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整改管理制度

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整改管理制度

整改管理制度1

為切實(shí)把學(xué)校安全預(yù)防和安全隱患排查整改制度落到實(shí)處,強(qiáng)化崗位安全責(zé)任,確保集體財產(chǎn)和人員安全,特制定本制度。

一、預(yù)防與排查:

1、崗位安全責(zé)任:

學(xué)校安全各職能安全責(zé)任人為分管職能安全安全直接責(zé)任人;校長、主管副校長為本學(xué)校安全第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、安全大檢查:

每月組織教職工進(jìn)行一次安全大排查或大檢查。由個部門、培訓(xùn)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

3、認(rèn)真堅持安全日巡查:

各教練員每天都要進(jìn)行安全檢查,檢查出來的安全隱患,應(yīng)及時報告學(xué)校校長。由校長組織相關(guān)人員進(jìn)行再排查,并決定安全隱患整改事項。

二、報告與整改

1、學(xué)校每一位教職工成員均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置(能力范圍內(nèi))安全隱患的義務(wù)。

2、排查出來的安全隱患,應(yīng)及時落實(shí)安全整改責(zé)任人,按照學(xué)校的`要求認(rèn)真整改到位。

整改管理制度2

1、事故隱患的范圍:危及臨時經(jīng)營場所安全的不安全因素。

2、臨時經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在臨時經(jīng)營場所安全管理部門。

3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。臨時經(jīng)營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產(chǎn)主管。

5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

6、安全生產(chǎn)主管對事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的'事故隱患立即組織和落實(shí)整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。

7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進(jìn)行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。

整改管理制度3

一、目的

為了促進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)問題及提出的建議及時整改落實(shí),提升管理執(zhí)行力和執(zhí)行效率,問題整改工作規(guī)范化、程序化,結(jié)合公司的閉環(huán)管理制度,建立從問題發(fā)現(xiàn)到整改、從立項到銷項的全過程的管理閉環(huán)。

二、適用范圍

各中心、區(qū)域、部門管理及以上人員。

三、審計問題整改閉環(huán)管理系統(tǒng)

所有針對審計中發(fā)現(xiàn)問題提出的審計建議,業(yè)務(wù)部分接受以后,或者未接受但提出了變通形式的整改計劃并與審計部門達(dá)成一致之后,納入問題整改閉環(huán)管理機(jī)制,被審計部門將整改計劃量化為行動目標(biāo)。

閉環(huán)管理主要包含:問題發(fā)現(xiàn)(立項)→責(zé)任確定→整改實(shí)施→整改驗(yàn)收→評價考核(銷項)

四、職責(zé)與分工

整改部門及責(zé)任人,審計問題相關(guān)業(yè)務(wù)部門(職能部門)經(jīng)理為整改落實(shí)第一責(zé)任人,審計問題與某中心相關(guān),需有中心總監(jiān)界定整改落實(shí)責(zé)任人的,中心總監(jiān)作為第一責(zé)任人,審計問題與兩個以上中心相關(guān)的,按審計部門建議的中心或部門作為第一責(zé)任人。

督辦部門:公司監(jiān)察中心監(jiān)察部

驗(yàn)收部門:公司監(jiān)察中心審計部

整改任務(wù)完成時間:由整改部門責(zé)任人在《落實(shí)審計建議計劃表》中提報,并與審計部門達(dá)成一致。

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)審計整改建議確定。

五、閉環(huán)管理程序

1.問題立項

審計部門在正式發(fā)布的內(nèi)部審計報告或管理建議書中,確認(rèn)的、并針對性地提出審計整改建議的'問題,報告或建議書發(fā)布日,作為問題立項時間。

2.責(zé)任確定

被審計部門或人員,須在問題立項后7日內(nèi),提交《落實(shí)審計建議計劃表》,以文字形式反饋整改計劃,或者提交不能按審計建議整改的原因以及變通形式的改進(jìn)計劃;發(fā)送至公司審計部門,審計人員就書面反饋的合理性進(jìn)行評價,通過審計部門評價的整改計劃,由審計部發(fā)監(jiān)察部正式備案,作為被審計部門或人員的責(zé)任確定承諾。未通過審計部門評價的整改計劃,需在3日內(nèi)重新提交。

3.整改實(shí)施

整改計劃須按計劃表中對應(yīng)的開始時間及完成時間,列入整改部門相關(guān)責(zé)任人的對應(yīng)月份工作目標(biāo),分解量化為數(shù)據(jù)性指標(biāo),指標(biāo)權(quán)重不得低于5%,確保按計劃落實(shí)。

4.整改驗(yàn)收

問題整改完畢,由責(zé)任部門或人員提出驗(yàn)收申請,審計部門組織驗(yàn)收,責(zé)任部門應(yīng)提交整改證據(jù)。驗(yàn)收通過后,審計部門將證據(jù)歸檔并登記審計臺賬,整改計劃期內(nèi)未通過驗(yàn)收的,追究相關(guān)人員責(zé)任,并作為新的問題重新立項進(jìn)行整改。如遇不可抗力等特殊情況需延期整改的,或因經(jīng)營情況變化,整改計劃應(yīng)作出調(diào)整的,由整改責(zé)任人提出申請,經(jīng)中心總監(jiān)書面審批,報審計部備案。

5.評價考核

整改計劃完成時間對應(yīng)月份,整改責(zé)任人關(guān)于計劃落實(shí)情況的考核數(shù)據(jù),由審計部提報。審計問題整改完成率,作為相關(guān)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)的年度考核數(shù)據(jù),由審計部門提報。

六、閉環(huán)管理規(guī)范要求

在《落實(shí)審計建議計劃表》填寫的整改措施,須符合smart原則(具體的、可以衡量的、和目標(biāo)是相關(guān)的、可達(dá)成的、有明確時間限制的)

七、閉環(huán)管理工作的執(zhí)行紀(jì)律

1.問題立項后即納入監(jiān)察部檢查監(jiān)控范圍,對整改落實(shí)各環(huán)節(jié)未按期取得進(jìn)展的檢查并予以通報,重點(diǎn)監(jiān)控整改計劃表及時提報的情況,按計劃完成驗(yàn)收的情況。

2.對于整改計劃應(yīng)列入月度目標(biāo)的,須將該月工作目標(biāo)檢視表通過oa報監(jiān)察部備案。

3.未按期提交《落實(shí)審計建議計劃表》的,中層每次100元成長贊助,高層每次200元成長贊助;未將整改計劃列入工作目標(biāo)檢視表的,中層每次100元成長贊助,高層每次200元成長贊助;整改計劃期內(nèi)未通過驗(yàn)收的,中層每次200元成長贊助,高層每次400元成長贊助。

附件:《落實(shí)審計建議計劃表》

整改管理制度4

一、目的

為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,加強(qiáng)事故隱患整改治理管理工作,提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平,增強(qiáng)抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力,特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項目。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)

《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

《化工企業(yè)安全管理制度》

四、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的'勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄危險化學(xué)品的處理等)。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

五、排查及報告程序

1、每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位及有關(guān)部門技術(shù)人員,對重大安全隱患排查一次。

2、對所排查的重大安全隱患,由安全科負(fù)責(zé)編制整改措施,由各車間、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

3、公司難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案、監(jiān)控措施和編制應(yīng)急救援預(yù)案,并經(jīng)公司同意,按規(guī)定組織中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,編制事故隱患評估報告書,報政府有關(guān)部門。

六、整改責(zé)任

1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、科室組織整改,整改責(zé)任人為各車間、科室主要負(fù)責(zé)人。

2、各級組織和相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間,凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。

七、整改要求

1、整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

2、整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗(yàn)收報告,由安全科組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格的,整改單位向安全科報告全部整改資料。

3、整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止其運(yùn)行和操作使用,由公司總經(jīng)理下達(dá)停止運(yùn)行通知。整改合格后向公司安全科申請檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)運(yùn)行。

八、整改資金的籌措

事故隱患整改資金從安全專項費(fèi)用中列支。

九、事故隱患的檔案管理

整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,完整成套,長期保存。

十、本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

整改管理制度5

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本細(xì)則適用于公司各單位。

第二章安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控

第四條公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對相關(guān)科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實(shí)施監(jiān)督。

第五條各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作?;鶎雨犞饕?fù)責(zé)人對本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負(fù)有直接責(zé)任。

第六條隱患整改責(zé)任人對所整改的項目負(fù)有整改責(zé)任;隱患整改督辦人對所整改的項目負(fù)有督促檢查責(zé)任;隱患整改復(fù)查人負(fù)責(zé)對整改完畢的事故隱患整改情況進(jìn)行檢查和評價。

第七條公司安全檢查包括:

(一)月、旬、日檢查;

(二)季節(jié)性檢查;

(三)節(jié)假日期間檢查

第八條公司月檢查,作業(yè)隊旬檢查,班組、崗位日檢查。

(一)公司月度檢查依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),制定作業(yè)隊《安全檢查表》(附表1),并依據(jù)《安全檢查表》進(jìn)行檢查;

(二)各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對駐地設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

(三)班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全檢查;職工依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表每日作業(yè)前對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對責(zé)任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進(jìn)行排查。

(四)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡查,每班巡查時間不得少于4小時;基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時間不得少于10小時;基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時間不得少于4小時;安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每班檢查時間不得少于6小時。

(五)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)、基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實(shí)記錄。

(六)基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。

(七)職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后,由基層隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。

第九條季節(jié)性安全檢查

(一)安委會辦公室負(fù)責(zé)對春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風(fēng)暴潮,冬季安全生產(chǎn)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

(二)設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊要定期組織進(jìn)行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風(fēng)工作。

第十條安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進(jìn)行檢查。

第十一條專項檢查:適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護(hù)用品計劃落實(shí)與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護(hù)、設(shè)備(設(shè)施)安全防護(hù)裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急救援、防風(fēng)、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進(jìn)行檢查。

第十二條經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行的安全檢查。

第十三條進(jìn)行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點(diǎn)內(nèi)容及日程安排。

第十四條各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實(shí)記錄檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。

第十五條安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達(dá)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實(shí)施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。(附表5)相關(guān)科室、基層隊負(fù)責(zé)人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十六條對在限期內(nèi)不能完成的整改項目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請,并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。

第十七條需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的.隱患整改項目,設(shè)備工程科須及時辦理相關(guān)手續(xù);相關(guān)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項目計劃、方案,須指定專人負(fù)責(zé),在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改;安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。

第十八條各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時召開專題會議,制訂整改方案、明確整改責(zé)任人、落實(shí)整改資金、確定整改完成時限,并認(rèn)真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,填報《事故隱患整改申請表》(附表6),報請公司安委會辦公室協(xié)調(diào)解決。

第十九條各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實(shí)施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒區(qū)域,暫時停產(chǎn)或者停止使用。

第二十條由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,公司安委會辦公室責(zé)令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實(shí)施整改,并確定督辦人及責(zé)任人,實(shí)施掛牌督辦。

第二十一條公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后,由整改責(zé)任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》,安委會辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實(shí)施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。

第二十二條公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員(3—5人)進(jìn)行整改效果評價,并填寫《事故隱患整改效果評價表》(附表7)。

第二十三條公司相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)確保隱患整改所需資金。

第二十四條各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(附表10)。

第二十五條公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:各基層隊下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(電子版)報公司安全監(jiān)督科。

第二十六條公司發(fā)包項目,出租場所、設(shè)備時,須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第二十七條各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表》(附表8)報公司安全監(jiān)督科。

第二十八條公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:

(一)現(xiàn)場安全檢查記錄

(二)事故隱患整改指令書

(三)事故隱患整改復(fù)查申請表

(四)事故隱患整改復(fù)查意見書

(五)違章處罰通知書

(六)事故隱患整改申請表

(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施

(八)事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表

(九)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳

(十)事故隱患整改效果評價表事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。

第三章舉報、獎勵、處罰

第二十九條任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進(jìn)行。受理舉報電話:

第三十條安委會辦公室接到事故隱患舉報后,立即組織核實(shí),對屬實(shí)的事故隱患按本細(xì)則第二章要求落實(shí)整改。

第三十一條事故隱患舉報一經(jīng)核實(shí),給予舉報人200元—20xx元獎勵。

第三十二條對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達(dá)《違章處罰通知書》(附表9),實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

第三十三條未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎,對主要負(fù)責(zé)人處5千元以上3萬元以下的罰款。

第三十四條因未落實(shí)安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》加重一檔處罰。

第三十五條未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎,對主要負(fù)責(zé)人處2千元以上1萬元以下的罰款。

第三十六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。

第三十七條各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴(yán)重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:

(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的;

(二)違章指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險作業(yè)的;

(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;

(四)改變設(shè)備、車輛功能,擴(kuò)大設(shè)備、車輛使用范圍,使用報廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗(yàn)合格特種設(shè)備的;

(五)不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護(hù)用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;

(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;

(七)對事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(八)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;

(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查的;

(十)負(fù)有安全檢查職責(zé)的人員不按要求進(jìn)行檢查的;

(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。

第三十八條各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴(yán)重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:

(一)事故隱患應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的;

(二)事故隱患應(yīng)整改而未及時整改的;

(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實(shí)施的;

(四)被舉報的事故隱患經(jīng)核查屬實(shí)的;

(五)未嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實(shí)保證安全的組織措施、技術(shù)措施的;

(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;

(七)一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。

第四章附則

第三十九條對單位的經(jīng)濟(jì)處罰由公司在季度安全獎中扣除;對個人的經(jīng)濟(jì)處罰依照《經(jīng)濟(jì)獎罰管理辦法(試行)》實(shí)施。

第四十條本細(xì)則由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。

第四十一條各基層單位要依據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書)。

第四十二條本細(xì)則自下發(fā)之日起施行,20xx年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實(shí)施細(xì)則》(流機(jī)公司[20xx]第91號)同時廢止。

整改管理制度6

1.目的和內(nèi)容:

1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。

2.適用范圍:公司全體員工

3.職責(zé):

3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

3.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.3安委會負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

4.事故隱患等級及登記建檔

4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

4.3檔案建立

安委會應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。

5.程序

5.1排查時機(jī):當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。

5.2排查方案:隱患排查前就制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

5.3排查范圍:應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

5.4排查方法

5.4.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.4.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

5.4.5 節(jié)假日檢查,節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,節(jié)假日就有專人值班。

5.4.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.4.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.4.8 日常檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

5.4.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的.開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5.5排查內(nèi)容

5.5.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

5.5.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

5.5.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

6.隱患治理

根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。

6.1隱患的整改和驗(yàn)收

6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)

助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報安委會,安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

6.1.2對于重大事故隱患,由安委會提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安委會應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估,并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。

6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

6.1.6各部門、公司要充分認(rèn)識上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性,行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。

6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會,由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書,并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,獎優(yōu)罰劣。

6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。

6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時,責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案,責(zé)任部門執(zhí)行。

6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安委會。

6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定

6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元;

6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢,由責(zé)任單位提出申請。安委會審核,生

產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎勵。

6.2.3凡不按要求和時間完成的項目,每項處罰50元。并再次責(zé)令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項目,每項處100元以上罰款,并再次責(zé)令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門,哪個部門耽誤整改項目的完成,考核哪個單位。

6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的,扣責(zé)任單位20元。

6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。

6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后,由公司進(jìn)行抽查,凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者,每項處罰50元。

6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象,每項處罰責(zé)任單位50元,屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍處罰。

7.預(yù)測預(yù)警

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等,建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。

整改管理制度7

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改,明確各級各部門的職責(zé),有效保證職工在生產(chǎn)勞動中的安全與健康,特制定本辦法。

第二條事故隱患是指在某項設(shè)備、設(shè)施或在某工作面作業(yè)中存在的物的不安全因素,若不加以控制及消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

第三條隱患檢查與整改工作是防止事故的重要措施,必須堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

第二章隱患的檢查

第四條礦每旬、隊組每天、班組每班至少對本單位、本崗位各種設(shè)備、設(shè)施、工具、危險源點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。

第五條礦生產(chǎn)、設(shè)備、技改、技術(shù)等主管部門要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每旬不少于1次。

第六條各級主管部門均要建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記,登記內(nèi)容分檢查人員、檢查時間、隱患部位、整改措施、整改責(zé)任人和整改期限等。

第七條凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)本單位無力整改的,應(yīng)立即向上一級主管部門匯報。

第八條凡礦、科檢查出的事故隱患,由礦、科下達(dá)隱患三定表,限期責(zé)任單位組織整改;凡隊組、班組檢查出的事故隱患,由隊組檢查出的事故隱患,由隊組限期組織整改。

第三章隱患的分類管理

第九條隱患的分級管理

(一)隱患的管理分三級,即abc級。凡礦內(nèi)無力整改的隱患屬a級,凡隊組內(nèi)無力整改的隱患屬b級,需礦協(xié)調(diào)解決;隊組內(nèi)能夠整改的屬c級。

(二)隱患的檢查與整改工作要堅持“四定三不交”原則,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定完成時間;

第十條凡由公司主管部門確定為重大事故隱患的,各級均應(yīng)建立專門臺帳,按要求落實(shí)整改,并報礦安全科備案。

第四章隱患的.整改

第十一條生產(chǎn)過程中隱患的整改

(一)各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級管理原則,及時確定整改級別和整改部門,制定整改方案,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,規(guī)定整改期限,并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施,落實(shí)到具體人員執(zhí)行。

(二)各單位在收到下一級隱患報告后,要及時進(jìn)行確認(rèn),及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬a級隱患項目,在未整改前由礦主管部門及隱患所在單位制定相應(yīng)的防范措施。

第十二條隱患項目的整改須經(jīng)主管科室和產(chǎn)權(quán)單位確認(rèn)后,才算整改完畢。

第十三條技術(shù)計劃部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。

第五章考核

第十四條隱患的檢查與整改工作各單位要納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中,一級考核一級。

第十五條在隱患與檢查整改工作中出現(xiàn)以下情形的,扣責(zé)任單位1000~3000元;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人100~300元。

(一)各級各單位未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作的;

(二)對已立項整改的隱患項目未按“四定”要求按期整改的;

(三)隱患已整改,產(chǎn)權(quán)單位因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)的;

(四)施工項目在交工前未及時處理而留下的隱患未進(jìn)行整改而驗(yàn)收簽字的;

(五)對一時無法整改的隱患,各單位未及時制定可靠的防范措施,落實(shí)具體人員執(zhí)行的;

(七)凡本級無力整改的隱患,未及時按分類管理原則逐級上報上級主管部門,聯(lián)系整改的。

第十六條因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致傷亡事故的,嚴(yán)格按公司工傷事故管理辦法對責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行處理。

第十七條安全科、各單位隱患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對整改不及時的要隨時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,追究有關(guān)人員責(zé)任,提出處理意見。

第十八條對隱患整改成績突出的單位和個人,以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員,礦將予以獎勵。

整改管理制度8

為了保障我隊各項工作安全順利開展,保證我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成,提高我隊整體工作效率,大力推動我隊安全生產(chǎn)工作,特制定本隊隱患排查、重復(fù)分析整改制度。

1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴(yán)格遵守隊內(nèi)的要求進(jìn)行檢查,針對我隊安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進(jìn)行全面的隱患排查,所有職工聽從工作安排,及時排查隱患。

2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認(rèn)真落實(shí)整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組,不整改、不落實(shí)的考核50分。

3、當(dāng)天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進(jìn)行統(tǒng)計分析,按照隱患性質(zhì)派給分管隊長安排處理,非本隊處理范圍內(nèi)隱患向調(diào)度匯報,請調(diào)度協(xié)調(diào)處理。值班隊干不進(jìn)行隱患分析罰款100分,分派給分管副隊長的隱患未進(jìn)行安排處理的罰款分管副隊長100分。

4、值班隊干負(fù)責(zé)當(dāng)天“三定表”上的隱患三定、整改、落實(shí)等工作,并及時填寫安全隱患整改臺賬,當(dāng)天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當(dāng)日安排及時處理,當(dāng)日不能及時處理的'安排在下一班或次日進(jìn)行處理,隱瞞隱患不進(jìn)行處理的罰款值班隊干100分,未能及時處理的隱患必須及時登記,向隊長、書記匯報再安排處理。

5、當(dāng)日進(jìn)行處理的隱患次日必須由分管副隊長進(jìn)行復(fù)查,并落實(shí)隱患匯報復(fù)查結(jié)果,實(shí)現(xiàn)隱患閉合體制,未實(shí)現(xiàn)隱患閉合的罰款責(zé)任人50分。

6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的,處罰責(zé)任人50分。

7、對于同一地點(diǎn)同一問題發(fā)生2次的隱患,技術(shù)員、分管副隊長要進(jìn)行重復(fù)隱患分析,對隱患發(fā)生的原因提出正確的結(jié)論,并制定和采取有效的防范措施,做到安全預(yù)防,避免同一地點(diǎn),同一隱患再次發(fā)生,對重復(fù)隱患不進(jìn)行分析和整改的每次處罰責(zé)任人50分。

8、對于重復(fù)隱患進(jìn)行分析后必須采取防范措施,避免同一地點(diǎn)同一隱患再次發(fā)生,無防范措施的處罰分管副隊長、技術(shù)員各50分。

9、對由于本隊人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理或制造隱患未及時處理的,給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。

整改管理制度9

1 目的

為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》,做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司所有特種設(shè)備運(yùn)行狀況的定期自查及隱患整改過程。

3 定期自查

3.1 xx部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查,要層層落實(shí)到位,檢查要填寫檢查表,檢查人須簽名。

3.2 xx部門應(yīng)每月28日前負(fù)責(zé)組織xx部、xx部、xx部等相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對公司所有特種設(shè)備及附件進(jìn)行一次現(xiàn)場大檢查,由xx部門總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,通報相關(guān)部門,同時于每月28日前將檢查匯總表報南沙區(qū)質(zhì)監(jiān)局備案。

3.3 特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進(jìn)行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行突擊檢查,對檢查出的問題及隱患由工藝設(shè)備部統(tǒng)一整理,分部門要求在限定時間內(nèi)完成。

3.4所有特種設(shè)備檢查記錄由xx部門存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

3.5 對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表,由xx部門負(fù)責(zé)隱患整改的落實(shí),確保100%消除安全隱患。

4 自查內(nèi)容

4.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

4.2重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。

4.3特種設(shè)備的`使用登記證申辦情況和定期檢驗(yàn)情況,特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。

4.4 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。

4.5特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況。

4.6 特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。

4.7員工的安全意識、遵章守紀(jì)情況。

4.8安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。

4.9特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

4.10事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

5 隱患整改

5.1 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交整改責(zé)任人簽收,一份由xx部門存查。

5.2 整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后,應(yīng)立即逐項制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報告xx部門。因故未能按時完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時措施和整改計劃書面報告工藝設(shè)備部。

5.3 xx部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進(jìn)行考核。

整改管理制度10

一、總則

1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。

1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

2.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

2.2班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

2.4季節(jié)性安全檢查

2.4.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。

2.5專業(yè)性安全檢查:

2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

2.6節(jié)假日安全檢查

2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;

2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況

a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

b:易燃易爆物品的存放保管情況;

c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;

e:勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

f:各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;

g:節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

2.7不定期安全檢查

2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝臵開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。

2.7.2各級安全檢查,必須認(rèn)真做好記錄。

2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;

2.7.6凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;

2.7.7暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

2.7.8對未按期整改的'隱患,實(shí)行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā),由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;

2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?

2.7.10凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、隱患整改

3.1事故隱患范圍

3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

3.2事故隱患治理項目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收

3.2.1事故隱患治理項目實(shí)行分級管理,生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗(yàn)收等管理檔案,并負(fù)責(zé)日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;

3.2.2對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限),“兩不推”(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);

3.2.3對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù);

3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進(jìn)行全面的組織實(shí)施,按計劃完成,并做好治理項目的竣工驗(yàn)收工作。

3.4治理項目竣工驗(yàn)收

3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi),報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部,進(jìn)行組織考核、驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收報告,填寫竣工驗(yàn)收表,建立竣工檔案;

3.4.2項目驗(yàn)收合格后,由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度,組織操作人員學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。

3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵,同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

四、附則

4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

整改管理制度11

1.目的和要求

1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其斟酌任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

1.3安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,除經(jīng)常性的檢查外,每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查,專業(yè)檢查,季節(jié)性檢查和日常檢查。

1.4安全檢查活動,必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,并制訂《安全檢查表》。

1.5建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到邊組織,邊整改,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.適用范圍

本規(guī)定適應(yīng)于公司各部門的安全技術(shù)檢查。

3.職責(zé)

3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施工作。

3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4.工作程序

4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應(yīng)該編制相應(yīng)的安全檢查表,并按照檢查內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查。

4.1.1公司級安全檢查

由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)中層管理人員參與進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.1.2事業(yè)部級安全檢查

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊,各車間主任參與進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負(fù)責(zé)匯總,分別交由相關(guān)車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實(shí)施的整改項目,拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部,由安環(huán)部報公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況組織整改。

4.1.3車間級安全自查

由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車間安全員、班組長進(jìn)行檢查,每月至少三次,每次檢查要認(rèn)真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄,檢查情況報安環(huán)部備案。

4.1.4班組級安全檢查

由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

4.1.5日常性檢查。

4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.5.2安全活動是否認(rèn)真開展,各種記錄資料是否齊全。

4.1.5.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的.議事日程,是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;是否做到安全生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。

4.1.5.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮、不按操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。

4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.5.6機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。

4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。

4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;

4.1.6專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行。每年至少檢查四次,內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑以及安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行專業(yè)檢查,并對檢查項目按照有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案,抄送質(zhì)量技術(shù)部。

4.1.6.1吊具檢查:包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。

4.1.6.2起重設(shè)備檢查:對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。

4.1.6.3電氣檢查:車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

4.1.6.4機(jī)臺安全防護(hù)裝置:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

4.1.6.5壓力容器安全檢查:檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

4.1.:6.6易燃易爆場所安全檢查:主要對?;穾旆俊⒁胰矌臁⒅卮笪kU源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好;

4.1.6.7庫房檢查:消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效;

4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織,相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊,電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.7季節(jié)性安全檢查:

分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點(diǎn)對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。

4.1.7.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.7.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.7.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.7.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.8節(jié)假日安全檢查:

4.1.8.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;

4.1.8.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況:

4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;

4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;

4.1.8.3.5勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4.1.8.3.6各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;

4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

4.1.9不定期安全檢查

4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助和督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

4.1.9.2新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.1.10綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間(班組)分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進(jìn)行以“五查”(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患)為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改項目應(yīng)該向上級匯報。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次,事業(yè)部每月檢查一次,總調(diào)度室、車間每周檢查一次。

4.1.11其它安全檢查。

4.1.11.1開展安全活動時,對各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;

4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。

4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:五查(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患)

4.1.12.1查領(lǐng)導(dǎo):安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責(zé)任制”;領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)的同時,是否做到“安全第一”;是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程;是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”;安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時,是否做到“四服從”;在安全工作有功人員是否做到了及時表揚(yáng)和獎勵等。

4.1.12.2查思想:檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時,是否堅持“安全第一”;是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想;檢查對忽視安全生產(chǎn)的違章行為,是否敢于動真碰硬。

4.1.12.3查制度:安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況;有沒有違章指揮、違章操作等行為。

4.1.12.4查紀(jì)律:檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4.1.12.5查隱患:生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素;平臺欄桿是否安全可靠;地井、暗溝是否保持暢通;跑、冒、滴、漏是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。

4.2安全生產(chǎn)隱患整改

4.2.1事故隱患范圍:

4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

4.2.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患;

4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

4.2.2事故隱患治理項目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收:

4.2.2.1對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

4.2.2.2對檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),“二不交”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險消減措施,然后定出計劃,按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的,及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告,申請安排解決;

4.2.2.4凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行;

4.2.2.5暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

4.2.2.6對未按期整改的隱患,實(shí)行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,由安全環(huán)保部簽發(fā),由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;

4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?/p>

4.2.2.8凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.3安全檢查的形式和注意事項。

4.3.1針對檢查的項目內(nèi)容,要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識,提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。

4.3.2將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來,班組以自查為主,車間互相檢查,相互取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)、借鑒。

4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合,檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析,采取整改措施。一時難以整改的,要采取切實(shí)有效的防范措施。

4.3.4制定和建立安全檔案。收集基本數(shù)據(jù),掌握基本安全情況,實(shí)現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點(diǎn)的動態(tài)管理,為及時消除事故隱患(潛在危險因素)提供數(shù)據(jù),同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。

5附則

5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。

5.2本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

整改管理制度12

加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

1)公司法人代表對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

2)任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。

3)公司定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患,暫定每月進(jìn)行一次排查。對各車間及部門進(jìn)行排查時車間負(fù)責(zé)人必須參加。

4)對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(分為一般事故隱患與重大事故隱患)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

5)應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。

6)公司對承包、承租單位之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

7)應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。

8)對于一般事故隱患,由車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。整改期時間為5天,若工作量較大可適當(dāng)延長,最長不超過10天。

9)對于重大事故隱患,由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)治理的`目標(biāo)和任務(wù);

(2)采取的方法和措施;

(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(5)治理的時限和要求;

(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

10)公司根據(jù)實(shí)際情況,適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作,督促落實(shí)整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的部門及人員,公司將給予嚴(yán)肅處理。

11)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

12)對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。

13)應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。

14)重大事故隱患治理工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估,或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

整改管理制度13

一、目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制定本制度。

二、范圍

適用于公司各部門各級安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。

三、職責(zé)

3.1 各部門、車間按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查和整改治理。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各部門、車間隱患的整改治理。

四、內(nèi)容

1 總則

1.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.3 公司成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排查)組織,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認(rèn)真檢查、落實(shí)整改、及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.4 安全檢查(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,將檢查內(nèi)容編制成《安全檢查表》進(jìn)行逐項檢查并不斷對檢查表進(jìn)行完善補(bǔ)充。

1.5 安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進(jìn)行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進(jìn)行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

1.6 任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進(jìn)行處理,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告,均有權(quán)向安環(huán)部和有關(guān)職能部門報告。

2 安全檢查(事故隱患排查)形式與內(nèi)容

安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行公司《安全檢查管理制度》要求。

五、安全檢查(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控

1 安全檢查(事故隱患排查)應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門。

2 各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門接到事故隱患報告后,應(yīng)立即組織處理。

3 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。

4 公司級(包括各專業(yè)部門)、車間均應(yīng)建立隱患整改臺帳,對事故隱患進(jìn)行有效監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實(shí)際完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項目內(nèi)容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。

5 各級單位應(yīng)當(dāng)定期對安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

5.1 工段(班組)每周對本單位事故隱患排查理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并報告車間領(lǐng)導(dǎo)。

5.2 各部門、車間每月、每年對本專業(yè)部門、本車間事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向廠領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和有關(guān)職能部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、車間主要負(fù)責(zé)人簽字。

5.3 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和相關(guān)部門報告,安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3)隱患的治理方案。

5.4 安環(huán)部每季、每年對企業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5.5 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

六、隱患整改及驗(yàn)收

1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責(zé)任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實(shí)措施,落實(shí)整改措施。

2 對于一般事故隱患,部門、車間、工段(班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

3 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。

4 各專業(yè)檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達(dá),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'責(zé)任。

5 對于重大事故隱患,公司總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:

1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

2)采取的方法和措施;

3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5)治理的期限和要求;

6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

6 各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

7 對因物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)部,同時必須采取應(yīng)急的防范措施。公司應(yīng)將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi),限期解決或停產(chǎn)。確因非公司因素而不具備整改能力的,上報政府有關(guān)部門。

8 對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查(驗(yàn)收),跟蹤督促落實(shí),形成閉環(huán)管理。

9 各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)部,安環(huán)部登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。

七、獎懲

1 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予物質(zhì)獎勵和表彰。

2 隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核,具體指標(biāo)及獎勵細(xì)則在年度安全目標(biāo)責(zé)任書及安全風(fēng)險金獎勵考核細(xì)則中規(guī)定。

3 安全隱患未按期整改的,每處扣150元。

4 未按時上報《安全檢查整改落實(shí)反饋單》的每次扣60元。

整改管理制度14

任職資格:

工民建、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè),大??萍耙陨蠈W(xué)歷,3年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設(shè)計、預(yù)算、施工管理能力;

2、熟悉工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和保修整改流程;

2、精通電氣、土建、結(jié)構(gòu)、裝修;熟悉成都市有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)和公司各項管理制度;

4、思維清晰,良好的溝通表達(dá)能力,協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)。

整改管理制度15

第一條為充分發(fā)揮稽核監(jiān)督效力,增強(qiáng)公司風(fēng)險防范能力,切實(shí)落實(shí)整改,及時化解內(nèi)控中存在的風(fēng)險隱患,特制訂本制度。

第二條稽核整改跟蹤工作原則

以稽核報告為稽核整改跟蹤工作的開始,實(shí)施“督導(dǎo)改進(jìn)為導(dǎo)向”的`稽核事后監(jiān)督。

第三條稽核整改跟蹤工作流程:

(一)問題歸類移交

對稽核或監(jiān)控發(fā)現(xiàn)需整改的問題,按照重要性原則進(jìn)行歸類:

1.第一類在現(xiàn)場稽核或監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)需立即整改的問題,即時向被稽核部門發(fā)《整改通知書》,同時監(jiān)察稽核部對被稽核部門的整改進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.第二類是一般性問題,事后向被稽核部門發(fā)《整改通知書》,責(zé)成被稽核部門提出相應(yīng)的整改計劃,并組織落實(shí)整改,同時通報公司分管領(lǐng)導(dǎo),。

3.第三類是重大問題和建議,向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會報告,確定解決方案和責(zé)任部門后,向責(zé)任部門發(fā)出《整改通知書》,由其提出相應(yīng)整改計劃,并負(fù)責(zé)整改工作。

(二)整改期限

1.對于第一類問題,要求被稽核部門在收到《整改通知書》三個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。

2.對于第二類問題,要求被稽核部門在收到《整改通知書》五個工作日內(nèi)向監(jiān)察稽核部提交整改計劃,十個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。

3.對于第三類問題,要求責(zé)任部門在收到《整改通知書》五個工作日內(nèi)向監(jiān)察稽核部提交整改計劃、抄送分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理,并在十五個工作日內(nèi)將整改結(jié)果書面報監(jiān)察稽核部。

(三)整改計劃

對第二類、第三類問題,被稽核部門在接到《整改通知書》時,在五個工

1作日內(nèi)提出整改計劃。

整改計劃要求有具體措施和方案,有明確時限和具體責(zé)任人,部門負(fù)責(zé)人為整改工作第一責(zé)任人。

整改計劃報監(jiān)察稽核部備案,對不符合要求的整改計劃,監(jiān)察稽核部有權(quán)退回要求重報。

(四)實(shí)施整改

被稽核部門在接到公司監(jiān)察稽核部發(fā)出的《整改通知書》后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果在限定時間內(nèi)報監(jiān)察稽核部。對不符合要求的整改報告,監(jiān)察稽核部有權(quán)退回要求重報。

(五)整改催辦

若被稽核部門無法在上述期限內(nèi)完成整改并提交整改報告的,被稽核部門在整改限期內(nèi)須提出延期申請,說明原因及延期期限,報監(jiān)察稽核部審批,監(jiān)察稽核部應(yīng)將審批結(jié)果抄報責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)。

監(jiān)察稽核部在規(guī)定期限內(nèi)未收到整改報告或整改延期申請的,則進(jìn)行催辦。第一次為口頭催辦,三個工作日后未達(dá)到整改要求,則以書面(或OA)形式催辦,三個工作日后仍未達(dá)到整改要求且無延期申請,監(jiān)察稽核部將向督察長遞交報告,并建議追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第四條被稽核部門遞交整改報告后,監(jiān)察稽核部將對整改情況進(jìn)行回訪檢查,對整改情況進(jìn)行評估。

第五條本制度由監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

第六條本制度在公司正式發(fā)文后執(zhí)行。

隱患整改管理制度

隱患整改管理制度1

安全隱患是發(fā)生人身傷害事故和設(shè)備事故的一大重要因素。各級人員應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患,減少事故發(fā)生。

一、安全隱患范圍、標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)備缺陷屬缺陷管理制度規(guī)范):

1、孔洞蓋板缺少或蓋板不平整、不規(guī)范、不符合要求,達(dá)不到防止人員墜落的要求;

2、平臺欄桿、護(hù)板的高度、強(qiáng)度等達(dá)不到安規(guī)要求或缺少欄桿、固定不牢、沒有及時恢復(fù)、關(guān)閉等;

3、電纜孔洞未封堵,豎井未有效分離隔層,沒有達(dá)到電纜防火要求;

4、現(xiàn)場滅火器過期失效,數(shù)量、類型、質(zhì)量等達(dá)不到消防條例要求,缺少消防水帶、水槍、玻璃等;

5、低壓電源接線不符合安全要求,刀閘、插座、電線裸露,開關(guān)、插座沒有固定好,無按要求使用合格保險絲,照明接線盒缺少蓋子;

6、電動機(jī)、臺鉆、砂輪機(jī)、烘干機(jī)、切割機(jī)等缺少規(guī)范的接地線;

7、防火防爆場所(油庫、汽機(jī)油系統(tǒng)、氣瓶庫等)有不防爆的開關(guān)、插座、燈具、排氣扇、操作工具等,缺少足夠數(shù)量的防火砂、锨消防器材等必要的.物品;

8、電纜溝嚴(yán)重積水、漏水,消防系統(tǒng)誤報、不報或解除;

9、防火、防爆重要地點(diǎn)缺少管理制度;

10、現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)的安全設(shè)施、裝置不能發(fā)揮作用。如爐膛的防爆門、鍋爐、壓力容器的安全門、彈簧吊架、安全通道、安全出口、電動起重設(shè)備的安全裝置解除作用等。

11、現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)安全警示牌缺少,設(shè)備、管道、閥門標(biāo)志名稱、介質(zhì)流向不完善,容易出現(xiàn)誤操作、走錯間隔等;

12、危險場所缺少警告牌等防止誤入、誤碰、誤食,引起中毒、窒息、燒燙傷、高空墜落等人身傷害事故;

13、安全工器具、小型電動工具、起重設(shè)備未按要求定期試驗(yàn)檢驗(yàn),存在隱患;

14、現(xiàn)場照明強(qiáng)度不夠,處理不及時,開關(guān)不及時;

15、其他威脅人身、設(shè)備安全的隱患。

二、安全隱患的整改

1、各部門、公司要充分認(rèn)識上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性,行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。

2、各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月

25日前上報安監(jiān)部,由安監(jiān)部統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書,并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,獎優(yōu)罰劣。

3、日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安監(jiān)部以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。

4、安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時,責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案,責(zé)任部門執(zhí)行。

5、安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安監(jiān)部。

三、安全隱患整改的獎懲規(guī)定

1、一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵

10元;

2、發(fā)現(xiàn)一般安全隱患上報需安監(jiān)部協(xié)調(diào)的項目獎勵

5元;

3、重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢,由責(zé)任單位提出申請。安監(jiān)部審核,生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎勵。

4、凡不按要求和時間完成的項目,每項處罰

50元。并再次責(zé)令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

5、凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項目,每項處

100元以上罰款,并再次責(zé)令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

6、如整改項目牽涉到兩個及以上部門,哪個部門耽誤整改項目的完成,考核哪個單位。

7、安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的,扣責(zé)任單位

20元。

8、隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。

9、春秋季安全大檢查自查結(jié)束后,由公司進(jìn)行抽查,凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者,每項處罰

50元。

10、上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象,每項處罰責(zé)任單位

50元,屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍處罰。

隱患整改管理制度2

為加強(qiáng)安全管理,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

一、安全檢查的組織形式內(nèi)容

1、綜合性安全檢查是以落實(shí)崗位安全責(zé)任制以重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查。

(1)公司級安全檢查,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行,每月不少于一次。

(2)班組級安全檢查,由倉庫負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行。檢查每周不少于一次,并將檢查結(jié)果和整改情況上報綜合辦公室。

2、專業(yè)性安全檢查(主要按電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全裝置、危險化學(xué)品、廠房建筑等以及防火防爆防中毒等專業(yè)開展檢查)、季節(jié)性安全檢查(根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展防雷、防靜電、防洪防汛、防凍保暖、防火防爆等檢查)可與公司級綜合性安全檢查結(jié)合進(jìn)行。

3、節(jié)日前檢查。節(jié)日前應(yīng)組織人員進(jìn)行一次安全、保衛(wèi)、消防等針對性檢查,以消除隱患,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

4、日常安全檢查。操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行交接班檢查和作業(yè)過程中的巡回檢查,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真填寫原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、各級安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,內(nèi)容應(yīng)包括檢查的項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等,以便于為檢查熱源提供依據(jù),規(guī)范安全檢查,減少檢查的隨意性。

二、隱患整改

1、各級檢查組織和人員,對查出隱患和不安全因素,要逐項分析研究并落實(shí)整改措施,下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限)、

2、對所有的隱患問題和不安全因素都必須立即整改,不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件暫時不能整改的'問題,必須采取應(yīng)急的防范措施或監(jiān)督使用,并納入計劃,限期解決,做到條條有落實(shí),件件有交待。

3、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患項目應(yīng)立即安排整改,對暫不具備整改條件的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并書面向安監(jiān)部門報告。

4、安全隱患及整改情況應(yīng)由安全管理人員匯總并存檔。

隱患整改管理制度3

1目的

規(guī)范安全檢查流程,提高安全隱患整改效率,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2范圍

適應(yīng)于公司安全檢查及安全隱患管理;

3職責(zé)

3.1公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)主持月度安全檢查,并對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

3.2安全管理科負(fù)責(zé)安全檢查的組織、實(shí)施,安全隱患整改通知發(fā)放、安全隱患整改情況的檢查等。

3.3安全生產(chǎn)委員會成員負(fù)責(zé)參與安全檢查,對安全工作提出意見和決定。

3.4各部門負(fù)責(zé)所管轄區(qū)安全隱患的整改。

4細(xì)則

4.

1.安全檢查

4.1.1內(nèi)容:以“查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查整改、查紀(jì)律”為主要內(nèi)容,以廠房建筑,機(jī)電設(shè)備,動力設(shè)備,作業(yè)環(huán)境,生產(chǎn)工具為重點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除事故隱患為目的。

4.1.2公司級安全大檢查每年不小于八次,由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯同有關(guān)部門人員參加,按各自業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行安全檢查,并落實(shí)好隱患整改工作。

4.1.3日檢:

?由班組對本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報給有關(guān)部門,及時制止生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為。

?設(shè)備日常安全檢查:設(shè)備操作工做到班前、班中、下班時對設(shè)備、工具進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除,重大隱患要及時逐級上報。

4.1.4周檢:由安全管理科、各制作科室每周進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患,對于各科(系)能自行解決的隱患,由各科(系)自己解決,重大安全隱患各科(系)必須及時報安全管理科。

4.1.5月檢:安全管理科組織安全生產(chǎn)委員會成員進(jìn)行月度檢查,并按<安全生產(chǎn)月度檢查表>;的`相關(guān)內(nèi)容制定安全檢查記錄。

4.1.6節(jié)假日大檢查:國慶、五一等長假期前由安全管理科組織節(jié)前安全大檢查,各部門對所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自檢,公司領(lǐng)導(dǎo)匯同有關(guān)部門進(jìn)行全面檢查。

4.1.7季節(jié)性安全大檢查:根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn),由安全管理科匯同設(shè)備部門、總務(wù)部門針對防雷、防滑、防火、防汛等進(jìn)行安全檢查。

4.1.8專業(yè)性檢查:由安全管理科匯同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對各類特種作業(yè)和特種設(shè)備按《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編》進(jìn)行不定期檢查,分類如下:

?防火、防爆檢查。

?壓力容器檢查。

?電氣安全專業(yè)檢查。

?起重機(jī)械和機(jī)械安全防護(hù)專業(yè)檢查。

?房屋建筑安全檢查。

?交通安全檢查。

?工業(yè)衛(wèi)生專業(yè)檢查。

4.

2.隱患整改

4.2.1所有安全檢查必須做好記錄,由安全管理科進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、上報;

4.2.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的大小事故隱患由安全管理科進(jìn)行登記,并開具〈事故隱患整改通知書〉督促有關(guān)部門進(jìn)行整改

4.2.3各部門須根據(jù)整改期限,對安全隱患及時整改,如不能按期完成,需說明原因并及時通知安全管理科。

5相關(guān)文檔

《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制》

6記錄

《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編》

隱患整改管理制度4

一、目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制定本制度。

二、范圍

適用于公司各部門各級安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。

三、職責(zé)

3.1 各部門、車間按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查和整改治理。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各部門、車間隱患的整改治理。

四、內(nèi)容

1 總則

1.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.3 公司成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排查)組織,除進(jìn)行經(jīng)常性的`檢查外,還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認(rèn)真檢查、落實(shí)整改、及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.4 安全檢查(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,將檢查內(nèi)容編制成《安全檢查表》進(jìn)行逐項檢查并不斷對檢查表進(jìn)行完善補(bǔ)充。

1.5 安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進(jìn)行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進(jìn)行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

1.6 任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進(jìn)行處理,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告,均有權(quán)向安環(huán)部和有關(guān)職能部門報告。

2 安全檢查(事故隱患排查)形式與內(nèi)容

安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行公司《安全檢查管理制度》要求。

五、安全檢查(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控

1 安全檢查(事故隱患排查)應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門。

2 各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門接到事故隱患報告后,應(yīng)立即組織處理。

3 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。

4 公司級(包括各專業(yè)部門)、車間均應(yīng)建立隱患整改臺帳,對事故隱患進(jìn)行有效監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實(shí)際完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項目內(nèi)容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。

5 各級單位應(yīng)當(dāng)定期對安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

5.1 工段(班組)每周對本單位事故隱患排查理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并報告車間領(lǐng)導(dǎo)。

5.2 各部門、車間每月、每年對本專業(yè)部門、本車間事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向廠領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和有關(guān)職能部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、車間主要負(fù)責(zé)人簽字。

5.3 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和相關(guān)部門報告,安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3)隱患的治理方案。

5.4 安環(huán)部每季、每年對企業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5.5 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

六、隱患整改及驗(yàn)收

1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責(zé)任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實(shí)措施,落實(shí)整改措施。

2 對于一般事故隱患,部門、車間、工段(班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

3 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。

4 各專業(yè)檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達(dá),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5 對于重大事故隱患,公司總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:

1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

2)采取的方法和措施;

3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5)治理的期限和要求;

6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

6 各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

7 對因物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)部,同時必須采取應(yīng)急的防范措施。公司應(yīng)將此納入技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi),限期解決或停產(chǎn)。確因非公司因素而不具備整改能力的,上報政府有關(guān)部門。

8 對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查(驗(yàn)收),跟蹤督促落實(shí),形成閉環(huán)管理。

9 各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)部,安環(huán)部登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。

七、獎懲

1 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予物質(zhì)獎勵和表彰。

2 隱患排查及項目整改完成情況,納入安全目標(biāo)責(zé)任制考核,具體指標(biāo)及獎勵細(xì)則在安全目標(biāo)責(zé)任書及安全風(fēng)險金獎勵考核細(xì)則中規(guī)定。

3 安全隱患未按期整改的,每處扣150元。

4 未按時上報《安全檢查整改落實(shí)反饋單》的每次扣60元。

隱患整改管理制度5

1 目的

安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。

2 使用范圍

本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。

3 職責(zé)與分工

3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2 各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。

4 內(nèi)容與要求

4.1 日常安全檢查

4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn),在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。

4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實(shí)整改。

4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進(jìn)行自查,并及時落實(shí)整改措施。

4.2 定期安全檢查

4.2.1 春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。

4.2.2 夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。

4.2.3 秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。

4.2.4 冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。

4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

4.3 專項安全檢查

4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。

4.3.2 安全防護(hù)裝置的安全檢查。

4.3.3 防火、防爆的安全檢查。

4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。

4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。

4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。

4.6 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及?;返墓芾怼⒎雷o(hù)用品(具)的保管等情況。

4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的.隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.8 凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

4.9 對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。

4.10 凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。

隱患整改管理制度6

安全檢查與隱患整改管理制度,主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患,監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實(shí)施公司生規(guī)章制度,并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患,提出整改方案,并及時實(shí)施,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營順利進(jìn)行。

1 目的

安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。

2 使用范圍

本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。

3 職責(zé)與分工

3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2 各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。

4 內(nèi)容與要求

4.1 日常安全檢查

4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的`巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn),在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。

4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實(shí)整改。

4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進(jìn)行自查,并及時落實(shí)整改措施。

4.2 定期安全檢查

4.2.1 春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。

4.2.2 夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。

4.2.3 秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。

4.2.4 冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。

4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

4.3 專項安全檢查

4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。

4.3.2 安全防護(hù)裝置的安全檢查。

4.3.3 防火、防爆的安全檢查。

4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。

4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。

4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。

4.6 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及?;返墓芾?、防護(hù)用品(具)的保管等情況。

4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.8 凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

4.9 對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。

4.10 凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。

隱患整改管理制度7

為切實(shí)把學(xué)校安全預(yù)防和安全隱患排查整改制度落到實(shí)處,強(qiáng)化崗位安全責(zé)任,確保集體財產(chǎn)和人員安全,特制定本制度。

一、預(yù)防與排查:

1、崗位安全責(zé)任:

學(xué)校安全各職能安全責(zé)任人為分管職能安全安全直接責(zé)任人;校長、主管副校長為本學(xué)校安全第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、安全大檢查:

每月組織教職工進(jìn)行一次安全大排查或大檢查。由個部門、培訓(xùn)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

3、認(rèn)真堅持安全日巡查:

各教練員每天都要進(jìn)行安全檢查,檢查出來的'安全隱患,應(yīng)及時報告學(xué)校校長。由校長組織相關(guān)人員進(jìn)行再排查,并決定安全隱患整改事項。

二、報告與整改

1、學(xué)校每一位教職工成員均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置(能力范圍內(nèi))安全隱患的義務(wù)。

2、排查出來的安全隱患,應(yīng)及時落實(shí)安全整改責(zé)任人,按照學(xué)校的要求認(rèn)真整改到位。

隱患整改管理制度8

為加強(qiáng)安全管理,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

四、安全檢查的組織形式內(nèi)容

1、綜合性安全檢查是以落實(shí)崗位安全責(zé)任制以重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查。

(1)公司級安全檢查,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行,每月不少于一次。

(2)班組級安全檢查,由倉庫負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行。檢查每周不少于一次,并將檢查結(jié)果和整改情況上報綜合辦公室。

2、專業(yè)性安全檢查(主要按電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全裝置、危險化學(xué)品、廠房建筑等以及防火防爆防中毒等專業(yè)開展檢查)、季節(jié)性安全檢查(根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展防雷、防靜電、防洪防汛、防凍保暖、防火防爆等檢查)可與公司級綜合性安全檢查結(jié)合進(jìn)行。

3、節(jié)日前檢查。節(jié)日前應(yīng)組織人員進(jìn)行一次安全、保衛(wèi)、消防等針對性檢查,以消除隱患,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

4、日常安全檢查。操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行交接班檢查和作業(yè)過程中的巡回檢查,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真填寫原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、各級安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,內(nèi)容應(yīng)包括檢查的項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等,以便于為檢查熱源提供依據(jù),規(guī)范安全檢查,減少檢查的隨意性。

五、隱患整改

1、各級檢查組織和人員,對查出隱患和不安全因素,要逐項分析研究并落實(shí)整改措施,下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限)、

2、對所有的隱患問題和不安全因素都必須立即整改,不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件暫時不能整改的問題,必須采取應(yīng)急的`防范措施或監(jiān)督使用,并納入計劃,限期解決,做到條條有落實(shí),件件有交待。

3、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患項目應(yīng)立即安排整改,對暫不具備整改條件的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并書面向安監(jiān)部門報告。

4、安全隱患及整改情況應(yīng)由安全管理人員匯總并存檔。

隱患整改管理制度9

1 凡是屬于以下條件之一的均為工藝隱患:

1.1 能夠引起工藝運(yùn)行條件變化的。

1.2 錯誤指導(dǎo)工藝運(yùn)行條件變化情況的。

1.3 不能夠指導(dǎo)工藝運(yùn)行條件變化情況的。

1.4 工藝運(yùn)行條件已危及生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的。

2 工藝隱患的分類:

2.1 對于工藝運(yùn)行條件已危及生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的'和能夠引起工藝運(yùn)行條件變化的工藝隱患為較大工藝隱患。

2.2 對于錯誤指導(dǎo)工藝運(yùn)行條件變化情況的和不能夠指導(dǎo)工藝運(yùn)行條件變化情況的工藝隱患為一般工藝隱患。

3 工藝隱患的反饋:

3.1 車間內(nèi)部工人查出的工藝隱患,向車間進(jìn)行反饋;較大工藝隱患車間負(fù)責(zé)向廠長辦反饋。

3.2 車間查出的工藝隱患,車間內(nèi)部能夠處理的車間內(nèi)部處理,車間不能夠處理的,車間向廠長辦反饋。

3.3 廠長辦查出的工藝隱患,要及時反饋至相關(guān)的車間。

4 工藝隱患的整改:

4.1 車間內(nèi)部工人查出的和車間查出的工藝隱患,由車間進(jìn)行整改,車間內(nèi)部不能進(jìn)行整改的由廠長辦協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。

4.2 廠長辦查出的工藝隱患由相對應(yīng)車間進(jìn)行整改,對于某一車間不能自己進(jìn)行整改的由廠長辦進(jìn)行協(xié)調(diào)其他單位共同進(jìn)行整改。

4.3 對于需停車進(jìn)行整改的工藝隱患,如不危及安全生產(chǎn),報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,借停車機(jī)會進(jìn)行整改。

4.4 對于危及安全生產(chǎn)的工藝隱患,確實(shí)需停車進(jìn)行整改的,報請生產(chǎn)、安全經(jīng)理同意后停車進(jìn)行整改。

隱患整改管理制度10

1安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和安全秩序,做好安全工作的重要手段,是各級行政機(jī)關(guān)對公司實(shí)施安全監(jiān)督的'有效方法,也是公司自身安全管理的需要。

2公司除迎接各級安全監(jiān)督管理機(jī)關(guān)組織的安全檢查外,自身也要組織好安全檢查。

3公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實(shí)安全工作。

3.1公司每周組織一次安全檢查。

3.2當(dāng)班安全員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映。

3.3公司主管公司每月和重大節(jié)日要對公司進(jìn)行安全檢查。

4檢查主要內(nèi)容包括:安全責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火在作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。

5定期安全檢查重點(diǎn):(1)季節(jié)性檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏、房建筑物倒塌為重點(diǎn);夏季以防暑降溫、防汛、防臺風(fēng)為重點(diǎn);秋季以防火、安全防護(hù)設(shè)施和防凍保溫為重點(diǎn);冬季以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。(2)節(jié)日前檢查:針對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、作業(yè)準(zhǔn)備等進(jìn)行檢查。

6專業(yè)性檢查。每年對裝車機(jī)、電氣設(shè)備、儲存設(shè)備、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防雷防靜電等方面進(jìn)行專業(yè)性檢查,必要時聘請具有安全檢查資質(zhì)的部門或?qū)I(yè)人員進(jìn)行檢查。

7安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,公司能解決的,按照“四定”原則,應(yīng)限期抓緊整改,明確時間、措施和責(zé)任人,并要記錄在案;公司無力解決的,應(yīng)書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。

8對查出的安全隱患和問題,責(zé)任單位必須根據(jù)整改建議書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),由于整改不力,出現(xiàn)事故,按照事故處理“四不放過”的原則嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

9建立安全檢查臺賬,將每次檢查結(jié)果登記在冊,臺賬保存期限為一年。

隱患整改管理制度11

加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

1)公司法人代表對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

2)任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。

3)公司定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患,暫定每月進(jìn)行一次排查。對各車間及部門進(jìn)行排查時車間負(fù)責(zé)人必須參加。

4)對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(分為一般事故隱患與重大事故隱患)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

5)應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。

6)公司對承包、承租單位之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

7)應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。

8)對于一般事故隱患,由車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。整改期時間為5天,若工作量較大可適當(dāng)延長,最長不超過10天。

9)對于重大事故隱患,由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(2)采取的方法和措施;

(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(5)治理的時限和要求;

(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

10)公司根據(jù)實(shí)際情況,適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作,督促落實(shí)整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的部門及人員,公司將給予嚴(yán)肅處理。

11)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

12)對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的.預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。

13)應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。

14)重大事故隱患治理工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估,或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

隱患整改管理制度12

1.目的和內(nèi)容:

1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。

2.適用范圍:公司全體員工

3.職責(zé):

3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

3.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.3安委會負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

4.事故隱患等級及登記建檔

4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

4.3檔案建立

安委會應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。

5.程序

5.1排查時機(jī):當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。

5.2排查方案:隱患排查前就制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

5.3排查范圍:應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

5.4排查方法

5.4.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.4.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

5.4.5 節(jié)假日檢查,節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,節(jié)假日就有專人值班。

5.4.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.4.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.4.8 日常檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

5.4.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5.5排查內(nèi)容

5.5.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的.安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

5.5.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

5.5.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

6.隱患治理

根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。

6.1隱患的整改和驗(yàn)收

6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)

助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報安委會,安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

6.1.2對于重大事故隱患,由安委會提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安委會應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估,并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。

6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

6.1.6各部門、公司要充分認(rèn)識上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性,行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。

6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會,由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書,并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,獎優(yōu)罰劣。

6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。

6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時,責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案,責(zé)任部門執(zhí)行。

6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安委會。

6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定

6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元;

6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢,由責(zé)任單位提出申請。安委會審核,生

產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎勵。

6.2.3凡不按要求和時間完成的項目,每項處罰50元。并再次責(zé)令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項目,每項處100元以上罰款,并再次責(zé)令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門,哪個部門耽誤整改項目的完成,考核哪個單位。

6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的,扣責(zé)任單位20元。

6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。

6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后,由公司進(jìn)行抽查,凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者,每項處罰50元。

6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象,每項處罰責(zé)任單位50元,屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍處罰。

7.預(yù)測預(yù)警

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等,建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。

隱患整改管理制度13

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、”的安全管理方針,加強(qiáng)事故隱患整改工作,提高公司安全生產(chǎn)的整體水平和保障能力,增強(qiáng)抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力,制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司所屬各部門的事故隱患整改的管理。

3 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》

《危險化學(xué)品安全管理條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4 事故隱患包括以下內(nèi)容:

4.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情;

4.2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計、工藝、設(shè)備缺陷等;

4.3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生各種傷害;

4.4停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒;

4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件;

4.6丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄?;返奶幚淼?。

4.7可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

4.8以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

5 事故隱患管理、整改責(zé)任

5.1事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的'原則,由存在事故隱患的部門組織管理、整改。該部門主要負(fù)責(zé)人對本部門各類事故隱患的管理、整改、排查,全面負(fù)責(zé)。

5.2事故隱患的責(zé)任劃分堅持“屬地管理”的原則。

5.3事故隱患實(shí)行報告制度,任何部門和個人對公司或本部門存在的各類事故隱患,均應(yīng)及時報告消防安全管理部門或本單位主要負(fù)責(zé)人。

5.4各部門應(yīng)當(dāng)按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)劃分,定期對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查,具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》,發(fā)現(xiàn)事故隱患的應(yīng)當(dāng)立即排除。因各種不可抗拒的原因,難以立即排除的,應(yīng)當(dāng)成立由事故隱患所在部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。

6 事故隱患的評估

6.1事故隱患的評估應(yīng)按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,選擇適用的評估方法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行評估。消防安全管理部門應(yīng)建立完整、齊全的事故隱患整改臺賬。其內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)評估報告;

(2)評審意見;

(3)評審結(jié)論;

(4)隱患治理方案;

(5)整改進(jìn)度和責(zé)任人;

(6)資金概預(yù)算情況等。

6.2消防安全管理部門對各部門或員工上報的事故隱患,應(yīng)及時組織有關(guān)部門對隱患進(jìn)行整改。對于危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情,應(yīng)立即采取安全可靠的應(yīng)急措施,防止險情的擴(kuò)大和發(fā)展,立即上報公司負(fù)責(zé)人。同時,按照急事急辦的原則,優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造計劃進(jìn)行整改的隱患項目,組織編制評估報告或整改方案后,上報公司負(fù)責(zé)人,安排落實(shí)。

7 整改要求

7.1整改責(zé)任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓整改,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓整改,齊抓共管、協(xié)同配合,不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實(shí)效。

7.2整改責(zé)任部門要按照事故隱患整改的要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,實(shí)施專人監(jiān)控,明確責(zé)任,防止發(fā)生安全事故。

8 隱患整改的費(fèi)用從安全專項資金中列支。

9 事故隱患的檔案管理:隱患整改部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,長期保存。

10 考核和獎懲

對隱患整改考核,納入年終安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實(shí)責(zé)任,措施得力,整改及時,效果明顯的部門和個人,作為安全管理評價、責(zé)任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力,措施不到位,未能達(dá)到安全整改要求的,記入安全管理評價和責(zé)任書考核。

11 附則

隱患整改管理制度14

一、目的

為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,加強(qiáng)事故隱患整改治理管理工作,提高公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康衛(wèi)生水平,增強(qiáng)抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力,特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各車間(部門)的事故隱患整改治理項目。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)

《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

四、事故隱患的范圍

1.危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

4停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

7丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的'拆除,廢棄危險化學(xué)品的處理等)。

8可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

10、每月由生產(chǎn)管理部組織職能部門技術(shù)人員,對重大安全隱患排查一次。

11、對所排查的重大安全隱患,由安全主管部門負(fù)責(zé)編制整改措施,由各車間(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

12、公司難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案、監(jiān)控措施和編制應(yīng)急救援預(yù)案,并經(jīng)公司同意,按規(guī)定組織中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,編制事故隱患評估報告書,報政府有關(guān)部門。

六、整改責(zé)任

1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間(部門)組織整改,整改責(zé)任人為各車間(部門)主要負(fù)責(zé)人。

2、各級組織和相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間,凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。

七、整改要求

1、整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并規(guī)定的時限內(nèi),向公司安全主管部門報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

2、整改工作結(jié)束后,整改單位要填寫《隱患整改明細(xì)表》,由安全主管部門組織檢查驗(yàn)收。

3、整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止其運(yùn)行和操作使用,由公司生產(chǎn)副總下達(dá)停止運(yùn)行通知。整改合格后向公司安全主管部門申請檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的方可恢復(fù)運(yùn)行。

八、整改資金的籌措

事故隱患整改資金從安全專項費(fèi)用中列支。

九、事故隱患的檔案管理

整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時準(zhǔn)確,完整成套,長期保存。

十、本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋

隱患整改管理制度15

1安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和安全秩序,做好安全工作的重要手段,是各級行政機(jī)關(guān)對公司實(shí)施安全監(jiān)督的有效方法,也是公司自身安全管理的.需要。

2公司除迎接各級安全監(jiān)督管理機(jī)關(guān)組織的安全檢查外,自身也要組織好安全檢查。

3公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實(shí)安全工作。

3.1公司每周組織一次安全檢查。

3.2當(dāng)班安全員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映。

3.3公司主管公司每月和重大節(jié)日要對公司進(jìn)行安全檢查。

4檢查主要內(nèi)容包括:安全責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火在作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。

5定期安全檢查重點(diǎn):(1)季節(jié)性檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏、房建筑物倒塌為重點(diǎn);夏季以防暑降溫、防汛、防臺風(fēng)為重點(diǎn);秋季以防火、安全防護(hù)設(shè)施和防凍保溫為重點(diǎn);冬季以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。(2)節(jié)日前檢查:針對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、作業(yè)準(zhǔn)備等進(jìn)行檢查。

6專業(yè)性檢查。每年對裝車機(jī)、電氣設(shè)備、儲存設(shè)備、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防雷防靜電等方面進(jìn)行專業(yè)性檢查,必要時聘請具有安全檢查資質(zhì)的部門或?qū)I(yè)人員進(jìn)行檢查。

7安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,公司能解決的,按照“四定”原則,應(yīng)限期抓緊整改,明確時間、措施和責(zé)任人,并要記錄在案;公司無力解決的,應(yīng)書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。

8對查出的安全隱患和問題,責(zé)任單位必須根據(jù)整改建議書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),由于整改不力,出現(xiàn)事故,按照事故處理“四不放過”的原則嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

9建立安全檢查臺賬,將每次檢查結(jié)果登記在冊,臺賬保存期限為一年。

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