第一篇：監(jiān)理單位考察工作報告

監(jiān)理單位考察工作報告

1、根據(jù)監(jiān)理考察計劃，工程部及合約部于2006年5月24日至5月26日對6家監(jiān)理單位進行了如下考察工作：

（1）企業(yè)資質情況、營業(yè)執(zhí)照、總監(jiān)資格原件審核；

（2）企業(yè)監(jiān)理經驗及業(yè)績、監(jiān)理質量情況了解；

（3）推薦總監(jiān)理工程師情況了解；

（4）在建項目監(jiān)理部的實地考察。

2、2006年5月29日，參與考察人員進行了監(jiān)理考察情況的集體詳細評議，鑒于長順、興發(fā)兩家監(jiān)理公司總監(jiān)情況不夠理想，要求其更換總監(jiān)，重新補報推薦總監(jiān)，考察小組于6月5日、6月6日進行了補充考察，全部考察情況總結如下表。

3、綜合考察情況，考察小組對監(jiān)理考察工作進行了監(jiān)理單位優(yōu)劣排名順序如下：

（1）長沙天鑒建設監(jiān)理咨詢有限公司

（2）湖南華楚工程建設咨詢監(jiān)理公司

（3）湖南興發(fā)建設監(jiān)理有限責任公司

（4）湖南航空工程建設監(jiān)理咨詢有限公司

（5）湖南長順工程建設監(jiān)理有限公司

注：北京航青工程建設監(jiān)理有限責任公司屬集團內子公司，暫不參與排名。

4、推薦長沙天鑒建設監(jiān)理咨詢有限公司、湖南華楚工程建設咨詢監(jiān)理公司、湖南興發(fā)建設監(jiān)理有限責任公司三家與北京航青工程建設監(jiān)理有限責任公司共同參加一期工程監(jiān)理投標。

第二篇：監(jiān)理單位工作報告情況

正商—紅河谷B2#~B6#、B10#房

監(jiān)

理

工

作

報

告

河南海華工程建設監(jiān)理公司

年月日

監(jiān)理單位工作情況報告

一、工程概況：

本工程為河南正商置業(yè)有限公司正商—紅河谷B2#~B6#、B10#房，建設場地位于新鄭市北、107國道西側。B2#、B5#、B6#、B10#房各單體總建筑面積：5116.59平方米，地上建筑面積：4114.69平方米，地下建筑面積：1001.9平方米，基底建筑面積:905.2平方米，建筑層數(shù)地上主體6層，地下一層為車庫及附屬用房，主體高度18.60米。（室外地坪至頂層坡屋面檐口高度）建筑結構形式為異形柱結構，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。地上耐火等級為二級。地下一層耐火等級為一級。儲藏間僅可儲存丁戊類物品。混凝土強度等級基礎部分為C30,基礎墊層采用C15素混凝土，框架柱、梁、板、樓梯混凝土等級為C30,圈梁、構造柱為C20.開工時間：合同開工時間2007年04月03日，實際開工時間2007年月日，合同工期260天，合同竣工時間2007年7月03日,實際竣工時間200 年月日。工程總造價：160萬元。

二、監(jiān)理范圍：

監(jiān)理范圍為施工階段。

三、監(jiān)理工作依據(jù)：

1、國家和地方政府有關工程建設的法律法規(guī)。

2、建設工程監(jiān)理合同、工程施工合同。

3、設計文件及變更。

4、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2100和相關的專業(yè)施工質量驗收規(guī)范、技術標準。

四、項目監(jiān)理部組織機構：

總監(jiān)理：連云峰

土建監(jiān)理：曹俊勇

安裝監(jiān)理：榮東紅

見 證 員：胡文佳

合同及資料管理：

（以上人員均持有上崗證）

五、工程履約情況

施工過程中嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范監(jiān)理、科學管理，使各項工作遵守相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文和合同。

六、監(jiān)理工作情況及措施：

1、監(jiān)理工作的主要內容：

a、搞好“三控、兩管、一協(xié)調”；

b、組織圖紙會審；

c、審核施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工方案； d、審核施工單位申報的工程進度申請表；

e、協(xié)調各種設備、材料的及時進場并把好各種設備、材料的質量關； f、負責各分部分項工程驗收和隱蔽工程驗收；

g、每周召開一次工地例會；

h、逐月向業(yè)主提供監(jiān)理月報。

2、主要控制：

針對該廠區(qū)的工程特點，我項目監(jiān)理部制訂了監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則、控制程序，并對監(jiān)理人員發(fā)出了質量交底書，對該工程質量嚴格按法律、法規(guī)、歸法、標準、施工合同及設計文件實施監(jiān)理。

a、進度控制：根據(jù)施工合同約定的工期，審核施工單位編制的施工進度計劃、勞力計劃、材料計劃、設備進場計劃，并審核其是否符合科學合理合同要求；

b、c、投資控制：嚴格設計變更，認真審核施工單位提交的付款申請； 質量控制：質量控制是我們監(jiān)理工作的核心，主要抓了事前、事中、事后三大環(huán)節(jié)。

I.事前控制：

1熟悉并掌握設計文件、設計圖紙、有關施工規(guī)范、技術標準、工程○

質量檢驗評定標準和評定方法。

2檢查施工單位現(xiàn)場項目管理機構制訂的質量管理制度、責任書、檢○

驗制度、檢驗制度是否建立、健全并有效落實；質量保證體系及現(xiàn)場管理制度是否建立、健全并有效實施；

3審查和認定專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； ○

4對施工單位的組織設計、施工方案、施工工藝、施工進度計劃進行○

審查并提出修改意見；

5對各種材料、構配件、成品、半成品實行見證取樣送檢制度，避免○

不合格的產品使用于工程。

6對易出現(xiàn)的問題及重要部位采取預控措施，重點控制等。○

II.事中控制：

1對在單位工程中使用的水泥、砂、石、磚、砼、砂漿、鋼筋原材、○

焊接鋼筋進行見證取樣，并進行必要的一定頻率的單獨抽檢；

2對施工現(xiàn)場實施旁站，重點檢查、檢測、驗收； ○

3嚴格實行報驗制度，嚴格進行隱蔽工程驗收，并檢查其資料，對其○

進行實測、實量，以確保工程質量和資料的真實可靠性，有效控制施工過程；

4及時落實設計變更； ○

5對于驗收不合格的項目拒付工程款； ○

III.事后控制

對完成施工的分項分部工程進行復查，當發(fā)現(xiàn)問題時及時進行處理，并分析其原因，提出處理方案和預防措施。

3、主要分項工程控制措施：

I.模板分項工程：

1施工單位自檢完畢后，監(jiān)理人員按圖紙設計要求的位置、標高、尺○

寸進行檢查驗收模板，并要求模板支撐、拉接牢固，模板縫隙處理得當；

2嚴禁使用廢機油做脫模劑； ○

3拆模時間必須按砼施工規(guī)范要求進行。○

II.鋼筋分項工程：

1檢查鋼筋出廠合格證，并對原材和焊接接頭見證取樣、送樣和單獨○

抽檢，防止使用不合格鋼筋；

2按圖紙設計對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、位置、錨固長度和接頭位○

置進行檢查校對，檢查鋼筋銹蝕、焊接接頭、保護層及墊塊情況。

3鋼筋綁扎必須符合規(guī)范規(guī)定，重點為接頭部位。○

III.砼分項工程：

1砼拌制嚴格按配合比要求，實行過磅計量，并進行定期和不定期的○

抽查；

2柱砼要分層振搗，防止漏振； ○

3施工縫的留置要符合規(guī)范規(guī)定，接槎時要處理接槎部位，做好清理○

及接漿。

IV.砌體分項工程：

1嚴格砂漿配制，必須按配合比進行過磅計量。○

2砌筑時提前澆水濕潤磚體，嚴禁使用落地會； ○

3檢查軸線、標高、垂直度、平整度；砂漿的飽滿度和拉接筋的設置，○

嚴禁留直槎；

4裝飾、屋面分部工程，要求嚴格按設計和規(guī)范規(guī)定進行施工，每道○

工序完成后分別進行了檢查和驗收。

總之在施工過程中，我監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格按照程序辦事，為使工程質量符合設計和規(guī)范規(guī)定，對施工現(xiàn)場實施旁站、巡視相結合，對重要部位及砼澆注過程實施全過程旁站，對原材料實行見證取樣、送樣、試驗和監(jiān)理與業(yè)主單獨取樣另送試驗相結合的辦法，嚴把原材料質量關。嚴格實行工程抱驗制度，嚴格隱蔽驗收和檢驗批分部分項驗收，并檢查其資料，以保證工程的質量及資料的真實可靠性，有效控制其施工過程，對不符合規(guī)范規(guī)定及圖紙設計要求的及時指出監(jiān)督其改正，并發(fā)出相應的監(jiān)理通知。

該項目工程在施工中使用的主要材料進行了抽樣檢測，符合要求。地基基礎主體結構、塑鋼窗、絕緣接地電阻等進行了檢測符合要求。安全和文明施工文明方面嚴格要求施工單位按照國家和地方有關規(guī)定進行施工，未發(fā)生一起安全事故。付款方面嚴格按照施工合同執(zhí)行，對施工方提交的付款申請進行了嚴格的審核。

該項目工程竣工時我監(jiān)理部同業(yè)主于年月日分別對本單位工程進行了初步驗收，發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，對其發(fā)出了監(jiān)理通知，責令整改，隨

后又進行了第二次檢查驗收。

目前該項目工程已具備竣工驗收條件。

河南海華工程建設監(jiān)理公司

年月日

第三篇：考察監(jiān)理單位的重點內容

考察監(jiān)理單位的重點內容

辦公室

1、辦公場所：是否與營業(yè)執(zhí)照上的一致；

2、資質證書：是否符合工程監(jiān)理資質等級的要求，該證書是否在規(guī)定時間內進行了年檢；；

3、營業(yè)執(zhí)照：經營范圍、營業(yè)執(zhí)照期限、注冊資本、注冊場所；

4、監(jiān)理合同：類似項目的監(jiān)理合同原件，正在建設的類似項目情況

項目現(xiàn)場

一、質量控制

1、結構施工及地下室防水的相關專項方案的建議、審批情況；

2、深基坑工程：對本工程支護方案的建議、錨索施工的選用及質量控制措施、相關方案優(yōu)化建議、重點難點的處理意見；

3、加固工程：相關加固工程的經驗，重點控制部位及質量的控制措施；

4、處罰案例：對工程現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及質量事項的處罰措施，并提供相關的資料證明；

5、裝修工程：對裝修工程質量控制的重點、關鍵要點的方法，裝修問題出現(xiàn)后的處理措施；

6、景觀工程：對大型綜合體項目景觀質量的控制措施，監(jiān)理重點的分析和相關的建議；

7、現(xiàn)場實際管理的質量查看，質量通病的存在情況

二、進度控制

1、進度計劃：對主項計劃編制，甚至是全景計劃的編制是否到位，并實時監(jiān)督和跟蹤；進度出現(xiàn)偏差的處理措施、案例；

2、階段計劃：工程現(xiàn)場的季度、月度、周計劃的編制及跟蹤落實情況；

3、工期處理：對出現(xiàn)工期延誤的處理措施、相關案例；

三、成本控制

1、進度款審查：施工單位上報的工程進度款的審查方法，上報進度與現(xiàn)場實際完成量不符的處理措施；

2、不合格產品處理：對施工單位上報的工程進度款中不合格產品的處理方式，實際案例，及相關的現(xiàn)場處理措施；

3、變更簽證：現(xiàn)場產生的變更簽證的審核方法，變更確認的時間要求，對施工單位虛報簽證工程量的處理方式

4、洽商管理：對出現(xiàn)的重大變更的洽商方法、過程洽商的建議與如何協(xié)助開發(fā)商處理難洽商的變更；

四、文明施工、安全管理

1、特種作業(yè)人員：檢查人員是否持證上崗、不合格人員的處理方式

2、作業(yè)機械：如何檢查各種作業(yè)機械的安全情況、出現(xiàn)問題的處理措施；

3、深基坑工程：深基坑工程的安全控制重點、難點、出現(xiàn)問題的應急措施；過程如何處理；

4、安全規(guī)程：安全規(guī)程的交底情況、過程檢查整改情況；

5、對我公司情況的建議：針對本項目的實際情況，對安全方面有何建議、重點控制要點是什么？過程如何監(jiān)督管理？

6、如何管理現(xiàn)場的文明施工？如出現(xiàn)文明施工問題的應對措施？

7、安全檢查的方法？周期？整改措施？

五、文件、圖紙管理

1、臺帳：如何建立圖紙及文件管理臺帳？由誰負責建立？如何監(jiān)督與改善？

2、圖紙管理：如何下發(fā)圖紙？對出現(xiàn)多次變更的圖紙如何管理，如何監(jiān)督施工單位施工圖紙的管理問題？出現(xiàn)圖紙管理問題如何處理？在辦公室的圖紙如何讓下面工程師管理并不產生混亂現(xiàn)象？

3、圖紙標識：如何在圖紙上標識相關的變更？現(xiàn)場查看圖紙的管理、標識情況。

4、監(jiān)理資料：查看相關的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則等；

六、協(xié)調能力

1、各施工單位的協(xié)調：如何協(xié)調各施工單位？出現(xiàn)各單位協(xié)調困難如何處理？如何調動下面各監(jiān)理工程師的協(xié)調主動性、能力？

2、與建設單位的協(xié)調：如何落實建設單位的各項要求，過程中如何能讓建設單位放心并輕松管理現(xiàn)場；當出現(xiàn)建設單位現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理工程師管理問題時如何處理？工程管理中那些措施有利于建設單位？

3、與政府關系：如何協(xié)調與政府間的關系？如何利用與政府間的關系幫助建設單位協(xié)調相關難題？

七、儀器配備

現(xiàn)場儀器的配備情況，出現(xiàn)質量問題而監(jiān)理無相關檢測儀器的處理方法？

第四篇：考察工作報告

考察工作報告

考察目的1． 了解武定石材廠產品生產線，工藝，板材價格及采購銷售流程。武定石材廠主要是一家礦上開采，生產加工，銷售，貿易為一體的專業(yè)化石材公司，產品按色彩分類有黃砂巖，紅砂巖。按紋理分有木紋，山水紋等。可為客戶加工各種規(guī)格的板材，產品的特點是一種生態(tài)環(huán)保石材，具有無污染，無輻射，無反光，吸熱，保溫，防滑等 建筑使用的缺點;易碎，不耐臟。

價格看材料的質量一般

50-100元每平方（2公分）

80-130元每平方（3公分）

100-180元每平方（5公分）

超出5公分按3500元每立方，線條一公分8元每米。

各種文化石可按需要尺寸定做，一般在30-80元每平方

銷售流程;下訂單—---由廠家配送，服務上門。

2． 了解工藝品的生產線，工藝，價格，材料。

佤族木制工藝品主要是機械粗加工，人工精加工，2003年木鼓節(jié)的廠家是一土經貿有限公司，經理是一位美術師，木鼓申請專利，價格336元每套。木鼓，水酒杯，茶盤638元每套。，廠家介紹人工是材料的三分之一，粗加工采用機械，廠址在思茅。精加工是人工，廠址在昆明。由于沒有比較，價格很難確定，有待繼續(xù)考察。2011年木鼓節(jié)的禮品廠址在孟連，老板是福建人，有待繼續(xù)考察，昆明還有一個木制品加工廠，產品的粗加工在國外，精加工在昆明。

3.了解昆明建材市場

昆明現(xiàn)在有出售潔具品牌科勒,箭牌,TOTO,美標，海爾，法恩莎，美的等，現(xiàn)在有一款產品愛登堡，它融匯了國內外陶瓷制作工藝，打造出獨特的衛(wèi)浴品牌，漩渦式沖水，超強節(jié)水，低噪音，外形美觀，價格便宜。

昆明現(xiàn)在有出售管材品牌;聯(lián)塑，愛康，金德，索邦等

昆明現(xiàn)有售電線品牌;一舟，新興等

昆明現(xiàn)有售各類板材：（石材，木板材，各種品牌的木地板）

防腐木材：

芬蘭木 3600元每立方

樟子松 2800元每立方

美國南方松 3300元每立方

綜合以上考察結論：昆明建材市場材料豐富，國內品牌的各類材料資源都有出售，設計師可以大膽采用國內品牌。工藝品有待繼續(xù)考察。

匯報人;王保明

日 期;2011.8.10

第五篇：考察工作報告

考察工作報告1

回顧山西一行，總體的印象就是震撼，從視覺到身心的震撼與沖擊。無論是行走在建筑規(guī)模宏大的王家大院，還是漫步于平遙古城里的古樸別致，抑或是身臨氣勢磅礴的云岡石窟，還有那一座座寺廟里一幅幅讓人嘆為觀止的精美壁畫，無不覺得讓我為之震撼。就像是滌蕩在幻妙的蛩音里，周身沐浴著來自天際的芳香，直到現(xiàn)在回想起來也感覺不可思議。一路上無論走到哪里總是止不住的按下快門，記錄下美麗的風景。

20xx年6月30日 我們驅車始行山西，為期十二天。這十二日里落了四站，分別是平遙古鎮(zhèn)，五臺山，大同，太原。一路風景無數(shù)，收獲無數(shù)。

喬家大院，王家大院，早知名于電視劇《喬家大院》，至今難忘故事里的哀婉，故對其充滿了期待。從高空俯視院落布喬家大院局，很似一個象征大吉大利的雙“喜”字。大院形如城堡，三面臨街，四周全是封閉式磚墻，高三丈有余，上邊有掩身女兒墻和了望探口，既安全牢固，又顯得威嚴氣派。其設計之精巧，工藝之精細，充分體現(xiàn)了我國清代民居建筑的獨特風格，具有相當高的觀賞、科研和歷史價值。王家大院作為中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)建筑文化遺產和民居藝術珍品，開放近來，在海內外產生了極大的影響，被廣譽為“華夏民居第一宅”、“中國民間故宮”和“山西的紫禁城”。另外，還有一個流傳很廣的口碑——“王家歸來不看院”。王家大院的建筑，有著“貴精而不貴麗，貴新奇大雅，不貴纖巧爛熳”的特征。且凝結著自然質樸、清新典雅、明麗簡潔的鄉(xiāng)土氣息。內部穿廊結構上的斗拱、額坊、雀替、坊頭等處的木刻件及柱礎石、墻基石等石刻裝飾件，形式多樣，做工極佳。入堡觀覽，庭院深巷，曲幽多變，巧連妙綴，有如迷宮。建筑群在保持北方傳統(tǒng)民居共性的同時，又顯現(xiàn)出了卓越的個性風采，乃中國民居建筑藝術之精品。

平遙的路程暫告一段落，接下來我們駛往五臺山。五臺山地處晉北高原，山勢雄偉，連綿起伏，山中氣候愉人。正是盛夏時節(jié)，當我們踏上圣地的那一瞬間的時候，卻感覺到似置身于天然的空調之中，清爽襲人。

五臺山是中國的四大佛教名山之首，與浙江的普陀山、安徽的`九華山和四川的峨眉山齊名。四方游客云集于此，來此朝圣的虔誠的信徒更是絡繹不絕。這里也發(fā)生了許多的佛教軼聞。據(jù)說清順治帝便是在這里出家，水滸里魯智深大鬧五臺山一出也是發(fā)生在這里...在五臺山共爬了黛螺頂，參觀了顯通寺，菩薩頂，善化寺，華嚴寺等。每一座寺廟可謂都是藝術的精品，滿目精美壁畫，木雕磚雕，建筑，還有博大精深的佛教文化，無不令人馳往。

接下來去了大同，這當然是要去參觀云岡石窟。云岡石窟位于山西省大同市西郊武周山北崖，石窟依山開鑿，東西綿延1000米，現(xiàn)存主要洞窟53個，大小窟龕252個，大小造像五萬一千多個，是我國規(guī)模最大的古代石窟群之一。云崗石窟創(chuàng)建于公元450年，魏孝文帝令沙門統(tǒng)曇曜開鑿5個大石窟（第16-20窟），后人稱為曇曜五窟。最大的是第6窟，由地面到窟頂高達20公尺，中央直立一個寬約60平方米的大塔柱，上連窟頂，整個塔柱和洞壁嵌滿了大小佛龕和多種裝飾，找不出一塊沒有雕刻的空隙。云崗石窟大部分是魏孝文帝遷都洛陽以前的作品。佛像的形狀一般是厚唇、高鼻、長目、寬肩，有雄健的氣概，體貌表現(xiàn)了少數(shù)民族的特征。第五、六窟和五華洞內容豐富多采, 富麗瑰奇,是云岡藝術的精華。云岡

石窟雕刻在吸收和借鑒印度犍陀羅佛教藝術的同時，有機地融合了中國傳統(tǒng)藝術風格，在世界雕塑藝術史上有十分重要的地位。

山西一行真是讓我收獲頗多，這是一次歡愉的旅行，更是一席文化盛宴。回憶不到兩周里的點點滴滴，頗感充實。山西悠久的歷史與文化底蘊，它的魅力不是我所能用文字描述的，也不是任何相機能完整記錄出她的美的。只有你親自感受觸摸用心體會，才能真正明白那句“至譽則無譽”它的美麗是不用不去贊美的。不虛此行！

考察工作報告2

所謂壓力，都是來自于，自己不努力不積極，而又不甘于現(xiàn)狀的恐慌，一路走來，謝謝自己，很快適應了現(xiàn)在的社會，盡管人心復雜，依然保持簡單，這里給大家分享一些關于考察工作報告怎么寫，供大家參考。下面是小編精心為大家整理的`4篇考察工作報告怎么寫，希望能夠給您提供一些幫助。

考察工作報告3

短短五天的學習考察學習結束了，回想五天里聽課、學習、研討、交流、總結和反思，雖然很忙很累，但卻收獲頗豐，不虛此行。

一、深切體會了xx教師的無私奉獻精神。

走進xx的校園，你會發(fā)現(xiàn)除了體育鍛煉和活動課時間，整個校園總是靜悄悄的。聽不見學生的喧鬧，更看不見教師在校園里隨意走動。來到備課室，你會發(fā)現(xiàn)所有的教師都靜靜的坐在辦公桌前認真的備課和批作業(yè)。如果說有教師在電腦前，他一定是在為上課準備著：查找資料、命制試題等。課間的教室里你常常會發(fā)現(xiàn)兩三個老師發(fā)生“沖突”。課外活動時，你總會在活動地點發(fā)現(xiàn)班主任和任課教師的身影……

其實，xx教師的待遇并不高。帶我的石老師已經五十多歲了，學科帶頭人，教學經驗豐富，還只是中教一級。和她交流時，沒有一絲抱怨，反而說的更多的是盡職盡責的做好自己的教學工作并著力培養(yǎng)年輕人。她說：教育教學是自己的本質工作，任何理由都不能動搖。我想xx教育今天的成就離不開一大批無私奉獻的教師默默無聞的支撐。

作為伊濱區(qū)教育的一員，貢獻自己的微薄力量我們責無旁貸。我們需要在日常教育教學工作中踐行無私奉獻精神。xx明星中學的趙校長說：無論你們學走多少東西，但教師的無私奉獻精神是學不走的。我們不相信！

二、真正感受到了xx教育的務實精神。

我總認為常態(tài)課最能看出老師的教學功底，常態(tài)課最能看出他們課堂的奧妙。事實上，在這二十余節(jié)課上，我看到了xx老師在常態(tài)下最真實的一面，xx課堂在常態(tài)下最本真的綻放。

老師在課堂上總是不緊不慢的，哪怕完不成任務，但保證把學到的東西非“鬧”個清楚不可。一遍一遍的問，一個一個的過。給人的感覺就是我就不急。課堂上用的最多的是重述：兩人組重述、四人組重述、派代表總結重述、大家齊讀這個題目。學生回答問題也是不慌不忙的，好像外國人剛學會漢語。看著一節(jié)課沒有學到多少東西，可是能感覺到他們大多數(shù)人肯定掌握住了。我疑惑的問石老師：這樣下去能完成教學任務嗎？石老師說：如果只是為了趕進度，趕得越快學生退步的就越快。不如一節(jié)課讓學生真正掌握一點東西。堅持下去就會有收獲。畢竟完不成任務的節(jié)次還是有限的，因為平時我們掌握的扎實，所以考前基本不需要復習。我聽了煥然大悟：這就是慢的藝術吧！

再看看xx老師的教案、作業(yè)、聽課記錄等簡潔明了，實用有效，一本本跡工整整潔。老師們說：為什么要應付哪？寫就是為教學工作的，如果為了應付還不如不寫。

當我們正每天疲于應付時，我們是否可以停下來想一想：我的工作有效嗎？我能不能做到一切圍繞高效課堂開展工作哪？我們有哪些瑣事是不需要做的？我的時間都去哪兒了？

三，切實了解了“二十四教學模式”內涵。

明星中學現(xiàn)在的教學流程有六個環(huán)節(jié)：溫故互查、新課導入、自學感悟、合作交流、展示點撥、拓展延伸。與我們所推崇的“閱讀感悟、自學檢測、合作交流、展示點撥、分層訓練、拓展訓練”是一致的。之所以會有這樣的變化應當說是明星中學在不斷深入課改，不斷解決新問題中對二十四教學模式的一種新認識、新提升。目前，明星中學課改的重點工作是展示點撥。目前的認識上取得成果是小組成員在展示講解時有四境界：看書講、半脫稿講、脫稿講、創(chuàng)新講；在展示板書方面應著重突出關鍵詞句，若是展寫藝術化（如畫圖）就更能強化學生記憶。導學案的編寫也由模式化轉入個性化，電子版導學案也可，而且并不強求年級、教研組完全統(tǒng)一，而是以真正提高學生能力為最高目標。

通過與趙校長以及我們政治組的交流，還有深入課堂，我們發(fā)現(xiàn)。二十四教學模式的六個環(huán)節(jié)，教師要靈活運用。要根據(jù)教學進度及學生接受的程度不一定一節(jié)課全部都有。有時候一節(jié)課只有兩三個環(huán)節(jié)出現(xiàn)。與此相適應，評價一節(jié)課的標準也絕不是六個環(huán)節(jié)同時擁有，而應該是“有多少學生掌握了，學生掌握了多少”。

同時，自學感悟、合作交流和展示點撥也不是孤立存在的。經常是在一個問題上同時出現(xiàn)。小組活動也不是必須節(jié)節(jié)都有，有時一節(jié)課需要三四次，有時可能只需要一次，有時甚至一次都不需要。有效性才是是否需要小組活動的根本標準。

另外，關于課改有三個環(huán)節(jié)必不可少：一是落實備課研究，編制導學案。教研組的集體教研和合作提高是備好課、編號導學案的基礎。二是落實上課模式，上好課。在明星中學的學習中，我們發(fā)現(xiàn)一門課無論是那一年級均是按照教研組確定的一種基本模式進行的。當然，由于教師個體的不同可能在處理上有所不同。比如說政治課堂基本上有兩種模式：1、在材料分析中落實知識點。2、先通知識點，再分析材料。三是落實評價，包括對一節(jié)優(yōu)課的評價和對學生的.評價。這是課改的關鍵。

我想，我們在落實“二十四教學模式”的過程中，也要轉變觀念，因地制宜，決不能生搬硬套。而要根據(jù)在課改中出現(xiàn)的新問題、新動向不斷改進提升。比如評價一節(jié)課的標準。

四，真心體會到教育的本質在于創(chuàng)新。

在明星中學學習中，所有學科中最大的亮點估計就是語文學科了。明星中學的語文教材是晉教版實驗教材。本身這套教材就有很大的創(chuàng)新：分別從家風家訓、傳統(tǒng)文化等六個方面選擇范文。圍繞新教材，語文組教師在教學活動也進行了創(chuàng)新。單從開發(fā)的綜合實踐作業(yè)來看就有四種：項目成果集、語文積累本、課外閱讀本和書法練習本。就拿項目成果集來說：關于家風家訓的小冊子，每個學生都整理了一本。每一本都有全家福，本人寫真、父母照片、我的家風、父母寄語等，圖文并茂，書寫認真漂亮。而且真的是家長自己寫自己的寄語。試想學生們在制作的過程中，動手能力、編輯排版能力、寫作能力、書寫能力、審美能力，包括和家長的溝通，都得到了切切實實的提高。試想，這樣的作業(yè)學生能不愿意完成？效果就自然就特別好。

但我們如果只是一心只是圍繞成績開展教學時，其實反而背離了教育的精神。教學和管理變得簡單而功利。學生沒有興趣，教師也成了機器，效果自然不好，成績也不可能達到預想的目標。我想這值得我們每一個教育工作者深思！

考察工作報告4

中國工業(yè)經濟聯(lián)合會赴德國、法國企業(yè)技術創(chuàng)新考察團考察報告中國工業(yè)經濟聯(lián)合會赴德國、法國企業(yè)技術創(chuàng)新考察團考察報告。

為了充分了解和借鑒歐洲發(fā)達的工業(yè)化國家企業(yè)技術創(chuàng)新的基本做法和成功經驗，加強政府部門和骨干企業(yè)在企業(yè)技術創(chuàng)新領域與國際間的交流與合作，加快推進企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，促進工業(yè)經濟在新國際環(huán)境下健康快速發(fā)展，中國工業(yè)經濟聯(lián)合會在全國新技術開發(fā)推廣協(xié)作網的協(xié)助下，組織了部分省市經貿委和大型企業(yè)集團負責技術創(chuàng)新工作的25名同志，于20xx年9月18日至10月3日，赴德國和法國進行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級研究與開發(fā)體系建設為本次考察的主題，有針對性地聯(lián)系了德國工業(yè)聯(lián)合會、法國達索系統(tǒng)公司等6家相關社會機構和大中型企業(yè)作為主要考察對象。考察團的全體成員本著虛心學習、認真思索、重在交流的態(tài)度，積極參加每次考察活動，其認真、嚴謹、充滿熱情的工作精神及對相關業(yè)務和專業(yè)知識的深入了解，給外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下，本次考察活動順利結束，圓滿完成了預定的各項任務，并取得了良好的效果。

一、考察活動基本情況

根據(jù)考察內容的安排，考察團重點訪問了德國工業(yè)協(xié)會，考察了德國戴姆勒—克萊斯勒公司（奔馳汽車公司）、BASF公司、P+S國際公司、DLZE公司和法國達索系統(tǒng)公司。通過雙方情況介紹、被考察單位的專題報告、考察團成員提問及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產現(xiàn)場參觀等方式，使我們對歐洲主要工業(yè)國家的行業(yè)協(xié)會、技術服務機構和典型類型企業(yè)的運作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

1、德國工業(yè)聯(lián)合會（BDI）

德國工業(yè)聯(lián)合會是德國工業(yè)界最大的社團組織，是連接德國政府和工業(yè)企業(yè)間的橋梁，尤其是與德國大中型企業(yè)有著密切的聯(lián)系。德國工業(yè)協(xié)會為中德工業(yè)界技術合作與交流作了大量的工作，本次在德國的考察活動，也是由協(xié)會安排的。

九月十九日，德國工業(yè)協(xié)會負責人在柏林熱情接待了考察團的全體成員，并由負責協(xié)會有關法律、資產和專利事務的菲根女士作了關于德國企業(yè)技術專利的專題報告。在德國，專利申請和專利保護已成為熱門話題，得到了政府和工業(yè)協(xié)會的高度重視。從觀念上看，德國政府推動企業(yè)專利的目的，其一是獎勵企業(yè)技術發(fā)明，其二是為了促進企業(yè)技術進步。專利是對技術發(fā)明者（企業(yè)或個人）的一種獎勵措施，是保護發(fā)明權被他人非法盜用。同時，專利作為可立即投入生產的技術（不能僅僅是一種理論），應具有獨創(chuàng)性、實用性和新穎性，可為其他企業(yè)使用，以促進全社會的技術進步，但必須花錢。在專利申請方面，德國具有較完備的組織體系，企業(yè)可在德國、歐洲和國際上申請專利。德國在慕尼黑設在專利局，工業(yè)企業(yè)每年申請約有5至6萬件，集中在汽車、電子等領域，其中，西門子公司是德國專利最多的企業(yè)，約2。5萬件。歐盟對企業(yè)專利也十分重視，歐洲專利局成立有，在荷蘭海牙等地設有專門的審查機構。德國公司每年有2至3萬年直接在歐洲申請，企業(yè)還可在歐洲的某幾個國家申請，通過后在相應國家生效。國際上有120多個國家簽字認同的相關國際專利協(xié)議，其中包括德國和中國。德國企業(yè)對申請國際專利很積極，可通過國家有關機構直接向國際申請。在專利申請改革方面，為了簡化程序，縮短時間，減少費用（德國企業(yè)在歐洲申請專利費用較高，約5萬歐元，而美國、日本只有1~1。5萬元），德國和歐盟正在進行專利申請及保護方面的改革和完善，歐盟有望在20xx年前出臺統(tǒng)一的歐洲專利法規(guī)。

在報告后的座談中，雙方就兩國專利申請程序、保護措施、法制建設、政府及協(xié)會的作用等方面，進行廣泛的交流和熱烈的討論，同時也反映出兩國在觀念、政策等方面的差異，提出了一些值得我們深思的問題。

2、戴姆勒—克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）

九月23日，考察團應邀訪問了總部位于德國南部工業(yè)重鎮(zhèn)斯圖加特（Stuttgart）市的戴姆勒—克萊斯勒公司（即著名的奔馳汽車公司），由公司機械系統(tǒng)研發(fā)部經理Thomas？Hirth和負責東北亞市場開發(fā)與項目部總經理蔣仁才博士較完整地介紹了奔馳公司的發(fā)展情況、技術研發(fā)機構和項目組織模式等，詳細回答了考察團成員所關心的問題，并進行了十分友好的交流和熱烈的討論。

戴姆勒—克萊斯勒公司是由梅塞德斯汽車集團、克萊斯勒集團（盡管兩公司合并，但克萊斯勒公司的那部分仍作為一個單獨的業(yè)務部分）、商業(yè)用汽車部分、服務部分、其他業(yè)務活動部門、戰(zhàn)略伙伴等部分組成，20xx年銷售收入為1600億歐元，其中汽車及其相關的服務收入占99%，是德國三大汽車公司之一。

戴姆勒—克萊斯勒公司十分重視技術研發(fā)，“技術和創(chuàng)新領域中的領導地位（leadership？in？technology？and？innovation）”是公司經營策略四個主要方面之一。公司現(xiàn)有員工36萬人（包括全球各公司），而在德國的總公司的研究人員和科研管理人員為20xx人。20xx年研發(fā)投入為80億歐元，占銷售收入的5。0%。公司的便是在公司的研究部門主要包括：車身和動力研究部門、電器和機械研究部門、信息和通訊研究部門和公司環(huán)境管理部門。研究部門的主要任務是：1、跟蹤（monitoring），跟蹤當今世界上與公司業(yè)務有關的先進技術，跟蹤競爭對手的技術進展；2、技術應用可行性研究（applied？research/feasibility），針對各大專院校、研究機構的基礎性研究進行分析，判斷哪些是有應用價值的，可轉化為實用技術的；3、應用技術的發(fā)展（application？development），對于有應用價值的技術進行研究、開發(fā)，并與開發(fā)部門一起把該技術最終應用到實際生產中去；4、服務（service），對應用的新技術進行服務。

公司在具體的科研管理程序上，有如下幾個特點：

（1）、公司的研發(fā)計劃由各研究部門自行提出，在公司董事會上進行評審，一旦通過，即納入公司財政預算，研究經費由董事會進行分撥；

（2）、研究部門研究經費中的50%是通過本部門提項目計劃，由董事會分撥的，另外的50%經費是從開發(fā)部門的經費預算中獲得，這樣確保了該項技術的研究最終將應用的實際生產中去，而不是僅局限于實驗室；

（3）、研究部門與開發(fā)部門通過項目、預算等來聯(lián)系起來，研究人員和開發(fā)人員都包含在每個研究小組中，共同確定該技術是否與生產有關。在項目開始階段，一般由研究部門的人員作為項目的負責人員，待項目進行到一定階段，項目研究的指標達到了預定的目標，經過評審后，項目轉由開發(fā)部門的人員負責，雙方共同進行進一步的研究，最終把該項技術完全應用到生產實踐中去；

（4）、公司研究部門與大專院校在研究方向上有較明確的分工。大專院校主要進行的是基礎性研究，而公司研究部門主要進行的是應用性研究，當然，在各自的研究過程中，技術上可能會出現(xiàn)交叉。大專院校的科研經費是由國家撥給，公司有時會提供部分經費，但也是少量的；

（5）、在與大專院校的合作過程中，知識產權視各個項目具體情況在合作前由雙方約定，有的擁有完全產權，有的共同擁有產權，有的只擁有一小部分產權；

（6）、在科研人員的激勵方面，他們是按照公司的整個激勵體系來對科研人員進行激勵的，并沒有單獨設計一套激勵體系。對科研人員除了物質方面的激勵外，主要是精神方面的激勵，激發(fā)他們創(chuàng)造的動力，讓他們感到，自己的發(fā)明創(chuàng)造、研究能夠被戴姆勒—克萊斯勒這樣著名的公司使用，是一種無上的光榮。

3、德國BASF公司

德國BASF公司成立于1865年，開始主要從事染料、人工合成材料的生產，通過技術創(chuàng)新，公司發(fā)展為具有5大類產品（主要以石油、天燃氣為原料的各種有機、無機化工產品或中間體）的世界最大的化學工業(yè)公司之一。20xx年公司銷售收入達到320億，屬世界500強企業(yè)。

公司以技術創(chuàng)新為基石，重點考慮競爭對手情況和市場需求，大力推進企業(yè)技術研究開發(fā)。公司設有三大研發(fā)機構，另外還有眾多的將技術成果轉化為產品的部門。公司每年用于研發(fā)的投入10~12億歐元，約占銷售收入的3。5%。公司研發(fā)投入的分布主要在四個方向：用于新技術、新產品開發(fā)約占36%；對現(xiàn)有技術和產品的改進約占22%；對現(xiàn)有工藝改進約占32%；實施新方法、新工藝約占10%。BASF公司技術創(chuàng)新管理模式在德國大型企業(yè)中具有代表性。項目的提出采取“自上而下”和“自下而上”兩種方式，公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，提出并下達相關的.研發(fā)課題，而更多是由下屬部門或公司根據(jù)競爭對手和市場情況提出，構成整個公司的項目計劃，遇到困難或成果應用不上時，由公司決策層決定課題是否進行下去。項目經費也主要由下屬部門或公司投入，項目成敗也由其負責。

作為國際性的大公司，BASF公司除自身有較完整的研發(fā)機構外，還十分注重同大學、研究機構和其它企業(yè)合作開發(fā)，僅在歐洲就有800多個合作伙伴，在亞洲也有30多個，從而大大增強了公司的創(chuàng)新能力，使其一直處于世界化工技術的前列，而且不斷開拓生物化學等新的技術領域。

BASF公司同中國的合作有了良好的開端，如與同濟大學合作研究化學廢水處理技術，在上海也有合作生產項目，在南京的揚子乙稀項目已投資30億美元，20xx年在中國研究性投入18。3萬美元。這次考察團的到訪，BASF公司非常重視，公司負責人表示對中國市場充滿信心，計劃到20xx年，公司70%的營業(yè)收入來自于中國或亞洲市場。

4、達索系統(tǒng)公司（DASSAULT？SYSTEMES）

9月30日，考察團興致勃勃地考察了位于巴黎塞納河畔的法國達索系統(tǒng)公司，受到公司十分熱情的接待。CATIA軟件設計者、達索系統(tǒng)公司創(chuàng)始人佛朗西斯。貝爾納（Francis？Betrnard）先生親自為考察團介紹達索公司的發(fā)展情況、主要產品和發(fā)展戰(zhàn)略等，安排參觀了研發(fā)部門和虛擬現(xiàn)實實驗室。

1981年法國馬賽達索飛機公司（Avions？Marcel？Dassault—AMD）決定成立達索系統(tǒng)公司，以便開發(fā)新一代的CATIA設計軟件，佛朗西斯。貝爾納受命成立新公司，并與IBM簽定了合作伙伴協(xié)議，在全球商業(yè)化銷售及推廣CATIA軟件。達索系統(tǒng)公司通過與IBM合作，使公司的研究開發(fā)人員全力投入到CATIA軟件的深入開發(fā)，極大地豐富了該軟件的功能，使其成為模塊化開放式架構軟件，能整合相當數(shù)量的尖端應用程序。九十年代初，達索系統(tǒng)公司成業(yè)全球航空及汽車制造業(yè)最著名的專用設計軟件供應商，擁有福特、豐田、寶馬、奔馳、VOLVO等一大批知名企業(yè)用戶。通過不斷的合作與收購SolidWorks等全球主要機械設計軟件開發(fā)企業(yè)，大大地擴大了公司的技術創(chuàng)新能力，研究開發(fā)人員從十幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的4000多人，使CATIA不斷升級面市。20xx年同IBM合作，在全球范圍進行產品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)銷售，并被評為世界領袖型企業(yè)。

達索系統(tǒng)公司在短短的里，在競爭激烈的行業(yè)中發(fā)展成為銷售額達7億歐元、在全球最具競爭優(yōu)勢的軟件企業(yè)，公司成功經驗有：（1）、具有極具明確的戰(zhàn)略，制定了不同時期的軟件開發(fā)目標，從3D到虛擬仿真技術；（2）、具有自己的核心技術，如CATIA？V5等；（3）、具有強有力的合作伙伴，不斷擴大研究開發(fā)隊伍，增強技術創(chuàng)新能力。

5、P+S國際公司（Pickhardt+Siebert？GmbH）

9月22日，考察團應邀參觀了位于德國漢諾威市附近的P+S國際公司。P+S國際公司是德國以生產壁紙為主的中型規(guī)模的企業(yè)，也是本次考察活動考察的唯一中小企業(yè)。公司生產壁紙有125年的歷史，現(xiàn)在發(fā)展為能生產區(qū)3大類1800多種、7500萬平方米壁紙、年銷售額3500萬歐元的專業(yè)壁紙生產企業(yè)。

在德國有100多家各類壁紙生產企業(yè)，市場競爭十分激烈。P+S國際公司的產品卻能在德國市場占有20%的份額，屬于德國壁紙生產三大公司之一，而且產品大量銷往西歐，是東歐壁紙的主要供應商，在歐洲各大專業(yè)建材市場均有產品展示，是歐洲著名的壁紙品牌。

在考察中我們發(fā)現(xiàn)，P+S國際公司能在激烈的競爭中生存和發(fā)展，關鍵是公司具有明確市場定位、專有的工藝技術和很強的新產品開發(fā)能力。公司是根據(jù)市場的需要確定產品結構，針對用戶住房臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、走廊的各種需求信息，開發(fā)出不同花色品種和適應不同居住條件的產品，從而保持著較高的市場占有率。P+S國際公司作為中型企業(yè)，仍十分重視技術創(chuàng)新。公司設有專門的技術研發(fā)中心，每年直接用于新產品、新技術開發(fā)的資金70萬元以上，約占銷售收入2%，從而保證了新產品研發(fā)的進度和壁紙生產技術在歐洲的領先水平。公司每年有500~600余種新產品推向市場，基本做到所有產品每兩年更新一次。不斷保持和擴大公司在較專門的產品市場的技術優(yōu)勢，始終擁有專有技術，是百年老企業(yè)不斷發(fā)展的根本因素。

6、DLZE公司（Dienstleistungszentrum？Emmerke）

德國DLZE公司是一家專門為企業(yè)提供各類技術服務的中小型咨詢公司，本次考察活動將此公司作為重點考察對象，對于剖析德國等發(fā)達國家的中介服務機構的運行模式，通過借鑒其成功經驗，建立起符合我國企業(yè)實際的企業(yè)技術創(chuàng)新服務體，具有重要意義。

DLZE公司的服務范圍十分廣泛，公司下設技術維修服務、服務熱線及法律咨詢、培訓等10多個部門，利用他們對市場、各類企業(yè)及產品十分熟悉的優(yōu)勢和信息資源，開展各種產品和設備的技術維修、市場咨詢、代客戶管理營銷合同、物流及工業(yè)化生產過程專家咨詢服務、電子商務等多種業(yè)務。公司運用網絡信息平臺和SAP公司定制開發(fā)的資源管理系統(tǒng)，每年接受10萬個音頻、視頻及家用電器、電子設備的維修、維護項目，發(fā)送8萬件客戶委托的物品，組織流轉100萬件貨物，接受7萬個電話咨詢，僅技術修護和咨詢每年為公司創(chuàng)造450萬歐元的營業(yè)額，服務業(yè)務的利潤率在15%以上。

DLZE公司成功的經驗在于：其一，能站在德國乃至歐洲市場的高度，把用戶的點滴需求匯集成公司系統(tǒng)的有規(guī)模的業(yè)務，不和大企業(yè)爭市場。例如，我們在現(xiàn)場看到，有些連國內很多維修部門也看不上的電子設備，DLZE公司卻將此做成很大的業(yè)務（占公司營業(yè)額的50%）；其二，整個技術服務業(yè)務十分繁雜，DLZE公司充分發(fā)揮了管理信息化手段，有效地保證了服務質量，提高了工作效率，降低了管理難度和管理成本，創(chuàng)造了較大的利潤空間。

二、考察活動主要收獲

歷時14天的考察活動是在不斷地了解、觀察、交流、咨詢、思索，甚至是觀念的碰撞中進行的。全體成員都感到，此次德、法之行，印象深刻，感觸頗多，得到的啟示也不少。主要收獲有：

（一）、促進了相互了解

在考察團的25名成員中，大部分人從事較為專業(yè)的技術工作或技術管理工作，均是本單位的骨干，日常任務繁重，很少有機會到國外相關單位考察學習。本次考察活動安排在與中國工業(yè)界合作項目較多的工業(yè)發(fā)達的國家，考察的主要單位中，既有國際知名大型企業(yè)，也有充滿生機活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會這樣的專業(yè)機構，也有為企業(yè)提供服務的企業(yè)，很有代表性。通過實地參觀、考察和友好交流，使各位考察團成員對西方工業(yè)化國家企業(yè)的技術研發(fā)體系的基本結構，企業(yè)級技術創(chuàng)新項目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對研發(fā)項目的理解及各自職責，企業(yè)技術研發(fā)投入方式和力度，政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系的建立及運作情況等等，有了較為直觀、深入的了解，對歐洲國家的工業(yè)經濟及政治、文化、社會管理等，也有初步的了解。另一方面，在考察活動中，各位成員表現(xiàn)積極認真，思想活躍，主動地介紹我國或本單位技術創(chuàng)新方面的情況和做法，恰當?shù)靥岢隽嗽S多有深度的問題，甚至是專業(yè)性較強的問題，使德、法工業(yè)界的朋友對我國經濟建設所取得的成就，對我國工業(yè)經濟強勁的發(fā)展勢頭，對我國工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新工作情況，也有了進一步的了解，留下了良好的印象。在考察學習的同時，許多成員同對方商談進一步交流合作事宜，例如，德國工業(yè)聯(lián)合會與中國工業(yè)聯(lián)合作初步商定，將在今年內在北京組織一次工業(yè)領域的技術專題交流活動；達索公司初步接受重慶市經委的邀請，在虛擬設計制造技術及CATIA？V5軟件技術推廣應用方面，共同組織一些活動。考察活動結束了，但進深的交流與合作還在繼續(xù)。

（二）、獲得了有益的啟示

？盡管德國、法國的政治文化背景及工業(yè)發(fā)展水平與我國有很大的差異，但是，對于企業(yè)技術創(chuàng)新工作來說，其工作對象和追趕求的目標相同的，外國新的觀念、好的做法、成功的案例，對我們很有啟發(fā)，有利于我們的政府有關部門和廣大企業(yè)學習、借鑒，改進工作。初步歸納，有如下幾點：

1、政府部門應進一步明確企業(yè)專利工作對于提高全社會的科學技術水平，提高企業(yè)核心技術創(chuàng)新能力，保證我國工業(yè)經濟在國際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號召和引導企業(yè)申請專利、保護專利，而且要學習德國政府的做法，重點做好三件事：健全機構，完善法規(guī)，加強服務。即利用法律的力量，營造良好的專利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務效能，減少企業(yè)申請專利的成本（人力、資金和時間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容之一，作為企業(yè)參與國際國內市場競爭的先決條件之一，作為培育國際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質之一，予以足夠的重視，抓好抓實，切不可游離于專利保護之外，更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門要進一步加大工作力度，倡導、引導和督促企業(yè)重視和抓好技術創(chuàng)新工作。其一，不能誤認為通過近年來的努力，企業(yè)對技術創(chuàng)新和重要性及其內涵認識已經明確了，政策體系已經完備了。我們屬于后發(fā)展國家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產業(yè)關鍵共性技術需要掌握，先進適用技術需要開發(fā)應用，這就要求我們比德國、法國等工業(yè)發(fā)達國家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開發(fā)組織體系十分嚴密完善（如奔馳公司、達索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國政府20xx年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術研發(fā)。對于這一點，我國政府部門和企業(yè)的決策者都應用清醒的認識，行動的遲緩只會帶來科技水平差距的拉大和我國企業(yè)競爭能力的減弱。其二，不能誤認為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術開發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產品或工藝的改進。實事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場競爭，就必須有其存在的技術條件，有其核心技術、專有技術或相對優(yōu)勢技術，以及技術所附加的新產品。例如，我們考察的P+S公司僅生產各類壁紙，不應屬于高新技術產業(yè)，但是，P+S公司十分新技術、新工藝、新材料的開發(fā)與應用，其壁紙生產工藝及廢料處理技術在歐洲處于領先地位，日本的相關企業(yè)也要采用他們的一些技術。這一點對于我國許多傳統(tǒng)產業(yè)的中小型企業(yè)，尤其值得深思。

3、我國大型企業(yè)或企業(yè)集團內部技術開發(fā)項目的組織，應借鑒國外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場經濟規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的新的企業(yè)研發(fā)項目管理模式。國內企業(yè)組織技術開發(fā)類項目，通常是自上而下下達項目計劃及資金計劃等，研發(fā)部門組織項目的實施，完成后再上報告，上層部門予以考核驗收并配套以相應的獎勵措施等。在考察中，當有的考察團成員詢問對方有何獎勵與懲罰措施時，對方往往露出茫然的神情。后來才了解到，在德法企業(yè)內部，研究開發(fā)項目無論是上層還是下屬部門或公司提出（更多的項目是下面根據(jù)市場或技術發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門更關心自己承擔的項目的成敗，有的項目的失誤會導致一個部門的撤消，可謂生死悠關，又何須更多的獎勵和懲治呢？從這里我們可得到更多的啟發(fā)，我們的企業(yè)級的技術研發(fā)項目組織，應更多地引進市場經濟特性的、非權力與精神因素操縱的新機制，應該認真審視一下多年來我們一直在推行的企業(yè)技術中心建設基本模式以及照此模式進行的十分嚴格的企業(yè)技術中心評價制度。

4、產學研聯(lián)合開發(fā)是我國各級政府部門倡導的企業(yè)技術創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們在考察德國、法國著名企業(yè)提高技術研發(fā)能力、增強市場競爭力的較普遍的做法，而且技術實力越強的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達索公司等），產學研聯(lián)合及企業(yè)間的實質性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟大學，達索公司與IBM等），不能理解為“企業(yè)技術力量不強，才找大學研究所來幫忙”。因此，我們應總結我們成功的經驗，繼續(xù)做好產學研聯(lián)合工作。

5、德國工業(yè)聯(lián)合會對于構建企業(yè)與政府間的橋梁，促進國內外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術創(chuàng)新服務，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)聯(lián)合會及眾多的行業(yè)性質的協(xié)會、各類中介服務機構學習借鑒。在建立社會主義市場經濟、轉變政府職能的過程中，我們努力在建設與市場經濟相適應的企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務于市場經濟，必須首先自己走向市場，必須具備足夠的市場生存能力。政府部門在指導建立企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系時，就是要幫助相應的服務機構和組織增強這種生存能力。

（三）、增強了工作的信心

在歷時14天的考察活動中，我們既看到了德、法等歐洲國家的發(fā)達和工業(yè)的強大，同時也更真切地感受到了我國在近二十年來所取得的巨大成就，感受到我國在人民生活、城市建設、工業(yè)經濟等方面所取得的進步，感受到中國在西方發(fā)達國家人們心目中日益增加的份量。我們充滿信心：只要中國繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，只要我們繼續(xù)艱苦奮斗，扎實工作，抓好改革與創(chuàng)新，一個嶄新的、開放的新型工業(yè)化國家必能在不遠的將來屹立于世界的東方！

考察工作報告5

為了認真加強管理，促進生產全面發(fā)展，學習借鑒勝利油田采油廠在學習、發(fā)展中的先進經驗，進一步拓展思路，完善制度、規(guī)范管理，促進吳起采油廠的又快又好發(fā)展。

20xx年月日，我廠學習考察組一行人赴勝利油田采油廠進行了參觀考察。為期天，我廠領隊等人參加了此次考察學習。采油廠接待人員熱情接待了我廠考察團，詳細介紹了采油廠的管理、經營模式，為我廠提高管理水平、加強黨的工作、推進企業(yè)文化建設提供學習借鑒資料。

一、采油廠概況簡介

采油廠(始為采油指揮部)，成立于1986年1月29日，是勝利油田的發(fā)祥地。采油廠管理著、永安、廣利、新立村和鹽家五個油氣田，資產總值達448538萬元，轄區(qū)面積1028平方公里，已探明含油面積164.3平方千米，石油地質儲量4.106億噸，可采儲量1.312億噸，轄12個三級單位，基層單位98個，現(xiàn)有職工6390人，共管理著1885口油井、1103口水井。

采油廠有著光輝的歷史，位于油田的華八井1961年4月16日放噴出油，是華北地區(qū)第一口出油井，也是勝利油田的發(fā)現(xiàn)井。同屬油田的營二井1962年9月23日放噴出油，日產原油555噸，是當時全國日產量最高的油井，也是勝利油田的前身“九二三廠”的命名井。建廠20年來，人發(fā)揚“以人為本、塑一流隊伍，油氣并重，創(chuàng)最佳效益”的精神，開拓奮進、勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造著新的輝煌。

1991年，采油廠獲山東省“雙文明單位”榮譽稱號，并被評為全國“管理工作先進采油廠”，同時晉升為國家二級企業(yè)。，被評為創(chuàng)建安全文明油區(qū)先進單位，20xx年、20xx年、被授予山東省社會綜合治理模范單位稱號。20xx年-20xx年連續(xù)三年獲得山東省“文明單位”榮譽稱號。20xx年被評為中石化五項勞動競賽“紅旗采油廠”，20xx年還被中華全國總工會授予“模范職工小家”榮譽稱號。20多年的開發(fā)實踐，培養(yǎng)塑造了一支作風硬、素質高、適應改革發(fā)展需要的高素質職工隊伍，先后有近20人次被授予省部級以上勞動模范和先進個人榮譽稱號，有80人次被評為勝利油田勞動模范。

二、采油廠創(chuàng)新管理體制

通過這次學習考察，我們了解到采油廠的一些有效的創(chuàng)新管理方式，值得我們學習借鑒。

1、細化計分標準，增強考核操作性。

圍繞增強考核的可操作性，這個廠黨委建立完善精細管理考核及指標體系，對照精細管理考核指標，在點上以“單元系統(tǒng)優(yōu)化”活動為抓手，以油藏單元管理為切入點，分地質、注采、作業(yè)、電力和綜合治理等七個子系統(tǒng)，建立完善“全系統(tǒng)、全覆蓋、全員參與”的油藏管理考核指標，融入到油藏單元目標化管理全過程，對73個單元塊每個月的指標進行分解，根據(jù)復雜斷塊的開發(fā)特點，制定了9項指標，每項指標都設置目標值，月度單元開發(fā)數(shù)據(jù)出來以后，根據(jù)量化打分標準體系進行打分、排名、公布，不僅實現(xiàn)了油田下達指標和內部切塊指標的精確對接，也實現(xiàn)樂“建標、對標、追標、創(chuàng)標”得穩(wěn)步推進，活動目標牽引力不斷增強。

2、實施過程跟蹤督導，增強考核指導性。

為激發(fā)全員參與比學趕幫超和精細管理的熱情，他們突出地面管理、井筒管理、注采管理、節(jié)能降耗、施工效率和施工質量等7個環(huán)節(jié)作為考核重點，對重點環(huán)節(jié)賦予相應的分值，實施過程跟蹤督導。一季度，這個廠黨委根據(jù)各項指標的跟蹤考核，評選出井筒管理優(yōu)勝隊、注采管理優(yōu)勝隊等7個優(yōu)勝單位和1個優(yōu)勝開發(fā)單元，樹起了生產能耗最低的標桿隊采油31隊，自然遞減最低的標桿隊采油15隊，施工質量最優(yōu)標桿隊作業(yè)20隊等8支標桿和典型，職工隊伍的責任、團隊、精細和競爭意識相助增強，在“比出差距、學出本領、趕出活力、幫出干勁、超出水平”上見到了實實在在的效果，職工群眾“見紅旗就扛、有第一就爭”意識顯著提升，推動了活動向縱深發(fā)展。

3、細化分序列考核，增強活動可比性。

對于開發(fā)單位，涉及采油、作業(yè)、后勤服務、科研所等單位，在考核上采用統(tǒng)一標準，考核效果很難保障，考核不到位很可能挫傷比學趕幫超和精細管理的積極性。為此，他們按照工作性質或業(yè)務內容相同或相近原則，把各單位劃分為A、B、C、D四個序列，按四個序列分別排名，進一步增強了比學趕幫超的可比性。采油一線各單位結合所轄油區(qū)自然遞減加劇，老區(qū)挖潛艱難，產量任務繁重，隊伍思想多元等實際，探索實施以“持續(xù)學習看支部、教育引導看方法、提升素質看管理，解決問題進現(xiàn)場、溫馨服務進家庭、履職盡責進心田”為載體的“三看三進”工作法，開展了“為發(fā)展破難題，為職工解難事”“兩為”活動，以及“服務生產、服務基層，單井承包到個人和成本承包到班組為內容的“兩服務、兩承包”等載體，有效促進了干群隊伍的融合和基層精細管理水平的不斷提升。后勤保障和輔助系統(tǒng)結合隊伍現(xiàn)狀和服務單位的特點，深入開展“人人身上找亮點，優(yōu)質服務每一天”活動，職工相互找亮點，取人之長補己之短，支部找亮點，尋找評選“服務之星”、“奉獻之星”、“安全之星”等“十佳明星”，引導基層職工互動學習，提高服務質量，保障安全，涌現(xiàn)出一批急難險重爭在先的“服務明星”。

4、探索動態(tài)考核機制，增強考核靈活性。

考核的目的就是樹立榜樣、發(fā)現(xiàn)不足、激勵后勁。基于此，他們在考核上既做到有計劃、有步驟運行，又堅持動態(tài)考核的實時激勵，根據(jù)活動開展情況及時調整各項工作的權重和加分比例，增強了考核的靈活性，最大限度減少考核失真。他們通過建立月考核、季評先、年評優(yōu)的激勵約束機制，即每月對各單位階段性工作進行考核；結合月考核情況，每季度評選出“旭升式”好黨員好干部、好工人和季度優(yōu)勝單位；年終再根據(jù)月考核和季度表彰情況，評選出“十佳旭升式好黨員”、“十佳旭升式好干部”、“十佳旭升式好工人”。激勵約束機制中既有精神方面的鼓勵，也有物質方面的獎勵，全面提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識，推動“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動的深入開展。

5、推行網上考核模式，增強活動便捷性。

為全面提升考核激勵效能，這個廠黨委推行網上考核模式，考核數(shù)據(jù)網上獲取，考核績效網上形成，考核名次網上通報，并根據(jù)追標創(chuàng)標情況和紀錄刷新情況，隨時通報表彰和嘉獎，考核便捷性不斷增強。目前，圍繞“比學趕幫超暨精細化管理年”主題活動深化，采油廠黨委探索實施的考核體系逐步建立完善，統(tǒng)籌兼顧、重點突出、績效并重、科學合理的考核、跟蹤、評價體系日趨成熟。

三、考察心得體會

通過參觀學習，大家深深感受到鐵人精神和大慶的光榮傳統(tǒng)在新時期的第四采油廠有了新的內涵、新的發(fā)展，特別是在四個方面值得我們借鑒和學習。

一是40多年來，采油四廠始終堅持科技創(chuàng)新的.主題，尊重基層首創(chuàng)精神，大力倡導全員創(chuàng)新，形成了創(chuàng)新的良好氛圍。活躍的創(chuàng)新活動不僅提高了經濟效益，還為持續(xù)有效發(fā)展提供了堅強的技術支撐。二是堅持強化經營管理，突出管理精細化、管理人性化的特點，構建了細致、合理的內部控制體系。通過生產管理協(xié)作化、工作任務目標化、組織結構最優(yōu)化等管理模式的探索和推進，各項工作都被細化到每一人、量化到每一天，做到了項項工作有落實、有目標，人人頭上有責任、有分工，保證了油田的精細開發(fā)和安全清潔生產。三是以績效考核為核心，不斷加強專業(yè)技術、經營管理、生產操作三支人才隊伍的建設。對專業(yè)技術人才實施以業(yè)績導向為主的薪酬激勵；對經營管理人才強化崗位管理、業(yè)績考核、競爭選拔；對生產操作人才加強量化考核和“三崗”動態(tài)管理，逐步建立了一支有自豪感、自信心，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，高水平、高素質的員工隊伍。四是堅持扎實推進基層黨的建設，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。通過積極推進企業(yè)文化實踐，開展學習文化、和諧文化、創(chuàng)新文化、精細管理等文化建設，并滲透到日常管理的各個方面，不斷提升基層黨建水平；通過組織技能大賽和評優(yōu)活動，發(fā)揮典型示范引領作用，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，為員工提高素質、展示才華提供平臺；通過倡導建設學習型采油廠，培育知識型員工，廣大員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

通過實地考察，考察團一行收獲了感動，也感受著責任。繼承鐵人精神，學習大慶經驗，就是要學習它的全面管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設等等方面，就是要學習它先進的基層管理經驗，不斷創(chuàng)新基層建設工作的方法，通過加強黨支部建設、班子建設、隊伍建設、制度建設、環(huán)境建設，促進我院各項工作邁上新的水平。

考察工作報告6

20xx年6月17日，在市委組織部領導的帶領下，37名村支書組成的團隊肩負著全市人民的重托，懷著抱負、理想踏上了山東學習考察的行程。

當天，我們到達山東省濰坊市，在當?shù)仡I導的精心安排下，我們住進了泰恒大酒店，每人還發(fā)了一本《學員手冊》，全面系統(tǒng)的安排了從頭至尾的學習范圍，使我們看后心里

先有了一盞明亮的燈。

第二天，按照學習安排，我們一大早起來，走到門外，展現(xiàn)在我眼前的是一片一望無際的大平原和四通八達的'高速公路。高樓亭閣，更增添了我對這片末曾到過的齊魯大地的濃厚興趣。八點三十分，由當?shù)貙W院領導給我們舉行了開班儀式、合影，最后講解了《農民專業(yè)合作組織在新農村建設中的作用》，下午講解了《濰坊市產業(yè)發(fā)展情況介紹》，最后四天是參觀考察。

通過一天的學習和四天的參觀，這片土地和這里的人給我留下了許多深刻的印象，耕耘著這片土地的人們從傳統(tǒng)農業(yè)中轉變，勇于開拓、創(chuàng)新發(fā)展，提高思想素質，成就今天農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展新思路，在黨的政策引導下、黨員隊伍的帶頭下，基層黨建工作得到了落實。從蔬菜大棚、高科園、果樹栽培新技術到各個企業(yè)、基地，還有書記王樂義等，可以看出這里的人們用勤勞和智慧創(chuàng)造出精神財富、物質財富，更可貴是改變了傳統(tǒng)農業(yè)的種植模式，反季節(jié)蔬菜，解決了很多地區(qū)一年四季吃到新鮮蔬菜現(xiàn)實問題。觀光農業(yè)可使城里人看到農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，放心吃到無污染綠色健康食品，建加工廠、搞出口創(chuàng)匯、發(fā)展旅游、建設綠色生態(tài)示范園、改變人居環(huán)境、建設新農村的良好風尚。

公司+基地+農民是這里的農業(yè)發(fā)展模式，發(fā)展生態(tài)、觀光農業(yè)是這里創(chuàng)新的旅游模式，如此工業(yè)反哺農業(yè)，農業(yè)推動工業(yè)旅游業(yè)全面發(fā)展，另外還可以這樣對他們評價：他們有海納百川的胸懷，富了不忘全國人民的胸襟。locALHost

此時此刻我深深的體會到我們與他們的差距有多遠，我們怎么樣能跟上，我們沒有他們的環(huán)境，但要怎樣因地制宜改變現(xiàn)狀。我想首先改變我們干部的工作作風，提高自己的思想意識、真抓實干、勇于創(chuàng)新、看準目標、做出亮點，抓好模范黨員的帶頭示范，增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、全面科學發(fā)展，但這些都要靠廣大群眾有共同努力、共克時艱、知難而上的精神。其二，積極引進項目。今年來，我村組建了一個養(yǎng)殖合作社，并引進了一個大規(guī)模的屠宰場，在全市是唯一的一個現(xiàn)代化屠宰場。目前太平橋鎮(zhèn)正在籌建花炮集團，我村大多數(shù)企業(yè)都已加入，并準備在我村籌建一個花炮集團倉儲基地。其三，搞好土地流轉。在我村合力組、新橋組、橫橋組地段搞好花卉苗木的栽培，吸引鎮(zhèn)頭、柏加老板來此置業(yè)發(fā)展，帶動經濟發(fā)展。其四，加快新農村建設步伐。搞好豐子園小區(qū)和新園小區(qū)新農村示范點建設，以點帶面，帶動鄉(xiāng)風文明，在集鎮(zhèn)、公路旁增設垃圾桶和垃圾池，搞好村容整潔。目前我村又正準備在集鎮(zhèn)街道建設一個500米長的新農村文化步行街，擴大我村知名度。最后請組織領導放心，在地方黨委政府的正確領導下和支持下，我們將認真搞好工作，努力構建和諧社會，建設社會主義的新農村，取其之長補已之不足，打造出地方特色產業(yè)，更好更快地加快發(fā)展的步伐，讓播下的種子結滿豐碩的果實。

考察工作報告7

一、基本情況介紹

調查目的：為了了解大學生對國產電影觀看以及喜愛程度，收集大學生對國產電影的意見和建議，分析中國國產電影現(xiàn)狀，透析中國電影業(yè)貿易的發(fā)展問題及解決方法。

調查對象：在校大學生

調查方式：網絡問卷調查

二、問卷詳細信息

本次調查共65份，剔除15份問卷，還剩余50份問卷。

1、性別調查及其分析

從問卷調查的結果可以看出，女性占大多數(shù)，表明受訪者中女性居多。

2、對觀看電影途徑的調查及其分析

從問卷調查的結果可以看出，因為大部分受訪對象是學生，幾乎沒有經濟能力，所以絕大部分受訪者是通過電腦來觀看電影，只有很少一部分人會花錢去電影院觀看，這估計也是電影票房不高的一個原因。

3、對電影偏好的調查及其分析

從問卷調查的結果可以看出，大部分受訪者親睞于歐美電影，達到了66%之多，這應該和歐美電影強大的視覺沖擊，唯美的引人入勝的劇情，以及演員出色的演技有關等等。約1/3的受訪者偏愛于國產電影，因為國產電影在很多方面都趕不上歐美的電影，這也是國產電影票房較歐美的低的原因吧。

4、對國產賀歲片態(tài)度的調查及其分析

關于賀歲片，只有極少數(shù)受訪者表示很支持，每一部都看，絕大部分只是偶爾會看。雖然中國每年最少都會推出一部賀歲片，但是賀歲片并沒有電影導演及投資方想象中的那么受歡迎，看來，賀歲片不在于多而在于精呀。

5、對國產電影吸引力的調查及其分析

從問卷調查的結果可以看出，大部分受訪者看國產電影是沖著電影里面的演員去的，少部分是因為喜歡電影的優(yōu)美的劇情和唯美的畫面而去看這部電影，并且不怎么關注電影的導演。所以，一部電影的好壞，票房的高低，和這部電影的演員有很大的關系。

6、對國產電影類型喜好的調查及其分析

生活中少不了的永遠是喜劇，所以，喜劇題材的電影一直都是人們所追捧的，也是比較受歡迎的，從問卷調查的結果可以看出，八成以上的.受訪者至少選擇了喜劇電影。選擇僅次于喜劇的是動作題材的電影，因為動作電影很驚險、刺激，能給觀眾帶來較強的視覺沖擊感。愛情也是永遠都離不開的主題，約五成的受訪者喜歡愛情題材的電影。只有很少一部分的受訪者選擇了恐怖電影，一是因為國產恐怖電影比較少，二是因為拍攝的不夠吸引人，質量不夠高，趕不上歐美和日本的恐怖片，需要改進。

考察工作報告8

20xx年11月8號，我們園長班同行30人參觀了東莞市東華幼兒園。本次參觀活動分為三大塊，包括園長講座、教學活動觀摩跟市內外環(huán)境參觀。這每一部分都飽含了幼兒園所有老師的心血和智慧，都能在這里尋覓到辦園理念的影子。此次考察報告，我就從園長講座開始談自己的體會。

聆聽何園長關于“東莞幼兒園管理工作”的介紹，從要從行政管理、教育教學管理及后勤管理三個方面展開。

一、行管管理

行政管理是一個單位正常工作開展的重要一環(huán)，是所有決策上傳下達、發(fā)揮團隊協(xié)作的重要組織形式。

1.辦學方向明確，健全組織機構

辦學方向也就是幼兒園的辦園理念，是我們幼兒園教育工作的方向，它提出來教育應該朝著什么方向走，應該培養(yǎng)出什么樣的孩子，這是一個非常重要的問題。當前，由于學前教育的不規(guī)范、不專業(yè)，再加之教育目標被家長需求所捆綁，使得我們的教育包裹了一層有一層功利主義的外衣，這是值得我們幼教人深思的事情。

組織機構健全，是組織機構正常運轉、高效工作的前提。而當前的實際情況卻是另一番景象，由于國家對學前的低投入，民辦幼兒園為了降低經營成本，就盡量減少各崗位的人數(shù)，出現(xiàn)一人多用的現(xiàn)象。從行政到一線老師，每人肩上都扛著兩三個人的事情，這樣的人員配置怎樣求質量。

2、教師管理規(guī)范，健全規(guī)章制度

幼兒園管理從水平講經歷幾個階段：剛開始時人治時期，幼兒園所有大小事務都必須經過園長，一切決策由園長決定。這樣就會出現(xiàn)園長精力殆盡、無力應對，決策不科學、缺乏民主，管理不科學、不規(guī)范等等問題。隨著幼兒園規(guī)模的擴大及正規(guī)化，管理必須要走制度化。一些問題由制度解決，這就解決了上面的諸多問題。制度化歸根到底也只是“他律”，要想達到更高的境界，就需要走“自律”的道路，即所謂的幼兒園文化，用文化約束自己，這才是王道。

3、加強思想引領，構建和諧團隊

思想引領是一個幼兒園不斷走向新的高度的保障，只有教師用新的理念武裝頭腦，才能有新的、創(chuàng)造性的教育行為。這就需要園長能高屋建瓴，發(fā)揮自己在幼兒園中的領航者角色。和諧團隊建設是文化建設的一部分，即和諧文化建設，這也是我們當前社會文化所倡導的，它能提高教師幸福感，提升教師文化修養(yǎng)，促進工作效率的提高。

二、教育教學管理

幼兒園工作的核心就是教育教學工作，這是幼兒園存在的前提。如何做好教育教學工作，這是我們廣大幼教同行共同關心的問題。我想，無非就是幼兒園課程的建設。好的課程能尊重孩子身心發(fā)展規(guī)律，肯定孩子游戲的價值，在適合孩子心理特點與思維方式的教育活動下獲得發(fā)展。當然，好的課程需要有好的教師開展實施，這就需要有一支專業(yè)化的教師隊伍，需要對教育教學工作中出現(xiàn)的問題進行研討，在研討中解決問題，在研討中促進教師的專業(yè)發(fā)展。所有，課程建設、教科研及教師隊伍建設三者是分不開的，構成了教育教學管理的全部內容。

三、后勤管理

后勤管理也是幼兒園管理中的一個重要環(huán)節(jié)。因為幼兒階段不僅是接受教育的階段，也是身體成長的`重要階段，做好后勤管理工作就顯得格外重要。孩子的吃、穿、用、玩等等所有內容都涉及到后勤管理。作為后勤管理的負責人，也要對工作的重心定位好，是配合好老師做好孩子的保教工作，服務于全體教職工。在今天不斷強調教師專業(yè)成長的今天，后勤員工的專業(yè)性也要不斷加強，如清潔阿姨的衛(wèi)生管理、食堂師傅的烹調技術、門衛(wèi)保安的安全意識跟專業(yè)能力，都需要不斷地培訓才行。

幼兒園管理是一項復雜、專業(yè)的工作，涉及面非常廣。我們只有豎立大局思想，學習科學的管理理念及知識，掌握科學的管理技術，與老師一起共同做好幼兒園各項工作，將是對幼兒教育的最大貢獻。

考察工作報告9

為了使XX的設計更加科學，更加符合商業(yè)運行的需要，由公司領導帶隊，招商部、采購部、總工辦一行六人外出考察。考察項目是XX國際大廈。本次考察內容為機電設備安裝及實際運行情況。考察中我們采用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。

現(xiàn)將學習與考察情況匯報如下：

一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫和設備用房。整個建筑的冷水機房和換熱站位于地下二層。裙房一、二層設有銀行，裙房設有餐飲、會議、辦公、桑拿、百貨等功能區(qū)。零售商場和商場中廳建筑面積XX㎡ ， 空調冷負荷XXkcal/h ，采用三臺XX離心式冷水機組 ； 娛樂和電影院建筑面積XX㎡ ，空調冷負荷XX kcal/h ，采用二臺350USRT（美國冷噸）螺桿式冷水機組；北側主力店建筑面積XX㎡，空調冷負荷1，500，000kcal/h，采用二臺 XXUSRT 螺桿式冷水機組 。選擇離心式冷水機組時應向廠家索要設備進口部件清單。特靈離心機具有三級壓縮的功能，是特靈特有的專利，設備本身就帶變頻，不用在外置變頻器。一個空調主機變頻器要20萬左右。

二、冷水機房與換熱站：本項目冬季采暖和夏季制冷共用管道和末端，夏季冷源由XX的離心式冷水機組和螺桿機提供，冬季熱源為XX總公司提供的低溫水,一級管網供回水溫度80℃～55℃ 。XX總公司提出XX內部使用必需經過換熱 ，空調采暖熱媒參數(shù)為60℃～50℃。夏季空調制冷時，3臺雙機頭的離心機只用1臺半，一共6個機頭只用3個；北側主力店的.2臺三機頭螺桿機用了1臺半。娛樂和電影院的2臺雙機頭的螺桿機基本上是滿負荷運行。一般在選擇冷水機組的同時搭配螺桿機組，螺桿機組作為調節(jié)冷量用，這樣可以使離心機始終處于高效段運行，避免出現(xiàn)大馬拉小車的現(xiàn)象。本項目機房內部商業(yè)換熱站和塔樓換熱站之間沒有分隔開，給管理帶來諸多不便，最好是用分隔墻隔開，管理方便。

三、負荷指標：本工程冷負荷設計指標：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影院187 W∕㎡。實際運營中，餐飲、娛樂和影院部分在冷負荷高峰時期達不到要求。根據(jù)實測經驗，按照空調使用面積面積折算的冷負荷指標，餐飲應為300W∕㎡，娛樂和影院應為250 W∕㎡。就冷水機房內空調主機的選型問題咨詢了有關設計院的資深專家，他們回復：“對于離心機的選型按照100 W∕㎡（建筑面積）的冷負荷指標 選擇足夠，而且還有富裕”；對于末端設備的選型，按照200 W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當放大，以迅速適應負荷變化的需要。一般末端選型是根據(jù)冷負荷來選擇，用熱負荷復核。對于大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負荷比較大，設計時需要適當加大這些店鋪的冷負荷指標，減少熱負荷指標，同時這些店鋪應盡量靠外墻布置，以便不能滿足制冷要求時安裝分體式空調。在對冷、熱負荷指標控制時，商場首層由于客流量很大，需要加大指標；頂層制冷時需要加大冷負荷指標，制熱時應適當減少熱負荷指標，實際運行當中，商場頂部二層空調系統(tǒng)在制熱時末端基本不開。此外商場連廊部位的空調負荷應該加大。

四、空調管道系統(tǒng)：空調水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調冷凍水管道無論是立管還是水平管都應布置成同程系統(tǒng)，也就是每一個末端的供回水管線總路程相同。冷凍水系統(tǒng)一般采用閉式系統(tǒng)，水質要好于冷卻水。水質惡化嚴重的是冷卻水系統(tǒng)。在冬季空調主機不用時，需要放空冷卻水管道中的水，由于冷卻水系統(tǒng)是開式系統(tǒng)，冷卻水放空后管道內充滿空氣，管道內壁腐蝕嚴重，第二年空調主機運行時管道內的鐵銹、雜質特別多，久而久之，冷卻水管道局部腐蝕嚴重部位壁厚越來越小，最終漏水。空調冷卻水管道應該采用耐腐蝕的管材。此外當冷卻塔不投入使用時，室外的冷卻水管道內部的水放空即可，保留商場內部冷卻水管道內的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個空調系統(tǒng)最好設置成小流量、大溫差系統(tǒng)，這樣冷凍水和冷卻水管徑會相應減小，循環(huán)泵的選型也相應減小。此外，在設計冷卻水管道時，最好在冷卻塔的進水管和出水管之間應設置旁通管。

五、地下車庫：XX國際大廈車庫設在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)都為濕式系統(tǒng)，地下車庫不采暖，車庫出入口設置電熱風幕，地下車庫出入口附近的消防水管道必須設置電伴熱保溫，內部不用保溫，冬季沒有凍壞。XX的地下二層、三層車庫也沒有設置采暖系統(tǒng)。

六、冷卻塔：本工程冷卻塔設置在商業(yè)裙樓屋面，娛樂和電影院用冷卻塔由于在晚間21時后仍然運行，所以做特殊的降噪處理。消音材料采用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運營到現(xiàn)在，玻璃絲棉下沉至底部。

考察工作報告10

為了學習先進管理經驗，提升學校管理水平，20xx年9月24日至26日，崇仁縣教育局和崇仁縣教師進修學校的有關領導帶領小學校長（園長）崗位培訓班的學員一行26人，到井岡山幼兒園和井岡山小學學習考察。現(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、總體印象

1、兒童樂園，幼教奇葩

井岡山幼兒園坐落在井岡山景區(qū)、翠湖之畔，占地面積約1500平方米。幼兒園現(xiàn)有三棟綜合教學樓，三套大型戶外玩具。該園現(xiàn)有幼兒約460人，十個教學班；教職工29人，其中園長1人，副園長2人，教師23人，后勤職工3人。雖成班率高，師資奇缺，但該園管理卓越，成績斐然。首先，該園建立并執(zhí)行了完善的安全管理制度。譬如，校車管理制度、幼兒接送制度、廚房工作人員管理制度、食品留樣檢查制度、上下班交接制度等。其次，該園形成了制度化和人性化相結合的人力資源管理模式。教師考勤、職稱評聘、職務晉升、評優(yōu)評先等等，均有章可循。一方面，諸多規(guī)章歷經實踐檢驗，在實踐中不斷修正、發(fā)展和完善，在廣大教職工中具有普遍的認同感。另一方面，該園堅持制度面前人人平等，無園長和教師之分。如遇特殊情況，該園實行彈性管理，體現(xiàn)道義，彰顯人文關懷，關注教師利益。例如，上早班的教師，在條件允許時，下午可在家休息，或處理私事。再次，該園構建了張揚個性開放創(chuàng)新的教學管理體系。早操音樂怡情，課堂游戲益智；成長記錄袋里珍藏亮點，學生值日牌上承載責任；才藝在展示園地里熠熠生輝，品行在言傳身教中默默熏陶。該園不但要求教師教學中尊重學生個性，而且鼓勵教師積極開發(fā)紅色課程資源，唱紅歌，講紅軍故事，創(chuàng)作紅軍題材的美術作品等，進行學校教育滲透紅色教育的課題研究與實驗，頗具開放創(chuàng)新意識。來此園參觀的人免不了贊嘆：“這里真是童話一般的兒童樂園，也是幼教之林中的一朵奇葩！”

2、紅色名校，素質楷模

井岡山小學也坐落于井岡山景區(qū)、翠湖之畔，毗鄰井岡山幼兒園，占地面積約平方米。該校現(xiàn)有2棟綜合教學樓，1700余名學生，80多位教師。該校有60年歷史，先后有多位黨和國家領導人到校視察，亦有不少文化名人學者到校訪問，更獲得了各級政府和社會各界眾多贊譽。如今，該校已是井岡山市一所現(xiàn)代化素質教育示范學校。在推行素質教育上，該校傾其所能，不遺余力。一是校本培訓架起了教師專業(yè)發(fā)展的橋梁。據(jù)學校教研資料顯示，該校各級教研組織都務實有效地開展各項活動，承擔校本培訓任務，客觀上促進了教師的專業(yè)發(fā)展。據(jù)校長介紹，學校慶祝建校六十周年教師論文集《翰墨書香》和校本教研專刊《井小教研》中的所有文章均屬教師原創(chuàng)作品。我捧卷細讀，掩卷沉思，亦感不少作品觀點新穎，視角獨特；有些作品不乏真知灼見，而且頗有學術深度。教師專業(yè)化程度由此可見一斑。二是課程管理提供了實施素質教育的制度支持。該校嚴格的課程管理制度，引導、規(guī)范了教師的教學理念、教學行為和教學方法，使之適應素質教育之需，并服務于素質教育。三是體藝活動搭建了學生展示素質特長的強大平臺。小紅軍導游員比賽，《小紅軍報》征文活動，少先隊員入隊儀式，“六一”文藝演出活動，紅軍長征60周年紀念活動，教材朗讀比賽，“歌頌建國六十周年”文藝演出活動……豐富多彩的活動，培養(yǎng)了學生的藝術興趣，發(fā)展和提高了學生的藝術感受力、表現(xiàn)力和創(chuàng)造力。“五育”并舉，全面發(fā)展，在這里可謂名副其實。紅色名校，素質楷模。這就是井岡山小學的真實寫照。

二、主要體會

1、校長必須牢樹以人為本的管理思想，著力建設優(yōu)秀高效團隊。

兩校（園）班子成員相互團結，各位老師相互協(xié)作。何以使然？原來學校本著“有尊重才有理解，有理解才有發(fā)展”的`原則，人性化地進行人力資源管理。平日里盡量欣賞和尊重老師，矛盾面前首先關注教師合法權益，及時加強有效溝通與交流，最大限度地釋放善意和表達誠意。這樣，便于取得理解，達成共識，化解矛盾，打破僵局，促進工作，開啟新篇。井岡之行，使我深知樹立以人為本的管理思想，對于校長、對于學校是何等的舉足輕重。

2、學校需要有效開發(fā)校本課程資源，傾力打造優(yōu)質特色校園。

縱觀兩校（園）數(shù)十年辦學歷史，細察兩校（園）今日的辦學實踐，不難發(fā)現(xiàn)：往昔的輝煌成績書寫在巨幅醒目的光榮榜上，如今的特色教育吸引了慕名而來的四海同仁。優(yōu)質與特色共存，校本課程資源的開發(fā)顯然功不可沒。鮮活的老紅軍本人、《小紅軍報》、紅歌、紅軍故事、紅軍題材美術作品、紅軍題材剪紙作品、紅軍遺址、遺物等，都為學校的特色教育書寫了濃墨重彩的一筆。他山之石，可為我用。我認為，我校應結合當?shù)貙嶋H，將地方自然和人文景觀搜集、整理和編輯成校本課程資源，融入學校課程體系，初步形成優(yōu)秀理學文化啟蒙教育的一大特色。

巍巍井岡山，紅色求學地。三天的學習考察，雖然短暫，我卻受益匪淺。在今后的工作中，我一定學好用好井岡經驗，弘揚井岡精神，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力使學校工作不斷邁上新臺階。

考察工作報告11

一、經濟社會發(fā)展總體情況

該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手，縣域經濟實力強勁。一直以來。著力引導縣域經濟發(fā)展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經濟實力“十強”或經濟發(fā)展“十佳”行列，其中，等5縣連續(xù)多年進入全國縣域經濟經濟競爭力百強縣行列。

利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢，民營經濟得到最大限度發(fā)展。長期以來。鼓勵有實力的當?shù)厝恕⑽A僑投資辦廠、興辦實業(yè)，從而成為推動當?shù)亟洕鐣l(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計，該擁有民營工業(yè)企業(yè)4萬多家，實現(xiàn)年產值4000億元，占全部工業(yè)總產值的九成以上。

二、發(fā)展紡織服裝產業(yè)主要做法

經過20多年的發(fā)展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產一條完整的產業(yè)鏈和龐大的產業(yè)集群，成為當?shù)刈罹邇?yōu)勢的第一大支柱產業(yè)，并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運動服裝生產基地。目前，有8000多家紡織服裝生產企業(yè)，從業(yè)人員50多萬人，已形成了一個規(guī)模龐大的紡織服裝產業(yè)聚集區(qū)，20xx年紡織服裝業(yè)（不含鞋類產值達到1050億元，占工業(yè)總產值的14強,紡織服裝業(yè)起步于上世紀80年代。占全省的80％，占全國的10％，出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7％。通過調研，認為發(fā)展紡織服裝產業(yè)主要有以下五點經驗值得借鑒。

塊狀經濟是基石。紡織服裝產業(yè)之所以能做強做大，一是強集群。全國同行業(yè)中占有重要地位，推進產業(yè)積聚是關鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中，紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家，服裝生產企業(yè)6000多家，商標、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家，年產值超億元的企業(yè)34家，超5000萬元的企業(yè)80家。目前，紡織服裝產業(yè)通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產鏈，配套設備齊全，商貿形式多樣化。如：以七匹狼為主導的男式休閑服裝產業(yè)群；以虎都、九牧王為主導的男式西褲產業(yè)群；以海天紡織為主導的紡織面料產業(yè)群等。二是以縣域經濟為特色的產業(yè)群。區(qū)域內擁有完整的紡織服裝產業(yè)鏈，以中小企業(yè)為依托，以外向型經濟為特點。如：石獅是中國休閑服裝名城，晉江是中國紡織產業(yè)基地，豐澤區(qū)獲得“中國童裝名城”三是以單一產品為特色的產業(yè)群。以中小企業(yè)為依托，以城鎮(zhèn)為載體。如，深滬鎮(zhèn)是中國內衣名鎮(zhèn)，英林鎮(zhèn)是中國休閑服裝名鎮(zhèn)，龍湖鎮(zhèn)是中國織造名鎮(zhèn)，泔江鎮(zhèn)是中國西褲特色鎮(zhèn)，寶蓋鎮(zhèn)是中國服裝輔料名鎮(zhèn)。

自主創(chuàng)新是根本。此次國際金融危機對我國紡織服裝產業(yè)沖擊很大，二是強品牌。但在考察中我解到紡織服裝產業(yè)在此次國際金融危機中受到影響相對有限，沒有廣東和江浙地區(qū)受到沖擊大，主要在于這些年來，非常注重把提升紡織服裝產業(yè)的著眼點放在自主創(chuàng)新上，通過大力實施名牌戰(zhàn)略，提高產品附加值，不斷優(yōu)化產品結構，從而增強了企業(yè)場競爭力。如我這次調研走訪的晉江百宏集團、三福集團兩家紡織行業(yè)企業(yè)，此次金融危機影響中，企業(yè)生產和效益受到一定影響，但他表示都能挺過去，做到不截員、不減薪，還能抓住機遇在擴大規(guī)模，提升產品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動企業(yè)自主創(chuàng)新和爭創(chuàng)名牌產品，分別出臺了關于增強自主創(chuàng)新能力的決定》和《關于推進企業(yè)爭創(chuàng)中國世界名牌產品的實施意見》對經認定的國家級和省級工程技術研究中心、企業(yè)技術中心、行業(yè)技術開發(fā)中心，分別由政府一次性支持100萬元、50萬元；對納入國家和省級科技計劃的企業(yè)研發(fā)項目，同級財政分別給予項目總額20%和10%配套專用資金，對經國家認可的權威機構評定的中國世界名牌產品企業(yè)，由政府一次性獎勵300萬元。

20xx年，紡織服裝業(yè)先后獲得中國名牌產品13個，中國馳名商標32個，福建名牌產品95個，中國500個最具價值品牌5個，國家免檢產品6件。中國服裝“雙百強企業(yè)“10家。中國紡織企業(yè)排名中，鳳竹集團進入了全國印染業(yè)和針織業(yè)前10名；格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國服裝協(xié)會“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標準唯一參與制定的企業(yè)；服飾配套的潯興公司是拉鏈產品國家標準及行業(yè)標準制定的主要單位；海天輕紡集團是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家紡織產品研發(fā)中心指定的針織緯編產品開發(fā)基地”

品質提升是核心。紡織服裝產業(yè)發(fā)展之初，三是強科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進最先進技術和設備，并實施了成熟的管理模式，不斷提升產品品質，從而促進整個產業(yè)快速健康發(fā)展。如今，加強科技的創(chuàng)新與投入，著力培養(yǎng)和引進各類專業(yè)技術人才，更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業(yè)就先后引進600多套國外先進技術設備，總投資達到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達40億元以上，并建成了全國首個縣級博士后工作站，建立了人才引進專項資金，設立了留學人員創(chuàng)業(yè)園。如今，天宇化纖是全國棉綸三強之一，其開發(fā)的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補國內差別化纖維空白，達到國際先進水平；海天紡織面料連續(xù)被評為中國流行面料，獲得國家紡織產品開發(fā)貢獻獎；華寶集團是國家重點高新技術企業(yè)和中國紡織印染五十強企業(yè)；鳳竹集團與中國紡織研究院共建了科研生產聯(lián)合體”不斷吸收和消化國內外最新的技術裝備，其公用工程如制水、熱電聯(lián)產、污水處理的技術及規(guī)模均處于國內先進水平。

產品營銷是關鍵。龐大的營銷網絡是紡織服裝產品走出去的關鍵。目前，四是強場。已形成了專業(yè)批發(fā)場、服裝城、專賣店、連鎖經營、電子商務等多層次、多渠道的場營銷網絡，實現(xiàn)了產業(yè)與場無縫鏈接和良性互動。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一，年銷售額超過120億元；石獅服裝批發(fā)場是全國十大服裝批發(fā)場之一，服裝經營戶超過5000家；正在擴建的石獅服裝批發(fā)城規(guī)劃面積60多萬平方米，將建成亞洲最大的服裝專業(yè)場。服裝在全國31個省均建立了龐大且完整的銷售網絡，出口到40多個國家和地區(qū)。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續(xù)五年全國第一，連續(xù)五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號；七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上，居全國全行業(yè)首位；潯興SBS拉鏈場占有率60%以上，居全國第一位；虎都”西褲全國場占有率達7.09%居第二位。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調研中我深深感到紡織服裝產業(yè)能有今天的發(fā)展，五是強服務。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環(huán)境建設、切實做好服務的結果。委、政府在這些年來發(fā)展中，比較準確地把握了自身角色和職責的定位，切實做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境，不斷提高辦事效率，提高服務水平，從而為企業(yè)發(fā)展營造了一個良好環(huán)境，可以說，該促進經濟發(fā)展的過程，也是該堅持優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的過程。同時，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，紡織服裝商會在服務企業(yè)與場、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會中介作用。

三、紡織服裝產業(yè)發(fā)展給我啟示

近年來，紡織服裝產業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。通過大力開展招商引資、加大沿海產業(yè)轉移承接、促進國有企業(yè)改制，紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家，已經形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠，織布機6000多臺，年產各類坯布近1.6億米，印染生產線8條，化纖年生產量10萬噸，服裝年生產能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產值134.3億元，占全規(guī)模以上工業(yè)的比重15.7％，紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距，主要表現(xiàn)在一是總體規(guī)模較小，還不到1/8二是產業(yè)布局較為分散，離集群效應的要求差距較大。三是產業(yè)層次較低，產業(yè)鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對較大，織布和后整理能力較弱，產業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng)新能力不強，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個國家級品牌，但知名服裝品牌的場份額很低。

認為，通過調研。當前我紡織服裝產業(yè)發(fā)展，應重點抓好以下幾項工作。持之以恒抓產業(yè)。

一、立足優(yōu)勢。

產品在國際場具有比較優(yōu)勢，中國是紡織服裝生產、消費和出口大國。國內場需求還有很大潛力，紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場空間。與此同時，紡織服裝產業(yè)在繁榮場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。紡織服裝產業(yè)是九江傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，盡管目前發(fā)展得還不盡于人意，但我要堅定信心，抓住機遇，持之以恒做大做強。一是要編制好《九江紡織服裝產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前面臨一個尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。

認為，要想真正做大做強做好一個產業(yè)，科學的'規(guī)劃是前提，必不可少，只有目標明確，措施有力，紡織服裝產業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產業(yè)發(fā)展的政策。產業(yè)發(fā)展上，政府的支持與引導非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規(guī)費等方面的扶持政策，做到放水養(yǎng)魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》重大機遇，用好、用足各項政策，做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、加快實施技術改造、加快自主品牌建設等各項工作，迅速發(fā)展壯大我紡織產業(yè)規(guī)模。三是要整合紡織服裝產業(yè)的布局。項目布點上，要突出特色，要引導項目有重點的集聚，引導棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開發(fā)區(qū)和共青開發(fā)區(qū)集聚，同時，加快引進高檔服裝面料生產和科技含量高的漂染業(yè)項目，形成上中下游齊全完整的產業(yè)鏈。堅定不移抓項目。

二、立足招商。

要解決好這些問題，九江紡織服裝產業(yè)面臨的主要問題就是規(guī)模小、技術落后、產業(yè)鏈不完整。關鍵還看招商引資，看項目建設，因此，強化招商，堅定不移抓好項目建設是發(fā)展壯大九江紡織服裝產業(yè)的唯一途徑。當前，應抓住沿海以及紡織服裝產業(yè)升級和對外擴張的機遇，加大紡織服裝產業(yè)的招商力度。引進項目上，要做到幾個突出：一是突出引進重大項目。重大項目不僅投資大，帶動力強，更重要的能帶來一條完整的產業(yè)鏈，這是有效彌補我產業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠區(qū)比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產業(yè)鏈全部具備，因此，引進一個大項目，往往能帶動一個產業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進技術含量高的項目。技術就是生命力，技術含量高的項目才有競爭力。企業(yè)最重視的就是對先進技術和設備的引進，對技術創(chuàng)新舍得投入，全470家龍頭企業(yè)投資18億美元，先后引進600多套國外先進技術設備。因此，項目引進過程中，要突出引進一些技術含量高的項目，從而整體提升我紡織服裝產業(yè)的技術水平。三是要突出引進產業(yè)鏈上游項目。對于我來講，完整的產業(yè)鏈必不可少，可以通過發(fā)展產業(yè)鏈上游來帶動整個產業(yè)的發(fā)展。整個紡織服裝產業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應，大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購，因此，正在積極推進國家布點PTA項目。項目引進過程中可多引進一些類似于PTA這樣的產業(yè)鏈上游項目，從而帶動產業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進戰(zhàn)略投資者。當前我紡織服裝產業(yè)發(fā)展勢頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國內的影響力不斷擴大，這些都為引進戰(zhàn)略投資者來九江投資建廠創(chuàng)造了有利條件。這次調研中，紡織服裝商會向我介紹說到紡織服裝產業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節(jié)有一大批在國內有較高知名度和實力的企業(yè)，這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰(zhàn)略，應加強對這些信息的跟蹤了解，加強與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡，做好針對性招商工作。堅持不懈促發(fā)展。

三、立足環(huán)境。

道一萬，說一千。服務環(huán)境最關鍵”這是調研時聽到有關單位負責同志所說的一句話。這句話對我觸動很大，座談時，當?shù)丶徔椃b協(xié)會的秘書長還向我反映了某些企業(yè)存在誠信問題，這不得不使我反思，經常講“以商招商”但如果服務沒做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負面宣傳的榜樣，就會“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環(huán)境建設對于我來講至關重要。一是要創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。要真正做到精簡辦事程序，提高辦事效率，為項目落戶提供最優(yōu)服務。對于那些態(tài)度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發(fā)展環(huán)境的人員進行嚴懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對客商承諾了事情就一定要辦，說好了什么時間辦結就一定要辦結。

其次是企業(yè)要講誠信。誠信是企業(yè)的生命，但是有些企業(yè)短視，為了眼前的一點利益，做出了不誠信的事情，對此，政府部門要正確引導和宣傳，促使企業(yè)樹立正確的利益觀，打造誠信企業(yè)。第三是公民要講誠信，要正確引導廣大民講誠信，維護誠信，從而打造“誠信九江”三是要加強硬件服務建設。要加快基礎設施建設步伐，推進工業(yè)平臺建設，為項目落戶創(chuàng)造條件。要加快產業(yè)公共服務平臺建設，比如：紡織服裝企業(yè)信息化公共服務平臺、印染業(yè)污水集中處理系統(tǒng)等平臺建設，這些平臺是政府應該做的事情，就應該做好。

考察工作報告12

隨著改革開放及對外交流的增加，現(xiàn)在很多單位都采取外出考察的方式，學習隨著改革開放及對外交流的增加，現(xiàn)在很多單位都采取外出考察的方式，學習借鑒先進地區(qū)、行業(yè)的經驗和做法，可以說這既是一個學習的過程，也是一個反思不足、尋找差距、明確方向的過程，這對于落后地區(qū)學習先進經驗，縮小與先進地區(qū)的差距無疑是最直接、最有效的方法，將對本地、本部門的工作起到很好的促進作用，考察結束后，考察方將整個外出考察過程用文字的形式表述出來就是外出考察報告。我認為，外出考察報告主要包括以下幾個部分：

一、引言

引言部分即平時我們寫文章時所說的冒，應包括此次外出考察的目的，什么人員參加，到什么地方去，重點考察什么內容等。如本報告在引言部分所寫的某縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門負責人赴外地就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農村建設進行實地考察，讓人知道了此次外出考察的主旨所在，讀起來讓人一目了然。

二、被考察方工作中的主要做法及成功經驗

此部分最主要的是要把被考察方工作中的與眾不同之處及成功經驗寫出來。如本報告所寫考察團的感受是當?shù)氐乃枷虢夥懦潭雀摺⒔洕l(fā)展勢頭猛，改革開放力度大，令人震撼，發(fā)人深省，為什么當?shù)匕l(fā)展迅速呢？仔細探究，主要做法是當?shù)氐母刹咳罕娪^念新、思路活，加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大，招商引資的措施硬、方法多，爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好，勁頭足。外出考察的主要目的就是學習先進地區(qū)的經驗，反思自已工作中存在的不足，明確下一步的努力方向。如ⅹⅹ市各縣可供借鑒的成功經驗主要有：超前的思想意識造就了干大事業(yè)的大氣魄，外向型的經濟格局提升了發(fā)展速度，完備的發(fā)展載體奠定了騰飛的基礎，永不懈怠的精神鑄就了前進的動力，優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境推動了經濟的`跨越發(fā)展。總結經驗部分是考察報告的重頭戲，一定要寫深，寫透，寫全，切忌淺嘗輒止，走馬觀花，做表面文章，那樣就達不到外出考察學習的目的，也不可能給沒有參加考察的同志以啟示，這一點應引起我們的重視。

三、對照先進找差距，下一步擬采取的措施

外出考察結束后下一步的主要工作就是學習人家的成功經驗，并結合自身工作實際情況，搞好結合，使之成為解放思想、更新觀念、反思工作、改進工作的契機，這里面就有一個如何落實的過程，即下一步怎么辦、怎么干，如何加速發(fā)展的問題。外出考察的目的就是對照先進找差距，通過此次考察，該縣委、縣政府就找到了加快發(fā)展的方向和下一步擬采取的有效措施“六個突破”。即：在解放思想上實現(xiàn)新突破；在以工強縣上實現(xiàn)新突破；在招商引資上實現(xiàn)新突破；在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破；在新農村建設上實現(xiàn)新突破，在狠抓落實上求突破。

需要注意的是，外出考察報告中要選好典型事例，盡量用典型引路，事實說話，因為事實勝于雄辨，典型最具代表性。本篇考察報告中就多次例舉了當?shù)亟洕l(fā)展中的一些具體事例，用了大量數(shù)據(jù)來說明當?shù)氐陌l(fā)展態(tài)勢好、速度快，效果非常直觀，比泛泛的講要生動的多，這應引起我們的注意。

考察工作報告13

近日，xx畜牧局組織業(yè)務骨干赴大英縣、廣安區(qū)、華鎣市學習生豬規(guī)模場建設、現(xiàn)代畜牧業(yè)建設和獸醫(yī)體制改革的先進經驗，推進xx現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將考察情況報告如下：

一、三縣（區(qū)、市）發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的主要做法和經驗

（一）以規(guī)劃先行的理念，謀劃現(xiàn)代畜牧產業(yè)發(fā)展。大英縣、廣安區(qū)、華鎣市都制定了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其中大英縣和安居區(qū)為xx省現(xiàn)代畜牧業(yè)試點地區(qū)，確立了以生豬為重點的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展定位，把構筑良種繁育、疫病防控、標準化規(guī)模養(yǎng)殖、產品加工、市場營銷、生態(tài)環(huán)保、質量安全監(jiān)管等作為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的系統(tǒng)工程。大英縣委、縣政府立足大畜牧、大產業(yè)、大發(fā)展，以區(qū)域發(fā)展、突出重點為原則，以規(guī)范化、集約化發(fā)展為前提，以統(tǒng)一規(guī)劃、科學布局為核心，整合項目集中打造現(xiàn)代畜牧業(yè)示范帶。注重“點、線、面”結合，力求從“點”上體現(xiàn)示范觀摩效果，從“線”上突出規(guī)模效應，帶動“面”上發(fā)展。沿隆盛—蓬萊—卓筒井一線重點打造標準化生豬繁育基地、養(yǎng)殖小區(qū)產業(yè)帶，建設生豬樣板片和示范片；在象山、玉峰、智水、蓬萊、卓筒井、金元等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村建設天府白鵝養(yǎng)殖基地，集中打造蓬萊—卓筒井、蓬萊—象山、蓬萊—金元三條“稻—鵝”養(yǎng)殖示范帶；在回馬、蓬萊、卓筒井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中打造商品肉兔產業(yè)帶，努力把蓬萊、回馬打造成肉兔養(yǎng)殖之鄉(xiāng)，創(chuàng)立大英肉兔養(yǎng)殖品牌。

（二）以工業(yè)化理念，助推現(xiàn)代畜牧業(yè)“四化”建設。在推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中，三個縣（區(qū)、市）堅持“企業(yè)主體、市場運作、政府引導”的發(fā)展思路，實現(xiàn)畜牧業(yè)“核聚變”效應，聯(lián)動推進畜牧業(yè)現(xiàn)代化。一是推進良種化。三縣（區(qū)、市）以良種繁育體系建設為突破口，推廣pic、dly，加快生豬品種改良步伐，建立完整的生豬良種繁育體系。大英縣的卓筒實業(yè)公司投資xx余萬元在民主辦事處租用土地800畝，建立了現(xiàn)代化萬頭生豬良繁基地，飼養(yǎng)優(yōu)質種豬1500頭，實施“369”工程（即：在300個村建立300個養(yǎng)豬專業(yè)合作社，每村60戶農戶加入合作社，每戶單批存欄生豬30頭，年出欄三批90頭），建成年出欄160萬頭優(yōu)質商品生豬的大基地，使全縣的優(yōu)質種豬迅速增加，大大推進了良種化進程。二是推進規(guī)模化。東方公司以“培育一流種豬，鑄就行業(yè)金牌”為目標，在隆盛鎮(zhèn)三家店村租用土地130畝建立工廠化種豬繁育基地，養(yǎng)殖種豬1500頭，公司采取低價優(yōu)惠、賒銷、零成本模式，帶動農戶規(guī)模養(yǎng)殖。目前大英縣有存欄100頭以上規(guī)模種豬場18家，帶動發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場3000余戶。三是推進小區(qū)模式化。大英縣生豬養(yǎng)殖小區(qū)嚴格實行“八統(tǒng)一”， 推行“多方聯(lián)動”、“退宅進區(qū)”等新型畜牧產業(yè)化經營模式，對養(yǎng)殖農戶采取實物配送與現(xiàn)金補助的方式，分別對圈舍、沼氣池建設和種豬、仔豬補欄給予適當?shù)囊龑зY金補貼，全縣建成年出欄千頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)38個，年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)4個。四是推進了生態(tài)化。三縣（區(qū)、市）積極推廣“發(fā)酵床生物零排放”技術和“養(yǎng)殖—沼氣—種植—養(yǎng)殖”循環(huán)模式，因地制宜發(fā)展稻田養(yǎng)鵝和種草養(yǎng)畜，實現(xiàn)畜牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境建設“雙贏”，構建健康生態(tài)養(yǎng)殖。

（三）以市場化的理念，推進現(xiàn)代畜牧業(yè)機制創(chuàng)新。一是建立擔保融資機制。大英縣卓筒實業(yè)公司成立了聯(lián)邦投資擔保有限公司，注冊資本5000萬元，為養(yǎng)殖企業(yè)、業(yè)主及畜產品加工企業(yè)擔保貸款，提供周轉資金。二是建立利益聯(lián)系機制。大英縣在資陽“6+1”模式基礎上，建立了多方聯(lián)動合作共贏的機制。使畜產品加工企業(yè)、飼料企業(yè)、種豬場、專合組織、養(yǎng)殖戶、擔保公司、銀行、保險公司等經營實體互動共贏。卓筒實業(yè)公司采取給農戶優(yōu)惠提供仔豬，提供飼料，無償提供建設服務，保證優(yōu)于市場價格0.4元/千克收購生豬，實行二次返利，保證農戶每頭育成豬最低收入50元。華鎣市的紅源種豬場實行“公司+農戶”的生產模式，采取賒銷或按期付款的方式將二豬和商品仔豬交與農戶飼養(yǎng)，并與農戶簽訂種母豬和商品豬供給、技術指導和保護價回收等合同。化解了農戶面臨的市場、疫病雙重風險。

（四）用以人為本的理念，推進畜牧獸醫(yī)體制改革。三個縣（區(qū)、市）始終堅持以人為本，把畜牧獸醫(yī)體制改革工作放在首位來抓。大英縣收編的人員所需經費納入縣級財政全額預算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員的陽光津貼也全額納入縣級財政預算，建立了科學合理的經費保障機制，充分調動了基層畜牧獸醫(yī)站人員的工作積極性。

二、xx現(xiàn)代畜牧業(yè)建設與三（區(qū)、市）的差距

通過考察學習，可清醒地看到，我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)建設與其它地方還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是全縣產、加、銷一體化畜牧龍頭企業(yè)少，帶動力不強；二是產業(yè)化鏈條結合不緊，還存在脫鏈現(xiàn)象，在基地（農戶）—龍頭企業(yè)或協(xié)會之間還沒有真正形成利益共同體，抵御市場風險能力弱；三是點多不亮未成帶；四是六方合作銀行參與難；五是養(yǎng)殖業(yè)主現(xiàn)代畜牧業(yè)意識不夠強，輻射帶動力不強；六是生豬良種繁育體系不健全；七是縣、鎮(zhèn)對生產發(fā)展、重大動物疫病防控資金投入力度不夠；八是畜牧獸醫(yī)體制改革政策落實得不夠好。

三、下步發(fā)展打算

堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以農民增收、企業(yè)增效、產業(yè)增值為目標，以機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新為動力，加快養(yǎng)殖方式、資源利用方式和經濟發(fā)展方式的轉變，著力提高畜牧業(yè)良種化、標準化、規(guī)模化、產業(yè)化水平，切實保障動物衛(wèi)生安全和畜產品質量安全，推動畜牧業(yè)率先在農業(yè)中實現(xiàn)現(xiàn)代化。到，全縣出欄生豬135萬頭，外銷仔豬115萬頭，畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重達到60%，農民人均畜牧業(yè)現(xiàn)金收入達到2500元，生豬等主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到60%，生豬良種面達到80以上。把我縣建設為國家級生豬標準化養(yǎng)殖示范區(qū)、國家優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地、國家出口豬肉質量安全示范區(qū)、xx省精品農業(yè)優(yōu)質生豬養(yǎng)殖標準化示范區(qū)和全省40個現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣之一，實現(xiàn)畜牧大縣向畜牧經濟強縣跨越。

（一）抓好規(guī)劃，建設畜禽生產產業(yè)帶。現(xiàn)代畜牧業(yè)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須規(guī)劃先行，有序推進。縣、鎮(zhèn)要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，把現(xiàn)代畜牧業(yè)建設納入當?shù)亟洕鐣l(fā)展的總體規(guī)劃，明確建設的思路、目標、重點和工作措施。一是以321國道和瀘榮線沿線為重點，建立生豬標準化養(yǎng)殖產業(yè)帶，繼續(xù)支持飼養(yǎng)50頭以上pic父母代種豬且年出欄500頭以上pic商品豬規(guī)模化豬場的發(fā)展，全力推進國家級生豬標準化養(yǎng)殖示范區(qū)建設。二是以得勝、奇峰、太伏、潮河、海潮、天興、牛灘等鎮(zhèn)為重點，狠抓小家禽畜和節(jié)糧型草食牲畜的發(fā)展，建立小家禽產業(yè)帶和草食牲畜產業(yè)帶，不斷優(yōu)化畜牧業(yè)結構。

（二）推進配套體系建設，強化產業(yè)發(fā)展支撐。一是加快良種繁育體系建設，堅定不移地抓生豬產業(yè)化工程建設。按照“三定一統(tǒng)”（定品種、定規(guī)模、定設備，統(tǒng)計外觀）的要求，推進良種工程建設，建立原種場、擴繁場、商品場相互配套的三級良種繁育體系，進一步加強對xx豬人工授精總站和豬人工授精網絡的規(guī)范化管理，全面實現(xiàn)良種化。二是進一步健全以政府為主體的動物防疫責任體系，科學編制免疫計劃，完善免疫制度，對高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病依法實行強制免疫，建立完善免疫檔案，全面推進畜禽標識及疫病可追溯體系建設，提升防控工作水平。三是堅持逢場必查的市場監(jiān)管制度，加大飼料、獸藥等投入品生產、經營、使用執(zhí)法監(jiān)管，對規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)實行備案制度，強化畜禽養(yǎng)殖檔案管理，保障畜禽產品質量安全。四是建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養(yǎng)體系，緊密結合我縣畜牧業(yè)發(fā)展的實際，重點培養(yǎng)一批技術帶頭人，為xx畜牧業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

（三）創(chuàng)新運行機制，增強產業(yè)發(fā)展動力。一是整合現(xiàn)有資源，推廣六方合作模式。由pic種豬場提供提供父母代種豬和商品仔豬，飼料企業(yè)配送飼料，擔保公司為種豬場和養(yǎng)豬戶提供貸款擔保，協(xié)會（專業(yè)合作社）負責產前、產中、產后服務，農戶負責養(yǎng)豬，保險公司提供保險服務。二是積極推行龍頭企業(yè)（興旺牧業(yè)、天泉牧業(yè)、金海公司等）通過專業(yè)合作社向農戶提供仔畜禽、飼料、防疫、養(yǎng)殖技術，并按協(xié)議以增重計費方式付酬，農戶進行標準化規(guī)模養(yǎng)殖的“寄養(yǎng)”模式。三是圍繞優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地和區(qū)域性特色優(yōu)勢畜產品主產區(qū)建設，鼓勵和引導以農民為主體的畜牧業(yè)生產、經營者組建“參與廣泛、自愿聯(lián)合、平等互利、管理民主”的規(guī)范化農民專業(yè)合作社。

（四）轉變生產方式，提升產業(yè)發(fā)展水平。一是大力發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖，建設一批現(xiàn)代畜牧業(yè)重點鎮(zhèn)。實施養(yǎng)殖設施建設標準化工程，結合改廚、改圈、改廁、建沼氣“三改一建”，做到“人畜分離，沼氣配套，種養(yǎng)結合”。堅持適度規(guī)模養(yǎng)殖，鼓勵以年出欄生豬100頭、肉雞1xx只、肉牛20頭、肉羊60只，年存欄蛋雞1000只、奶牛10頭為基本單元發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖戶(場)。二是制定完善優(yōu)惠政策，積極扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)，同時促進與象雨潤、四海、高金等有實力的龍頭企業(yè)的`合作，帶動生豬產業(yè)發(fā)展，調動和發(fā)揮龍頭企業(yè)對產業(yè)帶動、行業(yè)推動、鏈條延伸、產品增值的重要作用。三是推廣“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”和“發(fā)酵床生物零排放”生產模式，發(fā)展循環(huán)農業(yè)，實現(xiàn)種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的有機結合，避免產生新的面源、點源污染。

（五）做大做強生豬品牌，提升品牌效應。一是充分發(fā)揮縣畜牧獸醫(yī)信息網的功能和作用，按時對生豬生產、加工、市場信息的收集和發(fā)布，與國內主要行業(yè)網站進行對接，實現(xiàn)畜產品銷售網上交易。二是加強宣傳，以“蜀龍”牌商標為載體，在交通要道、規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)等處設立廣告牌進行宣傳。對外調生豬統(tǒng)一佩帶“蜀龍”牌商標，提升我縣生豬的知名度。三是鞏固和擴大“蜀龍”牌生豬產品的影響力,著力提升“蜀龍”牌生豬品牌的知名度，爭創(chuàng)xx著名商標和xx省名牌產品，做大做強xx生豬產業(yè)。

（六）強化管理，搞好項目建設。一是緊緊抓住國家政策機遇，進一步做好項目的策劃、編制、爭取和儲備工作，爭取更多的國家資金支持，實現(xiàn)投入上的突破。二是根據(jù)xx省人民政府《關于深化試點加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展意見》（川府發(fā)[xx]14號）和《xx省國家優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設規(guī)劃綱要》文件精神，圍繞xx畜牧產業(yè)發(fā)展，重點挖掘一批技術含量高、發(fā)展前景好、對畜牧經濟帶動作用強的項目，充實和完善項目庫。三是加強項目資金管理，切實做到專款專用，進一步加強日常資料的收集、整理，保證項目實施不走樣。

（七）完善政策激勵機制，加大產業(yè)扶持力度。一是縣政府建立畜牧業(yè)發(fā)展基金，并根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展情況，逐年增加投入。二是認真落實對畜牧業(yè)已有的保險政策，引導鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖戶參加保險，提高抵御自然風險能力。三是鼓勵金融資金、廣泛吸納社會資金投入畜牧產業(yè)發(fā)展，簡化xx中小企業(yè)擔保公司生豬產業(yè)化建設貸款擔保手續(xù)，降低擔保門檻，進一步解決生豬產業(yè)發(fā)展融資難的問題。四是對符合種養(yǎng)結合、生態(tài)循環(huán)要求的養(yǎng)殖基地建設，優(yōu)先配套安排“金土地”工程、紅層找水、沼氣建設、環(huán)保治理、農村公路暢通(通達)工程等新農村建設項目。

考察工作報告14

近日，參加了平湖市幼兒園副園長暨后備干部培訓班學員赴上海、揚州考察活動。先后考察了上海xx幼兒園及揚州明月幼兒園。觀摩了四個教學活動，聽了兩位園長的介紹，受益匪淺，得到了一些啟發(fā)。下面就二所幼兒園不同的辦園特色來談談自己的感想。

一、“早期閱讀”教學研究是xx幼兒園的特色教育之路。

xx幼兒園有著二十多年的優(yōu)秀文化積淀和先進的管理實踐創(chuàng)新，是上海市示范幼兒園，在“為孩子一生負責，為孩子生命發(fā)展奠基”的辦學理念引領下，幼兒園堅持“全面發(fā)展，辦出特色”的辦園方向，開拓性地創(chuàng)建了“早期閱讀”的特色教育之路，開展自主運動、體驗生活、探索自然、藝術表演創(chuàng)作等適合不同幼兒發(fā)展需要的教育項目，使每位幼兒“能說會道，能想會做、習慣良好、身心健康”，尤其是“語言流暢、交往能力強”，這樣的教育，不僅為孩子的幼小銜接、更為孩子終身的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

聽園長介紹，xx幼兒園早期閱讀研究從93年開始已經十幾年了，在內涵發(fā)展過程中規(guī)模也在不斷的擴大，現(xiàn)有四個部，兩個托幼。她們抓住了“牽一發(fā)動全身”的問題進行研究。幼兒語言上的不足表現(xiàn)在的思維都很好，但用語言表達的話就結結巴巴，思想也好，交往也好，都有很大的影響。

該課程地實踐也是教師專業(yè)發(fā)展的載體，教師學會了如何去反思教育過程，學會了如何設計并實施適宜孩子的教育過程，孩子發(fā)展了老師發(fā)展了，就能提高幼兒園的教育質量。更重要的是孩子個性化的發(fā)展。圖文并茂的前期閱讀，讓孩子積累了一定的經驗以后，能對圖文符號的理解和圖與圖之間的聯(lián)系想象用語言來表達，遷移到游戲中、生活中。比如在生活中對海報廣告會敏感會解讀，具有了今后學習“語言”的.敏感性，為幼兒的后繼學習和終生可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。以前說做老師要有一張婆婆嘴，每次常規(guī)之前要說要求，比如喝水的四個步驟，現(xiàn)在運用符號閱讀，就可以讓孩子自己去接觸、去體驗、去思考、去評價，逐漸形成習慣，這是個孩子自主探索的過程。包括同伴間的檢測與評估。

早期閱讀存在于游戲、生活中，早期閱讀是視覺符號，剛開始是繪本，有生活、藝術表現(xiàn)的閱讀不僅與圖畫音樂相結合，還有與一日生活的方方面面有機地整合在一起。通過閱讀，使教師成為文化人：一是有素養(yǎng)，包括道德感、責任心、大愛精神；二是有品位，有實力才有魅力；三是有三愛：教師會愛孩子，會支持孩子，會成全孩子。閱讀是人心靈的雞湯。

我們觀摩了她們各個年齡段的閱讀教學活動，分別是小班的《蘿卜屋》、中班的《愛笑的鯊魚》、大班的《鴨子騎車記》。三位年輕教師的教學活動設計及教學能力讓我們深感佩服。

從上海xx幼兒園的辦園經驗中使我聯(lián)想到了我們幼兒園。我園在以往的工作中，也意識到語言對孩子發(fā)展的重要性。因此，我們也曾多次研究如何發(fā)展幼兒的語言能力，開展了閱讀教學活動的研討，開展了相關課題的研究，組織幼兒進行誦兒歌講故事比賽，組織幼兒利用晨間、午間、離園前的時間進行閱讀活動，還開展閱讀書吧、親子閱讀，幼兒園讀書節(jié)等一系列活動。但如何讓幼兒在早期閱讀中，更有效地讓語言、思維能力得到發(fā)展、個性得以張揚、自主能力獲得提升、良好習慣予以形成，這些都是值得我們思考的問題。

二、區(qū)域化教學是揚州明月幼兒園的特色教育之道。

揚州明月幼兒園是江蘇省揚州市第一家省示范幼兒園。幼兒園環(huán)境優(yōu)美、設施齊全。班班配有鋼琴、彩電、空調、實物投影儀等。有幼兒探究室和多功能室，鋪設戶外軟質地1000多平方米，開通了校園網，實現(xiàn)了網絡班班通，建立了明月幼兒園網站，實現(xiàn)幼兒園與社會、與家長的零距離溝通。

我們先觀摩了她們的晨間活動。她們有三個地方的塑膠場地，一塊在幼兒園前面屬于小班幼兒活動場地，一塊在幼兒園后面屬于中班幼兒活動場地，還有一塊在樓頂上（周圍有牢固的護欄）屬于大班幼兒的活動場地。在晨間活動中的幼兒玩具琳瑯滿目，品種多樣，但很少有成品或半成品的玩具，都是教師、幼兒、家長利用廢舊物品制作的。在活動中幼兒都是自由選擇玩具、自由選擇玩伴、玩法也各有不同，教師則在一旁適時引導幫忙。然后聽園長介紹，幼兒園以“博大的胸懷，堅強的意志，廣闊的眼界，健康的體魄”為教育目標，建立了區(qū)域課程模式，通過游戲激活幼兒的好奇心，求知欲，寓教于樂，形成以游戲為載體的辦園特色。主要有四個方面：一是一體兩翼，齊頭并進。二是區(qū)域創(chuàng)設與幼兒的學習活動結合。三是樓道文化——明月幼兒園的又一特色，一樓是小班，主要是愛同伴教育；二樓是中班，主要是愛家鄉(xiāng)教育；三樓是大班，主要是愛祖國教育。四是教師的發(fā)展，是幼兒園發(fā)展的強力依托。我們還觀摩了一個大班音樂活動《孤獨的牧羊人》，雖然是一位剛工作兩年的青年教師，但她嫻熟的教育技巧，靈動的教育機智讓我們嘆服，體現(xiàn)了她們幼兒園的教育理念：讓幼兒在快樂中學習，在主動中學習，在自信中學習。

最后參觀環(huán)境并觀摩她們的區(qū)域游戲活動。每個班都創(chuàng)設了不同的區(qū)域，體現(xiàn)了“模仿社會、貼近社會、回歸社會”的辦學理念，讓孩子在溫馨的環(huán)境中快樂成長；讓孩子在開放的環(huán)境中發(fā)揮潛能；讓孩子在人性的教育中陶冶品格。我們看到了明月教師團結、勤奮、刻苦、積極向上的良好的風氣，感受到了明月教師敬業(yè)愛崗、甘于奉獻的精神。

我園在硬件設施上與明月幼兒園相差很多，園舍占地面積小，周邊無法擴展。新建幼兒園是我們一直以來的夢想，高興地是在上級領導的關心支持下，我們的夢想估計明年會得以實現(xiàn)，將為我園的教職工及孩子們創(chuàng)設一個能夠享受到無窮樂趣的教育教學環(huán)境，為我園的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。

考察工作報告15

為了加快我市高原夏菜和中藥材產業(yè)發(fā)展步伐，按照市人大安排，5月16日-30日，由市人大常委會副主任帶隊，一行12人赴安徽、河北、河南、廣州、云南等地進行為期12天的考察學習，主要考察內容為中藥材產業(yè)和蔬菜產業(yè)發(fā)展的先進經驗和作法，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、學習考察的基本狀況

考察團一行先后考察了廣州江南果菜批發(fā)市場、安徽亳州中藥材檢測中心、亳州中藥材交易中心、協(xié)和成藥業(yè)、德昌藥業(yè)、普人藥業(yè)、數(shù)字本草檢測科技有限公司、河南禹州市、云南元謀縣等地的中藥材和蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀，并聽取了各公司和市縣負責人的介紹。

1.安徽協(xié)和成藥業(yè)

該藥業(yè)集團是一家集中藥材種植、中藥飲片加工、中成藥制造、產品研發(fā)、進出口貿易于一體的現(xiàn)代化中藥企業(yè)，總資產8億多元，占地230多畝，擁有四家全資子公司，公司主要產品有中藥飲片、出口精制飲片、中成藥制劑、中藥提取物、中藥配方顆粒。產品暢銷全國各地，并遠銷韓國、美國、英國、新西蘭、澳大利亞、加拿人、匈牙利、臺灣等國家和地區(qū)。20xx年，銷售收入9.1億元。

2.毫州中藥材商品交易中心有限公司

成立于20xx年12月，是上市藥企珍寶島藥業(yè)投建運營的的全球首個大宗中藥材現(xiàn)貨交易平臺。交易中心立足中藥材全產業(yè)鏈，運用“中藥材+互聯(lián)網+倉儲物流+質量檢測+金融服務+產業(yè)配套“全新商業(yè)模式，建設有中藥材電子交易平臺、中藥材電商平臺、中藥飲片電商平臺，線下智慧藥市平臺及金融服務中心、倉儲物流中心、質量溯源中心、大數(shù)據(jù)信息中心，通過“平臺+實體”以“統(tǒng)一質檢、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一管理”的“六統(tǒng)一”的運營模式，開展大宗中藥材電子交易業(yè)務、中藥材電商及經營業(yè)務、中藥飲片電商及經營業(yè)務、線下智慧藥市運營及金融服務質押保理業(yè)務。

交易中心站在行業(yè)制高點，構建互聯(lián)網環(huán)境下中藥材現(xiàn)代市場流通體系，聚焦中藥產業(yè)上下游全產業(yè)鏈服務體系，聚集全國中藥材資源，推動傳統(tǒng)中藥材交易轉型升級，服務藥農、藥商、藥企，服務民生。

3.普人藥業(yè)公司

安徽普仁中藥飲片有限公司成立于20xx年8月，已有近二十年的發(fā)展歷程，擁有先進的中藥飲片生產技術水平和精干的生產質量管理團隊。公司主導產品中藥飲片（含毒性飲片）、小包裝中藥飲片、精制飲片。已通過GMP認證的800多個品種、5000多個品規(guī)，年生產能力達3萬噸。公司遵循道地藥材規(guī)范化種植、尊古炮制、自動化生產、質量控制、現(xiàn)代化倉儲管理、誠信經營的理念，確保產品質量和市場的穩(wěn)定性。

4.安徽德昌藥業(yè)股份有限公司

是一家集中藥材種植、生產、加工、中藥提取、保健食品為一體化的飲片生產企業(yè)，公司圍繞“中華藥都，養(yǎng)生毫州”的城市定位，以中藥材資源優(yōu)勢為依托，以市場為導向，以壯大企業(yè)規(guī)模，提升產品科技含量為核心，按照“發(fā)展現(xiàn)代中藥農業(yè)，做大做精中藥工業(yè)，做強做專中藥商業(yè)，培育中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、文化旅游業(yè)”的發(fā)展原則，服務中藥產業(yè)經濟。

5.禹州中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展情況

禹州市作為明清以來全國四大“藥都”之一，中藥材資源豐富、品質獨到，藥業(yè)基礎良好、優(yōu)勢明顯，已經形成較為完善的產業(yè)體系。在種植方面，按照基地化、生態(tài)化、規(guī)范化要求，發(fā)展連片種植基地200多個、省級現(xiàn)代化科技示范基地4個，重點發(fā)展道地中藥材。并大力推行“企業(yè)+基地+農戶”或“企業(yè)+基地+合作社+農戶”的發(fā)展模式，發(fā)展各類中藥材種植經營組織230多家；在生產方面，把傳統(tǒng)中藥炮制方法與現(xiàn)代科技相結合，大力發(fā)展中藥飲片加工業(yè)，大力引進戰(zhàn)略合作者和核心技術，延伸產業(yè)鏈條；在流通貿易方面，依托大型醫(yī)藥物流企業(yè)，建成現(xiàn)代化倉儲物流中心，加快推進中藥材流通追溯體系標準化；在醫(yī)藥健康養(yǎng)生方面，建設有一批社會化的中醫(yī)足療、按摩、健身、藥膳養(yǎng)生、健康養(yǎng)老等館所；在中醫(yī)藥文化旅游方面，實施了中醫(yī)藥文化博物館建設工程，并按照旅游、文化、養(yǎng)生、商貿四位一體的發(fā)展格局，整合禹州中醫(yī)藥文化旅游資源，精心打造藥王文化游、中藥材野生資源游、中藥材種植基地生態(tài)觀光游、中藥材炮制技藝體驗游等一批中醫(yī)藥文化特色游線路；在發(fā)展環(huán)境方面，禹州市確立了做大做強中醫(yī)藥產業(yè)、擦亮“華夏藥都’’品牌的發(fā)展思路，推動中藥材種植標準化、加工精深化、產品品牌化、倉儲規(guī)漠、交易現(xiàn)代化、科技創(chuàng)新化等方面，相繼實施了一系列“組合拳”，營造良好環(huán)境、奠定堅實基礎。

6.元謀縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展情況

元謀縣位于滇中北部，屬金沙江干熱河谷氣候，年平均氣溫21.9℃，全年基本無霜，素有“天然溫室”之稱，全國有名的“冬早蔬菜之鄉(xiāng)”。元謀縣種植冬早蔬菜已有4 0多年的歷史，積累豐富的資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。結合暖冬資源優(yōu)勢，調整優(yōu)化產業(yè)結構，做優(yōu)做強冬早蔬菜產業(yè)。種植實現(xiàn)區(qū)域化、規(guī)模化，強化科技保障和產供銷一體化服務。通過農村土地流轉培育農業(yè)種植企業(yè)、農民科技協(xié)會、家庭農場等新型農業(yè)經營主體，提升蔬菜產業(yè)發(fā)展的精細化水平。

二、我縣的發(fā)展優(yōu)勢及存在的問題

（1）地域優(yōu)勢明顯。民樂縣地域遼闊，南北長95.4km，東西寬73.8km，總面積3687.23km2。耕地面積達到129萬畝，且南北海拔落差大，氣候類型多樣，適宜種植的農物種類多，且土壤無污染，是發(fā)展中藥材和高原夏菜的`理想之地。

（2）大氣環(huán)境優(yōu)良。民樂縣大氣環(huán)境質量較好，二氧化硫、氮氧化物、總懸浮微粒，均達到國家二級標準，農村由于污染源較少，其空氣環(huán)境質量更優(yōu)于城區(qū)，由于全縣工業(yè)結構調整，廢氣排放量逐年減少，使全縣絕大部分地區(qū)空氣環(huán)境質量保持優(yōu)良水平。

（3）土壤生態(tài)環(huán)境好。民樂縣地域面積大，土類眾多，近年來，爭對不同土類開展了有機質提升工程，通過使用酸性肥料、土壤改良劑、種植綠肥、深耕曬土等農技農藝措施，改善了土壤理化性質，進一步提高了土壤有機質含量，提高了土壤肥力，全縣耕地8個土類耕地土壤有機質含量平均增加了0.207g/kg。為農作物生長提供了良好的土壤生態(tài)環(huán)境。

（4）政策扶持力度大。民樂縣相繼六年的一號文件，對中藥材產業(yè)和高原夏菜產業(yè)的發(fā)展出臺了優(yōu)惠政策，有效促進了中藥材和高原夏菜產業(yè)的發(fā)展。

（5）區(qū)域特色明顯。我縣屬全國糧食主產區(qū)，主要種植小麥、馬鈴薯、中藥材、食用菌、民樂紫皮大蒜、高原夏菜、食用小雜糧等，按照我縣地域特點，根據(jù)自然條件和社會經濟條件的相似性、農業(yè)生產的基本特點與進一步發(fā)展方向的相似性、農業(yè)關鍵技術改造措施與增產途徑的相對一致性將我縣從北向南劃分為三個特色種植區(qū)，即北部糧林果菜灌溉區(qū)、中部糧林經濟作物灌溉區(qū)、南部祁連山生態(tài)特色產業(yè)發(fā)展區(qū)。根據(jù)各區(qū)氣候差異，重點發(fā)展不同產業(yè)。在北部糧林果菜灌溉區(qū)重點發(fā)展玉米，瓜菜蔬菜制繁種，瓜類蔬菜、林果產業(yè)，高原夏菜、工廠化食用菌、甘草、黃芪、板藍根、孜然等中藥材；中部糧林經濟作物灌溉區(qū)重點發(fā)展油菜、小麥、大麥制繁種、娃娃菜、甘藍、紫皮大蒜、板藍根、黨參、黃芪、蘆巴子、孜然等中藥材；南部祁連山生態(tài)特色產業(yè)發(fā)展區(qū)發(fā)展油菜、冷涼食用菌、馬鈴薯繁種、黃芪、王不留行、旱防風、當歸等中藥材。

（6）產業(yè)化水平高。近年來，我縣中藥材種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝，總產量達到14萬噸以上，產值達10億元以上。主要品種有當歸、黃芪、板蘭根、黨參、防風、王不留行、甘草、柴胡、枸杞等。形成了千畝示范村31個、萬畝示范鎮(zhèn)10個；蔬菜種植總面積達到10萬畝，總產量達到26萬噸以上，總產值達到3.6億元。其中設施蔬菜種植面積達到1.1萬畝，產量達到2.8萬噸，產值達8099萬元。高原夏菜種植面積達到9萬畝，產量達23萬噸以上，產值達2.8億元，主要栽培品種有民樂紫皮大蒜、洋蔥、西蘭花、甘藍、白菜花、娃娃菜、萵筍等。其中民樂紫皮大蒜5萬畝左右、洋蔥3萬畝左右。食用菌栽培面積達到1萬畝左右，總產量達2.4萬噸以上，產值達1.92億元以上。主要種植品種有姬菇、香菇、木耳、金耳、金針菇、雙孢菇等。

近年來，通過政策引導和典型示范，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，形成了農戶、農民專業(yè)合作組織、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農場等多種主體共同參與，相互協(xié)作，相互促動，整體推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的良好局面。目前，全縣有農業(yè)企業(yè)64家，建成農業(yè)龍頭企業(yè)25家（省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)6家，市級2家，縣級17家）。培育中藥材加工企業(yè)12家，主要生產中藥切片、飲片等產品；積極引導專業(yè)合作社、種植大戶發(fā)展中藥材切片等初加工，年加工能力近4萬噸。投資1.26億元建成集孵化、咨詢、電商、投融資等為一體的中藥材產業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化園，入駐中藥材種植、加工及營銷企業(yè)68家。建成“西部藥都”中藥材交易市場，成立中藥材行業(yè)商會，組建產業(yè)聯(lián)盟，扶持培育中藥材營銷合作經濟組織400多個，以板藍根為主的中藥材產品在全國市場上的占比不斷提高。支持縣內企業(yè)在國內重點市場設立營銷中心及連鎖經營店10多個，大力發(fā)展電子商務現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)，產品主要銷往安徽、成都、廣西等地，并出口到韓國、日本等國。連續(xù)兩年成功舉辦隴藥博覽會，邀請參展企業(yè)200多家，中藥材產品市場影響力和競爭力持續(xù)提升。通過藥博會的召開，安徽井泉藥業(yè)、北京同仁堂藥業(yè)來我縣建立中藥材有機綠色生產基地，現(xiàn)已建成中藥材生產基地25000畝。建成中藥材生產企業(yè)12家，宏泰藥業(yè)、本草源等公司20xx噸板藍根飲片及大青葉加工、亞東生物制藥年產20xx噸中藥飲片生產線已建成投產，中藥材生產鏈條不斷延伸。由宏泰藥業(yè)開發(fā)的中藥材“甘肅四珍”、“西北四寶”深受消費者青睞，一批特色鮮明、質量穩(wěn)定、信譽良好的中藥材品牌逐步形成。

（7）冷鏈物流和電子商務發(fā)展迅速。近年來，縣委出臺扶持農產品流通方面的政策，支持農產品冷鏈物流體系建設，積極扶持基地農產品市場建設，南古鎮(zhèn)馬蹄村和六壩現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)兩個農產品交易市場已建成投入運營。建設農產品冷藏庫15座、貯藏能力達到3.8萬噸。大力發(fā)展電子商務，建成電子商務產業(yè)園和縣級運營中心（民樂特色館），注冊各類網店100多家，開展電子商務的企業(yè)、專業(yè)合作社達21家，紫皮大蒜、民樂羊羔肉、食用菌等58個特色單品實現(xiàn)上網銷售。

（8）農業(yè)標準化不斷提升。進一步加快農產品質量安全和無公害、綠色食品、有機食品生產基地建設，完成農業(yè)標準化生產面積85.7萬畝，全縣共認定“三品一標”面積52.09萬畝，“三品一標”產品認證總數(shù)達到83個。其中民樂紫皮大蒜、洋蔥、番茄通過綠色食品認證，大黃、黃芪、柴胡、板藍根、黑枸杞、當歸、黨參通過了有機食品轉換認證，溫室辣椒、茄子、西紅柿、黃瓜、荷蘭豆、草莓、甜瓜、人參果、葡萄通過了有機食品轉換認證。20xx年，被評為“中國板藍根之鄉(xiāng)”，民樂紫皮大蒜通過了國家地理標志保護產品認證，注冊了“民樂寶”商標，華瑞農業(yè)、宏泰藥業(yè)中藥材飲片通過了GMP認證，祁民藥業(yè)通過GSP認證，民樂紫皮大蒜、馬鈴薯入選中國名優(yōu)新特產品名錄。

（9）水肥一體化栽培技術，提升了種植水平和產品質量。近兩年來，我縣大力推廣水肥一體化栽培技術，共建立水肥一體化示范點18個，示范面積達到29930畝，主要示范品種有中藥材、高原夏菜、馬鈴薯等，經實測，高原夏菜通過應用水肥一體化技術，畝節(jié)水達65%以上，減少化肥用量30%以上，減少農藥用量20%以上，同時減輕土壤板結和鹽堿化，畝增收620左右。應用水肥一體化技術栽培中藥材，畝節(jié)水60%以上，減少化肥用量30%以上，減少農藥用量20%以上，畝增收約800元左右。

2.存在的問題

（1）中藥材方面。我縣中藥材雖然種植規(guī)模發(fā)展速度快，但還存在發(fā)展層次較低，資源優(yōu)勢還未充分挖掘；產業(yè)鏈還沒有形成，只有種植和初加工，沒有深加工和銷售平臺；深加工企業(yè)少，加工量小，企業(yè)帶動力不強；國內市場沒有占有份額小，品牌優(yōu)勢沒有展顯，銷售及種植效益受限。道地藥材深度研發(fā)、價值開發(fā)不夠，倉儲流通水平滯后、市場調控能力弱等問題。西部藥都還沒有完全運轉，市場作用還沒有完全發(fā)揮出來。

（2）高原夏菜方面。

一是沒有形成祁連雪山腳下的特有品牌；

二是國內市場沒有銷售窗口和長期訂單，有銷售不暢的現(xiàn)象存在；

三是冷鏈物流不健全；四是種植大戶或產業(yè)帶頭人缺乏。

三、幾點淺見

1.堅持綠色發(fā)展理念。緊緊圍繞“豐富多樣、生態(tài)環(huán)保、安全優(yōu)質“的發(fā)展思路，堅持綠色有機品牌發(fā)展理念。高度重視農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護和農業(yè)面源污染治理，開展農藥、化肥減量增效行動，采取有效措施，保障畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用、農作物秸稈利用和地膜回收無害化處理全面達標。

2.突出抓好特色產業(yè)振興帶建設的示范帶動。積極爭取項目資金支持，重點圍繞“一帶四路”著力建設高原夏菜、中藥材等特色產業(yè)，輻射帶動全縣農業(yè)產業(yè)全面升級發(fā)展。

3.全力抓好質量安全和品牌創(chuàng)建。高度重視農產品質量安全，從農產品生產、加工、銷售等環(huán)節(jié)制定技術標準和執(zhí)法監(jiān)管措施，禁止在生產銷售環(huán)節(jié)使用劇毒高殘留農藥和有毒有害的生長調節(jié)劑。我縣已被批準為第二批省級農產品質量安全縣，力爭申報國家級農產品質量安全縣。在品牌創(chuàng)建方面，依托全國有機產品認證示范區(qū)建設，制定專項計劃，積極支持鼓勵企業(yè)發(fā)展綠色、有機農業(yè)，推進綠色生產，創(chuàng)建綠色有機食品品牌。

（四）高度重視新型農業(yè)經營主體培育。充分發(fā)揮農業(yè)新型經營主體在農業(yè)發(fā)展中的組織核心和科技示范作用，利用自身擁有的資金、人才、技術、市場等資源，廣泛開展農業(yè)新品種引進試驗示范、農業(yè)新技術研究攤廣、農產品標準化生產種植和市場終端包裝銷售等社會化服務，提升農業(yè)發(fā)展整體水平。形成了以果蔬包裝運銷、速凍冷藏保鮮、烘干脫水、等精深加工為主的農產品加工產業(yè)鏈，增加產品附加值。

5.多渠道拓寬農產品銷路。積極探索發(fā)展農產品電子商務，依托電子商務進農村進社區(qū)的良好機遇，實現(xiàn)優(yōu)質農產品線上銷售。建立大型蔬菜、中藥材集散與批發(fā)市場，形成線上線下雙通道交易的銷售渠道。

6.建立完善的檢測體系。整合縣鎮(zhèn)兩級農畜產品檢測力量，建立完善的農產品質量檢測體系，通過例行抽檢、準出送檢、入市檢測等方式，保證農產品質量安全。

7.在中藥材產業(yè)發(fā)展上，一是加快發(fā)展中藥材加工。在中藥材轉化增值上下功夫，以板藍根、黃芪、當歸、黨參等中藥材品種為切入點，支持各類經營主體建設中藥材切片等初加工作坊，提升中藥材基地加工轉化增值水平，提高農戶經營性收入。扶持發(fā)展一批深加工企業(yè)，通過延伸產業(yè)鏈條，提高中藥材附加值。二是抓好品牌創(chuàng)建工作。強化農業(yè)投入品檢查和農產品質量監(jiān)測，健全完善中藥材質量安全監(jiān)管和追溯體系，做好綠色有機認證服務，不斷提升中藥材產品質量水平。加大品牌創(chuàng)建和宣傳推介力度，進一步鞏固提升“中國板藍根之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢，提高市場影響力和占有率。三是強化流通體系建設。推動“互聯(lián)網+”市場營銷，鼓勵企業(yè)使用電商平臺銷售產品，不斷擴大中藥材銷售網絡。支持市內企業(yè)與大型醫(yī)藥流通企業(yè)建立新型產銷合作模式，拓寬中藥材銷售渠道。支持企業(yè)、專業(yè)合作社在大中城市和中亞國家設立產品展示及直銷窗口，不斷加快“走出去”步伐。四是進一步完善西部藥都中藥材飲片精深加工區(qū)、交易展示區(qū)、康養(yǎng)體驗區(qū)、中醫(yī)藥文化館等設施。把西部藥都的市場交易功能盡快展顯出來。

8.在高原夏菜產業(yè)發(fā)展上，一是大力開展品牌建設，把品牌建設當作轉變當?shù)剞r業(yè)發(fā)展方式，發(fā)展高原夏菜產業(yè)的重要抓手，大力開展綠色食品、有機食品認證；二是改變當前松散的發(fā)展格局和單一的經營模式，建立高原夏菜產銷服務云平臺，為生產者和銷售者提供高效優(yōu)質的種植技術、市場信息等服務。三是發(fā)展長期訂單農業(yè)，在國內大型蔬菜批發(fā)市場建立直銷窗口，對接線上線下資源，促進電商銷售模式的應用，開拓銷售渠道；四是加快冷鏈物流建設，緩解銷售不暢的局面，實現(xiàn)季產年銷。五是積極發(fā)展中介組織的隊伍建設，促進蔬菜的銷售，規(guī)范訂單合同，聯(lián)系洽談蔬菜生產銷售事宜，積極吸納經紀人參股或收益提成，提高訂單履約率。六是大力開展水肥一體化示范，促進蔬菜產業(yè)提質增效。充分利用好水肥一體化示范項目，建設高原夏菜水肥一體化示范點，通過召開現(xiàn)場會、集中培訓等方式，帶動全縣不斷擴大高原夏菜水肥一體化技術應用，做到適時、適量灌水，不斷提高蔬菜產量和品質。