第一篇：八4自主管理分工表

八（4）班班級自主管理各組人員分配表

班長：劉娟 負責全面工作

結(jié)果統(tǒng)計：組長劉娟成員常夢婷鄧英黃夢紅

一、考勤組（15人）

組長：饒雪婷

七年級樓

東樓梯：學(xué)生考勤張榮榮教師考勤盛慧

西樓梯：學(xué)生考勤喬雪教師考勤申云飛

八年級樓

東樓梯：學(xué)生考勤儲晴娜教師出勤陳亞娟

西樓梯：學(xué)生出勤戎瑞瑞教師出勤王雙雙

九年級樓

東樓梯：學(xué)生考勤李強教師考勤許雪峰

西樓梯：學(xué)生考勤劉小雪教師考勤儲單單

二、衛(wèi)生組（15人）

組長：譚家豪

教室衛(wèi)生檢查：

第一組：郝為民劉牛上午第一節(jié)課前下午晚自習前（保潔時間）第二組：時慶國張雪健上午第三節(jié)課（保潔時間）

第三組：常志強張鑫下午第一節(jié)課前（保潔時間）

環(huán)境區(qū)衛(wèi)生檢查：

第一組：盛蒙蒙郭浩張少龍上午第一節(jié)課前下午晚自習前（保潔時間）第二組：儲家俊盛予備劉夢龍上午第三節(jié)課（保潔時間）

第三組：譚家豪王康康丁亮下午第一節(jié)課前（保潔時間）

三、紀律組（14人）

組長：常亞東

所有組員大門口列兩隊課前10分鐘值日：

第一組：丁奧夢黃夢潔劉蕊蕊谷韓慧盛蒙恩早自習晚自習

第二組：張夢嫻劉紫璇譚若男任迎迎上午

第三組：許凱旋陳旭儲大順付志強下午

四、兩操組（16人）

組長：劉雨晴

第一組：早操檢查孫勇勇謝蘭迎劉金夢賀瑋常倩倩王雪張亞娟 第二組：課間操檢查沈萌崔玙珺黃靜穆麗影張夢雷張影譚紅玲 注：

1.有管理任務(wù)的同學(xué)要認真負責，值日結(jié)束時回班上自習。沒有任務(wù)的同學(xué)嚴禁外出，在班上自習做作業(yè)。違者班級量化扣分。

2.切記本班成績一律不打分。本班得分由學(xué)生會值日生打分。

3.每組所有的分值均為25分，畫“正”扣分，一天后合總。統(tǒng)分組負責日匯總表的統(tǒng)計

4.各組組員認真履行自己的職責。不徇私情，不打擊報復(fù)。

5.各組組長全面負責本組所有工作，合理安排本組工作，如有問題及時向班長、班主任或自主管理處老師聯(lián)系。

八（4）班班委會2012-9-26

第二篇：工程部管理職責分工表

工程部管理職責分工表

工程部

（一）工程前期

1、負責組織項目考察、開工準備工作；

2、負責辦理項目協(xié)調(diào)。

（二）工程項目實施

1、負責審核施工圖會審和設(shè)計變更（重大設(shè)計變更除外）；提出對策。

2、負責項目工程分包合同、勞務(wù)合同、材料、設(shè)備供應(yīng)合同的商務(wù)、技術(shù)條款的起草和洽談；

3、根據(jù)公司下達的項目施工總計劃，進行計劃分解并組織施行，完成進度控制目標；

4、負責建立工程施工質(zhì)量管理體系，完成質(zhì)量管理目標；

5、根據(jù)公司下達的工程成本控制目標，制定并實施成本控制措施，完成成本控制目標；

6、負責貫徹落實工程施工安全生產(chǎn)責任制，完成工程安全文明管理目標；

7、參與組織工程施工驗收和項目綜合驗收，協(xié)助成本部辦理竣工結(jié)算手續(xù)。

（三）其他

1、負責協(xié)調(diào)與項目施工有關(guān)的各部門聯(lián)系；

2、負責配合公司各部門的管理工作，協(xié)助完成公司目標；

3、協(xié)助項目部將施工標的移交甲方；

4、負責施工預(yù)、決算的審核，協(xié)助項目部進行進度款審核；

5、督促項目部對工程施工的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟資料歸檔和移交；

6、負責具體的施工合同簽訂工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門負責人：（部長：熊西林）

職責描述：

1、負責公司范圍內(nèi)開發(fā)項目生產(chǎn)調(diào)度、計劃進度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。協(xié)助董事會對項目部下達的具體項目的經(jīng)營及考核指標；定期跟蹤檢查經(jīng)營計劃落實情況，并對經(jīng)營計劃的完成情況對部門工作提出計劃預(yù)警和考核;提請公司領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)處理與考核。

2、組織制定項目管理制度規(guī)范，經(jīng)公司審批后嚴格執(zhí)行；

3、負責編制各部門績效考核方法與責任令；組織日常績效考核

4、負責項目施工總承包單位、分包單位、配套材料、設(shè)備供應(yīng)單位的評價、初步選擇工作，起草內(nèi)部招投標文件；

5、組織確定各項目部的組成及管理人員，明確各主要人員的職責分工；負責各項目部定崗定編工作。

6、主持工程部的日常管理工作，完成公司下達的工作任務(wù)及指標；

7、編制并實施工程部月、季、工作計劃，按時上報月度工作計劃的完成情況以及資金需求計劃；

8、負責組織對各施工項目的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工管理以及各分包單位、配套材料、設(shè)備供應(yīng)單位的組織、協(xié)調(diào)工作；

9、配合項目部做好與工程建設(shè)相關(guān)政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時辦理施工報批報建等工作，保證項目工程施工順利開展；

10、負責做好與商務(wù)部、成本部、財務(wù)部等部門的配合工作，完成項目各階段的經(jīng)營計劃及目標；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門負責人：（副部長）

1、參與工程項目的投資策劃、項目可行性研究工作，對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見；

2、檢查項目部工程施工資料建立的及時性和完整性；

3、參與項目施工方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底工作；

4、協(xié)助部長完成公司涉及工程類的薪酬福利管理

（1）各部門薪酬狀況的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)；（2）各部門薪酬體系的設(shè)計；

（3）相關(guān)員工薪資福利的發(fā)放與調(diào)整實施。

5、規(guī)劃管理

①.負責編制施工組織設(shè)計任務(wù)書，負責指導(dǎo)各項目部的計劃、質(zhì)量及成本控制；

②.負責指導(dǎo)項目施工規(guī)劃方案、施工方案及相關(guān)評審和確定工作；并提出合理化意見

③.負責指導(dǎo)和審批項目專項工程（景觀、裝修及亮化等）施工方案及施工圖設(shè)計、評審和確定工作；

④.負責審核項目部上報的各類設(shè)計變更管理工作，負責主要材料的定樣工作；

⑤.負責組織設(shè)計后評價工作；

⑥.負責處理好產(chǎn)品標準、建設(shè)成本及使用成本之間的關(guān)系。⑦.負責技術(shù)標準化的編制工作；

⑧.負責組織對技術(shù)標準化應(yīng)用后評價工作。

⑨.負責新材料、新工藝、新技術(shù)的搜集、研究、引進、推廣以及應(yīng)用工作；

⑩.負責公司產(chǎn)品研究工作。

6、負責技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理；定期組織召開工程例會，對各項目部的工作進行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的技術(shù)問題及工作計劃安排；

①參與工程類招標文件及合同會簽、供方單位考察、供方評價等工作； ②負責審核現(xiàn)場簽證，分析簽證產(chǎn)生原因；

③負責收集整理各項目工程建設(shè)過程中進度、成本、質(zhì)量、安全類的案例，組織相關(guān)部門開展交流活動；

④.負責對項目部在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題、事故進行調(diào)查； ⑤.負責協(xié)調(diào)工程施工過程中相關(guān)部門間的問題；

8、負責組織質(zhì)量管理體系策劃、質(zhì)量體系文件編寫、發(fā)布實施、上軌運行指導(dǎo)等工作；

9、收集、匯總質(zhì)量管理體系改進意見與建議，組織公司各部門及時修改體系文件,不斷優(yōu)化工作流程；

10、負責組織策劃公司質(zhì)量體系管理的內(nèi)審、管理評審并跟蹤驗證改進措施有效性；

11、負責完成認證公司對公司第三方監(jiān)督審核；保證質(zhì)量體系證書的持有；負責公司各部門的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的檢查和考核。

12、對本部門員工進行指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建主管

職責描述：

1、負責控制各項目部土建工程進度和質(zhì)量，監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的管理工作；

2、在工程開工前，應(yīng)充分地熟悉施工圖紙，對設(shè)計方面存在的問題，應(yīng)在施工圖會審時解決，以保證開工后工作得以順利進行；

3、檢查土建工程施工組織設(shè)計的落實情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過程中所產(chǎn)生的矛盾；

4、開工前會同項目部管理人員對施工單位測量放線進行復(fù)核，定期對建筑物進行測量檢查；

5、對工程中所使用的原料和半成品加強驗收檢查，嚴禁不合格的材料和半成品使用進場；

6、對施工情況進行巡查，加強對項目部的質(zhì)量檢查，及時制止不符合要求的工序施工；

7、對進場材料設(shè)備實施必要的材料試驗；

8、嚴格檢查施工管理日記，記錄工程施工大事，如實反映工程進度情況，并接受項目部提交的有關(guān)報告；

9、熟悉施工圖要求，參與土建工程隱蔽工程、分部、分項、竣工預(yù)驗收和驗收；

10、對發(fā)生的土建工程經(jīng)濟簽證嚴格控制，如確需增加，應(yīng)以書面方式報告工程部負責人審核；

11、處理土建工程一般設(shè)計變更，重大設(shè)計變更提請工程部負責人進行處理；

12、檢查項目部的月進度報表，督促其完成進度計劃；

13、及時處理現(xiàn)場各種突發(fā)情況，根據(jù)需要向工程部負責人匯報；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水電安裝主管

職責描述：

1、負責控制安裝工程進度和質(zhì)量，監(jiān)督、檢查項目部、分包單位的工作；

2、在工程開工前，應(yīng)充分地熟悉施工圖紙，對設(shè)計方面存在的問題，應(yīng)在施工圖會審時解決，以保證開工后工作得以順利進行；

3、檢查安裝工程施工組織設(shè)計的落實情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過程中所產(chǎn)生的矛盾；

4、對安裝工程中所使用的原料和半成品加強驗收檢查，嚴禁不合格的材料和半成品使用進場；

5、對安裝工程施工情況進行巡查，加強對項目部的質(zhì)量檢查，及時制止不符合要求的工序施工；

6、對安裝工程進場材料設(shè)備實施必要的材料試驗；

7、嚴格檢查施工管理日記，記錄工程施工大事，如實反映工程進度情況，并接受項目部提交的有關(guān)報告；

8、熟悉施工圖要求，參與安裝工程隱蔽工程、分部、分項、竣工預(yù)驗收和驗收；

9、對發(fā)生的安裝工程經(jīng)濟簽證嚴格控制，如確需增加，應(yīng)以書面方式報告工程部負責人審核；

10、處理安裝工程一般設(shè)計變更，重大設(shè)計變更提請工程部負責人進行處理；

11、檢查項目部的月進度報表，督促其完成進度計劃；

12、及時處理現(xiàn)場各種突發(fā)情況，根據(jù)需要向工程部負責人匯報；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全主管

1.負責公司安全管理體系的建設(shè)和落實；

2.負責公司消防安全及安全生產(chǎn)工作（含各生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全、各項目現(xiàn)場安全文明施工、安全生產(chǎn)），在職責范圍向公司上報各類工作材料；

3.負責公司安全管理工作規(guī)劃，編制安全工作要點，落實各項安全責任；

4.負責組織召開公司安委會會議，督促落實安委會決議； 5.負責組織對公司處理范圍內(nèi)的安全事故調(diào)查及重大安全隱患的專項治理工作；

6.負責公司勞保用品及工作服的管理；

7.負責組織開展安全檢查，對各部門安全工作進行評價； 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

資料主管

職責描述：

1、負責檢查各工程項目資料的收集、整理、歸檔工作，收齊各種技術(shù)資料，對各種業(yè)務(wù)聯(lián)系單統(tǒng)一編號，并建立健全臺帳；

2、對工程項目的合同進行收集、整理，并進行日常合同管理；對各種報表進行匯總、登記，并及時按要求報送到相關(guān)部門；

3、負責對各種類圖紙、業(yè)務(wù)書籍進行登記和頒發(fā)；對各種工程使用的儀器和工具妥善保管；

4、負責收集或督促相關(guān)單位人員提供各種工程所需的圖紙、圖片、文件以及影像資料等；

5、按照檔案資料管理的要求及工程的具體情況，對工程項目各類技術(shù)資料進行立卷歸檔以及保管借閱工作；

6、負責工程項目圖紙、文件、資料的簽收和分發(fā)工作，其中包括公司、工程部對項目部的施工管理文件的收發(fā)和傳達；

7、負責工程部各類文件資料的打印、復(fù)印工作；

8、負責工程部辦公用品及日用品的領(lǐng)用與發(fā)放工作；

9、負責本部門與其它部門的文件、手續(xù)流轉(zhuǎn)工作；

10、負責部門內(nèi)部會議的通知、會議記錄和會議紀要的整理；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管

(一)、供方（分包單位、材料商、設(shè)備供應(yīng)商、勞務(wù)公司、施工班組）管理

1.負責供方信息采集工作，制定及修訂《供方管理手冊》，對公司各類供方的選擇進行審核；

2.負責整理發(fā)布供方考察計劃，組織對供方的考察、對比、評定，3.建立、更新合格供方庫；剔除不合格供應(yīng)方。4.負責組織公司合作供方的供方評價、考核與更新。5.依據(jù)公司與合作供方的合同條款，落實對其獎懲。

(二)需方（項目部）管理

(一)項目施工實施的計劃管理

1.負責公司各項目施工計劃管理體系的建設(shè)及落實； 2.負責編制、審核公司各項目部施工計劃、材料配合專項計劃、工程建設(shè)專項計劃等計劃并督促實施，審核計劃的調(diào)整，對計劃完成情況進行分析及講評；

3.負責指導(dǎo)項目部對各類工程計劃的分解，協(xié)調(diào)各部門在計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；

4.參與審核公司內(nèi)部招投標計劃； 5.負責開展項目現(xiàn)場進度檢查；

6.負責項目施工計劃相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作；

7.配合完成項目施工全周期策劃工作；完成計劃管理、績效考核等材料的編制；

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

(三)對內(nèi)承接項目的成本控制

1、施工階段的成本控制，負責簽證、變更費用的審定，工程款支付的審核，成本講評材料的編寫；

2、合同商務(wù)條款的洽談確定及審核。

3、負責公司內(nèi)部招標采購計劃的制定、執(zhí)行及考核，監(jiān)督指導(dǎo)項目部限額內(nèi)招標采購及比質(zhì)比價工作，公司材料庫的建立、更新及候選方抽取；

3.負責組織公司內(nèi)部招標及比質(zhì)比價工作，入圍單位的推薦及資格審查，招標文件的編制及審核，標底的編制及審核，商務(wù)標的答疑與評定,開評標工作的組織與實施，定標報告的編寫，招標檔案資料的收集整理歸檔；

第三篇：八1班主題班會--自主管理

《遠離陋習、走近文明》

——八.5班自主管理主題班會

一、班會目的1.認知目的：通過這次班會活動，使學(xué)生們認識到講文明禮儀是個人素質(zhì)的一種表現(xiàn)，講文明禮儀是實現(xiàn)個人與社會和諧統(tǒng)一的一種方式，講文明禮儀是關(guān)注社會、做文明學(xué)生的一種責任。通過班會增強學(xué)生文明懂禮從我做起、從身邊點滴做起的意識。

2.行為目的：通過班會，啟示學(xué)生能自覺注意養(yǎng)成各種文明的行為習慣，對各種不文明的現(xiàn)象有明確的是非判斷并引以為戒。

二、班會形式

小品匯演、組織小組討論、學(xué)習文明歌謠、文明宣誓活動、反思和體會等。

三、班會過程

武珊：中華民族自古以來就非常崇尚禮儀，號稱“禮儀之邦”。孔子曾說：不學(xué)禮，無以立。就是說一個人要有所成就，就必須從學(xué)禮開始。

譚博元：沒錯兒。三國時期，劉備以“三顧茅廬”之禮才請得諸葛亮下山與他成就大業(yè)；周恩來總理一生鞠躬盡瘁，為了黨和人民的事業(yè)貢獻了畢生精力，但每次外出視察工作，離開當?shù)貢r總是要和服務(wù)員、廚師、警衛(wèi)員等一一握手道謝，這些都是尊重他人的典范。

譚博元：哎，你說作為一個中學(xué)生，僅僅做到遵守《中學(xué)生行為規(guī)范》，不

遲到、不早退、見面向老師、同學(xué)問好，使用文明語言交往等等就文明了嗎？武珊：這只是一些文明的基本要求，真正的文明還應(yīng)體現(xiàn)在文明學(xué)習和文明競爭上。來讓我們一起來看小品表演《轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn) 》

（三個同學(xué)上場表演）

（小品說明：課堂上同學(xué)們在認真的聽課、還不時的做著筆記，瞧那三個同學(xué)在悠閑的轉(zhuǎn)動手中的筆桿子，看那嫻熟的動作，絕非短時間之功夫。）

小組討論：由這個小品你有什么反思或啟示？

同學(xué)甲：課堂上我們應(yīng)該伴隨老師的節(jié)拍，認真學(xué)習、積極轉(zhuǎn)動腦筋解決問題，而不是轉(zhuǎn)動筆桿子，那樣只會浪費時間、拉大差距??

栗蒙蒙：剛才甲同學(xué)的認識很好，希望我們同學(xué)們能從中得到啟示，認真上好每一堂課。

譚博元：剛才那三位同學(xué)屬于上課不認真聽講，自己在玩兒，那么，你看下面這幾位同學(xué)課堂上“認真忙乎”的樣子。請欣賞小品表演《“認真的學(xué)習”》

（四個同學(xué)上場表演）

（小品說明：下一節(jié)是數(shù)學(xué)課，可這四位同學(xué)由于昨晚貪玩，沒完成數(shù)學(xué)作業(yè)，看、語文老師在上面和大家一起分析課文，可他們四位卻在“飛速認真”的書寫著數(shù)學(xué)作業(yè)??）

小組討論：你怎樣評價這幾位同學(xué)的行為？

同學(xué)乙：我們應(yīng)當有計劃的安排自己的作業(yè)和學(xué)習，昨日事、昨日畢。真有特殊情況，向老師說明也沒什么。絕不可以背桿攆船，并且這樣既不尊重老師，也耽誤了自己的語文學(xué)習，可謂得不償失。

武珊：是呀，希望我們大家別像他們幾個一樣，總為過去而忙碌，而要做一個有計劃和有準備的人，好好享受現(xiàn)在的每一節(jié)課，不斷為自己的進步而努力！譚博遠：剛才我們看到了課堂上一些同學(xué)的不良習慣，希望大家引以為戒；那么

課下我們有沒有不良的習慣值得反思呢？

武珊：下課了，同學(xué)們蜂擁而出教室，享受著快樂自由的課間10分鐘，唉，教室里怎么還有兩個同學(xué)，看他們搖頭晃腦，神情自得的模樣，他們在干什么呢？請欣賞小品《放輕松》

（兩個同學(xué)上場表演）

（小品說明：小王，下課了你怎么不出去活動活動，讓自己放輕松。我在聽音樂，一樣可以放輕松呀？）

小組討論：你怎樣看待小王同學(xué)的所謂“放輕松”？

同學(xué)丙：課間我們應(yīng)盡可能到戶外活動，眺望遠方或做些輕微的運動來增加氧的循環(huán)，為下一節(jié)課調(diào)節(jié)好十足的精神狀態(tài)。而聽音樂只會讓我們更加疲憊，更不利于我們下一節(jié)課的學(xué)習。

武珊：是的，課間我們一定要選擇有益的放松方式，確保我們下一節(jié)課的學(xué)習事半功倍。

譚博遠：叮鈴鈴，放學(xué)了，同學(xué)們結(jié)伴走在回家的路上，有說有笑的。聽，小李和小張在談?wù)撌裁??

下面請大家欣賞小品《比拼》

（小品說明：小李：我老爸答應(yīng)給我買一雙安踏運動鞋了，我好高興。

小張：我媽媽說到五一給我買一套361°休閑裝??）

小組討論：看了這個小品，說說你的看法。

同學(xué)丁：作為學(xué)生，我們應(yīng)當比學(xué)習、比紀律、比進步，而不應(yīng)當比名牌、比時尚；我們應(yīng)當美在實質(zhì)，而并非外表??）

譚博遠：是的，愛美之心人皆有之。但請記住，內(nèi)在美才是真的美！讓我們一起向美出發(fā)，好好學(xué)習，天天進步??

武珊：剛才我們一起欣賞了幾個小品，也對校園中的一些不文明行為進行了反思和討論，但有關(guān)不文明的行為遠不止這些，希望我們大家認真反思，有則改之、無則加勉。下面讓我們一起欣賞同學(xué)自撰的《文明歌謠》。

朗誦者：武珊、黃海成《文明出行歌》

我是文明中學(xué)生，行為規(guī)范要記牢。

學(xué)做人，講禮貌，“禮儀之邦”我知曉。

“您好”“謝謝”“對不起”，文明語言用得好。

撿到錢物主動交，失主開心我也笑。

守時守信守諾言，說到一定要做到。

車上主動來讓座，受到夸獎心情好。

外出游玩愛環(huán)境，果皮雜物不亂拋。

行路看好紅綠燈，一定要走人行道。

乘車購物都排隊，文明秩序效率高。

保持整潔又衛(wèi)生，笑臉相迎多么好。

輕聲細語來講話，公共場所不吵鬧。

健康上網(wǎng)有娛樂，吸收營養(yǎng)樂陶陶。

《文明“十不要”》

亂給別人起綽號，嘲笑同學(xué)可不好。

隨地吐痰不文明，亂扔雜物也不要。

平時學(xué)習不認真，作業(yè)考試打小抄。

抽煙喝酒說臟話，這些問題都不小。

旁若無人亂喧嘩，公共場所打又鬧。

隨意涂抹踏草坪，藍天草地也怪你。

不良網(wǎng)站要不要？不要。

暴力書刊要不要？不要。

謾罵、打架要不要？不要。

奇裝異服要不要？不要。

NO,NO,NO,不健康的全不要！

《校園文明歌》

早上按時到學(xué)校，見到老師問您好。

行過隊禮站成排，走路有序不打鬧。

上課鈴響全起立，因故遲到喊報告。

上課聽講要認真，積極提問勤思考。

作業(yè)工整卷面清，按時完成質(zhì)量好。

課間活動守紀律，行為規(guī)范記得牢。

不打不鬧不奔跑，相互關(guān)照玩得好。

衛(wèi)生整潔常保持，班里班外做得好。

著裝得體又大方，男生女生都美好。

同學(xué)之間有愛心，友誼小手牽的牢。

健康成長共進步，憧憬未來齊歡笑。

說文明，講文明，你好我好大家好，我們是春天小禾苗，和諧進步是目標。

只要人人都做到，“宋道口”明天會更好，會更好！

武珊：聽了膾炙人口的文明歌謠，同學(xué)們心情振奮，一個聲音高喚著：向文明出發(fā)，做文明使者！

最后，請同學(xué)們?nèi)w起立，讓我們一同宣誓：

領(lǐng)誓人：武珊

誓詞：文明交往、從我做起；

文明學(xué)習、我們同行；

文明競爭、我們能！

老師總結(jié)：老師相信，你們一定會用自己的行動踐行文明，用努力與拼搏贏得成功；我也堅信，你們的明天將更加優(yōu)秀，八（5）班的明天也一定會成為“宋道口中學(xué)”一道亮麗的風景，同學(xué)們、加油！

第四篇：學(xué)校工作分工表

陶河中學(xué)工位分工表

校長（黨支部書記）：劉東旭負責陶河中學(xué)全面工作。

副校長：林德彪負責協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作。兼管檔案管理及各功能室管理，體育、衛(wèi)生等工作。

教導(dǎo)主任：葉心欣負責教導(dǎo)處工作，抓學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)日常工作，教研活動等；主抓初一級。

總務(wù)主任：魏永才負責學(xué)校財經(jīng)、后勤、環(huán)境衛(wèi)生，計生等工作。

副教導(dǎo)主任：黃少登協(xié)助教導(dǎo)處日常工作，檔案管理，課組活動等；主抓初三級。

團總支書記：吳瑞發(fā)負責學(xué)校團隊工作，協(xié)助德育工作，學(xué)生紀律，體育、衛(wèi)生等；主抓初二級。

報帳員：蔡偉群負責學(xué)校帳目。各線條工作通力合作，互為補充。

第五篇：班干部職責分工表

班干部職責分工表

一、班長的職責

1、自覺遵守校紀校規(guī)，為班集體利益盡職盡責，事事處處起模范帶頭作用，團結(jié)其他班干部積極工作。

2、主持班上的日常工作，組織、安排和協(xié)調(diào)好各項活動。

3、主動同老師配合，解決班上存在的問題。督促全班同學(xué)遵守學(xué)校規(guī)章制度。

4、刻苦學(xué)習，堅持參加體育鍛煉。維護班上的秩序、紀律和安全。班會時主持班會、總結(jié)一周班級工作。

二、副班長的職責

1、經(jīng)常檢查、記載全班同學(xué)出勤、作息紀律情況。

2、督促同學(xué)們遵守、落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

3、組織同學(xué)們學(xué)習小學(xué)生禮儀，結(jié)合班上實際開展普法教育，要求同學(xué)們做到儀表端正、語言文明、行為規(guī)范。

4、提醒同學(xué)們注意遵守課堂常規(guī)、自習紀律、大會紀律、集體活動紀律、勞動紀律和課外活動紀律。并記錄違紀學(xué)生姓名。

三、學(xué)習委員的職責

1、嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，制定班級學(xué)習制度，為提高全班同學(xué)學(xué)習質(zhì)量和學(xué)習成績勤奮工作。

2、組織好各項學(xué)習活動，安排好各學(xué)科競賽，經(jīng)常組織同學(xué)們介紹新的學(xué)習方法，交流學(xué)習經(jīng)驗，努力工作，在全班形成良好的學(xué)習氛圍。

3、聯(lián)系各科的課代表，協(xié)調(diào)并監(jiān)督科代表的工作，召開課代表會。經(jīng)常檢查全班同學(xué)完成作業(yè)任務(wù)情況，并作好記錄。

4、掌握同學(xué)的學(xué)習情況，進行學(xué)習成績的統(tǒng)計，幫助學(xué)習有困難的同學(xué)。

四、勞動委員的職責

1.組織好班級衛(wèi)生的清掃工作，并作好經(jīng)常性的督促、檢查； 2.經(jīng)常檢查本班同學(xué)個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生執(zhí)行情況，教育同學(xué)講究公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。3.領(lǐng)借和保管衛(wèi)生清潔工具及生活用品；

五、衛(wèi)生委員的職責

1.做好眼保健操的領(lǐng)操、組織、檢查工作；

2.經(jīng)常檢查本班同學(xué)個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生執(zhí)行情況，教育同學(xué)講究公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

六、宣傳委員的職責

1、積極宣傳好人好事，組織同學(xué)向報刊雜志投稿。

2、辦好黑板報或宣傳報。

3、組織、安排好主題班會活動。

七、體育委員的職責

1、遵紀守法，定期介紹有關(guān)健康及體育鍛煉的知識。

2、督、管理體育課等校內(nèi)外集體活動

3、每天站到講桌前同值日干部一起督導(dǎo)眼保健操，確保課間操 質(zhì)量，制止、糾正不良行為。

4、學(xué)校集會、做廣播操時負責檢查人數(shù)和整隊。

八、文藝委員：負責本班的文藝生活。

1.組織好各類文藝活動。2.組織好比賽、看電視等活動。3.協(xié)助班長搞好春游、新年聯(lián)歡等活動。4.配合宣傳委員搞好本班宣傳工作。

九、紀律委員職責：

1、督促本班同學(xué)嚴格作好課上、非課、課間、集會、活動等考勤紀律工作。

2、經(jīng)常提醒同學(xué)注意外出時教室的門窗安全。

3、發(fā)現(xiàn)同學(xué)遺失東西要及時報告老師。

4、對同學(xué)發(fā)生爭端，要及時疏導(dǎo)，嚴重惡性事件要報告老師。

5、提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、跑鬧。

6、注意時間，及時提醒同學(xué)上課上自習；

十、值日干部的職責

1、維護班集體榮譽和尊嚴。維護課堂和集體活動秩序、安全和紀 律。

2、提醒同學(xué)們做好課前準備，課間休息時檢查室內(nèi)外衛(wèi)生、制止瘋狂打鬧行為。

3、眼保操時站在講臺前督導(dǎo)，督導(dǎo)、檢查當日衛(wèi)生大掃除。

4、班中的事情能及時向班主任匯報。

十一、組長的職責

1．督促小組同學(xué)做好課前準備，督促成員及時清除桌椅周圍的雜物，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

2．提醒、教育小組成員遵守課堂常規(guī)。

3．及時收發(fā)小組成員作業(yè)，制止完成作業(yè)中的不良行為。4．檢查并及時反映小組成員在校內(nèi)外學(xué)習、生活及文明禮貌情況。5．記載本組成員作業(yè)完成情況，并及時向課代表匯報。

十二、課代表的職責

1、明確本科作業(yè)的種類。將當天老師布置的作業(yè)在黑板上標出以示提醒。

2、課前應(yīng)及時領(lǐng)發(fā)作業(yè)本，并協(xié)助老師搬送教具到教室。

3、收交作業(yè)必須及時，每天早上第一節(jié)課前必須交齊作業(yè)（如確不能按老師規(guī)定時間完成則應(yīng)向老師說明）。

4、了解同學(xué)作業(yè)完成情況，并記載好作業(yè)記載本，連同作業(yè)簿一起上交給任課老師。并將專職副班長匯報缺交作業(yè)名單。

5、及時向任課老師反映同學(xué)們對作業(yè)多少的要求，或?qū)W習上不懂的地方。

6、每位課代表應(yīng)該作為同學(xué)們的榜樣，首先自己要及時完成，上交各科作業(yè)，并杜絕抄襲作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生

7、老師臨時外出未布置作業(yè)，課代表應(yīng)根據(jù)本科實際適量布置作業(yè)。

8、按要求布置、完成早讀任務(wù)。