第一篇：浪潮讀后感

德國(guó)有個(gè)納粹黨，正如中國(guó)文革時(shí)候有“四人幫”一樣。開

始只是一個(gè)小小的問題，可是不加注意，沒有防微杜漸，結(jié)果就釀

成了嚴(yán)重的不可挽救的后果。正如海邊的浪潮，不是一下子波濤洶

涌，而是一陣一陣襲來的……..丹尼斯·甘塞爾導(dǎo)演的《浪潮》自上演以來，受到了很好的評(píng)價(jià)和極高的票房收益。通過這部影片，正好讓我們了解歷史，知道“為什么人們沒有能阻止納粹運(yùn)動(dòng)？”“為什么法西斯主義竟然能夠合理合法地民主選舉出來最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)裁統(tǒng)治？”“希特勒這個(gè)不是德國(guó)的日耳曼人為什么能夠成為德國(guó)理所當(dāng)然的統(tǒng)治者？”等等等等諸如此類的問題。

影片講述的是今時(shí)今日的德國(guó)，在主題是“國(guó)家體制”的一周活動(dòng)上，中學(xué)老師Rainer Wenger只是想做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生們親身體會(huì)一下獨(dú)裁體制的產(chǎn)生。這應(yīng)該只是一個(gè)教育性質(zhì)的實(shí)驗(yàn)，災(zāi)難性的后果確是誰也沒有料到的。一開始只是諸如紀(jì)律、集體這樣的概念，漸漸地卻轉(zhuǎn)變成了一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，一場(chǎng)名為“浪潮” 的運(yùn)動(dòng)。有了團(tuán)體便有了矛盾，有了矛盾便有了斗爭(zhēng)。在一場(chǎng)水球比賽上，形勢(shì)因激化的矛盾而惡化，是時(shí)候終止實(shí)驗(yàn)了。然而，一切早已失去了控制??

讓我們看看一周的時(shí)間都讓學(xué)生有了什么巨大的改變吧？看看老師的實(shí)驗(yàn)效果多么大吧？看看“納粹”是怎么樣產(chǎn)生的吧？

星期一：讓學(xué)生變得有秩序和紀(jì)律，對(duì)老師使用敬稱，糾正坐姿站姿，請(qǐng)求發(fā)言要舉手，發(fā)言時(shí)要站立，不服從的被要求退出選課。如果不滿意，可以退出。??下課之后，一個(gè)名叫Tim的孩子走到了老師面前，結(jié)結(jié)巴巴地說：老師你的課程很有趣。僅此而已。

星期二：老師以來就讓大家起立，然后踏步。Tim在家里興奮地告訴父母，老師告訴我們，起立有利健康，紀(jì)律讓我們團(tuán)結(jié)，我們會(huì)更有力量。這也僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)小變化而已，大家只是一起做點(diǎn)什么。

星期三：完全是有意或者無意的引導(dǎo)，學(xué)生們決定搞一種簡(jiǎn)單的制服：白襯衫和牛仔褲而已。在老師和學(xué)生的討論中得出了這個(gè)結(jié)論。有人說我沒有服裝，沒有必要花錢去買。另外的學(xué)生回答，來吧，不要斤

斤計(jì)較，我送你好了，其實(shí)他也沒有——影片顯示，一個(gè)女同學(xué)購買白襯衫的時(shí)候看見他買了兩件,Tim回家焚燒了自己的品牌運(yùn)動(dòng)服。

星期四：一個(gè)覺得穿白襯衫太傻，同時(shí)也對(duì)這個(gè)運(yùn)動(dòng)有所預(yù)感不滿的女孩最終穿了一身紅色。今天班上只有兩個(gè)人沒有穿白襯衫。而這兩個(gè)沒穿白色襯衫的同學(xué)就遭到了老師和同學(xué)的不同對(duì)待：老師無視他們，學(xué)生也不和她們說話。Tim是個(gè)沉默寡言內(nèi)向的孩子，在學(xué)校一直被欺負(fù)，當(dāng)其他班的學(xué)生又來欺負(fù)他的時(shí)候，他開始了反抗，而他的同學(xué)，穿著同樣制服的同學(xué)看見了，過來保護(hù)了他。一行人對(duì)他的叛逆有了句稱贊；酷。用我們今天大學(xué)生的話來說，即“cool”。我們平常也會(huì)說酷，沒什么大不了。

星期五：看看今天這些實(shí)驗(yàn)的學(xué)生又干了些什么吧？制定統(tǒng)一的手勢(shì)。Tim甚至要跟著老師當(dāng)他的保鏢，在浪潮中找到了自己新價(jià)值的他已經(jīng)將浪潮和老師視為自己效忠對(duì)象，他來到了老師，自愿要為老師擔(dān)任保護(hù)工作。這時(shí)，老師也感到了一些不安，找了校長(zhǎng)反映，但是校長(zhǎng)以家長(zhǎng)們說“學(xué)生變好了，更加精神了”而搪塞了。

暴風(fēng)雨來臨前都是平靜的！當(dāng)?shù)诹鞎r(shí)，老師提出要解散“浪潮”時(shí)，Tim站出來反對(duì)，甚至在網(wǎng)上購了一只手槍的他阻止“浪潮”解散。開槍射擊阻止的人，最終飲彈自盡。

為什么沒有阻止“浪潮”的產(chǎn)生，因?yàn)閯傞_始沒有人重視！就像納粹一樣，開始大家都沒有意識(shí)到它的危害。這和中國(guó)的文革有很大的相似之處：批判海瑞罷官，并借此興風(fēng)作浪。開始的時(shí)候危害也不是很大，但是到后面就愈演愈烈，最終一發(fā)不可收拾，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和教育造成了不可估量的損失！

滑向深淵每次都是一小步，但是人們就是這樣的一小步一小步中走向自我毀滅的。記得美國(guó)宇航員阿姆斯特郎說過一句話，那就是：“這是個(gè)人的一小步，卻是全社會(huì)的一大步！”

誠(chéng)如斯！

第二篇：《第三次浪潮》讀后感

《第三次浪潮》讀后感

20年前的《第三次浪潮》在打開國(guó)門之初給人們心靈造成的沖擊，其影響至今仍然連綿不絕。托夫勒在這本書中將人類社會(huì)劃分為三個(gè)階段：第一次浪潮為農(nóng)業(yè)階段，從約1萬年前開始；第二階段為工業(yè)階段，從17世紀(jì)末開始；第三階段為信息化（或者服務(wù)業(yè)）階段，從20世紀(jì)50年代后期開始。托夫勒在20多年前預(yù)見的未來是：跨國(guó)企業(yè)將盛行；電腦發(fā)明使SOHO（在家工作）成為可能；人們將擺脫朝九晚五工作的桎梏；核心家庭的瓦解；DIY（自己動(dòng)手做）運(yùn)動(dòng)的興起…… 托夫勒也許并沒有給我們帶來直接財(cái)富，但他許給了人們一個(gè)夢(mèng)想。然而托夫勒預(yù)言竟大多已成為了現(xiàn)實(shí)。

很久以前看到一句格言：我們最困難的時(shí)候，就是需要發(fā)揮我們自身力量的時(shí)候。當(dāng)時(shí)看了后莫名的感動(dòng)，記了下來。前段時(shí)間遭遇了心理困境，偶然在一個(gè)心理咨詢師的網(wǎng)站上，看到了這樣的話：別擔(dān)心，痛苦和困難只是暫時(shí)的，它們只是生命對(duì)我們善意的提醒：該改善自己生命的質(zhì)量了。兩種說法，異曲同工，都表達(dá)的是對(duì)待外界沖突（困境、挑戰(zhàn)）的積極看法。

雖然這種觀點(diǎn)看起來也很有道理，有時(shí)也符合我們的心理體驗(yàn)。但是，毫無疑問，它與傳統(tǒng)的關(guān)于挑戰(zhàn)、困境的看法大相徑庭：一般認(rèn)為困難等不利條件應(yīng)該盡量避免，不能避免的時(shí)候就該減小其影響的范圍和程度。這樣說來，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)也是非常合理的，而且人們一般也是這樣行事的，趨利避害也是人之常情。

那么，到底哪一方擁有真理呢？抑或各說了一部分？這個(gè)問題我有時(shí)會(huì)想想，不過沒有太合理的解答。我看了第21章“思想領(lǐng)域的大變革”，才得到一個(gè)大致的答案。

傳統(tǒng)的看法，認(rèn)為系統(tǒng)是靜止的、或者準(zhǔn)靜止的，平衡態(tài)是其穩(wěn)定態(tài)、最佳態(tài)。外界的刺激，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定和存在，是一種威脅；它經(jīng)過系統(tǒng)的響應(yīng)，能夠漸近的平靜下來最好；如果不能，甚至影響到了系統(tǒng)的穩(wěn)定和存在，那我們則應(yīng)該在刺激和系統(tǒng)中引入消極反饋（負(fù)反饋），使得系統(tǒng)重新穩(wěn)定下來。

可是，科學(xué)家從另外一個(gè)側(cè)面看待這個(gè)問題。他們思考：如果引入的是積極反饋，那么外界刺激的波動(dòng)，又會(huì)引發(fā)什么事情？研究耗散論的普里高金指出：積極反饋在系統(tǒng)中的存在，會(huì)使得外界環(huán)境的波動(dòng)，得到驚人的放大，直到現(xiàn)存均勢(shì)被破壞，現(xiàn)存結(jié)構(gòu)被粉碎。而這舊結(jié)構(gòu)解體的過程，往往并不一定伴隨著混亂和崩潰，而常常是建立全新的更高級(jí)的結(jié)構(gòu)的過程。他從物理和化學(xué)反應(yīng)中觀察到這類現(xiàn)象，而這不光有純科學(xué)的意義，而是具有哲學(xué)共性的，也就是所謂的“秩序來自混亂，從波動(dòng)中建立秩序”。這種意義下的外界刺激（波動(dòng)），就是機(jī)會(huì)，產(chǎn)生新結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)了！所謂“機(jī)遇只光臨有準(zhǔn)備的頭腦”，說的也是這樣一個(gè)具有了敏感的正反饋特性的人吧。

綜合起來，前述兩種觀點(diǎn)，適合于兩種不同的條件。對(duì)于遠(yuǎn)離平衡態(tài)，積累了種種信息和資源，具有了相當(dāng)?shù)恼答伒那樾味裕碳ぁ⑻魬?zhàn)就是機(jī)會(huì)，就是新舊交替的機(jī)會(huì)。但是對(duì)于近平衡態(tài)，或者具有負(fù)反饋的，相當(dāng)穩(wěn)健的系統(tǒng)而言，刺激和挑戰(zhàn)，是應(yīng)當(dāng)努力衰減

掉的。這也分別對(duì)應(yīng)我們面對(duì)挑戰(zhàn)的兩種態(tài)度。準(zhǔn)備好了的時(shí)候，就歡迎挑戰(zhàn)；還欠缺的時(shí)候，別硬撐著，能閃就閃吧。

研究還指出，這個(gè)新的結(jié)構(gòu)，其內(nèi)部關(guān)系更緊密和復(fù)雜，對(duì)外則需要更多的物質(zhì)、能量和信息的交互來維持。近來有種慎獨(dú)的體會(huì)，似乎也正反應(yīng)了這個(gè)規(guī)律。慎微的體會(huì)，是否表明系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，仍處在變革的范圍內(nèi)？

當(dāng)舊的平衡打破，新的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)以后，需要重新審視自我及外在的歷史、當(dāng)下與環(huán)境的關(guān)系。個(gè)人的經(jīng)歷不管怎樣豐富，也是非常有限的，但是同一件事，卻能夠產(chǎn)生千百種不同的理解。所以歷史和環(huán)境都需要重新解釋。有學(xué)者說過：所有歷史都是當(dāng)代史。他大概是說的是歷史都是按當(dāng)代的思維模式被理解。這個(gè)工作重要而且必要，會(huì)得到一些意想不到的收獲－－我們盡管意識(shí)到新舊結(jié)構(gòu)的更替，但可能并沒有意識(shí)到這個(gè)更替會(huì)帶來多大的影響。這個(gè)有意識(shí)的過程，會(huì)使新結(jié)構(gòu)進(jìn)一步鞏固并發(fā)展。讀這本書，感覺很晦澀，很難讀懂。其中的很多東西都是我所不能理解的。但我從本書中學(xué)到的一知半解也使自己受益頗多，這本書使得我認(rèn)識(shí)到了社會(huì)變遷時(shí)會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊，一個(gè)文明被另一個(gè)文明所代替不是一帆風(fēng)順的，就像我們每個(gè)人要獲得成功一樣，都是要付出巨大的代價(jià)。在文明更替的過程中會(huì)產(chǎn)生很多的機(jī)會(huì)，但是這個(gè)機(jī)會(huì)只有那些能夠洞察未來，并且能夠迅速行動(dòng)的人利用。同時(shí)，文明的更替也不是一蹴而就的，而是循序漸進(jìn)的改變，只是在這漸進(jìn)的過程中我們都沒有去想，去看，去關(guān)注這些微小但是很重要的變化。

這就像現(xiàn)在低碳經(jīng)濟(jì)的到來，可能會(huì)使得以煤石油等化石燃料為主的時(shí)代的終結(jié)，而一些清潔的新能源將會(huì)越來越重要，當(dāng)然和第一次了浪潮的農(nóng)業(yè)文明向第二次浪潮的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變一樣，這些變化將會(huì)慢慢的被人們所熟知。

托夫勒告訴了我們預(yù)言的方法就是——學(xué)會(huì)觀察！當(dāng)我們認(rèn)為托夫勒的言論很神奇的時(shí)候，其實(shí)是從側(cè)面說明我們自己的淺陋，如果我們能認(rèn)真地觀察我們身邊的事，那我們就不會(huì)驚訝為什么他能發(fā)出那樣的評(píng)論，托夫勒通過對(duì)現(xiàn)實(shí)中的各種事物的觀察，推斷出了未來將會(huì)發(fā)生的一些事，這也是我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會(huì)的技能，有前瞻性、能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來將會(huì)發(fā)生的一些事，為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的客觀形勢(shì)，作為大學(xué)生的我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)觀察，觀察生活、觀察社會(huì)和觀察世界，不斷提高自己的綜合實(shí)力，以適應(yīng)瞬間萬變的世界，提高我們的生存力，不至于被社會(huì)淘汰。如果我們不能提高自己的觀察能力，我們就不能了解社會(huì)的發(fā)展方向，那我們就不能及時(shí)作出反應(yīng)，也就會(huì)處于劣勢(shì)，這對(duì)我們有很大的害處。

第三篇：浪潮之巔讀后感

《浪潮之巔》浪潮，指的是時(shí)代的大潮。而浪潮之巔，顧名思義就是指站在時(shí)代潮流的巔峰，引領(lǐng)時(shí)代潮流，扛起發(fā)展大旗。而本書就是在介紹各大處在浪潮之巔的IT公司的歷史及發(fā)展。

書中有句話說得好：“近一百多年來，總有一些公司很幸運(yùn)地、有意識(shí)或者無意識(shí)地站在技術(shù)革命的浪尖之上。一旦處在了那個(gè)位置，即使不做任何事，也可以隨著波浪順順當(dāng)當(dāng)?shù)叵蚯捌瘋€(gè)十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。從這句話，從整本書我悟出了以下幾個(gè)道理。第一、看準(zhǔn)浪潮，順勢(shì)而上。任何一個(gè)這種行業(yè)巨頭公司的興起必然需要有好的機(jī)遇。縱觀這些公司發(fā)展的歷史，它們絕不是靠運(yùn)氣發(fā)展起來，而是真正把握住了時(shí)代發(fā)展的潮流，屹立于浪潮之巔。微軟公司開發(fā)的微軟系統(tǒng)正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)興起的機(jī)遇而一舉成名。

第二、不斷革新，引領(lǐng)浪潮。創(chuàng)新在所有公司都至關(guān)重要，尤其在IT行業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度大大加快，要是沒有了創(chuàng)新，公司就失去了活力，就會(huì)被浪潮所淹沒。蘋果公司正是因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新，研發(fā)出一代代i系列，才能有現(xiàn)在這深遠(yuǎn)發(fā)展。

第三、發(fā)展科技，網(wǎng)羅人才。科技是第一生產(chǎn)力，一家IT企業(yè)沒有了科技的支撐就是失去了靈魂。而人才乃是一切技術(shù)的來源。谷歌崛起的時(shí)候用了挖了大量雅虎的資深工程師，而臉書崛起的時(shí)候又挖了大量谷歌的人，正是人才的支撐，這些公司才能不斷的走在時(shí)代前列。一個(gè)公司的興盛離不開以上幾點(diǎn)，個(gè)人成長(zhǎng)也是同樣如此，在用知識(shí)武裝自己的同時(shí)，也要留意屬于我們的大潮。與其空抱浪潮必會(huì)將自己卷向巔峰的幻想不如面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從現(xiàn)在開始，朝著自己的目標(biāo)，不斷努力下去，讓我們也做一次弄潮兒。

第四篇：《浪潮之巔》讀后感

《浪潮之巔》讀后感

《浪潮之巔》蘋果公司之讀后感：這是一個(gè)傳奇的人和傳奇的公司，他可能是美國(guó)工程院唯一一個(gè)沒有在大學(xué)讀過完整一年書的院士，在大學(xué)期間只是作為一名旁聽者的身份學(xué)了點(diǎn)書法，但最后他把這些美麗的字體運(yùn)用在設(shè)計(jì)Macintosh計(jì)算機(jī)。

他在車庫里開創(chuàng)了自己的蘋果公司，但又在數(shù)年后被自己公司的董事會(huì)開除，但傳奇的事情是十三年后又被蘋果邀請(qǐng)回去執(zhí)掌。當(dāng)上世紀(jì)其實(shí)年代Apple-I個(gè)人通用電腦進(jìn)入尋常百姓家的時(shí)候，蘋果走的是一條低端廉價(jià)的路線，而如今無論Mac book，還是ipod,還是iphone，眾多汽車商制造商、音響企業(yè)都會(huì)迎合蘋果的產(chǎn)品生產(chǎn)出為其服務(wù)的設(shè)備，顯然他步入的是一個(gè)非常高端的市場(chǎng)。Jobs是一個(gè)極富創(chuàng)新和把握時(shí)代脈搏的人，在Sculley當(dāng)權(quán)的時(shí)候敵不過IBM-pC和微軟的同時(shí)也給整個(gè)蘋果公司的經(jīng)營(yíng)留下了很大的窟窿。當(dāng)然，JOBS的崛起也要感謝互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代的來臨，要知道無論什么電子產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)沒有到來的時(shí)候他們的市場(chǎng)都會(huì)很窄。

比爾蓋茨在十多年前就預(yù)言音響制品將數(shù)字化，任何特殊需求下載在一個(gè)服務(wù)器中，這個(gè)服務(wù)器可以管理和控制家里所有的家電，而Apple TV的誕生卻搶先了一步，在家庭娛樂中心的市場(chǎng)上蘋果擁有最大ipod用戶群，微軟有最強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備，Sony有領(lǐng)先的藍(lán)光技術(shù)，沉沉浮浮，硝煙再起！

第五篇：浪潮之巔讀后感

《浪潮之巔》，是一本難得的好書，重點(diǎn)講述的是硅谷IT企業(yè)的發(fā)展歷程和變遷，分析了一些曾經(jīng)輝煌的公司走向衰落的過程和原因，并講了關(guān)于風(fēng)投的有關(guān)知識(shí)，里面披露了很多知名IT企業(yè)的很多發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，浪潮之巔讀后感。由于書是斷斷續(xù)續(xù)地看的，持續(xù)了有兩三個(gè)月，很多當(dāng)時(shí)很清晰的印象已漸漸變的模糊，簡(jiǎn)單的寫幾句吧。

1、偉大的公司都不是從一開始就偉大的，很多的創(chuàng)業(yè)就始于民房，車庫，之所于后來變得偉大，取決于他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)和堅(jiān)持勇往直前的勇氣，讀后感《浪潮之巔讀后感》。

2、偉大的公司都是在挫折中成長(zhǎng)起來的，在災(zāi)難面前能夠起死回生，練就了一身抵抗風(fēng)雨的本領(lǐng)，才能走得更遠(yuǎn)。

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略很重要，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，小心“一步走錯(cuò)，滿盤皆輸”的局面。

4、硅谷是盛產(chǎn)奇跡的環(huán)境，硅谷不斷創(chuàng)新的氣氛造就了硅谷的輝煌。

5、“勝不驕，敗不餒”，在發(fā)展的高處時(shí)要放眼未來，不能固守著自己的地盤，不去創(chuàng)新，安心享受，最終斷送了前程。有很多企業(yè)不是死于憂患，而是死于安樂。