第一篇：老板(上司)討厭員工的十大理由[范文]

老板（上司）討厭員工的十大理由

編者按: 現(xiàn)代企業(yè)管理中有兩個“上帝”，一個是顧客，一個是員工。顧客是企業(yè)生存及發(fā)展的前提，而員工則是顧客滿意的起點和終點。對于明智的老板來說，員工永遠是企業(yè)最富貴的財富。因此，在企業(yè)管理中，老板要處理好與員工的關(guān)系。但在現(xiàn)實中，近半數(shù)的職員都說他們“恨自己的老板”。人同此心，心同此理，假如你恨你的老板，那么老板也未必不恨你：他恨你上班遲到，以及你的各種遲到借口；他恨你不獨立思考、無法單獨完成工作；他恨你太獨立了，不和他商量就搞各種稀奇古怪的花樣等等。

1、愛找借口

工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因，而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口，在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認為非常合理的客觀理由。不能主動承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠都不可能有發(fā)展前途的。

2、死不認錯

指責(zé)別人或者試圖掩蓋錯誤，而不是勇敢地承擔(dān)并努力解決問題。某人如果不敢承擔(dān)責(zé)任就顯露了他軟弱的性格。這最終會成為扼殺你職業(yè)生涯的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

3、心存抱怨

這種人時刻準(zhǔn)備著給每個人潑涼水，成天抱怨、總是說某個新點子注定會失敗、開會的時候坐在那兒愁眉不展，還時不時地冷笑。消極得有如癌癥病毒——到處蔓延、并且腐壞那些積極的人們所取得的東西。

4、亂嚼舌根

許多員工工作努力、業(yè)績突出，就是管不住自己的一張嘴，常常把別人的缺點當(dāng)作自己的談資，把公司的缺點和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具，在背后談公司及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好，也是老板不愿意看到的。

5、公私不分

這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對公司作出過較大貢獻，在行為上顯得不拘小節(jié)，把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆，大到電腦、汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題，在工作的時間干私活等等。對這樣的員工，老板雖然有時礙于面子不便當(dāng)面表示不滿，但內(nèi)心對這樣的員工是一萬個看不起。

6、三心二意

身在曹營心在漢，處于一個公司不能安心工作，這山望著那山高，隨時準(zhǔn)備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?

7、愛挑事端

有一些員工自己為自己確立了救世主的身份，公司內(nèi)部稍有不平之事便出面挑起事端。對這樣的員工老板雖然有時表面上能夠誠懇接受其建議及要求，但內(nèi)心卻對其恨之入骨，一旦有機會便會將之清理出公司。

8、投機取巧

遲到、病假、午餐時間過長，這些都會疊加，而老板也會注意到的，尤其是當(dāng)你為此說謊的時候。當(dāng)你在投機取巧的時候，別以為老板不知道。老板不會喜歡那些總是愛偷懶敷衍的人，他們希望員工不但效率高，還能想出新點子把工作做得更好。假如員工工作遲到、開會遲到、午餐回來遲到——這會向老板表明有些別的事情比他們的工作更重要。

9、不懂感恩

公司欣欣向榮時能與老板及眾同仁一起享福，公司暫時走入低谷便暴露出其本相，處處與老板計較、時時與老板討價，不懂感恩，小人之相畢現(xiàn)。待公司重新走向輝煌的時候，他又抱怨老板不識真才。出現(xiàn)這樣的情況，到底誰之過?

10、某某二代

現(xiàn)在官二代、富二代從出生那天就成了強勢群體，就業(yè)也一樣，就業(yè)應(yīng)聘要靠關(guān)系，升職加薪靠關(guān)系。如果企業(yè)里出現(xiàn)了幾個擁有特殊背景和關(guān)系的員工，那么，作為企業(yè)的老板，就只能無奈了，炒不敢、罵不得。

老板和員工的關(guān)系并不像通常理解的那樣，老板總是強勢的，而員工總是弱勢的，其實企業(yè)和老板處于被動地位。如今，企業(yè)和老板對人才的依賴感愈發(fā)的強烈。在這種情況下，老板和員工的關(guān)系就發(fā)生了顛覆性的變化，老板成了兒子，而員工則是老子，老板得服從員工，否則，老板時刻都會面臨被炒的命運。有以上十種行為的員工，是老板最恨的，即使其業(yè)績顯著，也不會被看重的。

作為一名老板（上司），你最討厭員工（下屬）是什么樣的，為什么呢？歡迎集團各同事踴躍討論，將你的想法寫下來，并附在文章后。我們將會按大家最討厭的理由的票數(shù)由多到少來排名，希望通過這次的小討論讓員工與上司之間能更理解對方，促進雙方今后的工作交流更加和諧，更加愉快！

我的心糟糕極了，我不知道該說些什么，媽的，這是怎么意思嗎，早有想法發(fā)你說，等老總把你養(yǎng)肥了你在說這些話，是什么意思，哈哈

第二篇：工作中學(xué)會感激老板和上司

工作中學(xué)會感激老板和上司！

俗話說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。感恩，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個炎黃子孫的基本道德準(zhǔn)則，更是做人的起碼修養(yǎng)。感恩是一種美德、一種信念、一種情懷。我們要學(xué)會感恩、不忘感恩。

因為，在家里，父母對我們有養(yǎng)育之恩；在校求學(xué)時，老師對我們有教育之恩；走上工作崗位后，領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩，同事對我們有協(xié)助之恩......。

或許，我們更多感激的是父母之恩、師友之恩，卻往往淡化或忽略了感激離開學(xué)校、走上社會后培育我們成長、增長我們才干的企業(yè)之恩。

企業(yè)作為我們的事業(yè)父母，我們同樣應(yīng)心存感恩。感恩不是簡單的報恩，一個常懷感恩之心的人，心地坦蕩，胸懷寬闊，會自覺自愿地助人為樂。在我們身邊和日常工作中，每天都有感恩的故事發(fā)生，如果用心去體會，會有終生難忘的溫馨。懂得感恩，才會懂得付出；懂得付出，才能獲得感恩。

感恩要有一種奉獻精神。人生在世，受恩于家人父母親友、受恩于單位領(lǐng)導(dǎo)同事，我們不能只求索取不講貢獻、只求回報不講給予。奉獻是一種真誠自覺的付出，在工作中，我們要正確處理得與失的關(guān)系，無論做什么事，應(yīng)以“公”為先，做一個大公無私、樂于奉獻的人；感恩還要有一種自覺行動。

不要忘了感謝你周圍的人、你的上司和同事。感謝給你提供機會的公司。你是否曾經(jīng)想過，寫一張字條給上司，告訴他你是多么熱愛自己的公司，感謝工作中獲得的機會。

我曾經(jīng)為他人工作，那時候我對這一黃金定律還不理解，認為老板太苛刻。后來我為自己工作，卻覺得員工太懶惰，太缺乏主動性。其實，什么都沒有改變，改變的只是看待問題的方式。這條黃金定律不僅僅是一種道德法則，它還是一種動力，能推動整個工作環(huán)境的改善。

因此，首先我們需要用對待普通人的態(tài)度老對待老板。許多人總是對自己的上司不理解，認為他們不近人情、苛刻，甚至認為可能會阻礙有包袱的人獲得成功。不但對上司，對工作環(huán)境，對公司，對同事，總是有這樣那樣的不滿意和不理解。

當(dāng)今的一些年輕人，自從來到塵世間，都是受父母的呵護，受師長的指導(dǎo)。他們對世界未有一絲貢獻，卻牢騷滿懷，抱怨不已，看這不對，看那不好，視恩義如草芥，漠視養(yǎng)成天地的甘露之恩，不知道回饋，由此足見內(nèi)心的貧乏。

這些年輕人，雖有國家的栽培，上司的提攜，自己尚未能發(fā)揮所長，貢獻于社會，卻也不滿現(xiàn)實，諸多委屈，好像別人都對他不起，憤憤不平。因此，在家庭里，難以成為善良的家長；在社會上，難以成為稱職的員工。

羔羊跪乳，烏鴉反哺，動物尚且感恩，何況我們作為萬物之靈的人類呢？我們從家庭到學(xué)校，從學(xué)校到社會，最重要的是要有感恩之心。感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德。然而，人可以為一個陌路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的上司、同事的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司員工之間矛盾緊張的原因之一。的確，雇用和被雇是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成份嗎？上司和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作供應(yīng)的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。

上司批評你時，應(yīng)該感謝他給與的種種教誨。感恩不花一分錢，確實一向重大的投資，對于未來極有助益！真正的感恩應(yīng)該是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不同，感恩是自然的情感流露，是不求回報的。

一些人從內(nèi)心深處感激自己的上司，但是由于懼怕流言蜚語，而將感激之情隱藏在心中，甚至可以任意地疏理上司，以表自己的清白。這種想法是何等幼稚。

感恩并不僅僅有利于公司和老板，對于個人來說，感恩是豐富的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力，開啟神奇的力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。感恩也想起他受人歡迎的特質(zhì)一樣，是一種習(xí)慣和態(tài)度。感恩和慈悲是近親。時常還有感恩的心，你會變得更謙和、可敬且高尚。

每天都有幾分鐘時間，為自己能有幸成為公司的一員而感恩，為自己能遇到這樣一為老板而感恩。“謝謝你”，“我很感激你”，這些話應(yīng)該經(jīng)常掛在嘴邊。以特別的方式表達你的感激之意，付出你的時間和心力，為公司更加勤奮地工作，比物質(zhì)的禮物更可貴。

當(dāng)你的努力和感恩并沒有得到相應(yīng)的回報，當(dāng)你準(zhǔn)備辭職調(diào)換一份工作時，同樣也要心懷感激之情。每一份工作、每一個老板都不是盡善盡美的。在辭職前仔細想一想，自己曾經(jīng)從事過的每一份工作，多少都存在著一些寶貴的經(jīng)驗與資源。

失敗的沮喪、自我成長的喜悅、嚴(yán)厲的上司、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶……，這些都是人生中值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。如果你每天都帶著一顆感恩的心去工作，相信工作時的心情自然是愉快而積極的。

第三篇：討厭夏天的N個理由

討厭夏天的N個理由

按理說，夏天很好呀！可以吃到甜甜的西瓜，可以穿上美美的裙子，還可以享受到長長的假期??在大多數(shù)人的眼里，夏天都是浪漫的，美好的，值得喜愛的。而我卻討厭夏天。下面，我就來說說討厭夏天的N個理由吧。

夏天，酷熱難耐。一大清早起床，火辣辣的?光便肆無忌憚地向你刺來，令你焦躁不安。有時，興沖沖地沖出家門和小伙伴們一起玩，才跑動幾分鐘，就滿頭大汗，讓人沒了玩的興致。回到家猛吹空調(diào)吧，又會得空調(diào)病，真是讓人左右為難。

夏天，蚊蟲肆虐。雖然有各種各樣的防范措施，但還是阻擋不了蚊蟲的侵?jǐn)_。待在家里還好點，有滅蚊器、驅(qū)蚊液，讓你少受蚊蟲的叮咬，但是你也不可能永遠不出門而變成“家里蹲”呀！只要一到草木茂盛的小區(qū)公園，我的腳上、手臂上總會被可惡的蚊蟲咬出一個個大包。稍稍一抓，就被抓得紅紅的。有些疙瘩還算溫和，過一陣子就自己消失了；有些疙瘩則“惡狠狠”的，一直長在那兒，直到夏天過了才會消失，甚至還會留下難看的疤痕。曾經(jīng)因為怕蚊子，我整個夏天都穿著長衣長褲，哎喲，真不知那時的我是怎么熬過來的。

夏天，災(zāi)害頻發(fā)。“六月的天，孩子的臉”，剛才還晴空萬里，轉(zhuǎn)眼間，雷電交加、狂風(fēng)大作。緊接著，大雨滂沱，各種次生災(zāi)害相繼發(fā)生：下水道被堵、汽車被淹、山體滑坡??長江上游暴雨未停，長江中下游洪水暴發(fā)，兇猛的江水涌上長江兩岸，樓房坍塌，莊稼被毀，兩岸的居民叫苦不迭??內(nèi)陸地區(qū)還未消停，沿海地區(qū)又遭遇臺風(fēng)強勢登陸，風(fēng)過之處，一片狼藉??

這就是我討厭夏天的N個理由。

（指導(dǎo)老師：周莉娟）

恨你有千萬種理由

夏天，總這么讓人愛恨交織，愛你讓我們有吃到爽的西瓜，愛你讓我們整個夏天穿得美美的??可是，小作者為什么會討厭夏天呢？這N個理由足以一語道破，讓我們心服口服。而她所描述的是不是也正是你討厭夏天的N個理由呢？其實，每個季節(jié)都有它不同的美麗，莫因一首“煩惱歌”而錯過眼前最美的風(fēng)景。（麥 豆）

第四篇：中國十大老板老師

中國最成功十大老板老師

整理：知心老師教育研究咨詢中心

中國教育市場上，活躍一群特殊的老師，他們的身份既是老板，又是老師，這個特殊的身份讓他們奮斗了十幾年，他們不像普通的老師，他們通過自己的艱辛努力，擁有不菲的財富，又到處講學(xué)和傳播教育思想，他們把自己的理念和成果，讓千千萬萬的學(xué)子知道，并受益。

他們是同行業(yè)的佼佼者，他們成為中國教育演繹的神話。

（一）俞敏洪中國最富有的老師

著名英語教育品牌“新東方”創(chuàng)辦人，新東方教育集團董事長，這位畢業(yè)北京大學(xué)的高才生，遇上了中國改革開放的好機遇，國內(nèi)剛打開，出國潮涌現(xiàn)，給新東方提供無窮大的英語培訓(xùn)市場，十幾年來，它幫助數(shù)以萬計的年輕人實現(xiàn)了出國夢，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運。

他是個干大事的人，把企業(yè)做成中國同行業(yè)最大，同樣他也是個做小事的人，當(dāng)年到處在外面貼招生廣告，他身價達10億，他領(lǐng)導(dǎo)的新東方已成為中國最大的私立教育服務(wù)機構(gòu)，在全國開設(shè)36所學(xué)校，6000多名教職員工，分布在36個城市。但是有誰能想到，當(dāng)年他高考時英語才拿了33分

傳奇的人生經(jīng)歷，出眾的口才，敏捷的思維，敢想敢做的沖勁，讓他成為中國無數(shù)大學(xué)生的偶像，把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗傳授給中國的年輕人，他的創(chuàng)業(yè)精神值得中國每個人去學(xué)習(xí)。在央視節(jié)目中，他最喜歡別人稱呼他“俞老師”。

（二）李陽 中國最“瘋狂”的老師

著名英語教育品牌“瘋狂英語”的創(chuàng)辦人，愛國者理想飛揚教育董事長，“讓三億國人能說一口流利的英語”，這是他的夢想，他幾乎每天在“瘋狂英語”，每天在全國各地講學(xué)，他是一個理想主義者，是一個戰(zhàn)斗者，每天充滿成功的欲望。

他做過奧運英語總教頭，親自培訓(xùn)過10萬奧運志愿者，他所帶領(lǐng)團隊給150萬奧運志愿者培訓(xùn)，這是一項創(chuàng)世界的記錄，他的一場講座就是上萬人，氣勢宏大，場面驚人，光是奧運會的培訓(xùn)以及產(chǎn)品就收入上億。

他自己的博客，公司網(wǎng)站，都是以“李陽老師”，老師這個稱呼應(yīng)是他最喜歡的。

（三）周弘 中國最“快樂”的老師

“中國家庭教育第一品牌” 創(chuàng)始人，一個普通的父親，用其20年的生命探索出的賞識教育，不僅把雙耳全聾的女兒周婷婷培養(yǎng)成留美碩士，而且改變了成千上萬孩子和家庭的命運！國內(nèi)外近千家媒體爭相報道他創(chuàng)造的教育奇跡！他被譽為“賞識老爸”，他創(chuàng)立的賞識教育被稱為“中國家庭教育第一品牌”。在世界最著名的六種教育方法中，只有賞識教育是中國土生土長的，它是中華民族的教育瑰寶。

(四)丁祖詒 中國最有氣魄的老師

致力創(chuàng)建中國的“哈佛”的創(chuàng)始人,為中國民辦高等教育的壯大，拼搏了20多年，吶喊了20多年，斗爭了20多年，奉獻了20多年。如今，西安翻譯學(xué)院的住校生達到了4萬人的規(guī)模，畢業(yè)了6萬多人，號稱“十萬西譯大軍”，在中國民辦高等教育這個領(lǐng)域中占有獨特地位。

日前，丁祖詒在京參加了新華社所屬《新華每日電訊》、《經(jīng)濟參考報》、《參考消息》及《人民畫報》等八大媒體主辦的“中國改革開放三十周年發(fā)展論壇”并領(lǐng)取中國改革開放30年

民辦高教領(lǐng)域唯一的“杰出貢獻獎”。

（五）徐小平中國最睿智的老師

中國留學(xué)、簽證、職業(yè)規(guī)劃咨詢第一人，新東方文化發(fā)展研究院院長，是新東方留學(xué)、簽證與出國咨詢事業(yè)的創(chuàng)始人。身價上億。

徐小平1965年生于江蘇泰興，1983年畢業(yè)于中央音樂學(xué)院。1983至1987年，先后任北京大學(xué)藝術(shù)教研室教師、北京大學(xué)團委文化部長、北大藝術(shù)團藝術(shù)指導(dǎo)。1987年至1995年，在美國、加拿大留學(xué)、定居，并獲加拿大薩斯卡徹溫大學(xué)音樂學(xué)碩士學(xué)位。1996年1月回國，創(chuàng)建新東方咨詢處，從事新東方出國咨詢和人生咨詢事業(yè)。

（六）于果 中國最自強的老師

全國規(guī)模最大的民辦高校創(chuàng)辦人，江西藍天學(xué)院董事長，一位殘疾青年，2008中國民辦普通高校競爭力排行榜，江西藍天學(xué)院兩年來已是第三次在全國最具權(quán)威的民辦大學(xué)排行榜中位居第一，成為中國民辦高校的“領(lǐng)頭羊”。該學(xué)院已經(jīng)為國家培養(yǎng)了10萬畢業(yè)生，學(xué)生就業(yè)率每年都在97%以上

（七）陳安之 中國最成功的老師

世界華人成功學(xué)第一人，陳安之國際訓(xùn)練機構(gòu)總裁陳安之，國際級的演講推廣大師，國內(nèi)收費最高的激勵培訓(xùn)專家，暢銷書作家，明星魅力的教育訓(xùn)練主持人。陳安之老師持續(xù)20年研究各行業(yè)第一名的成功秘訣，拜訪過世界100位以上的世界第一名，善于總結(jié)一般人看不到的成功關(guān)鍵，他震撼人心的演講及著作，在互聯(lián)網(wǎng)搜索“陳安之成功學(xué)” 有1,450,000項的報道，在主持人中排名遠超第一。

陳老師是美國第一名演說家--安東尼·羅賓的學(xué)生，掌握了世界最高級別的演說技巧，能夠抓住聽眾的需求，用通俗易懂的語言講述深刻的道理，能讓聽眾在愉悅中學(xué)到成功的方法。

陳安之在國內(nèi)首創(chuàng)了“超級成功學(xué)”“NAC說服力”“超級總裁班”“香港半島總裁班”等課程，（八）徐向洋 中國最嚴(yán)酷的老師

中國“擇差教育”創(chuàng)始人，創(chuàng)辦“行走教育”訓(xùn)練法，每位學(xué)生要徒步行走一千公里，他的學(xué)校是中國第一所擇差教育學(xué)校，專收被普通學(xué)校定為“差生”的學(xué)生，創(chuàng)立了以能力諸元集結(jié)訓(xùn)練為精髓的徐向洋教育訓(xùn)練法，從1996年以來使三千多名“差生”學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)，自信自強，成人成才。

（九）萬國英 中國最嚴(yán)厲的老師

中國男孩教育的創(chuàng)始人，創(chuàng)辦了“西點男孩”教育，實行鞭子處罰調(diào)皮的男生.中心訓(xùn)練的目的是培養(yǎng)他們的責(zé)任感，增強他們的挫折感，用平常心體會幸福和痛苦，告訴他們只有自己壯，才能強家人。毅力是做一切事情況必不可少的，要做一個孝順的兒子，必須做到康健、睿智，幽默、豁達。

三種孩子適宜送訓(xùn)練中心：第一，父母沒有時間管孩子的；第二，父母沒有經(jīng)驗管孩子的；第三，與老人住在一起的。實踐證明來西點男孩有三種目的：第一，提高自理能力；第二，增強自控能力；第三，培養(yǎng)交往能力！

訓(xùn)練中心的工作是通過跆拳道訓(xùn)練，增強孩子克服困難的毅力；通過圍棋訓(xùn)練，提高孩子對大局的把握及思維的縝密；通過口琴訓(xùn)練，加強對藝術(shù)的理解力；旨在通過情商訓(xùn)練來增強智商，從而提高孩子做作業(yè)的效率以及增加對事物的感悟能力；通過訓(xùn)練，還將增加孩子的修養(yǎng)，培養(yǎng)團隊精神！

（十）張銳 中國發(fā)展最快的老師

中國考研教育的著名品牌創(chuàng)辦人，兩年的時間，將一個品牌從創(chuàng)業(yè)之初的8個人擴張到1000多人;兩年的時間，他們走完了在這個行業(yè)內(nèi)通常需要用8年左右的時間才能走到的資

本化之路;兩年的時間，把一個原本只在北京沈陽兩地經(jīng)營的培訓(xùn)學(xué)校迅速拓展到全國4個直轄市和22個省??在到處都有創(chuàng)業(yè)尖兵涌現(xiàn)的今天，也許這樣的發(fā)展速度算不上最快，但是，在慢熱的教育培訓(xùn)行業(yè)，萬學(xué)教育集團還是實實在在的創(chuàng)造了一個奇跡

第五篇：老板與員工

老板與員工

老板自述：

我15年前創(chuàng)業(yè)，與3個大學(xué)同學(xué)共同組建了這家企業(yè)。那時候，我們4個人完全沒有休息日，也沒有白天黑夜，只知道拼命地干活。經(jīng)過4年的打拼，終于將企業(yè)穩(wěn)定下來，業(yè)績也快速提升。但這3個同學(xué)卻在同一年里相繼離開我，各自成立自己的企業(yè)，并且成為了我的競爭對手。

為了應(yīng)對這種更嚴(yán)酷的競爭，我接下去的3年更加拼命工作，并且將這些對手一一打敗。在這個過程中，我的企業(yè)壯大了，穩(wěn)固了，我覺得自己該輕松輕松了。但事實上，我仍然一刻都不能休息，因為我的員工老跳槽，沒有能力不跳槽的也抱怨多多。最近有兩件事就讓我心煩：

其一，銷售部總監(jiān)提出要增加促銷費用，說是客戶的要求日益升碼，競爭對手的促銷費已經(jīng)比我們多15%了，再不改變政策，銷量很難再提高了。真是豈有此理，他難道不知道我們產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌都比對手好嗎？

其二，企劃部有位經(jīng)理前幾天提出辭職，原因是要回老家與妻子團聚。我其實對他很好的，5年前他買房子時借給了他20萬元。現(xiàn)在20萬元還給我后就要一走了之，說是將這里的房子賣掉，回家低價再買房，與老婆享受天倫之樂。

唉，過去的同學(xué)、現(xiàn)在的員工都是這樣，真是難以理解啊。

銷售部總監(jiān)自述：

說實話，我提出的增加促銷費只是表面的借口，我內(nèi)心其實是不滿老板的獨斷專行。老板所有事情都是親力親為，一點自我發(fā)揮的空間都不給我們。我名義上是管銷售的，但實際上銷售政策也好，下屬的管理也好，其實都是老板自己在弄，我就是一個旁觀者一樣。當(dāng)然，如果工資給我多些我也接受，問題是老板認為我什么本事都沒有的，年終獎只給我說好的40%，想想看，我老婆看到這點錢臉色會是怎樣的啊。

前幾天，我有個下屬兼職行為被我發(fā)現(xiàn)了，我要求辭掉他，可老板說，這個人管理的客戶都是大牌的，不能動。可我知道，那些客戶根本不賣這個下屬帳了，業(yè)務(wù)量已經(jīng)很低了。在這種情況下，如果老板不答應(yīng)增加促銷費，要么就讓銷量下滑，要么我就走人算了。

企劃部經(jīng)理自述：

我其實內(nèi)心不舍得離開這個城市，打從大學(xué)開始，我已經(jīng)在這個城市呆了10幾年了。可我為什么要想著離開，完全是迫不得已，或者說是有更好的機會。我這些年業(yè)務(wù)能力有很大的提升，但都是依靠自己的努力取得的，因為一個人獨自生活，我白天晚上都在拼命工作，企業(yè)沒有給我任何幫助，只是給我機會做事而已。

我感謝電腦讓我有機會認識了很多的同行，與他們交流，相互學(xué)習(xí)，讓我感到自身的價值所在。也正是通過他們的介紹，才讓我成為獵頭公司的目標(biāo)。最近被一家公司以年薪增加30%挖走，我反正家庭也不在這里，去另外的城市對于我也無所謂的，只是這里的熟人多，環(huán)境氣候都適應(yīng)了，要走也是遺憾。

問題：

1.從本文可以看出這家企業(yè)的問題有哪些？請整理出最主要的3個方面。

2.員工在一家企業(yè)里工作，主要的追求有哪些？