第一篇：分包施工企業施工質量考核辦法

蘇州國立送變電建設有限公司 分包施工企業施工質量考核辦法

根據國家頒布的行業質量標準和上級有關對工程質量的管理規定，結合公司工程施工的實際情況，為加強對本公司各項工程施工質量的監督、檢查驗收，促使質量管理工作有效的開展，保證和提高工程的施工質量，制定本考核辦法。

一、電纜工程 1.電纜通道制作

1.1出現下列施工質量問題時，每處扣2-4分。

1.1.1電纜溝及通道溝槽內的積水、浮土未及時清除和未驗槽就開始澆注混凝土。

1.1.2部分電纜通道在澆注混凝土時未采取分層澆注法，管與管之間間隙不符合設計要求。

1.1.3澆注電纜通道及電纜井時混凝土震搗不充分，導致混凝土不密實。1.1.4電纜井中鐵件、接地扁鐵的焊接質量及防腐處理不符合設計要求。1.1.5直埋電纜保護板排列不符合設計要求，回填土回填不密實，回填土中有石塊，垃圾，無黃沙，未按規定放置警告帶。

1.1.6電纜通道與電纜井封口處用磚代替，未經設計認可與設計不符。1.1.7直埋電纜溝開挖深度、電纜墊層不符設計要求。

1.1.8因排管連接時密封圈安裝不到位等施工質量原因引起通道堵塞的。1.1.9 使用不符合設計要求的蓋板。1.1.10 通道粉飾不符合要求。1.1.11管材焊接有氣孔、鼓泡和裂縫的。1.1.12 頂管結束后未按規定進行通管試驗的。1.1.13頂管結束后未繪制兩側剖面圖及標注對應管號。

1.1.14違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他輕微質量不合格的。1.2出現下列施工質量問題時，每處扣4-6分。

1.2.1通道工程全長誤差不超過0.3%，驗收時超過0.3%，全線按超過比例計算，超過比例=竣工長度—驗收實量長度/驗收實量長度*100%。1.2.2頂管工程結束后，未按規定及時進行有效封堵的。1.2.3頂管工程施工中未及時進行泥漿清運的 1.2.4頂管長度誤差超出規定范圍的。

1.2.5溝道在土方開挖，墊層工作結束后，未及時通知甲方進行驗收即進行下道工序。

1.2.6電纜溝與頂管溝通處施工后未及時進行有效封堵的。

1.2.7違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他一般質量不合格的。1.3出現下列施工質量問題時，每處扣6-10分。

1.3.1電纜井及電纜通道（如開挖深度、寬度、模板支護、墊層厚度，壓頂厚度，排管間距、墻體厚度等）等幾何尺寸不符合設計要求。

1.3.2部分電纜通道管道排列不平整不齊直，管道接口處應該使用橡皮圈的不使用橡皮圈。

1.3.3電纜井鋼筋的品種、規格及綁扎質量（鋼筋排列、連接形式及連接質量）不符合設計要求。

1.3.4未經設計同意擅自變更工作內容例如砼溝變磚溝。1.3.5所用混凝土標號與設計不符。1.3.6造成電纜通道堵塞，電纜無法順利通過的。

1.3.7違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他嚴重質量不合格的。2.電纜敷設

2.1出現下列施工質量問題時，每處扣2-4分。

2.1.1電纜未按要求固定，少設或未設標志牌，在電纜溝內敷設雜亂。2.1.3電纜敷設前未進行通道暢通或積水排除的。

2.1.4違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他輕微質量不合格的。2.2出現下列施工質量問題時，每處扣4-6分。

2.2.1電纜敷設時未設專人統一指揮，電纜盤、牽引頭和轉彎部分無專人負責的。

2.2.2電纜敷設時，三芯電纜轉彎半徑小于15倍電纜直徑，單芯電纜轉彎半徑小于20倍電纜直徑的。

2.2.3 電纜敷設時未對通道中運行電纜進行有效保護措施的。2.2.4電纜長度余量超出規定范圍的。

2.2.5電纜敷設時滑輪過少，電纜護層與地面直接摩擦而造成電纜護層破損。2.2.6違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他一般質量不合格的。2.3出現下列施工質量問題時，每處扣6-10分。2.3.1電纜端頭密封不良或牽引不當而造成電纜進水。2.3.2牽引力超過電纜允許最大牽引力，損傷電纜。2.3.3電纜彎曲半徑過小，損傷電纜。2.3.4電纜側壓力超過允許范圍，損傷電纜。

2.3.5違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他嚴重質量不合格的。

二、變（配）電、電纜安裝工程 2.1出現下列施工質量問題時，每處扣2-4分。

2.1.1高壓環網柜及低壓配電柜基礎槽鋼安裝位置誤差及不平行度大于5mm。

2.1.2基礎槽鋼及接地扁鐵的焊接質量及防腐處理不符合設計要求。2.2.3高壓柜體及低壓配電柜柜間接縫大于2 mm，垂直度大于1.5 mm/m。2.1.4電纜橋架、支架未做可靠接地。

2.1.5電纜線鼻子與電氣裝置連接未按規范規定處理。

2.1.6違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他輕微質量不合格的。2.2出現下列施工質量問題時，每處扣4-6分。

2.2.1電纜頭制作中，主絕緣有碳跡、劃痕未做處理就套應力錐。2.2.2電纜頭制作未按制造廠工藝規程規定。

2.2.3電纜穿進室內，防火封堵不嚴密，不符合規定要求。

2.2.4違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他一般質量不合格的。2.3出現下列施工質量問題時，每處扣6-10分。

2.3.1擅自不按圖紙施工的（主接線，電纜規格，銅排規格，電纜井規格）。2.3.2電氣試驗標準，項目不符合規程，除責令返工扣分外，扣款500 元。2.3.3電氣、土建工程未自驗，除扣分外，每次扣500元。

2.3.4電氣安裝不符規范（如接地、電氣拼接、設備固定用電焊代螺拴、設備固定螺栓缺少等）。

2.3.5違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他嚴重質量不合格的。

三、配電線路工程

3.1出現下列施工質量問題時，每處扣2-4分。

3.1.1坑基直徑應大于電桿桿跟直徑300mm以上（灌漿基礎除外），尺寸不符合要求的。

3.1.2違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他輕微質量不合格的。3.2出現下列施工質量問題時，每處扣4-6分。

3.2.1直線桿順線路方向位移不應超過設計3%；橫線路方向不應超過50mm，不符合要求的。

3.2.2轉角桿、分支桿的橫、順線路方向均不應超過50mm，尺寸不符合要求的。

3.2.3直線桿的橫向位移不應大于50mm，尺寸不符合要求的。

3.2.4直線桿的電桿桿梢的位移不應大于桿梢直徑的1/2，尺寸不符合要求的。

3.2.5轉角桿橫向位移不應大于50mm，尺寸不符合要求的。3.2.6螺桿應與構件垂直，螺頭平面與構件間不應有間隙。

3.2.7螺栓緊好后，螺桿絲扣露出的長度：單螺母不應少于兩螺距；雙螺母可與螺母相平。

3.2.8當須加墊圈時，每端墊圈不應超過兩個（按圖施工）。

3.2.9導線在展放過程中，對已展放的導線應進行外觀檢查，不應發生磨損、斷股、扭曲、金鉤和斷頭等現象。

3.2.10不同金屬、導線的連接應有可靠的過渡設備，不符合要求的。3.2.11水平傾斜不大于臺架根開的1/100，尺寸不符合要求的。3.2.12水平傾斜不大于托架長度的1/100，尺寸不符合要求的。

3.2.13接地裝置的連接應可靠。連接前應清除連接部位的鐵銹及附著物，不符合要求的。

3.2.14違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他輕微質量不合格的。3.3出現下列施工質量問題時，每處扣6-10分。

3.3.1接地體規格、埋設深度應符合設計規定，鐵塔組立結束，接地就應連接，不符合要求的。接地電阻不符合相關規定的。3.3.2基坑深度應符合設計規定，尺寸不符合要求的。

3.3.3跨越電力線、通訊線、鐵路、公路、通航河流和房屋，必須有可靠的跨越措施，施工時應設專人看護。

3.3.4違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他嚴重質量不合格的。

四、輸電線路工程

4.1出現下列施工質量問題時，每處扣2-4分。

4.1.1接地體長度時長時短、接地面應朝塔體，整型，不符合要求的。4.1.2防盜圈彈簧絲應按照要求安裝不到位的。4.1.3鋼管塔底座下頂帽應按要求頂緊，不到位的。4.1.4懸垂線夾安裝應符合要求，不符合要求的。

4.1.5在壓接設備線夾時應符合要求，不得缺模（毛邊要磨光）。4.1.6安裝結束后瓷瓶要擦拭干凈，不符合要求的。4.1.7安裝鋁包帶應到位，不到位的。

4.1.8違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他輕微質量不合格的。4.2出現下列施工質量問題時，每處扣4-6分。4.2.1塔基回填土平整不規范，部分桿基缺土。

4.2.2現場進行混凝土澆筑時，使用不符合質量要求的材料用于澆筑混凝土基礎。

4.2.3地腳螺栓與配筋規格不符合設計圖紙規定的。4.2.4混凝土強度不符合設計圖紙規定的。4.2.5混凝土養護及表面質量表面有狗洞、有漏筋，不符合規范要求的。4.2.6鋼筋的品種、規格及焊接工藝不符合規范或設計要求，鋼筋接頭搭接長度不夠。

4.2.7回填土未按規范要求施工，不符合規范要求的。

4.2.8接地引線安裝不規范，接地裝置數量、規格、敷設不符合設計要求。圓鋼焊接長度未滿足圓鋼直徑的6倍，接地體表面未進行有效的防腐處理。4.2.9鐵塔接地極要求四根，漏裝和少裝。

4.2.10驗收時發現塔體上、腳釘螺栓緊度復得不符合要求。4.2.11線路有防盜措施要求的未達到反措要求。

4.2.12地線楔形線夾楔子、導地線跳線按要求要完好，發現不符合要求的。4.2.13跨越架的立桿應垂直，埋深不小于50cm，遇松土或地面無法挖抗時應綁掃地桿。

4.2.14越線架的中心應在線路中心線上，寬度應超出線路兩邊各1.5m，并外伸羊角（按跨越架搭設要求）。

4.2.15毛竹跨越架的立桿、大橫桿、剪刀撐和支桿有效部分的小頭直徑不得小于75mm。小橫桿有效部分的小頭直徑不得小于90mm，60mm---90mm的可雙桿合并或單桿加密使用。

4.2.16違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他一般質量不合格的。4.3出現下列施工質量問題時，每處扣6-10分。

4.3.1線路工程工程發現質量問題不能及時返工，需要在今后停電改進的。4.3.4違反相關的施工技術規范及設計要求，造成其他嚴重質量不合格的。

五、記分考核處理

1、本考核辦法適用于所有在公司范圍內承攬工程的分包施工企業，安全違章扣分和質量考核扣分同時執行，采用累積分的形式進行考核（質量扣分和安全違章扣分相累計，自查和他查相累計）。

2、具體考核辦法：施工單位在累計扣滿10分時，由公司工程部對其給予黃牌警告。累計扣滿15分，執行停工一個月處理；以后每累計扣滿10分則停工一個月處理；年度考核于每年的12月25日截止。

3、施工單位如當月連續發生二次安全違章和/或質量問題的，執行停工一個月處理。

4、施工單位凡發生事故、嚴重安全違章、用戶投訴造成惡劣影響的予以立即停工處罰。

5、施工單位因違反相關的施工技術規范及設計要求，造成的一般或嚴重施工質量不合格，對因此而產生的經濟損失承擔全部賠償責任。對造成嚴重施工質量不合格的，予以立即停工，并根據情節嚴重情況酌情確定停工處罰的措施。

6、項目經理在自查過程中發現的質量問題可酌情參照扣分標準的下限執行，由工程部質量安全主管或公司聯合檢查過程中發現的質量問題應酌情參照扣分標準的上限執行。

7、質量安全主管將各單位扣分情況匯總后于每月底向各部門公布。

第二篇：施工質量要求及考核辦法

施工質量要求及考核辦法

㈠.掘進

1.打眼爆破要按設計的爆破圖表進行，不得隨意改變爆破參數； 2.硐室開門掘進，不得放大炮，以免破壞圍巖的穩定性； 3.馬頭門及其他硐室掘進寬度：中線至任一幫距離與設計偏差范圍0～200mm；

4.硐室掘進高度：腰線至頂、底板距離與設計偏差范圍0～200mm； ㈡.錨桿

1.錨桿安裝牢固，托板密貼壁面，未接觸部位必須楔緊； 2.錨桿的抗拔力最低值不小于設計值，每300根取樣不少于一組。3.錨桿間排距允許誤差±100mm；不符合規定超10%罰100元。4.錨桿孔深度允許誤差0～50mm；

5.錨桿外露長度不超過50mm。不符合規定超10%罰100元。6.錨桿安裝前，要吹凈孔內巖粉及積水。㈢.鋼筋網噴射砼支護

1.鋼筋網的規格質量必須符合設計要求；

2.鋼筋網的網格必須焊接牢固，鋼筋網的網格必須壓接牢固； 3.噴射砼所用的水泥、骨料、外加劑的質量必須符合設計要求； 4.噴射砼的配合比、外加劑摻量必須符合設計要求；

5.鋼筋網到巖面間的噴厚不小于30mm；鋼筋網外保護層的厚度不小于20mm，不大于40mm； 6.噴射砼強度必須符合設計要求； 7.噴射砼厚度應符合設計要求。㈣.鋼筋

1.鋼筋品種、規格、質量、性能必須符合設計要求和規范的有關規定；

2.鋼筋加工的規格質量必須符合設計要求； 3.鋼筋的連接方式及連接質量必須符合設計要求； 4.鋼筋綁扎必須靠嚴綁緊，不得有缺扣、松扣等現象； 5.受力鋼筋間距與設計允許誤差為±20mm，排距允許誤差為±10mm；構造鋼筋間距允許誤差為±30mm；

6.受力鋼筋保護層厚度允許誤差為±10mm。㈤.模板

1.各種模板、碹胎的材質、結構、規格、強度必須符合設計要求； 2.模板組裝和碹胎架設必須牢固可靠，并找平墊實；

3.立井大模板半徑允許誤差為+10～+40mm；每超出10 mm罰500元 4.硐室寬度：中線至兩幫模板的距離允許誤差為+10～+40mm； 5.硐室高度：腰線至頂、底板距離允許誤差為+10～+40mm； 6.模板到巖面的距離立井不小于設計30mm，巷道不小于設計15mm。㈥.混凝土支護

1.砼所用的水泥、骨料、外加劑等質量必須符合設計要求； 2.砼的配合比、外加劑摻量、攪拌和砼養護必須符合設計要求； 3.砼強度必須符合設計要求； 4.立井凈半徑允許誤差為+10～+50mm；

5.硐室寬度：中線至兩幫模板的距離允許誤差為0～+50mm； 6.硐室高度：腰線至頂、底板距離允許誤差為0～+50mm； 7.井壁砼支護厚度不小于設計；

8.砼表面無裂縫、蜂窩、孔洞、露筋等現象； 9.壁后充填飽滿密實，無空幫、空頂現象。

㈦.其余各項遵照有關工程施工質量標準的有關規定。

一、主要安全措施

㈠.頂板管理及防片幫措施：

1、嚴禁空頂作業，錨噴巷道在打錨桿時，必須采用帶帽點柱進行臨時支護，點柱的規格為：直徑200mm圓木，長度2000 mm；點柱帽的規格為：長1000mm、寬300mm、厚100mm的木板；工作面最大空頂距離不超過錨桿的間排距800mm。

2、必須嚴格堅持敲幫問頂制度，每次進入工作面前，班長或跟班隊長必須對工作面頂板安全情況，進行一次全面安全檢查，確認無危險后，方準其它工作人員進入工作面。

3、每次放炮后和打錨桿眼（或錨索眼）前，均必須由有經驗的老工人站在安全地點，用長柄工具找盡巷道頂板、兩幫及迎頭的危矸、懸矸、活矸，找頂時必須一人找頂，一人觀察頂板的變化情況，找頂前要觀察好退路。

4、打錨桿眼（或錨索眼）時必須打一個眼錨一眼，不得打穿皮眼或沿裂縫、順層面打眼，錨桿必須按規定進行錨固。

5、錨桿蓋板應緊貼巖面，螺帽要擰緊；失效的錨桿要及時補打。

6、金屬網后嚴禁充填矸石。

7、錨索施工

1）打錨索孔時，接長式鉆桿連接處強度較低，在接頭位置進入孔內之前要控制錨桿機推力，以免鉆桿折斷傷人。

2）松開盤住的錨索時，要注意其彈性較大，防止突然彈開傷人。3）錨索要隨打隨安裝，但可把當班安裝的錨索集中一次進行張拉。4）作業時踏踩物必須牢固可靠，張拉千斤頂由專人操作，與液壓泵的操作人員緊密配合，共同完成錨索的緊固工作。5）工作時，千斤頂下方50°范圍內嚴禁站人，以防意外。6）操作時，操作者應把千斤頂抓牢防止其摔落、碰撞。

7）張拉錨索時，應先檢查張拉千斤頂、油泵各郵路接頭處是否有松動，有無漏油現象，若發現有松動現象應及時擰緊。

8）張拉錨索時，應使張拉油缸與錨索保持同軸。張拉千斤頂卡住錨索后，人員可暫時撤到千斤頂側面，張拉千斤頂正下方禁止站人。9）頂壓器必須與中缸擰緊到底，松動時不得工作。

10）盡量避免使千斤頂在過高壓力下工作，該卸載時應立即卸載。11）禁止在錨索、錨桿上系倒鏈或滑輪用以起吊大件。

12）掘進時，臨時支護緊跟迎頭，空頂、幫距不得超過一排錨桿距，以防冒頂或片幫。

13）錨桿及錨索安裝施工前，必須用吹眼器吹凈孔內巖粉等，確保錨桿及錨索安裝質量，以防冒頂或片幫。質量保證

1、質量標準

本工程施工質量標準執行國家現行規定、規范以及相關專業標準和規范，主要有：

A、《礦山井巷工程施工及驗收規范》（GBJ213-90）B、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》（MT5009-94）C、《鋼筋螺絞接頭技術規程》（JGJ109-96）D、《鋼筋焊接及驗收規程》（JGJ81-91）E、《建筑鋼結構焊接規程》（JGJ18-96）

F、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2002）

2、質量檢驗程序

加強工序控制，每道工序完工后，施工班組必須進行自檢，質檢員核定，經業主或監理工程師檢查合格后，方可進行下道工序施工。必須堅持上道工序不合格不允許轉入下道工序施工，確保每一道工序施工質量。

3、質量目標

1、認真執行國家現行頒布實施的《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》（MT5009-94），嚴格按技術規范和設計圖紙施工。

2、認真貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，嚴格按照質量體系規定程序操作。

3、組織全體人員認真學習，全面撐握施工規范、質量標準。

4、認真執行項目部質量計劃，明確質量控制的各項要求、規定、工程質量檢驗方法和途徑。

5、嚴格事前控制，做好技術性復查工作，堅持本道工序未經檢查驗收或驗收不合格不得進入下一道工序施工。

6、堅持以工序質量控制為核心，把握施工每一環節。

7、堅持工程質量一票否決權制度。3混凝土施工工藝的控制

澆筑混凝土時使用2.4m3/3.0 m3底卸式吊捅或使用Φ200×6mm的高強塑鋼輸送管下放砼，經分灰器、溜灰膠帶送入模內用振搗，振搗器不得少于4臺，分層振搗厚度為300㎜左右，振搗要適度，以見砼表面出現浮漿即可。

三、技術措施:

1、采用光面爆破,嚴格控制周邊眼間距在400㎜以內，最小抵抗線在500㎜以內,并根據巖石情況控制裝藥.巖石破碎時，眼距為200㎜,間隔裝藥.2、打眼前先找好中腰線,畫出輪廓線，然后打眼,打眼時必須掌握好角度、方向，防止超、欠挖,超挖處不大于設計150㎜.3、迎頭矸石要倒夠深,有水時要及時排出,底部眼位距底板不大于50㎜,水溝一幫多打1－2個水溝眼.4、5、聯線放炮要認真,防止造成短路或斷路.錨桿藥卷材料必須合格,錨桿要與巷道面（或巖層面）成≥75度的夾角,錨桿眼深度必須打夠深,蓋板緊貼巖面,螺帽擰緊,藥卷不可少,錨桿露出托板長度≤50㎜,錨桿孔內的積水及巖粉應清洗干凈,以確保錨桿的抗拔力不小于設計值,并保證間排距700×700㎜，誤差±100㎜,錨索一排5根,排距2500㎜,誤差±100㎜,外露長度不大于400㎜.6、噴射砼材料均要合格,砼嚴格按配比配制,充分攪拌,水泥：黃砂：石子=1：2：2,速凝劑用量為水泥用量的2%～4%.7、下井的噴漿料必須在凝固前噴,噴漿時噴頭盡量垂直巷道,噴頭距被噴巖面以1～1.5m為宜,風壓水壓由噴漿手掌握,每次噴漿前用水沖洗巖幫,噴漿后定期灑水養護,噴厚分1－3次達到,成巷滿足設計尺寸.8、9、兩幫不穿裙赤腳.錨噴巷道的凈寬為中線到任一幫距離不小于設計,不大于設計100㎜,凈高為腰線至頂、底板距離不小于設計,不大于設計100㎜.10、水溝按中腰線施工,符合設計尺寸.11、錨桿抗拔力定期試驗,不小于設計.12、打眼工必須按中腰線和炮眼布置圖的要求標出眼位.13、多臺風鉆打眼時,要劃分區塊,做到定人定鉆,定眼,定位,定責,不準交叉作業.14、按爆破圖表的要求確定炮眼深度,確保眼底在同一水平面上.技術質量措施

（一）、掘進

掘進尺寸按設計進行，不欠挖，超挖不大于150mm，成型好，對圍巖破壞小。

（二）鋼筋工程

1.鋼筋和鋼筋件的加工的品種、規格、質量必須符合設計和規程的要求。

2.鋼筋表面必須清潔，嚴禁使用有裂縫、斷傷、刻痕的鋼筋。3.鋼筋加工的規格質量必須符合設計要求。

4.鋼筋搭接長度：環向為36d,φ18mm鋼筋為648mm；縱向為21d，φ16mm的鋼筋為336mm,搭接長度用漆做好標記，鋼筋的間排距均為250×250mm，誤差：間距±20mm、排距±10mm。

5.鋼筋綁扎必須橫平豎直，無缺扣、松扣現象，搭接應錯開。6.鋼筋保護層為50mm，誤差為±10mm.規格偏差： 井筒半徑：0～+30mm;馬頭門：凈寬中線至任一幫距離0～+30mm;凈高腰線至頂、底距離0～+30mm..7.壁厚

井筒：不小于設計； 馬頭門：不小于設計。

8.砼表面質量： 無裂縫、蜂窩、狗洞、露筋現象。壁厚填充： 充填密實，無空幫、空頂現象。9.允許偏差

砼、噴射砼基礎深：0～+30mm;澆灌砼的接茬：井筒≤30mm;馬頭門≤15mm;平整度：≤10mm.（五）、錨噴砼工程

1.錨桿的桿體及配件的材質、品種、規格、強度、結構必須符合設計。

2.脂錨固劑的材質、規格、性能必須符合設計。3.錨桿眼深比錨桿總長小60mm為宜，眼內用壓風吹凈，注錨桿時至少旋轉1.5分鐘以上，蓋板必須密貼巖面楔緊，角度為 75°～90°，間排距為800×800mm。

4.錨固力不小于設計值。

5.噴射砼所用水泥、水、骨料、外加劑的質量必須符合設計要求。

6.噴射砼的配比、外加劑摻量必須符合設計，其強度做二組試塊，每一塊不低于設計值，噴厚不小于設計值。

7.凈寬：中線至任一幫距離大于設計0～+100㎜;凈高：腰線至頂、底板距離大于設計0～+100㎜.8.表面平整度偏差≤50mm,基礎深度不小于設計。9.錨桿不外露。

一

工程施工質量標準

1．打眼放炮必須執行光面爆破作業，嚴格按爆破圖表操作。2．井筒掘進半徑偏差-50~+150mm為合格，澆灌混凝土后的井筒凈半徑偏差0~+50mm為合格，模板半徑偏差+10~+40mm為合格。3．馬頭門及硐室巷道掘進寬度：中線至任一幫距離偏差-50~+200mm為合格。掘進高度：腰線至頂底板距離偏差-50~+200mm為合格

馬頭門及硐室巷道凈寬：中線至任一幫距離偏差0~+50mm 為合格，凈高：腰線至頂底板距離0~+50mm為合格。

4．水溝：位置偏差±50mm為合格

上沿標高偏差±50mm為合格

深度偏差±30mm為合格

寬度偏差±30mm為合格

壁厚偏差不小于設計10mm為合格

5．地坪標高偏差-30~+50mm為合格，表面平整度偏差≤10 mm合格 6．錨桿安裝存在以下一項不符合即為整個錨桿安裝不合格： ⑴錨桿安裝要牢固，托板密貼巖石面，不松動。⑵錨桿的抗拔力符合規程規定 ⑶錨桿的間排距偏差±100mm ⑷錨桿方向與巷道輪廓線角度大于75° ⑤錨桿長度外露≤50 mm 7．鋼筋的綁扎不能缺扣和松扣，搭接長度800 mm為合格。鋼筋保護層為50mm，誤差為±10mm為合格.鋼筋間距與設計允許誤差為±20mm，排距允許誤差為±10mm；

8．澆灌混凝土支護的表面無明顯裂縫，無蜂窩孔洞和露筋為合格。拌制的混凝土必須符合設計強度，必須按規定的配合比使用水，水泥，沙子和石子。要保證攪拌時間確保現場取樣的混凝土試塊強度達到設計規定為合格。二 考核辦法

1．井筒掘進毛斷面半徑超挖大于規定尺寸，按使用的混凝土量考核，每模混凝土用量不超過70m3為合格。每超標1 m3混凝土罰減工資500元。

2．井筒凈半徑小于設計為不合格，扣減工資

元。3．馬頭門巷道及峒室有一米不合格，扣減工資2000元。4．水溝有一項不合格扣發工資2000元/m。5．地坪有一項不合格扣減工資2000元/m。6．錨桿安裝有一項不合格扣減工資2000元/架。7．鋼筋綁扎有一處不合格扣減工資500元。8．澆灌混凝土有一項不合格扣減工資500元。9．不按規定拌制混凝土扣罰工資1000元/機子。

第三篇：施工企業分包結算管理辦法

分包結算管理辦法

目的

加強結算管理，規范結審程序及結算行為，保證結審效果，降低項目經營風險。

適用范圍

適用于上海分公司所有對外分包結算。

職責

3.1 主責部門： 經營處，負責結算的集中審核，具體落實本辦法的實施。3.2 協責部門： 項目部，負責按本辦法要求辦理分包結算；機械設備，器材租 賃等亦按照本辦法辦理結算。

結算總則

4.1 分包結算由項目部根據分包合同及分包單位履行合同約定的情況，每月結算一次，并于每月21日前將結算資料報經營處，因特殊情況項目部未與分包單位簽訂分包合同，由項目部提出申請，由生產經營處和經理辦公會審批（審批表見附件）。

4.2 分包結算由經營處負責集中審核，由經理、副經理會簽后，暫交財務處入帳，最終分包結算以經經營處審核定案的定案值為準，財務處據此進行帳務調整。4.3 任何人不得在“分包結算單”（以下簡稱“結算單”）上簽字，項目經理、技術負責人及審簽人員必須集中在“結算審簽內部控制單”（以下簡稱“控制單”）上簽字。

4.4 應提交經營處的結算資料 4.4.1 “控制單”原件兩份。

4.4.2 “結算單”第2聯、第3聯原件各一份（第1聯項目部留底，第4聯分包單位留底）。

4.4.3 零星用工記錄（僅限于按單項分包的工程項目，其他工程項目必須有與之相對應的設計變更或現場簽證）及機械臺班使用申請單、使用記錄。

4.4.4 包工包料或包定額工日工程附完整的預算資料。4.4.5 分包結算臺帳(見附表)。

4.4.6 結算審核人員要求出具的其它相關資料。

4.5 分包結算必須與施工進度同步，各項目部必須將當月已完成工程項目全部結算，如有特殊情況確實不能辦理結算的，則須在當月“分包結算臺帳”中注明未結算原因、分包單位名稱、工作內容、工程量及價款。以后補辦的結算凡沒有在施工當月“分包結算臺帳”中注明的，分公司不予辦理結算手續。

4.6 因圖紙設計變更增加結算內容應在結算臺賬中注明，并附現場簽證、圖紙變更資料及電子版工程量計算書。

結算

5.1 項目技術負責人根據實際完成的工程量及合同單價作出工程或勞務分包結算單并按年連續編結算單號，填寫合同編號、控制單上的內容（包括結算金額大小寫）,結算單編號樣式為 XXX XXXX XX,前三位為項目部名稱開頭字母大寫，中四位為結算單編制時間，其中年兩位月兩位，后兩位為項目該月結算單的連續編號。

5.2 項目經理根據合同條款和實際施工情況復核無誤并在“控制單”相應位置簽字后，由分包單位在“結算單”上簽字蓋章。5.3 項目技術負責人填寫“分包結算臺帳”。

5.4 由項目部技術人員將“結算單”及當月“分包結算臺帳”報預算結審處審核，雙方辦理資料移交手續，嚴禁由分包單位或他人轉交。

5.5 經項目經理認可的“結算單”，項目經理、項目技術負責人必須在“控制單”相應位置簽字，代簽無效，并給予被代簽人罰款50元/次。

5.6 “結算單”上必須按分包合同中的分包單位名稱填寫全稱，如果一個戶頭中有多個分包人時，必須在單位全稱后同時填加分包人姓名。

5.7 一個分包方的合同內容，由于某種原因被另一個分包方完成時，必須同時結出一正一負兩份內容相同的結算。

結算審核

6.1 經營處每月20日至21日接收項目部移交的結算資料，接收時檢查結算資料是否齊全，“控制單”、“結算單”上內容是否齊全，不符合要求的重新整改。對21日前（包括21日）不能移交結算資料的項目部，給予項目經理100元處罰。6.2 經營處將結算收集齊后，按工程分包、勞務分包分類歸集匯總。然后對送審結算材料的工程量、單價等進行復核，在“控制單”上填寫“審減值”、“審定值”并簽字，結算單上的結算值與控制單上的“審定值”應一致。

6.3

經營處對送審結算資料履行審計程序后，提交技術經理、生產經理、經營經理、經理會簽。

6.4

經理簽字后，在“控制單”上蓋分公司專章，于次月10日前移交財務處“控制單”、“結算單”（第二聯）原件各一份。

其它

7.1 項目部不按實結算，超額部分由分公司予以扣減作為分公司利潤并給予項目經理200元的罰款處理，給予項目部技術負責人150元的處罰。

7.2 “結算單”遺失的，由分包方負責人書面聲明，經分公司經營處調查及經理辦公會通過后，項目部方可補發。補發的結算單不得更換新編號，但必須在原結算單編號后加“B”標記。未經經營處備案許可而補發的“結算單”按項目部超額結算處理。

7.3 不具有生效合同的分包方，項目部不得結算。違者給予項目經理罰款200元的處罰，且所結結算無效；“結算單”的內容與分包合同內容不符的，按項目部超額結算處理。

7.4 零星用工必須附用工記錄，用工記錄應詳細，并注明工程量，記錄人、項目經理簽字齊全。

7.5 結算資料要真實、齊全，送審要及時，結算單嚴禁復印。項目部不得在上述材料之外（給分包方）開具其它證明。

7.6 分包結算審核定案表的編制應及時準確，簽章齊全，對不真實的分包結算審核定案表按本管理辦法7.1條的相關規定執行。

附件

8.1 結算審簽內部控制單 8.2 分包結算臺賬 工程預（決）算管理辦法

目的

加強分公司工程預（決）算管理，保證工程預（決）算工作準確、有序地進行，使分公司經營成果得到及時、真實的體現，為領導層決策提供可靠依據。

適用范圍

適用上海分公司范圍內的所有項目部。

職責

3.1 主責部門：經營處，負責對本辦法的檢查、監督實施。3.2 協責部門：項目管理處、項目部，負責本辦法的實施。

預（決）算工作的組織管理

4.1 經營處負責對項目部預（決）算、項目成本分析工作進行指導、檢查、審核、評價。

4.2 項目部負責預（決）算的編制及報審工作，項目經理是預（決）算工作的第一責任人。

4.3 項目管理處負責對項目設計變更、簽證辦理情況的監督檢查。

4.4 分公司經營處根據工程實際情況為項目部設置專職或兼職預算員，預算員實行雙向管理，崗位設在項目部，享受項目部崗位待遇，由項目經理安排日常工作任務。投標力量不足時，經營處可以根據實際情況抽調預算員參與投標，項目部必須積極配合，不得推托。

工程投標報價的組織管理

5.1 分公司經營處負責組織預算員及項目技術人員分別計算出項目工程量，并進行核對，編制出工程預算造價及主材供應計劃。

5.2 分公司經營處負責組織材料、勞務、專業分包的預招標工作． 5.3 分公司經營處根據預招標結果編制報價文件。

工程預（決）算、進度產值

6.1 預算

6.1.1 項目部在收到施工圖紙后28天內根據施工合同、施工圖紙、施工組織設計、圖紙會審記錄等相關資料編制出工程施工圖預算并提交經營處，復雜的工程或工程量計算量大的工程由經營處監督并協助項目部完成，由經營處審核存檔，做為項目核算依據資料。

6.1.2 項目部提交施工圖預算時附工程量計算書，工程量計算書應書寫工整，標明構件名稱、編號、軸線。

6.1.3 預算必須準確，不得多估冒算。6.2 進度產值

6.2.1 報送業主進度產值

6.2.1.1 項目部每月根據工程進度，編制已完工程進度決算(作為審報工程進度款的依據)，并在合同約定的向業主提交進度決算時間前4日報送經營處審核，經營處3日內審核完，并簽字認可，由經營處建立相應臺賬。項目部把審核完的決算一式四份報監理公司或業主審核。監理公司或業主審批完的決算送回經營處兩份（經營處、財務處各存一份）。

6.2.1.2 報送業主的進度產值必須包含已完成的工程變更和簽證的工程量。6.2.2 實際工程進度施工產值

每月20日前，項目部向經營處提交實際工程進度施工產值二份，附當月工程預算成本分析表、當月材料耗用表、兩算對比表（見附表）。要求預算部位與材料報耗必須統一，業主未簽字認可的簽證內容不得計入內部工程進度決算。經營處存檔，并建立相應臺賬，同時轉交財務處一份。6.3

設計變更、簽證

6.3.1 設計變更以有業主(監理工程師)及設計人員簽章的書面形式為準。6.3.2 項目部在接收設計變更時，必須辦理簽收手續，注明收到時間。對涉及工期的變更，應注明工期順延時間。

6.3.3 項目部必須于7內作出設計變更預算，并將設計變更報經營處一份存檔。6.3.4 對投標報價（一次性包死）工程，如設計變更涉及工程價款調整的，項目部需在工程設計變更確定后14日內向業主提出合同價款調整報告。

6.3.5 如設計變更影響到正在施工的工程分項，造成返工或其它損失，應立即根據現場情況向業主提出施工簽證，業主簽證后施工。

6.3.6 業主要求我方完成合同以外零星項目，應在接受發包人要求2日內就用工數量的單價、機械臺班數量和單價、使用材料和金額向發包人提出施工簽證，發包人簽證后施工。

6.3.7 項目經理、技術負責人必須隨工程施工進度對不能依據圖紙計算工程量、無定額子項或無單價的工作內容，及時辦理簽證手續，監理公司、建設單位代表要簽字齊全，且加蓋公章。對簽證手續不全的工作內容，不得進行該簽證部分工程的施工。

6.3.8 所有的變更、簽證分別按序編號，建立臺賬（見附表），對未辦理好的簽證必須注明項目及未辦理的原因。與監理公司、建設單位的資料傳遞應留存底稿并辦理收發文登記手續。對已經辦理好的簽證，每月隨月度成本分析返經營處一份。6.4 工程決算

6.4.1 工程完工后14日內項目部必須向經營處遞交完整的工程決算資料，由項目經理、項目技術負責人簽字。決算資料包括工程量計算書、施工圖紙、施工組織設計、圖紙會審、設計變更、現場簽證、隱蔽工程驗收記錄、決算造價書等。6.4.2 工程決算必須隨工程施工進度逐步完成，竣工后做匯總、整理。嚴禁在工程竣工后才開始做決算。

6.4.3 工程竣工決算遞交的同時，項目部必須做出竣工成本分析遞交經營處，對兩算對比相差較大的分項，項目經理必須做出合理解釋。經營處依據項目成本分析，向經理辦公會提交工程決算評審報告，對工程決算中存在的風險、成本狀態、預期利潤、決算目標等進行評估，以利決策，并據此進行調整修改，下達決算指標。

6.4.3 建立工程竣工決算審核會簽制度，工程竣工決算必須經經營處評審，并由審核人和分管副總經理簽字后，附工程（預）決算移交表報送建設單位二份。移交表建設單位簽字蓋章后，連同決算返回經營處一份存檔，項目部留存一份。6.4.4 項目部與監理公司、建設單位或造價審計單位核對決算前，及時通知經營處。核對過程中，要嚴肅認真，據理力爭，不卑不亢，對應自己的工程量計算書，逐一核對。對工程量有出入的，及時查找原因并向預算結審處匯報。對定額套項、工程量計算有爭議的由預算結審處協調。

6.4.5 工程決算定案后7日內項目部必須做出竣工成本分析遞交經營處，經營處依據項目成本分析，一周內做出項目承包兌現成本分析提交財務處。6.4.6 經營處建立“分公司項目利潤預測表”，用來預測分公司利潤。利潤預測表記錄二項內容：工程的經營利潤；項目利潤（項目部目標責任書中直接費降低創造的利潤）。

獎罰細則

7.1 對施工圖預（決）算不能按時提交、無工程量計算書、進度產值不能及時上報、工程簽證辦理滯后的項目部，預算結審處視具體情況對項目部、項目經理、責任人分別處以100―5000元罰款。

7.2 在決算核對過程中，經營處根據核對情況獎優罰劣，可據實給予500――5000元的獎勵或罰款。

7.3 工程決算定案后，不能按規定時間提交竣工成本分析的項目部，不予兌現，如出現虧損，分公司將追究相關人員責任。

實施時間

本制度自

****年**月**日起執行。

第四篇：施工企業質量管理制度

企業質量管理制度

甘肅振繁建筑安裝工程有限公司

甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業質量管理制度

施工企業質量管理制度

（一）總 則

第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。

第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。

（二）質量管理

第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。

第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。

第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。

第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。

第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。

第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業質量管理制度

第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。

第十條、施工現場試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。

第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。

第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。

第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。

（三）技術交底

第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。

第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。

第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗收

第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業質量管理制度

對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。

第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。

第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。

（五）技術資料

第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2001）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。

第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。

（六）事故調查和處理

第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。

第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。

第三條、發生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。

（七）創優目標及獎懲

第一條、優質工程獎勵

1﹑單位工程質量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價的2﹪。2﹑單位工程質量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價的0.5﹪ 第二條、省市大檢查通報的獎罰

1﹑在省級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵5000元。

2、在地區級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵2000元。

3、在省級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬元。

4、在地區級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬元。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業質量管理制度

上述同一通報中，質量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。第三條、新聞暴光的罰款

1﹑受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。2﹑受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。第四條、質量管理處罰

1﹑項目部無項目部的質量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質量檢查評定、質量獎罰、質量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質量管理、工程質量問題處理等制度)2﹑項目部無詳細的質量計劃，罰款200元。3﹑項目部質量員、資料員無證上崗，各罰款500元。4﹑項目部與分包無質量責任書，罰款500元。

5﹑施工用的測量計量工具未按規定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。第五條、施工質量問題處罰

1﹑鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規范及設計要求，每一個（處）罰款300元。

2﹑混凝土現場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養護的每組罰款100元。

3﹑防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。

4﹑現澆結構構件截面尺寸偏差不符合規范規定的，每處罰款100元。

5﹑砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發現一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發現，每發現一次(處)罰款100元。

6﹑砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規范要求，罰款100元處理。

7﹑砌體留直槎不按規定留拉結筋，或拉結筋不符合規范要求，每處罰款50元。8﹑砌筑時發現干磚上墻，罰款100元。

9﹑構造柱處砌體未按規定留馬牙槎，每處罰款50元。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業質量管理制度

10﹑地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。11﹑凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。12﹑鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

13﹑管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發現一處（間）罰款50元。14﹑外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。

15﹑屋面、衛生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。16﹑欄桿凡陽臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。

17﹑窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。

18﹑明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

19、管道穿過墻壁和樓板沒有規范要求設置套管，每個（處）罰款50元。20、管道穿過結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按規范要求采用柔性連接，每處罰款200元。

21、插座開關接線不符合規范規定連接，每只罰款50元。

22、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經監理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質量部門負責人參加無會議紀要和簽到表的罰500元。

23、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，未按規定進行見證取樣檢測的罰款200元。

24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監理工程師檢查認可的項目，如未按規定實施的每項罰款100元。

25、鋼筋原材料的質保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規定執行每項罰100元。

26、焊接接頭復試未按規定執行的每項罰10元

27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。

28、各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。甘肅振繁建筑安裝工程有限公司 企業質量管理制度

（八）附 則

第一條、本《制度》凡遇與國家、行業、地方有關法律、法規、規范有沖突時，以上級規定為準。

第二條、本《制度》經公司、辦公會議通過，總經理批準后，自頒布之日起實施。第三條、本《制度》由公司負責解釋。

第五篇：施工企業質量管理制度

施工企業質量管理制度

（一）總則

第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。

第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。

（二）質量管理

第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。

第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。

第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。

第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。

第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。

第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。

第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。

第十條、施工現場試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。

第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。

第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。

第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。

（三）技術交底

第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。

第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。

第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗收

第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。

對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。

第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。

第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。

（五）技術資料

第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2001）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。

第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。

（六）事故調查和處理

第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。

第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。

第三條、發生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。

（七）創優目標及獎懲

第一條、優質工程獎勵

1﹑單位工程質量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價的2﹪。

2﹑單位工程質量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價的0.5﹪

第二條、省市大檢查通報的獎罰

1﹑在省級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵5000元。

2、在地區級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵2000元。

3、在省級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬元。

4、在地區級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬元。

上述同一通報中，質量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。

第三條、新聞暴光的罰款

1﹑受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。

2﹑受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。

第四條、質量管理處罰

1﹑項目部無項目部的質量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質量檢查評定、質量獎罰、質量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質量管理、工程質量問題處理等制度)

2﹑項目部無詳細的質量計劃，罰款200元。

3﹑項目部質量員、資料員無證上崗，各罰款500元。

4﹑項目部與分包無質量責任書，罰款500元。

5﹑施工用的測量計量工具未按規定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。

第五條、施工質量問題處罰

1﹑鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規范及設計要求，每一個（處）罰款300元。

2﹑混凝土現場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養護的每組罰款100元。

3﹑防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。

4﹑現澆結構構件截面尺寸偏差不符合規范規定的，每處罰款100元。

5﹑砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發現一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發現，每發現一次(處)罰款100元。

6﹑砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規范要求，罰款100元處理。

7﹑砌體留直槎不按規定留拉結筋，或拉結筋不符合規范要求，每處罰款50元。8﹑砌筑時發現干磚上墻，罰款100元。

9﹑構造柱處砌體未按規定留馬牙槎，每處罰款50元。

10﹑地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。

11﹑凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。

12﹑鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

13﹑管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發現一處（間）罰款50元。

14﹑外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。

15﹑屋面、衛生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。16﹑欄桿凡陽臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。

17﹑窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。

18﹑明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

19、管道穿過墻壁和樓板沒有規范要求設置套管，每個（處）罰款50元。

20、管道穿過結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按規范要求采用柔性連接，每處罰款200元。

21、插座開關接線不符合規范規定連接，每只罰款50元。

22、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經監理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質量部門負責人參加無會議紀要和簽到表的罰500元。

23、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，未按規定進行見證取樣檢測的罰款200元。

24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監理工程師檢查認可的項目，如未按規定實施的每項罰款100元。

25、鋼筋原材料的質保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規定執行每項罰100元。

26、焊接接頭復試未按規定執行的每項罰10元

27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。

28、各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。

（八）附則

第一條、本《制度》凡遇與國家、行業、地方有關法律、法規、規范有沖突時，以上級規定為準。

第二條、本《制度》經公司、辦公會議通過，總經理批準后，自頒布之日起實施。

第三條、本《制度》由公司負責解釋。