第一篇：設(shè)備管理員技能

設(shè)備管理員需掌握的工作技能

一: 懂《電子基礎(chǔ)知識》,《初級電腦操作水平》,《無線電基礎(chǔ)知識》,《數(shù)字音頻基礎(chǔ)知識》 二: 能看懂基本電路原理圖.三: 能熟練使用恒溫電烙鐵,數(shù)字式萬用表維修電子產(chǎn)品.四: 對公司的電子導游機所有設(shè)備的功能完全掌握,能熟練使用,能正確區(qū)分不良設(shè)備,能對不良設(shè)備進行簡單維修.1:能對導游機進行全面檢查,功能不正常的維修,外觀不良的清潔.2:能對景區(qū)信號發(fā)射器檢查,掌握每一個信號發(fā)射器的安裝地點,參數(shù)設(shè)定,信號不正常的能及時更換電池或者維修.3:能熟練使用解碼設(shè)備對游客使用過的導游機進行解碼,能正確區(qū)分解碼設(shè)備好壞,對不良的解碼設(shè)備能維修

4:能根據(jù)景區(qū)需要及時對外語機進行語種設(shè)定.5:耳機使用前進行檢查,不良的耳機能及時維修.6:電壓不夠的導游機及時充電,能熟練使用充電柜,對功能不良的充電柜能維修

第二篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員（維修班長）崗位職責

1.建立設(shè)備使用和管理臺賬，整理和保管設(shè)備的相關(guān)技術(shù)材料（說明書、合格證、質(zhì)保卡等）

2.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃情況，制定合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃；

3.負責管理維修人員，負責維修人員的日常工作安排；

4.負責組織維修人員進行日常設(shè)備維護，做好維護記錄；

5.負責對工廠設(shè)備的日常點檢，做好點檢記錄，對設(shè)備故障分輕重緩急安排維修工進行維修和排除，并做好維修記錄；

6.帶領(lǐng)維修人員對急需維修設(shè)備進行搶修，確保不耽誤生產(chǎn)；

7.負責工廠所有設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)，保障設(shè)備的正常使用，并做好維保記錄；

8.負責配合質(zhì)檢部門對工廠特種設(shè)備的定期檢驗工作；

9.負責監(jiān)督和指導設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，督促操作人員遵守使用規(guī)范；

10.定期對工廠設(shè)備進行盤點，做好固定資產(chǎn)記錄，及時做好設(shè)備的報廢、報損工作；

11.定期向部門領(lǐng)導和采購部門提出維修材料采購計劃，防止造成維修滯后，對采購配件進行質(zhì)量監(jiān)督；

12.配合和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

第三篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員崗位職責

1、結(jié)合大隊固定資產(chǎn)進行詳細造冊、登記、記賬、并做到帳物相符。

2、認真做好設(shè)備運行維護、保養(yǎng)記錄，要定期檢查核實，使設(shè)備在生產(chǎn)過程中平穩(wěn)運行。

3、負責建立健全大隊各類設(shè)備臺帳和填報設(shè)備報表，對各類設(shè)備資料要妥善保管、整理、歸檔和上報。

4、要定期、不定期深入生產(chǎn)一線，對各類設(shè)備運行情況進行抽查，監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)。

5、協(xié)助分管領(lǐng)導，全面管理好大隊各種設(shè)備，對設(shè)備存有不安全隱患，要如實匯報，不得隱瞞事實，及時督促相關(guān)人員進行整改，確保設(shè)備不帶病運行，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

6、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

第四篇：設(shè)備管理員

崗位描述

設(shè)備管理員

崗位名稱：

設(shè)備管理員

直接上級：

公共衛(wèi)生部經(jīng)理

本職工作：

維護保養(yǎng)設(shè)備

工作責任：

1.檢查房間設(shè)施設(shè)備接到服務(wù)員上報的維修項目房號報修項目房號報修工

作單按程序填寫報修單，按報修內(nèi)容寫請各項內(nèi)容送交工程部。

2.經(jīng)常對洗地機、吸塵器、地毯、保養(yǎng)機進行清理和保養(yǎng)。

3.加強部門間橫向聯(lián)系配合工程部對客房所屬設(shè)備進行檢查，保養(yǎng)維護保證

設(shè)備正常運行。

4.負責本部門所使用機器設(shè)備的使用維護保養(yǎng)與更新。

5.確保所有設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，空調(diào)設(shè)備功能檢查與報修。

6.需要更換的部件，及時報告有關(guān)部門進行更換。

7.參加客房部召開的會議及崗前會。

8.參加客房部專業(yè)培訓及考核。

工作范圍：

點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第五篇：設(shè)備管理員工作細則

設(shè)備管理員工作細則

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)新形勢下設(shè)備管理工作，規(guī)范設(shè)備管理行為，促進設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、科學化，提高設(shè)備綜合管理水平，根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本辦法。

第二條 設(shè)備綜合管理，是以提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費用經(jīng)濟性，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為目的，運用現(xiàn)代科學技術(shù)、管理理論和管理方法，對設(shè)備壽命周期（選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、改造、更新，報廢）的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面進行綜合研究和管理的一系列活動的總稱。

第三條 設(shè)備管理要堅持依靠技術(shù)進步，促進施工生產(chǎn)的方針，堅持配置與使用相結(jié)合；維護保養(yǎng)與檢修相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合；技術(shù)管理與效益管理相結(jié)合的原則。

第四條 設(shè)備管理員工作的主要任務(wù)是：對設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、優(yōu)化配置、正確使用、精心維護、安全操作、科學檢修、適時改造和更新、充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低設(shè)備壽命周期費用。

第五條 設(shè)備管理員應(yīng)充分認識設(shè)備管理工作的重要性，實行“以管為主，以修為輔”、“預防為主，安全第一”的方針，防止和克服“只用不管，光用不修”和“拼設(shè)備”的錯誤傾向，做好維護保養(yǎng)工作。

第二章 管理機構(gòu)與職責

第一條 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則。項目配備專職管理人員，明確項目設(shè)備管理機構(gòu)，配備高效、精干的設(shè)備管理人員。

第二條 設(shè)備管理員的工作職責：

一、貫徹公司設(shè)備管理的方針、政策、規(guī)定和辦法，規(guī)定本項目部設(shè)備管理的具體規(guī)章制度，組織實施現(xiàn)場設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修與管理工作。建立設(shè)備臺賬，確保設(shè)備完好率。督促、檢查、認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)記錄，督促操作人員做好《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)報告》，及時掌握設(shè)備管理的各項信息并準確統(tǒng)計上報設(shè)備考核指標。

二、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，編制設(shè)備配件需要用計劃及設(shè)備保養(yǎng)和維修計劃，適時安排

設(shè)備保養(yǎng)維修，提高設(shè)備完好率。

三、根據(jù)工程需要，編制設(shè)備進場計劃，辦理呈報手續(xù)。

四、根據(jù)工作需要，負責本項目內(nèi)部的機械設(shè)備調(diào)配工作。

五、制定項目部設(shè)備安全操作規(guī)程，防止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。及時如實上報設(shè)備事故，并參與設(shè)備事故的分析和處理。

六、負責項目部設(shè)備租賃工作。

七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第三章 租用設(shè)備的管理

第一條 在內(nèi)部設(shè)備資源不能滿足工程需要，設(shè)備管理員可以向設(shè)備公司提供設(shè)備使用計劃，由設(shè)備公司統(tǒng)一進行外租，嚴禁設(shè)備管理員私自外租或簽訂租賃合同。誰簽字誰負責。

第二條 租用設(shè)備要根據(jù)施工的具體情況，合理選租適宜的設(shè)備；在設(shè)備的選擇上，既要滿足需要，又要經(jīng)濟以免浪費。

第三條 機械設(shè)備租賃必須嚴格管理，無論是公司內(nèi)部或外租設(shè)備，設(shè)備管理員要明確所租設(shè)備的規(guī)格型號、月租額、月出勤天數(shù)、費用負擔、進出場費用、安全責任等。

第四條 設(shè)備管理員要合理安排使用好租賃設(shè)備，提高作業(yè)效率，避免造成設(shè)備閑置浪費。

第四章 設(shè)備的使用管理

第一條 設(shè)備的使用嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度中的各項規(guī)定。

第二條 現(xiàn)場設(shè)備要做到擺放整齊、安全接地、掛牌、潤滑良好及清潔。設(shè)備管理員要勤轉(zhuǎn)勤看。

第三條 新設(shè)備或大修理后的設(shè)備，必須按磨合期規(guī)定進行走合。

第四條 設(shè)備管理員要嚴格按照“四懂三會”的要求，規(guī)范執(zhí)行設(shè)備操作人員。

第五條 設(shè)備管理員要嚴格設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗制度，設(shè)備作業(yè)人員須持證上崗，按照安全操作持證上崗制度的有關(guān)規(guī)定進行操作，設(shè)備管理員進行監(jiān)督。

第六條 設(shè)備操作人員要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程，制止設(shè)備使用中重使用輕保養(yǎng)，不講科學的蠻干作法和拼設(shè)備現(xiàn)象，防止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備管理人員

進行監(jiān)督實施。

第五章 獎懲條例

第一條 對在設(shè)備維護、管理中做出突出貢獻的設(shè)備管理員設(shè)備公司將給予獎勵。

第二條 在檢查評比中落后的給予批評教育，連續(xù)兩次以上的視情況給與不同程度的罰款。

第三條 設(shè)備管理員在未經(jīng)設(shè)備公司批準的情況下不得擅自處置設(shè)備。

第三條 不按制度設(shè)立設(shè)備管理組織機構(gòu)、明確設(shè)備管理工作責任人，或沒有健全的項目部設(shè)備管理制度的，每缺一項處罰設(shè)備管理員100元，項目經(jīng)理200元。

第四條 造成設(shè)備附件或技術(shù)資料丟失的，發(fā)現(xiàn)一次處罰設(shè)備管理員200元。

第五條 設(shè)備閑置而且不送回公司的，發(fā)現(xiàn)一次處罰設(shè)備管理員100元。

第六條 設(shè)備管理員不按制度規(guī)定開展設(shè)備管理自檢自查工作或自查情況沒有形成規(guī)范記錄的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

第七條 設(shè)備帳、物不一致的，發(fā)現(xiàn)一處處罰100元；有丟失或損壞設(shè)備的，處以設(shè)備原值10%—30%的罰款并由設(shè)備管理員負責購買丟失或損壞的設(shè)備。

第八條 無證操作設(shè)備和違章使用設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一次對違章責任者罰款50元，設(shè)備管理員罰款200元。

第九條 設(shè)備操作者不進行每日班前、班中、班后例行設(shè)備保養(yǎng)、潤滑工作的，按每次處罰30 元，設(shè)備管理員處罰100元。

第十條 設(shè)備各機械部件、運動部件和滑動部件發(fā)生殘缺不齊、碰傷、拉傷、銹蝕、積塵、積垢現(xiàn)象，按每臺處罰50元。

第十一條 設(shè)備完好率低于100%，處罰50元，連續(xù)兩個月低于100%的，處罰200元。第十二條 設(shè)備發(fā)生故障不及時修復，讓設(shè)備長期帶病運行存在安全事故隱患的，處罰設(shè)備管理員200元。不按計劃要求送修設(shè)備又無書面報告的，處罰設(shè)備管理員100元。

第十三條 發(fā)現(xiàn)故意損壞設(shè)備行為，處罰責任者200—500元，設(shè)備管理員處罰1000元。情節(jié)嚴重的移交有關(guān)司法機關(guān)處理。

第十四條 發(fā)生設(shè)備事故不及時報告、不保持事故現(xiàn)場或隱瞞不報、弄虛作假者，對設(shè)備管理員從重處罰，并在公司內(nèi)通報批評。

第十五條 各項目部設(shè)備管理員凡是在日常工作中由設(shè)備公司在公司會議上提出通報批評的，取消年終評獎。

第七章 附 則

第一條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二條 本辦法未盡事宜，實施中補充完善。第三條 本辦法相關(guān)購置（租賃）詳見《設(shè)備管理制度》