第一篇:2016年度安全技術(shù)措施計(jì)劃
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2016年度安全技術(shù)措施計(jì)劃
2016年公司將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加大安全管理力度,采取各種有效措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境,確保公司2016年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的順利完成,全力打造一個(gè)安全、文明、和諧的新九揚(yáng)。
2016年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保安全發(fā)展,全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。
公司長遠(yuǎn)安全工作目標(biāo):
1、金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化考評得分大于或等于90分。公司現(xiàn)階段控制目標(biāo):
1、重大設(shè)備事故為零,火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零。
2、廢水、污水等污染物零排放,回水利用率80%以上。
3、強(qiáng)化員工安全素質(zhì)教育,提高本質(zhì)安全水平,新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
4、加強(qiáng)職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防工作,新的職業(yè)病發(fā)生率為零。
5、隱患整改率達(dá)100%,特殊設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%,合格率達(dá)100%。
6、事故財(cái)產(chǎn)損失控制在萬元產(chǎn)值小于20元以內(nèi)。
7、貫徹執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,并結(jié)合各崗位具體落實(shí)。
(一)制定方案,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手,分重點(diǎn)實(shí)施。
1.制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案,成立工作機(jī)構(gòu),提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安保科備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范,營造濃厚氛圍,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),提高對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。
2.分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各單位要切實(shí)分清,確認(rèn)責(zé)任區(qū),明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù),形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,制定配套績效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,專業(yè)人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍,促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中,公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢,依據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷修訂完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系,又快又好地,完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3.自查自改,逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中,要對照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jGJ59-2011》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真組織,創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評體系,組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評互評工作。
(二)搞好宣傳,抓好培訓(xùn),為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫,加強(qiáng)安全技能培養(yǎng),促進(jìn)安全行為養(yǎng)成,使全員把安全理念內(nèi)化于心,把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,先進(jìn)典型宣傳,充分利用各種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的輿論氛圍。
2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),為長期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。
(三)以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。
1.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各車間、單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上,定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級(jí),建立分級(jí)監(jiān)控管理體系,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別,采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理,認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故,編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。
2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究制度。對不能及時(shí)整改的,要制定整改措施計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。
3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作,做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理,嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。
4.建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員,保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。
5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。安保科要制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào)),完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。
6.要進(jìn)一步加強(qiáng)對外承包施工隊(duì)伍的管理工作,在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí),要簽訂專門的安全管理協(xié)議,要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況,安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求,將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍,要堅(jiān)決清理出去。要建立,引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。
7.要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案,按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練,對演練效果進(jìn)行評估,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié),上報(bào)安保科。
8.要充分利用公司安全監(jiān)控系統(tǒng)和爐場溝尾礦壩在線監(jiān)測系統(tǒng),將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中,構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件,確保有電腦并能上網(wǎng),及時(shí)上報(bào)各類安全信息,提高辦公效率。
9.要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照《公司事故報(bào)告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報(bào),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則,制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。
10.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施,根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門的安排部署,深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位,明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。
11.大力弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒,利用多種形式,組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“11.9”消防宣傳日、等活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造齊抓共管的良好氛圍。12.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立全員安全意識(shí)。要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂、落實(shí)到各科室、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人,使“人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé),壓力層層傳遞,提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí),要加大安全教育培訓(xùn)力度,培訓(xùn)要立足于科室、生產(chǎn)車間、班組,要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn),不同工種有不同內(nèi)容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。還要對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
(四)、安全投入:根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定;風(fēng)險(xiǎn)控制要求;事故應(yīng)對措施;員工合理化建議以及工藝設(shè)備安全技術(shù)改造等的相關(guān)要求,依據(jù)對公司2011年風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,決定從以下幾個(gè)方面投入安全生產(chǎn)費(fèi)用:
1、安全工程:尾礦庫在線監(jiān)測工程、尾礦庫排滲褥墊鋪設(shè)工程、大口輻射井工程、2號(hào)井封堵工程等。
2、安全管理
3、安全設(shè)備設(shè)施
4、勞動(dòng)防護(hù)用品
5、安全標(biāo)志
6、安全獎(jiǎng)勵(lì)
7、安全教育費(fèi)用
(具體費(fèi)用計(jì)劃見安措計(jì)劃表)
第二篇:安全技術(shù)措施計(jì)劃
安全技術(shù)措施計(jì)劃
針對工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、機(jī)械設(shè)備以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。
1、施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制,并經(jīng)過審批。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
3、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,實(shí)行驗(yàn)收制度。
4、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深人工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。
5、各級(jí)安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
6、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
一、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施
1、建立安全保證體系
按照“五項(xiàng)”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,建立安全保證體系。
2、落實(shí)“三三五一”工程
全面落實(shí)“三三五一”工程:即“三講”(上工前講安全注意事項(xiàng),施工中講安全操作規(guī)程,收工后講安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn));“三不放過”(一旦發(fā)生事故苗頭,不找出根源不放過,不吸取教訓(xùn)不放過,不制定改正措施不放過);“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí)布置、檢查和總結(jié)評比安全工作);“一票否決權(quán)”(安全工作不落實(shí)的單位和單位領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評先進(jìn),不重視安全工作的個(gè)人不得評先進(jìn))。
3、組織管理保證措施
? 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作:各施工班組同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。
? 建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及面廣,單靠一個(gè)部門、一部分人去抓很難奏效。為此,必須明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。使安全工作形成一個(gè)人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和安全否決權(quán)評比管理制度。
? 建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序,在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng),準(zhǔn)確及時(shí)地搜集各種安全信息(如執(zhí)行“三同時(shí)”、“五同時(shí)”的信息,安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實(shí)、確認(rèn)信息,安全隱患、險(xiǎn)肇事故及工傷信息等),并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。
? 開展群眾性的安全管理活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況采取不同的形式組建安全管理TQC小組,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段(即:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段)、八個(gè)步驟(調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施、執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn),將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟),制定出每月每季的活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等。并組織實(shí)施,直至達(dá)到解決問題的目的。
4、安全教育
加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
二、新工人入場安全教育
1、項(xiàng)目經(jīng)理部教育 內(nèi)容包括:一般教育(即新工人入場教育的意義和必要性,建筑施工的特點(diǎn),它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素,當(dāng)前安全生產(chǎn)情況);安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定,地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及細(xì)則,勞動(dòng)部關(guān)于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。
2、分隊(duì)教育 教育內(nèi)容:《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定;建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則;本標(biāo)段工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍;個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí);各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;本工種的安全操作規(guī)程;容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。
3、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育
特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉安全技術(shù),勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作。
2、培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)的重大意義;國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定;安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn);施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素,以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施;企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理;編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。
四、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育的對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;適時(shí)安全教育。
五、安全檢查
通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)對勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
1、具體措施:
成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查組,建立健全安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。
2、檢查類型:采取定期檢查和非定期檢查。
定期檢查:按照總公司每半年進(jìn)行一次或在重大節(jié)日前組織檢查;項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織檢查一次;分隊(duì)每旬進(jìn)行一次安全檢查。
非定期檢查:按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查;季節(jié)性安全檢查;節(jié)假日前后安全檢查;專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。
安全檢查內(nèi)容:堅(jiān)持以自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則,主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。特別要加強(qiáng)對火工材料的管理檢查。
3、檢查方法和手段
采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。
六、施工現(xiàn)場及臨時(shí)工程安全保證措施
1、施工現(xiàn)場
? 施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防洪、防火等安全要求,具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。
? 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,防火、防洪、防雪壓、防冰凍、防臺(tái)風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備,且定期檢查,如有損壞,及時(shí)修理。
? 現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩ā⑴潘O(shè)施良好,特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志,夜間設(shè)有照明設(shè)施。
? 施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時(shí)清理,以保持現(xiàn)場的整潔有序。
? 易燃品倉庫、發(fā)電機(jī)房、配電室,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。工地的臨時(shí)小型油庫遠(yuǎn)離生活區(qū)50米以外,并外設(shè)圍欄,配備防火器材,設(shè)置禁止明火標(biāo)志。
? 對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn),必要時(shí)配有防污染設(shè)施。
2、場內(nèi)交通及水電設(shè)施
? 工地臨時(shí)道路的修建盡量避開松軟土地段。如需通過,采取相應(yīng)的加固措施。
? 臨時(shí)道路在狹窄、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志,大型施工機(jī)械及特種車輛通過時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。
? 臨時(shí)道路平整無坑洼,路面高過自然地面20cm,低洼地段適當(dāng)加高,面層用碎石鋪墊,并派專人維護(hù)。
? 工地施工用水和飲用水采取防護(hù)措施。飲用水要經(jīng)過凈化或燒沸,達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》之規(guī)定。
? 砂石料場、預(yù)制場內(nèi)合理布置排水溝,排水溝不得妨礙場內(nèi)的交通。
3、臨時(shí)通訊線路
? 減少與既有通訊、電力等線路的交叉和干擾。
? 線路走向避開溝渠、河流及易受洪水沖刷等危險(xiǎn)地區(qū)。
4、臨時(shí)電力及照明線路
? 根據(jù)用電位置,在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。
? 在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中,采用TZ-S接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的外殼與專用保護(hù)零線連接。不在同一供電系統(tǒng)中有的接地,有的接零。? 工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路,其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行。
? 工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上;露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里,不用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。
? 生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定,電線接頭牢固,并用絕緣膠布包扎,保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。
? 電工在接近高壓線操作時(shí),必須符合安全距離。
? 使用高溫?zé)艟邥r(shí),與易燃物的距離不得小于1m,一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。
? 移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電,經(jīng)常注意跨越道路時(shí),埋入地下或穿管保護(hù)。
? 電器設(shè)備的傳動(dòng)輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。
七、大型機(jī)械設(shè)備使用安全保證措施
1、汽車式起重機(jī)
? 基本要求
① 起重機(jī)的保險(xiǎn)、限位裝置必須齊全有效。駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗, 駕駛員做好例行記錄;
② 各類安全(包括制動(dòng))裝置的防護(hù)罩、蓋齊全可靠; ③ 機(jī)械與輸電線路(垂直、水平方向)按規(guī)定保持距離; ④ 作業(yè)時(shí),機(jī)械停放穩(wěn)固,臂桿幅度指示器靈敏可靠; ⑤ 電纜線絕緣良好,不得有接頭,嚴(yán)禁亂拖亂拉; ⑥ 各類機(jī)械持技術(shù)性能牌和上崗操作牌; ⑦ 嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度, 做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中維修;
⑧ 機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。? 吊裝要求
① 在吊裝構(gòu)件時(shí),如需拆除部分腳手架,必須加好臨時(shí)支撐或采取其他措施后方能拆除,防止腳手架傾斜或倒塌現(xiàn)象出現(xiàn);
② 吊裝前檢查機(jī)械、索具、夾具、吊環(huán)等是否符合要求并進(jìn)行試吊; ③ 吊裝時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮,通訊保持統(tǒng)一;吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線,危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)專人監(jiān)護(hù);
④起重吊裝所用之鋼絲繩,不準(zhǔn)觸及有電線路和電焊搭鐵線或與堅(jiān)硬物體摩;
⑤遵守有關(guān)起重吊裝“十不吊”中的有關(guān)規(guī)定;
⑥ 六級(jí)以上大風(fēng)和雷雨、大霧天氣暫停露天起重和高空作業(yè); ⑦ 拆卸千斤繩時(shí)下方禁止站人;
⑧ 使用撬棒等工具用力要均勻、要慢、支點(diǎn)要穩(wěn)固,防止撬滑發(fā)生事故; ⑨ 構(gòu)件在未經(jīng)校正、焊牢或固定之前不準(zhǔn)松繩脫鉤;
⑩起吊笨重物件時(shí)不可中途長時(shí)間懸吊、停滯,嚴(yán)禁超荷起吊和帶病作業(yè);
2、土方機(jī)械施工安全 ? 挖掘機(jī)作業(yè) 挖掘機(jī)
1、作業(yè)時(shí),應(yīng)保持水平位置,行走機(jī)械予以制動(dòng);
2、鏟斗工作沒結(jié)束時(shí),不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車;
3、進(jìn)行裝車作業(yè)時(shí),鏟斗應(yīng)盡量接近車廂,但不得碰撞汽車的任何部位;
4、汽車未停穩(wěn),司機(jī)未離開駕駛室時(shí),不準(zhǔn)裝車;鏟車裝車時(shí)不能升降過猛;
5、挖掘機(jī)司機(jī)離開駕駛室時(shí),鏟斗應(yīng)停放在地面上;
6、挖掘機(jī)禁止用來起吊重物。
7、在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時(shí),必須先用人工將地下管線探明并采取保護(hù)措施后,方準(zhǔn)使用機(jī)械。
挖掘機(jī)作業(yè)安全防護(hù)
? 裝載機(jī)
1、作業(yè)時(shí)禁止任何人上下機(jī)械或傳遞物件,行駛時(shí)應(yīng)用低速檔,并不得進(jìn)行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動(dòng)作,嚴(yán)禁用鏟斗載人。
2、兩臺(tái)以上機(jī)械在同一場地作業(yè)時(shí),應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離;
3、上下坡道時(shí)應(yīng)低速行駛,中途不得換檔,行駛坡度不得大于6度。
4、載坡道上不得進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè),不得進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒車和停車,車在坡上熄火時(shí),應(yīng)將鏟斗落地,制動(dòng)牢靠后,再啟動(dòng)行走。裝載機(jī)裝載機(jī)作業(yè)安全防護(hù)
? 推土機(jī)作業(yè)
1、在斜坡上推土?xí)r,應(yīng)先推土填平工作場地;
2、坡道行駛時(shí),要抵檔前進(jìn),并不得換檔,也不準(zhǔn)空檔滑行;
3、橫向行駛坡度不得超過10度;
4、溝槽邊沿作業(yè)時(shí),刀片不能超出溝槽邊沿,并且要有專人指揮;
5、在電桿附近推土?xí)r,電桿周圍應(yīng)保留一定的土堆,保證電桿的穩(wěn)定;
6、兩臺(tái)以上推土機(jī)在同一現(xiàn)場作業(yè)時(shí),前后距離不得小于8m,左右距離不得小于1.5m。
7、工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將機(jī)械停放在平坦安全的地方,放下刀片,鎖好門窗。推土機(jī)
推土機(jī)作業(yè)安全防護(hù)
八、施工測量安全保證措施
1、一般情況下的安全保證措施
1、雷雨及大霧天氣,不得進(jìn)行野外施工測量。
2、道路泥濘時(shí),必須穿防滑鞋。
3、測量人員在高處作業(yè)時(shí),系好安全帶。
4、測量釘樁時(shí),注意周圍行人的安全,不對面使錘釬和其它工具不隨意拋擲。
2、特殊情況下的安全保證措施
1、測量人員在高壓線附近工作時(shí),保持足夠的安全距離。
2、在危險(xiǎn)地段測量時(shí)系好安全帶,腳穿軟底鞋。在橋墩上測量時(shí)設(shè)置上下橋墩和防止人體墜落的安全措施。
十二、衛(wèi)生防疫措施
1、以預(yù)防為主,加強(qiáng)宣傳教育,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生防疫的重要性。
2、保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清理垃圾,并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。
3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,并定期清掃處理。
4、根據(jù)工地情況,配備一名有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員。
第三篇:2011安全技術(shù)措施計(jì)劃
欒川縣九揚(yáng)礦業(yè)有限公司 2011安全技術(shù)措施計(jì)劃
2011年公司將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加大安全管理力度,采取各種有效措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境,確保公司2011各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的順利完成,全力打造一個(gè)安全、文明、和諧的新九揚(yáng)。
2011年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保安全發(fā)展,全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。
公司長遠(yuǎn)安全工作目標(biāo):
1、金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化考評得分大于或等于90分。公司現(xiàn)階段控制目標(biāo):
1、重大設(shè)備事故為零,火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零。
2、廢水、污水等污染物零排放,回水利用率80%以上。
3、強(qiáng)化員工安全素質(zhì)教育,提高本質(zhì)安全水平,新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
4、加強(qiáng)職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防工作,新的職業(yè)病發(fā)生率為零。
5、隱患整改率達(dá)100%,特殊設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%,合格率達(dá)100%。
6、事故財(cái)產(chǎn)損失控制在萬元產(chǎn)值小于20元以內(nèi)。
7、貫徹執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,并結(jié)合各崗位具體落實(shí)。
(一)制定方案,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手,分重點(diǎn)實(shí)施。
1.制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案,成立工作機(jī)構(gòu),提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安保科備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范,營造濃厚氛圍,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),提高對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。
2.分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各單位要切實(shí)分清,確認(rèn)責(zé)任區(qū),明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù),形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,制定配套績效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,專業(yè)人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍,促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中,公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢,依據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷修訂完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系,又快又好地,完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3.自查自改,逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中,要對照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢
查標(biāo)準(zhǔn)jGJ59-99》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真組織,創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評體系,組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評互評工作。
(二)搞好宣傳,抓好培訓(xùn),為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫,加強(qiáng)安全技能培養(yǎng),促進(jìn)安全行為養(yǎng)成,使全員把安全理念內(nèi)化于心,把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,先進(jìn)典型宣傳,充分利用各種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的輿論氛圍。
2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),為長期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。
(三)以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。
1.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各車間、單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上,定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級(jí),建立分級(jí)監(jiān)控管理體系,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別,采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理,認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危
險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故,編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。
2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究制度。對不能及時(shí)整改的,要制定整改措施計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。
3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作,做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理,嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。
4.建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員,保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。
5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。安保科要制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào)),完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。
6.要進(jìn)一步加強(qiáng)對外承包施工隊(duì)伍的管理工作,在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí),要簽訂專門的安全管理協(xié)議,要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況,安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求,將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒
有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍,要堅(jiān)決清理出去。要建立,引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。
7.要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案,按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練,對演練效果進(jìn)行評估,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié),上報(bào)安保科。
8.要充分利用公司安全監(jiān)控系統(tǒng)和爐場溝尾礦壩在線監(jiān)測系統(tǒng),將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中,構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件,確保有電腦并能上網(wǎng),及時(shí)上報(bào)各類安全信息,提高辦公效率。
9.要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照《公司事故報(bào)告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報(bào),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則,制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。
10.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施,根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門的安排部署,深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位,明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。
11.大力弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒,利用多種形式,組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“11.9”消防宣傳日、等活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造齊抓共管的良好氛圍。
12.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立全員安全意識(shí)。要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂、落實(shí)到各科室、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人,使“人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé),壓力層層傳遞,提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí),要加大安全教育培訓(xùn)力度,培訓(xùn)要立足于科室、生產(chǎn)車間、班組,要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn),不同工種有不同內(nèi)容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。還要對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
(四)、安全投入:根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定;風(fēng)險(xiǎn)控制要求;事故應(yīng)對措施;員工合理化建議以及工藝設(shè)備安全技術(shù)改造等的相關(guān)要求,依據(jù)對公司2011年風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,決定從以下幾個(gè)方面投入安全生產(chǎn)費(fèi)用:
1、安全工程:尾礦庫在線監(jiān)測工程、尾礦庫排滲褥墊鋪設(shè)工程、大口輻射井工程、2號(hào)井封堵工程等。
2、安全管理
3、安全設(shè)備設(shè)施
4、勞動(dòng)防護(hù)用品
5、安全標(biāo)志
6、安全獎(jiǎng)勵(lì)
7、安全教育費(fèi)用
(具體費(fèi)用計(jì)劃見安措計(jì)劃表)
欒川縣九揚(yáng)礦業(yè)有限公司安保科 2010年12月20日
第四篇:2010安全技術(shù)措施計(jì)劃
2010安全技術(shù)措施計(jì)劃
2010年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加大安全管理力度,采取各種有效措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境,同時(shí)借集團(tuán)公司發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)造全鑫公司一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保安全發(fā)展,全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。
工作目標(biāo):全鑫公司所屬各單位實(shí)現(xiàn):無死亡,無重傷,輕傷指標(biāo):3‰。預(yù)防控制職業(yè)病,防止急性中毒事故發(fā)生;環(huán)保、交通、消防、治安等事故控制在政府部門下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
(一)制定方案,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手,分重點(diǎn)實(shí)施。
1.制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案,成立工作機(jī)構(gòu),提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安全保衛(wèi)部備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范,營造濃厚氛圍,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),提高對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。
2.分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各單位要切實(shí)分清,確認(rèn)責(zé)任區(qū),明確崗
位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù),形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,制定配套績效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,專業(yè)人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍,促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中,公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢,依據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷修訂完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系,又快又好地,完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3.自查自改,逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中,要對照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)地下開釆系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jGJ59-99》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真組織,創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評體系,組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評互評工作。
(二)搞好宣傳,抓好培訓(xùn),為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫,加強(qiáng)安全技能培養(yǎng),促進(jìn)安全行為養(yǎng)成,使全員把安全理念內(nèi)化于心,把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,先進(jìn)典型宣傳,充分利用各
種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的輿論氛圍。
2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),為長期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。
(三)以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。
1.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上,定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級(jí),建立分級(jí)監(jiān)控管理體系,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別,采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理,認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故,編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。
2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究制度。對不能及時(shí)整改的,要制定整改措施計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。
3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作,做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理,嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。
4.建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員,保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。按照安全生產(chǎn)管理人員
15%的比例配備注冊安全工程師或者注冊助理安全工程師,給予一定的待遇。加強(qiáng)安全管理力量。
5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。各單位要制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào)),完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。
6.要進(jìn)一步加強(qiáng)對外承包施工隊(duì)伍的管理工作,在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí),要簽訂專門的安全管理協(xié)議,要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況,安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求,將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍,要堅(jiān)決清理出去。要建立,引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。
7.各單位要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案,按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練,對演練效果進(jìn)行評估,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié),上報(bào)安全保衛(wèi)部。
8.要充分利用公司OA管理軟件,將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中,構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件,確保有電腦并能上網(wǎng),及時(shí)上報(bào)各類安全信
息,提高辦公效率。
9.要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照《公司事故報(bào)告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報(bào),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則,制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。
10.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施,根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門的安排部署,深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位,明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。
11.大力弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒,利用多種形式,組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“11.9”消防宣傳日、“道路交通進(jìn)企業(yè)”、“消防進(jìn)企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進(jìn)單位”等活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。
12.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立全員安全意識(shí)。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂、落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人,使“人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé),壓力層層傳遞,提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí),要加大安全教育培訓(xùn)力度,培訓(xùn)要立足于分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組,要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn),不同工種有不同內(nèi)容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。還要對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
新疆有色金屬工業(yè)(集團(tuán))全鑫建設(shè)有限公司
安全部 2010年2月20日
第五篇:53、安全技術(shù)措施計(jì)劃
XXXX有限公司
XXXX安全技術(shù)措施計(jì)劃
XXXX年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加大安全管理力度,采取各種有效措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境,同時(shí)借公司發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保安全發(fā)展,全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。
工作目標(biāo):在冊員工因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)病率均為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;特種設(shè)備合格率為100%;設(shè)備檢驗(yàn)檢測率為100%;隱患整改的立項(xiàng)率和完成率達(dá)95%;安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%;新進(jìn)廠員工三級(jí)安全教育率100%
(一)制定方案,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手,分重點(diǎn)實(shí)施。
1.制定、完善實(shí)施方案。各部門要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案,成立工作機(jī)構(gòu),提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安保部備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范,營造濃厚氛圍,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),提高對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。
2.分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各部門要切實(shí)分清,確認(rèn)責(zé)任區(qū),明確崗
位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù),形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,制定配套績效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,專業(yè)人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍,促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中,公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場咨詢,依據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷修訂完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系,又快又好地,完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3.自查自改,逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中,要對照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 地下礦山考評標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真組織,創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評體系,組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評互評工作。
(二)搞好宣傳,抓好培訓(xùn),為開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫,加強(qiáng)安全技能培養(yǎng),促進(jìn)安全行為養(yǎng)成,使全員把安全理念內(nèi)化于心,把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,先進(jìn)典型宣傳,充分利用各種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的輿論氛圍。
2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),為長期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。
(三)以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。
1.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上,定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估、分級(jí),建立分級(jí)監(jiān)控管理體系,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別,采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理,認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故,編制對應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。
2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究制度。對不能及時(shí)整改的,要制定整改措施計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。
3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作,做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理,嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。
4.建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員,保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位,加強(qiáng)安全管理力量。
5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。各單位要制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)費(fèi)用
提取和使用管理辦法》(財(cái)企[2012]16號(hào)),完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。
6.要進(jìn)一步加強(qiáng)對外承包施工隊(duì)伍的管理工作,在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí),要簽訂專門的安全管理協(xié)議,要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況,安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求,將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍,要堅(jiān)決清理出去。要建立,引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。
7.各單位要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案,按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練,對演練效果進(jìn)行評估,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,每次演練結(jié)朿后以圖片及書面總結(jié),上報(bào)安保部。
8.要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求的規(guī)定上報(bào),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則,制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。
9.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施,根據(jù)有關(guān)部門的安排部署,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位,明確整治重點(diǎn)和整治措施。
10.大力弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒,利用多種形式,組織開展好“全國安全生產(chǎn)月”、等活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。
11.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立全員安全意識(shí)。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂、落實(shí)到生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人,使“人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé),壓力層層傳遞,提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí),要加大安全教育培訓(xùn)力度,培訓(xùn)要立足于生產(chǎn)部門、班組,要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn),不同工種有不同內(nèi)容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。還要對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。