第一篇：下基層活動心得體會

直面基層感受責任

近段時間來，我積極響應縣委 “駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動的號召，走出機關，深入三班鎮奎斗村開展調研走訪，進百家門、聽百家言，真實了解農民群眾的所思所想所盼。通過走訪，使我對農村工作有了更深的感觸，對如何更好地服務基層、服務群眾有了更深刻的思考。

感受一：民生問題仍有許多“欠帳”

10月12日晚，天空飄著蒙蒙的細雨，我們工作小隊一行3人來到了奎斗村。對于這次走訪，我心里有一絲絲的憂慮，擔心群眾誤解我們這次活動是搞形式、走過場，下到基層不受他們的歡迎。帶著這種擔憂我們首先走訪了貧困戶莊秀冬的家，車子來到村口，下車走了近10分鐘彎彎曲曲的山路。她的家在離中心村較遠的一個角落里，她家窮困的層度超乎了我的想象，家里沒有電視，沒有一件像樣的家俱，甚至連一個坐下來交談的地方也沒有。她一見到我們，顯得有些拘謹。我打開話閘自我介紹了一番便問她：“最近生活過得怎么樣？”她沉默了一會兒，然后飽含熱淚地訴說著她的不幸：“由于兩個子女都患上了先天性骨格畸形，不能正常的工作和生活，女兒一直跟在她身邊，兒子帶著病痛堅持在泉州一個書法學校練習書法，丈夫因長年患病于今年5月去世，生活僅靠250元低保救濟金和一點微薄的務工收入，她為了支撐起這個家，已欠下了3萬多元的債務…… ”

她斷斷續續地向我們傾訴了長久壓抑在心底的話。從她的訴說中讓我感到欣慰的是她并沒有對生活失去信心，讓小孩讀好書、長大成才的希望一直支撐著她，成為了她活下去的唯一支柱。聊了一個多小時后，我們帶著沉重的心情起身離開。從她家走出來的時候，她執意要送我們，我勸不住。她們母女倆攙扶著一拐一拐的送我們走出了幾十米遠，在我的一再勸說下才停住了腳步。當走到山澗旁的那座木橋邊時，我回過頭來看到她們依然目送著我們。我的心弦深深地被撥動了，我看到她們滿目憂傷的神情里，似乎對我們充滿了期待。在離開莊秀冬家的路上，我在想隨著德化大城關戰略的實施，我們該如何在發展城關的同時兼顧農村？如何采取更多更有效的辦法去關愛貧困弱勢群體等等。農村工作真的是千頭萬緒、任重而道遠……

感受二：群眾中蘊含著無窮的智慧

10月17日，陽光明媚。今天我們去探訪奎斗村康樂金蘭草種植研究所所長陳清節。陳清節于今年5月獲評“中國十大時代創新人物”、“中國時代三農模范人物”。我一直在想，陳清節為何能從一個普通農民脫穎而出？他有什么奇特思路和招術？他給我們的農村發展帶來什么啟示？帶著心中的諸多疑問，我們走進了陳清節的金線蓮種植基地。陳清節熱情的接待了我們。一走進他的大棚，只見綠油油的金線蓮長勢良好，煞是喜人。

“一次偶然的機會，我聽說金線蓮被國家列入瀕危珍稀物種，那時我心里被觸動了一下，后來就下決心開始研究金線蓮的人工種植了。”陳清節對我們說道。據他介紹，金線蓮是一種珍稀中草藥植物，由于藥用價值高，采摘過度，野生的金線蓮現已瀕臨滅絕。于是，他開始了長期的培植研究。

經過十年的艱難探索和無數次失敗之后，陳清節終于成功掌握了野生金線蓮人工野外繁育的技術。目前，他所采用林下箱式種植和插栽的方式，使金線蓮培育成活率高達95%以上，同時還保證了其天然性及高藥效的特質。成功后，他不忘帶動鄉親致富，發動群眾到山上把適合金線蓮生長的腐蝕土裝袋后，以一袋8塊錢收購。之后，又將上千箱金線蓮分散給農民種植管理，并給付可觀的管理費，與村民結成伙伴關系，形成了“金線蓮基地+農戶+銷售”為一體的產業化鏈條，這讓我對陳清節這種敢于探索、敢為人先的做法萬分敬佩，也讓我深深體會到基層是一本永遠讀不完的書，人民群眾中蘊含著無窮的智慧和能量，我們應該保持謙虛謹慎的態度，以他們為老師，自覺求智于民、問計于民。

感受三：干群關系應在一線交融

10月18日下午，我們在奎斗村旺頭角落里召開了一場別開生面的民情懇談會，邀請了部分黨員、群眾代表到老黨員徐厚清家里進行座談。群眾一聽說工作隊邀請大家集中懇談，便三個一群、五個一組，紛紛結伴趕來。20多名黨員群眾齊聚一堂，這個農家院子有了點節日的鬧騰。

在聽完工作小隊的來意后，村民徐林安第一個站了出來，清了清嗓子，激昂地說道：“娶不到媳婦，政府能不能給解決呀？”一句話引起了大家的哄堂大笑。我原以為他在開玩笑，隨后他才娓娓道來，原來由于歷史和規劃等原因這個角落建房子特別的難，他現在住的房子是祖輩留下來的，一家人只分得一間半的房屋，他的兒子因為住房困難而至今未娶……而后，大家你一言我一語地談了起來，提了許多意見建議，整個懇談會現場氛圍熱烈、其樂融融，我們工作組

把群眾的訴求一一記錄下來，準備帶回去，在下一步的工作中給予研究解決。在這次懇談會中，給我印象最深的是群眾們對黨委、政府充滿了期待，他們盼望著干部能多深入到他們中間，幫助他們發展經濟、增加收入、改善生活；盼望著眼前的困難能真的給他們解決；盼望著社會能和諧，能多一些公平正義……

不知不覺三個多小時過去了，放眼望去，連綿的遠山吞沒了太陽的最后一絲余暉。這個鄉村在經歷了一天的喧鬧后，漸漸恢復了平靜，大片大片的樹林模糊成一團，若隱若現，村民家里遠遠近近的燈火也次第點亮了，我們也該走了。臨別時，我瞧見徐厚清臉上綻放出一絲絲快意，他今天心情看來還不錯，見我們要走了，他一直有話要說，但激動得嘴唇一直在顫抖，飽經滄桑而略帶粗糙的雙手緊緊地拉著我們久久不肯放開……

通過近段時間的走訪調研，讓我了解了許多民生問題的“欠帳”，感受到了人民群眾中的無窮智慧。同時，也深深感受到縣委開展的“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動是完全正確的，是符合我縣當前實際的。作為一名人大機關的年青干部更應該身在基層、心在基層，與農民群眾零距離、面對面的進行交流溝通，在深入基層的過程中了解實情、解決問題，在貼近基層和群眾的過程中啟發思維、增添智慧，在人民群眾的評判中改進工作、不斷前進。

第二篇：“組織部長下基層”活動心得體會

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“組織部長下基層”活動心得體會

去年以來，中組部在全國組織系統啟動了“萬名組織部長下基層”活動，這一活動的深入開展對于體察基層實情、密切黨群關系、改進部門作風、服務科學發展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長，結合全縣開展的第二批、第三批學習實踐科學發展觀活動，經過一年中多次赴水阜鄉長川村、砂崗村和其他有關部門鄉鎮下基層搞調研、送溫暖、作檢查等具體實踐體驗，看到了一些現實，聽到了一些情況，也觸及了我的思想，對此，我也有一些切身的體會和感觸，如何更好地開展好“萬名組織部長下基層”活動這一問題我一直在琢磨和思考，現就這一問題談一些自己膚淺的體會和看法。要想真正把組織部長下基層活動組織好、開展好，使活動取得實實在在的成效，我認為就應始終堅持做到“五個結合”。

一要做到組織活動與實踐活動相結合開展“萬名組織部長下基層”活動，組織部門是下基層活動的主辦單位，組織部長是下基層活動的主角，既是活動本身的實施者、參與者、實踐者，又是本部門具體活動的領導者、組織者和策劃者。因此，在制定下基層活動的具體方案時，既要不折不扣地全面貫徹落實好中組部會議精神及省市組織部門的具體安排部署，又要緊密結合本地、本部門的工作實際，制定出具體有效、切實可行的實施辦法和相關措施，保障各項子活動能落實到實處。在活動中，組織部長要肩負起第一責任人的責任，在活動中時時刻刻、時時處處要親力親為、事必親恭、以身作則、率先垂范，為領導班子其他成員和組工干部做好表率、做好榜樣、樹好形象。

二要做到貼近群眾與真情實意相結合組織部長下基層活動，不能只喊口號、不搞實際，只發文件，不搞行動，更不能敷衍了事走過場，應付差事造影響。而是要把活動真正落實到實處，真正掌握了解情況，為民排憂解難。這就要求組織部長要走出機關、走進基層、走近群眾，既要做到身子下得去，與鎮村干部、社區黨員、貧困群眾零距離接觸、面對面交流，保證人員到位、時間到位、精力到位、落實到位，又要做到用心聽民聲、察民情、解民憂、幫民困，盡自己傾心之力，盡自己之所能，解基層之所盼，辦群眾之所急，真心實意地為干部群眾做好事、辦實事。

三要做到幫民解憂與學習經驗相結合開展組織部長下基層活動的重要內容就是要與各鄉鎮、各部門黨委、黨（總）支部書記、科級干部、一般干部、大學生村官、困難黨員群眾開展結對幫扶。帶著問題下基層，了解干部群眾對組織工作的期待與要求，發現和總結基層工作的好經驗、好作法，形成有調查情況、有分析問題、有意見建議的調研報告。開展“雙聯幫建”活動同樣也是下基層活動的重要內容，兩者相輔相成、相得益彰、互為補充。這就要求組織部長和組工干部要在送思路、送政策、送信息、送項目、送錢物的過程中，既要讓基層干部群眾切實感受到組織部門的真情實意，更要通過“送溫暖”、“千名干部促春耕”、“雙聯幫建”活動了解實情、掌握真情，為進一步改進工作、完善機制提供第一手翔實資料，也為今后確定思路、制訂措施提供有益的借鑒。

四要做到釋惑解疑與排憂解難相結合與干部談心談話，是下基層活動的重頭戲，也是組織部長關心了解干部的重要途徑。它既不同于平時的干部考察也不同于年底節前的下鄉慰問。重點要掌握了解基層單位的總體情況，還要注意了解基層干部的思想、工作、學習、生活、身體、家庭等各方面的情況，幫助解決一些組織部門能夠切實解決的實際困難。開展談心談話是下基層活動的重要一項工作，就是要掌握了解干部情況，理順思想情緒、解開干部心結、緩解心理壓力、提升工作熱情，幫助基層干部解決深層次的思想問題，主要把干部的精力引導到干事創業、謀求發展上來，使談心談話活動取得實實在在的成效。

五要做到實踐行動與樹立形象相結合組織部長下基層活動，是組織部門深入開展學習實踐科學發展觀，推進強基固本工程，全面加強基層組織建設的重要舉措；是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，建設模范部門、打造過硬隊伍的有效載體，也是最近在全國上下黨組織中開展的“創先爭優”活動的繼續深化拓展，更與當前我們全縣開展的“我是共產黨員模范崗”活動相輔相成。因此，組織部長下基層活動中，組織部長不僅要樹立起良好的形象、作出表率，最主要的是教育和引導好組工干部，時刻注意自己的形象，無論是對基層干部、普通黨員，還是上訪群眾，都要做到與人為善、真誠相待，言談舉止大方得體，待人接物平易近人，說話辦事謙虛謹慎，真心實意關心人、愛護人、溫暖人，努力塑造組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。

第三篇：百日下基層活動心得體會

百日下基層活動心得體會

安子嶺鄉司玉寶

自百日下基層活動開展以來，我每次下鄉都會有一絲絲感動，看到群眾渴求的眼神、貧困的家庭、生活的希望真的是感慨萬千。在稱贊黨的好政策的同時，也真正感受到最基層人民的現實生活。活動已經開展快一個月了，我有以下幾點體會：

干部下基層一定要帶著“真感情”去，一定當好“服務員”，要說實話、摸實情、出實招、辦實事，決不能走過場、擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。千萬別把自己當“客”，一定不能坐在車里“體”民情，隔著車窗“看”基層，會議室里搞調研，辦公室里聽匯報，如此一來，不僅不能幫基層解決實際問題，還可能引起群眾的不滿和反感

下基層走農戶真的很累，像我這樣的出身農村家庭的人，一連走了幾天下來也是腰酸背痛，但是我沒有退縮，憑著一顆對百姓負責，對自己負責和對黨忠誠的決心，我走了近20戶人家，從不同層面了解我鄉老百姓的生產、生活條件和家庭狀況，也拉近了我于老百姓的距離。當我走進農家，看見老百姓臥病在床與病魔掙扎的時候，當我看到天真的孩童因交不起學費無法上學的時候，當我看到無辜群眾的家園被洪水沖走他們掩面而泣的時候，我的心和他們一樣在流淚在滴血，他們是多么渴求有一雙溫 1

暖的手來握住他們，給予他們一點力量和希望啊。這時你才會深刻體會到那些無助的困難群眾是多么的需要我們，我們還有什么理由坐在車里聽音樂，坐在辦公室里吹空調。是的，只有你真正的放下架子，撲下身子，甩開膀子和老百姓在一起的時候，你才會真正體會到做為一名黨員干部應有的責任和信念，你才會吃的飽睡的香。即使我們沒有為他們爭取到更多的資金和項目，但只要盡力了，只要與群眾心連心，帶著真情看望他們了，只要真心的傾聽他們的意見、建議和批評，老百姓依然是高興歡迎的贊揚的。每到一個村，我都及時召開村兩委班子和包村干部會，共同研究發展思路和農民脫貧致富的路子，力爭通過這次活動能夠真正的幫助那些困難群眾和經濟基礎較差的村擺脫困境。

“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎！”雖然我只是去看望了一下他們，也沒有能從根本上解決他們的實際困難，但作為黨員干部，就應該始終牢記為人民服務的宗旨意識，時刻牽掛民眾，時刻牽掛民生，尤其是我們本身就工作在第一線最基層。要時刻把老百姓當親人看，把老百姓的每件事都當大事辦，時刻對得起天地良心，對得起老百姓的養育之恩。

雖然這項工作開展的時間還不太長，但我感覺這次活動開展的非常好，我會時刻記住群眾的寄托，說暖人心的話、辦暖人心的事、送暖人心的情，直到永遠。

第四篇：干部下基層活動心得體會

干部下基層活動心得體會

“三萬活動”伊始，XX縣供銷社選派x名干部組成工作隊分別進駐xx鎮xx村和xx村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬戶，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠”的效果。

一、帶著使命感 真心下基層

干部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關系到干部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關系到能否樹立良好干部形象的問題。x月x日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐xx村和xx村。一是帶著重托入農戶。工作組為何而來？駐多久？干什么？有哪些紀律規定？進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友說明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶著誠意訪民情。現在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家沖村工作隊長xx，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。xx村工作隊隊員xx，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入戶調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件（套）等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。xx村76歲的xx老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在xx村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務來完成。先后投資9000多元，購置辦公設備20件（套），幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內容，規范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關系的“連心橋”、服務群眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導xx村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表xx發來短信贊道：“xx省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民xx說：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導xx村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，并負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。三是為借鑒學習找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織xx村和xx村黨員干部和村民代表20余人到xx、xxx、xx等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來后，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“十二五”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開辟品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中xx村計劃開發石材和礦泉水資源；開拓種植、養殖等產業。xx村計劃開通塆組公路；開發藥材資源；開拓種、養、加等產業；開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷 真經化踐行

“萬名干部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什么？供銷社應做些什么？我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平臺，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。2011年，積極推進省市社下達的35家村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平臺、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產業不斷發展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題？首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，采取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。

三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集群的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集群、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦xx興合茶葉專業合作社、xx興合茶葉專業合作社、xx興合茶葉專業合作社、xx興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開辟產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道；二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務；三是指導農民專業合作社推進規范化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。

第五篇：下基層心得體會

管理人員的心得體會

作為一名管理人員，以往我通常以自己本職工作為重，掛線為輔，不及時下基層去了解問題，通過會議中我深刻意識到：只有多下基層接地氣，與人民群眾打成一片，才能了解基層的真實情況，掌握群眾的所思、所想、所盼，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾。

在“管理人員下基層”活動中，我深刻地體會到，基層是一個廣闊的天地，只有下基層接地氣才能知民意解民憂。在往后的日子里，我會以此為鑒，吸取教訓，深刻檢討工作中存在的不足，切實完善各項管理制度和管理流程，從自身做起，從每一個細節做起，更加認真負責、細致全面地抓好各項管理工作，為廣大市民乘客提供安全優質的服務。要多與一線員工進行溝通：決不能在安全問題上心存僥幸！三汽是以交通服務為主的行業，作為管理人員，我要時刻提醒自己以后除了做好本職工作以外，必須切實做好掛線工作。