第一篇：組工干部下基層應做好四件事

組工干部下基層應做好四件事

當前，伴隨著基層組織建設年活動的深入推進，各級組工干部下基層直接聯系服務群眾工作相繼開展，取得了一定成效，受到群眾歡迎。筆者以為，組工干部下基層不能只是走一走、看一看，就回來了，而要用心做好四件事情。一要做好密切黨群關系的聯絡者。“干部的心中裝著百姓，百姓心里就會有干部”，關鍵是干部要經常同群眾保持聯系，才會贏得群眾的信任。組工干部到基層后，一定要帶著密切黨群干群關系的使命，主動與群眾廣泛聯絡，交知心朋友、談貼心話語、察真實疾苦，讓群眾真正感受到黨和政府的關懷。

二要做好基層真實問題的收集者。組工干部下基層，可通過個別走訪、座談了解、會議收集、問卷調查等方式開展調研，切實了解掌握基層群眾的真實意見，特別是他們對加強領導干部思想政治建設的新需求，對農村經濟社會更好發展的建議，為上級工作決策及時提供準確的第一手材料。三要做好基層黨建工作的指導者。組工干部下基層要結合“黨群連心戶戶訪”活動、將下基層作為每名組工干部的必修課，定期不定期直接到基層去、到群眾中去開展黨建指導工作，為基層黨員群眾辦實事等，在服務基層黨建工作中促進黨群連心，夯實基層基礎，推動科學發展。

四要做好基層群眾訴求的辦理者。“群眾利益無小事”。組工干部下基層直接聯系群眾，會直接收集到群眾的訴求，組工干部要引起高度重視，積極辦事，切實為民排憂解難。特別是對群眾信訪中涉及組織工作的問題以及群眾的迫切要求，組工干部更要直面對待，能解決的及時解決，暫時不能解決的，做好相關解釋工作，將列入工作日程回去抓緊研究解決；對涉及其他部門的問題，主動聯系和協調有關部門及時處理，并將處理結果及時回報群眾，讓群眾放心，使其切實感受到組織的關懷和幫助。

第二篇：做好“四型”組工干部

做好“四型”組工干部

——胡錦濤總書記“七一”講話學習心得

近期，結合部里、科里組織的解放思想大討論活動，在繼續保持學習研究業務知識不放松的同時，我深入學習了胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會的講話。胡錦濤同志在“七一”重要講話中，135次提到“人民”。在講到堅持群眾路線、做好群眾工作時，用了8個“最”字，其中，兩個“最大”、兩個“最高”，比如，以人為本、執政為民是指引、評價、檢驗我們黨一切執政活動的最高標準，要把人民放在心中最高位置。胡錦濤同志的講話，把人民地位提升到了前所未有的高度，把群眾工作提升到了前所未有的高度，對我們應樹立怎樣的“群眾觀”、“公仆觀”和“親民觀”提出了新的要求和希望。我從為人民群眾服務，做“四型”組工干部的角度，結合個人工作，簡要匯報一下自己的一些心得體會。

組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著黨的組織建設和培養選拔干部人才隊伍的重要責任。作為一名組工干 部應當時刻保持拜人民為師，把群眾放心上的思想意識，更加堅定地加強黨性修養，爭做學習型、務實型、服務型、創新型組工干部。

一是要做學習型組工干部。組織科的工作頭緒繁雜，特別是涉及到黨員管理、黨費收繳等業務工作，專業性較強，剛剛調入不久，很多業務只是面上了解，還沒有上手，需要加強各方面的學習，做一個學習型的組工干部，爭取早日成為業務骨干。要向人民群眾學習。“人民群眾是歷史的創造者”，我們黨之所以能夠從成立到今天的90年間，帶領廣大群眾不斷從勝利走向勝利，很重要的原因就在于能夠虛心向群眾學習，從群眾中汲取智慧和力量。作為一名組工干部，就要自覺尊重群眾首創，善于發現、及時收集群眾的創造性信息；要善于從群眾中總結工作經驗，到群眾中檢驗工作成效；要善于挖掘、提煉群眾經驗，并有效應用于組織工作中，依靠群眾的智慧和力量提升組織工作水平。在實際工作中，我要始終把自己放在“低位”，念好“無字書”，通過與基層黨員群眾的交往、學習，虛心學會他人所長，傾聽群眾意愿和呼聲，更加明確自身今后工作應努力的方向。要向榜樣學習。“榜樣的力量是無窮的”，在黨的基層組織建設領域不斷涌現著像王彥生、祁愛群、杜紅英這樣的先進典型，他們用自己的滿腔熱情和無私奉獻的精神譜寫著一個個的感人事跡。他們的人生境界、奉獻情懷和對工作的熱愛都是值得我好好學習的寶貴財富。就是在我的身邊，同樣有著許許多多無私奉獻，忘我工作，值得我學習的同事，在工作中，我要以他們為榜樣，見賢思齊，不斷學習和提高。要向實踐學習。要深入基層。要堅持理論聯系實際的優良學風，做到學以致用、學用結合，自覺養成勤調研、勤思考的良好習慣，使自己在工作實踐中積累和總結經驗，在幫助基層解決實際問題中增長才干，增強學習的實效性和實用性。

二是要做務實型組工干部。胡總書記講話指出：“各級黨政機關和干部要堅持工作重心下移，經常深入實際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。”作為組工干部，要靜心沉入基層，拋棄浮躁喧嘩，杜絕閉門造車。組織工作政治性、政策性和原則性強，與廣大人民群眾的利益關聯度高，腳踏實地勤勤懇懇地干好每一件工作，是做好一名組工干部的基本要求。剛到科里時，科里領導跟我說，“組織科的工作，最重要也是最關鍵的，就是三個字——抓落實，這三個字，說起來簡單，做起來絕對不容易。”作為現階段來說，我要落實好“抓落實”這三個字，就是要遵循求真務實的要求，盡職盡責、腳踏實地地干好每一件工作。一方面，要有踏實的態度。面對復雜而又富有挑戰性的組織業務工作，要想在有限的任職時間內有所學、有所獲，就必須撲下身子，踏實肯干，一步一個腳印。溫家寶總理告誡年輕人既要仰望星空更要腳踏實地，說的就是這個道理。基層最不歡迎只說不干、愛耍嘴皮子的干部，最歡迎說話算數、為群眾辦實事的干部。我既然樹立了為黨為人民服務這一志向，就要全身心投入工作，用心想事干事成事，扎扎實實地干好承擔的每一項工作，盡心盡力地為基層群眾做好事、辦實事、解難事。另一方面，要有科學的方法。凡事要講求策略和技巧，方法對頭，事半功倍；方法不對，事倍功半。處理日常業務工作，包括一些不起眼的小事，更要講究方式方法，具體問題具體分析。比如發放建國前老黨員補貼，入黨時間不同、發放的標準也不一樣，如果把握不當，很容易把好事辦砸。我要練好 “一把鑰匙開一把鎖”的功夫，因人、因時、因事、因地的差異而采用恰當的方式方法，盡量把每 一件事都做實、做細、做深、做好，做到問心無愧于領導的培養和同志們的信任，問事無愧于自己的所作所為。

三是要做服務型組工干部。組織部門的服務對象不僅是黨員干部、人才隊伍，更是廣大人民群眾。回顧我黨90年風雨歷程，最重要的經驗之一，就是密切聯系群眾，把與老百姓的關系搞好。作為一名黨的組工干部，我的工作直接面向社會各界和基層群眾，答復一個政策咨詢電話、收取一筆特殊黨費、發放一次老黨員補貼，往小了說，這是我個人一件份內的工作，往大了說，這每一件工作都事關組工干部在百姓心中的形象。我要把自己的每一項工作都放在群眾關注、基層看重的高度來做，堅持基層第一、群眾第一的服務觀點。要真心想著群眾。清代鄭板橋在濰縣當縣官的時候，寫過一首詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲，些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”。我們黨始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，作為一名黨的組工干部，尤其應該對群眾有感情，事事想著群眾，帶著真情工作。“感情決定立場”，我要在工作中，做到以群眾利益為本、以群眾訴求為重，干好份內工作，落實群眾意愿。要真正融入群眾。李源潮同志曾在中國浦東干部學院講話中 指出，只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地了解人民群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎成長為一名自覺執政為民的干部。落實到我個人的工作上，就是要學習掌握從群眾中來、到群眾中去的群眾工作方法，撲下身子了解基層、了解群眾，細致服務，盡可能考慮到人民群眾的希望和要求，把服務意識體現到組織工作的各個環節。真心誠意地幫助群眾、幫助基層解決實際困難，以組工干部特有的人格魅力，凝心聚力，真正使組織部門成為人民群眾溫馨的家。

四是要做創新型組工干部。開拓創新是組織工作始終充滿生機和活力的源泉，是組織工作創造力、生命力所在。從部領導到各科室，都十分注重創新工作，每年部里也都取得大量的創新成果。據不完全統計，光組織科每年的創新課題就有十余個。我認為，要想成為一名稱職的組工干部，必須從以下幾個方面入手，盡快使自己成長為一名創新型的組工干部。首先，要有開拓創新立潮頭的態度。態度決定高度，觀念決定行動。有創新的態度，才有工作的水平和層次；有創新的觀念，才有創新的作為和超常的發展。其次，要有調查研究辟新路的方法。要把加強調查研 究、提高調研水平作為培養創新能力的基礎性工作來抓，在繼承優良傳統的基礎上，研究新情況，開辟新途徑，探索新辦法，努力開創工作新局面。第三，要有勇于突破求創新的魄力。特別是對那些“老大難”問題，不能盲目迷信傳統和權威、抱著老辦法不放，要換一種思路視野，尋找新的方法途徑，創造性地開展工作。

第三篇：組工干部下基層怎么做

組工干部下基層怎么做

在全國“一迎雙爭”視頻會上，李源潮部長明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實聯系群眾制度。組工干部下基層怎么做，我認為要從以下幾方面入手。

一要指導基層黨建。組工干部是搞黨建的行家里手，要全面指導基層黨組織開展好支部活動，教育好黨員群眾，培養好年輕干部，努力做到一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。

二要化解群眾矛盾。當前國際形勢復雜，社會矛盾凸顯，群眾心理較為浮躁，組工干部下基層要深入了解群眾實際，深入分析原因，疏導群眾心中的積怨，將各種社會矛盾化解在萌芽狀態。

三要帶去發展思路。組工干部下基層要走到發展最滯后的地區，聯系最因難的群眾，全面搞好調研，深入分析實際，幫助他們找到致富路子，帶動群眾早日脫貧致富。群眾發展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒有起實效的一條標準。

四要發揚簡樸作風。組工干部下基層，要堅持不

給群眾增加任何一點負擔，要讓老百姓深切感受到組工干部干部優良作風。

鹽源蒲云

2012.03.13

第四篇：組工干部下基層感悟

組工干部下基層感悟

為進一步轉變工作作風，按照省、市委有關要求，我部機關號召全體黨員全面開展 “xxxxxx”組工干部全員下基層活動。

2013年2月18日，在處室xxx的帶領下，我們一行五人嚴格按照輕車簡從的要求，“悄悄”來到xxx社區。在xx社區，社區干部對整個轄區的情況作了深入淺出的介紹。xxx社區是由原來的x個鄉鎮合并而成，生態環境優好、自然資源豐富，但是經濟發展相對落后，財政收入主要以旅游資源為主、漁港經濟為輔；而當地群眾收入相對偏低，以勞務輸出為主，但文化需求強烈。隨后，在社區干部的帶領下，我們分頭登門慰問各自聯系的老黨員、困難群眾，陪他們嘮嘮嗑、拉拉家常，用真心去傾聽群眾的呼聲、用真情去理解群眾的心意、用真意去記錄群眾的建議。走訪結束后，我們一行人對了解到的民情進行了匯總分析，對于簡易的問題，我們拜托社區干部幫忙盡快解決；對于復雜的問題，我們決定把“難題”帶回去認真分析，盡力在今后的結對中一一解決。

在這次走訪過程中，我有三點體會：一是要用腳步走進基層。“聯系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。只有邁開步子，走出辦公室，走入基層，才能了解基層的實際情況。只有深入一線，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基層發展的瓶頸；二是用耳朵傾聽基層。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。邁開步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動傾聽基層干部的聲音。了解他們對于基層建設的思路、規劃以及執行過程中遇到的困難，力所能及給予幫助。要帶著進取之心、學習之心傾聽基層黨員、群眾的聲音。尤其是老黨員，細細聆聽他們的故事，既能增進感情，又能提高黨性修養；三是要用實干貼近基層。“當官不為民做主，不如下地種紅薯”。邁開步子不僅僅是要走進群眾、傾聽民意，更是要實實在在地為群眾解決實際困難。正如那句話所說，實干不是簡單地給米、給油、給鹽，而是真正撲下身子，想群眾之所想、思群眾之所思、急群眾之所急，踏踏實實為基層辦好事、辦實事。

今后的走基層活動，任重而道遠。我們只有真正做到了這三點，才能達到實干惠民效果。

第五篇：組工干部下基層

深入基層

知民情

解民困

揚正氣

2009年5月，在全國組織系統開展“萬名組織部長下基層”活動兩年多以來，各級組織部門結合自身實際，持續開展多種形式的下基層活動。在走訪調研、談心談話、幫扶接訪等一系列活動中，干部作風得到錘煉，黨群干群關系進一步密切，涌現出很多鮮活的典型事例：湖北省黃岡市委常委、組織部長雷邦貴利用周末的時間，深入到鄉鎮的村民家中，與村民同吃同住同勞動，挨家挨戶敲門談心，針對村里現實需求，籌集專項資金幫助解決村民在交通出行，生產生活中的問題；廣西玉林市委組織部的部務委員定期在每周三晚上約談基層干部，了解基層干部心聲，鼓勵和關懷干部積極干事創業；四川廣元市元壩區區委組織部長主動與常年上訪戶結為“親戚”，深化溝通聯系，幫助上訪戶老楊爭取了2萬元無息貸款，發展生豬養殖產業，老楊還成為生豬養殖技術帶頭人。

多深入到基層實地走訪查看，深入了解民情，了解村情、社情，就能真正摸清到基層干部生產生活所需；才能真正站在基層組織和黨員群眾的角度去想事謀事，從而不斷增強自身素能，增添為民服務的動力；才能掌握黨的各項方針政策在基層的落實情況，找到推動和深化基層工作的落腳點和切入點，切實提升服務基層黨員群眾的現實成效。

多深入到基層與干部交心談心，并且采取定期約談、入戶訪談、干群懇談等有效形式；設置人性關懷的活動主題，讓基層干部有了一個表達想法和訴求的渠道。通過與組織的溫暖零距離的溝通，讓許多基層干部找到了家的感覺。特別是在換屆工作中，有效地把談話和換屆結合起來，在輕松的氛圍中，掌握了干部的思想動態和個人訴求，并根據不同狀況作相應的思想工作，有利于宣傳換屆紀律、營造風清氣正的換屆環境。

多深入到基層為群眾幫扶解難，積極充分發揮組織部門資源整合和協調聯絡的優勢，從資金、人才、信息、政策等方面給以引導扶持，不僅幫助解決當前面臨的問題，還幫助鞏固強化發展的長遠目標，才真正檢驗著組工干部服務群眾的本領，密切了黨群干群關系，真正體現為民服務為民辦實事的宗旨，也保障我黨持久的生命力。