第一篇：設(shè)立安全管理機構(gòu)的文件

***********有限公司

關(guān)于設(shè)立安全管理部門及任命專職安全員的通知

公司各位員工：

為了加強我公司安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實體現(xiàn)以人為本的安全管理，提高企業(yè)的安全本質(zhì)度，防止重大事故的發(fā)生，保障全體工作人員的生命安全，財產(chǎn)不受損失，促進我公司的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席令第70號）的相關(guān)要求，我公司設(shè)立安全管理部門，負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)工作。

任命 為公司安保科科長； 任命 為我公司專職安全員。

特此通知！

********有限公司

*****年****月*****日

第二篇：建筑業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)立文件

[2001]第 1號

★

關(guān)于設(shè)立安全管理科的通知

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，提高公司的安全安全管理水平，增強公司安全管理職能，特設(shè)立安全管理科為我公司專職的安 全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由***擔(dān)任科長，***、***為科員。

安全管理科要以 “科學(xué)管理、安全高效”為宗旨，熟悉國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，能夠依法開展安全生產(chǎn)各項管理工作，做到安全生產(chǎn)管理檔案資料齊全，提高公司各項目部安全生產(chǎn)意識和安全創(chuàng)造效益的觀念，安全生產(chǎn)管理科人員職責(zé)要到位，起到安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的職能，認(rèn)真履行公司的安全生產(chǎn)各項制度，并落實到各個項目部中，為公司的施工生產(chǎn)提供安全保障。

年 月 日

安全生產(chǎn)管理科工作職責(zé)

一、在公司分管安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本公司各項目

部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)及公司安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，向安全分管經(jīng)理及時匯報有關(guān)問題。

二、建立例會制度，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)

情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。

三、參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，制定及向項

目部進行安全技術(shù)交底驗收，并履行簽字手續(xù)。

四、定期參加公司組織的安全檢查，查出的問題要督促

項目部限期整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)下達(dá)停工通知單及處罰措施，勒令其限期整改，復(fù)查合格后給予復(fù)工。

五、深入項目部施工現(xiàn)場，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、冒險蠻干的現(xiàn)象。處罰要以理服人，堅持原則、秉公辦事。

六、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場并及時上報，認(rèn)

真負(fù)責(zé)并參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實的向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格防范措施。

字[2001]第 2號

★

關(guān)于任命安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人的通知

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東

省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特任命賈允旭擔(dān)任公司安全生產(chǎn)分管經(jīng)理，任命***擔(dān)任安全管理科科長。

分管安全經(jīng)理和安全科長要以“科學(xué)管理、安全高效”

為宗旨，熟悉國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，能夠依法開展安全生產(chǎn)各項管理工作，做到安全生產(chǎn)管理檔案資料齊全，提高公司各項目部安全生產(chǎn)意識和安全創(chuàng)造效益的觀念，安全生產(chǎn)管理科人員職責(zé)要到位，起到安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的職能，認(rèn)真履行公司的安全生產(chǎn)各項制度，并落實到各個項目部中，為公司的施工生產(chǎn)提供安全保障。

安全分管經(jīng)理及安全科長日常工作要貫徹落實以下幾

方面的工作：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格

執(zhí)行建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認(rèn)真落實公司的各項有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。

2.加強管理力度，堅持安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為

主”的方針，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督檢查制和責(zé)任追究制，確保認(rèn)識到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實責(zé)任目標(biāo)管理，健全各項規(guī)章制度，加強管理人員、職工安全生產(chǎn)，技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，堅決杜絕酒后作業(yè)。

3.工程建設(shè)項目要做到安全生產(chǎn)、創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”工地，合格達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%，無安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全文明工地”。

4.貫徹落實安全監(jiān)管新機制，工程安全報監(jiān)率達(dá)

到100%，施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全評估率也達(dá)到100%，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的配備率達(dá)到100%。

5.認(rèn)真組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司職工三級安全教育和

新工人教育率為100%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，全面落實技術(shù)交底制度。

6、強化建筑安全防護用具管理，嚴(yán)格實行建筑安全防

護用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護用具進入施工現(xiàn)場。

7、加強施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生管理，管理認(rèn)真貫

徹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及上級有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現(xiàn)場向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展，深入開展“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動。

年月日

安全管理機構(gòu)組成人員名單

1.安全生產(chǎn)總指揮：***（法人代表）

2.安全生產(chǎn)分管經(jīng)理：***（經(jīng)理）

3.安全管理科長：***（科長）

4.項目經(jīng)理：*** *********

5.安全員：*************

年 月 日

第三篇：安全管理機構(gòu)設(shè)置文件

西安市眾合鋁業(yè)有限公司

發(fā)【2017】第15號

關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會的

通知

各科室、車間、班組：

為加強對公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強對安全生產(chǎn)和職業(yè)病的預(yù)防與控制，經(jīng)總經(jīng)理班子會議討論研究決定，對公司安全生產(chǎn)機構(gòu)人員變更通知如下：

一、安委會人員構(gòu)成 主要負(fù)責(zé)人：楊福年 科 長：衛(wèi)書亮

專職安全管理人員： 韓雨萍

成 員：王兵、韓福養(yǎng)、雷香香、張雪松

二、安委會職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)管理工作；直接領(lǐng)導(dǎo)督促各車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。

2、審定、批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康方針、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。

3、定期分析公司的安全生產(chǎn)形勢，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、審定、批準(zhǔn)重大危險源和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織、協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援工作。

5、完成公司交辦的其他工作。

三、安委會工作機構(gòu)設(shè)置及其主要職責(zé)

1、設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理科室。其日常工作由安管科承擔(dān)。

2、安管科職責(zé)：

1)提出公司職業(yè)安全生產(chǎn)方針和主要措施的建議； 2)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和各單位的安全生產(chǎn)工作； 3)組織、領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)大檢查和專項督察； 4)負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查處理和結(jié)案工作； 5)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)重大事故的應(yīng)急救援工作；

6)承辦安委會召開的會議和大型活動，督促、檢查安委會決議事項的貫徹落實情況； 7)承辦安委會交辦的其他事項。

西安市眾合鋁業(yè)有限公司

二零一七年八月十二日

第四篇：安全管理機構(gòu)任命文件

古藺煤礦（西段）有限責(zé)任公司文件

古煤西〔2014〕1號

古藺煤礦（西段）有限責(zé)任公司

關(guān)于成立安全管理機構(gòu)及人員任命的通知

公司各部門、各科室：

為加強煤礦安全生產(chǎn)管理，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實際，經(jīng)公司董事會決定，現(xiàn)將我公司安全管理機構(gòu)設(shè)置以及人員調(diào)整任命情況通知如下，希望和各部門及相關(guān)人員相互配合，確保我公司隱患整改安全工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作順利開展。

一、成立古藺煤礦（西段）有限責(zé)任公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)組

組

長：羅

強（法人代表）

副組長：陳云剛（礦長）

成員：羅 江（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、朱啟江（安全副礦長）、陳美德（生產(chǎn)副礦長）、周 勇（機電副礦長）、陳慶（通風(fēng)負(fù)責(zé)人）、廖 禮（地測負(fù)責(zé)人）

二、機構(gòu)設(shè)置

五

科：

1、安全管理科：

科

長：熊華虎

成員：勾世強、梅貴均、陳

盛、2、通風(fēng)科：

科

長：羅宗甫

成員：賈登釗、陳 哲、陳 飄、陳云藺

3、生產(chǎn)技術(shù)科：

科

長：羅 江

成員：楊 慶、廖 禮、陳 羽、羅 孟。

4、機電運輸科：

科

長：周 勇

成員：江 亮、劉富遠(yuǎn)、胥 旭、劉 剛、謝 祥

5、生產(chǎn)調(diào)度室：

主

任：陳榮其

成員：陳

慶、勾世良、羅文章、羅文昌

五

隊：

1、采煤隊：

隊

長：羅 江

副隊長：羅文發(fā)、胡 德

2、掘進隊：

隊

長：陳

磊

副隊長：蒲先洪、勾利剛

3、機電隊：

隊

長：江

亮

副隊長：劉富遠(yuǎn)、胥 旭

4、運輸隊：

隊

長：劉 剛

副隊長：謝 祥、易佑謙

5、通風(fēng)維修隊：

隊

長：劉 吉

副隊長：陳應(yīng)飛、陳 勇 特此通知！

古藺煤礦（西段）有限責(zé)任公司 二0一四年二月二十四日

主題詞：決定

調(diào)整

任命

抄

送：古藺縣安監(jiān)局

石屏鄉(xiāng)人民政府

古藺煤礦（西段）辦公室留底

2014年2月24日

第五篇：安全管理機構(gòu)設(shè)置文件

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。

二、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

三、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

四、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

五、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

七、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

八、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。

九、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。

十、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全部每月匯總，井下考勤表由礦人力資源部負(fù)責(zé)，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

十一、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關(guān)責(zé)任。

井下交接班制度

一、區(qū)隊長、班長、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。

二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

四、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

五、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。

3、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全科每月匯總，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

5、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人每次罰50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人每次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關(guān)責(zé)任人50元。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

第一條 為促進和規(guī)范煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公開工作，使煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)及煤礦員工對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的參與和監(jiān)督，加強對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井行為的監(jiān)督和制約，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細(xì)則》、國務(wù)院第33號令及相關(guān)政策的要求，結(jié)合實際，制定本制度。

第二條 本規(guī)定所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示，是指依照有關(guān)規(guī)定，向煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)及煤礦職工公開履行有關(guān)法律法規(guī)及文件精神等職能情況的活動。

第三條 將煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示工作納入工作考核指標(biāo)體系，并認(rèn)真組織考核實施。

第四條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示應(yīng)當(dāng)遵循全面、真實、及時的原則。

第五條 公示的內(nèi)容包括：

（一）山西省鄉(xiāng)寧縣毛則渠煤炭有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度；

（二）煤礦帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、下井次數(shù)、排查隱患條數(shù)、隱患整改情況等信息；

（三）當(dāng)月煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃；

（四）當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)；

（五）帶班下井領(lǐng)導(dǎo)所帶班班次。

第六條 煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班情況要及時更新、公開。

第七條 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)要對當(dāng)天全礦事務(wù)負(fù)責(zé)、落實；當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)要對當(dāng)班井下所有事務(wù)負(fù)責(zé)、落實。

第八條 每季度首月5日前，在當(dāng)?shù)刂饕襟w上向社會公布上季度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

第九條 第十條 沒有按月計劃帶班的領(lǐng)導(dǎo)要及時告知并說明理由。

對于為按照帶班計劃完成帶班下井工作或履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)，要在媒體上通報處理結(jié)果。

第十一條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況公示的載體包括：

（一）燈房窗口明白紙及辦公樓明顯位置張貼明白紙；

（二）各類煤礦會議（包括班前會、早調(diào)會、安全例會等）；

（三）廣播、電視、報刊等宣傳媒體；

（四）鄉(xiāng)寧焦煤集團公司網(wǎng)站；

（五）其他公開媒體。

第十二條 為充分發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井面向全社會的公開化和透明度，通過廣播、電視、報刊等新聞宣傳媒體發(fā)布的信息應(yīng)保證下列內(nèi)容：

（一）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃；

（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井最新動態(tài)；

（三）上季度/月帶班下井完成情況；

（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)；

（五）舉報電話及信箱；

（六）其他需要設(shè)置的內(nèi)容。

第十三條 對群眾舉報有關(guān)問題要嚴(yán)格查處，并對舉報人身份進行保密。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井考核獎懲制度

根據(jù)國發(fā)［2010］23號文件《通知》要求，為認(rèn)真落實礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班，管理在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，及時清除安全隱患，確保安全生產(chǎn)順利進行，特制度礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班考核制度：

一、入井帶班考核內(nèi)容：

1、深入井下的天數(shù)。

2、調(diào)查掌握本班安全生產(chǎn)動態(tài)及解決實際問題的情況。

3、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及隱患，提出意見建議及采取整改處理辦法和措施。

4、落實安全生產(chǎn)隱患排查跟蹤治理及責(zé)任追究制度情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場作業(yè)，現(xiàn)場查處隱患和“三違”的情況。

二、考核辦法：

1、礦調(diào)度建立礦級領(lǐng)導(dǎo)干部入井工作記錄臺賬。

2、每月由調(diào)度匯總領(lǐng)導(dǎo)深入井下情況并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行考核、評價。

3、具體考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）入井天數(shù)是否符合制度規(guī)定。不符合天數(shù)者不得分。（2）是否做到同職工同上同下。一次未達(dá)到扣5分。

（3）是否存在應(yīng)跟班未跟班，造成脫崗現(xiàn)象。造成脫崗不得分。（4）是否攜帶砝碼器，人員定位系統(tǒng)中記錄是否與升井記錄時的相符，一次扣2分。非人為原因不扣分。

（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象，一次扣5分。（6）本班是否發(fā)生事故。輕傷扣2分，重傷以上不得分。

（7）交接記錄，班前會記錄是否齊全。無記錄一次扣5分，記錄不詳細(xì)一次扣2分。（8）是否對“三違”情況進行處罰。月度無記錄不得分。（9）對井下隱患處理，采取措施和及時處理是否及時。

（10）是否受到職工舉報違反制度及違章指揮，違章作業(yè)行為，查據(jù)屬實，根據(jù)輕重行為，一次扣5分。每項10分，共計100分。每月由礦科兩級 7 安全會議對入井跟班情況進行評分，凡分?jǐn)?shù)在80分以下的人員，礦領(lǐng)導(dǎo)將給予200-500元罰款。

4、凡連續(xù)兩個月考核評分在90分以上，給予獎勵200元。

5、上級部門到礦檢查，凡發(fā)現(xiàn)帶班人員未跟班作業(yè)對當(dāng)班跟班人員處200元。

6、每月考核評分作為年終獎發(fā)放依據(jù)，并根據(jù)實際情況與每月績效工資掛勾。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理，對礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督。特制定本制度。

一、舉報主體 任何單位和個人對領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假，均有權(quán)向安全監(jiān)察部門舉報和報告。

二、舉報客體 煤礦生產(chǎn)過程中，與礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班相關(guān)的重大違章、違規(guī)、違法行為。

三、舉報內(nèi)容

（1）入井帶班領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的；（2）隱瞞事故的；

（3）未嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班交接班制度的；

（4）作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患強制職工作業(yè)的；（5）員工有“三違”行為而不制止的；

（6）未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和處理的；

（7）不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；（8）生產(chǎn)場所存在重大安全隱患，而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；（9）對舉報人員打擊報復(fù)的；（10）其它需要舉報的內(nèi)容。

四、受理舉報的部門或者機構(gòu)對舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實的，給予舉報人500-1000元的獎勵，并為舉報人保密。

五、任何單位和部門不得因職工行使檢舉權(quán)而對職工進行打擊報復(fù)，對存在打擊報復(fù)的單位和個人，經(jīng)查實，將給予嚴(yán)厲處分。

六、舉報受理部門安全科。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

2、井下交接班制度

3、帶班下井檔案管理制度

4、帶班下井公示制度

5、帶班下井考核獎懲制度

6、帶班下井舉報制度