第一篇：面試中如何回答自己的職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題

面試中如何回答自己的職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題？

面試中如何回答自己的職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題？現(xiàn)在的職場(chǎng)面試中，很多HR都會(huì)問(wèn)求職者：你以后的職業(yè)規(guī)劃是什么？如何規(guī)劃自己的職場(chǎng)生活的？我就曾被問(wèn)到過(guò)這樣的問(wèn)題。

顯然，ＨＲ是想通過(guò)和你聊你的職業(yè)規(guī)劃，明白你是個(gè)怎樣的人，以及以后是否會(huì)長(zhǎng)期留在公司工作，誰(shuí)都不喜歡用一個(gè)看著這山望那山高的人，即使一個(gè)能力很強(qiáng)的人。

在這里，我告訴你一些回答技巧：

當(dāng)你被問(wèn)及職場(chǎng)規(guī)劃時(shí)，不妨巧妙的回答，首先，表明你的興趣與申請(qǐng)職位很吻合，這一點(diǎn)非常重要；其次，要說(shuō)明你的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、專業(yè)技能能夠勝任你所申請(qǐng)的職位；最后，來(lái)一個(gè)總結(jié)，有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，說(shuō)明自己愿意從基層做起，不斷完善和提升自己，爭(zhēng)取在幾年之內(nèi)成為該方面的專業(yè)人才（這個(gè)時(shí)間根據(jù)你自己的實(shí)際情況來(lái)定）。

我曾面試過(guò)學(xué)聘網(wǎng),申請(qǐng)的職位是網(wǎng)絡(luò)推廣，當(dāng)被HR問(wèn)及以后的職業(yè)規(guī)劃時(shí)：我顯得很沉著，我說(shuō)：①自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣非常感興趣，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)推廣工作很有挑戰(zhàn)性，想長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)推廣工作；②以前做過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣工作，熟知各種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和技巧，熟悉各種網(wǎng)絡(luò)推廣手段，現(xiàn)在又在學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程，有信心、有能力把這份工作做好；③自愿從基層做起，不斷完善和提升自己，爭(zhēng)取在半年內(nèi)成為公司網(wǎng)絡(luò)推廣方面的專業(yè)人才。。

有了上述的回答，面試結(jié)果可想而知，第二天就接到了面試單位的通知，讓過(guò)去上班。在面試中遇到ＨＲ詢問(wèn)職業(yè)規(guī)劃時(shí)，你不妨大膽的展示出自己，如果你能很好的把握上面三點(diǎn)，相信你的面試通過(guò)率是百分之百。最好，祝你好運(yùn)！

第二篇：銀行面試職業(yè)規(guī)劃怎么回答

銀行面試職業(yè)規(guī)劃怎么回答

去銀行面試，如何被問(wèn)到職業(yè)規(guī)劃，要怎么回答好？ 問(wèn)題分析： 職場(chǎng)的法則是If you fail to plan, you plan to fail.面試官當(dāng)然喜歡對(duì)自己前途做過(guò)認(rèn)真規(guī)劃的申請(qǐng)人。同時(shí)，他必須考慮自己的公司是否能幫助你實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。

很差回答： 我希望在第一年的時(shí)間里通過(guò)公司培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)迅速適應(yīng)工作，成為一名合格的員工。在未來(lái)的三年之內(nèi)，我希望靠自己優(yōu)秀的業(yè)績(jī)進(jìn)入管理層。

點(diǎn)評(píng)： 聽(tīng)到這樣的回答，一部分面試官可能會(huì)心生不悅： “老子熬了五六年之后才升職……” 此外，這樣的回答毫無(wú)特色，可以被任何人用在任何面試上，絲毫沒(méi)有展示出你對(duì)這家公司career structure的了解。

回答示范1： 我的職業(yè)規(guī)劃很清晰，就是在銀行銷售崗位上做下去。我現(xiàn)在申請(qǐng)的職位是銷售代表，我希望盡快學(xué)會(huì)基本的營(yíng)銷技巧，成為一名合格的銷售人員。在工作中多多擴(kuò)展人際關(guān)系，爭(zhēng)取為咱銀行帶來(lái)更多的新客戶，并盡心維護(hù)好老客戶，這個(gè)就是我近期的目標(biāo)。至于長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)，我想，等我有了足夠的能力，相信公司會(huì)給我更大的發(fā)展空間，希望我未來(lái)也能更好的完成公司交給的任務(wù)。

點(diǎn)評(píng)1： 個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃恰恰是每個(gè)公司能夠提供并且樂(lè)于提供的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，個(gè)人與公司達(dá)到了一拍即合的效果!很多申請(qǐng)人會(huì)說(shuō)，哎呀，我怎么可能知道我所申請(qǐng)的公司會(huì)提供什么樣的職業(yè)平臺(tái)?其實(shí)，只要你耐心在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索，或者多多請(qǐng)教有工作經(jīng)驗(yàn)的人士，這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。

回答示范2：說(shuō)實(shí)話，我目前的職業(yè)規(guī)劃還不是特別清晰，畢竟這是我的第一份銷售職位，和以前做老師的工作內(nèi)容完全不同。所以說(shuō)，我還沒(méi)有給自己制訂一個(gè)明確的規(guī)劃，比如三年之內(nèi)做好銷售代表，三年之后做銷售主管這樣的職業(yè)規(guī)劃。不過(guò)，我有一個(gè)很清晰的“自我發(fā)展”的規(guī)劃： 我希望在專業(yè)性上和人際交往上都能夠有所突破，成為一個(gè)很優(yōu)秀的人。從專業(yè)性上來(lái)說(shuō)，我要成為一個(gè)“行家里手”，要非常了解咱銀行的產(chǎn)品 特性，能給銀行帶來(lái)業(yè)務(wù)，也更好的給客戶帶來(lái)方便，等等。從人際交往上來(lái)講，我是一個(gè)很敏感的人，能夠敏感地覺(jué)察到別人想得到什么，然后盡量去滿足他。我覺(jué)得不論是做銷售還是做人，只要能夠敏感地了解別人，就很容易成功。

點(diǎn)評(píng)2： 真誠(chéng)的分享，很容易觸動(dòng)對(duì)方。我們列舉這個(gè)回答示范，并不是想鼓勵(lì)你一律實(shí)話實(shí)說(shuō)，告訴面試官你還沒(méi)有想好自己的職業(yè)規(guī)劃。其實(shí)，做出這個(gè)回答的申請(qǐng)人已經(jīng)對(duì)自己的職業(yè)有了相當(dāng)清晰的規(guī)劃： 做一名專業(yè)的、敏銳的好銷售!

如果你在新加坡和香港獲得了一個(gè)銀行業(yè)工作的面試機(jī)會(huì)，下面10點(diǎn)能夠幫助你回答“長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃”的問(wèn)題。

1)展示行動(dòng)計(jì)劃

不要僅僅描述你未來(lái)5年的目標(biāo)，還要解釋你準(zhǔn)備如何去做。“在面試之前，準(zhǔn)備好一個(gè)清晰明確的答案，包括時(shí)間表、采用的方法，以及在完成長(zhǎng)期目標(biāo)過(guò)程中要達(dá)到的每一個(gè)階段性目標(biāo)。”新加坡Webber Chase獵頭公司總監(jiān)Nick Wells建議。

2)展示雄心

這個(gè)面試問(wèn)題的目的在于衡量你的雄心和你的抱負(fù)是否與銀行的目標(biāo)相符，新加坡FiveTen Group獵頭公司總監(jiān)Craig Brewer說(shuō)。“有雄心的人往往會(huì)向面試官展示一個(gè)包含個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的答案——這也能夠讓面試官感覺(jué)到你很重視這次面試，而且你是一個(gè)有進(jìn)取心的人。”

3)別刻意迎合面試官

Wells認(rèn)為沒(méi)必要直接告訴面試官你希望為這家公司工作多少年。“意圖太明顯的答案會(huì)讓雇主產(chǎn)生懷疑。他們可能會(huì)認(rèn)為你是為了要取悅他們而隨意做承諾，所以不會(huì)再考慮你的候選資質(zhì)。”

4)描繪遠(yuǎn)景

更好的做法是，用更多描述性的語(yǔ)言回答這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)給出你能夠如何幫助業(yè)務(wù)發(fā)展的具體案例。Wells舉了這樣一個(gè)例子：“我希望完成了在職MBA課程之后，能夠成為一位帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理。”MBA課程將“為公司帶來(lái)更多創(chuàng)新的解決方案”并且能夠在你的經(jīng)理心目中產(chǎn)生一種印象——隨著你的能力不斷提升，你能夠承擔(dān)更多的職責(zé)。

5)提前做好雇主研究

當(dāng)你搜索雇主和面試官相關(guān)信息的時(shí)候，要時(shí)刻牢記“你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃是什么”這個(gè)問(wèn)題——你需要把銀行的目標(biāo)與你的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，這種做法能夠幫助提高你的可信度。“你應(yīng)該審視這家銀行，想象自己在這家銀行工作5年后的發(fā)展。”新加坡KS Consulting的執(zhí)行合伙人Kyle Blockley說(shuō)。

6)職業(yè)發(fā)展也很重要

雖然你的答案主要是要說(shuō)明你將給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值，但我們建議你同時(shí)強(qiáng)調(diào)你希望在該銀行內(nèi)提升自己的職業(yè)生涯。Randstad Singapore公司區(qū)域負(fù)責(zé)人Michael Smith建議回答這部分時(shí)可以這樣開(kāi)頭：“我很希望能成為一家能夠提供培訓(xùn)和體系化職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)型公司的一員。”

7)可以回問(wèn)面試官

“未來(lái)5年規(guī)劃這個(gè)問(wèn)題不應(yīng)該是單向的交流。你給出你的答案后，也可以問(wèn)問(wèn)面試官這家銀行里的雇員一般的職業(yè)發(fā)展路徑是怎樣的，”Brewer說(shuō)，“大部分都是通過(guò)內(nèi)部晉升的嗎?他們是否有員工跨部門調(diào)動(dòng)的文化?從AVP升到VP需要什么樣的表現(xiàn)?”

8)為此前的工作變動(dòng)找好原因

如果你之前的職業(yè)變動(dòng)很頻繁，面試官肯定會(huì)質(zhì)疑你的忠誠(chéng)性。“如果你最近幾年內(nèi)的職業(yè)變動(dòng)很頻繁，你很難獲得招聘經(jīng)理的信任，所以你需要給出合理的解釋，而不是無(wú)力的答案，比如‘我希望不斷獲得新的挑戰(zhàn)’——這是最差勁的借口。”KS Consulting的Blockley說(shuō)。

9)如果是獵頭推薦那就另論了

“如果你因表現(xiàn)出色而被獵頭推薦，回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你需要給出更多與目前雇主有關(guān)的信息，而不只是談及與你正在面試的這家雇主相關(guān)的內(nèi)容，”Brewer說(shuō)，“你要讓他們知道，如果他們希望雇用你，需要提供什么樣的條件。比如，如果你本來(lái)在年底就要獲得晉升，要讓他們知道，因?yàn)檫@與你的未來(lái)5年規(guī)劃直接相關(guān)。”

10)別夸大自身價(jià)值 新加坡和香港的就業(yè)市場(chǎng)可能相對(duì)比較活躍，金融職業(yè)人士的提升比較迅速。不過(guò)，別在你的潛在雇主面前夸大你的價(jià)值。

金融行業(yè)專業(yè)人士在活躍的亞洲人才市場(chǎng)可能能夠獲得更多的快速晉升機(jī)會(huì)，但別在你的潛在雇主面前夸大你的價(jià)值。像FiveTen的Brewer金融危機(jī)前在面試時(shí)碰到的這種回答，一定要避免：“我希望我在5年內(nèi)能夠坐上你的位子”，還有“幸運(yùn)的話，我希望能坐在海灘上想想怎么花掉我過(guò)去5年內(nèi)掙到的獎(jiǎng)金”。

第三篇：面試問(wèn)題及回答

1-1，你已經(jīng)知道目前這個(gè)職位上是有人的，而且我們對(duì)他的表現(xiàn)不滿意。假設(shè)你能被錄用，你做的第一件事情是什么？

最怕這種假設(shè)的問(wèn)題。看不見(jiàn)摸不著的情況下，很容易說(shuō)出些主觀的想法，被認(rèn)為對(duì)環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。所以，我決定在不了解的情況下不說(shuō)任何具體的行為。我回答說(shuō)：“對(duì)于這樣一個(gè)剛進(jìn)入成熟運(yùn)做的公司，我需要時(shí)間了解。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議，了解公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。只有在了解了這一點(diǎn)后，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向（制定具體銷售計(jì)劃）。

1—2，因?yàn)楝F(xiàn)任的人力資源經(jīng)理表現(xiàn)不佳，公司各部門對(duì)人力資源的評(píng)價(jià)都很差，信任度非常低。作為一個(gè)新人，你會(huì)怎樣試圖去改變這個(gè)情況呢？”

人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段，應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。這四個(gè)角色分別是商業(yè)合作伙伴、帶領(lǐng)變革的人、行政管理專家和員工帶頭人，分別代表了員工的期望和管理層的期望。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣，但根據(jù)您的說(shuō)法，我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問(wèn)卷，讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測(cè)試一下，看他們對(duì)于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距，然后再?zèng)Q定，我們應(yīng)該從哪里開(kāi)始改進(jìn)，并且，即代表員工的權(quán)益，又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點(diǎn)，讓對(duì)方了解我思考問(wèn)題的方式。。“no one right answer"（標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個(gè)）。。只要邏輯正確，再匪夷所思的答案都可以接受。

1-3，我很欣賞你剛才說(shuō)的四個(gè)角色的理論，那么你是否能說(shuō)一下，你在目前公司工作的這五年中，你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的，為什么，有什么成果嗎？

講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下，我覺(jué)得自己應(yīng)該做什么，為什么，然后怎樣做，結(jié)果是什么。舉了兩個(gè)發(fā)生過(guò)的實(shí)例

1-4，我并沒(méi)有特別的原因來(lái)應(yīng)聘，如果一定要找個(gè)理由，那我覺(jué)得更容易打動(dòng)對(duì)方的，是因?yàn)槟阆矚g他們的行業(yè)，對(duì)在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。為了升職而應(yīng)聘的人，可能因?yàn)楦叩穆毼欢x開(kāi)這家公司。但一個(gè)對(duì)行業(yè)有興趣，喜歡這個(gè)行業(yè)的人，會(huì)因?yàn)橄矚g放棄很多東西。

所以，我的回答就是：因?yàn)槲蚁矚g你們公司所在的行業(yè)，雖然不太了解，可是很有興趣。如果同樣做人力資源，我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中，這樣我會(huì)有更多工作以外的樂(lè)趣。

1-5，你如何形容你自己，如果讓你現(xiàn)在的老板用一個(gè)字評(píng)價(jià)你，會(huì)是什么？ 生活中，我是個(gè)很會(huì)享受生活的人，工作中，我不是一個(gè)很強(qiáng)硬的人。我的老板會(huì)用“可靠”來(lái)形容我，因?yàn)橹灰墙唤o我的事情，就意味著已經(jīng)做好了。

2-1，你為什么會(huì)放棄設(shè)計(jì)專業(yè)而做人力資源？

不知道你們對(duì)于十多年前的中國(guó)有多少了解，那個(gè)時(shí)候的中國(guó)和現(xiàn)在不同，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)極其不發(fā)達(dá)。我學(xué)的設(shè)計(jì)專業(yè)是需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支持的，所以在那個(gè)時(shí)候很難找到合適的工作。當(dāng)時(shí)機(jī)緣巧合我進(jìn)入了一家剛在中國(guó)開(kāi)業(yè)的人力資源咨詢公司，在那里工作一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)了自己除設(shè)計(jì)之外的天分。我發(fā)現(xiàn)自己很擅長(zhǎng)與人溝通，很容易贏得對(duì)方的信任。而這一點(diǎn)，正是做人力資源必須的。要知道，人的興趣和事業(yè)往往無(wú)法合一，在當(dāng)時(shí)那種情況下，我選擇了人力資源作為自己的事業(yè)，設(shè)計(jì)成了興趣。現(xiàn)在看來(lái)，這種選擇還沒(méi)有太大的錯(cuò)誤。我確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的人力資源經(jīng)理，否則，或許就沒(méi)有今天這次面試了??

2-2，設(shè)計(jì)是一個(gè)需要想象力和創(chuàng)造力的工作，人力資源相對(duì)而言比較枯燥，你是如何適應(yīng)過(guò)來(lái)的？

我很同意您說(shuō)設(shè)計(jì)師需要想象力和創(chuàng)造力，但您對(duì)于人力資源的評(píng)價(jià)，我想再加上一條。人力資源的基礎(chǔ)工作確實(shí)比較枯燥，但一個(gè)公司的人力資源總監(jiān)是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況制定人力資源戰(zhàn)略。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力，那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的，毫無(wú)新意的，這樣的人適合一個(gè)有非常成熟管理模型的公司。但貴公司在中國(guó)的企業(yè)剛成立4年，很多東西還在建立過(guò)程中，而且中國(guó)的市場(chǎng)、文化、歷史是如此特殊，你們需要一個(gè)能跳出現(xiàn)有格局，獨(dú)立分析，具有豐富想象力的人來(lái)帶領(lǐng)公司的人力資源團(tuán)隊(duì)。這樣的人才能適應(yīng)貴公司的文化和發(fā)展??

2-3，作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源經(jīng)理，你覺(jué)得在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？也就是，你是如何面對(duì)和解決這些棘手的問(wèn)題的？

在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，主要在考慮后面該怎樣說(shuō)。只有把后面考慮清楚了，才能說(shuō)前面的。

我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才。

首先我想說(shuō)的是，薪水很重要，但薪水絕對(duì)不是吸引和留住人才的最好方法。一般對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)量最多、最難留住的是中層管理者和高級(jí)技術(shù)人員，這樣的人，年齡都在30-35歲。對(duì)于這樣的人來(lái)說(shuō)，更加看重的是3-5年內(nèi)的個(gè)人發(fā)展。如果他能知道3年后他會(huì)怎樣，企業(yè)會(huì)因此給他怎樣的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)，他會(huì)留下的。而一個(gè)無(wú)視職業(yè)發(fā)展，只顧及眼前利益的人，我認(rèn)為并不符合一家快速發(fā)展企業(yè)的文化和理年，不留也罷。

2-4,可是，有的時(shí)候一個(gè)對(duì)企業(yè)很有價(jià)值的人，但我們公司真的沒(méi)有上升空間給他，那怎么辦呢？怎么留他呢？

我是否可以把您的問(wèn)題理解成，一個(gè)具有能力，也有野心的人，對(duì)公司很有價(jià)值，但公司已經(jīng)沒(méi)有更高的職位給他，你們苦于無(wú)法留他。是這個(gè)意思嗎？上來(lái)先把對(duì)方的退路封殺，因?yàn)樗膯?wèn)題顯然太寬泛。人都是不同的，有人要錢，有人要地位，有人要安逸的生活，不定義一下這個(gè)人，怎么說(shuō)都不對(duì)。

坦率說(shuō)，如果現(xiàn)在才想到如何留他，顯然太晚了。如果一定需要做一個(gè)決定，那我覺(jué)得，不如讓他走。因?yàn)樗墓ぷ鞒删透衼?lái)自新的挑戰(zhàn)、更大的空間，而現(xiàn)在的工作顯然無(wú)法給他這些。繼續(xù)留他，只是把一個(gè)現(xiàn)在就該發(fā)生的問(wèn)題拖延到以后，不僅對(duì)他個(gè)人不利，他因此產(chǎn)生的消極情緒也會(huì)影響其他同事，對(duì)公司更加不利。

2-5,這樣的事情難道你遇見(jiàn)過(guò)嗎？ 類似事情確實(shí)在我身邊發(fā)生過(guò)。我們公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理因?yàn)闊o(wú)法升到財(cái)務(wù)總監(jiān)，整天覺(jué)得郁郁不得志。后來(lái)他經(jīng)過(guò)一家獵頭的推薦，打算去另一家歐洲小公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)。在此之前曾經(jīng)向我咨詢，我是贊同他離開(kāi)的，因?yàn)槲乙呀?jīng)明顯感覺(jué)到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下。后來(lái)經(jīng)過(guò)我的推薦，他去了集團(tuán)中另一家公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)，職業(yè)生涯有了連續(xù)性，他因此非常感謝我。

2-6,那么這樣的人離開(kāi)后，對(duì)公司不是很有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

您的問(wèn)題很專業(yè)，這樣的人離開(kāi)，公司確實(shí)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。您已經(jīng)很自然地把話題引到了現(xiàn)代人力資源一個(gè)很熱門的話題，如果您感興趣，我們可以聊聊知識(shí)地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系??”

此地就省略300字吧，太專業(yè)了，想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查，都有 2-7,如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位，那不是對(duì)他很有壓力嗎？作為人力資源經(jīng)理，你怎樣實(shí)現(xiàn)這樣的計(jì)劃呢？

繼任者計(jì)劃的體系是自上而下的，必須得到公司最高管理層的支持和參與，把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理目標(biāo)的第一項(xiàng)，并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，直接影響年終考評(píng)、獎(jiǎng)金、工資調(diào)整??

培訓(xùn)體系的話題

2-8,我們公司在中國(guó)已經(jīng)成立四年了，在最初的階段過(guò)去后，現(xiàn)在工廠的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。這使得很多人都覺(jué)得沒(méi)什么可做了，工作因此缺乏動(dòng)力。作為人力資源專家，你能給我什么建議。

當(dāng)工廠的合格率上升到穩(wěn)定階段的時(shí)候，最大的挑戰(zhàn)是如何持續(xù)進(jìn)步(continuous improvement)。作為人力資源總監(jiān)，應(yīng)該同生產(chǎn)總監(jiān)一起，在工廠內(nèi)部大力推行持續(xù)進(jìn)步的理念，制定每一年提高的目標(biāo)。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠內(nèi)每個(gè)部門經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并層層推進(jìn)到一線工人，讓所有的人都參與其中。而人力資源部應(yīng)適時(shí)調(diào)整薪資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考評(píng)的政策，支持這些行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，還有一些軟性的東西，比如Recognition System（抱歉，試了N次，都覺(jué)得中文翻譯有些牽強(qiáng)，還是放英語(yǔ)了）的建立，雖然花錢不多，但能很大鼓舞士氣，提高員工的歸屬感??我覺(jué)得公司現(xiàn)在最需要的是管理層的全情投入和員工的激情參與，在這一點(diǎn)上，生產(chǎn)總監(jiān)您是主導(dǎo)者，人力資源總監(jiān)替您推波助瀾。讓大家都知道，一切才剛開(kāi)始，他們的未來(lái)和公司的未來(lái)是緊密聯(lián)系的，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都少不了他們??

2-9,你是更愿意在一個(gè)什么都沒(méi)有，需要你去建立一切的地方工作，還是一個(gè)系統(tǒng)完善，需要你去不折不扣完成的地方工作？

呵呵，我曾經(jīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，模仿和重復(fù)已經(jīng)存在的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種恥辱。可是，現(xiàn)在我已經(jīng)是一個(gè)人力資源經(jīng)理，我只能說(shuō)，我更愿意在一張白紙上按照自己的思路去設(shè)計(jì)，然后，不折不扣地去完成。兩者并不矛盾，缺一不可。

3-1,你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢公司工作，能否告訴我你在做咨詢的時(shí)候，面臨的最大困難是什么？

我面臨的最大困難，是如何影響我的客戶，去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計(jì)劃。

和咨詢公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)，但真正執(zhí)行那些建議和計(jì)劃的，還是各個(gè)部門的經(jīng)理。因?yàn)閳?zhí)行的人并不真正理解，而且人總是很自然地抵觸各種改變，所以推進(jìn)那些計(jì)劃，經(jīng)常是很困難的。我通常把這些計(jì)劃能如何提高部門業(yè)績(jī)先告訴他們，相當(dāng)于在做廣告，讓部門經(jīng)理覺(jué)得有利益于部門，才有推行的可能。然后再把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo)，這樣讓人覺(jué)得切實(shí)可行。再往后，就是如何分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了??

這樣的問(wèn)題，有點(diǎn)專業(yè)了，但并不難。因?yàn)榛卮饐?wèn)題就是描述事實(shí)，只要曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)，就不會(huì)有大問(wèn)題。

3-2,你覺(jué)得在工作中你最擅長(zhǎng)的是什么？

我覺(jué)得自己能夠影響別人，說(shuō)服別人改變自己的想法。我注意到你兩次使用了影響這個(gè)字，我還記得上次電話里聊的時(shí)候，你說(shuō)自己在工作中不是個(gè)很強(qiáng)硬的人。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下，去影響或說(shuō)服別人呢？有時(shí)候這是很難做到的。

這個(gè)，呵呵，這是個(gè)很好的問(wèn)題。首先，我認(rèn)為個(gè)性的強(qiáng)硬和影響力沒(méi)有直接的關(guān)系，尤其對(duì)于一個(gè)女人。

這里，不得不說(shuō)的是我耍了個(gè)小聰明。在歐洲公司混了那么多年，很了解他們對(duì)于女人的態(tài)度。歐洲人從本性來(lái)說(shuō)并不欣賞那些作風(fēng)強(qiáng)硬潑辣的女人，所以很多在美國(guó)公司工作多年的女性經(jīng)理人到了歐洲公司會(huì)“水土不服”。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和、沉靜、優(yōu)雅、從容不迫的女人，尤其是英國(guó)和法國(guó)公司。我這么說(shuō)，從文化背景上得到了他們的認(rèn)可。

我不強(qiáng)硬，因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長(zhǎng)于吵架。在沒(méi)有足夠的事實(shí)可以證明自己的觀點(diǎn)之前，我寧愿什么都不說(shuō)。說(shuō)服別人，我更愿意用證據(jù)，哪怕有了強(qiáng)有力的證據(jù)，我也更愿意提醒別人，讓他們自己發(fā)現(xiàn)和感受。影響別人，我更愿意用行動(dòng)和結(jié)果。有時(shí)候，什么都不說(shuō)，并不代表我不知道，沉默，并不代表我沒(méi)有力量。我希望自己的證據(jù)、行為和結(jié)果是強(qiáng)硬的，而非我自己。”說(shuō)完后，我舉了幾個(gè)在工作中發(fā)生過(guò)的例子。

3-3,如果你可以擁有自己的公司，你希望自己的公司是什么行業(yè)，你在公司中擔(dān)任什么？你希望公司的管理層擁有什么樣的能力？

如果我可以擁有自己的公司，我希望那是一家從心理學(xué)角度幫助人們變得更加快樂(lè)的公司。我希望自己是公司里的一位專家，專業(yè)從事如何運(yùn)用色彩幫助別人獲得快樂(lè)(an expert specialized in helping people more happy by color)。因?yàn)檫@是一家提供服務(wù)的公司，我們的服務(wù)是幫助客戶獲得快樂(lè)，所以我希望公司管理層具備以下核心能力：關(guān)注結(jié)果(result-oriented)，我需要的結(jié)果是讓客戶真正快樂(lè)起來(lái)，不要將服務(wù)留于形式；客戶為重(customer focus)，為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，并為此不斷鉆研創(chuàng)新，以終為始；團(tuán)隊(duì)合作(team-work)，這是讓所有人知道，我們是為同一個(gè)目標(biāo)而努力，這是所有公司都必須具備的??

如果我要為自己的公司選擇一個(gè)行業(yè)，肯定是他們不熟悉的，因?yàn)橹挥羞@樣，他

們才不能問(wèn)更多的問(wèn)題，即便問(wèn)了，也是我比他們熟悉，那樣我才能掌握主動(dòng)。

3-4,假設(shè)你自己是一輛車，你希望自己是怎樣的一輛車，為什么？

這個(gè)，呵呵，讓我想想?? 面試的時(shí)候，也不一定要對(duì)答如流，對(duì)于不熟悉的問(wèn)題，你說(shuō)要想想，還是可以理解的嘛。

既然是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題，那就必須創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，假設(shè)對(duì)假設(shè)嘛。

我應(yīng)該是一輛黑色的車。停在路邊的時(shí)候看上去很普通，不吸引人。但是，如果你正處于危險(xiǎn)中，想要一輛車逃走，你一下子跳上一輛停在路邊的車，發(fā)動(dòng)它，發(fā)現(xiàn)在5秒鐘內(nèi)這車就加速到了100公里，把追你的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，帶著你輕易逃離了危險(xiǎn)。我就是這輛車，因?yàn)槲移綍r(shí)低調(diào)、內(nèi)斂，我習(xí)慣于把力量用在最需要的時(shí)候，比如象現(xiàn)在。

這是個(gè)很巧妙的問(wèn)題，其實(shí)反應(yīng)的是你對(duì)自己的評(píng)價(jià)。這個(gè)問(wèn)題中有個(gè)陷阱，很多人會(huì)把自己喜歡的車比作自己，就象把自己想象成自己喜歡的那種類型的人。有人對(duì)我說(shuō)，他是一輛越野車，因?yàn)槟欠N車充滿能量和激情（full of energy and passion），能在最惡劣的環(huán)境下奔馳。可談到他自己，卻并非那樣的人。在被問(wèn)到，為什么覺(jué)得自己就是越野車呢，回答是“因?yàn)槲蚁矚g”。

在對(duì)象是車的時(shí)候，人往往可以很坦白地說(shuō)“因?yàn)槲蚁矚g，所以覺(jué)得自己就是。”但如果對(duì)象是人，就沒(méi)那么容易讓對(duì)方承認(rèn)，因?yàn)槲蚁矚g那樣的人，所以覺(jué)得自己就是那樣的。

在各大院校做校園招聘的時(shí)候，我回答過(guò)很多類似的問(wèn)題。我的回答很簡(jiǎn)單：

1、找一個(gè)與自己專業(yè)有關(guān)系的工作，因?yàn)槟愕膶I(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個(gè)崗位上擁有不比別人低的起點(diǎn)；

2、找一個(gè)行業(yè)中比較大的公司，哪怕工資很低也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)檫@保證了你可以在一個(gè)管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，擴(kuò)大眼界；

3、安心做上3-4年，爭(zhēng)取有一個(gè)升職機(jī)會(huì)。

等你離開(kāi)那家公司的時(shí)候，你一定可以有很好的發(fā)展。

3-5,如果兩年之后我讓你去其他國(guó)家工作，你會(huì)有什么問(wèn)題？

只要我的家人不與我分開(kāi)，我不會(huì)有任何問(wèn)題。”

“這樣看來(lái)，家人對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的。”

“當(dāng)然。”

“但你現(xiàn)在的工作需要經(jīng)常出差，你又如何平衡工作和生活呢？”

這個(gè)問(wèn)題，很好。我是覺(jué)得，工作是為了生活得更加有質(zhì)量，但生活絕不僅僅只有工作。我經(jīng)常出差。出差對(duì)我來(lái)說(shuō)，意味著在其他地方工作，但也意味著可以

看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食、領(lǐng)略異地文化，我會(huì)把這一切帶回家與家人分享。“是嗎，太有意思了。”總裁先生饒有興趣。

“因?yàn)槲业木壒剩F(xiàn)在家里到處都能看見(jiàn)世界各地搜羅來(lái)的小東西，母親也開(kāi)始對(duì)各地文化產(chǎn)生興趣，正仔細(xì)研究我從大英博物館帶回的埃及史，準(zhǔn)備今年與我一起去埃及旅游??

后來(lái)仔細(xì)考慮了一下總裁先生最后的那個(gè)問(wèn)題，其實(shí)，他還是有深意的，也只有這個(gè)職位的直接上司，才會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題。

一個(gè)公司在尋找一個(gè)高級(jí)職位，尤其是類似人力資源管理這樣與企業(yè)文化和公司價(jià)值理念息息相關(guān)的職位時(shí)，是必然要考慮到雙方的價(jià)值間隙的。相似的價(jià)值觀及與企業(yè)合拍的行為方式有利于形成合力，積累下更為深厚的企業(yè)文化背景，反之則可能產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的負(fù)作用。作為一家致力于貢獻(xiàn)生活藝術(shù)的歐洲公司，它的價(jià)值觀不同于制造型企業(yè)，也不同于美國(guó)公司。總裁先生作為企業(yè)在亞洲的最高管理者，自然是公司文化的受益者與傳播者。他對(duì)持有相似文化觀點(diǎn)和價(jià)值趨向的人有下意識(shí)的好感，并樂(lè)于與他們工作。這大概就是他最直接的感覺(jué)吧。

從一開(kāi)始幾乎是抱著游戲的心態(tài)，到最后慎重地考慮每一個(gè)問(wèn)題，完全是因?yàn)樗袇⑴c這場(chǎng)面試的公司人員高水準(zhǔn)的提問(wèn)技巧和公司文化價(jià)值觀與我的貼合

第四篇：面試中如何回答優(yōu)缺點(diǎn)問(wèn)題

面試中如何回答優(yōu)缺點(diǎn)問(wèn)題

推薦一個(gè)同學(xué)去公司實(shí)習(xí)，不出意外的被問(wèn)到了這個(gè)問(wèn)題，由此想到了自己面試時(shí)候的一些問(wèn)題。

hr問(wèn)了自己簡(jiǎn)歷上面的一些經(jīng)歷之后，又問(wèn)了下面幾個(gè)問(wèn)題：

自己的職業(yè)規(guī)劃是什么？

為什么選擇來(lái)本公司實(shí)習(xí)？

自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

在外企實(shí)習(xí)，應(yīng)該注意什么問(wèn)題？

先回答第四個(gè)，我感覺(jué)應(yīng)該是：安全，誠(chéng)信，保密

幾個(gè)問(wèn)題，問(wèn)出一身汗。

關(guān)于優(yōu)缺點(diǎn)問(wèn)題，轉(zhuǎn)載應(yīng)屆生上面的帖子。其實(shí)給出的幾個(gè)案例都很假，學(xué)習(xí)技巧。。

你最大的缺點(diǎn)是什么？問(wèn)題分析： 認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)是一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)HR問(wèn)到你缺點(diǎn)的時(shí)候，你的機(jī)會(huì)來(lái)了，請(qǐng)快展示你的自知之明吧！你想把優(yōu)點(diǎn)故意包裝成缺點(diǎn)？比方說(shuō)把“對(duì)工作負(fù)責(zé)”這個(gè)優(yōu)點(diǎn)偽裝成“對(duì)自己和他人要求過(guò)高？” 面試官會(huì)不屑一顧地批注： 這是我五年前玩剩下的把戲，此人土冒之極。你想完全實(shí)話實(shí)說(shuō)： 應(yīng)聘會(huì)計(jì)的人說(shuō)自己粗心？應(yīng)聘銷售的人說(shuō)自己容易緊張？面試官會(huì)無(wú)限惋惜地批注： 此人心眼好，老實(shí)，但不適合我們的工作，推薦到“實(shí)話實(shí)說(shuō)”欄目組任職去吧！對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，惟一的對(duì)策就是真誠(chéng)地暴露自己的弱點(diǎn)，只要這個(gè)弱點(diǎn)不是你所申請(qǐng)職位的“致命傷”即可。

回答示范1： 我的公開(kāi)演講能力比較差，在公共場(chǎng)合講話的時(shí)候我會(huì)感到緊張，不過(guò)談?wù)撐沂煜さ念I(lǐng)域我會(huì)比較放松。所以當(dāng)我需要做公開(kāi)發(fā)言的時(shí)候，我必須要準(zhǔn)備得很充分。我確實(shí)羨慕那些無(wú)論什么話題都能夠高談闊論的人。

回答示范2： 作為經(jīng)理我有一個(gè)缺點(diǎn)，心腸太軟。盡管好心腸可以被說(shuō)成是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但是作為經(jīng)理人這是一個(gè)不小的缺點(diǎn)，因?yàn)楣芾淼拇_需要一些強(qiáng)硬手段。和別的組長(zhǎng)相比，由于我比較“軟”，所以我的員工紀(jì)律性稍差，比如說(shuō)開(kāi)會(huì)遲到。當(dāng)然，“軟”也有它的優(yōu)點(diǎn)，我的員工很樂(lè)于與我溝通，所以工作效率會(huì)提高。

回答示范3： 我覺(jué)得我的一個(gè)缺點(diǎn)是說(shuō)話太多，總急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，我同學(xué)說(shuō)我有些好為人師，愛(ài)出風(fēng)頭。我的確注意到，由于自己說(shuō)得太多，就會(huì)忽略聽(tīng)別人的意見(jiàn)。所以我在筆記本上寫了一句話： “少說(shuō)多聽(tīng)”！結(jié)果有些滑稽，即使我覺(jué)得自己說(shuō)得很少，我的同事也會(huì)說(shuō)： “哦，你挺活躍的！”印象是很難改變的。

回答示范4： 我有的時(shí)候做事情宏觀有余，細(xì)節(jié)不足。有時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，比方說(shuō)把打字的時(shí)候把2005年打成2004年，丟東西什么的。去年我和同學(xué)一起策劃迎新晚會(huì)的時(shí)候，我忘記了最后檢查一次麥克風(fēng)，結(jié)果演出半小時(shí)之前發(fā)現(xiàn)麥克風(fēng)失靈，引起了很大的恐慌。所以我特別喜歡和注重細(xì)節(jié)的人在一起，能從他們身上學(xué)到很多東西。

回答示范5： 我有時(shí)候急于求成，或者說(shuō)做事愛(ài)急躁。一旦接手一個(gè)任務(wù)，總是想要盡快把它趕完，總覺(jué)得做完了一件事情心里才舒服。但是，欲速則不達(dá)，太追求efficiency，就會(huì)犧牲accuracy。我現(xiàn)在總是提醒自己accuracy第一位，efficiency第二位，這樣會(huì)好得多。

回答示范6： 我有時(shí)候會(huì)設(shè)立不切實(shí)際的目標(biāo)，比方說(shuō)一個(gè)月要減肥10公斤，一個(gè)小時(shí)把表格打出來(lái)。我覺(jué)得，設(shè)立不切實(shí)際的目標(biāo)對(duì)我個(gè)人來(lái)講的確不是一件壞事，所謂Aim at the Sun, land on the Moon.(向著太陽(yáng)飛，至少落在月亮上。)有了高目標(biāo)就會(huì)有很大的動(dòng)力，即使完不成也無(wú)所謂。但是，當(dāng)我在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作的時(shí)候，這就變成了一個(gè)很大的缺點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)里，一旦目標(biāo)定得太高，就會(huì)引發(fā)很多管理上的問(wèn)題。我想這是我需要克服的一個(gè)缺點(diǎn)。回答示范7： 我覺(jué)得我最大的弱點(diǎn)是還沒(méi)有學(xué)會(huì)時(shí)刻以最佳狀態(tài)來(lái)工作。我現(xiàn)在一天八個(gè)小時(shí)在銀行做柜員，要面對(duì)大量客戶，要時(shí)刻以最佳狀態(tài)服務(wù)每一個(gè)客人真的特別難。但是，如果不這樣，就很容易喪失機(jī)會(huì)。我去年冬天就有過(guò)這樣一個(gè)教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)我因?yàn)榧依锶松⌒那椴惶茫栽谟袀€(gè)客戶來(lái)咨詢的時(shí)候就顯得不是特別熱情，只是公事公辦地給了他一些資料。結(jié)果呢，他第二天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候沒(méi)有來(lái)找我，而是換了一位看上去特別可親的柜員，當(dāng)時(shí)就買了二十萬(wàn)塊錢的利得盈(理財(cái)產(chǎn)品)。如果我沒(méi)有把個(gè)人情緒帶到工作中，他肯定會(huì)成為我的客戶！這件事情給我的教訓(xùn)很大，我想，不愉快的情緒是有連鎖效應(yīng)的，一旦把生活當(dāng)中的不愉快帶進(jìn)工作，立刻就會(huì)產(chǎn)生工作中的不愉快！

回答示范8： 我覺(jué)得我有時(shí)候會(huì)過(guò)分在意別人的感受，比方說(shuō)，不敢直接表達(dá)不同意見(jiàn)，因?yàn)橛X(jué)得會(huì)讓對(duì)方丟面子，其實(shí)這樣做很不利于快速有效地開(kāi)展工作。我希望自己能夠逐漸學(xué)會(huì)更加爽快，對(duì)人對(duì)事更加直接。

回答示范9： 我的缺點(diǎn)是工作需要壓力，在有要求、有競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候我效率更高。我的學(xué)習(xí)成績(jī)很好，因?yàn)橛锌荚嚨膲毫Α５窃诖髮W(xué)里面，我沒(méi)有做太多的兼職活動(dòng)，因?yàn)闆](méi)有賺錢的壓力。所以我特別希望自己的老板能比較嚴(yán)格，多給我一些壓力，呵呵。(點(diǎn)評(píng)： 面試官暗喜——就要這樣的受虐狂！)

回答示范10： 我的缺點(diǎn)是容易受到別人的影響，比方說(shuō)，大家都學(xué)習(xí)我也就學(xué)得很拼命，大家紛紛找兼職，我也開(kāi)始做兼職。我發(fā)現(xiàn)自己有從眾的心理，呵呵，所以，如果能加入騰訊就好了，騰訊里有很多優(yōu)秀人才，我就可以受到好的影響了。

問(wèn)題： 在面試中，如果面試官讓面試者簡(jiǎn)述個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該怎么回答？有什么技巧嗎？答案：求職面試時(shí)，面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：“請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)一下你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)上流行著很多答題策略，有的畢業(yè)生直接套用，把“自己的優(yōu)缺點(diǎn)”流

利地背誦出來(lái)。專家提醒畢業(yè)生，在回答此類問(wèn)題時(shí)切忌死記硬背，要根據(jù)職位特點(diǎn)有針對(duì)性地回答。

面試官問(wèn)到的任何問(wèn)題共同的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)面的這個(gè)人適合不適合這個(gè)職位。面試官?gòu)那舐氄叩膶I(yè)背景、工作經(jīng)歷看求職者的“硬能力”，還要從性格、品行等方面考查求職者的“軟能力”，是否適合從事所聘崗位，是否能融入企業(yè)文化。面試官往往“閱人無(wú)數(shù)”，程式化的套路他們?cè)缫崖?tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次。求職者如果在回答問(wèn)題時(shí)死記硬背，一定會(huì)被減分。與其在網(wǎng)上查找各種攻略，不如仔細(xì)研究一下崗位特點(diǎn)與基本要求。

求職者的性格優(yōu)點(diǎn)一定是這個(gè)崗位從業(yè)者的共同特點(diǎn)。比如數(shù)據(jù)分析崗位，需要從業(yè)者嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。兩個(gè)“硬能力”相當(dāng)?shù)娜耍嬖嚬俦ＷC更傾向于做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕Ｄ敲矗舐氄呔蛻?yīng)該突出自己性格中這方面的優(yōu)勢(shì)，可以向面試官介紹自己做事時(shí)抱著特別審慎的態(tài)度，遇到事情不會(huì)馬上做出判斷，而是仔細(xì)考察、確定之后再做決定。如果是會(huì)計(jì)職位，一定要突出細(xì)致、認(rèn)真的性格優(yōu)點(diǎn)。銷售職位則要突出自己善于溝通、具有親和力、百折不撓的優(yōu)點(diǎn)。

性格缺點(diǎn)則截然相反，一定不能是戳到職位要害的致命缺點(diǎn)，可以是與職位不相關(guān)的方面。比如，求職者應(yīng)聘編輯崗位，可以說(shuō)自己對(duì)數(shù)字不敏感，對(duì)于統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查數(shù)據(jù)等需要反復(fù)核對(duì)，才能放心確保無(wú)誤。或者對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備操作不擅長(zhǎng)，經(jīng)常需要同事的幫忙。

個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)這類問(wèn)題，現(xiàn)在面試官又變換了很多提問(wèn)方法。比如，讓求職者談?wù)勚車呐笥鸦蛘咭郧暗耐聦?duì)你的評(píng)價(jià)是什么；你認(rèn)為這個(gè)職位需要一個(gè)什么樣的人來(lái)?yè)?dān)任等。這些問(wèn)法都萬(wàn)變不離其宗，考查的還是求職者是不是這個(gè)崗位的最佳人選。這類問(wèn)題的回答都應(yīng)該圍繞崗位特點(diǎn)和能力需求來(lái)一一作答。其實(shí)，想好這類問(wèn)題，不但能回答面試官的問(wèn)題，還對(duì)求職者以后真正從事工作大有幫助。

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摘要：說(shuō)優(yōu)勢(shì)少說(shuō)劣勢(shì)，但絕不能只說(shuō)優(yōu)勢(shì)不說(shuō)劣勢(shì)，哪怕只說(shuō)一條明顯的劣勢(shì)——沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也比不說(shuō)強(qiáng)，有人就是因?yàn)槊看蚊嬖嚩贾鲃?dòng)述說(shuō)一兩條自己的劣勢(shì)贏得考官的好感而面試成功。

剛畢業(yè)的大學(xué)生在求職面試時(shí)不能給人以老油條的印象，惹人生厭，要讓人感到實(shí)在。

面試時(shí)不能自吹自擂，也不能心虛膽怯，要實(shí)實(shí)在在，一是一，二是二，把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都陳述出來(lái)，讓考官定奪。當(dāng)然，要多

說(shuō)優(yōu)勢(shì)少說(shuō)劣勢(shì)，但絕不能只說(shuō)優(yōu)勢(shì)不說(shuō)劣勢(shì)，哪怕只說(shuō)一條明顯的劣勢(shì)——沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也比不說(shuō)強(qiáng)，有人就是因?yàn)槊看蚊嬖嚩贾鲃?dòng)述說(shuō)一兩條自己的劣勢(shì)贏得考官的好感而面試成功。

有位考官面試的人說(shuō)：“你不是最優(yōu)秀的，卻是最實(shí)在的，在你之前，沒(méi)有人主動(dòng)揭自己的短。”其實(shí)，我自己揭的都是最無(wú)關(guān)緊要的短，和工作本身關(guān)系不大，比如去應(yīng)聘秘書，我絕不會(huì)告訴考官我的打字速度比要求慢一倍，而只說(shuō)自己不夠漂亮，個(gè)兒矮，稍胖，這些都與秘書工作本身無(wú)關(guān)，而且顯而易見(jiàn)，我不說(shuō)老板也看得見(jiàn)，我若不說(shuō)老板會(huì)認(rèn)為是不足，我自己說(shuō)了反而成了優(yōu)點(diǎn)，壞事變好事。

第五篇：面試中最難回答的問(wèn)題

今天我們和大學(xué)生朋友分享面試中極難回答的25個(gè)問(wèn)題，希望我們的求職攻略對(duì)你有所幫助：

1.介紹你自己

這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)面試的開(kāi)始的第一個(gè)問(wèn)題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個(gè)，主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個(gè)主題。要牢記這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)熱身的問(wèn)題，不要把你的最重要的觀點(diǎn)浪費(fèi)在這個(gè)問(wèn)題上。

2.你對(duì)我們公司有什么樣的了解

你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問(wèn)題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問(wèn)題。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對(duì)該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。

你可以用這樣的態(tài)度來(lái)開(kāi)始回答問(wèn)題：“在我的尋找工作的過(guò)程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一”.用一個(gè)積極的態(tài)度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，不要這樣說(shuō)：“每個(gè)人都告訴我這個(gè)公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來(lái)這兒的原因”,即是那的確是你在這兒的理由。

3.為什么你希望來(lái)我們公司工作？

最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”.要是你喜歡的是動(dòng)物，那你去哪工作呢？在這個(gè)問(wèn)題的回答上，并且貫穿整個(gè)面試的過(guò)程中，一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來(lái)自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來(lái)回答。你可能說(shuō)你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。

如果你覺(jué)得你必須捏造一個(gè)答案，例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā)，但是你覺(jué)得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試，因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)公司工作。

你的之前的準(zhǔn)備必須包括對(duì)這個(gè)公司做詳盡的了解，來(lái)避免到一個(gè)你無(wú)法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長(zhǎng)說(shuō)謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn)，你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌?/p>