第一篇：消防安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制

消防安全管理制度

目的

1.1.維護(hù)消防設(shè)施的正常運(yùn)行;

1.2.防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

責(zé)任

1.1.安全組、養(yǎng)修部負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;

1.2.各部門及全體員工履行本制度。

適用范圍：本制度適用于 廠

內(nèi)容：

1加強(qiáng)消防安全宣傳，提高員工的消防安全意識;

2.公司成立義務(wù)消防隊(duì)，由保衛(wèi)人員及各部門抽調(diào)人員組成;

3.各部門要單獨(dú)成立義務(wù)消防分隊(duì)，分隊(duì)隊(duì)長原則上由部門主管擔(dān)任;

4.義務(wù)消防隊(duì)(包括部門分隊(duì))由滅火組、警戒組、疏散組、破拆組及醫(yī)療救護(hù)等組成，每組成員視情況而定;

5.義務(wù)消防隊(duì)要定期培訓(xùn)，熟悉各自業(yè)務(wù)、熟悉各類消防器材的使用;

6.公司每年至少舉行二次消防演習(xí)，以檢驗(yàn)消防隊(duì)員及員工的應(yīng)急應(yīng)變能力，以便火警發(fā)生時(shí)，能將損失降至最低程度;

7.消防器材非緊急情況下不準(zhǔn)動(dòng)用;

8.消防器材及設(shè)施嚴(yán)禁任何人挪動(dòng)，挪用和破壞;

9.嚴(yán)禁堵塞消防通道和緊急疏散通道;

10.不準(zhǔn)占用消防設(shè)施及器材周圍1米范圍內(nèi)的地方;

11.不準(zhǔn)在消防設(shè)施、器材上放置、搭靠物品;

12.消防設(shè)施及器材要經(jīng)常檢查、更換、補(bǔ)充、以保證有足夠數(shù)量的消防器材，保證消防器材、設(shè)施的使用效果;

13.易燃、易爆危險(xiǎn)物品要專人負(fù)責(zé)、定點(diǎn)存放，依照危險(xiǎn)物品的管理原則，加強(qiáng)管理。

生產(chǎn)區(qū)安全管理規(guī)定

為加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全管理，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，故制訂以下安全管理規(guī)定： 加強(qiáng)明火管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙;危險(xiǎn)作業(yè)如動(dòng)火、登高、進(jìn)入密閉場地等須事先申請危險(xiǎn)作業(yè)許可證;不準(zhǔn)使用天那水等揮發(fā)性較強(qiáng)的易燃液體擦試機(jī)器設(shè)備、工件、衣服;不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品或者防護(hù)用品穿戴不規(guī)范，不準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)作業(yè)，不配戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品，不準(zhǔn)接觸有毒有腐蝕的物品;未有安全裝置或安全裝置不齊備及安全裝置失效的設(shè)備，不準(zhǔn)使用;停機(jī)修理后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)使用;維修、檢查設(shè)施時(shí)，必須執(zhí)行鎖機(jī)/掛牌制度;不是自已分管或使用的設(shè)備，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用;檢修設(shè)備時(shí)，沒有安全措施或安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修;不準(zhǔn)將水倒在電氣設(shè)備和線路上，以免破壞絕緣，造成事故;不戴安全帽及安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè);不準(zhǔn)在消防通道上堆放機(jī)件、產(chǎn)品及器材;不準(zhǔn)在電機(jī)的開關(guān)、消防器具放置場所及進(jìn)出口等放置貨物;不準(zhǔn)在機(jī)器設(shè)備上放置工具和物件，不準(zhǔn)在車間堆放油布、廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品;不準(zhǔn)在焊接作業(yè)場所逗留;非電工不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備，不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源，車間不準(zhǔn)使用萬能插座;在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位，不準(zhǔn)觸摸、擦試;機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí)，不準(zhǔn)不停機(jī)進(jìn)行故障處理;

在工作過程中，若遇自身力量不能完成之作業(yè)，一定要借助工具來進(jìn)行，不準(zhǔn)強(qiáng)力而為，野蠻作業(yè);在使用搬動(dòng)工具時(shí)，應(yīng)小心操作，不準(zhǔn)運(yùn)行過快，遇轉(zhuǎn)彎及進(jìn)出口時(shí)，應(yīng)鳴號示警。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

總經(jīng)理安全職責(zé)

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

2.負(fù)責(zé)建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

3.健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

4.組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用。

5.按事故處理“四不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。

6.加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。

7.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

生產(chǎn)廠長安全職責(zé)

生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：

1.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

2.組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級動(dòng)火。

4.組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5.負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。

6.組織分管部門對報(bào)上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。

7.定期召開分管部門安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

車間主任安全職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1.保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

2.組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育：開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。

4.每日組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

5.組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6.對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

8.建立和健全本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

9.嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定

公司安全督導(dǎo)員職責(zé)

公司安全督導(dǎo)員在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報(bào)工作，并對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。

4.協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新人廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

5.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6.參加公司新建。改建、擴(kuò)建工作的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實(shí)裝置檢修停工、開工的安全措施。

7.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見和建議。

8.每天要深人現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

9.參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

10.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)

1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。

2.組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4.主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

6.發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

7.具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作

機(jī)械管理員責(zé)任制

1，對機(jī)電、起重設(shè)備，鍋爐，變壓器及自制機(jī)制設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并督查各種設(shè)備的維修，保養(yǎng)的進(jìn)行。

2，對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好，安全可靠。

3，對新購進(jìn)的施工機(jī)械，設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有合格證和完整的技術(shù)資料，使用前按制定的安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。

4，參加施工組織設(shè)計(jì)施工方案的的會(huì)議，提出意見，同時(shí)督促落實(shí)，保證實(shí)施。

5，參加因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理的意見，制定防范措施。

工人安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

4.按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5.正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6.上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7.積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。

8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

臨時(shí)工安全管理制度

1主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了對臨時(shí)工安全管理的基本要求。

本制度適用于公司所屬各單位。

2內(nèi)容

2.1因生產(chǎn)需要使用臨時(shí)工時(shí)，用人單位應(yīng)提前申請報(bào)公司綜合部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可雇用。

2.2雇用的臨時(shí)工必須持有有效身份證及本地臨時(shí)居住證。

2.3臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、保密及安全生產(chǎn)知識教育。

2.4必須與雇用的臨時(shí)工簽定勞動(dòng)合同或協(xié)議并注明安全責(zé)任。

2.5臨時(shí)工必須遵守公司內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)定，不得隨意串崗。

2.6臨時(shí)用人單位負(fù)責(zé)臨時(shí)工的日常管理，其它有關(guān)管理部門有權(quán)對臨時(shí)工的違章行為進(jìn)行處罰。處理結(jié)果通知公司綜合部及有關(guān)部門，罰款可直接從雇用臨時(shí)工單位扣除。

2.7臨時(shí)工不得進(jìn)入公司安全重點(diǎn)部位、要害部門，如遇特殊情況，須經(jīng)審查批準(zhǔn)，并按要求做好安全保密工作。

2.8違反公司管理規(guī)定的臨時(shí)工，經(jīng)教育不改者應(yīng)解除雇傭關(guān)系。

廚房消防安全制度

廚房是重點(diǎn)防火安全部門，人員集中流量大，為了加強(qiáng)管理，確保安全，制定本消防安全制度。

一、定期對廚房工作人員進(jìn)行防火安全教育，做到熟悉所配滅火器性能和使用方法，會(huì)報(bào)火警，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)逃生自救；所有廚房員工上崗前必須進(jìn)行《燃?xì)馐褂貌僮饕?guī)程》，《餐廳（廚房）消防安全制度》培訓(xùn)合格，嚴(yán)格按照餐廳安全管理制度要求進(jìn)行崗位操作。

二、餐廳（廚房）要配備有合格上崗證的電、水、煤氣的維修工，經(jīng)常對餐廳（廚房）的水、電、煤氣管道、閥門及爐具進(jìn)行檢查，非專業(yè)人員不準(zhǔn)擅自接、改拆電線、煤氣管道和電源、氣源。

三、消防器材配備足夠，完好有效，放在固定的位置；不得以任何借口封堵安全出口，占用消防疏散通道，保證安全出口、疏散通道暢通，安全警示標(biāo)志醒目。

四、進(jìn)入廚房人員嚴(yán)禁攜帶有毒、易燃、易爆物品，禁止在廚房內(nèi)進(jìn)行非食品生產(chǎn)及危害食品安全的操作。

五、不準(zhǔn)在餐廳（廚房）內(nèi)亂扔煙頭、火柴棒，工作人員不準(zhǔn)在庫房、操作間區(qū)域吸煙。

六、每次開爐前，必須按《燃?xì)獠僮饕?guī)程》，先檢查廚房所有燃?xì)忾y門，確認(rèn)全部關(guān)閉無誤后，與交班記錄核對，查看廚房（包括明檔）區(qū)域無異常情況后；再按操作規(guī)范使用。

七、廚房工作人員下班時(shí)，要認(rèn)真檢查廚房區(qū)域安全情況，關(guān)閉門窗；切斷不用電源；拔出廚房機(jī)械、電器插頭（雪柜除外）；全部煤氣閥門，并做下班安檢記錄。

八、廚房員工要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程使用明火，每班上、下班時(shí)都要對全部煤氣管道、管道閥門、爐具開關(guān)、凈化排風(fēng)系統(tǒng)電源箱檢查一次并做安檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)。

九、廚房工程施工需要使用明火、用電時(shí)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的申報(bào)審批程序，有專人負(fù)責(zé)安全的監(jiān)控下使用。

十、每天專人進(jìn)行安全巡查，每周組織人員進(jìn)行安全檢查，每月25日前組織管理人員進(jìn)行安全大檢查。

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

**公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

編制人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

發(fā)布日期：二零一七年一月一日

生效日期：二零一七年一月一日

1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司各職能部門和車隊(duì)的責(zé)任制落實(shí)。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3,2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

4.管理職責(zé)

4.1公司安全科負(fù)責(zé)參與組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、培訓(xùn)、評審、考核、修訂等實(shí)施工作。

4.2公司各部門和車隊(duì)要積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.內(nèi)容與要求

5.1指導(dǎo)思想

安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，家庭的幸福。要本著對社會(huì)對家庭認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.2工作程序

5.2.1公司主要負(fù)責(zé)人親自組織、參與，并指定安全科為制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的牽頭部門，組織和協(xié)調(diào)各部門、車隊(duì)等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，依據(jù)最新版本的國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)

經(jīng)營現(xiàn)狀，起草制定公司各部門各個(gè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制草案。草案經(jīng)安全科組織有關(guān)部門和有關(guān)人員，反復(fù)論證和征求企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人意見后定稿，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。

5.2.2以各級《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為藍(lán)本，逐級、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，即董事長與總經(jīng)理；總經(jīng)理與各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人；各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人與本部門從業(yè)人員。

5.3內(nèi)容要求

明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理及從業(yè)人員的安全責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”；設(shè)計(jì)各層級員工的考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)。

5.4教育培訓(xùn)

要逐級、逐層次、逐崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要明確職責(zé)與權(quán)限，培訓(xùn)率、合格率要達(dá)到100%。

責(zé)任制教育培訓(xùn)填寫培訓(xùn)相關(guān)記錄。

5.5溝通、評審、修訂、考核

在安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施過程中，公司指定安全科定期與各部門、車隊(duì)及從業(yè)人員溝通，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)和實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)事求是的溝通、評審、修訂、考核。責(zé)任制更改填寫文件更改記錄。

溝通、評審、修訂、考核均應(yīng)記錄詳實(shí)，妥善保存。修訂后的內(nèi)容要以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。

6.附錄

6.1

安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2

安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任書

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)和職工的安全與健康，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于全體員工。

三、術(shù)語和定義

安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

四、職責(zé)

1.董事長負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級責(zé)任制。2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

五、內(nèi)容與要求 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

（1）安委辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求： 實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

（4）董事長、總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：

① 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源； ② 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； ③ 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng)；

④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；

⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； ⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)； ⑦參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； ⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

公司要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審 定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；（3）所有責(zé)任制的可操作性。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的 構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度以下簡稱“責(zé)任制”。

3.2 到位標(biāo)準(zhǔn) 在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

3.3 引用文件： 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

4.2 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

4.3 管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

4.6 各班長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1 責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2 管理部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在 2 個(gè)工作日內(nèi)組織編制-1-

完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

5.1.3 安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：

5.1.3.1 在 5 個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2 在 20 個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3 收集匯總安委會(huì)成員討論決議，5 個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4 各部門（車間）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1 在 20 個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，5 個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責(zé)；

5.1.5.2 到位標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

5.1.6.1 貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；

5.1.6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；

5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

5.1.6.4 參與風(fēng)險(xiǎn)評估研究；

5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審；

5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；

5.1.6.7 對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；

5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援；

5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查；

5.1.6.10 對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；

5.1.6.11 日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7 安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（車間）崗位人員的責(zé)任

制后，應(yīng)在 20 個(gè)工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司管理部。

5.1.8 管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)在 10 個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在 20 個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

5.1.10 審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由管理部負(fù)責(zé)人，管理部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在 5 個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

5.2 責(zé)任制的溝通

5.2.1 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)對分管部門（車間）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.4 各部門（車間）負(fù)責(zé)人應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。

5.2.5 班長應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。

5.3.3 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4 責(zé)任制的執(zhí)行與評估

5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（車間）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)

行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.4 部門（車間）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送管理部。

5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6 各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5 責(zé)任制的修訂

5.5.1 管理部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

5.5.2 當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)在 1 個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6 責(zé)任制的考核

5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2 各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存 3 年。

*****有限公司

2013年*月

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

諸城市鑫寶鑄造機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產(chǎn)活動(dòng)和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，規(guī)范各自應(yīng)負(fù)其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評審的責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。

二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。

三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級管理層人員應(yīng)明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。

四、責(zé)任制溝通

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

五、各級管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。

六、建立落實(shí)責(zé)任制的配套制度

1、簽訂責(zé)任狀。

2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵(lì)機(jī)制，授予權(quán)，對表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機(jī)制，對失職或不盡職者實(shí)行降職撤職，降薪、罰款；全員風(fēng)險(xiǎn)抵押。

七、企業(yè)應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評審，并根據(jù)需要予以更新。