第一篇：藍色花瓶的故事觀后感

藍色花瓶的故事

今天下午又進行了一次培訓，觀看了亮劍精神與分享了一個《藍色花瓶的故事》。給我印象最深的顯然是藍色花瓶的故事。亮劍精神帶給我最多的是感動，藍色花瓶的故事帶給我的是深深的觸動，是對我心靈的又一次沖擊。

故事的大概是講的一個退伍軍人到非常想進的公司去面試的時候，一個執行副總裁給他出了一個題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點買一個藍色花瓶給他送到火車上，到了之后發現地點不對，他就開始在周圍尋找商店，找到后發現商店關門，照著門上的聯系方式給老板打電話的時候，老板沒答應去上班，當他想砸開門窗進去拿的時候過來了一個警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續給老板打電話，講起他在戰場上的經歷，最終，老板感動了，來到商店把花瓶賣給了他，當他趕去給副總裁的時候，火車已經開了，于是他坐上飛機趕到下一個站點給了老板。結果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區總裁。

這個故事也許聽起來沒什么，但是當我面臨跟他同樣的選擇的時候，我的選擇卻是跟他大不一樣，雖然跟他同樣的選擇了找商店，但是當發現有警察不走的時候，我想到的卻是把警察支走，繼續砸爛門窗，而不是給老板打第二次電話，用軍人的榮譽去感動他，沒有跟老板很好的溝通。也許結果同樣是我可以拿到花瓶，但是性質卻變了。當發現火車開走的時候，我想到的是追，是送到目的地。而沒有認真聆聽，認真分析老板給我的任務。。

呵呵，想想現在的自己距離一個管理者真的還有一段距離。想想以前自己的自我感覺良好，想想自己偶爾的自以為是，感到真的有點可笑。未來的路還有很長，我能做的，我要做的事情還有很多。每個人都渴望成功，當然，我更是這樣。藍色花瓶的故事告訴我，要學會聆聽，學會分析老板的真正意圖，要知道老板究竟要讓我完成什么工作。在完成工作的過程中鍥而不舍的同時，要學會變通，學會如何利用一切可以利用的資源。

慢慢的發現，自己真的在一步步的成長，一步步的進步，我要做的就是保持這份不斷進取的心，不要讓自己變得松懈。始終提醒自己：1年內要有很好的業績，2年內做到業績最好。3年內做到管理層。5年內做到公司的高層。所有的這一切也許會很難做到，也許會很苦很累，但是，我有一個夢想，讓自己的孩子成為富二代，讓自己的家人過上優越的生活。

以后每晚寫點東西，不斷的提醒自己去努力，讓自己慢慢的成長，慢慢的成功，做一個有理想，有夢想，有毅力的人，不要讓以后的自己把現在的自己看扁。

郭玉明

2013-6-27 17:40

第二篇：藍色花瓶故事讀后感

藍色花瓶讀后感

閱讀完藍色花瓶的故事后，藍色花瓶的故事帶給我的是深深的觸動，是對我心靈的又一次沖擊。

故事的大概是講的一個退伍軍人到非常想進的公司去面試的時候，一個執行副總裁給他出了一個題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點買一個藍色花瓶給他送到火車上，到了之后發現地點不對，他就開始在周圍尋找商店，找到后發現商店關門，照著門上的聯系方式給老板打電話的時候，老板沒答應去上班，當他想砸開門窗進去拿的時候過來了一個警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續給老板打電話，講起他在戰場上的經歷，最終，老板感動了，來到商店把花瓶賣給了他，當他趕去給副總裁的時候，火車已經開了，于是他坐上飛機趕到下一個站點給了老板。結果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區總裁。

反思現如今，無論是古今中外，還是國企民營企業。執行力是任何企業當前面臨的最大問題。而執行力是企業戰略得以實現的關鍵，因此只有提升企業團隊執行力才能使公司制度得到更好的實施。人一生中工作的時間是最長的，我們在企業中要有主人翁的感覺。燃燒自己的工作熱情最終才會影響到對工作的執行力，找到自己的歸屬感.另外就是溝通，當我們面臨跟他類似的選擇的時候，我們往往沒有明確到自己的目標，在沒有更好的理解上級交代的任務時，也沒有想過通過溝通去讓自己明白，反之，只想著找借口，找理由，忘了最終目標。最后，等待上級詢問進度才草草了事。也許結果同樣的，是

我們可以拿到“花瓶”，但是性質卻變了。溝通重在換位思考，良好的溝通直接架接個人與客戶，下級與上級之間相互的思想。我們應該不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。執行力不講如果，只講結果.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。讀完這篇文章，在我內心深處又一次波瀾起伏。不時的提醒自己，做個有理想，有毅力的人。

高成英

2014.12.6

第三篇：《藍色的花瓶》故事讀后感

《藍色的花瓶》故事讀后感（精選3篇）

當賞讀完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的《藍色的花瓶》故事讀后感（精選3篇），歡迎大家分享。

通過閱讀“藍色的花瓶”這個小故事，我感到靈魂受到了深深的觸動，思想受到了深刻的洗禮，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵為了兌現他對老板的承諾，克服了重重艱難險阻，鍥而不舍、百折不撓，最終圓滿完成了老板交辦的工作任務，在執行工作指令的過程中也提升了自己，得到了老板的認可，進而如愿以償的實現了自己的夢想—成為公司遠東地區的總裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所詮釋的執行力讓我們無比震撼，他為我們工作中加強自身執行力、提升自我價值樹立了良好的樣板、楷模和標桿，具體來說，這個小故事給我的啟示主要有以下幾點：

一、在我們每個人的日常工作中，藍色花瓶的測試和考驗可以說是無時不有，無處不在，關鍵看你具有什么樣的心態，就會決定你會如何去做，要想讓自己成為真正有執行力、有價值的的好員工，具有別人無可比擬的核心競爭力，首先就要做到端正自己的態度，態度決定高度，態度決定深度，態度決定忠誠度，態度決定一切。只有具有像那個老兵對老板承諾的“無論如何，我保證完成任務”的堅定決心和積極態度，把完成老板交辦的工作視為一種崇高而神圣的使命，抱定“我決不能辜負老板對我的信任和器重”的決心，堅定“事在人為，所有困難我都能克服，我一定會完成好這項工作”的信心，然后破釜沉舟，不給自己留退路，全力以赴的付諸于自己的努力和行動，就會在自己人生職場的每一次“藍色花瓶測試”中交出一份完美的答卷。

二、在工作中要加強執行力，必須做到不為失敗找借口，只為成功找方法，一流的`人找方法，末流的人找借口，要相信方法總比困難多，這樣做事的成功率會提高很多。試想，如果那個老兵在接到任務后以至于整個完成工作任務的過程中，如果在某一個環節遇到困難，他出現了動搖，開始懷疑別人甚至懷疑自己，比如在第一步發現老板給的地址是錯的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞錯了，是不是故意刁難自己，心里被消極的、負面的、悲觀的、不滿的情緒所充斥，就不會積極的、正面的、樂觀的、努力的尋找解決問題的正確方法，導致執行的過程半途而廢，而后以由于老板您告訴我的`是錯誤的地址，所以您交給我的是個“不可能完成的任務”作為借口回去向老板交差，就不會通過后面的那么多道難關，最后達到理想的結果，正因為這個退伍軍人每一步始終積極地思考著如何圓滿完成這個任務，尋找最正確、最合適的方法，然后全力以赴去執行，最終才完成了這個貌似“不可能完成的任務”。

三、在工作中要注意采取合適的方式方法，方法正確，則事半功倍，方法錯誤，則事倍功半，既要借鑒、參考自己以往的工作經驗，又不能完全被自己過去的經驗所拘囿、束縛，而要具體情況具體分析，既要遵守規則，又要適當的靈活、變通，經過認真縝密思考之后總結出一個最正確、恰當的方法，然后堅定不移、持之以恒的去執行就一定會得到最好的結果。

四、在執行一項工作之前，要理解正確理解領導的意圖，主動的替領導分憂解難，高效的執行，最終達到理想的結果。在做之前要深思熟慮、精心準備，制定周密、詳細的計劃和方案，做到未雨綢繆、有備無患，這樣在執行工作的時候才能做到心中有數，按部就班、有條不紊的完成工作，就不會因為草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面臨最大的考驗，是否要砸碎玻璃拿到花瓶這件事上，老兵內心也猶豫、斗爭過，但最后經過思考之后還是做出了正確的決定，又給那個店經理打了一遍電話，而沒有魯莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最終導致功虧一簣。另外，在執行的過程中，又要做到及時準確、保質保量的`完成工作，否則即使完成了，但耽誤了時間，貽誤了最佳戰機，比如像故事中的老兵如果沒在老板到達婚禮現場之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、著急忙慌而把花瓶碰壞甚至摔碎，即使過程付出了99%，結果也等于0。

五、要完成一項工作，執行一項任務，不能計較個人得失，在關鍵時刻甚至要像軍人一樣將生死置之度外，抱著一個義無反顧、絕不退縮的信心，勇往直前，頂著壓力與阻力向前沖鋒，最后才能奪取最后的勝利，其實執行工作的過程就是不斷與自己的心魔、顧慮作斗爭最終戰勝自己的過程，人最大的敵人其實是自己，試問，如果那個老兵在執行這項工作的時候瞻前顧后、左思右想、優柔寡斷，無限的放大自己完成這項任務的難度和阻力，想著自己將要付出多么大的損失和代價（比如我一個小職員怎么可能租借到私人飛機，我怎么能用言語打動那個店經理、這樣做我需要花多少錢啊，我在執行工作過程中的費用比如租借飛機沒有取得正規發票，老板能給我我報銷嗎，等等），結果遇難而退，而不是迎難而上，意志不堅定甚至動搖的結果將是停滯不前、寸步難行，最終時間都會在躊躇、彷徨、猶豫中悄悄溜走，任務的執行也將流產，以失敗告終。

六、如果完成一項任務歷盡了千辛萬苦、千難萬險，竭盡全力最后也沒有達到領導或老板想要的結果，那么就要勇于承認錯誤，有一個坦誠的認錯態度，不能找借口推脫，要好好反省自己，總結經驗、吸取教訓，為很好的完成下一次的工作任務打下一個牢固、堅實的基礎。

七、最后我認為，完成工作，加強執行力，還要善于借助團隊的力量，正所謂“智者當借力而行”，執行力的效果會因為團隊合作而倍增，那個老兵完成這個工作任務的全過程都是單打獨斗，如果它能夠在執行過程中發動團隊的其他成員，大家群策群力，互幫互助，把這項打任務分解成若干項小任務，各司其職，比如在等待那個店經理的同時，可以先讓團隊的其他人聯系火車、輪船、飛機等交通工具，大家分頭行動，找到一個最快捷的運輸方式，訂好票，然后拿到花瓶立即上路，這樣也可以節省大量的時間，可以在指定地點等老板，而不是讓老板等他，完成工作的時間會更加充裕，任務完成的效果會更加完美。

讀完藍色花瓶之后，看到了退伍軍人在自身條件差的情況下，憑著執著的信念和堅強的毅力贏得了一份工作，但卻使考驗他的開始，在面臨許多未知的情況下憑著自己的經歷想辦法去解決問題，突顯出了他對于承諾和信任的理解，最后在經歷了諸多困難后解決了看似無法辦到的問題。

看到這里不覺的自形慚愧，每當遇到困難后總是抱怨和無濟于事的牢騷，總認為別人帶我不公或怨天尤人，其實這完全是錯誤的，現在的社會里我們都屬于普通的平凡人，但就在這平凡的人生中怎樣去突破自己？怎樣在平凡的崗位上做出不平凡的事情？實現我們的夢想是值得深思的一個問題。

現在我們有著比退伍軍人更多的優勢，卻被我們的負面、消極等思想隨波逐流般的`消失殆盡，任何人做任何事都要有執著的信念，堅強的毅力和面對困難的勇氣，就像馮夢龍在《智囊》中說人有智猶地有水，地無水為焦土，人無智為行尸。智用于人，猶水行于地，地勢坳則水滿之，人事坳則智滿之。由此可見，遇事我們還要多動腦子，多想辦法，就像打井之人，都會遇到石頭一樣，智慧之人看到的就是石破之后的泉水，而愚笨之人在不停的換位置繼續挖坑，這個淺顯的例子足以證明我們在面對困難時候的表現，有人能直接面對，有人卻當了逃兵，但困難總會遇到的，不會因我們的逃避困難就會少點，所以，我們要有克服困難的決心和信心，只有我們直面困難，去想辦法解決了，那么我們就突破了這個瓶頸，就有了成就感。我們自身能力也提高了，所以我們要敢于直接面對困難，去解決困難，無論社會怎么發展，我們的這種解決問題的能力不會變。走到哪里我們都不會成為負擔。

最后在說下承諾和信任的問題，看到退伍軍人一句保證完成任務，卻為此了付出了諸多努力后而兌現了，但現在我們缺乏一種承諾，缺乏對別人的信任，看似變化無端的情況下，我們無法做出一些承諾，但實質上我們沒有面對困難的勇氣，更缺乏動動腦子的智慧，只有在平凡崗位上才能做出不平凡的事情，真金子只有在爐火中才能得到檢驗。

故事的大概是講的一個退伍軍人到非常想進的公司去面試的時候，一個執行副總裁給他出了一個題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點買一個藍色花瓶給他送到火車上，到了之后發現地點不對，他就開始在周圍尋找商店，找到后發現商店關門，照著門上的聯系方式給老板打電話的時候，老板沒答應去上班，當他想砸開門窗進去拿的時候過來了一個警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續給老板打電話，講起他在戰場上的經歷，最終，老板感動了，來到商店把花瓶賣給了他，當他趕去給副總裁的時候，火車已經開了，于是他坐上飛機趕到下一個站點給了老板。結果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區總裁。

剛剛聽了這個故事，我的第一感覺是：這位退伍軍人真有韌性，經歷了那么多的困難都沒有抱怨一次，更難能可貴的是他在克服了重重困難終于買到那個藍色花瓶之時，竟然沒有一句炫耀，沒有一句抱屈，只是輕描淡寫地說：“老板，這就是你要的藍色的花瓶，給你的妹妹帶個好，祝你周末愉快。”然后就走下了火車。我們捫心自問，面對工作有多少人能做到這樣呢？

人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，沒有付出就沒有收獲”。這個故事告訴我們，成功與失敗之間有一個重要的差別，那就是毅力。人生中的甘甜與幸福，伴隨著痛苦與挫折。像遠行的人，會步過綠蔭清爽的小道，也可能走入荊棘叢生的樹林。當不小心被荊棘割傷，又或跌倒摔傷時，是否就此放棄旅途，還是會勇敢爬起來，坦然以對，向著更光明開闊的人生大道走去？我們往往抱怨太多，理由太多，執著的精神卻太少。其實成功根本沒什么秘訣可言，而如果真有的話，就是兩個：第一就是堅持到底，永不放棄；第二個就是當你想放棄的時候，回過頭來看看第一個秘訣，堅持到底，永不放棄。在生活中我們也會遇到挫折，也會遇到失敗，也會遇到迷茫，但是當我們把堅持毅力記在心間，那么心境就會豁然開朗，就會從生活的點滴中獲取成功。

愛迪生因為堅持毅力而發明的電燈，居里夫婦因為堅持毅力才發現了鐳這種化學元素。男高音歌唱家帕瓦羅蒂花了七年的時間學習，第一次正式登臺演出，然后，又花了七年的時間才得以進入大都會歌劇院。大凡有所作為的人，在他們的奮斗過程無不堅持著毅力，在他們的掌心中緊緊握住毅力這把必勝劍，以隨時獲取成功。而那些失敗了再也爬不起來，不愿爬起來的，喪失堅持的毅力的人就叫失敗。

畢淑敏說：“世界上最受歡迎的人從來不是那種不停往后看著昨天的腳印悲傷、失敗和慘痛挫折的人，而是那種懷著信心、毅力，不斷進步去開拓的人。”每天記憶五個單詞、畫一幅圖不是什么困難的事情，每次所遇到的小小失敗也不會將我們徹底的推入深淵中，關鍵是我們怎樣看待生活中的困難，需要有不斷堅持下去的毅力才能使自己不斷進步；在遇到失敗的時候不要氣餒，懷著正確的信念不斷堅持，也許眼前會是出現另一片燦爛景象。

所以，現在請你洗去臉上的沮喪吧！請喚起疲憊的心靈吧！告訴自己：要堅持，再來一次。因為這一次的失敗已經過去，下次才是成功的開始。

第四篇：藍色花瓶的故事-讀后感

讀《藍色花瓶的故事》有感

近期，部門組織我們學習了《藍色花瓶的故事》。故事講得是一個殘疾的退伍軍人求職屢試屢敗，雖然如此，但是他依然邁著堅定的步伐繼續尋找工作機會，最后終于在美國最大的一家木材公司求得一職。在出色的完成了老板交于他的挽回公司形象、捋順客戶關系和清欠欠款的任務后，又完成了老板交于他的一項在常人看來無法完成的任務--克服地址錯誤、店主度假不接電話以及拿到花瓶卻已錯過老板乘坐的火車等各種困難并借朋友的私人飛機將花瓶交到老板的手中。之所以能完成這項艱難的任務，是因為他一直遵守著他對老板的承諾：保證完成任務！

從這位退伍軍人的身上，我看到了他出色的執行力，不計過程、堅決完成領導交辦的工作任務的執行力。執行力就是把目標變成行動，把行動變為的結果的能力。作為一名一線的員工，最基本的和最重要的能力就是執行力，執行力就是我們的辦事能力。對于領導交于的任務，我們要沒有任何借口的去執行。同時要提高自身的執行力。如何提高自身的執行力？

我認為，首先要有工作的熱情、上進心和責任感。公司給我提供了一份工作的平臺，為我們發工資，支撐著我們的生活，公司的命運和個人緊緊相連。我們沒有理由不關心不熱愛自己公司和工作。熱愛這份工作，對工作充滿熱情，要有積極的上進心和責任感，面對天天重復的工作，無論事情大小，繁雜簡單與否，我們都要沉淀自己，對工作盡職盡責，力求把工作做到完美。有了這份上進心和責任感，即便是完成一件簡單的事情，也會使我們的工作顯得不簡單。

其次要有清晰的目標。目標一旦確定，就要堅決去實現。無論完成目標的過程中要面臨多少困難。具體到我的實際工作中，我的工作目標就是為項目組制備出他們所需要的雜質，目標已確定，無論在制備過程中出現什么困難或者問題我們都會積極去克服去解決。在困難和挫折面前，不怕困難、挑戰困難、戰勝困難的魯南精神就是我們前進的動力。有了目標，有了動力，保證完成任務就是我們執行力的體現。

最后最重要的是要不斷學習。通過學習，充實知識，不斷的提升自身的業務能力，提高執行力。只要還有什么東西不知道，就永遠應當學習。

在今后的工作中，我要嚴格按領導要求辦事，盡職盡責地做好自己的本職工作，牢記對領導的承諾，牢記自己的使命，全力以赴，保證完成任務！為魯南過百億貢獻自己的力量！

周秀秀

分析研究室制備

第五篇：《藍色的花瓶》故事讀后感

《藍色的花瓶》故事讀后感范文

細細品味一本名著后，你有什么總結呢？需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的《藍色的花瓶》故事讀后感范文，歡迎閱讀與收藏。

通過閱讀“藍色的花瓶”這個小故事，我感到靈魂受到了深深的觸動，思想受到了深刻的洗禮，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵為了兌現他對老板的承諾，克服了重重艱難險阻，鍥而不舍、百折不撓，最終圓滿完成了老板交辦的工作任務，在執行工作指令的過程中也提升了自己，得到了老板的認可，進而如愿以償的實現了自己的夢想-成為公司遠東地區的總裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所詮釋的執行力讓我們無比震撼，他為我們工作中加強自身執行力、提升自我價值樹立了良好的樣板、楷模和標桿，具體來說，這個小故事給我的啟示主要有以下幾點：

一、在我們每個人的日常工作中，藍色花瓶的測試和考驗可以說是無時不有，無處不在，關鍵看你具有什么樣的心態，就會決定你會如何去做，要想讓自己成為真正有執行力、有價值的的好員工，具有別人無可比擬的核心競爭力，首先就要做到端正自己的態度，態度決定高度，態度決定深度，態度決定忠誠度，態度決定一切。只有具有像那個老兵對老板承諾的“無論如何，我保證完成任務”的堅定決心和積極態度，把完成老板交辦的工作視為一種崇高而神圣的使命，抱定“我決不能辜負老板對我的信任和器重”的.決心，堅定“事在人為，所有困難我都能克服，我一定會完成好這項工作”的信心，然后破釜沉舟，不給自己留退路，全力以赴的付諸于自己的努力和行動，就會在自己人生職場的每一次“藍色花瓶測試”中交出一份完美的答卷。

二、在工作中要加強執行力，必須做到不為失敗找借口，只為成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法總比困難多，這樣做事的成功率會提高很多。試想，如果那個老兵在接到任務后以至于整個完成工作任務的過程中，如果在某一個環節遇到困難，他出現了動搖，開始懷疑別人甚至懷疑自己，比如在第一步發現老板給的地址是錯的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞錯了，是不是故意刁難自己，心里被消極的、負面的、悲觀的、不滿的情緒所充斥，就不會積極的、正面的、樂觀的、努力的尋找解決問題的正確方法，導致執行的過程半途而廢，而后以由于老板您告訴我的`是錯誤的地址，所以您交給我的是個“不可能完成的任務”作為借口回去向老板交差，就不會通過后面的那么多道難關，最后達到理想的結果，正因為這個退伍軍人每一步始終積極地思考著如何圓滿完成這個任務，尋找最正確、最合適的方法，然后全力以赴去執行，最終才完成了這個貌似“不可能完成的任務”。

三、在工作中要注意采取合適的方式方法，方法正確，則事半功倍，方法錯誤，則事倍功半，既要借鑒、參考自己以往的工作經驗，又不能完全被自己過去的經驗所拘囿、束縛，而要具體情況具體分析，既要遵守規則，又要適當的靈活、變通，經過認真縝密思考之后總結出一個最正確、恰當的方法，然后堅定不移、持之以恒的去執行就一定會得到最好的結果。

四、在執行一項工作之前，要理解正確理解領導的意圖，主動的替領導分憂解難，高效的執行，最終達到理想的結果。在做之前要深思熟慮、精心準備，制定周密、詳細的計劃和方案，做到未雨綢繆、有備無患，這樣在執行工作的時候才能做到心中有數，按部就班、有條不紊的完成工作，就不會因為草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面臨最大的考驗，是否要砸碎玻璃拿到花瓶這件事上，老兵內心也猶豫、斗爭過，但最后經過思考之后還是做出了正確的決定，又給那個店經理打了一遍電話，而沒有魯莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最終導致功虧一簣。另外，在執行的過程中，又要做到及時準確、保質保量的完成工作，否則即使完成了，但耽誤了時間，貽誤了最佳戰機，比如像故事中的老兵如果沒在老板到達婚禮現場之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、著急忙慌而把花瓶碰壞甚至摔碎，即使過程付出了99%，結果也等于0。

五、要完成一項工作，執行一項任務，不能計較個人得失，在關鍵時刻甚至要像軍人一樣將生死置之度外，抱著一個義無反顧、絕不退縮的信心，勇往直前，頂著壓力與阻力向前沖鋒，最后才能奪取最后的勝利，其實執行工作的過程就是不斷與自己的心魔、顧慮作斗爭最終戰勝自己的過程，人最大的敵人其實是自己，試問，如果那個老兵在執行這項工作的時候瞻前顧后、左思右想、優柔寡斷，無限的放大自己完成這項任務的難度和阻力，想著自己將要付出多么大的損失和代價（比如我一個小職員怎么可能租借到私人飛機，我怎么能用言語打動那個店經理、這樣做我需要花多少錢啊，我在執行工作過程中的費用比如租借飛機沒有取得正規發票，老板能給我我報銷嗎，等等），結果遇難而退，而不是迎難而上，意志不堅定甚至動搖的結果將是停滯不前、寸步難行，最終時間都會在躊躇、彷徨、猶豫中悄悄溜走，任務的執行也將流產，以失敗告終。

六、如果完成一項任務歷盡了千辛萬苦、千難萬險，竭盡全力最后也沒有達到領導或老板想要的結果，那么就要勇于承認錯誤，有一個坦誠的認錯態度，不能找借口推脫，要好好反省自己，總結經驗、吸取教訓，為很好的完成下一次的工作任務打下一個牢固、堅實的基礎。

七、最后我認為，完成工作，加強執行力，還要善于借助團隊的力量，正所謂“智者當借力而行”，執行力的效果會因為團隊合作而倍增，那個老兵完成這個工作任務的全過程都是單打獨斗，如果它能夠在執行過程中發動團隊的其他成員，大家群策群力，互幫互助，把這項打任務分解成若干項小任務，各司其職，比如在等待那個店經理的同時，可以先讓團隊的其他人聯系火車、輪船、飛機等交通工具，大家分頭行動，找到一個最快捷的運輸方式，訂好票，然后拿到花瓶立即上路，這樣也可以節省大量的時間，可以在指定地點等老板，而不是讓老板等他，完成工作的時間會更加充裕，任務完成的效果會更加完美。