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人人貸平臺構(gòu)建商業(yè)模式 網(wǎng)上賺錢備受矚目

時間:2019-05-14 21:58:40下載本文作者:會員上傳
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第一篇:人人貸平臺構(gòu)建商業(yè)模式 網(wǎng)上賺錢備受矚目

人人貸平臺構(gòu)建商業(yè)模式 網(wǎng)上賺錢備受矚目

人人貸平臺在網(wǎng)上賺錢模式選擇中的經(jīng)驗是:圍繞自己優(yōu)勢構(gòu)建商業(yè)模式,而未必是覺得這個商業(yè)模式好才往這個方向做。中國早期的網(wǎng)上賺錢就兩種模式:一種基本學(xué)習(xí)美國的 Lending Club,做的是純線上。一種則是宜信,業(yè)務(wù)全部在線下。人人貸平臺一開始希望把美國模式原汁原味拿過來,后來發(fā)現(xiàn)在中國單純做一個信息中介起不來,必須自己搜集和驗證很多數(shù)據(jù),這才開始嘗試在線下開發(fā)和服務(wù)客戶。

早期論證階段,人人貸平臺做了 200 個問卷調(diào)研。樣本不多,但絕大部分問卷對象對網(wǎng)上賺錢并沒有太深抵觸。這樣得出一個判斷:所有人都認(rèn)為這是個好想法,卻還沒有商業(yè)模式出來——它一定有一些內(nèi)在邏輯可以得到解決。有了基本可執(zhí)行的想法就做,不要太糾結(jié)于想法是否完善。

互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)上賺錢未來會朝集約走,但每個細(xì)分領(lǐng)域,可能都有一兩個巨頭。另外互聯(lián)網(wǎng)金融的核心與傳統(tǒng)金融一致,都是風(fēng)險管理,像人人貸平臺這樣活得越久的公司,才會越成功。關(guān)于網(wǎng)上賺錢商業(yè)模式選擇,人人貸平臺確立商業(yè)模式的過程也并不神奇,說起來與多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司比較相像:找一個可執(zhí)行的想法,請靠譜的人,不斷執(zhí)行、調(diào)整到靠譜的方向。

網(wǎng)上賺錢本質(zhì)上分兩類:一類依賴人的經(jīng)驗,一類以數(shù)據(jù)和模型為基礎(chǔ)——前一類沒有可擴展性。人人貸平臺值錢,除了團隊因素外,還因為比較早地嘗試了第二類方向。網(wǎng)上賺錢是“贏家通吃”,而是金融是“剩者為王”,金融限于項目開發(fā)、法律、風(fēng)險等因素,與網(wǎng)上賺錢的結(jié)合不會那么快。

互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼,網(wǎng)上賺錢乘勢蜂起,人人貸平臺的1.3億美元A輪則暗示著,中國才是網(wǎng)上賺錢的最大熱土。其實中國的網(wǎng)上賺錢行業(yè),可說是充滿爭議,也備受矚目。作為業(yè)界領(lǐng)先公司的創(chuàng)始人,人人貸平臺創(chuàng)始合伙人楊一夫與我們分享了他的一些創(chuàng)業(yè)心得和行業(yè)觀點。

第二篇:人人貸公司開創(chuàng)網(wǎng)上賺錢模型 保障投資人的利益

人人貸公司開創(chuàng)網(wǎng)上賺錢模型 保障投資人的利益

與傳統(tǒng)金融機構(gòu)相比,網(wǎng)上賺錢的優(yōu)勢就是在于大數(shù)據(jù)的積累,而基于大量數(shù)據(jù)分析得到的網(wǎng)上賺錢客觀模型參數(shù),則進一步保障了人人貸公司的風(fēng)控效果。作為一家網(wǎng)上賺錢公司,人人貸公司對風(fēng)險的把控十分到位:每一筆借款都要經(jīng)過前期的嚴(yán)格審核,采用人工審核、實地輔助、數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的網(wǎng)上賺錢方式,從借款人的信用習(xí)慣、收入與資產(chǎn)、社交習(xí)慣等情況入手,對借款人的信用情況進行綜合評估,給予借款人相應(yīng)的信用級別及借款額度。

同時,人人貸公司以自身審核經(jīng)驗、借款人的還款數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外個人信用風(fēng)險管理領(lǐng)域的先進經(jīng)驗,初步開創(chuàng)了網(wǎng)上賺錢中借款人行為預(yù)測與評分模型,向數(shù)據(jù)化審核的方向邁出了堅實的一步,使審核的有效性及產(chǎn)品的安全性得到顯著提高。

在人人貸公司的網(wǎng)上賺錢模型中,大量的行業(yè)經(jīng)驗被轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)規(guī)則,包括借款人的身份、是否有穩(wěn)定工作、是否有可以追訴的聯(lián)系人等等。這些條件都成為網(wǎng)上賺錢模型的重要指標(biāo),最終人人貸公司會根據(jù)借款人的綜合信息確定借款人是否能成為投資者的投資對象,從而在最大程度上保障了在網(wǎng)上賺錢中投資人利益。

從人人貸公司的創(chuàng)始人團隊中可以看出,三個雄心勃勃的80后張適時、李欣賀、楊一夫分別畢業(yè)于清華金融系和北大數(shù)學(xué)系,對網(wǎng)上賺錢模型有著狂熱的追求。在之后招募的管理團隊中,大多充斥著對數(shù)學(xué)模型飽含興趣的高級人才。

關(guān)于未來發(fā)展,人人貸公司副總裁李江透露:“未來不會出現(xiàn)大而全、一家通吃的平臺,不會出現(xiàn)壟斷。網(wǎng)上賺錢行業(yè)將出現(xiàn)差異化的發(fā)展路徑,人人貸公司正是要加大在數(shù)據(jù)化上的投入,專注于風(fēng)控,服務(wù)于小微企業(yè),對投資者負(fù)責(zé)。”

第三篇:人人貸平臺合作人探討家庭理財發(fā)展新模式

人人貸平臺合作人探討家庭理財發(fā)展新模式

目前,人人貸平臺這種家庭理財呈現(xiàn)出了中國特色的多樣化發(fā)展,目前來說主要是由O2O、純線上、純線下3種模式。證監(jiān)會副主席姚剛、全國人大財經(jīng)委副主席吳曉靈、中信董事長王東明、人人貸理財創(chuàng)始合伙人張適時等各界人士齊聚一堂,共同就私募市場、財富管理、融資業(yè)務(wù)、投資咨詢、風(fēng)險管理、互聯(lián)網(wǎng)家庭理財?shù)葐栴}展開研討。其中互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新成為今年券商普遍的重點關(guān)注點。

出現(xiàn)這種局面的原因有三點:其一,我國還未形成成熟的有效的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險管理體系,而這恰恰是家庭理財?shù)淖铌P(guān)鍵的基礎(chǔ);其二,國內(nèi)金融服務(wù)的缺位使得小微企業(yè)的需求無法得到有效滿足,這部分愿意承受較高利率且風(fēng)險可控的藍海市場吸引了企業(yè)投身這一行業(yè);其三,小額信貸的資金來源限制過嚴(yán),導(dǎo)致其體量難以做大,相反家庭理財在人人貸理財鼓勵創(chuàng)新的大潮流下成為了一個掘金的行業(yè)。

隨著人人貸理財?shù)陌l(fā)展,真正滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗的風(fēng)險管理體系將逐步成型,為真正的家庭理財網(wǎng)絡(luò)信貸發(fā)展奠定堅實根基。此外,中國監(jiān)管環(huán)境的成熟和完善也將促使人人貸理財?shù)募彝ダ碡斨鸩交貧w理性、與國際接軌。

在互聯(lián)網(wǎng)家庭理財與創(chuàng)新發(fā)展分論壇上,人人貸理財合伙人張適時同其他與會嘉賓探討家庭理財發(fā)展模式。其快速發(fā)展得益于高效率低成本的互聯(lián)網(wǎng)運營模式,作為一個不承擔(dān)風(fēng)險的專業(yè)化平臺,家庭理財做到了真正意義上的金融脫媒;而平臺上的出借人則通過承擔(dān)信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險來獲取更高額的收益。證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于進一步推進家庭理財經(jīng)營機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的意見》,這是新“國九條”細(xì)則落地的第一站;這份文件也為今日的會議奠定了主基調(diào)。

第四篇:網(wǎng)上理財投資論壇人人貸公司再次獲獎

網(wǎng)上理財論壇人人貸公司再次獲獎

人人貸公司作為國內(nèi)最早的一批網(wǎng)上理財平臺,一直在致力于行業(yè)的陽光發(fā)展。在1月21日舉辦的首屆“融動互聯(lián),引航未來——網(wǎng)上理財論壇”上,人人貸公司再次獲評“2013年網(wǎng)上理財風(fēng)云榜——最具投資價值企業(yè)”。此次為人人貸公司授獎的是該論壇由網(wǎng)上理財千人會(IFC1000)與中歐國際工商學(xué)院下屬的上海數(shù)字化與網(wǎng)上理財研究中心共同發(fā)起,旨在回顧2013年網(wǎng)上理財發(fā)展?fàn)顩r,與人人貸公司共同探討大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)上理財?shù)拇髾C遇。

人人貸公司總裁李欣賀先生在獲獎之余受邀發(fā)言,對人人貸公公司在融資之后的發(fā)展方向做出了回應(yīng):“2014年將繼續(xù)以穩(wěn)健步伐向前發(fā)展。在網(wǎng)上理財最主要的是風(fēng)險,所以穩(wěn)健是最有必要的。人人貸公司將在四個方面加大投入,一是人才,網(wǎng)上理財大家比拼的是一個團隊和人才;二是技術(shù),人人貸公司是一家以數(shù)據(jù)技術(shù)為推動的一家公司,無論是從內(nèi)部創(chuàng)新還是外部的引進,包括安全系統(tǒng)的搭建,這都是非常重要的一個方向;三是運營體系的優(yōu)化,包括用戶體驗的提升,這是所有互聯(lián)網(wǎng)公司在網(wǎng)上理財行業(yè)中非常注重的,人人貸公司會想盡辦法滿足用戶的需求。四是金融服務(wù),會特別在這個領(lǐng)域進行橫向的擴張,設(shè)計出更多的金融產(chǎn)品滿足客戶。同時也希望在數(shù)據(jù)方面人人貸公司可以跟同行進行合作,共同推進網(wǎng)上理財個人信用體系的建設(shè)”。

對于一向以“安全可靠”為宗旨的人人貸公司而言,此次在網(wǎng)上理財論壇的獲評又是其前進中的重要一步,相信未來人人貸公司將以更雄厚的資本實力、更貼心的用戶體驗、更安全的風(fēng)控模式為網(wǎng)上理財行業(yè)做出更巨大的貢獻。同時,人人貸公司實力也會更加壯大,人人貸公司信用和抗風(fēng)險能力在網(wǎng)上理財行業(yè)中也會有明顯增加,資本結(jié)構(gòu)也將進一步優(yōu)化。

第五篇:人人貸公司在如何網(wǎng)上理財模式中的優(yōu)勢

人人貸公司在如何網(wǎng)上理財模式中的優(yōu)勢

以人人貸公司為代表的“風(fēng)險準(zhǔn)備金墊付模式”逐漸成為如何網(wǎng)上理財擔(dān)保的主流模式。人人貸公司的風(fēng)險準(zhǔn)備金模式與其他模式相比,存在明顯優(yōu)勢;

首先,人人貸公司的如何網(wǎng)上理財與無擔(dān)保模式相比,有擔(dān)保的如何網(wǎng)上理財模式更能打消投資者有關(guān)“本金安全無法保障”的顧慮,避免出借人的損失,加強平臺的用戶粘性;其次,人人貸公司的如何網(wǎng)上理財與擔(dān)保公司墊付模式相比,風(fēng)險準(zhǔn)備金墊付模式不需要很高的資金儲備要求,同時避免第三方擔(dān)保公司侵蝕平臺利潤。此外,在人人貸公司這種模式下,平臺將不再承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任,平臺倒閉的可能性比較小。

國內(nèi)目前的如何網(wǎng)上理財模式,從有無墊付的角度劃分,有無墊付模式、擔(dān)保模式、風(fēng)險準(zhǔn)備金模式和“擔(dān)保+風(fēng)險準(zhǔn)備金”模式;從如何網(wǎng)上理財?shù)臄U張角度劃分,有直營模式和加盟模式;從業(yè)務(wù)流程的角度劃分,有P2P全流程模式和P2N模式。人人貸公司的風(fēng)險準(zhǔn)備金是從借款人的借款額中提取,根據(jù)用戶的信用等級,抽取0-5%不等,然后直接撥入P2P下方的賬戶,但不記為如何網(wǎng)上理財平臺的收入。

從平臺功能的角度,即從如何網(wǎng)上理財平臺從事和借款業(yè)務(wù)類型劃分,有個人信用貸款、房產(chǎn)抵押貸款、車輛抵押貸款、動產(chǎn)抵押貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、銀行過橋業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融和混業(yè)經(jīng)營。

此外,招商銀行上海分行會對人人貸公司的風(fēng)險備用金專戶資金進行認(rèn)真、獨立的托管,并針對風(fēng)險準(zhǔn)備金專戶資金的實際進出情況出具托管報告。在借款逾期30天后,以本金的價格收購債權(quán)人手中的債權(quán),以墊付的方式減少投資人的損失。同時,人人貸公司的后部門會繼續(xù)對該筆逾期借款資金進行催收催繳,將追回的資金重新放回到如何網(wǎng)上理財風(fēng)險準(zhǔn)備金中。

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