集團公司會議主持詞

集團公司會議主持詞1

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開xxx沃集團20xx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁xxx，總經理xx，總經理xx，集團顧問xxx，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、xx有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進行第一項：

請集團xxx總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們xx集團不同尋常的一年，我們堅信，20xx年在以張總為核心的'領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：

請行政總監劉偉光宣布20xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：

請優秀員工代表張浩發言。

我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：

由xx廠員工代表xxx發言。

20xx年我們對xx加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，xx加工廠的發展會越來越好！

大會進行第五項：請xxx區xxx經理代表xx基地發言。

可以說xx基地是我們xx集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，xx基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，x集團經過人才優化，管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！好，會議到此結束！

集團公司會議主持詞2

同志們：

大家下午好!今天，我們在這里歡聚一堂，召開“ 20xx年公司上暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執行：

1 、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音，會議期間杜絕接打電話;

2 、不要在會場內來回走動，不準外出，不準大聲喧嘩，不準互相交頭接耳;

3 、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽煙。

4 、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內容將納入年底學習考試內容。

今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想;第二項是：總經理易華作半年工作總結報告，提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是：董事長劉健就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。

下面進入會議第一項議程 ，各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡從洋同志匯報。

下面，請大家歡迎財務總監萬艷同志匯報上半年工作并提出下半年工作設想

接下來，請大家歡迎分管生產、安全、產品開發和質量的副總羅中義同志匯報上半年工作并提出下半年工作意見和建議

三個副總對上半年工作的總結都很實在，也很客觀，既總結了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對下半年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在下半年作出更大的工作成效。

下面進入會議的第二個議程： 總經理易華作上半年工作總結和下半年工作部署。易華總經理自從接任總經理職務以后，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩定和發展操心操勞。通過半年來的細心觀察，易華總經理發現了公司所存在的很多實際性的問題，并且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的過程中，認真做好相關記錄。下面，掌聲有請易華總經理做上半年工作報告。

易華總經理的報告，全面總結了公司上半年所作出的工作成績，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經理通過半年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!

下面進入會議的第三個議程： 請公司董事長對下半年的相關工作予以強調，請大家歡迎!

董事長的講話，雖然簡短，但內容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調，但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用 20 個字來概括董事長講話的主要內容，這 20 個字就是：振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這 20 個字，其實就是我們公司下半年工作的'指導思想和具體措施，只要我們按照這

20 個字去做了，我們一定會取得下半年工作的整體推進，一定會實現我們在今年底實現“億元集團”的戰略目標。

同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經理的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會! 會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧! 下面，我宣布：湖北龍海化工有限公司 20xx年上半年工作總結大會勝利結束，散會!

凱瑞集團會議制度

根據集團公司章程，本集團設股東會、董事會、監事會、例會等議事機構。

一、股東會 ▲股東會職權：

股東大會是公司的權力機構，由全體股東組成，行使以下職權：

（一）決定公司的經營方針和投資計劃；

（二）選舉和更換執行董事、決定有關執行董事的報酬事項；

（三）選舉和更換非由職工代表擔任的監事，決定監事的報酬事項；

（四）審議批準執行董事的報告；

（五）選舉和聘任公司經理，決定有關經理的報酬事項；？

（六）審議批準監事報告；

（七）審議批準公司的處度財務預算方案、決算方案；

（八）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（九）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

（十）對股東以外的人轉讓股權做出決議；

（十一）對公司合并、分立、解散和清算或者變更公司形象作出議；

（十二）修改公司章程；

（十三）公司章程規定的其他職權；

▲股東會制度：

（一）股東會對公司增加或者減少注冊資本、合并、分立、解散、變更公司形象、修改章程、股東會以外的人轉讓股權等事項作出決議時，應采取書面形式表決，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過

（二）股東會會議由股東按出資比例使用表決權，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。

（三）股東會定期會議每六個月召開一次。代表十分之一以上表決權的股東提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。

股東會會議由執行董事召集、主持，執行董事不能履行職務或不履行職務時，由監事召集和主持。

（四）召開股東會會議，應當于會議召開三日以前通知全體股東，必須有代表三分之二股權的人參加方為有效，不到會的視為棄權。

（五）股東會應當對所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名，記錄由行政事業中心負責人保管存檔。

二、董事會 ▲董事會職權：

董事會是集團公司的決策機構，對股東會負責，行使以下職權：

（一）召集股東會會議，并向股東會報告工作；

（二）執行股東會的決議；

（三）決定公司的經營計劃和投資方案；

（四）制訂公司的財務預算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（六）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；

（七）制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（八）決定公司內部管理機構的設置；

（九）決定聘任或者解聘分公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程規定的其他職權。

▲董事會制度：

董事會是采取會議形式集體決策的機構，必須遵循以下會議制度：

（一）董事會每季度召開一次，以會議形式作出決議，也可根據實際需要多開會議不受限制。

（二）召開董事會，應當于會議召開三日以前由行政服務中心通知全體董事。如果屬于是董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。

（三）會議由董事長主持，如果董事長不能主持時，由董事長指定的董事主持。

（四）會議法定人數董事會會議應由二分之一以上的董事出席方可舉行，董事人數須為奇數，由股東會選舉產生。

（五）董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過（必須以全體董事人數為基數），而不是以出席會議的董事人數為基數，實行一人一票制，少數服從多數。

（六）董事會會議應當由董事本人出席，本人不能出席時，可以書面委托其他董事代理出席，委托書中應載明授權范圍，但不得委托非董事人員代理出席。

（七）董事會應當對會議所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事和記錄員在會議記錄上簽名，由行政服務中心負責存檔，并發放到每個董事手中，董事和記錄員要對會議記錄的真實性負責，不得有虛假的記載。

三、監事會 ▲監事會職權：

監事會是公司的監督機構，是對董事會和經理的活動實施監督，行使以下職權：

（一）檢查公司財務；

（二）對董事、經理等高管人員的行為進行監督，對違反法律、法規、公司章程或股東會決議的高管，給予糾正或提出罷免建議。

（三）提議召開臨時股東會議，在董事會不必履行規定召集和主持股東會職責時，召集和主持股東會會議。

（四）公司章程規定的其他職權?！O事會制度

（一）監事的人員由股東代且和職工代表組成，人數為3人，分別由股東會和職工民主會選舉產生，任期為三年。

（二）監事會不定期召開，根據需要可隨時由監事長召集。

（三）《章程》規定，公司的董事、經理及財務人員不得兼任監事。

四、例會 ▲例會內容：

例會的目的是為了①實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。②提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。③集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。④協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。具體內容為：

（一）公司規章制度學習。

（二）由分公司和總部各部門匯報本階段工作情況，包括：經營管理、項目進度、財務報表、經驗和問題等。

（三）由總部下達下一階段的任務目標和考核指標并做說明。

（四）董事長和總經理講意見?！龝贫龋?/p>

（一）每月固定召開一次，時間為每月月末。

（二）例會由總經理召集主持，行政服務中心負責通知，參加人包括董事長、董事、總公司經理、分公司經理、總公司各部門負責人等。

（三）會議一般不得請假，如確有特殊情況需向總經理請假。

（四）行政服務中心人員負責記錄，由總經理簽字并以紀要形式存檔和發放到有關人員。