第一篇：零星維修項目管理

零星維修管理工作流程

為保障學校教學、科研工作的正常運行，提高服務效率，規范零星維修管理程序，使其更加科學化、制度化，依據其職能特制定湖北大學零星維修管理流程，本辦法執行包含“撥改付”所有頂目。

一、零星維修服務范圍

1、校舍維修范圍：全校辦公樓、教學樓、圖書館、體育場館、校醫院、校內學生宿舍及其他公用房屋墻面、地面（含衛生間局部堵漏）、門窗、室內家具設施，校內道路、廣場、圍墻、排水溝蓋、花壇邊局部維修，教工住宅應由學校承但的局部維修。

2、水電維修范圍：全校辦公樓、教學樓、圖書館、體育場館、校醫院、校內學生宿舍及其他公用房屋設施的燈具、電器線路、供水管網、供電線路、戶外照明、景燈維護、維修，草坪噴灌系統維護、維修。

3、排污疏通維護、維修范圍：全校排水排污管道、溝槽疏通、清淤；排水排污系統設施維修；化糞池清淤；漬水抽排及排水泵站設備維護維修及零配件更換。校園內教工住宅戶外排水、排污管道維護維修。

二、項目內容

零星維修是指學校每年有計劃的、保證教學、科研正常運行小型維修，是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的維修，其造價在1000元以下的維護修繕項目（如更換水龍頭、換燈管、修補門窗、更換玻璃、化糞池清淤、排水排污管道、溝槽疏通、清淤等）。

注：校區內突發的搶修工程（如水管爆裂、電纜損壞導致停電等）均屬零星維修。

三、取費標準

全年項目包干經費如下：

校舍零星維修20萬元

排污系統維護維修、疏通、清淤、排漬10萬元

水電零星維修22萬元

安裝項目取費標準：

按武漢市建委《武漢地區安裝工程常用項目預算基價》及《計費表按包工包料四類》計算辦法取費。

維修人工費取費標準：

根據鄂建文[2006]172號文件、武建[2006]249號文件為取費標準。材料費取費標準：

維修及安裝所用材料費由后勤集團提供進貨發票，報審計處審核。

四、零星維修工作流程

申請：

學校公用設施、公共場所、單位、家屬住宅（學校規定部分）有關零星修繕的申請均屬受理范圍。

立項：

依據申請項目的性質和特點進行認證并作經費預算（后勤服務管理辦公室聯同后勤集團相關部門共同作經費預算），預算經費在1000元以上為大型維修、預算經費在1000元以下為小型維修。

申報單：

填報維修申報單或維修通知單，申報單上必須填報時間、地點，人工預算費、材料預算費，用戶簽名，申報單一式二份。

審核：

申報單報主管領導審核，審批。

派發維修申報單或維修通知單：

維修申報單→大型維修（1000元以上）報規化建設處，維修通知單→小型維修（1000以下）報后勤集團相關部門。

施工：

甲方對乙方施工過程中使用的材料和工時，進行全程記錄。對一些特殊維修項目，如搶修工程、水管爆裂、電纜損壞、下水道堵塞等，工程完工后，乙方應及時編制工程決算書，并詳細記載地點、時間、用工、用料等實際情況，報后勤服務管理辦公室備案。

驗收：

后勤服務管理辦公室負責驗收工作（組織相關部門或委托用戶），驗收包括工程質量、材質、材量、工時。

結算：

乙方憑零星維修通知單、零星維修通知記載、工程決算書，報后勤服務管理辦公室核對，無異議后，報學校審計處結算審計→進行結算。

后勤服務管理辦公室

第二篇：土建零星維修管理細則

土建零星維修管理細則

本細則以綜合管理部2012年《零星維修管理試行辦法》為準則，對土建項目維修范圍、報修程序、材料采購與供應、結算與驗收、成本控制、人員組織安排等，在管理上制定具體實施辦法。

一、維修范圍

1、本院所有經營場所與輔助用房、行政辦公用房、職工住宅、員工宿舍及公共部分的土建項目（屋面防水、木制作、裝飾、油漆、二次裝修）維修。

2、道路、圍墻、景點、地面的土建項目。3、10萬元以下的小型土建和二次裝修工程的改造。

二、報修程序

1、各部門責任區內需要維修的土建項目填寫土建專用維修申請單，由工程物資部下達維修任務通知單給物業公司。

2、職工個人維修及人為損壞的土建維修項目直接到物業公司報修并支付維修費用。

3、單項金額2000以下（含2000元）的維修項目由工程物資部轉發各部門的維修申請單給物業公司。

4、單項概算金額8000元以下（含8000元）的維修項目，經分管院領導批準后，由工程物資部核定維修預算或維修方案，下達維修任務通知單給物業公司。

5、物業公司對全院公共區域的巡視與檢查，發現問題及時上報工程物資部并做好相關記錄，工程物資部根據情況下達維修任務通知單。

6、物業公司接到工程物資部維修任務通知單或部門維修申請單，現場勘查，確定維修方法。如維修有難度需換新或因天氣和其他原因暫不能施工應及時上報工程物資部，不得拒修或拖延維修。

三、材料采購與供應

1、所有維修物資材料由工程物資部負責采購與供應（含地方材料磚、水泥、河砂）。

2、物資材料供應定點由工程物資部、物業公司、監察審計部組織進行市場和網絡調查，確定材料價格和供應點。

3、根據工程維修任務單物業公司填寫材料申購單，在申購單中表明材料品牌、型號規格、數量、質量要求和供應時間。

4、常用的地方材料和輔助材料，工程物資部倉庫或物業公司倉庫在保證材料質量或保質期的情況下，儲備一定數量應急。

5、材料的驗收需二人現場根據申購單詳細信息對供應單進行核對并簽字。

6、供應商如更改材料品牌需與工程物資部和申購部門進行溝通，不得擅自更改。

四、結算與驗收

1、零星維修單位2000元以下物業公司每月底將本月根據各部門維修申請單所完成的工程量匯總，編制結算單（將已驗收的申請單作附件）報工程物資部初審，監察審計部審核，分管領帶審批后到計劃財務部辦理結算手續。

2、單位2000元以上項目驗收后，物業公司應在一周內將完整的結算書和施工資料報工程物資部初審，由工程物資部報監察審計部審核。

3、監察審計部應在一周內完成工程結算的審核。4、2000元以下的維修項目，物業公司維修完畢應請報修部門、工程物資部參加，認真對照任務單中維修項目的工程質量進行驗收。5、2000元以上的維修項目，物業公司在實施過程中嚴格按核定方案執行，工程物資部負責質量的監督，項目完成工程物資部組織驗收監察審計部、報修或使用部門參加。

6、物業公司維修過程應自覺接受工程物資部及報修部門的監督，發現維修質量問題時候，工程物資部和報修部門可以口頭或書面形式要求物業公司限期整改。

五、成本控制

1、維修項目前應選擇最佳經濟的維修方案和方法，加強質量管理避免重復維修。

2、合理組織勞動力安排，提高維修人員技術水平，發揮固定員工一人多技能的手藝，減少臨時外招專業工人。

3.維修要及時，避免物件損壞擴大。

4、材料采購盡量取消中間供應商，直接采購，常用材料可一次性備料，減少零星采購運輸費用。

5、加強材料管理，健全材料驗收、領取制度，工程項目完工后要有工料核算。

六、人員安排與管理

1、維修人員要做到安全生產、文明施工、工完場地清。

2、維修施工范圍要豎有警示牌或安全警繩、圍欄，高空作業要頭戴安全帽，臨空作業要系安全帶。

3、土建維修班固定人員由木工2人、油漆工1人組成。

4、維修改造工程量大的或工程技術要求高的項目，土建維修班無法按時完成任務或達不到技術要求，物業公司可對外招臨時專業工人和輔助工，結算可按計時或計件。

第三篇：零星維修項目實施研討會會議紀要

零星維修項目實施研討會會議紀要

年 月 日下午，公司在綜合辦公樓三樓會議室召開了零星維修項目實施研討會，會議由總經理主持,參加會議的有公司經營班子成員，物管中心、建筑工程部、環衛與綠化管理部、綜合管理部、財務部的負責人及相關專責。會議紀要如下：

一、公司零星維修項目實施的基本情況

（一）零星維修項目內容多、項目雜，管理難度較大，效益不高，主要是服務性質。

（二）有些項目，是屬于公司負責維修，還是職工個人負責維修范圍有時較難界定。

（三）公司對零星維修項目無承包合同，無專項基金，每項均要求向總公司履行報批，費用結算周期長。

（四）存在施工完畢，事后集中補報審批手續的問題，費用難于把關。

二、會上對我公司零星維修項目管理提出建議

（一）與總公司綜合部溝通，盡快完善報障申請、項目確認、費用審批的手續。

（二）按市場價格控制好費用，建議有些零星維修項目可以明確單價，有利于提高審批效率。

（三）建議將巡查發現、報障受理的零星維修項目（需 緊急處理的除外），在一定的周期內集中一起聯合確認、驗收，盡量提高工作效率。

（四）建議現有的報障申請表可與驗收表合并使用。向總公司審批費用的流程、表格要與總公司綜合部溝通協商后擬訂。

三、會議要求

由于公司零星維修項目存在較多、較雜，難管理的特點，且維修工作的好與差和職工滿意度關系密切，是公司和相關部門重要的業績考核指標，為了把工作做得更好、更規范及效率更高，會議提出了以下要求：

（一）加強對現有施工隊的監管及考核，提高維修水平和質量，對于有專業要求的，可請有專業資質及能力的施工方維修。

（二）要與總公司協商，明確維修責任范圍的界定，只有屬于公司負責維修的，才接受報障處理，屬于個人負責維修的，監督其實施。

（三）每項零星維修項目都應履行費用審批手續后方可施工，公司內部先審核，報總公司審批后實施。只有特殊的需緊急處理的項目才可以先口頭申報，經同意實施后，也應及時補辦相關手續。

（四）對于零星維修項目，集中按每周1-2次，由建筑工程部牽頭，聯合物管中心、綜合管理部及總公司綜合部等相關人員到現場確認，對新立項目核實后及時申報，對完成 項目進行驗收。

（五）要加強零星維修項目的現場監督管理，避免只安排，不跟蹤把關。對所有維修項目都應有保質期，督促施工方把好質量關。

第四篇：零星維修合同

零星修補和改造合同

建設單位：

施工單位：

二O一五年五月

建筑裝修工程合同

建設單位（甲方）： 承包單位（乙方）：

根據《中華人民共和國合同法》和《建筑裝修工程承包合同條例》有關規定，為了確保工程質量，明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。第一條：工程概況

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程范圍：

四、承包方式：

五、工程造價：本合同工程造價為人民

第二條：工程工期

經雙方協商，參照工程定額，本工程二0一五年五月五日開工，二0一五年六月二十日竣工。

第三條：物資供應

一、所有建設材料由乙方自行采購。但是所有采購的各項材料，必須符合甲方的要求，達到預算書規定的質量，必須有出廠合格證，進場時須經甲方驗收簽字，如無合格證明，則甲方有權拒絕使用。

二、凡應附有合格證明的材料，在進場時必須驗證合格后方可使用。

第四條：工程撥款和結算

一、本工程結算按下列方式辦理

1、合同價。

2、增加項目經甲乙雙方現場代表鑒定，并經甲方法人代表及負責人確認后，按雙方協定價格結算，納入工程總造價之內。減少項目經核算后從決算中扣除。變更項目涉及到經費時經雙方協定價格結算。

二、工程進度撥款

1、工程驗收合格后，甲方一次性付完工程款。

2、工程決算時，未經甲方驗收簽字，或驗收不合格的項目所涉及到經費全部扣除。

3、乙方申請工程款時要以書面報告形式申請，經甲方相關人員審核、審批后，方可支付。

第五條：施工與設計變更

所有設計變更須經甲方確認，由甲乙雙方簽證后，方可施工，未經甲方同意，施工單位擅自施工部分，甲方不予結算。

第六條：竣工驗收與保修

一、單位工程竣工驗收前，乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方如不按期參加時，可延期驗收，驗收合格須承認竣工日期;驗收不合格時，乙方應采取措施進行補救，擇日重新驗收，竣工日期以驗收合格時間為準。

二、工程竣工驗收后，工程質量保修一年。第七條：經濟責任

一、施工中發生的安全、質量等事故由乙方負責。

二、施工中由乙方原因造成停工、返工、材料和機械倒運等損失，由乙方負責。

三、施工中由甲方原因造成損失的，甲乙雙方本著協商合作原則，合理解決。

第八條：附則

一、本合同一式貳份。

二、合同自雙方簽字蓋章后生效。

三、合同未盡事宜，甲乙雙方可視情況簽訂補充協議。

建設單位（蓋章）

施工單位（蓋章）

負責人簽字：

負責人簽字：

二0一五年五月六日

第五篇：零星維修報告

XXXXXX小學

關于2013年零星維修的報告

教育局：

XXXX2013經費預算中，關于零星維修計劃如下：

1、學校圍墻在拆除舊教學樓中被損壞40米，圍墻外面是5米的弧坡，存在嚴重安全隱患，計劃修建圍墻，需要紅磚25000塊，每片0.40元，計10000元。沙子8方，每方300元，計2400元。水泥三噸，每噸400元，計1200元。人工工資2223.5元。以上合計:15823.5元

2、宿舍前凸凹不平，需要鋪地磚300平方米，教學樓被拆除,原基礎地480平方米，需要鋪地磚。（紅磚32500塊，合13000元。人工27個工作日，每個工作日220元，合計5940元）。還存在一些建筑垃圾，再加上地面凸凹不平，處理建筑垃圾以及填土方160方，每方100元，合計16000元。本項合計22400元

3、本項合計 12540元

4、學校標志性建筑損壞，修復需要瓷磚20平方米，每平方米30元，合計600元。人工2人1天，合計440元。總合計1040元。

5、學生食堂衛生條件不達標，需要室內貼瓷磚96平方米，每平方米30元，合計2880元。人工2人3天，合計1320元。PVC吊頂30平方米，每平方米60元，合計3000元。安裝洗菜盆2個，每個300元合計400元，安裝上下水管道30米，材料費150元。人工工資2人2天880元。小計00元

以上三項總合計: 63223.5元。請批示！

XXXX小學 2013年4月9日