第一篇：醫院職工代表大會上的領導講話稿

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！2012年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60周年獻禮！

第二篇：醫院職工代表大會上的領導講話稿

醫院職工代表大會上的領導講話稿 各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重！所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強

化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁

地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！今后醫院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到1500萬，以優異的工作成績向上級匯報。

第三篇：醫院職工代表大會上的領導講話稿

醫院職工代表大會上的領導講話稿(精選多篇)目錄

正文第一篇：醫院職工代表大會上的領導講話稿 各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階 衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！xxxx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國xx周年獻禮！

第二篇：醫院職工代表大會上的領導講話稿

醫院職工代表大會上的領導講話稿各位代表、同志們： 為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階 目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重！所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強

化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁

地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的

人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！今后醫院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到xxxx萬，以優異的工作成績向上級匯報。

第三篇：教職工代表大會上的講話稿 xxxx年教職工代表大會上的講話稿 xxxx年教職工代表大會上的講話稿 各位教職員工們：大家下午好！

在學校各部門的積極籌備、全體教職員工的共同努力下，我校五屆三次教職工代表大會今天隆重召開了。這是我校教職工民主政治生活中的一件大事，是我校調動全校教職工的積極性、進一步推進教育改革的重要契機，對加快我校特色辦學具有重要而深遠的意義。在此，我代表學校向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向辛勤奮斗在教學管理和服務崗位的教職員工們表示衷心的感謝和問候！

本次講話的內容主要有四個部分： 第一部分：工作回顧

在過去的教育教學工作中，我校在上級領導部門的正確領導下,認真貫徹執行黨的教育方針，深入實踐科學發展觀，以服務為宗旨，以提高教育教學質量為重點，以校園建設為契機，轉變觀念，深化改革，依法治校，創建平安和諧校園,有力地推動了學校各項工作的協調發展。

一、加強學習，統一認識，做好思想政治工作。

1、堅持開展政治學習。組織全體教師認真學習黨的路線、方針、政策和教育法律法規。認真開展法制宣傳與教育，努力提高廣大教師的政策理論水平，增強全校師生的法制意識，自覺遵守《中小學教師職業道德規范》和《教師法》等，確保全體教師依法執教、依法治校，共同促進和諧校園的有效構建。

2、切實抓好校風、教風、學風，確保學校各項工作健康、穩步發展。

3、將安全工作與德育工作有機結合，以良好的品德和責任感確保學校的人生、財產安全。

二、教學改革不斷深化。

認真組織學習基礎教育課程改革精神，樹立新的質量觀、人才觀，結合學校實際，努力推進課改工作，促進學生全面發展。切實開展教研活動，潛心搞好校本教研，力爭以教研促教改，以教改促質量。我校教師在多次進行交流培訓之后，教學質量有所提高。

三、加強安全管理，搞好安全演練，創建平安校園。安全工作重于泰山，高度重視安全工作，樹立安全責任意識，完善學校各項安全制度和措施。防火、防盜、放電、防食物中毒、防交1 通事故等項工作常抓不懈，切實預防學生傷害事故的發生，確保萬無一失。我校的安全教育細化到管理的各個環節，搞好安全演練，完善各種安全預案，學校與教師簽訂安全責任書；各班級采用多種形式（主題班隊會、黑板報、手抄報等）進行安全教育；確保了安全工作不出問題。

四、全面提高管理和服務質量，為學校發展提供有力保障。

1、教學管理。

把強化師德教育、著力提升教師綜合素質作為師資隊伍建設的首要任務，強調教師對課堂的有效管理，保證了上課質量。

2、學生管理。

抓好班主任和學生會干部隊伍建設，使學生管理水平得到不斷提高；強化學生養成教育、紀律教育和心理健康教育，促進學生養成良好的行為習慣。

3、財務、后勤管理。

（1）、嚴格執行財務制度，開源節流，積極籌備資金，保證了學校的正常財務運作。

（2）、管好、用好學校經費，保證了學校教育教學必需經費的正常供給。

（3）、認真執行物資采購、登記、保管、使用等制度，避免財產損壞和流失，做到了定期檢查。

過去的教育教學工作中，我校在各方面都呈現出良好的態勢，所取得的成績是全校師生團結奮斗的結果，是與各級領導以及社會各界人士的關心與支持分不開的。在此，我代表四十九團第二中學向一直關心我校發展的各級領導及社會各界人士再次表示崇高的敬意和衷心的感謝！

第二部分：立足現在

在肯定成績的同時，我們還應該清醒地看到，當前學校的發展還存在著不少的困難和問題。主要有：一是部分教師出現職業倦怠，導致工作進取心不強，影響了個人發展和教育教學的進一步提高；二是學校管理（包括教學管理、學生管理、后勤管理和教師隊伍管理）在某些領域和環節中還不同程度地存在“松”、“軟”、“散”現象，工作中問題意識不夠，工作缺乏主動性與前瞻性；三是學校編制緊張，部分學科教師負荷太重；四是學校骨干教師隊伍建設較滯后；五是班級管理有待進一步加強；六是學校的食堂及后勤管理工作有待加強。

以上存在的困難及問題，必須在今后的工作中要加以解決。在座的各位，四十九團第二中學的命運掌握在我們的手中，我們必須抓住機遇，迎難而上，凝心聚力，務實創新，堅持以育人為中心，以新的姿態推動教育教學快速發展，努力破解教學改革發展中的難題，努力開創四十九團第二中學新局面，辦讓人民滿意的學校。為此，現在我們要做好以下幾方面工作：

一、我們全體教職工，務必要增強事業心，責任感、危機感，更新教育教學理念，探索科學教育方法，開拓創新，求真務實，以新形象，新舉措，積極進取，主動投入教育教學工作中。

二、修訂制度，進一步修改完善學校各項規章制度，加強對學校各項工作的管理，加大對工作秩序、工作質量、重大決策執行情況的督察力度。使遵守學校規章制度成為教職工和學生的自覺行為。

三、針對學校部分學科教教師負荷太重的情況，首先按師局文件解決現有特崗教師的入編問題，其次在可能的情況下，再針對學科新進一些特崗教師，來解決學科教師負荷過重的問題。

四、加強學校骨干教師隊伍建設，為教師專業成長與發展搭建舞臺。組織豐富多彩的活動，通過課堂教學大比武、示范課、匯報課、學術研討等方式，為各類教師搭建施展才華的平臺，加強交流與合作，擴展他們的視野，使他們在實踐中鍛煉成長。同時充分發揮我校骨干教師的引導作用。

五、加強班主任隊伍建設，調動班主任工作的積極性，注重選擇德才兼備的教師擔任班主任，制定班主任工作目標，建立班主任管理及獎懲機制。定期召開班主任經驗交流會，開好班主任例會、學生主題班會。堅持優秀班集體的考評、獎懲制度，堅持日檢查、周公布，開展班級爭奪流動紅旗活動。

六、加強后勤人員的管理，樹立為師生服務的意識，切實做好教育教學的后勤保障；加大水電管理和環境整治的力度，清除校內和周邊的衛生死角；做好公物的維護，水、電、暖的供應，財物的保管，教室、辦公室及供暖系統的修繕工作，盡最大努力減小損失，創設潔凈的校園環境，更好地服務于師生的教與學。食堂盡量提高飯菜質量，狠抓食品衛生，確保師生安全就餐。加強人、財、物的管理，杜絕破壞公物和財產流失現象，定期做好固定資產的清查和管理，節約用水、用電、用紙，壓縮辦公用品和業務接待的開支。

同時，也請各位教職員工們，提出寶貴的意見和建議。第三部分：展望未來

今年3月2日至8日，師教育局為了幫助各學校找準學校的發展方向及目標，快速推進三師教育的內涵發展、優質發展，師教育局一行邀請廣東及兵團教研室的專家們專門針對農三師中小學“辦學理念﹒教學模式﹒辦學特色”在圖木舒克市召開了研討會，在會上專家們對我校的辦學理念、特色學校、教學模式進行了論證、指導。本次會議，不僅給我們上了一次專業的培訓課，更是對今后的工作進行了全面部署。同時也鼓舞了我們在新的一年里更加努力，再創佳績，為我們學校的教育教學工作指引了明確的方向。

一、辦學理念體現學校的辦學宗旨，我們將繼續堅持嚴謹管理要質量，秉承“傳承文明、和諧發展”的辦學理念，以“明德、求真、礪行、創新”為校訓，大力倡導“博愛、嚴謹、奉獻、創新”的教風，依靠廣大教師集體智慧，培優扶困雙管齊下，積極營造“健康、聰慧、高尚、快樂”的良好學風，大力創設良好的校園文化氛圍，努力構建平安和諧的校園環境，全力提高教育教學質量，辦人民真正滿意的學校教育。

二、教學模式的建立首先應樹立以學生的學為主的基本教學理念，建立鼓勵學生參與的流程，確立面向學生的教學組織方式。因此我校在“創建開放式教學情境，構建體驗式教學模式”的情境下，參考專家們的點評、指導，結合我校的教學實際。對我校“自學質疑，合作探究，效果檢測”的課堂教學模式中，自學質疑環節，稍做了變動。在今后的教育教學工作中我們將通過課賽、交流等多種形式的教學實踐，使我校教師們能熟練地運用我校的教學模式，使教師們的課堂教學水(更多請你搜索)平得到進一步的提高。

三、構建學校特色，提升學校品質，促進學校內涵發展，是我們一直堅持的目標。為實現這一目標，我們積極探尋，不斷挖掘學校課程資源，把國學經典引進校園。此次的論證會上也得到了專家們的認可。我校將充分挖掘百年歷史積淀的精神財富，大力構建特色校園，走特色辦學的道路。

四、我校將面臨合校并校的問題，并校之后，教職員工增加了，學生增加了，對于任課老師和班主任來說管理難度在原有的基礎上可能要增大很多，這就需要大家齊心協力、齊抓共管，管好學生的同時更要管好自己。

第四部分：幾點建議

一、同心同德，群策群力，共創學校美好未來。各位教職員工們，我們還有很長的路要走，還有很多的問題要去面對，還有很多工作要去落實。只有每一個人都具備了學校改革發展所需要的才能與智慧，以及良好的精神狀態和工作狀態，我們才能克服一切困難，向著預定的目標闊步前行。只有讓大家把自己和學校的榮辱聯系起來，校興我榮，校衰我恥，以學校發展為己任，全力做好本職工作，為學校建設增磚添瓦，才能共創學校美好未來。

二、做一個愉快的人，愉快的工作，愉快的生活。總是看到老師們抱怨工作的辛苦、待遇差、不被理解，說實話，我也有同感；但我覺得既然我們也改變不了現實，能做的就是改變自己。聽過一個故事，說有個人會移山大法，大家都不相信，于是就請他來表演。這個人在山的一邊連比畫帶念咒語，折騰了半天，山紋絲不動；這個人一看山沒動，于是就跑到山的另一邊，說：“你不過來，我就過去。”此話看似平凡，實則深刻。改變不了現實，就只能改變自己，一個真正的老師，只有自己快樂健康地學習工作，才能帶領學生也快樂健康地成長。讓我們做一個愉快的人吧，愉快的工作，愉快的生活。

三、做一個光明磊落的人。要做一個襟懷坦白，光明磊落的人，不管是在深藏內心的思想活動中，還是在表露于外的行為舉止上都是這樣。我認為做人要做一個光明磊落的人，只要自己做過的，都不要怕人知道，做過的，對就是對的，錯就是錯的，沒有必要隱瞞。敢做敢當，不畏縮，言必行，行必果，是做人的原則！誠實面對自己的心，無悔人生心地光明坦白。“做一個光明磊落的人”是我對全體教職工的一個建議。

各位教職員工們，回顧過去，成績令人鼓舞；立足現在，我們信心百倍；展望未來，前景催人奮進。讓我們更加緊密地團結起來，全力以赴，真抓實干，不動搖，不懈怠，以奮發有為的精神狀態，創造扎實的工作業績，不斷提高我校的綜合實力和辦學水平，為我校燦爛輝煌的明天而努力奮斗！

我的講話到此結束，有不當之處，請大家指正。謝謝大家！

xxxx年4月1日

第四篇：在中心醫院職工代表大會上的講話 各位代表、同志們：

首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會暨工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！

xxxx年是我院由企業移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關注和重視，僅xxxx年政府就投入？萬元對醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長就xxxx年的醫院工作作了實事求是的總結和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。借此機會，我就中心醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。

一、醫院的發展要有明確的方向和定位。

中心醫院作為全旗設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衛生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衛生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展（包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等）；不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展；發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一；發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是說醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。

二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，群眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。

（一）堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關于衛生改革與發展的決定》中指出“新時期衛生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”，“兩為”方針為衛生工作、醫院工作指明了方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恒主題和根本指導原則。

（二）確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫院服務對象是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人（服務對象）為中心，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務對象的利益（包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益），努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。

（三）創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。

（四）營造溫馨宜人的服務氛圍。加強醫院服務文化的建設，必須努力營造溫馨宜人的服務氛圍，給病人、服務對象創造有利于保健、治療、康復的溫馨環境，體現更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造溫馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌；二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的溫馨；三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利于保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷；四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。

（五）建立方便快捷的服務流程。醫院的服務對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衛生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衛生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要為病人、服務對象提供安全、方便、快捷的服務流程：一是要做好導醫、咨詢服務，及時為服務對象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務對象知情、選擇和流動；三是要合理設置科室的位置，減少服務對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；四是要在服務時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務模式，如社區服務、接送服務、電話預約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人為本”的人性化服務。

（六）提供精湛完美的服務技藝。著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術包括所有為人民身心健康服務所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現醫學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫學服務藝術包括接診藝術、診治藝術、語言交流藝術、處理矛盾沖突藝術等，蘊涵著服務理念、邏輯思維、醫患溝通和運用醫學知識及技術的能力。建設和發展醫院就要不斷提升醫院整體的綜合的服務技術和服務藝術，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務對象提供精湛的技術服務和人性化、藝術化的服務，使病人及服務對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質量的醫學衛生服務。

（七）樹立情感關愛的服務態度。隨著社會經濟的發展、文化的進步、醫學模式的轉變、醫療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務對象對醫療衛生服務的多需求、高期望和維權意識的日益覺醒、成熟，醫院強化法律責任、改善服務態度，顯得尤為重要。建設和發展醫院必須更加重視服務態度問題。醫院要從“以人為本”服務理念出發，樹立高情感關愛的服務態度，要有溫情親切的關愛行為、人文關懷的表情語言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優良的服務態度做好各項服務工作，這既是密切醫患關系、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫院生存和發展的一種優勢。

（八）完善客觀有效的服務評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫院服務評價是醫院提供的醫療衛生服務活動和服務產品的價值判斷。建設和發展醫院必須建立客觀、公正、有效的服務評價體系和辦法，通過評價及時發現問題，糾正錯誤，改進服務。醫院服務評價要從國家、醫院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫院服務評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術效果、最好的服務、更好的信息交流、適宜的經費支出、安全舒適的療養環境、和諧醫患關系等，其實質是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫院服務滿意度的評價，從評價結果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結合點，努力改善服務工作，改善醫患關系，以取信于服務對象。

三、加強以質量為核心的醫院管理。

醫療機構和醫務人員要嚴格遵守和認真執行醫療衛生法律、行政法規、部門規章、診療護理規范和常規，健全醫療機構內部的管理和技術規章制度。過去在醫院質量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫師查房、交接班制度、術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫師培養等制度，是多少年來多少代醫務人員在醫療衛生服務中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執行，這是醫療服務質量的基礎保障。同時，還要積極借鑒我國在質量方面做得好的醫院在醫療服務質量管理方面的先進經驗、先進方法和先進技術，把風險管理、循證醫學、持續質量改進、全面質量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫療服務質量管理中來，逐步建立和健全醫療質量評價和管理體系。要把加強醫療服務質量管理與深化醫療機構改革結合起來，增加醫療質量服務管理工作透明度，加大醫療服務信息公示力度和范圍，接受病人和社會監督。積極推行“病人選醫生”、“醫療費用清單制”、“醫療服務公示制（包括質量、價格、費用等）”、“醫患溝通制”等改革措施，建立醫療質量考核評價制度、責任追究制度；把醫療服務質量管理與人事制度改革、分配制度改革結合起來，將其納入崗位要求，強化醫務人員的質量意識。通過改革，明確業務流程和管理流程，加強醫療環節中的過程管理，強調對突發意外事件處理的優先原則，提高應急、應變能力。

四、加快專業人才的培養。

人才創造事業，事業造就人才。實現衛生現代化，首先要有一支掌握現代化科學技術的醫療衛生隊伍，要有一批一流的醫學衛生專家，要有一批數量充足、質量合格的技術人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫院要推進人事制度和管理體制的創新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環境，好的環境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫院內進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用良好的工作環境，和諧融洽的人際環境，民主活潑的學術環境，比較舒適的生活環境和尊重理解的社會環境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯系，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。

為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發揮帶頭人和先鋒模范作用，內強素質，外樹形象，以高尚的醫德、精湛的技術，為準格爾和周邊地區的人民提供優質的醫療服務，創建人民滿意、百姓放心的醫院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫療衛生事業的健康發展做出新的、更大的貢獻。

同志們，黨的十六大為我國的發展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創新，大膽改革，求真務實，克服困難，加快醫院的發展，為提高全民健康素質作出我們應有的貢獻。

最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業有成。

謝謝大家。

第五篇：在醫院職工代表大會上的講話 各位代表、同道們：

院八屆三次職代會，經過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，夸大三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階 衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭上風。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。固然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、上風不強等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間氣力。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。往年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投進力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步進步醫院民主建設水平發展依靠職工，發展成果沾恩于職工。隨著醫院的發展進進了一個新的階段，民主治理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院治理和監視的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工正當權益。維護和發展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民主監視的有效形式，對職工關心的熱門、焦點題目，能夠公然的都要公然，重大事項和治理過程讓職工知情，接受職工監視，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監視下運行。加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的聰明集中起來，把各方面的氣力凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大協力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的氣力完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要氣力，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的熱和。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深進開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織治理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術職員參加學術交流、專業進修，進步職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治上風，深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動同一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監視、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想熟悉，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同道們！xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國xx周年獻禮！

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第四篇：在醫院職工代表大會上的講話

各位代表、同道們：

院八屆三次職代會，經過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，夸大三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭上風。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。固然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、上風不強等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間氣力。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。往年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投進力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步進步醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果沾恩于職工。隨著醫院的發展進進了一個新的階段，民主治理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院治理和監視的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工正當權益。維護和發展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民主監視的有效形式，對職工關心的熱門、焦點題目，能夠公然的都要公然，重大事項和治理過程讓職工知情，接受職工監視，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監視下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的聰明集中起來，把各方面的氣力凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大協力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的氣力完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要氣力，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的熱和。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深進開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織治理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術職員參加學術交流、專業進修，進步職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治上風，深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動同一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監視、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想熟悉，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同道們！XX年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國62周年獻禮！

第五篇：醫院領導講話稿

醫院領導講話稿模板

醫院領導講話稿模板 篇1

在20xx年元旦即將到來之際，我謹代表醫院黨政班子向立足本職、愛崗敬業、辛勤耕耘的全院教職工致以新年的祝福!向一直默默無聞支持我院發展的教職工家屬表示誠摯的.謝意!向關心、支持我院的各級領導、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意!謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業進步、萬事如意!

回顧20xx年，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，大力加強黨風廉政建設、思想作風建設、組織紀律建設、制度文化建設，大力開展各種業務培訓和比賽，不斷提高教職工的能力和素質。全院上下凝心聚力、艱苦創業、與時俱進、開拓創新，不斷增強責任意識、強化擔當精神、嚴格科學管理、狠抓醫療質量、優化服務流程、規范臨床路徑、強化后勤保障、嚴控安全風險。“人心齊，泰山移。”我們克服了一個又一個困難，攻克了一個又一個堡壘，啃下了一個又一個硬骨頭，我院取得了驕人的成績，實現了歷史新突破。

展望20xx年，我院要科學謀劃十三五規劃，繼續加強領導班子和干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，大力發展優勢學科，加大人才引進和培養力度，積極開展對外交流，穩步推進績效考核機制，完善各項規章制度，健全科學管理體系。努力實現后勤保障到位,著力改善我院就醫環境，營造干事創業的良好氛圍。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”新年的鐘聲即將敲響，我們一定要開好頭、起好步，打好主動仗。新征程的號角已經吹響，我真心希望：醫院黨政班子要有力，臨床一線要給力，行政后勤要盡力。全院上下要擰成一股繩，同舟共濟，自強不息。全院上下要融會貫通，一級抓一級，層層抓落實。要始終把責任記在心上，重擔扛在肩上，機遇抓在手上。要咬緊目標不放松，遇到難題不動搖，追求理想不懈怠。努力做好精確式指導、精細化管理、精心化服務、精準式發力，持續推進我院各項事業的全面發展，共同創造我院更加輝煌燦爛的明天!

醫院領導講話稿模板 篇2

敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的20[xx]年。在此，我謹代表控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向全體干部、員工表示最誠摯的節日問候，祝大家新年好!

跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的.歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20[xx]年，是[xx]集團具有里程碑式的一年，是大發展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統產業繼續領跑全國，全集團實現企業效益增長30%以上。工業、大健康、旅業、金融業、新興產業等五大產業板塊著手實施多元化戰略布局，/齊肩并進，正在向實現“三千目標、偉大夢”強力邁進，展現了偉業無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：

一、狠抓生產經營，確保穩中求進

集團產業在20[xx]年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態失衡的狀態下，通過大家的努力拼搏，仍然穩中有升，銷售業績，企業效益都取得了較好的增長，企業效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

二、積極推動改革，科學管理，創新發展

20[xx]年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續在推進運行。控股集團設置十大事業部，實施多元布局戰略，創新了“創新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發展合力;創新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。

三、全力推進項目建設，增強集團發展實力

項目建設是集團20[xx]年最閃光的亮點。商業廣場項目建設已進入尾聲，[xx]酒店已基本竣工，已在籌備開業;全面進入裝潢階段;[xx]項目設備安裝基本完成，目前正在進行調試;[xx]項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為[xx]市重大產業項目已經簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產業項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環球公司、整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了未來發展的競爭實力。

四、科技創新層出不窮，充分挖掘科技潛力

科技創新是企業的生命。20[xx]年，在科技創新工作中，成效顯著，實現國家知識產權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業;成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業”的復審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業”稱號、環保專項資金獎勵、和[xx]科技進步獎、政府質量獎，引領了同行業的技術水平。推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項，取得豐碩成果。

五、優化組織結構，大量招賢納才，匯聚發展智力

企業的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業發展的根本，從優化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優秀人才脫穎而出，成為企業發展的中堅力量，真正實現人盡其才、才盡其用，適才適用、優才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現集團“三千目標”和偉大“夢”奠定了堅實的基礎。

醫院領導講話稿模板 篇3

各位代表、同志們：

今日，縣第四人民醫院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫院廣闊職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會，對更好地動員、組織廣闊職工主動投身“勵精圖治跨更加展，干事創業富民強縣”的宏大事業，具有非常重大的意義。在此，我謹代表縣總工會，向大會的召開表示熱情的慶賀！向出席會議的代表，并通過你們向醫院全體職工致以真誠的問候！

近年來，縣四院工會在醫院黨組織的領導支持下，堅持以提高職工整體素養為目標，以關切職工福利和維護職工利益為己任，以維護職工隊伍穩定和推動各項制度改革為重點，團結全院職工，發揚民主，參政議政，最大限度地調動了廣闊職工的工作熱忱，贏得了職工群眾的信任，樹立了良好形象。這是醫院廣闊職工和工會干部共同努力的結果，也是衛生局黨委、工委和醫院黨支部堅毅領導和重視支持的結果。在此，我代表縣總工會，向關切支持工會工作的衛生局和醫院黨政領導表示誠心的感謝！在此，我代表縣總工會提幾點建議和想法：

一是要充分發揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工同心協力推動各項改革和建設的進程中，發揮著不行替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發展第一要務，教化和引導醫院全體職工，正確處理改革發展進程中的利益關系調整，團結帶領職工群眾為促進醫院的改革與發展做出新的貢獻。二是要切實維護職工的'合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益，是工會一切工作的動身點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責，時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，想方設法為職工群眾辦實事、辦好事，進一步親密與職工群眾的聯系。要堅持和發展以職代會為基本形式的民主管理制度，以職代會為依托，進一步深化辦事公開、民主評議領導干部工作，切實保障職工群眾的民主權利。三是要全面加強工會自身建設。希望醫院工會要加強對工會業務學問的學習，開闊視野，求實創新，不斷提高業務水平和工作實力，要以改革創新精神，進一步推動工會運行機制和活動方式的轉變，不斷增加工會的組織力、號召力和凝合力，最大限度地把廣闊職工吸引和組織到工會中來。最終，祝大會取得圓滿勝利！祝縣四院的發展蒸蒸日上！感謝大家！

醫院領導講話稿模板 篇4

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛生系統的一名醫務工作者，xx參加工作，曾先后任xx_中心衛生院副院長、xx中心衛生院院長、xx_醫院副院長。

這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的'平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：

一是“勤學”。

要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

二是“務實”。

要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計劃為契機，重點抓好四件事：

一是要致力于加強醫院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面發展;

二是致力于創新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;

三是致力于強化運營管理，規范服務行為，改善服務態度，提高醫療質量與醫療安全水平;

四是通過“以評促建”，進一步提高醫院管理水平，確保縣內群眾看得上病、看得好病，創建人民滿意的“二級甲等”醫院。

三是“團結”。

要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。

四是“廉潔”。

要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫院領導講話稿模板 篇5

尊敬的衛生廳領導、學校領導、社會各屆人士、腫瘤醫院全體職工、離退休職工、家屬同志們：

“一唱雄雞天下白”，雞年新春佳節即將到來，在這中華民族傳統的盛大佳節即將到來臨之際、在這辭舊迎新的慶祝氣氛里，腫瘤醫院黨政班子全體成員向為腫瘤醫院發展竭忠盡智、堅韌拼搏的全體職工，向與醫院同舟共濟、關切醫院發展壯大的全體離退休職工和家屬們，向關懷指導、支持幫助腫瘤醫院的衛生廳領導、學校領導、各處室、各二級學院和社會各屆摯友們致以新春的真誠問候和誠心祝愿！并真誠地道一聲：感謝您們一年來對腫瘤醫院的.支持和幫助，您們辛苦了！

在過去的一年，我們以“圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實和深化人心上下功夫、在開拓創新上下功夫、在力求實效上下功夫”為指導思想，緊跟時代前進的腳步，同心同德，銳意進取，堅韌拼搏，克服了各種困難，深化內部機制改革，醫院各項工作保持良好的發展勢頭。淡泊明志，安靜志遠。在新的一年里，我們將以“創新為重點、人才為根本”為核心，以“醫患零距離，服務零投訴，診療零缺陷”為理念，全體職工以“能受天磨乃鐵漢，不遭人忌是庸才”、“事到盛時須謹慎，境當逆處仍從容”為座右銘，以持續提升醫院價值為目的，接著拼搏，向著更高的目標邁進，全面開創我院各項工作的新局面。 “天時人事日相催，冬至陽生春又來”，新春給我們帶來新的希望，讓我們在新的一年里，在區衛生廳、xx醫科高校的正確領導下，接著保持弘揚我們的團隊意識，敬業理念，高揚時代風帆，“追求卓越，再攀新高”，以一流的技術，一流的服務質量，接著譜寫醫院光輝絢麗的新篇章！最終恭祝大家身體健康、闔家華蜜、心想事成、萬事如意！并對節日期間堅守工作崗位的員工，致以親切的問候！

醫院領導講話稿模板 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！初冬暖意濃，慶典映輝煌，今天我們歡聚一堂，隆重的舉行醫院新門急診綜合樓啟用慶典儀式。在此我謹代表港集團公司全體干部職工向醫院新醫療大樓的正式啟用表示熱烈的祝賀，向所有關心支持港醫療衛生事業發展的各級領導和各界朋友表示衷心的感謝。

醫院是保障新區群眾及港區員工醫療健康的一支重要力量，今年恰逢港開港60周年也是醫院建院60年，可以說，是艱苦創業的60年，是弘揚港精神的60年，這里醫院為新區群眾的健康事業和保障港區員工身心健康做出了突出的貢獻，在此我代表局領導班子向醫院發展建設過程中所有醫護人員、干部職工表示親切的慰問和崇高的敬意。

一直以來，建設醫院門急診綜合樓，為改善港區人民群眾醫療就診環境，是近幾年集團公司領導班子一直考慮和謀劃的問題，也是落實集團公司以人為本的'科學發展觀理念和集團公司十二五項目規劃的標志性工程。

新門急診綜合樓的投入使用，標志著醫院的醫療事業又進入到一個嶄新的發展階段，將進一步改善醫院的服務功能和服務條件，促進醫院技術水平和服務質量提升，為醫院醫院的長遠發展注入了新的活力，極大改善新區人民群眾的醫療條件和就醫保障。這里也希望醫院以建院60年為新起點，大力弘揚港醫精神，發揮區域優勢，把醫院做大、做精、做強，逐步打造成濱海新區的一支高端醫療服務品牌，這即是港集團公司四大戰略功能板塊中踐行公共服務職能的重要體現，也是人民群眾最現實、最關心、最直接的利益和最基本的要求。

同時希望醫院以新大樓啟用為契機，通過醫療資源優勢整合互補，進一步深化醫療體制改革，整體提醫院的技術水平、服務水平和管理水平，更好地滿足人民群眾的就醫需求，為我區的醫療衛生事業發展做出新的、更大的貢獻。

最后，祝醫院事業蒸蒸日上！祝醫院的全體醫護人員和各位嘉賓身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

醫院領導講話稿模板 篇7

尊敬的各位領導、敬愛的女同胞們：

大家好！

今日是三八婦女節，在這里我祝全體女性們節日歡樂，身體健康！為增加節日氣氛，豐富婦女們的業余文化生活，促進婦女們的身心健康，我組織鵲山村婦女開展活動，慶祝自己的節日。

自19“三八”婦女節成立至今日，婦女們風風雨雨的經驗了近一個世紀，大家有沒有發覺，我們婦女的一切都在悄然發生著深刻的改變？女性已成為社會的主子，“男女同等”不再是一句口號，建功立業巾幗不讓須眉。在機關單位，在農田草原，在礦山工廠，在領導崗位，在生產一線，在示范區實現經濟轉型的`整個過程中，到處是我們女同胞勞碌的身影。一分錢的收入，一個百分點的增長，都凝合著我們的心血和汗水。誰說女子不如男，我們每個人從事的崗位不同，真正履行好崗位職責也并不簡單。尤其是我們女性，不僅撐起了半邊天，甚至比男人還要辛苦，我們既要孝敬父母，又要照看兄弟姐妹，還要相夫教子。我們要工作，還要擔當家務。但我們無怨無悔，因為我們是女性，我們心中和善，我們心中有愛。

作為鵲山村委的一員，我既是婦女主任，又是黨員，我選自己所愛，愛自己所選。我要在自己的崗位上做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行。沒有平凡的愛崗敬業，就沒有宏大的奉獻。把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單。我不畏懼困難，不膽怯吃苦，一步一個腳印踏踏實實地干，不斷充溢和完善自己，增加競爭實力和崗位適應實力，發揚“自尊、自信、自主、自強”的精神，做“有志向、有道德、有文化、有紀律”的新女性。一花獨放不是香，百花齊放春滿園。讓我們一起行動起來，眾志成城，以堅韌的拼搏精神，用我們的才智和汗水澆筑我們的美妙明天，澆筑我們絢麗多姿的人生！我的演講完畢，感謝大家！

醫院領導講話稿模板 篇8

尊敬的各位領導、敬愛的同事們：

您好！

當鮮花盛開的五月靜靜駕臨，當萬紫千紅的季節換上新裝，踏著春天的腳步，xxx醫院接著在堅持“以病人為中心，以社會效益為根本宗旨”方針指導下，為建設成為北京河西地區具有特色的現代化綜合性醫院闊步前進。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共發展。

一個政治家的責任在于洞察國際風云變換；一個科學家的責任在于努力獨創創建；一個醫務工作者的責任在于駕馭先進的醫療技術，治病救人；一個護士的責任在于滿意病人的需求，燃燒自己，照亮別人。南丁格爾精神再次感染著我們，白衣天使要始終踐行光榮而神圣的職責，雖白發斑斑者，仍不失千里之志，青春如火，蕩漾著滿腔激情，寒來暑往，斗轉星移，在多數不眠的夜晚，感受生存和死亡的交響樂章。我們選擇了護士這個職業，就選擇了神圣、選擇了宏大、選擇了高尚。

xxx醫院有著光榮而悠久的歷史傳統，從她誕生的那天起，就擁有著一流的技術力氣、完備的醫療設施、高尚的醫德醫風。已在北京河西居民的心中樹起了一面旗幟、塑造了一座豐碑，這值得我們每個xxx醫務人員的驕傲和傲慢！比陸地廣袤的是海洋，比海洋更廣袤的是天空，比天空更廣袤的是心靈，作為一名護士，要擁有博大的'胸懷，時刻保持著絢麗的笑容，這微笑是陽光，能減輕病人的難受；這微笑是雨露，能滋潤患者的心靈；這微笑是翅膀，承載了千萬個家庭健康平安的希望！海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。我選擇了這個神圣的職業，無怨無悔！xxx醫院選擇了我，賦以重托。作為xxx醫院新一代的主子，我要為醫院的振興發展盡職盡責，鞠躬盡瘁！

醫院興亡，匹夫有責。醫院的發展壯大須要我們每個人的共同的努力，從我做起，從身邊做起，發揚團隊精神、培育協作意識，事事嚴于律己，到處著想他人。我要始終以學習的看法、務實的工作精神，2H的標準規范自己，不斷固本強身，樹立終身學習思想，強化專業學問和技能，不斷提高個人綜合業務素養，學習臨床一線人員對待科學精益求精、嚴謹求實的作風；發揚工勤人員吃苦耐勞、靜默無聞的奉獻精神；學習各級領導科學決策、舉重若輕的管理實力；剛好給自己注入簇新的血液，給我院的發展帶來新的氣息和活力。詩人泰戈爾曾經說過：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過！”作為一名護士，我深信，豐碑無語，行勝于言。呼喊親情和人性，是社會的要求和人生的憧憬。xxx醫院給我創建了學習、服務、奉獻的機會，我才真正體會到自己的人生價值。最終，讓我們樹立高尚的職業道德，建立劇烈的歸屬意識，把醫院當作自己的家，珍惜她、愛惜她、建設她。在激烈的競爭中與醫院同呼吸、共命運，同發展，縱是前方有再多挑戰，也無法阻卻我們共同前進的腳步！

醫院領導講話稿模板 篇9

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

下午好！

我叫xxx，現年歲，年畢業于高校臨床醫學系，本科學歷，學士學位，副主任醫師。曾在醫院外科工作，先后擔當等職務。特別感謝領導給我這次公允競爭的機會參加競選主任這一職務，在此，我將客觀說明我所具備的實力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領導和評委的評判。首先，我具有較為全面的業務學問。人命關天，來不得半點模糊。我個人認為，醫院的中層干部不等同于一般的行政事業單位中層干部，他不僅應是一名醫生，而且還應是本行業、本科室的學術骨干，才能妙手回春，得到病人的認同；也才能畫龍點睛，得到大家的認可。正是基于這一相識，從年畢業以來，我就堅固樹立了終身學習的理念，始終堅持把學習放在首位，努力提高自身的業務素養。在專業學問方面，我除了堅持做到在工作中學習外。還曾先后到等“三甲”醫院進修培訓，進一步提高了自身的專業學問和臨床實踐閱歷，并在開展了首例胸外科手術。由于工作比較精彩，分別于年擔當了職務。在臨床方面，20余年的外科工作經驗，讓我積累了書本上學不到的.豐富的臨床閱歷，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名面臨死亡的患者。對我而言，救死扶傷的神圣職責，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。

其次，我具有較好的組織協調實力。我個人認為，中層干部除了首先應具備較好的政治素養和業務素養外，還應具備肯定的組織協調實力。來，我始終朝著這個方向不斷的努力，使自己的組織協調實力有了較大的提高。在擔當外科主任期間，承上，能夠堅決貫徹執行院領導的決策，將各項方針、政策、要求貫徹到科室；啟下，能夠團結帶領科室主動拼搏進取……

醫院領導講話稿模板 篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我自20xx年進入醫院工作到現在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機會見證了醫院發展的每步歷程，其中包括很多從無到有，從有到創新、從創新到拓展的過程，劇烈地感受到了醫院的發展氣息。記得初到醫院，當時被安排在婦產科。最起先每天病號最多也就是6—8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當時的我很驚異。幾個月后，醫院建立了新的住院樓，婦產科的病房也得到了擴展，住院患者也漸漸增多，工作也漸漸忙綠。每天早晨，從睜開眼睛起先，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產；比如在你打算下班和摯友相聚時，急診宮外孕須要加班；比如？？這樣的事情太多了。當時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領導賜予了我諄諄訓誨，四周同事工作也勤勉仔細，讓我深刻地理解了什么是責任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是志向。我深切感受到了醫院那種勤奮務實，誠信求真的工作作風。內心感到特別慶幸。20xx年，醫院投資成立了健康管理中心，我也被調到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發展歷程：如全部儀器設備、辦公用品等從無到有；體檢協議的單位由少到多；體檢客戶對我們的'體檢檢查工作，看法由懷疑到信任到確定，到最終與我們成為摯友。這樣的過程我們內心都是無比華蜜的！

這十年期間，醫院已經成為了我們其次個家。如今我們在為醫院努力工作的同時，醫院也在為我們、為每位患者不斷努力創新改進著。例如：為滿意患者日益增長的服務要求，醫院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度動身，換位思索，全面提高服務質量；為了給患者一個舒適的就醫環境，醫院先后進行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務質量，醫院加強了醫護人員的業務和綜合素養培訓，加大了監督制約力度；為了提高醫療水平先后投資購買了彩超、CT、胃鏡、核磁等先進儀器；為了減輕患者的經濟負擔，醫院嚴格限制處方和藥品價格，對航天局內部全部居民實施職工補充醫療保險實惠措施，對外實施全部患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折實惠的惠民措施，深受大家好評。醫院是個“大家庭”，須要我們專心呵護她的一點一滴；更須要我們發揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！

如今醫院以往的成果令人欣喜，但發展的前景更催人奮進。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻的優良品行是我們的責任，堅韌拼搏不斷競取為航天醫院效力是我們的使命。我們要在傳承中吸取、在拼搏中奮進。追憶往昔，我們珍惜榮譽、吸取養分；展望將來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學習，讓激揚的青春在拼搏中迸發出絢爛光線；讓我們超越幻想共創輝煌！