第一篇:水務(wù)綠化科工作總結(jié)
水務(wù)綠化科工作總結(jié)
隨著時(shí)間的推移,又到了2011年年底。回望今年,我局自今年三月份成立以來,科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí),還得到很多工作經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對(duì)2011年全年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃如下:
一、2011年工作總結(jié):
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作。科室在局成立初期,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補(bǔ)缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開司大道綠化由于時(shí)間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題,使得該項(xiàng)目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會(huì)議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中,由于管理人手的問題,部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工,但經(jīng)過同事們的加班努力,使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改,并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意,各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì),科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上,由于沒有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí),在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決,通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù),還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間,更為熱鬧。
同時(shí),為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長,還新建溫棚2個(gè),共
計(jì)面積360㎡,使部分花卉得以過冬。花卉防蟲12次,追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中,各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令,聽從指揮,以嚴(yán)格的紀(jì)律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí),科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次,其中行道樹修剪4次,金匯路花臺(tái)修剪6次,綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計(jì)3次,其中夏季防蟲2次,冬季防蟲1次。并對(duì)全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足:
在工作開展初期,由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展,同時(shí)因?yàn)榉N種原因,水務(wù)工作一直為開展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,也因?yàn)閳@林工人的不足,多采用臨時(shí)工人,工人的頻繁更換,也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高,造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔悖苍斐珊芏喙ぷ魑茨芗皶r(shí)解決。
三、2012年工作計(jì)劃:
今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交,移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘,是2012年要做的預(yù)備工作。同時(shí),科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計(jì),如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員,這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮,而且還能從效益上得到提高。
同時(shí),我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
水務(wù)綠化科
二〇一一年十二月十三日
第二篇:水務(wù)科2011年上半年工作總結(jié)
仲愷高新區(qū)水務(wù)工作2011年半年總結(jié)
2011年上半年,區(qū)農(nóng)村工作局水務(wù)科在區(qū)委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,我科室上下緊緊圍繞全區(qū)工作大局,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)水利工作有序進(jìn)行,效果較好,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
(一)、三防工作
1、高度重視,不等不靠,打好防旱抗旱工作主動(dòng)仗。去年汛期以來,我區(qū)降雨量持續(xù)偏少,水庫蓄水比較不足。截至今日,全區(qū)農(nóng)作物受旱面積約7252畝,飲水受到影響的群眾將近4000人,全區(qū)現(xiàn)有水利工程總蓄水量為2701.5萬方米,與多年同期平均值2793.7萬立方米少92.2萬立方米,22宗小型水庫干枯6座。目前旱情正呈蔓延之勢,冬春連旱已成定局,如近期再?zèng)]有明顯降雨,旱情對(duì)我區(qū)生活生產(chǎn)影響較大。
面對(duì)旱情,區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一爾書記、鵬飛主任作出重要批示,要求各級(jí)、各有關(guān)部門要高度重視,要求把防旱抗旱當(dāng)作當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,各鎮(zhèn)(街道)落實(shí)好防旱抗旱責(zé)任制度,同時(shí)要按照保人畜飲水、保冬種、保春耕的總體目標(biāo)要求,及時(shí)有效作出部署,切實(shí)做好防御冬春連旱的各項(xiàng)工作,確保人民生活、生產(chǎn)用水,把損失降到最低限度。同時(shí),我三防辦已要求下轄五個(gè)鎮(zhèn)(街道)按照統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配臵的原則,進(jìn)一步完善、細(xì)化水量調(diào)度方案,強(qiáng)化計(jì)劃用水和科學(xué)調(diào)配工作,充分發(fā)揮水資源的綜合效益。
自發(fā)生旱情以來,全區(qū)上下密切配合,做了大量工作,形成了抗旱減災(zāi)合力。根據(jù)實(shí)際旱情,各級(jí)部門加強(qiáng)了值班,積極收集旱情動(dòng)態(tài),做好上傳下達(dá)工作,對(duì)各中小型水庫放水實(shí)施計(jì)劃調(diào)度。截至今日,全區(qū)累計(jì)投入人力2300人次,投入機(jī)械97個(gè)臺(tái)班,已投入抗旱資金累計(jì)80多萬元。
2、迅速行動(dòng),全面部署,做好汛前安全檢查工作。為切實(shí)做好全區(qū)今年的防汛備汛工作,打牢防汛安全的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高防汛救災(zāi)能力,我區(qū)三防指揮部于2月23日至26日對(duì)全區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)(街道)及4個(gè)區(qū)管水庫的重點(diǎn)水庫、堤圍、水閘、機(jī)電排灌站等水利設(shè)施和各單位三防物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行大檢查,其中安全隱患共有21處。
針對(duì)檢查情況,我部對(duì)存在度汛安全隱患的企、事業(yè)單位發(fā)出整改通知,除中鐵十局莞惠輕軌項(xiàng)目部未對(duì)通知作答復(fù)外,其余各單位均已作出積極回應(yīng),及時(shí)對(duì)實(shí)際問題作出整改,并將整改情況及度汛方案報(bào)我部。
3月9日,由市水務(wù)局副局長李建林組長、市三防辦副主任駱秋華副組長帶領(lǐng),市財(cái)政局、市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市水務(wù)局和市公用事業(yè)管理局等部門組成的全市汛前防汛第三檢查小組抵達(dá)我區(qū)進(jìn)行三防檢查。此次檢查中,市檢查小組對(duì)我區(qū)三防工作予以充分肯定,市水務(wù)局李建林副局長對(duì)我區(qū)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力以赴,靠前指揮;二是要堅(jiān)持以人為本,全面排查在建工程的度汛安全措施,不留一處死角;三是要做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)責(zé)任措施,杜絕2011年汛期期間出現(xiàn)險(xiǎn)情,保證全區(qū)人民安全度汛。
經(jīng)過兩次汛前安全檢查,我三防辦將堅(jiān)持“防范于未然,狠抓落實(shí),安全第一”的方針,對(duì)檢查出的安全隱患分門別類,按先急后緩原則,逐宗工程全面細(xì)致的處理,對(duì)缺、損的三防物資進(jìn)行補(bǔ)充,更新,極力杜絕2011年汛期期間出現(xiàn)險(xiǎn)情,對(duì)全區(qū)人民安全度汛提供保障。
(二)、抓好農(nóng)村飲水安全工作
2011年1月,把2010年5宗未完成的農(nóng)村飲水安全工程完工。截止4月份,工程已全部完工,尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收。下一步,農(nóng)村工作局水務(wù)科將組織對(duì)每宗工程的竣工驗(yàn)收工作,并督促各建設(shè)單位對(duì)建好的工程加強(qiáng)建后管理,充分發(fā)揮效益。2011年4月,國家發(fā)展改革委、水利部下達(dá)我區(qū)農(nóng)村飲水安全工程1批1宗,解決0.3352萬人飲水不安全問題,總投資167.05萬元,其中中央補(bǔ)助54.6萬元,省級(jí)補(bǔ)助54萬元,市級(jí)補(bǔ)助33.52萬元,本級(jí)財(cái)政配套20.112萬元。現(xiàn)此宗工程的前期工作已完成,供水管材的采購已進(jìn)入招投標(biāo)階段,土建部分也基本完成前期工作,施工單位已確定。
(三)、全國第一次水利普查工作 為貫徹《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知》(國發(fā)?2004?4號(hào))要求,全面了解我區(qū)水利發(fā)展?fàn)顩r,提高水利服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)開發(fā)、利用和保護(hù),我局領(lǐng)導(dǎo)給予該項(xiàng)工作極高的重視,截至今日主要完成以下工作內(nèi)容:
1、普查機(jī)構(gòu)、人員組建和技術(shù)支撐單位落實(shí)情況 仲愷高新區(qū)第一次全國水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年9月30日成立,領(lǐng)導(dǎo)小組以區(qū)委常委、管委會(huì)副主任,區(qū)農(nóng)工作局局長陳仲剛為組長,負(fù)責(zé)全面組織工作,成員單位包括區(qū)兩委辦公室、科技創(chuàng)新局、宣教文衛(wèi)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局和仲愷環(huán)保分局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)村工作局水務(wù)科,辦公室主任由水務(wù)科科長劉木生同志兼任,水務(wù)科工作人員負(fù)責(zé)相關(guān)日常工作。目前,我區(qū)水利普查辦已完成GPS數(shù)據(jù)采集設(shè)備、涉密計(jì)算機(jī)等設(shè)備采購,水利普查專用辦公室亦建設(shè)完畢。
2、普查指導(dǎo)員和普查員遴選情況
按照《第一次全國水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》要求,我局已完成各鎮(zhèn)(街道)普查員和普查指導(dǎo)員遴選工作,并將普查員名單上報(bào)水務(wù)科。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有水利普查員76人,水利普查指導(dǎo)員16人。并根據(jù)市普查辦要求,對(duì)76名普查指導(dǎo)員和普查員逐批發(fā)放第一次全國水利普查證件,按部就班,步步為營,確保水利普查臺(tái)賬及清查準(zhǔn)備工作有條不紊進(jìn)行。
3、普查實(shí)施方案、培訓(xùn)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制情況 目前,我水利普查辦已由水務(wù)科完成普查實(shí)施方案、培訓(xùn)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制任務(wù),并按照上級(jí)要求于2011年3月21日至23日開展了仲愷高新區(qū)全國第一次水利普查第一階段培訓(xùn)。按照《第一次全國水利普查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制指南》內(nèi)容及要求,區(qū)財(cái)政已初步同意劃撥20萬元作為我區(qū)水利普查前期工作啟動(dòng)資金,接下來將繼續(xù)予以資金保障。
4、臺(tái)賬建設(shè)及宣傳工作開展情況
(1)、臺(tái)賬建設(shè)準(zhǔn)備工作情況:3月21日,我區(qū)普查辦在陳江綜合維穩(wěn)中心召開水利普查第一階段區(qū)級(jí)普查員培訓(xùn)和臺(tái)賬建設(shè)工作會(huì)議。根據(jù)各鎮(zhèn)辦情況,對(duì)鎮(zhèn)辦級(jí)76名水利普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行了臺(tái)賬建設(shè)培訓(xùn),發(fā)放水利普查臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象名錄,經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水調(diào)查、河湖開發(fā)治理保護(hù)情況普查等專題相關(guān)臺(tái)帳表,對(duì)填表要求進(jìn)行具體詳細(xì)的說明。我區(qū)普查辦創(chuàng)建了仲愷高新區(qū)水利普查QQ群,提供電子臺(tái)帳表給各鎮(zhèn)辦下載,保證各鎮(zhèn)辦與區(qū)普查辦及時(shí)有效溝通。
(2)、臺(tái)賬發(fā)放填報(bào)跟蹤情況:目前我區(qū)取用水臺(tái)帳表已經(jīng)全部發(fā)放至鎮(zhèn)辦,并督促各鎮(zhèn)辦普查指導(dǎo)員、普查員按要求及時(shí)填報(bào);各鎮(zhèn)(辦)已按照臺(tái)賬目錄名冊(cè),發(fā)放臺(tái)帳表,并積極落實(shí)臺(tái)賬表格填報(bào)。我區(qū)普查辦將積極聯(lián)系鎮(zhèn)辦水利普查負(fù)責(zé)人,督促落實(shí)臺(tái)賬建設(shè)落實(shí)情況。
宣傳工作方面,我區(qū)水利普查辦已按要求懸掛橫幅標(biāo)語,并將市水普辦制定的公告下發(fā)至各鎮(zhèn)(街道)。
我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求有條不紊的多方面展開,并積極與鄰縣區(qū)交流經(jīng)驗(yàn),力求保質(zhì)保量完成水利普查工作。
(四)、冬修水利工程工作
2010-2011年冬修水利工程已依照相關(guān)程序組織實(shí)施工程的前期工作。在汛期來臨前已全部開工,在保證施工質(zhì)量的前提下,我局水務(wù)科督促各個(gè)建設(shè)單位加快施工進(jìn)度,盡早完工,讓工程發(fā)揮最大的社會(huì)效益。
(五)、全區(qū)小水電工程專項(xiàng)工作
我區(qū)共計(jì)有小水電站工程4宗(裝機(jī)5臺(tái)共660kw),分別是黃沙水庫水電站、石鼓水庫水電站、觀洞水庫水電站和梧村水庫水電站,由于歷史問題及2010年2月惠城與仲愷區(qū)劃調(diào)整原因,4宗小水電站均無進(jìn)行竣工驗(yàn)收。目前,除陳江街道梧村水庫水電站外,其余3宗小水電站已基本停止發(fā)電。
按照省水利廳《關(guān)于開展全省小水電站防汛安全專項(xiàng)檢查的通知》要求,為進(jìn)一步落實(shí)小水電站防汛工作責(zé)任制度,強(qiáng)化小水電站防汛安全管理,確保我區(qū)小水電站安全運(yùn)行,區(qū)農(nóng)村工作局水務(wù)科成立專項(xiàng)檢查小組,對(duì)我區(qū)4個(gè)小水電站進(jìn)行防汛安全專項(xiàng)檢查。經(jīng)檢查,全區(qū)4宗小水電站均按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,明確了防汛行政責(zé)任人、安全生產(chǎn)責(zé)任人、防汛技術(shù)責(zé)任人和專職安全管理人員,確定了安全監(jiān)管責(zé)任主體、安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立了比較健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和防汛度汛方案。
二、主要存在問題
(一)、三防工作方面: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、措施等不完備;財(cái)力薄弱,硬件缺失,影響三防的統(tǒng)籌與調(diào)度;基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,防御救治能力低,隱患較大;各重大工程在我區(qū)建設(shè)范圍較廣,三防投入不足,影響全區(qū)三防工作格局。
(二)、全國第一次水利普查方面:水利普查的經(jīng)費(fèi)落實(shí)問題。
(三)、全區(qū)小水電站專項(xiàng)工作方面:全區(qū)4宗小水電站工程均無進(jìn)行竣工驗(yàn)收,所以無法對(duì)其安全性、功能性作出保證,我科室已向市水務(wù)局和惠城區(qū)水務(wù)局請(qǐng)求予以協(xié)助,盡快對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
三、下一步工作計(jì)劃
根據(jù)2010年三防工作經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)做好2011年各項(xiàng)三防工作,落實(shí)我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急體系,確保防汛安全。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各種防汛責(zé)任制,抓好各項(xiàng)防汛預(yù)案和臺(tái)帳的落實(shí);二要早安排,早部署,抓好防汛物料的儲(chǔ)備和補(bǔ)充;三要做好防大洪,抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;四要進(jìn)一步加強(qiáng)三防、水利信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),加強(qiáng)三防、水利信息的收集、處理和傳遞能力,為三防指揮提供快捷、準(zhǔn)確的信息,充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)在防災(zāi)減災(zāi)工作中的重要作用。
2、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。要鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題,按照“先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則,抓好已建設(shè)完畢的5宗農(nóng)村飲水安全工程的竣工驗(yàn)收工作,同時(shí)做好第6宗農(nóng)村飲水安全工程(陳江街道辦東升、石圳農(nóng)村飲水安全工程)的前期準(zhǔn)備工作。
3、加快完成潼湖流域中小河流治理建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。潼湖流域中小河流治理一期工程系由惠城區(qū)上報(bào)且獲得中央及省已批復(fù),工程總投資為3000萬元。據(jù)規(guī)定,該項(xiàng)目規(guī)劃已批復(fù)立項(xiàng)后可以直接做初步設(shè)計(jì)報(bào)省級(jí)水行政主管部門審批,目前我科室已委托惠州市華禹水利水電勘測設(shè)計(jì)有限公司完成初步設(shè)計(jì)工作。
4、堅(jiān)持依法治水,保障水安全、水資源、水環(huán)境齊頭并進(jìn)。必須依法行使水資源管理職能,充分發(fā)揮水法律法規(guī)的強(qiáng)制力,依法保護(hù)水資源,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。強(qiáng)化水利社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,完善水行政管理,堅(jiān)決制止、嚴(yán)厲打擊河道違法采砂、侵占河道岸線以及大面積水土流失行為,切實(shí)保護(hù)河道水系順暢和水利工程設(shè)施的安全。加強(qiáng)入河排污口的管理,嚴(yán)格控制新增的入河排污口。加強(qiáng)水政執(zhí)法力度,嚴(yán)格辦案程序,堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)抓效率、注重效果、以儆效尤。進(jìn)一步做好對(duì)區(qū)級(jí)水政執(zhí)法工作的指導(dǎo),搞好執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)和管理。
第三篇:綠化科2010年工作總結(jié)
硚口區(qū)房管局2010年綠化工作總結(jié)
今年以來,我局在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化委員辦大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)綠化總體要求,以建設(shè)一流的綠化物業(yè)服務(wù)區(qū)域?yàn)槟繕?biāo),以督促指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好維綠、補(bǔ)綠工作為抓手、深入各物業(yè)服務(wù)區(qū)域開展補(bǔ)綠活動(dòng),取得了顯著成效。為改善物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本的主要工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組建專班
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,將此項(xiàng)工作納入今年全局重點(diǎn)工作之一來抓,按照全區(qū)綠化工作總體部署,立即成立了以局長靳遠(yuǎn)濤為組長,以分管局長喻友峰為副組長,以局市場(物業(yè))管理科人員為成員的綠化工作專班,組織協(xié)調(diào)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)區(qū)域開展各項(xiàng)綠化工作。
二、以“創(chuàng)文”為契機(jī),積極宣傳動(dòng)員
我局結(jié)合今年全國文明城市創(chuàng)建工作要求,狠抓物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常維綠以及宣傳工作。同時(shí)召開了轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)綠化工作培訓(xùn)暨動(dòng)員大會(huì),部署了對(duì)今年綠化目標(biāo)任務(wù),同時(shí)邀請(qǐng)區(qū)綠委辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)92家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了綠化知識(shí)培訓(xùn)。3月12日,我局組織全局干部職工40余人在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)宣傳綠化相關(guān)知識(shí),并補(bǔ)栽松樹等40多株。改善了物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境,受到了居民一致好評(píng)。
三、積極應(yīng)對(duì),迎難而上
今年,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)區(qū)域補(bǔ)綠工作方面遇到瓶頸,由于新建項(xiàng)目少,加上物業(yè)服務(wù)企業(yè)綠化方面專業(yè)人員不足,導(dǎo)致補(bǔ)綠工作難以推進(jìn)。在此情況下,我局邀請(qǐng)區(qū)綠委辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨物業(yè)服務(wù)區(qū)域現(xiàn)場,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的綠化補(bǔ)綠工作指導(dǎo)。結(jié)合各物業(yè)服務(wù)區(qū)域的綠化位置、面積、品種等因素,制定了相應(yīng)的綠化補(bǔ)綠工作實(shí)施方案,使得物業(yè)服務(wù)企業(yè)補(bǔ)綠工作順利推進(jìn)。
四、鞏固成果,完善機(jī)制
綠化工作是物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)中的一項(xiàng)重要工作,需要日常維護(hù),補(bǔ)綠,需要建立完善的管理機(jī)制。我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)思想,科學(xué)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常綠化工作,組織綠化知識(shí)培訓(xùn),完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)綠化工作機(jī)制,建立綠化隊(duì)伍,鞏固物業(yè)服務(wù)區(qū)域現(xiàn)有的綠化成果,為2011年綠化工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
硚口區(qū)住房保障和房屋管理局
二0一0年十二月九日
第四篇:水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中2018年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科2018年工作總結(jié)和2019年工作思路,請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。
第一部分2018年工作總結(jié)
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來,工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
2017年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:
1.改造升級(jí)供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù),全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。
3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。
第二部分2019年主要工作計(jì)劃
在新的一年里,工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;
讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊,我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃:
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時(shí),提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;
2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程;
3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;
4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司
工程維修科苗吉偉
第五篇:2011年綠化建設(shè)科工作總結(jié)
2011年綠化建設(shè)科工作總結(jié)
江濱公園管理處確立“江濱智行”的核心思想對(duì)全處的各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,綠化建設(shè)科經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),積極落實(shí)“一確立、二鞏固、三促進(jìn)、四發(fā)展”的精神,認(rèn)真執(zhí)行處里的決定。增強(qiáng)了用科學(xué)管理提高全處綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,進(jìn)一步提升園林景觀效果的決心,在我科室全體職工的共同努力下,齊心協(xié)力,爭創(chuàng)精品公園,進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
一、主要完成園林綠化工作情況及成效
(一)按質(zhì)按量做好春季植樹和盆花擺展任務(wù)
1、按計(jì)劃完成春季造林任務(wù)。在2011年春季植樹造林工作中,綠化建設(shè)科共出動(dòng)2028人次、180車次投入春季植樹造林工作,在園內(nèi)、石山、河岸、小游園、道路綠地等處共種植各類苗木102655余株(原種植計(jì)劃為83041株);完成今年的種植任務(wù)的123.6%。
2、加強(qiáng)種植質(zhì)量和新種植物的養(yǎng)護(hù),保證成活率。為了保證成活率,要求技術(shù)人員從挖坑、種植、修剪、淋水和養(yǎng)護(hù)層層把關(guān)、層層落實(shí)。在種植時(shí)做好圍土盤、修剪苗木、淋定根水等種植工作,種植后加強(qiáng)淋水保活、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作。并對(duì)新種植物的加強(qiáng)檢查,通過努力取得良好的效果,在6月份初次檢查國內(nèi)種植苗木成活率在98%以上,河岸苗木成活率在85%以上,石山苗木成活率在75%以上。
3、做好節(jié)日盆花擺展工作,增加平時(shí)擺花的次數(shù),加大地栽盆花面積,通過盆花擺展?fàn)I造節(jié)慶氛圍,提高公園的景觀效果。從元旦至今,我處共擺在江濱公園、蟠龍公園、駕鶴小桃源等景區(qū)景點(diǎn)完成花卉擺展與種植82140多盆。大量色彩鮮麗的時(shí)令花卉裝點(diǎn)在各個(gè)景點(diǎn),營造了良好的節(jié)
慶氣氛和景觀效果。
(二)加景觀改造力度,打造精品公園,營造特色景觀。
1、繼續(xù)按綠化景觀改造計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行景觀改造,進(jìn)一步提升綠化景觀效果。今年主要加強(qiáng)對(duì)林下的植物進(jìn)行景觀提升,解決園內(nèi)林下存在黃土露天現(xiàn)象。重點(diǎn)對(duì)二橋、江濱二期、小桃源的林下進(jìn)行綠化改造,種植棕竹、吊蘭、銀邊草、假蓮翹、沿階草、玉龍草、吉祥草、鴨腳木、龜背竹、毛杜鵑、非洲茉莉,春羽等植物。
2、做好海員植物造型區(qū)的植物造型工作,通過用鋼筋定型,種植黃素梅和福建茶等植物,制作大小不一的烏龜造型8個(gè);并在周邊用黃素梅修剪成柱狀、球狀,現(xiàn)完成了植物造型工作,下一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),使植物造型區(qū)早日成型,快出效果。
3、通過嫁接營造江濱特色植物。從今年準(zhǔn)備運(yùn)用嫁接的方法,打造一批具有江濱特色的綠化景觀效果。在3月科里首先用紫薇進(jìn)行多花嫁接的試驗(yàn),我科精心組織,確定最佳的嫁接時(shí)機(jī),選擇發(fā)育成熟,芽眼飽滿的枝條作接穗,采用劈接法進(jìn)行紫薇嫁接。通過這次嫁接取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為今后多種植物打下基礎(chǔ),在全處進(jìn)一步推廣此項(xiàng)工作的運(yùn)用。
4、打造具有江濱特色的園林景觀。我科去年對(duì)二期大榕樹進(jìn)行大樹引根的實(shí)驗(yàn),經(jīng)過一年的努力,這一實(shí)驗(yàn)初見成效,經(jīng)過一年來的精心養(yǎng)護(hù),目前已有七根引根成功,已經(jīng)長到地下泥土里,最粗的根系達(dá)6㎝,現(xiàn)在為了使其更好的生長,已將引根的竹子進(jìn)行拆除。
5、在小桃源開始營造生態(tài)植物群落景觀。通過在大樹下大量種植一些如春羽、龜背竹等攀援性植物,通過精心養(yǎng)護(hù)逐步把植物引上大樹,營造
生態(tài)植物群落景觀效果。
(三)加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)
1、完善科研小組的機(jī)制,為了進(jìn)一步提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)含量,培養(yǎng)我處的專業(yè)技術(shù)人材,根據(jù)去年科技小組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)科技小組的運(yùn)作和人員進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)一步通過科學(xué)研究促進(jìn)綠化管理科學(xué)化,解決綠化養(yǎng)護(hù)中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)。
2、加大對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理的力度,進(jìn)一步總結(jié)綠化養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我科加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作中各種問題和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),先后完成《萼距花的養(yǎng)護(hù)管理方法探討》、《江濱公園2011年植物凍害調(diào)查情況》、《小桃源桃花調(diào)查與思路科題研究》等論文,并發(fā)表在江濱公園內(nèi)部刊物《江濱人報(bào)》上,使廣大職工學(xué)習(xí)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的作用,提升對(duì)江濱智行的認(rèn)識(shí)。
(四)增強(qiáng)對(duì)植物的水肥管理,突出管理生態(tài)化
1、增強(qiáng)對(duì)植物的水肥管理,從年頭就制定全年的施肥計(jì)劃,對(duì)以前綠化養(yǎng)護(hù)存在重修剪輕植物長勢的管理方法進(jìn)行改變。并加強(qiáng)有機(jī)肥的使用,今年新引進(jìn)了顆粒狀的生物肥,解決了以前施用生物肥有臭味,長期施用復(fù)合肥容易造成土壤板結(jié)的難題。
2、實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化,今年引用新型的病毒性農(nóng)藥,進(jìn)行加強(qiáng)病蟲害的預(yù)測和預(yù)報(bào),進(jìn)一步施行病蟲害的綜合防治,加強(qiáng)保護(hù)公園綠地存在的鳥類,使綠化養(yǎng)護(hù)管理逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)化管理。
(五)通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)和競賽工作來實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化
1、全年共舉辦職工和聘用人員培訓(xùn)三次,其中在3月和5月進(jìn)行修剪培訓(xùn)二次,7月進(jìn)行花卉種植培訓(xùn)一次。對(duì)提高綠化一線工人的操作技能,促進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步實(shí)行管理科學(xué)化,并使更多的綠化聘用人員掌握了綠籬修剪機(jī)的技能,提高了修剪效率。
2、組織了勞動(dòng)競賽二次,在2月份組織次綠化知識(shí)競賽,在11月組織了一次圍樹池的技能比賽。通過綠化知識(shí)競賽,使聘用人員在平時(shí)養(yǎng)護(hù)過程中多看多學(xué),提高了綠化聘用人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),營造了一個(gè)工作奮發(fā)向上的綠化隊(duì)伍,進(jìn)一步提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
(六)深入開展創(chuàng)建“全國文明城”、“全國衛(wèi)生城”的工程、通過加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),填平補(bǔ)齊、加強(qiáng)綠地衛(wèi)生保潔等一系列措施,改善綠地環(huán)境效果,促使綠地整潔、環(huán)境宜人,提升景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理效果。
(七)運(yùn)用科學(xué)方法保護(hù)園林綠地
今年專門針對(duì)江濱公園游客量非常大,綠化植物人為破壞量大,經(jīng)過認(rèn)真分析對(duì)部分地段人員相對(duì)集中,造成部分綠地被破壞嚴(yán)重,向處里申請(qǐng)專門經(jīng)費(fèi),我們科組織人手進(jìn)行制作美觀的竹欄桿進(jìn)行圍護(hù),并起到了很好的保護(hù)效果。
(八)建立綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案
針對(duì)沒有綠化養(yǎng)護(hù)檔案建立和整理工作,科里經(jīng)過對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的情況進(jìn)行摸底調(diào)查,從今年10份開始建立成綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案制度,從綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作、病蟲害發(fā)生和防治、天氣和植物生長情況進(jìn)行建檔工作,為今后綠化養(yǎng)護(hù)管理的打下科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
二、存在的困難與不足
1、對(duì)園內(nèi)大樹的枯枝清理有一定的難度,現(xiàn)在清理園內(nèi)枯枝辦法還是比較原始,主要靠人工爬樹和長竹桿清大樹枯枝的方法,這樣存在風(fēng)險(xiǎn)高,清理不干凈的情況,需要在今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
2、引進(jìn)植物難度較大,為了營造小桃源的花境效果,需要許多特色植物,由于柳州市各苗圃缺少相當(dāng)苗木,到外地采購又存在著需要品種多的難點(diǎn),使引進(jìn)植物受到很大的限制。
三、2011年下半年工作計(jì)劃
以鞏固和發(fā)展創(chuàng)建國家園林城市成果為中心,全力以赴地投入到打造精品公園、精品綠地等公園建設(shè)升級(jí)工作,并為之取得應(yīng)有的實(shí)效。
1、繼續(xù)做好綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理,進(jìn)一步吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、科學(xué)成果的推廣應(yīng)用,開展好職工技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng),科學(xué)化、節(jié)約化地使本公園的綠化養(yǎng)護(hù)水平向著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量、更佳的效果發(fā)展。
2、加對(duì)加強(qiáng)植物多樣保護(hù),突出綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化,加大對(duì)病蟲害綜合防冶的運(yùn)用。
3、進(jìn)一步通過引進(jìn)植物、嫁接、大樹引根、種植群落景觀等方法。營造具有江濱公園特色的園林植物景觀。
綠化建設(shè)科
2011年11月13日