第一篇:職工座談會
日前,自動化部為了切實了解職工們的生活和工作情況,組織其下屬各個部門、站點的職工代表召開了職工座談會。
與會人員有自動化部總經理張橋川,紀委書記任疆川,經理辦公室、人資部、黨群部主要負責人,以及信息化部、工程部、計量部、焦化廠、燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠、動力廠、中板廠、冷軋廠的職工代表。
會上,各位職工代表積極發言,提出了自己和部門同事工作生活上的實際問題,主要包括:倒班房住宿擁擠問題,食堂菜式問題,住在廠區外的倒班員工出入交通問題,安全帽有效期問題,個別站點因人員增多導致工具柜不足的問題,還有員工希望增加更多的知識技能培訓。針對職工們提出的問題,總經理張橋川、紀委書記任疆川及部門負責人給出了詳細明確的說明,大家的衣食住行等基本生活需求一定會逐步得到改善,總經理張橋川還多次表明為了確保重鋼新區650萬噸鋼系統順利投產,希望大家在這過渡期繼續發揚艱苦奮斗的精神克服暫時性的困難。
通過這次會議,很多問題都得到了職工們的理解和支持。會議上,領導們表明自動化部職工座談會以后每個月都會舉行一次。
貼近職工 傾聽心聲自動化部召開職工代表懇談會
本報訊近日,鋼鐵股份公司自動化部在新區召開了職工代表懇談會,來自基層的職工代表共20人參加了會議。
會上,職工代表就新區各部門目前遇到的技術、交通、培訓、安全、生產、辦公用品、生活住宿等問題踴躍發言,提出了疑問和建議。與會的自動化部黨政負責人、相關管理科室負責人就職工的疑問進行了解答。
據悉,該部每月都要召開職工代表懇談會,直面職工疑問,疏通職工思想,切實凝聚職工圍繞企業生產經營獻計獻策。(程正芳)
第二篇:青年職工座談會
人行慶陽中支召開青年職工座談會
何文媛
為進一步發揮青年職工在央行事業中的生力軍作用,促進青年職工盡快成才,人行慶陽中支團委組織召開了以“成長、履職、奉獻”為主題的2010年青年職工座談會。此次座談會得到中支黨委的高度重視,出席座談會的有黨委書記、行長陳永明同志、紀委書記解樹功同志、工會主任李瑞先同志、副行長任鵬飛同志。參加座談會的有中支機關40歲以下職工、縣支行7名青年職工代表,座談會由宣傳群工部部長石峰、團委副書記鄭芙蓉主持。
座談會上,與會青年圍繞“成長、履職、奉獻”主題,結合工作實際、針對存在的困難和問題以及個人職業生涯規劃等內容各抒己見,踴躍發言。座談會采取上下互動的方式,把青年職工的創新意識與“大齡”青年職工豐富的工作經驗相結合,取得了較好的座談成效。青年職工紛紛表示,今后將繼續發揚勤于鉆研的工作作風,樂于奉獻的工作精神,為央行事業的蓬勃發展不懈努力。會上,與會各位領導認真聽取了青年職工代表的發言,對團委組織的此次座談會給予了充分肯定,并表示今后黨委將繼續加大對青年工作的關注力度,力爭在推動中心支行工作和滿足青年需求之間找到最佳結合點,達到黨委所想、青年所愿的工作目標。
此次座談會體現了中支黨委、團委對青年工作的高度重視,對青年職工更是一種激勵和鞭策,進一步增強了青年職工的責任意識、奉獻意識、大局意識,有利于青年職工在央行發展進程中早日成才,充
分發揮青年職工的勇于探索、勤于思考的創新優勢,開創青年職工與央行事業共奮進的良好局面。
第三篇:職工座談會發言稿
職工座談會發言稿
作為人事政工科長,結合崗位職責與領導的要求,我覺得我在以下幾個方面存在不足:
一、學習上不夠積極
在擔任人事政工科長以后,僅局限于處理事務性的工作,在學習上不夠積極。學習上沒有計劃,沒有系統地、全面地對崗位職責范圍的業務知識進行學習。對本崗位業務知識的掌握停留在一知半解的層面,還不能成為崗位上的行家里手。
二、工作的主動性有待提高
在工作上,樂于按部就班地工作,對于一些沒有先例、沒有成熟解決方案的工作存在畏難思想。沒有迎難而上,主動地想辦法去解決,有等領導指示,等領導給答案的思想。
三、工作上的創新舉措不多
在工作上習慣于用過去的經驗解決現在的問題,缺乏創新思維,沒能積極跟上當前的形勢和領導的要求。沒有起到一個優秀中層干部積極謀劃承上啟下的作用。思想上沒有解放,思路上不夠開闊,措施上不夠得力,效果上不夠明顯。
在今后的工作上,要在以上三個方面下功夫,努力提高自身素質,努力提高自身及本部門業務水平,努力推動普市局(分公司)持續發展。
一、努力學習,做業務上的行家里手。
在今后的工作中,要有計劃地學習本崗位相關的業務知識,不但要了解業務,而且要熟悉業務精通業務,不做甩手掌柜。帶動本部門員工營造學習型部門的氛圍,將人事科的各項業務搞上去。
二、主動工作,提高工作效率和質量。
改變思想,不等不靠,遇到問題迎難而上,主動找出解決的辦法和措施。切實樹立主人翁責任感,自己的工作、本部門的工作部門領導是第一責任人。工作推不掉,應付著干是干,主動去干也是干,但主動干和應付干的效果卻有天壤之別,云泥之分。
三、開拓創新,打開工作新局面。
經驗很寶貴,但經驗是有局限的,用過去的經驗無法解決現在的所有問題。在今后的工作中,要時刻運用創新的思維去思考問題,解決問題,打開工作的新局面,推動我局(分公司)持續健康發展。
第四篇:職工座談會發言
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經一年有余,今天就借助這個機會來談點自己在這一年中的認識和感想:
我分兩部分來簡單地談:第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工,特別是剛從學校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質;第二部分我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。
第一部分:說真的,從學校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西,但是,我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:
1、要有出眾的學習能力,擁有“空杯思維”。“好好學習,天天向上?!睂τ谖覀兠恳粋€人而言,學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速,職場競爭激烈,優秀人才比比皆是,一旦我們停止學習,將會一直落后于他人。補充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實學習又何嘗不是這樣呢?
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網結的精巧而規矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網結在空中。奇跡就是執著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司,一定要有一支和-諧的團隊,要想打造一個和-諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個集體當中,進而也會成為一名優秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執行力,要有很強的戰斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動,當我們擁有目標之后,應當馬上采取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自己的頭腦,讓自己具備超強的思想力,只有這樣才能在工作中有所創新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領導對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認真履責,盡職盡責。才會工作的更出色,真正達到“工作快樂,快樂工作”的狀態。
第二部分:企業文化,簡單地講即企業精神,是一個企業不斷開拓創新、發展進步的靈魂,是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來,更加強調企業文化建設,在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關懷和溫暖。
然而這種管理環境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調動員工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力和創造力。
第五篇:職工座談會發言稿
職工座談會發言稿
職工座談會發言稿 職工座談會發言稿一: 各位員工大家下午好:
今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環亞。隨著11年的過去,2016猴年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業部的共同努力下,讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。
環亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經市場的考驗,有了今天的規模,打造了環亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續發展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力,將環亞發揚光大。07年進入公司負責生產管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環亞做事只做一半,我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。
從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現在的瓶頸,接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”
你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環亞推向一個新的高度?!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”??傊?,我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。
今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現在這樣的環境,拿什么給人家參觀。所以,要發展——就必須改革。職工座談會發言稿 改革我們將從以下幾方面開始:
工廠的環境,現在我們離5s還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄?!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“ ?
一、生產這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛生環境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現之前的現象。
二、產品品質這一塊,盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器 職工座談會發言稿 職工座談會發言稿一: 各位員工大家下午好:
今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環亞。隨著11年的過去,2016猴年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業部的共同努力下,讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。
環亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經市場的考驗,有了今天的規模,打造了環亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續發展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力,將環亞發揚光大。07年進入公司負責生產管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環亞做事只做一半,我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。
從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現在的瓶頸,接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”
你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環亞推向一個新的高度?!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”??傊?,我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。
今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現在這樣的環境,拿什么給人家參觀。所以,要發展——就必須改革。職工座談會發言稿 改革我們將從以下幾方面開始:
工廠的環境,現在我們離5s還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄?!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“ ?
一、生產這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛生環境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現之前的現象。
二、產品品質這一塊,盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器
這一塊,公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期,公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智,讓環亞的事業邁向更高的臺階!希望老員工發揮模范作用!隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發展,何愁不加工資,又何愁企業不發展。平臺就在這里,機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!我的話說完了,謝謝!?
職工座談會發言稿二: 各位同事: 大家好!我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經過這段時間的工作,大家也應該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態度,決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業正如古時候的戰國時期,混戰一片,有競爭,但是毫無規矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標一定會實現,而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優勢,管理與服務,因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。我們現在有很多優勢,1、首先,我認為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業經歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)
3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規——絕對的服從,就是這條規定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源 成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們必須從個人做起,從小事做起,我寧愿把節約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們曾經問過我,怎樣才能升職加薪,得到領導的賞識? ?
我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一直保持一個熱情積極的態度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業來做。堅持這種態度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發光。(工作要有激情)我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創新中求發展,從市場上找突破口,面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)曾經我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好?!彼?,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關系)我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)大家每天如果只想到酒店發給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?!?待遇與心態)你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數!有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心,還能有什么發展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。
我始終認為:“上崗就是上戰場,上戰場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意?!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位?!皞€人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。
“逆水行舟、不進則退?!比绻麤]有與時俱進的發展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為
尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。?
加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!職工座談會發言稿三: 親愛的同事們: 大家好!今天,我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現,為自己,為威尼斯,為我們共同的目標,鼓掌吧!這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上,看到大家豐碩的勞動成果,我感到我們這個團隊,是河南最優秀的酒店團隊,甚至是中國最優秀的酒店團隊。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無比自豪,這是我們威尼斯最寶貴的財富。
這本來就是個收獲的季節,威尼斯的隆重開業也進入最后的倒計時,每次走進我們的大樓,我都有新的發現。記住,威尼斯的一點一滴,都是我們辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭過,但這一切都沒有難倒我們,每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么拼命?”我笑著,對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到,大家都是兄弟姐妹,是一個大家庭。這個團隊就是這么團結,就是這么優秀。你們就是威尼斯最優秀的人才 最大的發展動力 ?
最寶貴的財富 最值得感謝的人!!通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持威尼斯事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業。
記得上次軍訓典禮講話,我們第一次全體會議,正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望?,F在距離上次開會一個月時間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待,威尼斯酒店的正式開業,去展示自己,去實現自己的價值,去實現自己的夢想。這是我們共同的期待。
我們現在的員工已經達到了800多人,隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明,選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會議,我總是激情的,因為我有自己值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情,讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,威尼斯大酒店一定不會讓大家失望,完善的薪資福利,科學的職業晉升,還有廣闊的發展平臺,都在等著大家去實現自己的目標,去實現我們共同的目標。?
今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛,只有對這份工作熱愛了,你才能全身心的投入,才能充分的發揮自己。這一切,都來源于你現在的堅持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢想。
威尼斯大酒店是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的人才,接下來,馬上就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中,相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。
再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出!永遠記?。和崴勾缶频晔俏覀兊募?,是我們實現自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你放棄了你自己。這個舞臺馬上呈現,讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。?
讓威尼斯大酒店成為中原地區的酒店標志,讓威尼斯大酒店成為中原地區甚至中國地區最佳服務典范。
為了威尼斯大酒店的明天,為了自己輝煌的明天,不懈努力,執著加油!謝謝!