第一篇：安全生產責任制管理制度

安全生產責任制管理制度

一、目的

建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業和職工的安全與健康，保證公司持續、穩定、安全發展特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于全體員工。

三、術語和定義

安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

四、職責

1.董事長負責組織制定、簽發本公司各級責任制。2.部門領導和管理人員要明確對公司安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。

3.總經理負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

五、內容與要求 1.安全生產責任制的制定

（1）安委辦負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；

（2）公司領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。

（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求： 實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；要與市場各種管理制度協調一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。

（4）董事長、總經理和部門負責人必須參加下列活動：

① 制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源； ② 在日常會議中與員工討論安全生產問題； ③ 至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

④參加安全生產委員會會議；

⑤至少每年評審一次安全標準化系統； ⑥參與風險評價和參與標準化系統評價； ⑦參與安全生產檢查，認可安全生產表現； ⑧參與安全生產培訓；

⑨參與安全生產事故、事件調查； 2.安全生產責任制的溝通

公司要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

3.安全生產責任制的評審 定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；（2）與市場管理體制的協調性；（3）所有責任制的可操作性。4.安全生產責任制的培訓

公司主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

5.安全生產責任制的考核

考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。

第二篇：安全生產責任制管理制度

**公共交通集團有限責任公司

安全生產責任制管理制度

編制人：

審核人：

批準人：

發布日期：二零一七年一月一日

生效日期：二零一七年一月一日

1.目的為了加強公司安全生產管理工作，實現安全生產目標，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司各職能部門和車隊的責任制落實。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產法》

3,2《企業安全生產標準化基本規范》

4.管理職責

4.1公司安全科負責參與組織安全生產責任制的制定、培訓、評審、考核、修訂等實施工作。

4.2公司各部門和車隊要積極貫徹落實安全生產責任制。

5.內容與要求

5.1指導思想

安全生產事關社會的和諧穩定，家庭的幸福。要本著對社會對家庭認真負責的態度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格依據有關安全生產的法律法規、標準規范，制定公司的安全生產責任制。

5.2工作程序

5.2.1公司主要負責人親自組織、參與，并指定安全科為制定《安全生產責任制》的牽頭部門，組織和協調各部門、車隊等相關部門的主要負責人，依據最新版本的國家和地方政府有關安全生產的法律法規、標準規范及其行業標準，結合公司生產

經營現狀，起草制定公司各部門各個單位安全生產責任制草案。草案經安全科組織有關部門和有關人員，反復論證和征求企業分管安全生產負責人意見后定稿，提交公司經理辦公會議討論通過后，以企業文件的形式發布、歸檔。

5.2.2以各級《安全生產責任制》為藍本，逐級、逐層次、逐崗位與從業人員簽訂安全生產責任書，即董事長與總經理；總經理與各部門、車隊負責人；各部門、車隊負責人與本部門從業人員。

5.3內容要求

明確企業主要負責人、分管負責人、職能部門負責人、車隊負責人、技術管理及從業人員的安全責任內容，嚴格“一崗雙責”；設計各層級員工的考核獎懲等事項，考核結果作為從業人員職務晉升、收入分配的重要依據。

5.4教育培訓

要逐級、逐層次、逐崗位進行安全生產責任制的培訓工作，培訓要明確職責與權限，培訓率、合格率要達到100%。

責任制教育培訓填寫培訓相關記錄。

5.5溝通、評審、修訂、考核

在安全生產責任制實施過程中，公司指定安全科定期與各部門、車隊及從業人員溝通，對安全生產責任制的貫徹落實和實施效果進行實事求是的溝通、評審、修訂、考核。責任制更改填寫文件更改記錄。

溝通、評審、修訂、考核均應記錄詳實，妥善保存。修訂后的內容要以企業文件的形式發布、歸檔。

6.附錄

6.1

安全生產責任制

6.2

安全生產責任制責任書

第三篇：安全生產責任制管理制度

安全生產責任制管理制度

一、目的 構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發揮。

二、適用范圍 本制度規定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。

三、術語和定義

3.1 安全生產責任制 安全生產責任制是企業的一項基本管理制度，主要指企業的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度以下簡稱“責任制”。

3.2 到位標準 在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。

3.3 引用文件： 《中華人民共和國安全生產法》

四、職責

4.1 企業安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發本企業各級責任制，對本企業領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2 企業其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3 管理部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4 安全環保辦公室負責企業及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。

4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6 各班長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1 責任制的制訂與發布

5.1.1 企業安全生產第一責任人應根據企業安全生產需要，作出責任制制訂的決定。

5.1.2 管理部負責人接受責任制制訂任務后，應在 2 個工作日內組織編制-1-

完成責任制制訂計劃。

5.1.3 安全生產小組負責人應組織開展以下具體工作：

5.1.3.1 在 5 個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2 在 20 個工作日內組織完成企業領導、各部門（車間）領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，5 個工作日內組織完成企業領導、各部門（車間）領導責任制的修改工作。

5.1.4 各部門（車間）負責人應根據責任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1 在 20 個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2 依據內部審查結果及員工建議，5 個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環保辦公室。

5.1.5 各崗位人員的安全生產責任制應包括：

5.1.5.1 安全生產職責；

5.1.5.2 到位標準；

5.1.5.3 權限與義務。

5.1.6 各崗位人員的安全生產到位標準應包括：

5.1.6.1 貫徹、落實政策法規的行動；

5.1.6.2 組織，參加的安全生產活動；

5.1.6.3 執行安全生產的巡視，檢查；

5.1.6.4 參與風險評估研究；

5.1.6.5 參與體系的內審；

5.1.6.6 對評估發現問題的處置；

5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧；

5.1.6.8 參加應急演練與救援；

5.1.6.9 參與安全事故調查；

5.1.6.10 對安全生產風險管理體系進行回顧；

5.1.6.11 日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。

5.1.7 安全生產小組負責人應組織收集匯總各部門（車間）崗位人員的責任

制后，應在 20 個工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司管理部。

5.1.8 管理部負責人應在 10 個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業安全生產第一責任人。

5.1.9 企業安全生產第一責任人，應在 20 個工作日內組織企業安委會成員對責任制進行審定、簽發。

5.1.10 審定后的責任制，應交由管理部負責人，管理部負責人，應組織在 5 個工作日內以文件形式進行發布。

5.2 責任制的溝通

5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

5.2.2 企業安全生產第一責任人應在 5 個工作日內，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.3 企業分管副職應在 5 個工作日內對分管部門（車間）的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.4 各部門（車間）負責人應在 5 個工作日內對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。

5.2.5 班長應在 5 個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6 各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

5.3 責任制的培訓

5.3.1 安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。

5.3.2 安全生產責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。

5.3.3 安全環保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監督、考核。

5.4 責任制的執行與評估

5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2 企業安全生產第一責任人每年應對企業分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.3 企業分管副職每年應對分管部門（車間）負責人的責任制履職情況進

行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.4 部門（車間）負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送管理部。

5.4.5 班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。

5.4.6 各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。

5.5 責任制的修訂

5.5.1 管理部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業各崗位的責任制進行回顧，對發現的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2 當部門或崗位職責發生變化時，管理部負責人應在 1 個月內，向企業安全生產第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6 責任制的考核

5.6.1 安全環保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核，考核參照公司《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執行。

5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存 3 年。

*****有限公司

2013年*月

第四篇：安全生產責任制管理制度

諸城市鑫寶鑄造機械有限公司安全生產責任制管理制度 為了確保安全生產責任制滿足安全生產法律法規與其他要求，提高企業各級管理者參與安全生產活動和各類人員履行安全生產責任制的效果，規范各自應負其安全生產責任，建立安全生產保障責任體系，制定本制度。

一、建立安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。

二、建立企業所有崗位的安全生產責任制，明確規定主要責任人、分管負責人、安全生產管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產責任。責任制內容應明確、具體、可操作、可測量。

三、企業主要負責人對本企業的安全生產工作全面負責，企業主要負責人和各級管理層人員應明確對企業安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。

四、責任制溝通

企業應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是企業主要負責人和管理人員。

五、各級管理層均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓，并取得安全生產任職資格證書。

六、建立落實責任制的配套制度

1、簽訂責任狀。

2、遵循責、權、利相統一原則，建立激勵機制，授予權，對表現好的給予獎勵，晉職加薪，評優等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風險抵押。

七、企業應定期對各級安全生產責任制的執行情況進行考核。

八、安全生產責任制應定期評審，并根據需要予以更新。

第五篇：安全生產責任制管理制度

安全生產責任制度

1目的和范圍

規范公司負責人、部門、車間及員工安全職責，保障公司安全生產穩定發展。本制度適用于公司范圍內公司負責人、各級部門及各級人員。

2編制依據

《中華人民共和國安全生產法》

《山東省安全生產條例》

《危險化學品安全管理條例》

《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》。

3基本原則

1）公司安全生產工作實行公司負責人、部門負責人負責制。

2）公司負責人、職能部門負責人和車間負責人應在各自的工作范圍內，對實現安全生產目標負責。

3）安全生產人人有責，公司的每個員工必須認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。

4）各級人員和生產崗位實行安全生產責任制。

4各級組織和人員的安全職責

4.1總經理安全生產職責

1）總經理是公司安全生產第一負責人，對本公司安全、消防、環保、勞動衛生工作負全面責任。

2）按照法律法規建立、健全本單位安全管理機構和安全生產責任制。組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程，認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

3）保證本單位安全生產投入的有效實施。

4）定期組織召開安委會會議，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

5）負責組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

6）按照中華人民共和國國務院令第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》及時、如實報告生產安全事故。

7）堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

8）法律、法規、規章規定的其他職責。

4.2生產副總經理安全生產職責

1）生產副總經理是公司安全生產工作的主管領導，對分管范圍內的安全生產工作全面負責，協助總經理做好公司的安全生產管理工作。

2）貫徹執行國家和上級勞動衛生安全法規。

3）定期聽取匯報，及時指導安全生產部門的工作，組織制定、修改公司各項安全管理制度及安全技術措施計劃，并督促貫徹執行。

4）對安全生產部門的職能作用得以正常發揮負責，根據工作情況對人員給予獎懲。

5）組織公司安全生產綜合性檢查，落實重大隱患的整改工作。組織各類事故調查處理，制訂、落實防范措施。

6）督促有關部門按期實現安全技術措施計劃，并安排實施。參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查和竣工驗收，對新建、改建、擴建工作做到“三同時”。

7）組織制訂并實施公司的安全生產事故應急預案，督查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。按“四不放過”原則，參加各類事故的調查處理，并及時上報。

8）組織醫務勞動鑒定工作。

4.3公司辦公室及負責人安全生產職責

1)協助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級有關部門的安全生產文件、資料，對安全環保方面的有關材料及時組織匯審、打印、下發。

2)搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產責任制和規章制度。

3）加強內部治安管理，落實治安防范措施，嚴格《門衛管理》制度，負責本單位的暫住人口的管理，參加有關事故的調查處理，協助有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

4）負責參與演練、應急救援的對外聯系和安全保衛工作。

5）加強對安全生產的監督，開展好安全生產的宣傳工作。

6）協助有關部門搞好班組安全建設，參加公司有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

7）會同有關部門認真開展組織好安全知識競賽和合理化建議活動。

8）關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織好有毒有害作業人員的預防性健康保護，做好女工勞動保護工作。

9）協調有關部門，組織好職工健康查體，并建立完善職工健康檔案。

4.4保衛科及負責人安全職責

1）負責公司內劇毒品、易燃品等物資的治安保衛工作。

2）嚴格執行外來人員出入、車輛出入管理制度。

3）負責公司員工因打架、酗酒鬧事、盜竊等引起的人身傷害、物資丟失等的處理。

4）負責公司事故應急救援時的治安警戒工作。

4.5財務部及負責人安全生產職責

1）負責安全檢查和隱患整改項目資金的計劃審批，對所需要采取的安全技術措施，在計劃安排時，應保證資金供應。

2）安全技術措施費用要單獨立項，做到專款專用。

3）凡安全措施不落實的技術措施項目，未經安全管理部門同意，不得撥款。

4）要保證勞動防護用品、保健儀器、清涼飲料及職業病防治費用的合理使用。

5）按照財企487號文及《公司安全投入管理制度》要求，按規定提取安全生產費用，并監督檢查，做到規范使用，建立安全專項資金臺帳。

4.6 倉庫及其負責人安全職責

1）嚴格按安全消防要求儲存、保管物資。

2）對出入庫的危險化學品原材物料必須有記錄制度，對劇毒化學品的管理實行“五雙”管理制度。

3）嚴格執行有關防火和危險物品管理規定，搞好倉庫、罐區防火、防盜、危險物品管理、氣瓶和貯運設施的管理工作。

4）制訂本部門事故應急救援預案，加強學習與演練，提高事故應急處理能力。

5）定期進行倉庫、罐區安全檢查，發現隱患及時處理。對上級部門查出的隱患，及時整改。

4.7 生產部及負責人安全生產職責

1)嚴格執行國家及上級各部門有關安全的法令、法規，不違章、不蠻干，在生產與安全發生矛盾時，堅持生產必須服從安全的原則。嚴格貫徹和執行各種安全生產票證，杜絕事故的發生。負責公司生產調度安全管理工作。

2)組織或參加編制、修訂生產工藝規程、操作規程、崗位操作法，參與安全技術規程的修訂和安全管理制度。負責本專業特殊工種的技

術培訓和考核工作。定期進行工藝檢查，杜絕超溫、超壓、超標現象發生。

3)在進行生產技術的革新和挖潛改造時，要制定安全技術措施并實施，及時消除隱患，保證安全。

4）加強員工的安全培訓，提高員工的安全技能。

5）負責組織對設備、動力裝置的安全管理，機械設備、壓力容器、安全儀表及安全裝置等的定期檢測、檢驗、校驗工作，建立好臺帳。

6）嚴格執行改建項目的“三同時”，參加檢修過程中發生的各類事故的調查分析。

7）按“四不放過”的要求調查處理事故，協助基層制訂、落實防范措施。

8）負責制訂全公司大停車或系統停車的開停車方案，確保開停車安全。

9）組織加強各種形式的安全檢查，發現隱患及時處理。

10）組織或參加事故調查、統計、上報工作，參加有關重大事故的處理。

4.8安全環保處及負責人安全生產職責

1）對本公司各系統的安全、環保、消防工作負責，負責貫徹執行國家安全生產的法律、法規和制度，業務上接受上級部門指導，協助公司領導組織推動公司的安全生產、環境保護、工業衛生、消防管理工作。

2）組織制定公司的安全管理制度，協調制訂或修訂公司的安全技術規程，并進行監督檢查。

3）匯總、審查各單位的安全環保技術措施計劃，督促按期執行。

4）組織新進廠員工和有關人員（實習、培訓人員）的入廠安全教育；負責參觀學習人員的登記和進生產廠區的安全教育，做到有據可查。

5）協同各部門對員工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育，定期組織安全考核。會同有關部門進行特種作業人員的安全技術考核和管理工作，建立相關臺賬。

6）參加公司組織的安全大檢查，監督、檢查隱患的整改工作。經常進行現場檢查，指導基層安全工作，發現違章有權制止。

7）參加新建、改建、擴建工程及新產品的設計審核、竣工驗收及試生產工作。

8）做好職業病防治工作，保障員工身體健康。

9）適時組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗。

10）參加傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調查處理和工傷鑒定工作。

11）搞好消防管理工作，進行防火宣傳教育，協調消防人員的培訓和管理工作，參加防火檢查和演習。

12）編制或修訂公司的防火管理制度，并監督貫徹執行；參加建筑設計防火的審核驗收工作；參與消防器材的計劃、配備工作。

13）負責組織各系統安全、環保、消防綜合檢查，有權對查出的隱患及違規、違紀現象進行通報處理。

14）搞好環境保護和三廢治理工作。

15）建立健全各類安全、環保、消防工作臺帳。

4.9安全環保處安全員的安全職責

1）負責分管公司的安全管理工作，協助部門領導貫徹執行上級有關安全生產的指示和規定，并監督檢查執行情況。

2）制定、審查公司有關安全生產管理制度和安全技術規程，并監督、檢查執行情況。

3）負責公司的安全教育：

（1）負責公司級的一級教育；

（2）負責公司級的日常教育；

（3）督促檢查二、三級的教育情況；

（4）組織好公司安全活動日；

（5）負責建立各種安全教育、安全活動檔案。

（6）檢查落實各級動火措施，確保動火安全。

（7）深入現場作安全檢查，對發現的隱患要及時采取措施，并向公司領導報告。檢查中發現違章作業，要認真嚴肅處理。

（8）檢查各生產單位各種票據的辦理及措施落實情況，確保作業過程安全。

（9）參加公司擴建、改建工程中安全措施的審查、設備檢修安措項目審查和工藝條件變更安全措施的審查，使之符合安全技術要求。

（10）負責公司安全設施、防護器材、滅火器材和事故柜的監督管理。

（11）參加公司各類事故的調查處理、統計和上報工作。

（12）對下級安全員實施業務指導，并監督指導車間預案的演練。

4.10車間及車間主任安全生產職責

1）車間主任是本單位的安全生產第一負責人，對本單位的安全、消防、環保工作負全面責任，必須認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和制度。

2）制訂、修訂本單位安全技術規程和安全生產管理制度，編制本單位安全技術措施計劃方案，經批準后，組織實施。

3）負責安排新工人（包括代培人員、臨時工人）的二、三級安全教育，組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育。

4）組織車間管理人員定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，車間整改不了的要采取臨時安全措施，并及時向公司書面報告。

5）對本單位職工進行經常性的安全教育、勞動紀律等教育，定期召開本單位安全生產會議，將安全生產納入重要議事日程，所有工作重中之重。

6）每年按照本公司要求舉行“安全生產月”活動，其教育要做到有計劃、有內容、有記錄、有效果。

7）按“四不放過”的原則，組織本單位各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

8）建立、健全安全、消防組織，領導并支持車間和班組各項安全活動。

9）加強對生產設備、安全裝置、防火設施、事故柜的安全管理，防止事故的發生。

10）大修項目或危險性大的搶修項目，要親自做好安全教育，親自落實安全措施，親自指揮或親自監督檢查。

5相關制度

安全生產獎懲管理制度

6相關記錄

1）各部門安全檢查記錄和臺帳。

2）各部門與安全有關的其他記錄。

3）安全生產目標責任書