尊敬的各位領導、各位評委：

大家早上好！

我叫xxx，xxxx年出生，來自xx職業技術學院。首先非常感謝貴公司為我們搭建了展示自我的平臺，并提供了公開公正的競聘機會，而今天我所要競聘的崗位是行政辦公室秘書一職。對我而言，這是一次鍛煉和提升自我的機會，我誠懇地接受各位領導和評委對我的檢驗。

此次參加競聘，我認為自己主要具備了以下優勢：

一、我初步具備了秘書工作的基本素質和工作能力。在校期間我重視對文字寫作能力的培養，并掌握了公文寫作的基本要領，能夠獨立起草通知、通報、請示、報告、總結等公文，在xxxx年xx月xx日，我參加了第六屆清遠市政協委員會服務工作，負責寫會議記錄和分發資料，記錄委員信息等；我還曾經擔任學院校報編輯部的實習記者，協助老師做采訪、編輯、報道追蹤，撰寫調查報告等工作。

二、我曾經在xx市xx區xxx會、xxx文化傳播有限公司等多個單位工作過，這些寶貴的工作經驗使我具有較強的適應能力，讓我在工作中能比較容易地進入到角色，特別是曾經在藍色海岸的工作經歷，使我具備了在領導身邊工作，為領導服務的經驗，能夠更快地適應秘書的崗位工作。

三、我對工作忠于職守，具有吃苦耐勞的品質，能夠堅守踏實地做事。在大一軍訓中，因為能夠吃苦、態度認真感動了教官，被選為領隊，并獲得了“先進個人”稱號。在生活中，我是一個比較隨和的人，能跟不同的人友好相處，并站在對方的角度思考問題。

最后，也是我覺得最重要的一點，我有做好秘書工作的信心和決心。

如果我能通過此次的競聘，我將認真做好以下三方面的工作

一是提高自己的辦事能力。迅速正確地領會領導的意圖，保證高效率地完成領導交辦的工作，同時要積極主動地去收集資料、分析和綜合情況，為領導決策和進行管理提供優質服務。

二是提高自身的表達能力，保證言詞清楚和條理清晰，工作之余，我將充分利用這些時間努力加強學習，積累深厚的理論和扎實的專業功底，擴大自己的知識面，完善知識的欠缺，并主動多向領導和同事請教經驗，爭取在最短的時間內適應各方面的要求。

三是提高交際能力，如果工作中遇到與同事、上司難以相處的問題，我將會服從領導的指揮，配合同事的工作。同時從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意或同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會努力改正。如果找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，并及時改正。我相信，他們會看到我的努力，總有一天會對我微笑。

此次競聘對我意義重大，如果成功，我將以最佳的狀態和優良的工作業績回報領導的信任，如果不成功，我將認真總結，尋找不足，從而提高自己。

我的陳述完畢，謝謝大家。

行政辦競聘講稿

各位領導、同志們：

大家好!

我是譚代紅，現任專賣股副股長，今年29歲。我湘潭大學計算機財會專業大專畢業，參加工作八年，湘鄉工作五年，湘潭縣三年。在農村批發部當過售貨員、批發部主任；收過煙葉送過貨；在專賣上當過稽查員、專賣股副股長。

今天，我來競聘這個行政辦副主任的位置，不是一時心血來潮，而是想為單位的發展多貢獻一份力量，多承擔一份責任，多為大家服務；而且我覺得我的個人的能力也適合這個位置，我有信心把這個工作做好。我參加工作以來，在多個工作崗位上工作過，積累了豐富的工作經驗，既有基層工作的經歷，又有獨擋一面的閱歷；既能自己做好本職工作，又能帶領同志們做好一個部門的工作。而且我大專畢業后沒有放松學習，現在我又在湘潭大學參加行政管理專業的學習，這些經歷，使我不僅在工作經驗上，還在專業素質上都能適應一個行政辦主任的要求。

下面，我將就如何開展好行政辦工作從如下幾個方面談一談個人看法。首先，行政辦就象部隊的后勤部門，軍隊能否打勝仗，很重要的一條就在于是否保障有力，同理，我們單位的工作能否順利開展，能否做好，也在于行政辦能否做

到保障有力。所以行政辦就必須在工作和生活上為同志們提供良好的保障，在工作上就是要勿必保證良好的辦公環境，勿必保證辦公設施的良好運轉。這就要求行政辦要做到關注細節，從小處著手，發現問題及時解決，一點一滴的細致的保證良好的辦公環境。在生活上就是要讓同志們無后顧之憂，重點在做好服務工作。

其次，行政辦是一座橋梁，對內上傳下達，對外溝通協調的機構，是群眾的服務員，是領導的助手和參謀，是單位的名片。那么，要如何扮演好這個角色呢，我覺得，首先要加強學習，提高素質，樹立良好的個人形象，然后才能更好的完成各項工作，體現出我們單位的風貌。所以，如果我在行政辦負責的話，我就要把行政辦創建成為一個學習型的機構。在電腦操作、企業營銷管理、商務禮儀、政策方針等幾方面入手，通過自學，相互學習，定期培訓，定期考核等方式全面推進學習，以提高全體工作人員素質，使我們的每一個人都能獨擋一面，每一個人都能體現出我們局的良好形象。從而使我們的工作能夠讓群眾滿意，讓領導滿意，讓各往來單位感受到我們煙草局的良好風貌。

第三，在今后的一到兩年內，我們要在行政辦推進信息化建設。信息化不等同于自動化，它不僅僅是簡單的添置幾臺電腦，添置幾臺自動化辦公設備，上幾套辦公軟件這么簡單的事，它是一個系統工程，是一套管理系統，要求的是我們的人員意識，機構制度，管理方式，都要適應信息化的要求。所以，我們首先要從人入手，通過學習培訓，使大家掌握信息化的技能，形成信息化的思維方式。然后，通過制度和考核目標的制定，保證信息化目標的完成。最后，我們要在執行上下功夫，使我們的辦公信息系統發揮最大最好的作用，為領導更好的實現管理目標作出貢獻。

歷史的車輪駛進2006年，在這新的一年里，我們中國人談論得最多的就是創新，因為大家都知道，我們國家的興盛和發展，我們民族的復興，關鍵就在于我們的創新能力。同樣在我們煙草系統，能否可持續發展，能否迎接新的挑戰，繼續輝煌，也在于我們是否具有創新能力。而實現創新的關鍵是人，是具有開拓創新精神，有奮發向上的斗志，敢想敢做敢為的人，是具有創新能力的人。而能不能讓這樣的人發揮作用，在于我們的用人機制，在于我們大家的選擇。所以，我希望大家為了我們煙草局的明天，為了大家的將來，把握好自己手中哪神圣的一票吧!

謝謝大家。

譚代紅

二00六年二月二十日