第一篇：上海市黃樓中學2013學年度衛生保健工作計劃

上海市黃樓中學衛生保健工作計劃

2013學年第一學期

（2013年9月—2014年2月）

為了全面落實國家教委制訂的“學校衛生工作條例”，圍繞浦東新區學校衛生“十五”規劃，采取切實有效的措施，做好學生常見病、多發病的預防治療工作，提高學生健康水平，因此制訂如下計劃：

? 9月份

1、健全衛生員骨干隊伍，劃分環境保潔區，召開衛生員會議，布置工作

2、健全新生健康卡

3、衛生知識宣傳、健康教育

（秋季常見病預防、紅眼睛、結核病、愛牙日）

4、結合9.20愛牙日活動，宣傳口腔衛生，預防齲齒，不要吸煙、預防口腔疾病

5、查視力、沙眼、頭虱

6、營養不良分析

7、慢性病統計

8、督促食堂做好飲食飲水衛生

9、因病缺課統計

10、配合防保組做好初三學生預防接種工作

? 10月份

1、續視力、頭虱、沙眼檢查，分析上報

2、紅十字會培訓

3、健康教育

4、衛生知識考核

5、因病缺課統計

6、運動會：注意意外傷害事故發生

7、秋游衛生

8、新生體檢

? 11月份

1、個人衛生檢查

2、健康教育

3、結合季節特點，教育學生積極參加體育活動，增強體質

4、秋季滅鼠活動

5、采光照明、課桌椅檢查

6、因病缺課統計

? 12月份—次年1月份

1、結合本地區季節特點，教育學生預防凍瘡

2、健康教育

3、AIDS宣教

4、組織學生大掃除，消滅越冬蚊蠅

5、因病缺課統計

6、學校衛生工作小結，資料填寫

7、本學期衛生工作回顧小結

?平時

積極參加校內各種政治活動和新區、學區的業務進修，虛心向有經驗的老教師學習，不斷提高自己的業務水平，更好地為全校師生服務，把學校衛生保健工作做得更好！

2013學年第二學期

（2—6月）

為了全面落實國家教委制訂的“學校衛生工作條例”，圍繞浦東新區學校衛生“十五”規劃，采取切實有效的措施，做好學生常見病、多發病的預防治療工作，提高學生健康水平，因此制訂如下計劃：

? 2—3月份

1、調整充實衛生員骨干隊伍，召開會議布置工作。

2、開展青春期教育：①青春期生理衛生保健②青春期心理衛生保健

3、健康教育

4、檢查視力、頭虱、沙眼、個人衛生

5、初三畢業生體檢

6、春季滅鼠活動

7、治療近視、指導學生配鏡

8、發展紅十字會會員

9、口腔衛生防齲宣教

10、督促食堂做好飲食、飲水衛生

11、因病缺課統計

12、傷害事故統計

? 4月份

1、視力、頭虱、沙眼治療分析制表上報

2、畢業生體檢復查、體檢結果核對

3、初三學生身高體重填寫

4、初一、二年級學生測身高體重

5、督促食堂注意飲食飲水衛生，預防食物中毒、腸道傳染病

6、健康教育

7、紅十字會員活動、護理急救及簡易包扎

8、因病缺課統計

? 5月份

1、個人衛生檢查，環境衛生抽查評比

2、關心督促食堂工作人員做好環境衛生、飲食衛生、消滅蒼蠅，預防食物中毒

3、健康教育

4、因病缺課統計

? 6月份

1、健康教育

2、組織學生參加一次社區活動：大掃除、消滅四害

3、衛生員會議總結回顧

4、因病缺課統計，匯總分析造表上報

5、學生疾病發生統計表、畢業生體檢表、學生慢性病、傷害事故統計表分析上報

?平時

積極參加校內各種政治活動和新區、學區的業務進修，虛心向有經驗的老教師學習，不斷提高自己的業務水平，更好地為全校師生服務，把學校衛生保健工作做得更好！

1、上海市黃樓中學心理教育工作計劃

第二篇：閆樓中學學教職工考勤制度

陽谷縣閆樓鎮中心中學教職工考勤制度 為規范學校管理，嚴肅工作紀律，保證學校各項工作順利進行，經校長辦公會研究，特制訂考勤制度如下：

一、考勤規定：

1、集體簽到：學校對教職工實行一天四簽到制度，夏秋：上午8:00、10:00，下午14:

10、15:50；冬春：上午8:00、10:00，下午13:50、15:30.2、集體簽退：學校對教職工實行一天兩簽退制度，即夏秋：上午10:45，下午17:30；冬春：上午10:45，下午17:10.3、集體辦公時間：上、下午簽到、簽退期間在教學區辦公。

4、不定期查崗：查崗時間為集體辦公時間，查崗時由教師本人在考勤表上簽字，上課教師由查崗人員在考勤表上注明。

5、周五下午放學后集體點名。

6、集體辦公時間查崗不在崗且無請假手續者，必須于5分鐘內向值日領導作出合理解釋，否則按空崗處理。

7、集體辦公時間教職工無請假條不準外出。

8、不參加考勤的保衛科及餐廳工作人員要忠于職守，依據值班表嚴格遵守工作時間。請假要事前調好班，報分管領導批準方可離崗。

二、請假規定：

1、請假以請假條為準，請假者需在請假條上寫清具體事由、起止時間，經校長或分管校長簽字后方可有效，否則按曠工論。

2、請假實行逐級審批制度。教職工請假一天以內由分管校長審批，并報送當天值日領導，后由辦公室備案；教職工請假一天以上由校長審批，報送當天值日領導，后由辦公室備案。

3、中層以上領導有事向校長或分管校長請假，校長有事向值日領導請假，請假條留存值日領導處。

三、請假類別規定：

1、事假：教職工因事請假，須提前調好課（調課以調課單為準）和安排好工作，辦好請假手續，經批準后方可離校，否則按曠工處理。

2、病假：住院病假須持縣級（含縣級）以上醫療機構證明或診斷書（急診除外）向分管校長請假并由校長審批，否則按空崗處理；無醫院證明和住院結算單據視為一般病假。

3、婚假：本人婚假為7天，子女婚假為3天，婚假包括節假日。

4、喪假：直系親屬（父母、子女）、配偶、公婆去世，給七天的假，周年給三天的假期；祖父母、岳父母去世給三天的假期，周年給一天的假期。

5、產假：產前產后共給假98天（從請假之日起連續計算）。

6、護理假：按國家規定女方產期給予男方護理假7天。女方不在本單位者，須有女方單位計生辦證明，方可批準護理假。

7、公假：教職工在工作期間因公出差、外出開會、學習進修等須持通知或證明給公假。

8、凡申請調動人員，未被審批確定辦理調動手續前應及時到崗，否則按曠工論。

9、所有任課教師（含任課中層領導）請假前，必須自行提前調好課（以調課單為準）并安排好其他相關工作，辦理好請假手續，經批準后方可離開，否則按空崗處理。

四、處理規定：

（一）1、考勤分數：集體簽到、簽退每次計2分，每天計12分。

2、考勤匯總：考勤分數每周一結算，每月一匯總，公示無異議后經審核放辦公室存檔，考勤總分按一定比例納入教職工綜合考評，并作為晉職、評模、評優等的依據。

（二）處罰規定：

1、婚假、喪假、產假、公假、護理假、子女結婚在規定的假期內，不扣款，不扣分，超出規定時間按事假處理。

2、事假：集體簽到、簽退期間請假一次，扣考勤分1分。

3、無故空崗：每次扣考勤分4分，扣款10元。

3、病假：教職工住院期間，不扣款，不扣分；一般病假扣考勤分同事假，扣款按事假的1∕2執行。

4、直系親屬（父母、子女）、配偶住院護理請假每天扣考勤分同事假，扣款按事假的1∕2執行；

5、學校集體活動請假一次扣款10元，扣考勤分2分；曠一次扣款20元，扣考勤分5分。

6、值日領導在考勤中若有弄虛作假現象，一經查實，每人次扣值班領導10元，扣考勤分2分。

7、每月累計請假12分（含12分）以內者，計假不計罰；累計請假超過12分者，每超1分扣款1元。

五、準確考勤是對積極工作、按時出勤的同志的鼓勵和褒獎，也是公平、公正、客觀評價干部教職工的需要，行政干部要認真履行職責，秉公辦理，同時懇請全體同志予以理解和支持。對于違反考勤制度、弄虛作假的干部和教職工，要進行批評教育，酌情處理。嚴重違反勞動紀律、不接受批評教育者，年終考核等級為不稱職，并視情況給予行政紀律處分。負責部門如果出現不按制度行事或營私舞弊行為，將給予雙倍的罰款。

六、原考勤制度與本制度沖突的，以本制度為準。

七、本制度自公布之日起執行。

2012-09-16

第三篇：黃家堡幼兒園衛生保健工作計劃

2013年秋學期衛生保健工作計劃

黃家堡幼兒園

秋高氣爽，新的一學期又開學了，為了更好的開展工作，提高我園的衛生保健水平，培養幼兒良好的衛生等習慣，特制定本計劃:

一、指導思想：

以園務工作計劃及幼教各項工作計劃為指導，認真貫徹落實縣教育局工作會議精神，圍繞幼教中心工作總體思路，以發展幼兒為主線，以規范保教管理為保障，不斷提升幼兒園的保教質量，辦好人民滿意的學前教育。

二、具體工作：

1.認真做好衛生保健工作

（1）把好本學期新入園幼兒的體檢關，新入園幼兒必須持有體檢證、免疫接種證并且體檢合格者方可入園；做好兒童計劃免疫接種登記工作，做好老生的身高、體重的測量，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。

（2）嚴格把好晨檢關，做到“一摸二看三問四查”，摸摸有無發燒，看看精神狀態，面色、皮膚有無皮疹，可疑者及時隔離；問問飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無攜帶不安全物品，發現后及時處理。

（3）幫助幼兒養成進食或入廁后用肥皂洗手的習慣。特別是剛入園的小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。

（4）督促教師使用好點名冊，及時填寫全日觀察記錄，對于缺勤者，查明原因，做好記錄。兩天未來園者，督促教師進行電話聯系或家訪；對于一周未來園者，通知園長，做好處理。

（5）規范班級生活用品、消毒藥品的擺放，若發現問題，及時處理，以確保幼兒安全。

（6）給身體不適幼兒做好全日觀察、監測：給需在園服藥者做好記錄，到時間后準時給幼兒服藥，要求做到七對：對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數。

（7）做好活動室通風工作和班級衛生工作，確保幼兒的生活學習環境干凈、整潔、健康。

（8）每周一、三、五對教室、衛生間、樓道、幼兒水杯、毛巾進行消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴格執行園內衛生消毒制度，讓幼兒有一個健康、安全的生活環境。

（9）處理好當日所發生的緊急事件，如幼兒發燒、外傷等等，若發生事故，要妥善處理并送醫院診治，并及時向園長、校長上報，事后進行事故原因分析。

（10）為增強幼兒體質，積極開展適合幼兒年齡特點的體育活動，堅持每日至少2小時以上的戶外活動，保證其中1小時為體育活動，并做好觀

（11）豐富家園交流手段，定期出好園內宣傳櫥窗，及時根據季節變換更換“保育之窗”的內容，向家長介紹一些育兒小知識。

2.落實各項安全防護措施。

（1）規范使用接送卡。

（2）做好幼兒離園期間的安全工作。離園時對園內場地加強巡視，及時發現并處理可能出現的意外事故。

（3）嚴格安全檢查制度，每月不定期的對院內的水、電、大型玩具、活動場地等進行安全檢查，發現問題及時整改，確保幼兒在園安全。

（4）努力做好安全保護工作，嚴格執行園門開關制度和幼兒接送制度，對可疑者來園接幼兒要詳細詢問并登記，防止意外事故的發生。

（5）加強幼兒的安全教育，各班教師要認真負責，制定規則，針對一些常見問題向幼兒介紹自我保護的方法，提高幼兒自我保護能力。杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發生，確保幼兒的身體健康和生命安全，每天如實填寫安全教育內容。

（6）加強幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質。

三、每周工作安排：

第一周：認真做好全園衛生、消毒工作，迎接幼兒入園。

第二周：根據上級以及我園的園務工作計劃精神，認真制定好衛生保健計劃。

第三周：做好幼兒園設施的檢查工作。

第四周：安排新上崗的教師進行培訓。

第五周：組織各班為幼兒測身高、體重，做好評價、分析、匯總，公布體弱兒、肥胖兒的名單，抄送各班，加強管理。

第六周：加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制夏季常發病的發生，保證幼兒身 體健康。

第七周：各班加強幼兒安全、衛生教育。

第八周：加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制秋季流行病的發生。

第九周：組織安排幼兒進行預防接種工作。

第十周：組織各班開展“愛牙日”活動。

第十一周：邀請衛生院醫生對小班家長進行預防齲齒的知識講座。

第十二周：開展安全演練。

第十三周：檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。

第十四周：消防安全宣傳日活動（包括安全演練）。第十五周：對教師開展預防傳染病的培訓。

第十六周：繼續加強衛生消毒和宣傳工作，減少冬季傳染病的發生。

第十七周：加強體育鍛煉組織幼兒參加園內舉行的冬季運動會。第十八周：各班組織全體幼兒測量身高、體重，中大班要測視力，并做好評價及匯總。

第十九周：整理好本園的保健臺賬做好資料整理、存檔工作。第二十周：本學期工作總結。

2013年8月28日

第四篇：黃樓中學2011團委工作計劃（精選）

黃樓中學2010-2011學下期

團委工作計劃

2011年2月20日

黃樓中學2010-2011學年下期團委工作計劃

一 指導思想

在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發揮共青團組織的作用，為學校的發展和學

生的進步創造良好的空間。

二 工作思路

1．做好校黨支部的助手，以爭創五四特色團組織（團員常規管理）為抓手，抓好團員的行為規范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

2．堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3．加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度；嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發揮榜樣作用。同時規范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。

4．加強青年志愿服務活動的開展。

三、采取措施

1、堅持上級黨團領導，做好校德育處的助手，及時請示，及時匯報，加強宣傳；

2、與各年級組及各班主任密切配合；

3、工作部署力求到位，及時檢查和總結；

4、加強信息反饋，及時調整工作方法和思路；

四、工作目標：

1、完善和規范團委工作，充分發揮團委職能，使團委工作在校黨委領導下有序開展。

2、通過一系列主題教育，豐富和活躍校園文化生活，使之產生巨大影響。

3、爭創先進，在校級各類評比中，力爭處于領先地位。

4、爭創縣級以上先進團委。

黃樓中學團委

2011-02-20

第五篇：黃樓花卉考察報告

黃樓花卉考察報告

根據市政府黑衛平副市長赴山東省青州市黃樓鎮考察后的指示要求，受局長指派，于2000年8月由貴陽市農業局李濤率貴陽市農業科學研究所趙宏、貴陽市農校陳建林一行三人對青州市黃樓鎮的花卉發展狀況作了從政策措施、發展由來、園區規劃、嫁接技術等幾方面的考察學習，對考察的有關情況寫下此報告，供各位領導參考。

一、概況：

黃樓鎮地處山東半島中部，隸屬于濰坊地區的青州市，總面積53萬平方公里，轄50個行政村，現有人口4.1萬，耕地4.3萬畝。該鎮交通十分便利，膠王公路穿境而過，北距309國道、濟青高速公路分別為5公里和8公里，距膠濟鐵路3公里，西距濟南遙墻國際機場、東距青島流亭國際機場僅一小時的車程。

黃樓鎮的花卉、瓜菜、黃煙、畜牧是其四大支柱產業。其中，花卉收入占該鎮農業總收入的30%。全鎮花卉面積已達7200畝，專業戶2000多家，花卉園區6個，花卉年銷售收入1.6億元。建成了占地100畝的花卉批發交易市場和十里花卉一條街。

１

二、政府措施

黃樓鎮黨委、政府根據青州市委、市政府的統一部署，按照“建一個龍頭、興一個產業、富一方百姓”的工作思路，大力發展了花卉產業。在村頭墻面醒目位置用大紅字書寫標語：“解放思想，黃金萬兩”，“誰有錢誰光榮，誰無錢誰無能”、“發展就是硬道理”等。在花卉產業發展上，目標是建立“江北花卉第一鎮”，進一步適應市場需求，調整結構，大力發展品種新、科技含量高、市場前景好的名優特新品種，讓好的多起來，多的好起來，組織實施“

十、百、千、萬”工程，即建成十里花街，百畝市場、千戶經營、萬畝基地。要把黃樓鎮建成在省內外具有一定影響的花卉示范中心、科技中心、博覽中心、信息中心,形成南花北調，北花南調的進出口花卉集散地，并建成花卉、花藥、花土、圖書、園林、機械、銀行、保險、通訊、運輸服務設施配套，集生產經營、娛樂服務為一體的獨具特色的現代化農業觀光旅游風景區。

三、花卉園區概況

黃樓鎮花卉的發端于1980年。蘆李村的李洪儒、李洪亮、李春光三農戶率先嘗試了花卉種植。1981年蘆李村農民李洪儒包了3畝多地，種植了令鄉親不解的花卉，（原先該村以種糧、種菜為主），第一年種植的菊花、金棗等一上市就供不應求，所得收入竟相當于

２ 種糧種菜的20倍，第二年花卉生意仍然紅火，并成了全鎮的“萬元戶”，從此一發不可收，該村的農戶大受啟發，在鎮政府的協調、支持和李洪儒的熱心幫助下，從1994年開始，黃樓鎮陸續興建了“蘆李花卉園區”、“辛莊花卉園區“、夏洛花卉園區”、“蘆坊花卉園區”、“豐收河花卉園區”等五個以村為單位，以自己的責任地為主的花卉園區，各個小區內又建無數個“花卉園”，每個“花卉園”有大棚2-4個，每棚300-500平方米，“花卉園”以當地農戶為主，也有外省老板租地建棚發展花卉生產。園內有“青年科技示范戶”，“復退軍人花卉園”等，園名有“慶祥花卉園”、“新輝花卉園”、“匯芳花卉園”、“汪華花卉園”、“新民花卉園”等等。每個花卉園區內有“花卉園”100-200戶。此外，在主干道兩旁建立了玻璃花卉溫房及村里地頭上的零星花卉園地。自99年以來鎮政府按照點上現代化，面上產業化的要求，投入750萬元，完成了花卉園區和市場道路拓寬硬化工程，改造蘆李、辛莊花卉園區的花店172間，配套 新建花卉三產房69間，改造花卉交易門店202間，新建了花卉研究所，組培室，成立了花卉合作社，逐步引導花農走上了自我管理、自我服務、自我發展的規范之路，初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化格局。

該鎮現在花卉種植以西洋杜鵑、仙客來兩大種類為主，另外發

３ 展了盆景業，種植了多種類的花木，諸如：鳳梨、金寶塔、雞冠花、海棠、扶桑、橡皮樹、瓜子槿、三角梅、馬蹄蓮等鮮切花、草本盆花、靈芝盆景。

四、龍頭企業概況

黃樓鎮政府先后培植起了“山東萬紅花卉有限公司”、“山東青州春光花卉盆景園”、“山東省青州市東苑花卉研究所”、“山東省仙客來研究所”等5家年產值過千萬元的大型花卉龍頭企業。

（一）萬紅花卉公司

董事長便是蘆李村的花卉發展第一人——李洪儒。該公司始建于1981年，正式掛牌宣告成立“山東萬紅花卉有限公司 ”是1993年。該公司現有花卉種植面積320畝，有大型花卉展廳3個，總面積1.6萬平方米，是集花卉、花盆生產和花卉貿易于一體的大型花卉龍頭企業，主要生產西洋杜鵑、仙客來等鮮花和盆景，常年經營切花、觀葉植物100余種，暢銷全國20多個省市自治區，是面向全國的大型花卉批發市場和中外名花集散中心。

公司經營的花卉、盆景材料均從南方的廣西、廣東、浙江、福建，北方的遼寧等地調入，蔚養繁殖后又銷往全國各地，本地有特色的花卉品種很少。

西洋杜鵑的砧木“毛鵑”系從金華、寧波引入，品種接穗多從

４ 遼寧丹東引進，品種12個，花色大部份為紅色，有少量白色花，品種結構單一，從公司到農戶幾乎清一色的多品種混栽，品種混雜嚴重，沒有特別的花色品種，黃色杜鵑花奇缺。

（二）仙客來研究所

“山東省仙客來研究所”地處黃樓鎮蘆李村。所長李洪亮（兼花協會長）種植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客來研究所，現有仙客來品種60余種，每年出圃仙客來盆花7-8萬盆，最多時達15萬盆。該所占地總面積約60余畝，有19個大棚，每棚300---600平方米，其中鋼架棚2個，共700平方米（正在興建）。主要工作是代繁代育仙客來盆花，培育新品種，銷售F1代雜交種子等。

五、效益核算

（一）杜鵑花效益

建大棚每平方米造價20元，主要材料為竹子，水泥柱支架，遮陽網、薄膜、草簾等，一個棚按300--500平方米計算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/畝·年）。收購杜鵑砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每個毛鵑單本（單株3--5個分枝）、多本（一株多個分枝）0.30-0.50元/株，花缽0.30--0.50元/缽，盆土（松針）10元一袋可裝20盆，合0.50元/缽。每棚可放置杜鵑花3000-6000

５ 盆（視樹冠大小而定），按一年兩次（春、秋）售完盆花計，每缽杜鵑花20--30元，個別大的500--2000元/缽，每棚毛收入6--10萬元，個別效益高的一個棚就毛收入20萬元（成本9萬元）。

（二）仙客來效益

建大棚造價同上。每棚可放置花缽6000--12000缽，每株售價2.00--3.50元，每棚收入為2--5萬元。

以上效益分析，對我市發展花卉生產有借鑒意義，可以說300--500平方米的花卉大棚，創造出2--10萬元的經濟效益，是蔬菜、果樹、糧食等生產少有相比的。

六、可取經驗

（一）嫁接技術：此次考察，學習了杜鵑花的嫁接繁殖技術，收益不小，一改過去自認為可行的嫁接方法。該鎮杜鵑花嫁接在每年的2--4月和8--9月兩次進行，利用“毛鵑”砧木的多頭性，采用“多頭嫩枝高接”，成活率達95%以上。

（二）盆土選擇：該鎮采用了松針土為主要基質，帶少量泥土護根即可達到理想的種植效果，使杜鵑花苗壯、根多、葉繁、花艷。

（三）營銷方法：該鎮花卉營銷分兩種檔次。一種是坐等客戶上門，談一筆賣一筆；一種是萬紅公司利用微機上網銷售，效

６ 益可觀。黃樓鎮的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠從外地調入成品花寄養和擴繁后尋主銷售，搞的是集散銷售法，其營業大廳、簡易大棚不過是“倉庫”而已。仙客來的銷售以代育苗為其方法，即按定單生產、定向育苗、定向銷售，以銷售F1代種子控制品種優勢。

（四）管理技術：該鎮的杜鵑花和仙客來在肥水管理、病蟲害防治上是很精細的，植株生長健壯，無病蟲危害，整形修剪得當，能有效地調控植株生長與開花的關系。

七、啟示與工作計劃

赴黃樓鎮考察后結合我市的自然條件、品種優勢，我們認為貴陽市也有能力像黃樓鎮那樣建立自己的花卉園區，發展以杜鵑花為主的花卉種植業，引導廣大農戶脫貧致富奔小康。具體地：

（一）政府支持

業務領頭

發展花卉生產從一開始就要有產業意識，要上規模、上檔次，有規劃、有宣傳、有政府支持和必要的技術保障。這是根本的、基礎的措施，否則形同于自由市場，各自為政，盲目發展，不會有多大的起色和效益。

（二）選好基地

抓好典型

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基地的建設不能一哄而上，不能盲目亂建，不能始于滿腔熱血，終于一盆涼水，要選好基地，注重當地的交通、水源、土壤、人文等條件，以幾戶或十幾戶為起始，抓好典型、創出效益，然后再擴大范圍，建立大面積花卉基地和花卉園區，建立綜合性的花卉服務保障體系等。計劃以市農科所為試點。

（三）自籌資金

自我發展和完善

要一改發展項目就向政府要錢的傳統模式，花卉生產要源于自愿，始于規劃，以自籌資金為主，自我發展，待有一定的市場與效益后，再由政府出資金支持，完善配套相應的設施。

(四)高起點

高效率

高效益

我市發展花卉生產既要走集散發展的路子，又要有自己的特色，不能全國各地同種一種花，所有村民同種一種樹，根據此次考察，我們認為要以發展木本多年生的盆花、盆景為主，兼顧發展草本名花、鮮切花等。西洋杜鵑可以發展，火棘盆景需要創新，我省杜鵑需要人工馴化，新品種需要引進，刺梨果生產要與盆栽、盆景相結合等。要建立花卉的集散園、繁殖園、生產園、品種園、盆景園等，一切均要遵從高起點、高效率、高效益的原則，使我市花卉生產基地與旅游觀光相結合，傳統生產與現代管理相結合，傳統銷售與上網銷售相結合，傳統繁殖與微繁、組培相結合等，迅速與

８ 全國的花卉發展看齊，發揮自己的特色，不能再拖延猶豫。

八、工作計劃

（一）調查花卉市場，確定我市花卉發展的優勢種類、品種；

（二）調查野生杜鵑花、刺梨、火棘資源、分布等；

（三）選擇幾戶或十幾戶農戶為試驗，面積以5畝為限。以自愿為原則，以技術為保障，以市場為產品銷售地，以微機為行情指導。現計劃在農科所先發展杜鵑花盆花；

(四)引進西鵑、云南杜鵑，對本省杜鵑建立品種馴化、篩選、繁殖圃，收購、挖掘火棘、刺梨樹樁等，進行人工整形、上盆，制作盆景，力爭創出以火棘為主的“黔派”風格的盆景流派；

（五）確定花木銷售對策，找好銷售市場，爭取一次成功；

（六）與園林、城管等單位達成協議，共同繁育花木，爭取一定的市場份額；

（七）經3--5年的探索，完成資本的原始積累。種植技術的完善，建立市場營銷網絡，為建立一個鄉（鎮）或一個村的花卉園區做好準備，最終形成我市的花卉產業。

貴陽市農業局花卉考察組

2000.8.14.９