第一篇：2013年4月7日行政會議議題

2013年4月7日 行政會議議題

一、陳書記：傳達中央八項規定、六條禁令相關精神

二、賀校長：通報說課比賽相關情況

三、吳校長：通報德育工作和招生工作相關情況

四、王校長：

1、通報學習區教委食堂管理細則

2、通報校園內家屬院大門管理相關情況

3、通報教學安全要求相關工作

第二篇：會議議題

會議議題

1、各公司經理8月份月度工作總結報告及下月工作安排工作匯報

2、各公司問題分析及方案建議

3、人事任命及工作分工安排

4、各分公司任務指標制定及相關考核規定

5、確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結安排布置會議，每個月必須執行

6、成立檢查、監督小組成員：劉玉清、白學軍、財務總監、審計總監

7、每月上報月度工作臺帳報總裁辦，公司報公司、部門報部門、個人也需報月度工作計劃，臺帳模板由總裁辦統一制定執行

8、施行全員打卡制，煩屬本樓辦公人員，每天必須打卡，制度由總裁辦制定

9、佩戴工作牌全員統一佩戴

10、人員重新調配確定

11、費用控制

12、旅游景區事項安排事宜

13、薪酬：基本工資年薪統一、業務人員、財務人員、行政人員統一

14、關于靶場：-

1、靶場衛生打掃-

2、KTV設施擺放-3餐廳、客房布置

4、增加現場管理人員，從內部調配-

5、外墻皮瓷磚脫落

6、截至月底所有事項必須解決

第三篇：董事會會議議題

董事會會議議題

1、《貴州省眾維中小企業信用擔保有限公司二〇一一年總結及二〇一二年工作計劃》

2、《貴州省眾維中小企業信用擔保有限公司二〇一二年考核方案》

3、《貴州省眾維中小企業信用擔保有限公司關于變更注冊資本的請示》

4、《貴州省眾維中小企業信用擔保有限公司年功工資上調方案》

5、《貴州省眾維中小企業信用擔保有限公司關于為員工購買商業保險的請示》

6、《貴州省眾維中小企業信用擔保有限公司關于提高資金效率的報告》

二〇一二年三月二十二日

第四篇：9.13會議議題

9.13日物業公司辦公會議題

定于9月13日下午15：00分在會議室召開辦公會議，請各部門主管參加。

會議議程：

1、聽取綜合管理部：

（1）“規范化”年檢查整改內容和辦法

（2）學習黨風廉政建設責任書

（3）學習進一步嚴肅工作紀律的文件

（4）學習“團結同心、共進共榮”思想

（5）學習加強公司規范化年的各項措施的文件

2、聽取保安部關于南北崗亭整改工作、消控室申請空調、地庫出入庫和D區庫房裝燈工作、文播公司A區物資清理工作、蘭洽會彩鋼板、地庫西入口通道清理工作安排的匯報。

3、聽取保潔部關于下周工作安排的匯報。

3、聽取綠化部關于下周工作安排的匯報。

4、聽取餐廳關于購置10萬元餐飲發票工作、確定保安保潔重大會議就餐費用工作、煙道清洗工作安排的匯報。

4、聽取廣場管理關于下周工作安排的匯報。

第五篇：客房每周會議議題

客房部每周會議---議題

2016年5月1日開始，客房部周例會按照以下議題發言，各班組負責人做好直屬下級的發言反饋，客房經理進行協調。

一、衛生質量問題

1、大副查房主要問題---主管匯報

2、抽查房間問題--主管匯報

3、普查房間問題--領班匯報

4、布草洗滌、公共區域、計劃衛生檢查情況--主管、領班匯報

二、工作紀律、工作流程、服務禮儀、成本控制問題

1、工作執行、服從性、工作完成情況--主管、領班匯報

2、對客服務客人表揚、投訴事件，處罰情況，以后如何避免及做的更好--主管領班匯報。

3、儀容儀表、員工日常的精神面貌情況如何，是否符合服務禮儀要求---主管、領班匯報。

4、計劃衛生完成情況--領班匯報

5、節約能源，執行情況匯報---領班匯報

三、部門之間銜接問題

1、與各兄弟部門工作時是否出現不暢，及矛盾，有什么處理建議可以避免此類情況的發生，或提高效率---主管、領班匯報

四、培訓工作進行情況

1、日常早會等培訓工作是否進行，培訓后效果如何---主管匯報

2、新員工培訓、交叉培訓的工作完成情況，跟蹤情況---主管匯報

五、主管對領班各項工作要求及下周工作重點

1、對工作中出現的問題進行通報，提出措施--主管匯報

六、“金點子”計劃

1、提出本周工作疑難問題，管理層回去思考，下周開會進行討論辦法----客房經理。

客房部

2016年4月20日