場主體的經營活動，建立起完善的信用體系。依法處理市場主體間不公平競爭案件，對不守信用、惡性違約、欠債不還等行為，要適用法律法規(guī)，加大處罰力度。同時，積極發(fā)揮行政審判職能作用，制裁、制止行政侵權、行政違法行為，同時也要維護合法的行政管理和行政執(zhí)法行為，以司法手段支持依法行政，維護行政權威。

4．要進一步加大執(zhí)行工作力度，優(yōu)化執(zhí)行措施，依法促進市場資金健康順暢流轉。要大膽探索多種執(zhí)行方式，講究執(zhí)行藝術，積極實施交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行、督辦執(zhí)行、排期執(zhí)行等新舉措，加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效果，最大限度地使市場主體的合法利益得到實現。審慎采取強制措施，維護企業(yè)正常運轉。在案件審理和執(zhí)行過程中，既要保護債權人的合法權益，也要維護負債企業(yè)生產經營等活動的正常運行。

柳河縣人民法院2005年工作打算2005年，我院將緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設的總要求，以構建社會主義和諧社會為目標，突出司法能力建設的主線；以開展先進性教育活動為契機，建設高素質的法官隊伍；以司法改革為動力，努力加強法院自身建設；積極提升法院自身依法服務大局的能力，維護社會穩(wěn)定的能力，公正司法的能力，有效解決糾紛的能力，改革創(chuàng)新的能力，持續(xù)協(xié)調發(fā)展的能力，為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、服務大局，全面完成各項審判工作任務今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標，全面加強審判和執(zhí)行工作，努力實現辦案的法律效果、社會效果與政治效果的有機統(tǒng)一。

1、嚴懲刑事犯罪，維護社會穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴打”方針不動搖，堅持嚴打的經常性、長期性,重點打擊嚴重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會穩(wěn)定，為經濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中，注重調查研究，對多發(fā)性犯罪要及時總結、分析，為社會治安綜合治理工作提供可靠的依據和可行性的預防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對青少年犯罪要堅持懲教結合的原則；對犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會效果的

第四篇：園林公司2013年工作打算

2013年工作打算

尊敬的王總、尊敬的各位同事：

下面由我針對2013年的工作打算向大家做專題匯報：

匯報的主要工作內容包含以下五個方面：

一、從零開始；

二、計劃先行；

三、加緊執(zhí)行；

四、強化監(jiān)督；

五、帶好隊伍。

一、從零開始

2013年公司將全年目標定為001工程完成90%以上，開始籌建鹽堿地示范基地。這個目標是科學切實可行的，是公司順應濱海建設發(fā)展潮流的，我們作為某某園林的一員，要充分地認識到濱海發(fā)展，公司騰飛的前瞻性及戰(zhàn)略性，要充分的鼓舞起“廣闊天地，大有作為”的干事信心，要充分地堅定好“建設濱海，扎根某某”的決心，將廣闊的前景，大好的形勢化為前進的動力，面對濱海的第二次創(chuàng)業(yè)，某某的大發(fā)展，要倍感壓力，想方設法地提高自己，武裝自己，不能因為我們團隊的差距，我們個人的差距而影響公司的發(fā)展速度，我們要將干事創(chuàng)業(yè)的精神發(fā)揚光大，從多角度、多方位做好宣傳，以身作則的踐行好“五個凡事”的優(yōu)良作風，影響大部分人，帶好一支隊伍，使整個隊伍以事業(yè)為契機，向大處著眼，實現自己的人生價值。今年，項目二部總的來看是好的，從執(zhí)行公司的意圖，從工程的建設，從自身隊伍的提升，從各項管理來看，都取得了一定的成績，但是從細微的地方來看，也有很多方面存在差距，例如北辰苗木的成活情況，例如現場隊伍的管理，例如成本及計劃管理上，針對好的、壞的方面，前期已做了討論及總結，好的會繼續(xù)發(fā)揚，壞的方面要堅決整改。2013年來了，我們強調的狀態(tài)是從零開始，這個“零”既有對未來的一種美好愿望，也有對自己的一種鞭策，既有對兄弟部門的一種謙讓，也有對比學趕超的一種期待。2013年部門將從作風建設，制度建設，人才培養(yǎng)，成本計劃管理四大方面，從零抓起，這些“內強素質”的四個方面涵蓋了部門運行及建設的所有內容，我們爭取利用一年的時間，在這幾個方面達到新的高度，形成良性、健康、高效、有序的運行機制，切實可行的“以人為本”“按制度辦事”。我們從零開始不是對過去的否定，也不是面臨困難的退縮，而是經過實踐與摸索后形成的更大的決心，更大的氣魄，更有沖擊力的表現。以上是匯報工作中的務虛部分，但我們要相信，火車跑的快，全憑車頭帶，只有我們的思想意識改變了，我們的行動才能改變，也就是說，最大的務虛就是最大的務實，2013年我們要抓好思想意識的統(tǒng)一，2013年我們抓好“從零開始”的相關工作。

二、計劃先行

2013年項目二部計劃完成公司制定的經營目標，努力實現公司的戰(zhàn)略決策。計劃成本管理是2013年工作的重中之重，也是“從零開始”的實施內容。我們從制度及要求上將嚴格按照財務部、預算部、成控部等部門的相關規(guī)定執(zhí)行，有效快速的推動計劃及成本管理。2012年在推行的過程中，在與業(yè)主方的溝通及要求上存在一定的差距，在部門內部準確性及落實上存在一定差距，在實際管理及員工意識上存在一定差距，我們在2013年的工作打算中，將計劃與成本管

理上放在了很重要的位置，擬定了以下措施加強管理，深化觀念：①積極聯(lián)系業(yè)主方，搜集準確的圖紙、變更等，及時準確出具計劃、成本的預決算，認真執(zhí)行。②加大部門的計劃、成本管理力度。劃分標段后，實行屬地管理，做到由專人負責現場的施工計劃、成本計劃的編制、實施、對比、總結等，結合相關業(yè)務部門的配合，做到編制有依據，執(zhí)行有標準，驗收有規(guī)范，獎懲有對比，務必將計劃成本意識深入人心。③嚴格要求分包隊伍及相關客戶的計劃、成本管理的參與性。目前的計劃管理中，分包隊伍及相關客戶的參與性不夠，隨意性較大，我部門計劃在2013年完善相關制度報公司審批，通過后，與分包隊伍及相關客戶一起執(zhí)行好，以達到計劃、成本管理的規(guī)范。

三、加緊執(zhí)行

重點強調“加緊”，又好又快地去完成各項工作任務?！皥?zhí)行力”是公司每時每刻都在強調的，我們的團隊更需要在日常的工作，學習中做好，形成一種習慣，小問題不過夜，大問題隨時跟進，及時完成。2013年，加緊完成001工程，加緊完成白浪河18-2標段、北辰綠洲的工程定價、工程驗收及工程交接工作，加緊完成公司交辦的各項工作任務。在工作過程中，分清輕重緩急，明確重點任務。當前，001工程的進度及質量是必須突擊完成的重點任務，借著濱海區(qū)“大干冬季打基礎“的推動，積極解決圖紙、拆遷對我們的制約，力爭春季將001工程的土方任務完成。001工程的春季綠化是非常緊迫的，按照新的施工方案及施工圖紙，將會進行局部的大換土，對景觀的要求也會非常高，如何大面積、快速的形成景觀都是我們需要加緊執(zhí)行的工

作。土建項目，安裝工程在春夏秋季也會緊鑼密鼓的實施，如何進行工程推動，貯備多少專業(yè)人才，配套隊伍及專業(yè)隊伍如何比選，交叉施工如何協(xié)調，都是我們加緊執(zhí)行的工作。面臨著2013年的工作，我們必須自緊自，未雨綢繆，加快實施，才能取得工作的主動性，不然，一步慢步步慢，工作陷入被動中?，F在，001工程東岸馬上進行圖紙調整，在春節(jié)之前完成已完土方工程的工程報驗和已完成的工程量確認是硬性任務，相信在001指揮部的整體推動中，這項工作一定能順利完成，為2013年的工作開個好頭。我們的團隊也會將“加緊執(zhí)行”作為干工作的第一要務！

四、強化監(jiān)督

好的制度可以讓壞人干好事，壞的制度可以讓好人辦壞事，加強監(jiān)督考核是制度建設的必須與必要，也是“五個凡事”的主要組成部分，在2013年中，部門的重點工作也將在監(jiān)督考核方面加大力度，形成可行的操作流程，明確分工責任的同時，加大對主要責任人的工作檢查、糾正、考核，使部門人員在“公正、公平、公開”的大原則下，有規(guī)矩、有比較、有進步地健康成長，真正能在工作中吃一塹長一智，真正能在責任與義務中主動工作，真正能扎扎實實地面對各項檢驗，也能自然地將各項監(jiān)督化為正能量，指導工作，提高工作。2013年仍將實行標段負責制，屬地管理，統(tǒng)籌兼顧，整個工地劃片分工。針對重要工序，重要的進場材料，重要的安全控制措施，重要的施工任務，實行項目經理，項目副經理負責制，對標段內的各項施工內容，實行屬地負責制，整個工地的監(jiān)督，以人為主線，獎優(yōu)罰差，表現突

出，工作業(yè)績好的同事將在晉職、加薪、外訓、評優(yōu)等方便優(yōu)先考慮，對于表現差，造成施工不暢的，以“重大事故一票否決，次要事故不過三”為原則，抓好當前的監(jiān)督考核，在施工進度、質量、安全方面設置考核節(jié)點，對重點工作的監(jiān)督要時時做，對一般工作的監(jiān)督要經常做，爭取形成執(zhí)行與監(jiān)督的互補及有機結合。2013年，001工程的工作將會全面鋪開，戰(zhàn)線長，節(jié)點多，只有做好執(zhí)行，強化好監(jiān)督，才能保證工程各項指標順利完成。

五、帶好隊伍

隨著工程的推進以及個承建項目的擴大，整個團隊都面臨著很大的壓力，各種短板的制約嚴重影響了管理水平及工程的推動。2013年，隊伍建設方面遇到兩個難題：一是自我的能力學習與提升。二是部門的管理與提升。個人的學習會結合實踐，結合業(yè)務，多經歷，多總結，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，使自己具備合格經理人的素質，團隊的提升，會利用“師帶徒”的契機，增加與團隊的溝通，解決實際困難，增加團隊協(xié)作的機會，讓團隊的每一個員工感覺到工作的樂趣，事業(yè)的偉大，團隊的核心價值觀。歸根結底，事情總是由人來做的，“以人為本”不是句空話，項目二部在長期的隊伍建設中積淀了一些優(yōu)良的傳統(tǒng)，同時也有很多的缺陷與不足，2013年，從零開始，我們將在團隊榮譽，業(yè)務學習，明確責任，同進同退，交流溝通五個方面努力，力爭2013年底團隊形成固定的模式，以榮譽為主，以責任為主，以學習為主，以同伴為主。

萬象更新，從零開始！新的一年我們的團隊離不開公司的支持，也離不開各位部門同事的支持幫助。在新的一年，愿我們精誠合作，開創(chuàng)未來，在新的一年，祝愿公司蒸蒸日上，再續(xù)輝煌！

2013年1月20日

第五篇：煤炭公司2010年工作打算

煤炭公司2010年工作打算

1、建立學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，重點抓好領導班子建設。建設好領導班子是貫徹落實科學發(fā)展觀的關鍵。因此，必須不斷加強領導班子的思想、組織、作風建設，不斷提高領導班子的決策水平和管理能力。堅定不移地繼續(xù)做好黨務日常工作，進一步加強全體黨員干部職工的思想政治教育，有針對性地開展思想

政治、法律和道德教育，提高干部職工的思想政治素質，建立保持共產黨員先進性的長效性。

2、2010年，總公司繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府確定的全年工作目標為工作重點，強力推進重點項目建設，繼續(xù)對技改煤礦加強領導，強化措施，加快技改工程建設步伐，盡早形成各大生產系統(tǒng)及首采面；土建工程本著先行生產設施，后行福利設施，服務于生產建設為前提；安裝工程本著緊隨礦建、土建工程進展緊跟進行，爭取提前完成年內的各項技改擴建考核任務目標。力爭技改投產后將煤炭行業(yè)打造成薛城區(qū)支柱產業(yè)，創(chuàng)造出良好的經濟效益和社會效益。

3、加大安全管理力度，強化全員安全管理意識，狠抓安全不放松。緊緊圍繞安全這個中心，做好職工的安全意識教育和生產設備安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位職工的責任意識，與每一個企業(yè)簽訂安全生產責任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔，形成有效的安全管理保障體系。

4、按照總公司下發(fā)20092號《關于進一步規(guī)范區(qū)直煤礦材料采購、煤炭銷售及獎金發(fā)放管理的規(guī)定》的文件要求。進一步加強對直屬煤礦人、財、物的管理，促進煤礦增收節(jié)支，促使煤礦效益最大化。全面落實精細化管理制度，提高管理水平。真正把管理具體細化到礦井生產經營的每一個環(huán)節(jié)，做到精細管崗、精細管人、精細管事、精細管物，全面提升總公司整體管理水平，確保煤炭企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、加大總公司的自身經營力度，在穩(wěn)固原有業(yè)務的基礎上，大力實施走出去戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地開發(fā)省外市場。依靠大市場經營與運作，加快生產經營轉型步伐，不斷提高煤炭附加值，確保機關200多名職工的工資發(fā)放和“五金”繳納，保證總公司機關日常各項事業(yè)費用開支。總公司繼續(xù)堅持暫不經營直屬煤礦原煤的原則。

6、繼續(xù)抓好總公司直屬企業(yè)的信訪穩(wěn)定工作，始終把解決職工生活困難、創(chuàng)造良好生產生活環(huán)境，作為促進安全生產的重要舉措來抓。針對職工關心的熱點、難點問題，積極深入基層了解情況，搞好調研，并制定相應措施，抓好落實，及時為職工解難事，盡心竭力做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。進一步落實維護穩(wěn)定工作責任制，堅持總公司領導信訪接待制度以及下訪制度，積極排查和主動解決不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾，確?？偣竟茌牭钠髽I(yè)健康、和諧的發(fā)展。