第一篇：廣州騰科培訓學后感

廣州騰科培訓學后感

我從朋友那里聽說廣州騰科培訓這邊有免費的培訓CCNA，一開始我不是很相信的，但是朋友已經(jīng)去了，說是真的，世界上真的是有免費的午餐的。于是我就來騰科參加了CCNA，我來廣州棠下這邊，由于不認識路，打電話給老師了，老師就告訴我很詳細的路線，我就找到了，我來到樂天大廈2樓。一眼看去，到處都是綠化，每個老師的桌子上都有綠色的植物，給人一種生機勃勃的感覺。在老師的指導下，我填完表，就去上課了。

上課的時候，專業(yè)老師講的很好，我?guī)缀醵寄苈犆靼祝请y免遇上一些比較難的問題，我就問老師，老師的態(tài)度很好，都一一為我解答了。在學習的過程中還有空調(diào)，在這夏日炎炎時刻，在空調(diào)房里，很涼快。后來我有些口渴，我就問老師，老師說這里有自動飲水機，可以過去前臺拿杯子。當時我就覺得，我沒交什么費用，就可以在這邊享受這么好的待遇，我覺得騰科培訓機構(gòu)肯定是一家很值得信任的一家公司。

我覺得我在本次的活動過程中學到很多的知識，公司里的人也很有友善，對所有人都是微笑面對，給人一種很好的感覺。當時我就決定了，我要在這里報CCNP，因為這家機構(gòu)服務(wù)好，師資也相當高級，我就跟老師說了，老師還給我優(yōu)惠了。還告訴我現(xiàn)在又個學子伴讀活動，叫五個朋友過來培訓，我就能獲得一次更高級的免費培訓機會，我會找一下同學，找到5個的話，我就能來這里免費培訓了，省了一大筆費用。

選擇騰科，我覺得很好。

第二篇：廣州騰科實訓體驗

騰科，夢想的起點

對于我來說，騰科，是我夢想的起點，是我能夠不斷成長的動力，也是在我攀峰路上的良師益友，感謝你，騰科。

2009年，我從南方的某個大學的計算機專業(yè)畢業(yè)，這個大學不算太好，也不算太差，但在計算機方面，與廣州附近的知名大學有很大的差距。加上在大學期間，由于過于放縱自己，造成在畢業(yè)的同時也面臨著失業(yè)，走過大大小小的招聘會，參加了幾十場的面試，但是都不如人意，要么工資太低，要么連第二輪面試的機會都沒有，總之到最后的只能屈身于一家網(wǎng)吧當網(wǎng)管。

就這樣的日子過了大半年，在一個偶然的機會我點開了騰科的官方網(wǎng)站，看到許多從來沒有見過的高級詞匯，也許這些在我的大學書本中出現(xiàn)過，但是我已經(jīng)毫無印象了。當時恰好有一節(jié)體驗課，因為我上班的地方就在騰科的附近，我就抱著試試看的心態(tài)來到了騰科。

我記得很清楚，當時我來到騰科的時候，看到專業(yè)的設(shè)備與老師，著實讓我吃驚不少，原來的我的盲目自負讓我世界是變得多么狹隘，通過這次的體驗課，我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的世界是多么精彩與廣闊。當時我就決定，我要改變我自己，不能再這樣沉淪下去了，于是我辭退了網(wǎng)管的工作，參加了CCNA的培訓班.經(jīng)過這次的培訓，我順利考到了CCNA的證書，而且我憑借這一份證書進入一家中型的IT公司，月薪3K元。經(jīng)過大半年的工作，我覺得在處理公司的事務(wù)中，我經(jīng)常感覺到有點吃力，于是我咨詢了騰科的老師，經(jīng)過與老師的深入交談，我覺得我是時候再充充電了，于是我跟公司申請了停薪留職，再次踏入騰科的課堂，經(jīng)過緊張的學習，我考取了CCNP的證書，回到公司，處理起公司事務(wù)，感覺到得心應手，經(jīng)過兩年的工作，我的工資已經(jīng)達到5K元，而且得到領(lǐng)導的賞識，在明年還有可能外派到澳大利亞來開拓澳大利亞的市場。在我的職業(yè)生涯里，我覺得騰科扮演著很重要的角色，給了我夢想，給了我動力，讓我的職業(yè)生涯顯得多姿多彩，在接下來的職業(yè)規(guī)劃中，騰科都是我不變的導航燈，指引我不斷的向前航行，感謝你，Togogo!

第三篇：院感科培訓內(nèi)容

院感科培訓內(nèi)容

1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范

2、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護

3、多種耐藥菌預防控制技術(shù)指南

4、醫(yī)院消毒隔離技術(shù)指南

5、醫(yī)療廢物管理規(guī)范

6、醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范

7、醫(yī)院感染診斷標準

8、外科手術(shù)部位感染預防與控制技術(shù)指南

9、導管相關(guān)血流感染預防與控制技術(shù)指南

10、醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理

第四篇：廣州騰科提升你的IT價值 實時熱點

廣州騰科，提升你的IT價值 最近有關(guān)馬航的事件鬧得議論紛紛。明明是一家大型航空公司，失蹤了如此大一架飛機，卻無法獲得它的定位，甚至還出現(xiàn)各種判斷依據(jù)的錯誤，讓人不得不深思。我們明明處在一個信息技術(shù)發(fā)達的時代，有如此強大的衛(wèi)星定位、雷達探測怎么都難以追尋馬航的蹤跡？

埋怨歸埋怨，還好慶幸現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，我們可以通過強大的網(wǎng)絡(luò)了解最新資訊。為馬航加油祈禱！在此，我們要感謝IT時代的迅速發(fā)展，然而也使得ＩＴ行業(yè)近年來更受人們看好！無論是ＩＴ技術(shù)專業(yè)還是行業(yè)公司都成為了人們爭先恐后的目標。

莘莘學子們擠破腦袋要考到大學里的IT專業(yè)，可是在大學里學到的技術(shù)技能，卻又難以成為大企業(yè)大公司的敲門磚，因為信息技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)潮流的日益更新，IT技術(shù)并不可能僅局限于書本，一邊想要躋身IT行業(yè)前端一邊卻又苦惱于自己的大學所學的IT能力技術(shù)與各大企業(yè)難以接軌，這要如何是好？要是能有一個平臺就好了，讓自己能夠縱身一躍，便可展翅翱翔。所以，廣州騰科就是這樣一個平臺而誕生了。廣州騰科IT教育集團就是這樣一家提供新型、領(lǐng)先的IT技術(shù)培訓公司，幫助廣大對IT有著夢想的人生實現(xiàn)夢想的平臺。若你苦惱于自己的IT技術(shù)難以符合企業(yè)要求，在騰科，你可以重新整裝待發(fā)，與多家國際IT知名廠商聯(lián)合的IT認證技術(shù)培訓和IT職業(yè)課程教育，幫助你提高自己的職業(yè)技能，讓你擁有的IT技術(shù)能夠成為各大企業(yè)的敲門磚；若你困惑于自己的企業(yè)的員工IT技術(shù)未能與時俱進，可以讓他們來騰科進行培訓，在騰科，我們擁有著一流的專業(yè)的講師團與先進的教學理念，為你們講解典型的企業(yè)工程案例，打造一個高端IT技術(shù)學習和交流的天堂；若你對IT感興趣卻無從下手時，來騰科，我們系統(tǒng)的專業(yè)教學研發(fā)，讓你能夠更深入的了解IT的魅力，讓你找到自己的IT方向，讓你更好的去追逐自己的IT夢想！

全球的新聞能夠如此迅速的傳播，能夠引起如此大的反響和關(guān)注，IT行業(yè)的從事者正是這背后的推手。也是IT技術(shù)的發(fā)展，打造了這樣一個全球緊密聯(lián)系的信息網(wǎng)絡(luò)，讓我們不再陌生。而培養(yǎng)IT行業(yè)精英的搖籃，正是像廣州騰科IT教育集團這樣的公司，不斷的為廣大學子和人事給予平臺，讓他們能夠展翅翱翔。廣州騰科歡迎你，來這里提升你的IT價值吧！

第五篇：科騰公司交接班管理制度

科騰公司交接班管理制度

1、目的

為了保證班組(工作工序)之間有一個正常銜接，上一個班（工序）應全面詳盡地向下一個班（工序）交待與傳達上班的狀況，使工作能夠平穩(wěn)、安全、有續(xù)的進行，保證公司秩序和安全，特制定此制度。

2、交接班時間與地點

⑴下班（工序完成）10分鐘內(nèi)進行班組（下一個工序）工作的交接。⑵接班人員未到時，交班人員不許離開崗位。

⑶如接班人員10分鐘仍未到，則報告代班，并通知接班代班人員及時到場，讓交班人員下班。

⑷在值班室或作業(yè)現(xiàn)場進行工作交接并在交接班記錄本上面所記錄具體工作交接事宜。

3、交接班手續(xù)

交接人員對交接內(nèi)容進行確認無誤后完成交接記錄的雙方簽字，簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

4、交接班規(guī)定

4.1當班人員在下班前應做好交班準備工作，將本班工作區(qū)域現(xiàn)狀、存在問題等情況填寫到交接班記錄上。

4.2交班人員應將本班工作進行情況做好詳細記錄，并向接班人員如實反映。

4.3交班人員在接班人員因故未到場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

4.4接班人員應認真閱讀交接本記錄本，以了解上一班的工作情況。4.5交接班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人員共同核 1

實，檢查工作區(qū)域情況。

4.6交清本班工作區(qū)域情況、存在問題及領(lǐng)導指示、注意事項等，對本應在本班完成的工作而確實不能在本班完成時，需經(jīng)上級領(lǐng)導核準同意后，方可移交給接班人員。

4.7交接班人員必須面對面，口對口交接，同時認真檢查工作區(qū)域每個地方，不許搞信用交接班。

4.8接、交班人員根據(jù)劃分的區(qū)域共同到現(xiàn)場，巡視檢查有無異常情況，檢查結(jié)果相互匯報。

4.9交班人必須做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗（上級領(lǐng)導同意除外）；因交班不清楚，接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。4.10接班人應按交接內(nèi)容逐一檢查核對，符合實際情況即可接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負責。

4.11接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可上報上級領(lǐng)導，請上級領(lǐng)導解決處理。

4.12交接班工作遇到困難時，應及時報請上級領(lǐng)導處理。

4.13如遇到事故等特殊情況，接班者積極協(xié)調(diào)交班者對事故進行處理，待事故處理告一段落，經(jīng)交接班雙方協(xié)商同意后，再進行交接班，要做到即講原則又講風格。

4.14應按規(guī)定的交接班檢查事項逐一做好記錄。

4.15交接班記錄必須經(jīng)交班人和接班人簽名認可，每天由班組的分管領(lǐng)導審閱。

4.16當交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，在交接記錄上記錄好交班時間，交、接班人即可在運行記錄簿上簽名，簽名完成交接班交接方算結(jié)束，交班人員方可下班離開。

5、罰則

5.1如在沒人接班的情況下，且未經(jīng)過代班許可而擅自離崗，視為當日曠工，引發(fā)事故或造成損失的還將按責任追究制度追究相應責任。5.2如違反交接班規(guī)定的交接內(nèi)容和交接程序，未認真履行工作交接，對交接責任人處以不低于50元的罰款，造成后果的視嚴重程度按責任追究制度追究相應責任。

5.3交接班未完善各類記錄的，對交接責任人處以不低于50元的罰款。

6、附則

6.1對特殊事項和重要部位交接另有規(guī)定的，依照另行規(guī)定執(zhí)行。6.2本辦法自下發(fā)之日起實行。6.3本辦法由公司安全部負責解釋。