第一篇：2012年職工之家工作總結

某公司2012年職工之家工作總結

2012年是轉型升級至關重要的一年，根據集團公司工會年度工作安排，某公司結合實際，圍繞公司中心工作、工會重點目標、職工切身利益，制定了2012年工會工作計劃，團結帶領廣大員工，為公司完成方針、目標發揮工會組織作用。按照集團公司工會“職工之家”建設的四項活動內容要求總結如下：

一、發揮組織優勢勞動競賽見成效

1、開展“四創”活動，搭建爭先創優的平臺

通過組織“四創”先進職工評選活動，積極開展“四創”活動，對獲得先進職工榮譽稱號者給予獎勵，全年選樹“四創”活動先進文明職工17名，占職工總數的8%。

2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節能降耗見成效。

2012年初，公司工會圍繞生產技術目標，組織車間、部門開展了提高產量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費用的勞動競賽活動，并設立競賽臺；組織公司車間化驗組、質量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創建目標，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據員工檢驗合格率、試劑配置及標定質量考核等六項指標，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節能降耗，降低化驗成本活動，對班組制定的創建目標進行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進行。

3、開展“技術練賽”活動，不斷提高員工專業技術水平

為進一步激發職工學技術、練技能的熱情，促進職工技能水平的提高，工會組織職工圍繞各崗位開展了技術練賽活動，調動了員工的積極性，加強了員工技術交流和 1

團隊合作意識，提高了職工隊伍的整體素質，有力的促進了公司的發展。技術練賽成績優異者，推薦參加了集團級的技術練賽，并取得了優異的成績；開展合理化建議征集活動，各部門、車間認真貫徹落實通知精神，立足班組、立足崗位，引導廣大職工積極參與，全年征集合理化建議141條；組織開展了技術攻關活動，成立由車間辦公室管理人員及班組長組成的節能降耗攻關小組，他們通過完善工藝、加快反應速度的實驗，提高了產品質量。

二、困難幫扶伸援手和諧企業顯真情

關心職工的工作和生活，切實為職工辦好事、實事，如：為患病員工辦理困難職工慰問金，積極與集團公司工會反映情況，協助工會組織順利的為他們辦理了困難職工有關手續，利所能及的實施幫扶工作，緩解他們因日常用藥帶來的經濟上的負擔；積極為公司困難職工子女上大學辦理救助的有關手續，使公司困難單親女職工享受到救助金3100元，為她圓了子女的大學夢；宣傳“職工互助一日捐”政策，積極為患病職工申請“一日捐”救助金；慰問患病、生育、退休職工及喪葬家屬，為新婚員工送上公司的祝福，以實際行動表達了組織對職工的關懷。組織公司已婚育齡女工進行了婦科專項體檢，并對每一位女工的檢查情況進行了回訪。

建立了“聯系職工交朋友”制度。工會主席常年聯系3名一線職工，其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產技術能手一名，每月與職工交流談心一次，及時了解職工的思想動態和基層實情，并根據實際情況幫助他們解決學習和工作中遇到的困難，對職工提出的問題、建議如實地填寫到“聯系職工問題反饋表”中，并進行匯總分析，向本單位黨政匯報，進行備案。設立了工會領導干部接待日制度，在每月的固定時間接待職工來訪，并建立了專門臺賬，做好記錄。

積極做好日常及十八大期間公司勞動關系調處工作，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，制定多項措施確保了公司安全穩定大局，無一起上訪問題發生；參加公司勞動保護監督檢查工作，按照要求制定并進行了勞動保護檢查工作，共檢查隱患20起，及時向行政提出整改意見，針對隱患整改率100%。配合安全部進行安全月活動。組織板報評比、消防事故案例學習、安全征文和安全知識答題、演講比賽和專項應急救援預案演練。

三、管好用好經費發揮民主管理作用工會委員會年初制定工作計劃并向全體會員公布，各委員按照職責分工，盡職盡責的做好每一項工作，充分發揮了工會組織的團隊精神和團隊作用。按照年度工作計劃，年初做好經費使用的預算工作，次年初做好上一年度經費的決算工作，做到量入為出，收支平衡，每年將經費收支情況向會員進行公開，接受會員的意見，按要求收好、管好、用好會費和經費。

及時組織召開職工（會員）代表大會，審議通過經濟責任制考核、評比、公司重大問題，通過與員工談話、開設熱線電話、設立領導接待日、意見箱、懇談會等形式加強與員工的交流；通過公司信息溝通平臺、會議、培訓等形式，向員工通報公司生產經營、主要技術指標完成情況，進行員工班組管理、員工風采、文化生活等內容的宣傳；組織公司綜合部、安全部、財務部等有關部門對照《集體合同》有關內容進行自查，將存在的問題及時與行政領導進行溝通，并將自查結果上報集團公司工會。

四、開展創爭活動提升企業文化

鼓勵職工崗位成才，做好職工思想教育工作、職業道德教育以及技術教育工作；通過員工信息溝通平臺、黑板報、培訓等加強對員工的教育。

星級小家創建活動不斷深入，深化活動內容，與單位勞動競賽指標、任務完成等緊密結合，按照星級小家創建活動管理辦法每季度組織評比活動，并向全體會員公布，對創建活動前兩名的小組，季度獎勵活動經費，年底命名掛牌，推薦參加集團公司級先進職工小家評比，推動創建活動與公司中心工作，工會重點目標，職工切身利益緊密掛鉤，得到了員工一致認可，在2012年度職工之家建設職工滿意度測評中滿意率達100%。

組織職工積極參加職工文化藝術節系列活動，為了增強職工對企業的歸屬感，逐步提高企業的凝聚力和向心力，工會通過組織拔河比賽、冬季長跑比賽、健康大步走、聯歡會、健康騎行等群眾文化娛樂活動，引導職工樹立正確的人生觀和價值觀，逐步提高職工的綜合素質。為提高企業凝聚力發揮了重要作用。

不足之處：

一、需要進一步解放思想、轉變觀念；

二、激發員工圍繞生產降低成本、優化工藝、節能降耗、加強管理方面需進一步完善考核機制。

2013年已經到來，公司工會將，團結帶領廣大會員，看到差距，找準問題，科學決策，真抓實干，凝聚人心，提高企業的向心力，為推動企業發展奠定基礎。

某公司工會2013、1、8

第二篇：職工之家工作總結

職工之家工作總結

“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領導下，在支行黨支部的支持、關心下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習、貫徹《工會法》，堅持改革和創新，組織職工積極參加支行的建設和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設職工之家活動，促進了支行兩個文明建設的發展，逐步推進了支行的民主管理，提高了全行職工的服務水平和整體素質，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領導下組織全行職工團結進取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風建設先進集體做出了應有的貢獻。

一、加強工會組織自身建設，建立一支有活力的工會工作班子

工會組織是支行黨支部和行政聯系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發揮工會職能，做好職工之家建設工作，搞好工會班子建設是關鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。

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首先，及時調整充實工會領導班子，把有朝氣、有素質、有能力的員工選拔到工會領導崗位上來，提高工會班子的活力。在現屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業，有相當的群眾代表性，得到了全體職工代表的擁護。

其次，加強工會骨干隊伍建設。組織工會骨干培訓，認真學習《工會法》的有關內容和文件精神，積極參與行里舉行的各項活動，提高自身的政治素養和各項工作技能。

再次，加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。

另外，堅持吐故納新，注意發展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓職工中www.tmdps.cn 的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發了全體員工的工作熱情。

二、凝聚力量，鍛造和建設一支優秀的員工隊伍。

1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。

組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質是對職工權益的最大維護，提高職工隊伍的戰斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。

正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進支行各項工作開展。

在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導職工關注支行業務經營，使大家認識到提高經營效益，不僅是向商業銀行轉軌的需要，而且關系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機感，形成人人關注經營的群體意識和團結拚搏的工作精神，并發動職工獻計獻策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。

2、與時俱進，增強職工職業道德水平的提高。

銀行是一個高風險的行業，對職工的職業道德有著相當搞的要求。近年來，銀行內部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據自身的特點，按照“治標與治本相結合、人員管理與制度管理相結合、分工負責與逐級落實相結合”的原則，分網點組織職工系統地學習內控管理辦法，并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內控進一言”活動，提高了員工的自我保護和防范風險意識，進一www.tmdps.cn 步確保了全行各項業務持續健康穩定運行。

3、堅持抓好服務管理工作，努力提升服務水準

二零零三年至今，為加強服務工作的規范化、制度化建設，工會制定了服務管理工作實施意見，認真學習了省、市分行行長會議精神，以創新服務為宗旨，結合我行具體實際，堅持以客戶為中心，以規范為基礎，以創新為目標，及時查找、解決服務中薄弱環節，不斷提高各個層次的服務技巧和服務水平，充分發揮員工的積極性，努力更新觀念，統一思想，規范服務，提高整體的服務水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務工作領導小組，負責支行服務工作的組織、落實、協調及考核；二是印發服務標準，如，《營業網點規范化服務實施細則》、《服務違章處罰試行辦法》等，并組織員工進行學習；三是落實服務工作檢查制度，實行獎懲分明的激勵機制；四是督促員工積極練兵，努力提高業務水平；五是特意聘請市分行專管服務的領導做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務的認識；六是美化環境，為客戶營造一個輕松優雅的服務環境。

為貫徹落實好服務工作實施意見，支行工會組織開展了對文明服務實施細則、規范要求、違章處罰辦法等相關文件資料的學習活動，在學習貫徹的基礎上，服務領導小組人員又對各網點規范服務狀況進行了檢查，促使我行員工的服務意識不斷增強，服務水平不斷提高。在市分行組織的服務工作明察暗訪中，支行的服務工作得到了檢查人員的贊揚。

三、堅持實施“青藍工程”，促進青年職工迅速成長。

我行每年都要招進一批年輕的員工，這些員工活動能力強，知識結構先進，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕，生活閱歷淺，實踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業務骨干，工會干部經常找新員工談話，認真了解新員工的思想狀況和生活困難，關心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行www.tmdps.cn 興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。

工會不僅加強了新員工的思想素質，提高了教師的職業道德水平，同時更注重培養新員工的實際操作能力。工會創造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過具體工作實踐提高能力水平。

首先，工會根據我行的具體實際，采用“老幫青”的方法，讓經驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導他們迅速掌握各項技能，并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作，在近幾年的實踐中，原來的新員工都已經成為了各個崗位的業務骨干，把理論和實踐很好的結合起來，為我行的發展做出了應有的貢獻。

其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學習新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業務水平。隨著科學技術的發展，金融服務手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業務技能，老員工也輕松的學會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統比武中，新老員工在各項技能比武中都取得了優異的成績。

四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家

1、我行領導無時無刻不把職工的事情放在心上，經常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應該把黨政領導的關心和愛護www.tmdps.cn 送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結的集體。

2、我行始終把關心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內容，并切實地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實實在在地為他們解決一些實際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。

3、對在職職工做到政治上愛護，生活上關心，真心實意地為職工辦實事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領導、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發了大家的工作熱情。

五、豐富職工的業余活動，加強精神文明建設

為豐富員工的業余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節”女職工野外放風箏比賽、組織女職工業余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機的生活工作氛圍，從而增強了職工的集體觀念和企業凝聚力。

我行還經常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結構，提高自身的文化素養，提倡“活到老、學到老”的積極的生活態度，使得員工在工會的指引下不斷進步，不斷提高。

六、立足明天，再度輝煌

我行的“職工之家”建設在省市分行工會的關心指導下，經過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進www.tmdps.cn 單位學習，統一思想，提高認識，不斷總結經驗，發揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領導下，認真履行工會職能，不斷完善和強化工會的職能機構，規章制度、活動方式、工作方法，創造特色，積極開展和探索“職工之家”建設活動，為支行的兩個文明建設發揮更大的作用。

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第三篇：職工之家工作總結

職工之家工作總結

“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領導下，在支行黨支部的支持、關心下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習、貫徹《工會法》，堅持改革和創新，組織職工積極參加支行的建設和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設職工之家活動，促進了支行兩個文明建設的發展，逐步推進了支行的民主管理，提高了全行職工的服務水平和整體素質，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領導下組織全行職工團結進取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風建設先進集體做出了應有的貢獻。

一、加強工會組織自身建設，建立一支有活力的工會工作班子

工會組織是支行黨支部和行政聯系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發揮工會職能，做好職工之家建設工作，搞好工會班子建設是關鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。

 （轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）;首先，及時調整充實工會領導班子，把有朝氣、有素質、有能力的員工選拔到工會領導崗位上來，提高工會班子的活力。在現屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業，有相當的群眾代表性，得到了全體職工代表的擁護。

其次，加強工會骨干隊伍建設。組織工會骨干培訓，認真學習《工會法》的有關內容和文件精神，積極參與行里舉行的各項活動，提高自身的政治素養和各項工作技能。再次，加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。

另外，堅持吐故納新，注意發展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發了全體員工的工作熱情。

二、凝聚力量，鍛造和建設一支優秀的員工隊伍。

1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。

組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質是對職工權益的最大維護，提高職工隊伍的戰斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。

正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進支行各項工作開展。

在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導職工關注支行業務經營，使大家認識到提高經營效益，不僅是向商業銀行轉軌的需要，而且關系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機感，形成人人關注經營的群體意識和團結拚搏的工作精神，并發動職工獻計獻策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。

2、與時俱進，增強職工職業道德水平的提高。

銀行是一個高風險的行業，對職工的職業道德有著相當搞的要求。近年來，銀行內部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據自身的特點，按照“治標與治本相結合、人員管理與制度管理相結合、分工負責與逐級落實相結合”的原則，分網點組織職工系統地學習內控管理辦法，并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內控進一言”活動，提高了員工的自我保護和防范風險意識，進一

步確保了全行各項業務持續健康穩定運行。

3、堅持抓好服務管理工作，努力提升服務水準

二零零三年至今，為加強服務工作的規范化、制度化建設，工會制定了服務管理工作實施意見，認真學習了省、市分行行長會議精神，以創新服務為宗旨，結合我行具體實際，堅持以客戶為中心，以規范為基礎，以創新為目標，及時查找、解決服務中薄弱環節，不斷提高各個層次的服務技巧和服務水平，充分發揮員工的積極性，努力更新觀念，統一思想，規范服務，提高整體的服務水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務工作領導小組，負責支行服務工作的組織、落實、協調及考核；二是印發服務標準，如，《營業網點規范化服務實施細則》、《服務違章處罰試行辦法》等，并組織員工進行學習；三是落實服務工作檢查制度，實行獎懲分明的激勵機制；四是督促員工積極練兵，努力提高業務水平；五是特意聘請市分行專管服務的領導做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務的認識；六是美化環境，為客戶營造一個輕松優雅的服務環境。為貫徹落實好服務工作實施意見，支行工會組織開展了對文明服務實施細則、規范要求、違章處罰辦法等相關文件資料的學習活動，在學習貫徹的基礎上，服務領導小組人員又對各網點規范服務狀況進行了檢查，促使我行員工的服務意識不斷增強，服務水平不斷提高。在市分行組織的服務工作明察暗訪中，支行的服務工作得到了檢查人員的贊揚。

三、堅持實施“青藍工程”，促進青年職工迅速成長。

我行每年都要招進一批年輕的員工，這些員工活動能力強，知識結構先進，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕，生活閱歷淺，實踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業務骨干，工會干部經常找新員工談話，認真了解新員工的思想狀況和生活困難，關心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行

興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。

工會不僅加強了新員工的思想素質，提高了教師的職業道德水平，同時更注重培養新員工的實際操作能力。工會創造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過具體工作實踐提高能力水平。

首先，工會根據我行的具體實際，采用“老幫青”的方法，讓經驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導他們迅速掌握各項技能，并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作，在近幾年的實踐中，原來的新員工都已經成為了各個崗位的業務骨干，把理論和實踐很好的結合起來，為我行的發展做出了應有的貢獻。

其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學習新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業務水平。隨著科學技術的發展，金融服務手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業務技能，老員工也輕松的學會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統比武中，新老員工在各項技能比武中都取得了優異的成績。

四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家

1、我行領導無時無刻不把職工的事情放在心上，經常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應該把黨政領導的關心和愛護

送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結的集體。

2、我行始終把關心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內容，并切實地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實實在在地為他們解決一些實際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。

3、對在職職工做到政治上愛護，生活上關心，真心實意地為職工辦實事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領導、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發了大家的工作熱情。

五、豐富職工的業余活動，加強精神文明建設

為豐富員工的業余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節”女職工野外放風箏比賽、組織女職工業余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機的生活工作氛圍，從而增強了職工的集體觀念和企業凝聚力。

我行還經常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結構，提高自身的文化素養，提倡“活到老、學到老”的積極的生活態度，使得員工在工會的指引下不斷進步，不斷提高。

六、立足明天，再度輝煌

我行的“職工之家”建設在省市分行工會的關心指導下，經過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進

單位學習，統一思想，提高認識，不斷總結經驗，發揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領導下，認真履行工會職能，不斷完善和強化工會的職能機構，規章制度、活動方式、工作方法，創造特色，積極開展和探索“職工之家”建設活動，為支行的兩個文明建設發揮更大的作用。

第四篇：職工之家創建工作總結

職工之家創建工作總結

集團有限公司位于，創建于1992年，經過多年的努力，已發展成為一家集紡織、新材料（聚酯瓶片）、化纖、房地產、國際貿易于一體的大型現代化集團企業，2014年產值達100億余元。

公司秉承“以人為本”的經營理念，堅持“誠信、奉獻、創新、發展”的企業精神，以“高品質產品和高素質服務樹立生產力強勁的品牌”為競爭策略，進一步貫徹落實上級工會關于創建職工之家工作的相關要求，加強工會自身建設和改革創新，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，全方位營造先進的企業文化氛圍。具體措施如下：

一、抓“規范”，加強組織建設。

積極開展思想和業務教育，提升職工隊伍素質。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質；開展宣傳培訓工作，提高企業競爭能力。通過入職培訓、專業崗位培訓、師傅帶徒弟、技術比武、外出參觀考察等方式進行培訓。每年外聘老師給中級以上管理層培訓。

二、抓“維權”，發揮工會作用。

維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。集團工會針對維權工作中的突出問題，通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調動了職工的生產積極性。

按照管理規范化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生事故的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。定期舉行職工代表大會、召開新春茶話會、中秋座談會等，認真聽取員工心聲，積極解決職工面臨的生活、工作等問題。

三、抓“載體”，增強工會活力。

工會成立至今已有14年，一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設立職工互助資金，解決員工的困難生活，目前照顧人數已達100多人，金額超過70多萬；每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游，近年來還對員工子女考上大學進行獎勵政策；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；補貼工齡獎15元/月，上不封頂，最高工齡獎員工已達240多元/月；實施五大保險全覆蓋。

工會開展豐富多彩的企業文化推廣活動，不斷豐富職工文化生活。各基層工會根據實際，通過學習園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。2012年，經過長達數年的考察和大半年時間的籌建，投入百萬余元資金，建成了--區首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺球室、餐飲、超市、理發室、浴室等多功能于一體的職工服務中心。在今后的工作中，集團會更加認真的做好工會工作，做好工會干部的培養和綜合素質的提升，始終以促進企業發展、維護職工權益、不斷完善工會職能，緊緊圍繞公司的發展綱要，發揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用，增強工會組織的凝聚力。

第五篇：職工之家工作總結2

“職工之家”建設工作總結

一年來，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，高舉建設有中國特色的社會主義的偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，深入學習《中共中央國務院關于深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強“三個文明”建設。現將我校“職工之家”建設工作總結如下：

一、努力提高教師的思想素質和業務素質，建設一支優秀的教師隊伍。

學校的中心工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好、業務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。

1、進一步加強思想道德建設，提高了教師的政治思想覺悟和道德素質。工會積極配合黨支部組織廣大教師深入學習貫徹黨的十七大有關精神，學習《中小學教師職業道德規范》，規范教師行為，樹立教師形象，增強我校教師的責任感，形成了愛崗敬業、精益求精、教書育人的職業道德氛圍。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校，今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等與教育教學相關的法律知識。在學法的基礎上，工會協助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障,教師的整體素質有了很大的提高。

2、進一步加強業務學習，提高了教師的業務素質與能力水平。深入開展“爭創學習型組織，爭做學習型職工，樹新時期教職工形象”活動，并發揮學校圖書室的作用，組織教職工開展各種類型的讀書活動，努力營造濃郁的學習氛圍。積極配合教務處開展“研討課”、“精品課”、“優質課”等形式多樣的崗位練兵活動，為教師搭建展示才華的舞臺，提升教師的執教水平，培養教師創新能力。繼續加強“青藍工程”建設，著力打造青年教師教育品牌，使更多的青年教師能脫穎而出。

二、堅持校務公開，加強行風建設，發揮工會的監督功能。教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校

工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

1、實施民主管理。每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革、管理體制的改革與設想，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規模建設有了長足的發展。

2、堅持校務公開。學校工會全面貫徹、執行教科局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。召開教職工座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學校“校務公開”公布欄。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

3、參與學校的決策。工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發揮監督職能，政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校40多位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流。

三、急教職工所急，想教職工所想，把工會建成溫暖的模范職工之家。

要發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

1、關注青年教師的成長。年輕教師知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。

2、關心教職工的實際困難。學校工會組織及時把握教職工思想脈搏，把教

職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間。學校教職工遇有婚喪產假，工會都組織人員參加，堅持做好探望慰問患病、困難和離退休職工及節日慰問等活動，送去集體的溫暖和大家的關愛，尤其要關心好特困教職工，幫助他們渡過難關，實實在在地為職工排憂解難。

3、工會還十分關心學生的困難。我校招生的對象大部分是農村學生，有好些學生家境貧寒。學校工會結合“十個一”活動，在開學初就召集班主任了解哪些學生屬于貧困家庭，組織全體教職工與貧困生結隊開展“一助一”活動，資助貧困生完成學業。

四、開展各種文體活動，豐富教職工的業余生活，加強學校精神文明建設。

1、單周二、雙周三晚開展工會活動，組織會員參加棋、牌、歌舞等娛樂活動。

2、堅持抓好每月一次有質量的工會傳統的比賽活動。做到精心設計，精心安排，活動有方案，有記錄。為活躍教工校園文化生活和學校廉政文化建設發揮積極作用，為營造良好的和諧的校園環境作出更大的貢獻。值得一提的是，今年工會組織會員每天早晨都堅持一千米長跑，既有助于老師的健康，又有利于學校的教學工作。

總之，我校工會在縣教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會建成教工最溫馨的家。

二0一二年十一月