第一篇：司磅員績(jī)效考核方案

司磅員績(jī)效考核方案

一、考核目的1、及時(shí)公正地對(duì)司磅員的工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效等基本狀況進(jìn)行客觀評(píng)估，肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司司磅員的選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

2、對(duì)司磅員形成考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制，建造一支高素質(zhì)、高凝聚力的司磅隊(duì)伍。

3、更好的引導(dǎo)司磅員的行為，加強(qiáng)司磅員的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘司磅員潛能，同時(shí)使員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)造一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的司磅團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、考核對(duì)象

適應(yīng)于本公司所有司磅員，但以下人員除外。

1、因公休、請(qǐng)假等原因，考核期間出勤率不足20%的員工

2、試用期的司磅員

三、考核原則

1、參與原則：績(jī)效考核是雙向交流，共同參與的管理過(guò)程，因此司磅員要積極參與。

2、客觀原則：績(jī)效考核必須以司磅員日常工作表現(xiàn)的 1

事實(shí)為依據(jù)，對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評(píng)價(jià)，不得憑主觀印象判斷。

3、公平公正原則：對(duì)所有司磅員的考核在考核標(biāo)準(zhǔn)、程序、指標(biāo)等方面都應(yīng)該一致，嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行，公正地評(píng)價(jià)審被考核者，排除個(gè)人好惡等人為因素的干擾，減少人為的考核偏差。

4、指導(dǎo)性原則：績(jī)效考核不能僅僅為利益分配而考核，而應(yīng)通過(guò)考核指導(dǎo)、幫助司磅員不斷提高工作績(jī)效。

四、考核內(nèi)容

對(duì)于司磅員的考核，主要從三個(gè)方面進(jìn)行，即工作任務(wù)考核、綜合能力考核、考勤及獎(jiǎng)懲情況、其各自的權(quán)重依次為：50%、30%、20%

五、考核方式

1、工作任務(wù)考核（按季）。

2、綜合能力考核（由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次）。

3、考勤及獎(jiǎng)懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。

六、考核人與考核指標(biāo)

1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)司磅員進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

2、自我鑒定，司磅員對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)。

3、考核指標(biāo)，司磅員當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。

七、考核結(jié)果的反饋

考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。

八、員工績(jī)效考核說(shuō)明

（一）填寫(xiě)程序

1、每季首月2日前，司磅員編寫(xiě)當(dāng)季工作計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后報(bào)財(cái)務(wù)部；

2、工作績(jī)效考核表每季末月28日由財(cái)務(wù)部發(fā)放到部門(mén)，由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部；

3、工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi)、階段工作類(lèi)及其它類(lèi)等，其它類(lèi)屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；

4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分；

5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。

（二）計(jì)分說(shuō)明

1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類(lèi)占40分，階段工作占50分，其它類(lèi)每項(xiàng)附加分8分，意見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評(píng)分、職能部門(mén)評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫(xiě)一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫(xiě)，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫(xiě)后投入公司投票箱；其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%；綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

第二篇：司磅員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

司磅員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、目的

明確司磅員的職責(zé)和操作要求，使其按規(guī)定辦事，避免出現(xiàn)失誤。

2、適用范圍

適用于公司攪拌站的司磅員。

3、職責(zé)

3.1 認(rèn)真做好進(jìn)廠原材料的過(guò)磅計(jì)量工作，并指定其卸料倉(cāng)位或地點(diǎn)。3.2 跟車(chē)目測(cè)砂石的質(zhì)量，水泥、粉煤灰、膨脹劑、礦粉和外加劑進(jìn)廠后要及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)。3.3 開(kāi)好收料單，記好進(jìn)料臺(tái)帳。

3.4 管理好倉(cāng)庫(kù)，記好材料的入庫(kù)和出庫(kù)臺(tái)帳。

4、工作程序

4.1 做好計(jì)量工作

4.1.1 運(yùn)載原材料的車(chē)輛開(kāi)上地磅后立即進(jìn)行過(guò)磅，記下毛重，隨砂石車(chē)到料場(chǎng)察看質(zhì)量情況，符合要求后方可稱(chēng)量車(chē)皮，開(kāi)出收料單。4.1.2 對(duì)進(jìn)廠的水泥、粉煤灰、膨脹劑、礦粉和外加劑要馬上通知實(shí)驗(yàn)室人員抽樣檢驗(yàn)（對(duì)外加劑必須待前期項(xiàng)目檢驗(yàn)合格）后方可開(kāi)收料單。

4.1.3 對(duì)所過(guò)磅單要認(rèn)真填寫(xiě)，記入進(jìn)料臺(tái)帳中。在每天的交班前要把當(dāng)班所進(jìn)的原材料數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)給材料負(fù)責(zé)人（其中的膠凝材料和外加劑要報(bào)控制室）。

4.1.4 認(rèn)真對(duì)供貨車(chē)輛進(jìn)行過(guò)磅，做到萬(wàn)無(wú)一失。不得出現(xiàn)錯(cuò)磅，不得與供貨方串通作弊，收受現(xiàn)金、禮券等。4.2 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

4.2.1 當(dāng)砂石車(chē)卸料后要認(rèn)真查看其表觀質(zhì)量，首先看規(guī)格型號(hào)是否符合要求，再看是否含有泥塊、黃皮、頁(yè)巖，三看砂中鵝卵石是否超標(biāo)，對(duì)砂石的含水扣稱(chēng)、鵝卵石含量和存在輕微的質(zhì)量問(wèn)題的處理可按《原材料進(jìn)廠管理規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)含有少量的水銹黃皮和頁(yè)巖的石子可以收下。若因扣稱(chēng)或退貨引起爭(zhēng)執(zhí)，要馬上報(bào)請(qǐng)材料負(fù)責(zé)人或值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

4.2.2 當(dāng)膠凝材料和外加劑進(jìn)廠后要認(rèn)真確認(rèn)其廠家、規(guī)格及數(shù)量；與控制室準(zhǔn)確交流確認(rèn)后安排供貨人將材料卸到指定倉(cāng)號(hào)；還要查收

其合格證或質(zhì)量證明文件并及時(shí)交給實(shí)驗(yàn)室資料員保管。質(zhì)量文件要在驗(yàn)收臺(tái)賬中注明。

4.3 對(duì)現(xiàn)有材料的存放位置要形成表格式報(bào)告，報(bào)給控制室、實(shí)驗(yàn)室和材料負(fù)責(zé)人。當(dāng)有的倉(cāng)位需要改換材料品種時(shí)，必須重新填報(bào)“現(xiàn)有材料的存放位置報(bào)表”并報(bào)各相關(guān)部門(mén)，還應(yīng)作好“標(biāo)識(shí)移置記錄”；標(biāo)識(shí)的移置或更改由材料負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。

4.4 司磅員在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得離崗、串崗。4.5 倉(cāng)庫(kù)管理

4.5.1 對(duì)庫(kù)存材料要分類(lèi)放置，擺放整齊，容易拿取；對(duì)易潮易損物品應(yīng)放在高處。

4.5.2 對(duì)一些小型物品應(yīng)放置在貨架上，型號(hào)接近容易混淆的應(yīng)貼標(biāo)識(shí)。

4.5.3對(duì)新購(gòu)置物品要做好入庫(kù)，并記入“物品出入庫(kù)臺(tái)帳”內(nèi)，注明采購(gòu)人。當(dāng)需要領(lǐng)用物品時(shí)，應(yīng)記入“物品出入庫(kù)臺(tái)帳”內(nèi)，由領(lǐng)用人簽名。領(lǐng)用完畢，算出庫(kù)存數(shù)量。4.6 燃油管理

4.6.1 對(duì)燃油的入庫(kù)和加油都應(yīng)記入“燃油出入庫(kù)臺(tái)帳”內(nèi)。當(dāng)駕駛員加油時(shí)要熱情服務(wù)，隨叫隨到。

4.6.2 做好燃油的安全管理，不許任何人在油庫(kù)內(nèi)外抽煙，每半年檢查一次滅火器壓力是否在綠色標(biāo)記范圍內(nèi)，當(dāng)指針指到紅色范圍內(nèi)時(shí)應(yīng)提醒采購(gòu)人員及時(shí)打壓。

4.7 保持地磅室內(nèi)整潔，對(duì)所分的衛(wèi)生區(qū)要每天打掃一次，確保環(huán)境衛(wèi)生。

第三篇：司磅員崗位責(zé)任制

中煦煤化工有限責(zé)任公司

電儀車(chē)間司磅員崗位責(zé)任制范圍

本制度規(guī)定了電儀車(chē)間司磅員的崗位職責(zé)、工作范圍以及基本要求。適用于電儀車(chē)間司磅員崗位。2 職責(zé)

2.1 貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度制度。

2.2

嚴(yán)格執(zhí)行司磅規(guī)程，并正確理解，熟練掌握，做到數(shù)據(jù)處理方法正確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)磅秤計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.3 定期檢查磅秤的準(zhǔn)確性，靈敏度，并及時(shí)校正。對(duì)稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。

2.4 建立過(guò)磅數(shù)據(jù)檔案，過(guò)磅檔案數(shù)據(jù)要齊全，完整并保存，過(guò)秤記錄應(yīng)保存一年以上。

2.5 將每日進(jìn)貨的打印票單及日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表在下班前上繳有關(guān)部門(mén)，每月1號(hào)將上月的進(jìn)貨數(shù)量分類(lèi)進(jìn)行匯總報(bào)計(jì)量室數(shù)據(jù)管理人員和相關(guān)部門(mén)。

2.6 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。2.7 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 工作內(nèi)容要求與方法

3.1 認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄、值班記錄等各種記錄和報(bào)表。3.2 對(duì)違反公司司磅管理規(guī)定的單位和個(gè)人，有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

3.3 嚴(yán)格按照汽車(chē)衡的操作規(guī)程，按要求進(jìn)行關(guān)停機(jī)。

3.4 嚴(yán)格遵守過(guò)磅規(guī)定，實(shí)事求是，不作假，不徇私，不得私自作廢數(shù)據(jù)，需要作廢數(shù)據(jù)必須出具書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主管副主任簽字，中煦煤化工有限責(zé)任公司電儀車(chē)間崗位責(zé)任制

技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。每人每月不得超過(guò)三次。

3.5 稱(chēng)體上、下不得有雜物，嚴(yán)禁過(guò)磅車(chē)輛時(shí)速超過(guò)5公里/小時(shí)，嚴(yán)禁超載過(guò)磅。

3.6 經(jīng)常查看限位，一般控制在3—5mm，發(fā)現(xiàn)不合適時(shí)及時(shí)調(diào)整。3.7 如發(fā)現(xiàn)磅秤計(jì)量不準(zhǔn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要求計(jì)量人員檢定并校準(zhǔn)。

3.8 參與磅秤計(jì)量不準(zhǔn)事故的分析、處理并提出防范、整改措施。3.9 不得將磅秤計(jì)量用計(jì)算機(jī)用作其它與司磅工作無(wú)關(guān)的用途。3.10 不得在磅秤計(jì)量用計(jì)算機(jī)上隨意使用U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，如需備份數(shù)據(jù)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做詳細(xì)記錄。3.11 對(duì)于磅秤計(jì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，由專(zhuān)人定期備份，并永久保存。3.12 愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)保持完好狀態(tài)。3.13 禁止非工作人員進(jìn)入司磅室，司磅員不得在司磅室內(nèi)會(huì)客。

3.14 定期清掃，確保司磅室內(nèi)干凈整潔。3.15 保管好、使用好各類(lèi)工、器具。3.16 拒絕違章指揮，制止違章操作。

中煦煤化工有限責(zé)任公司電儀車(chē)間崗位責(zé)任制

第四篇：司磅員崗位職責(zé)

司磅員崗位職責(zé)

第一條 工作態(tài)度端正，語(yǔ)言行為文明。第二條 按照汽車(chē)衡的操作規(guī)程，關(guān)停機(jī)。

第三條 嚴(yán)格遵守過(guò)磅規(guī)定，實(shí)事求是，不做假，不徇私，不私自作廢數(shù)據(jù)，若有需要作廢的錯(cuò)票，須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下作廢、銷(xiāo)毀，每人每月不得超過(guò)三次。

第四條 清理稱(chēng)體上下的雜物，嚴(yán)禁車(chē)輛時(shí)速超過(guò)5km/h，嚴(yán)禁超載過(guò)磅，嚴(yán)禁車(chē)輛急剎車(chē)損壞設(shè)備。

第五條 每天查看限位，控制在3~5mm，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)調(diào)整。

第六條 愛(ài)護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開(kāi)磅房應(yīng)切斷所有電源，會(huì)使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門(mén)窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。

第七條 嚴(yán)禁過(guò)磅計(jì)算機(jī)從事非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的任何操作，不得隨意修改增減計(jì)算程序。第八條 嚴(yán)禁磅秤計(jì)算機(jī)干與工作無(wú)關(guān)的事情，不得插U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等。第九條 數(shù)據(jù)備份由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第十條 拒絕違章指揮、禁止違章操作。

第十一條 認(rèn)真審查客戶(hù)提油單，確保做到型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。第十二條 每次過(guò)磅單必須有司磅員和監(jiān)督人員同時(shí)簽字。

第五篇：司磅員崗位職責(zé)

司磅員崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)票據(jù)和印章管理，做好臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)工作，以及票據(jù)傳遞工作。

2、工作仔細(xì)、認(rèn)真、不出差錯(cuò)。嚴(yán)謹(jǐn)有損害企業(yè)利益的事情發(fā)生。

3、正確使用、保護(hù)設(shè)備。維持工作環(huán)境整潔。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

1、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守原則,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)守崗位,嚴(yán)守商業(yè)秘密,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度.2、司磅員工作態(tài)度必須端正,工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假有損公司形象.的行為.3、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器,儀表的使用方法,嚴(yán)把關(guān),做到手勤,眼勤,車(chē)輛過(guò)皮重,毛重時(shí)要仔細(xì)檢查,計(jì)量的是長(zhǎng),表等要求數(shù)字準(zhǔn)確,清晰,數(shù)據(jù)真實(shí).4、作業(yè)結(jié)束后及時(shí)整理數(shù)據(jù),打印榜單前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)榜單中任何數(shù)據(jù),確保無(wú)誤方可打印,不得隨意向無(wú)關(guān)人員提供任何市場(chǎng)數(shù)據(jù).5、愛(ài)護(hù)磅房設(shè)備,做好磅房"三防”工作,防火(勞力開(kāi)磅房請(qǐng)及時(shí)切斷電源，學(xué)會(huì)使用消防設(shè)備)防盜（關(guān)鎖好門(mén)窗）防雷（雷雨天氣關(guān)掉電腦）。

6、加強(qiáng)市內(nèi)機(jī)磅秤走遍的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及其缺陷，及時(shí)匯報(bào)，并通知相關(guān)部門(mén)及人員及時(shí)處理。

7、堅(jiān)守崗位，司磅員不得中途串崗，遛崗以及做到與工作無(wú)關(guān)的事，不得讓閑雜人等進(jìn)入磅房。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)”“書(shū)面”“口頭”三重交接到五制度，并做好記錄。

9、遵守公司規(guī)章，及時(shí)完成公司及領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。

磅房管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)的知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。3.加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)禁弄虛作假。

4.認(rèn)真核對(duì)各種原料供貨單位發(fā)貨票，所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性。5.每天及時(shí)地把各種數(shù)據(jù)上報(bào)各相關(guān)部門(mén)。

6.嚴(yán)格管理過(guò)磅車(chē)輛，指揮車(chē)輛在磅上的?？课恢?，檢查駕駛室及磅臺(tái)上是否有人。7.室內(nèi)外衛(wèi)生必須打掃干凈，保證設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)確性。8.不得讓司機(jī)及貨主進(jìn)入磅房，更不能與其閑談