第一篇：工程部人員增加申請報告

工程部人員增加申請報告

尊敬的公司領導：

工程部原有四人：經理1人，水電維修工2人，網絡維修工1人。現因酒店開業在即，開業后酒店工程部就需要24小時有人上班，故要把現有的人員分為兩班。因為工作的需要，本部門需要增加一人。增加人員的原因如下：

一、因為酒店的網絡設備和監控音響消防等弱電設備之多，網絡維修工1個人的工作任務已經很緊了，所以根本就沒有時間再從事水電維修工作。

二、酒店的面積有10000多平方，客房、餐飲、茶樓、洗浴等的燈具、潔具、門鎖等等設施之多，另有廚房設備、中央空調、鍋爐、發電機、高低壓配電盤、各樓層的管道線路等設備也需要維護維修，所以水電維修工需要3人，白班2人，夜班一人。

三、原有加經理一共四人，除去網絡維修工一人，還有水電維修工加經理3人，經理要負責日常的管理和上傳下達以及有人休假的貼班工作，還有水電維修工2人，白班一人肯定應付不了。為了保證酒店的正常運轉就還需要增加一人，不然每人每月的4天休假時間就沒有人貼班，就會出現白班一人上班的現象。

綜合上述三點原因，特向有關領導提出增加一個水電維修工的申請，希望有關領導能夠批準，為之非常感謝！

申請人：工程部經理夏福樟二零一零年四月七日

第二篇：要求增加人員申請報告

要求增加人員申請報告尊敬的公司領導：倉儲部原有編制內管理人員7名，另有4名雜工。目前，主管XXX因傷病，自6月2日請假至今，且以現在的傷病情況來看，短期內仍不能到崗上班；管理員XXX因腳踝扭傷，自8月12日請假至今；另有3名雜工，因身體不適及個人情況等原因，于7月30日離職。近期隨著回瓶量的增大、即將進入回瓶旺季，查包、擺垛、清理現場衛生等工作量巨大，加上人員的減少，工作常常顧此失彼。簽于此種情況，為了使工作能夠順利開展，特申請主管、管理員各1名，雜工兩名。

第三篇：工程部人員轉正申請報告

尊敬的公司領導：

我于2012年3月進入公司，根據公司的需要，目前在工程部工作。

本人工作認真，細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通。有很強的團隊協作能力，責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部分負責人成功地完成各項工作，積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。

四個月來，我在張經理、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強，隨意性較大；

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己；

三、工作主動發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的間隔；

四、相關專業知識還是不夠扎實。

在今后的工作中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導和同事們學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

根據公司規章制度，試用職員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現，給出合格評價，使我定期轉為正式員工。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的明天更輝煌。在以后的工作中，我將更加努力上進。希望上級領導批準轉正

第四篇：關于增加120急診車隊人員的申請報告

關于增加120急診車隊人員的申請報告 尊敬的院領導：

目前我院120急診車隊司機為4人，隨著我院醫療知名度的日益擴大，和我縣急診患病人口的增加，我院120急診車隊4人目前已無法滿足日常的出車需求（24小時輪值班），為保證我院120車隊的出車的及時性和效率，整體提高120急診出車人員的服務質量，特向醫院領導申請增加2名120急診司機，望領導給予批準。

附：要求

1、人數：2人

2、性別：男，五官端正，四肢健全，為人誠實守信。

3、必須具有B1以上駕照，高中以上學歷優先。

4、熟悉昌寧縣城及各鄉鎮道路情況。

申請部門：昌寧縣人民醫院120急診車隊

2017年2月22日

醫院領導批示：

第五篇：關于增加人員

關于增加人員、費用的申請報告

尊敬的領導：

根據貴行的實際情況，我公司要求在下一個合同期員工增加至4

人，主要有以下兩個原因：

一、較去年的合同，工作區域增加了營業室及其它零活。有原來的3人在正常的工作時間內已無法按時完成。

二、從人員方面考慮，因人員的缺少，工作量大，增加人員后既保證了員工的正常工作量，平衡了員工的工作心態，又增強了工作積極性，提高了工作質量。

近幾年以來，物價上漲飛快，合同上規定的合同額1400元每人

每月，已難以保證各項工作的正常進行，主要表現在以下幾點：

1、對員工福利待遇也隨之提高；

2、加上保險、福利、以及不可預測費用等也需要往上調整；

3、物業管理費的稅費由原來的4.55%上調到現在的5.65%。鑒于目前的實際情況，為確保各項工作的順利進行，為此，懇請領導核實以上情況，對我們公司的物業管理費進行適當的調整，經過認真核算費用由原來的每人每月1400元，調整到每人每月1600元可保證目前情況下工作需要。

請領導酌情考慮我們的實際情況，給予我們支持。我代表公司的員工們感謝你們，也不辜負領導厚望，兢兢業業完成任務。此致

敬禮

二〇一四年七月三日