第一篇：綜合管理部(行政人力)部長(zhǎng)成功競(jìng)聘稿

綜合管理部競(jìng)聘稿件

敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給了我這次參加綜合管理部部長(zhǎng)公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠有機(jī)會(huì)展示自己，挑戰(zhàn)自己，為服務(wù)配件團(tuán)隊(duì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。

我叫XX，08年本科畢業(yè)后加入XX集團(tuán)，現(xiàn)任XX。

作為XX，我曾研究客戶滿意度，為服務(wù)站人員進(jìn)行服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，并利用業(yè)余時(shí)間獲取得了企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證。作為一名集團(tuán)的團(tuán)干部，組織策劃各類大型活動(dòng)，引導(dǎo)青年員工的文化思想，服務(wù)于青年員工。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及良好的服務(wù)意識(shí)，而這些能力是綜合管理部部長(zhǎng)所需要的。綜合管理部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，概括的說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。綜合部部長(zhǎng)必須對(duì)綜合部的日常管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好綜合管理部的工作，并清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)所處的位置，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能盡職盡力履行職務(wù)，保證各項(xiàng)工作處理的盡善盡美。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合管理部工作。

我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。一個(gè)目標(biāo)：

把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

兩個(gè)重點(diǎn)：

一是要塑造綜合管理部形象，作為公司的窗口，要經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對(duì)部門的一種無形考核。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的良好形象。

二是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則，摸清各部門人力資源結(jié)構(gòu)，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認(rèn)真分析和研究的。根據(jù)“二八”管理原則，有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作。

合理設(shè)計(jì)薪酬和績(jī)效考核制度。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)部門、個(gè)人，項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

三項(xiàng)措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。

一、搞好內(nèi)部建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮綜合管理部的整體功能。

二、突出工作重點(diǎn)。綜合管理部的工作很多，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是綜合管理部一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個(gè)

機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。

三、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。我講的三個(gè)服務(wù)就是綜合管理部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這“三個(gè)”服務(wù)，是綜合管理部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

為部門服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間、部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好部門各個(gè)時(shí)期的工作，保證部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開源，又要節(jié)流，同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。

為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。

以上是我對(duì)搞好綜合管理部工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì)謝謝!

第二篇：行政綜合管理部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

行政綜合管理部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、辦公室工作：

1、負(fù)責(zé)做好周、月工作計(jì)劃，計(jì)劃要詳實(shí)，工作重點(diǎn)突出，分工到人，責(zé)任明確到人；每日檢查日清工作并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)管辦公室日常管理工作，每周檢查一次全面工作。

3、檢查接待工作是否嚴(yán)格執(zhí)行《接待標(biāo)準(zhǔn)》。

4、檢查車輛管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)每臺(tái)車輛在維修前必須親自檢查，并拿出方案。

5、每周檢查檔案室一次，是否嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》，做到文件及時(shí)存檔，借閱手續(xù)齊全。

6、每周五布置衛(wèi)生大掃除，并檢查公布。

7、完善費(fèi)用管理，接待費(fèi)用和車輛費(fèi)用明細(xì)，每周一報(bào)。

二、網(wǎng)絡(luò)辦工作：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)辦日常管理工作并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查各項(xiàng)工作是否執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、每周檢查一次工作，辦公耗材、軟件、監(jiān)控器等維修、維護(hù)、管理工作，及時(shí)性準(zhǔn)確性。

4、每月對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行民意評(píng)定。

三、保衛(wèi)部工作：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)管保衛(wèi)部日常管理工作并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查各項(xiàng)工作是否執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、每周檢查一次保衛(wèi)全面工作。

4、每月召開一次全面的總結(jié)會(huì)議，及時(shí)處理存在問題，提高員工責(zé)任心。

四、飼料銷售部工作：

1、負(fù)責(zé)飼料銷售部全面工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查各項(xiàng)工作是否執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

4、搞好費(fèi)用管理，公開透明。

五、其他工作：

1、做好與政府部門和公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)行政后勤辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，衛(wèi)生保潔區(qū)劃分明確，責(zé)任分明，對(duì)突出問題要有針對(duì)性處理意見，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)不明確或執(zhí)行力不力的要拿出具體處理意見和要求。

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件，做好公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放，務(wù)必當(dāng)天完成。

二、負(fù)責(zé)做好公司印鑒使用、登記、保管。函件、傳真收發(fā)和報(bào)刊訂閱分發(fā)工作。

三、負(fù)責(zé)綜合檔案室的管理工作，分類明確規(guī)范（見檔案室管理標(biāo)準(zhǔn)）

四、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)行政系列局的協(xié)調(diào)工作，比去年降低50%。

五、負(fù)責(zé)公司各類有效證件的申請(qǐng)，負(fù)責(zé)各類到期許可證、認(rèn)證的年檢及車輛年

審，在政府規(guī)定的工作日內(nèi)完成。

六、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、安全運(yùn)行管理，節(jié)油降耗。監(jiān)督檢查車輛保養(yǎng)，維護(hù)及車內(nèi)

外衛(wèi)生管理（見車輛管理標(biāo)準(zhǔn)及附表）。

七、負(fù)責(zé)公司各部門配置的電腦維護(hù)管理，監(jiān)督耗材的使用及控制。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，信息發(fā)送及信息收集，具體由網(wǎng)絡(luò)辦負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)接待工作，根據(jù)接待對(duì)象，做好各部門的協(xié)調(diào)確保資質(zhì)齊全和

物品齊備（見接待標(biāo)準(zhǔn)）。

九、負(fù)責(zé)行政后勤辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，衛(wèi)生保潔區(qū)劃分明確，責(zé)任分明，尤其是接待室，會(huì)議室必須保持衛(wèi)生整潔，隨時(shí)清理（見辦公樓衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)）。

十、負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目材料的收集上報(bào)工作。

十一、負(fù)責(zé)行政后勤，勞動(dòng)紀(jì)律的檢查監(jiān)督。真實(shí)反映考勤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公

司請(qǐng)假制度。

十二、負(fù)責(zé)電力設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)與供電部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)電企關(guān)系。

十三、負(fù)責(zé)中秋、春節(jié)兩個(gè)節(jié)日的走訪工作，精確到人。

十四、每周對(duì)辦公樓進(jìn)行一次安全檢查，并上檢查表。

十五、濟(jì)寧市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)接待做接待方案，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十六、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納每季度上交一次。

第三篇：2015綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2015綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

演講稿一：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

我叫xx，今年30歲，大專學(xué)歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，特別是作為一名年輕女性。我競(jìng)聘的崗位是公司綜合部部長(zhǎng)。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我1998年9月畢業(yè)于信息工程學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，2000年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運(yùn)行，工程部當(dāng)過出納，財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)，辦公室文員、統(tǒng)計(jì)員。現(xiàn)在方要從事統(tǒng)計(jì)工作，并取得了統(tǒng)計(jì)資格證和調(diào)查分析師資格證。下面談?wù)勎覍?duì)公司綜合部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

綜合部所處的地位和工作性質(zhì)，實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)中樞，綜合部的工作核心就是協(xié)調(diào)好公司的各項(xiàng)日常管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)、職工做好各項(xiàng)服務(wù)。

綜合部部長(zhǎng)必須對(duì)綜合部的日常管理工作負(fù)責(zé)，并協(xié)助經(jīng)理做好綜合部的工作，并清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)所處的位置，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能盡職盡力履行職務(wù)，保證各項(xiàng)工作處理的盡善盡美。

1、努力做好綜合部的日常管理工作，使日常管理有序進(jìn)行，作為公司的窗口，只在堅(jiān)持公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高綜合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。

2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平，認(rèn)真做好調(diào)研，按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合公司實(shí)際的規(guī)章制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3、在工作中，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失的主人翁精神，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，以積極的心態(tài)，堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將落實(shí)到實(shí)處，以身作則當(dāng)好“標(biāo)兵”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近10年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要上下一心，攜手共進(jìn)，xx發(fā)電有限公司一定會(huì)迎來更加光輝的明天。我的演講完畢，謝謝大家！

演講稿二：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

非常感謝組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合事務(wù)部部長(zhǎng)，演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一是向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷；二是談?wù)勎业奶攸c(diǎn)和優(yōu)勢(shì)；三是談?wù)劷窈蠊ぷ鞯乃悸贰?/p>

我叫××，今年30歲，本科文化，身體健康，中級(jí)職稱，會(huì)駕駛，1995年12月參加工作。進(jìn)店至今已××個(gè)年頭，在這××年的歲月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下，通過不同崗位的鍛煉，逐漸成長(zhǎng)起來，我相繼從事門市部營(yíng)業(yè)員、圖書倉(cāng)庫(kù)保管員、辦公室文秘兼打字員，其間兼職開車有近一年時(shí)間，2002年競(jìng)聘為綜合事務(wù)部部長(zhǎng)任職至今。無論在哪個(gè)崗位上工作，我都能從點(diǎn)滴做起，虛心好學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)吃苦，不拈輕怕重。由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和自身的努力，工作取得了一定成績(jī)，多次評(píng)為岳陽(yáng)市優(yōu)秀通訊員，單位先進(jìn)個(gè)人，工會(huì)積極分子。十多年的工作磨練和努力，使我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我今天有信心響應(yīng)組織的號(hào)召，參加這次競(jìng)聘。

我個(gè)人認(rèn)為我具備以下4個(gè)方面的條件和優(yōu)勢(shì)：

第一、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在新華書店工作的這些年中，我的工作崗位發(fā)生了4、5次變化，但每一次變化都是對(duì)我人生的一次挑戰(zhàn)和工作經(jīng)驗(yàn)的豐富。日常工作和生活中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤總書記重要講話以及黨和國(guó)家的方針、政策，學(xué)習(xí)圖書發(fā)行理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，我在企業(yè)管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。如，2015年6月經(jīng)理室把對(duì)車輛的日常管理交給我，當(dāng)時(shí)我店的獵豹車平均每月的各項(xiàng)費(fèi)用高達(dá)8000元，面對(duì)管理的滯后，我沒有退縮，我想，既然組織和領(lǐng)導(dǎo)、同志們把這份工作交給我，就是對(duì)我的信任，我必須認(rèn)真地負(fù)起責(zé)任，不能前怕狼后怕虎，不能怕得罪人，要想方設(shè)法做好這項(xiàng)工作，在當(dāng)時(shí)主管辦公財(cái)務(wù)*經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我相繼建立健全了有關(guān)車輛規(guī)章制度，并在工作中狠抓落實(shí)，按制度辦事，由于本人會(huì)開車，對(duì)汽車的管理做到心中有數(shù)，因此能嚴(yán)格控制油票數(shù)額的發(fā)放和對(duì)車輛的維修，在我接手的半年里，平均每月的汽油、維修費(fèi)用降到不超過2000元，與往年同期相比，為單位節(jié)約了2.4多萬元，沒有辜負(fù)同志們對(duì)我的信任和期望。

第二，我具有較高的政治素質(zhì)。在綜合事務(wù)部工作，政治素質(zhì)是第一位的。在日常生活和工作中，我比較注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高自己的政治水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀(jì)律上，我對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，沒有違反黨紀(jì)國(guó)法行為，保持了一名發(fā)行工作者、一個(gè)管理干部的良好形象；在個(gè)人品德方面，我以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實(shí)實(shí)做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇、實(shí)實(shí)在在待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。

第三，我有很強(qiáng)的事業(yè)心和不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動(dòng)，但不管在哪個(gè)部門，做什么工作，我都能正確對(duì)待，做到熱愛圖書發(fā)行工作，愛崗敬業(yè)，從點(diǎn)滴做起，不拈輕怕重，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作，犧牲自己的休息時(shí)間。在2002年進(jìn)辦公室擔(dān)任文秘、打字員的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的司機(jī)××同志因病不能開車，我充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，在負(fù)責(zé)完成單位各種材料的起草、打印工作，同時(shí)兼職開車。開車工作毫無時(shí)間規(guī)律性，早出晚歸是家常便飯，尤其是在課本發(fā)放的春秋兩季，送書下鄉(xiāng)任務(wù)非常繁重，必須要將訂單、欠書送下去，還要下鄉(xiāng)擺攤、下鄉(xiāng)催款，可說是沒有一點(diǎn)空閑時(shí)間，但當(dāng)時(shí)我想我年輕，要發(fā)揮年青人身體素質(zhì)好的優(yōu)點(diǎn)，縱然自己受再多苦和累，也無怨無悔，從無怨言。作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進(jìn)取，富有創(chuàng)新精神。在個(gè)人推銷工作上，我發(fā)揮個(gè)人公關(guān)能力強(qiáng)、社會(huì)朋友多的特點(diǎn)，積極做好個(gè)人推銷，2015年完成《湘音湘韻》45套，金額達(dá)1.3萬元，今年上半年完成《中國(guó)女孩—文花枝》550冊(cè)，金額近1萬元，截止6月底，已經(jīng)完成個(gè)人推銷3萬元任務(wù)。近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和不斷進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，就一定能為我今后的工作取得成績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四，我具有管理方面優(yōu)勢(shì)和文字綜合能力。綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。如何做好這些工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)同志們的鼓勵(lì)，我的方法是堅(jiān)持原則，用制度管人，按制度辦事。如在負(fù)責(zé)單位來客接待上，都是與錢和物有關(guān)的，對(duì)此，我處處從單位的利益考慮，做到自帶酒水，根據(jù)來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上，我和辦公室其它成員購(gòu)買各種辦公、勞保用品，都要貨比三家，爭(zhēng)取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔'。對(duì)待工作我兢兢業(yè)業(yè)，不指手劃腳；與人相處多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，少批評(píng)指責(zé)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格；大事不糊涂，小事不計(jì)較。在力所能及的范圍內(nèi)，努力為同志們辦實(shí)事，辦好事。在辦公室工作的這些年，我注意結(jié)合工作特點(diǎn)，既從實(shí)際出發(fā)，又創(chuàng)造性的開展工作，在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達(dá)能力，能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、理論文章、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。我通過向《××××××》和《××××××》投稿，及時(shí)報(bào)道我店的好人好事、工作經(jīng)驗(yàn)、工作動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化，在辦公室工作期間年年評(píng)為優(yōu)秀通訊員，三次論文在岳陽(yáng)市店獲獎(jiǎng)，特別是今年上半年的通訊報(bào)道在《圖書市場(chǎng)報(bào)》和《巴陵書市》刊登數(shù)已經(jīng)完成了全年的任務(wù)。

回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育、鼓勵(lì)；感謝同志們對(duì)我工作的支持、配合；我還要深深感謝今天沒有來到會(huì)場(chǎng)，已經(jīng)離退休的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)。各位對(duì)我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，終生受益，相伴永遠(yuǎn)。當(dāng)然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，有時(shí)在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng)，對(duì)原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名稱職的干部，以不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善、不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，使自己更好地適應(yīng)新的工作崗位的需要。另一方面積極協(xié)助經(jīng)理室抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在部門樹立”學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化“的思想。

二是抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確；只有吃透上情，熟知下情，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能”參“在點(diǎn)子上，”謀“在關(guān)鍵處。我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，圍繞中心，搞好調(diào)查研究，開展好調(diào)研活動(dòng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三是扎實(shí)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。要既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，搞好服務(wù)，努力發(fā)揮綜合管理部的作用，提高為領(lǐng)導(dǎo)、為同志們服務(wù)的水平和質(zhì)量。

四是擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我會(huì)正確處理好和同事之間的關(guān)系，擺正自己的位置，服從安排，言行一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，做到到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，扎扎實(shí)實(shí)做好本部門的各項(xiàng)工作。

五是嚴(yán)于律己，廉潔奉公。綜合事務(wù)部是單位內(nèi)當(dāng)家，經(jīng)常與錢與物打交道。走向新的工作崗位，我一定按照省集團(tuán)和岳陽(yáng)市公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，腳踏實(shí)地，忘我工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是”成固可喜，寵辱不驚看花開“，下聯(lián)是”敗亦無悔，去留無意隨云卷“，橫批是”與時(shí)俱進(jìn)“。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！謝謝大家 演講稿三：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事： 大家好！

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。

我叫xx，xx市人，生于1966年１月，1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計(jì)算機(jī)工程專業(yè)，1986年加入黨組織，1987年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位。

由于上過大學(xué)，當(dāng)過兵，我的個(gè)性特征，可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側(cè)嵯酀?jì)，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格--”溫文爾雅，豪邁奔放“。

今天，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是綜合部科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作，分配在xx警備區(qū)機(jī)要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機(jī)關(guān)日常管理工作和５個(gè)直屬連隊(duì)的政治工作。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦，1997年主持行政編制科業(yè)務(wù)。

每一次地域的變遷和工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。第四，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

從綜合部的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合部長(zhǎng)必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，加之長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合部的工作，除財(cái)務(wù)外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)機(jī)構(gòu)的管理和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合部科長(zhǎng)角色，開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合部科長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持”一個(gè)原則“，實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)轉(zhuǎn)變“，抓好”四項(xiàng)工作“。具體地講

（一）堅(jiān)持”一個(gè)原則“ 就是堅(jiān)持”上為黨組分憂、下為干部服務(wù)“的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是”忙家“、”雜家“，又是”管家“，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的”中心“工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把”參與政務(wù)“、”管理事務(wù)“、”搞好服務(wù)“三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)轉(zhuǎn)變“ 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合部全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的”領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好“的思維方式向”怎樣去辦，怎樣辦好“的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好”四項(xiàng)工作“ 一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

三是抓好制度促管理。我辦”三講“教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定，這將是綜合部的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。作為綜合部科長(zhǎng)，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會(huì)上的良好形象。作為綜合部科長(zhǎng)，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到”三有三只“，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到”三勤“。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說：”不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。“競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：”你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九。" 謝謝大家！

第四篇：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠(chéng)與熱愛。

我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì)務(wù)……只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。

然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問題，其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。

具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；

二是多通過鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。

三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn)同度，使員工樹立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；

歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門來說，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。

我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。

為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對(duì)接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想：

一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。

二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。

三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制，對(duì)辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。

第五篇：綜合管理部部長(zhǎng)

綜合管理部部長(zhǎng)

職位描述：

1、組織相關(guān)部門定期進(jìn)行研討，提出加強(qiáng)公司企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期實(shí)施計(jì)劃供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織相關(guān)部門做好對(duì)目標(biāo)的分解、落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

3、圍繞銷售部門的中心工作、基礎(chǔ)管理的重大問題提出的問題，有重點(diǎn)地進(jìn)行調(diào)查研究，形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)處理部門之間因職責(zé)不清而出現(xiàn)的相互扯皮、相互推脫的問題。

5、組織有關(guān)部門做好承包經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、考核、兌現(xiàn)，并做好承包合同的日常管理工作。

6、組織做好收集、落實(shí)及獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)合理化建議的相關(guān)工作。

7、組織做好公司管理人員的管理知識(shí)培訓(xùn)工作，發(fā)揮管理理論的導(dǎo)向作用。

8、負(fù)責(zé)修訂和完善公司各部門的工作職責(zé)及各崗位職責(zé)和績(jī)效考核管理辦法。

9、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、配置、調(diào)動(dòng)、辭退、定員、定崗和工資、考核、晉級(jí)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)福利的管理工作。

10、負(fù)責(zé)提出有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性、有利于公司銷售工作開展的工資分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度并組織實(shí)施。

11、掌握銷售部門的定員、定編情況，并對(duì)存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

12、不斷修訂和完善員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù)說明，使員工能夠清楚了解自己的工作內(nèi)容及所需要的技能，從而提高工作效率。

13、積極做好員工短期崗位培訓(xùn)工作和專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)的審批工作及員工職稱晉升的申報(bào)工作。

14、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的《員工一般違紀(jì)行為處罰條例》，并據(jù)此監(jiān)督檢查。

15、做好公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

16、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。