第一篇:如何拜訪客戶-提前準備陌生拜訪、開場白技巧
業務人員經常談起拜訪客戶時的苦惱,特別是新客戶和初訪,客戶往往是避而不見或是在面談二、三分鐘后便表露出不耐煩的情形。
這是因為什么呢?我們不妨先問自己幾個問題: 是否明確知道初次拜訪客戶的主要目的?
在拜訪客戶前,你做了哪些細致的準備工作?你通過別人了解過客戶的一些情況嗎?
初次見到你的客戶時,你跟他說的前三句話是什么? 在與客戶面談的時間里,是你說的話多,還是客戶說的話多?
我們知道,做銷售有五大步驟:事前的準備、接近、需求探尋、產品的介紹與展示、締結業務關系,而所有這些工作無一不是建立在拜訪客戶的基礎之上。因此,做為一名營銷人員,如何建立自己職業化的拜訪之道,然后再成功地運用它,將成為突破客戶關系、提升銷售業績的重要砝碼!
我們設計陌生拜訪和二次拜訪兩個模塊,來探討一下營銷人的客戶拜訪技巧。
一、陌生拜訪:讓客戶多說
營銷人自己的角色:只是一名學生和聽眾;讓客戶出任的角色:一名導師和講演者。
前期的準備工作:有關本公司及業界的知識、本公司及其他公司的產品知識、有關本次客戶的相關信息、本公司的銷售方針、名片、電話號碼簿。
拜訪流程設計:
1、打招呼:在客戶未開口之前,以親切的音調向客戶打招呼問候,如:“×經理,早上好!”
2、自我介紹:介紹公司名稱及自己姓名,并將名片雙手遞上。在與客戶交換名片后,對客戶抽時間見自己表達謝意。如:“這是我的名片,謝謝您能抽出時間讓我見到您!”
3、破冰:營造一個好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶對陌生人來訪的緊張情緒;如:“×經理,我是您部門的××介紹來的,聽他說,你是一個很××、××的領導”。
4、開場白的結構:提出議程;陳述議程對客戶的價值;時間約定;詢問是否接受。
如:“×經理,今天我是專門來向您了解你們公司對××產品的一些需求情況,通過知道你們明確的計劃和需求后,我可以為你們提供更方便的服務,我們談的時間大約只需要五分鐘,您看可以嗎”?
5、巧妙運用詢問術,讓客戶說說說。(1)設計好問題漏斗
通過詢問客戶來達到探尋客戶需求的真正目的,這是營銷人員最基本的銷售技巧,在詢問客戶時,問題面要采用由寬到窄的方式逐漸進行深度探尋。如:“×經理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷售趨勢和情況?”;“貴公司在哪些方面有重點需求?”;“貴公司對××產品的需求情況,您能介紹一下嗎?”
(2)結合運用擴大詢問法和限定詢問法
采用擴大詢問法,可以讓客戶自由地發揮,讓他多說,讓我們知道更多的東西;采用限定詢問法,可讓客戶始終不遠離會談的主題,限定客戶回答問題的方向。在詢問客戶時,營銷人員經常會犯的毛病就是“封閉話題”。
如:“×經理,貴公司的產品需求計劃是如何報審的呢?”這就是一個擴大式的詢問法;如:“×經理,像我們提交的一些供貨計劃,是需要通過您的審批后才能在下面的部門去落實嗎?”這是一個典型的限定詢問法;而營銷人員千萬不要采用封閉話題式的詢問法,來代替客戶作答,以造成對話的中止,如:“×經理,你們每個月銷售××產品大概是六萬元,對吧?”(3)對客戶談到的要點進行總結并確認
根據會談過程中所記下的重點,對客戶所談到的內容進行簡單總結,確保清楚、完整,并得到客戶一致同意。
如:“×經理,今天我跟你約定的時間已經到了,今天很高興從您這里聽到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內容一是關于??二是關于??三是關于??,是這些,對嗎?”
6、結束拜訪時,約定下次拜訪內容和時間
在結束初次拜訪時,營銷人員應該再次確認一下本次來訪的主要目的是否達到,然后向客戶敘述下次拜訪的目的、約定下次拜訪的時間。
如:“×經理,今天很感謝您用這么長的時間給我提供了這么多寶貴的信息,根據你今天所談到的內容,我將回去好好的做一個供貨計劃方案,然后再來向您匯報,我下周二上午將方案帶過來讓您審閱,您看可以嗎?”
二、二次拜訪:滿足客戶需求
營銷人自己的角色:一名專家型方案的提供者或問題解決者;讓客戶出任的角色:一位不斷挑剌不斷認同的業界權威。
前期的準備工作:整理上次客戶提供的相關信息,做一套完整的解決方案或應對方案,熟練掌握本公司的產品知識。
拜訪流程設計:
1、電話預先約定及確認
如:“×經理,您好!我是××公司的×××,上次我們談得很愉快,我們上次約好今天上午由我帶一套供貨計劃來向您匯報,我九點整準時到您的辦公室,您看可以嗎?”
2、進門打招呼:第二次見到客戶時,仍然在他未開口之前,以熱情和老熟人的口吻向客戶打招呼問候,如:“×經理,上午好啊!”
3、再次破冰:再度營造一個好的會談氣氛,重新拉近彼此之間的距離,讓客戶對你的來訪產生一種愉悅的心情;如:“×經理,您辦公室今天新換了一副風景畫,真不錯啊!”
4、開場白的結構
(1)確認理解客戶的需求;
(2)介紹本公司產品或方案的重要特征和帶給他的利益;(3)時間約定;(4)詢問是否接受。
如:“×經理,上次您談到在訂購××產品時碰到幾個問題,它們分別是??,這次我們根據您所談到的問題專門做了一套計劃和方案,這套計劃的優點是??。通過這套方案,您看能不能解決您所碰到的問題,我現在給您做一下簡單的匯報,時間大約需要十五分鐘,您看可以嗎?”
5、專業導入FFAB,不斷迎合客戶需求; FFAB其實就是:
Feature:產品或解決方法的特點; Function:因特點而帶來的功能; Advantage:這些功能的優點; Benefits:這些優點帶來的利益。
在導入FFAB之前,應分析客戶需求比重,排序產品的銷售重點,然后再展開FFAB。在展開FFAB時,應簡易地說出產品的特點及功能,避免使用艱深的術語,通過引述其優點及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優點做總結,在這里,營銷人員應記住,客戶始終是因你所提供的產品和服務能給他們帶來利益,而不是因對你的產品和服務感興趣而購買。
6、介紹解決方法和產品特點 程序如下:
(1)根據客戶的信息,確認客戶的每一個需要;(2)總結客戶的這些需要應該通過什么方式來滿足;(3)介紹每一個解決方法和產品的幾個重要特點;
(4)就每一個解決方法和產品所帶來的功能征得客戶的同意,肯定能滿足他的需求;(5)總結。
7、面對客戶疑問,善用加減乘除
(1)當客戶提出異議時,要運用減法,求同存異;
(2)當在客戶面前做總結時,要運用加法,將客戶未完全認可的內容附加進去;(3)當客戶殺價時,要運用除法,強調留給客戶的產品單位利潤;
(4)當營銷人員自己做成本分析時,要用乘法,算算給自己留的余地有多大。
8、要求承諾與諦結業務關系(1)重提客戶利益;(2)提議下一步驟;(3)詢問是否接受。當營銷人員做完上述三個程序,接下來就應該為客戶描繪其購買產品或接受服務時所產生的遠景,最終刺激準客戶的購買愿望。一旦你捕捉到客戶無意中發出的如下訊息:
客戶的面部表情:頻頻點頭、定神凝視、不尋常的改變;客戶的肢體語言:探身往前、由封閉式的坐姿而轉為開放、記筆記;客戶的語氣言辭:這個主意不壞,等等??這意味著你已經成功了!
第二篇:陌生拜訪客戶技巧
陌生拜訪客戶技巧
據統計,很多業務員在拜訪陌生客戶時成功率比預期低,甚至遠遠低于正常水平!其中最主要的原因就是沒有注意溝通的方式,比如說詢問。巧妙的詢問在拜訪陌生客戶時顯得尤其重要!可以讓你在短短幾分鐘時間,快速了解一個陌生客戶的實際需求,他們過去經銷相關產品的經驗,以及他們現在想找什么樣子的新牌子或產品等,這些重要信息都有助于
一個業務員制定、修正自己的談判策略,提高拜訪陌生客戶的成功率。
遺憾的是,這個問題目前沒有得到人們足夠的重視,不僅業務新人普遍出現這個問題,一些工作很多年的“老”業務員甚至一些企業的銷售經理也是如此。他們出現的問題,常見有兩種:一是還沒有掌握一個陌生客戶的實際需求之前,就開始莽撞的談業務,談判策略自然缺乏針對性,效率可想而知!另一種是在試圖了解陌生客戶的一些信息時,詢問方式不
對,導致無法獲得需要的重要信息,因此,也就無法制定和調整談判策略,失敗的比率當然也很高。
以上不管是哪一種原因,都關系到一個相同的問題,就是業務員如何拜訪陌生客戶,特別是拜訪時要如何向對方巧妙詢問以了解對方?!業務員只有真正掌握了這方面的知識,并在實際工作中熟練應用,才能切實提高自己的業務水平和能
力!
一、需要了解對方什么信息?
首先,業務員必須明確在拜訪陌生客戶時,需要了解對方什么信息?!這樣才能為如何設計詢問方式提供方向。根據我們多年的營銷實踐,當你在面對一個陌生客戶時,無外乎需要了解歸納在表格中的內容。
1、需要了解的信息歸類
1)受訪者個人情況
適當的了解對方的一些個人情況,有助于你選擇正確的方式來跟對方建立人際關系。如對方是業務主管或是公司老板,你跟他的談判方式和重點就自然不一樣了。
2)受訪者公司概況
了解客戶公司的一些基本情況(如成立時間、歷史、股東、經營理念、網絡、經營品牌以及經銷業績等),有助于你評
估客戶的資源是否適合你公司的代理要求,以及雙方是否具有長遠的戰略合作的可能。
3)代理什么品牌
如果客戶過去有代理類似產品,了解他們過去的代理經驗,有助于理解客戶再接新品時究竟想要什么,不想要什么。
4)接新品的動機和思路
詢問對方接新品的動機和想法,有助于你進一步評估雙方合作的可能性,以及制定非常具有針對性的談判策略。
2、善于把握主動權和詢問時機:
業務員在向客戶了解上述內容的同時,還要懂得把握發問的主動權和詢問的時機。筆者曾經留意一些業務員在接陌生客戶電話或者拜訪陌生客戶時,經常被對方“反客為主”:客戶對自己公司的一切情況包括合作條件等,都了解清楚了,業
務員還不知道對方公司的主要業務是什么,以及有關合作的真實想法和實際需求等。
因此,為了避免這種情況發生,業務員要善于把握發問的主動權,在完全掌握對方的信息之前,如果對方欲了解詳細的合作細節,業務員則要避免談及細節,可“粗線條”的敷衍幾句,然后在回答的時候話鋒一轉繼續向對方發問。
因為只有在對方不了解你的情況下,你向他了解的信息才是比較真實的。一旦對方先行掌握了你的情況,他的回答往往具有一定程度的選擇性和欺騙性。所以業務員在進行實踐時,不但要先了解清楚陌生客戶的相關信息,還
要注意獲取信息的時機,否則容易被虛假信息誤導,失去實踐價值。
如,業務員在剛接觸對方時,可以利用簡單的寒暄時間獲取對方的信息。
案例:利用寒暄獲取對方信息
1)拜訪陌生客戶時:
先問好,主動詢問對方貴姓和職務,同時主動交換名片
示例:
業務員:“您好,請問您是張總嗎?(或您貴姓?)”(上前握手)。
客戶:“你好,不好意思,你找的張總正在忙,所以我來先和你談一下!我是公司的銷售經理,我姓劉。”
業務員:“您好,劉經理,很高興認識您!這是我的名片,以后多向你請教!”
劉經理:“不客氣,我們先到那邊坐一下,先互相了解一下再說。。”
2)接陌生客戶電話時:
問好,主動詢問對方的姓名、公司名稱和職務,所在地區,聯系電話,現在主要代理什么品牌等。
示例:
業務員:“您好,請問您貴姓?您是在哪個地區?”
客戶:“你好,我姓劉,我在長沙。”
業務員:“劉先生您好,請問您是長沙哪個公司?主要做什么業務?怎么稱呼您?”
客戶:“我們是長沙名妝化妝品銷售有限公司,我是公司的銷售經理,我們主要做幾個化妝品廠家在長沙的總代理。” 業務員:“你好,劉經理,很高興接到你的電話,也很高興認識你!我去過長沙,不知貴公司主要代理什么牌子?”
劉經理:“不客氣,我們主要代理兩個牌子,一個是廣州的XX,一個是上海的XX。”
業務員:“哦,那你們現在長沙操作的怎樣?主要在什么渠道進行銷售?”
劉經理:“還不錯,主要做專賣店渠道,商場專柜也做,商場主要是做個形象。”
業務員:“哦,你們一般在什么類型的專賣店鋪貨?有上促銷嗎?在商場有做幾個專柜”
劉經理:“就是有一定檔次的品牌化妝品專業店,前期3個月要上促銷,但是廠家要有物料支持。我們在5個商場有做
專柜。”
業務員:“太好了,操作方式和我們公司很接近。。”
二、常見的詢問方式:
目前在營銷界運用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放式和封閉式發問。
1、開放式的詢問示范:
開放式的詢問方法又分為“直接詢問”和“間接詢問”,一般適合在跟客戶剛開始接觸時,話題不多時可以使用這種方式,可
以引出很多對業務員有利的話題和信息,也不至于冷場。
例如:想了解客戶代理了什么品牌?
1)直接詢問:
貴公司現在代理什么品牌?
2)間接詢問:
不知道你們的業務傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是。。?
例如:想了解對方對自己公司產品的看法。
1)直接詢問:
您怎么看我們公司的產品?
2)間接詢問:
我們公司的產品主要的特點就是比較有“賣點”,很多客戶都有這種看法,您怎么看。。?
例如:想了解對方接新品牌的動機。
1)直接詢問:
您想接什么樣的新牌子?
2)間接詢問:
有些經銷商在渠道比較穩定后,想接新牌子,因為新牌子有利潤,您接新牌子的想法是。。?
通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對方的真實想法,業務員可以根據對方的回答把握住對方的興趣點和關注
點,在展開談判時就比較有針對性了。
2、封閉式詢問
當無法對客戶的意圖做出準確判斷時,這時你需要用到這種方式來獲取對方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時不要采用這種發問方式,因為這種發問的回答很簡單,容易導致沒有話題而冷場。示范:
1)關于“是否”的詢問:
例1:“您近期是否有接新品的打算?”
例2:“您是否認為廠家的貨款可以月結很重要?”
2)例如“二擇一”的詢問:
有如一個經典的小故事“您需要一個雞蛋還是兩個雞蛋?”一樣,這種發問方式是類似的。
例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結算方式?”
例2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見面再談一次?”
以上為兩種詢問方式的舉例,業務員在剛開場要避免冷場時,要以使用“開放式”的發問方式為主,當對對方的某個意圖難以判斷時,即可使用“封閉式”的發問方式。值得注意的是,在業務實踐時,這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用!
三、詢問的標準示范
筆者一直強調,談判不是靠天才,而是靠準備,詢問的方式也是一樣的!筆者在某國際品牌任營銷總監的時候,曾經要求所有區域經理就這些問題準備好“標準詢問題”,在適當的時機,就可問客戶適當的問題。下面是筆者就業務員需要了
解的問題的“標準示范”(部分),給大家參考:
1、了解對方公司概況
1)對方公司的成立時間、成長歷史
示范:貴公司給人的印象是團隊很有士氣,業務流程也是井井有條,我覺得經銷商能夠做到這樣確實不容易,請問貴公
司成立多長時間了?是不是公司一直很重視管理?有沒有什么比較有趣的事情可以分享一下?
2)對方公司的性質、主要業務
示范:請問貴公司的主營業務是什么?是老板個人投資還是合伙的?
3)對方公司的執行團隊(銷售、助銷、后勤)
示范:貴公司用什么方式來進行業務推廣?有幾個業務人員?是客戶自己上門提貨嗎?
4)對方公司在當地的網絡分布
示范:貴公司在長沙走什么渠道?以什么渠道為主?以什么渠道為輔?
5)對方公司老板的理念和近期的發展動向
示范:貴公司近期有什么發展動向?你們老板怎么看公司的發展?
2、了解對方過去代理品牌
1)對方目前代理什么品牌
示范:貴公司目前代理幾個牌子?是什么品牌?
2)代理品牌的銷售渠道分布
示范:代理的牌子在長沙走什么銷售渠道?
3)代理品牌的銷售業績
示范:市場潛力如何?目前每個月的銷售業績大概有多少?
4)對現在已代理的品牌有什么感受?
示范:任何一個廠家都存在一些優勢和不足,貴公司代理廣州XX品牌兩年多了,怎么看廠家和他們的運作方式?
3、了解對方接新品的想法
1)接新牌子的動機
示范:請問您為什么要接新品?
2)對新牌子的想法和要求
示范:請問您想接什么樣的新品牌?
3)對新牌子的操作和投入思路
示范:如果說有這樣的新品,您接了之后會怎么操作?具體用什么方式?
以上都是直接詢問的示范,業務員可以根據自己的需要作靈活的準備。只有掌握了陌生客戶的這些信息,業務員的談判
才能“有的放矢”,才能針對客戶的興趣點和關注點進行“精確打擊”!陌生客戶也將不再陌生。
陌生拜訪,幾種常見的詢問方式
在向陌生客戶發問時,詢問是有技巧的,要注意發問的方式。目前在營銷界運用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放
式和封閉式發問。
1、開放式的詢問
示范:開放式的詢問方法又分為“直接詢問”和“間接詢問”,一般適合在跟客戶剛開始接觸時,話題不多時可以使用這種方
式,可以引出很多對業務員有利的話題和信息,也不至于冷場。
例如:想了解客戶代理了什么品牌?
1)直接詢問:貴公司現在代理什么品牌?2)間接詢問:不知道你們的業務傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是——?
例如:想了解對方對自己公司產品的看法。
1)直接詢問:您怎么看我們公司的產品?2)間接詢問:我們公司的產品主要的特點就是比較有“*點”,很多客戶都有這種看法,您怎么看——?例如:想了解對方接新品牌的動機。1)直接詢問:您想接什么樣的新牌子?2)間接詢問:有
些經銷商在渠道比較穩定后,想接新牌子,因為新牌子有利潤,您接新牌子的想法是——?
通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對方的真實想法,業務員可以根據對方的回答把握住對方的興趣點和關注
點,在展開談判時就比較有針對性了。
2、封閉式詢問
當無法對客戶的意圖做出準確判斷時,這時你需要用到這種方式來獲取對方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時不要采用這種發問方式,因為這種發問的回答很簡單,容易導致沒有話題而冷場。示范:1)關于“是否”的詢問:例1:“您近期是否有接新品的打算?”例2:“您是否認為廠家的貨款可以月結很重要?”2例如“二擇一”的詢問:有如一個經典的小故事“您需要一個雞蛋還是兩個雞蛋?”一樣,這種發問方式是類似的。例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結算方式?”例2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見
面再談一次?”
以上為兩種詢問方式的舉例,業務員在剛開場要避免冷場時,要以使用“開放式”的發問方式為主,當對對方的某個意圖難以判斷時,即可使用“封閉式”的發問方式。值得注意的是,在業務實踐時,這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用
第三篇:陌生客戶拜訪技巧(xiexiebang推薦)
陌生客戶拜訪技巧
陌生拜訪是銷售人員擴大“庫存”的必由途徑。一名銷售人員最重要的是在于擁有源源不絕的貨源——準客戶,只有擁有大量的準客戶的銷售員才能走出一條屬于自己的銷售之路。我們都知道,其實做銷售有五大步驟:事前的準備、接近、需求探尋、產品的介紹與展示、締結業務關系,而所有這些工作無一不是建立在拜訪客戶的基礎之上。我們初次拜訪客戶的主要目的就是了解客戶,遵循的原則是:
陌生拜訪:讓客戶說
營銷人自己的角色:只是一名學生和聽眾,讓客戶出任的角色:一名導師和講演者
一、準備工作——怎樣拿起敲門磚。
1、要有積極的心態,做好心理準備。敢自當頭,韌在其中。不打無準備之仗,有備而來,百戰百勝。開始心里會有些緊張,但經過調整心態,我想要想做好銷售一定要沖出去,如果沖不出去永遠也做不好銷售,2、設定你的目標。
確定目標是自己努力的依據,也是對自己的鞭策。目標給了自己一個看得見,摸得著的射擊靶子。在設定目標時,首先要使自己的想法清晰化。如:讓客戶對我們的產品更一進肯定與了解,提出客戶真實想法.3、摸清準客戶的“底”,與客戶間的坦誠將是銷售成功的關鍵。就對方而言是平生第一次見到你,但對你而言,已經摸清了他的底,猶如十年的老朋友。如了解客戶姓名、性別、地址、入住過時間與次數、客人習慣與愛好、從事行業等
4.自己的形象 自己良好的形象就是一張良好的介紹信,同時準備好自已的名片。調整心態,相信拜訪的成功
5、電話約談:準客戶最空閑的時刻,是你拜訪的最理想的時間。
用電話與準客戶進行約談,即省時又省力,又免去不必要的尷尬,又可以達到約談的目的。
二、拜訪工作中
1、以贊美為開場白切記:贊美要適度,充滿真誠出自肺腑。真感謝你能夠選擇我們酒店,對我的到來我們表示歡迎,特贈送水果一份
2、詢問客人住店情況。如對食、宿的評價與對酒店的整體感覺與建議,是什么時間原因選擇本酒店?之前入住哪些酒店等。對客人的建議表示肯定與感謝,并記錄下來。
3.介紹酒店其它產品、服務項目、現有優惠活動,如外地客人介紹下郴州景點、美食與購物
4.對客人表示關心:告之明日天氣情況,祝客人晚安
三、拜訪工作結束后
進行客戶意見的整理、記錄。
第四篇:拜訪陌生客戶的詢問技巧
拜訪陌生客戶的詢問技巧
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一、需要了解對方什么信息?
首先,業務員必須明確在拜訪陌生客戶時,需要了解對方什么信息?!這樣才能為如何設計詢問方式提供方向。根據我們多年的營銷實踐,當你在面對一個陌生客戶時,無外乎需要了解歸納在表格中的內容。
1、需要了解的信息歸類
1)受訪者個人情況
適當的了解對方的一些個人情況,有助于你選擇正確的方式來跟對方建立人際關系。如對方是業務主管或是公司老板,你跟他的談判方式和重點就自然不一樣了。
2)受訪者公司概況
了解客戶公司的一些基本情況(如成立時間、歷史、股東、經營理念、網絡、經營品牌以及經銷業績等),有助于你評估客戶的資源是否適合你公司的代理要求,以及雙方是否具有長遠的戰略合作的可能。
3)代理什么品牌
如果客戶過去有代理類似產品,了解他們過去的代理經驗,有助于理解客戶再接新品時究竟想要什么,不想要什么。
4)接新品的動機和思路
詢問對方接新品的動機和想法,有助于你進一步評估雙方合作的可能性,以及制定非常具有針對性的談判策略。
2、善于把握主動權和詢問時機: 業務員在向客戶了解上述內容的同時,還要懂得把握發問的主動權和詢問的時機。筆者曾經留意一些業務員在接陌生客戶電話或者拜訪陌生客戶時,經常被對方“反 客為主”:客戶對自己公司的一切情況包括合作條件等,都了解清楚了,業務員還不知道對方公司的主要業務是什么,以及有關合作的真實想法和實際需求等。
因此,為了避免這種情況發生,業務員要善于把握發問的主動權,在完全掌握對方的信息之前,如果對方欲了解詳細的合作細節,業務員則要避免談及細節,可“粗線條”的敷衍幾句,然后在回答的時候話鋒一轉繼續向對方發問。
因為只有在對方不了解你的情況下,你向他了解的信息才是比較真實的。一旦對方先行掌握了你的情況,你向他發問時,他的回答往往具有一定程度的選擇性和欺騙 性。所以業務員在進行實踐時,不但要先了解清楚陌生客戶的相關信息,還要注意獲取信息的時機,否則容易被虛假信息誤導,失去實踐價值。
如,業務員在剛接觸對方時,可以利用簡單的寒暄時間獲取對方的信息。
案例:利用寒暄獲取對方信息
1)拜訪陌生客戶時:
先問好,主動詢問對方貴姓和職務,同時主動交換名片
示例:
業務員:“您好,請問您是張總嗎?(或您貴姓?)”(上前握手)。
客 戶:“你好,不好意思,你找的張總正在忙,所以我來先和你談一下!我是公司的銷售經理,我姓劉。”
業務員:“您好,劉經理,很高興認識您!這是我的名片,以后多向你請教!”
劉經理:“不客氣,我們先到那邊坐一下,先互相了解一下再說。。”
2)接陌生客戶電話時:
問好,主動詢問對方的姓名、公司名稱和職務,所在地區,聯系電話,現在主要代理什么品牌等。
示例:
業務員:“您好,請問您貴姓?您是在哪個地區?”
客 戶:“你好,我姓劉,我在長沙。”
業務員:“劉先生您好,請問您是長沙哪個公司?主要做什么業務?怎么稱呼您?”
客 戶:“我們是長沙名妝化妝品銷售有限公司,我是公司的銷售經理,我們主要做幾個化妝品廠家在長沙的總代理。”
業務員:“你好,劉經理,很高興接到你的電話,也很高興認識你!我去過長沙,不知貴公司主要代理什么牌子?”
劉經理:“不客氣,我們主要代理兩個牌子,一個是廣州的XX,一個是上海的XX。”
業務員:“哦,那你們現在長沙操作的怎樣?主要在什么渠道進行銷售?”
劉經理:“還不錯,主要做專賣店渠道,商場專柜也做,商場主要是做個形象。”
業務員:“哦,你們一般在什么類型的專賣店鋪貨?有上促銷嗎?在商場有做幾個專柜”
劉經理:“就是有一定檔次的品牌化妝品專業店,前期3個月要上促銷,但是廠家要有物料支持。我們在5個商場有做專柜。”
業務員:“太好了,操作方式和我們公司很接近。。”
二、常見的詢問方式:
當然,詢問是有技巧的,任何時候不太可能向前面說的案例一模一樣,所以在向陌生客戶發問時,還要注意發問的方式。目前在營銷界運用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放式和封閉式發問。
1、開放式的詢問示范:
開放式的詢問方法又分為“直接詢問”和“間接詢問”,一般適合在跟客戶剛開始接觸時,話題不多時可以使用這種方式,可以引出很多對業務員有利的話題和信息,也不至于冷場。
例如:想了解客戶代理了什么品牌?
1)直接詢問:
貴公司現在代理什么品牌?
2)間接詢問:
不知道你們的業務傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是。。?
例如:想了解對方對自己公司產品的看法。
1)直接詢問:
您怎么看我們公司的產品?
2)間接詢問:
我們公司的產品主要的特點就是比較有“賣點”,很多客戶都有這種看法,您怎么看。。?
例如:想了解對方接新品牌的動機。
1)直接詢問:
您想接什么樣的新牌子?
2)間接詢問: 有些經銷商在渠道比較穩定后,想接新牌子,因為新牌子有利潤,您接新牌子的想法是。。?
通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對方的真實想法,業務員可以根據對方的回答把握住對方的興趣點和關注點,在展開談判時就比較有針對性了。
2、封閉式詢問
當無法對客戶的意圖做出準確判斷時,這時你需要用到這種方式來獲取對方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時不要采用這種發問方式,因為這種發問的回答很簡單,容易導致沒有話題而冷場。
示范:
1)關于“是否”的詢問:
例1:“您近期是否有接新品的打算?”
例2:“您是否認為廠家的貨款可以月結很重要?”
2)例如“二擇一”的詢問:
有如一個經典的小故事“您需要一個雞蛋還是兩個雞蛋?”一樣,這種發問方式是類似的。
例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結算方式?”
例2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見面再談一次?”
以上為兩種詢問方式的舉例,業務員在剛開場要避免冷場時,要以使用“開放式”的發問方式為主,當對對方的某個意圖難以判斷時,即可使用“封閉式”的發問方式。值得注意的是,在業務實踐時,這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用!
三、詢問的標準示范 筆者一直強調,談判不是靠天才,而是靠準備,詢問的方式也是一樣的!筆者在某國際品牌任營銷總監的時候,曾經要求所有區域經理就這些問題準備好“標準詢問 題”,在適當的時機,就可問客戶適當的問題。下面是筆者就業務員需要了解的問題的“標準示范”(部分),給大家參考:
1、了解對方公司概況
1)對方公司的成立時間、成長歷史
示范:貴公司給人的印象是團隊很有士氣,業務流程也是井井有條,我覺得經銷商能夠做到這樣確實不容易,請問貴公司成立多長時間了?是不是公司一直很重視管理?有沒有什么比較有趣的事情可以分享一下?
2)對方公司的性質、主要業務
示范:請問貴公司的主營業務是什么?是老板個人投資還是合伙的?
3)對方公司的執行團隊(銷售、助銷、后勤)
示范:貴公司用什么方式來進行業務推廣?有幾個業務人員?是客戶自己上門提貨嗎?
4)對方公司在當地的網絡分布
示范:貴公司在長沙走什么渠道?以什么渠道為主?以什么渠道為輔?
5)對方公司老板的理念和近期的發展動向
示范:貴公司近期有什么發展動向?你們老板怎么看公司的發展?
2、了解對方過去代理品牌
1)對方目前代理什么品牌
示范:貴公司目前代理幾個牌子?是什么品牌?
2)代理品牌的銷售渠道分布 示范:代理的牌子在長沙走什么銷售渠道?
3)代理品牌的銷售業績
示范:市場潛力如何?目前每個月的銷售業績大概有多少?
4)對現在已代理的品牌有什么感受?
示范:任何一個廠家都存在一些優勢和不足,貴公司代理廣州XX品牌兩年多了,怎么看廠家和他們的運作方式?
3、了解對方接新品的想法
1)接新牌子的動機
示范:請問您為什么要接新品?
2)對新牌子的想法和要求
示范:請問您想接什么樣的新品牌?
3)對新牌子的操作和投入思路
示范:如果說有這樣的新品,您接了之后會怎么操作?具體用什么方式?
以上都是直接詢問的示范,業務員可以根據自己的需要作靈活的準備。只有掌握了陌生客戶的這些信息,業務員的談判才能“有的放矢”,才能針對客戶的興趣點和關注點進行“精確打擊”!
第五篇:陌生客戶拜訪細節
陌生客戶拜訪細節
一、注意外表,第一印象決定你能否進門,能否與客戶作進一步交流。
二、明確你的目的:第一是了解客戶。第二才是產品介紹。作到第一步你的陌生拜訪已經是成功了,所以必須要在客戶同意的情況下才進行產品介紹,否則就留待下一次吧。
三、作好語言上的準備。
1、介紹自己。
2、拜訪的目的。流利、言簡是要點。
四、注意掌握時間,因是陌拜,你不知道客戶是否有時間,拖延時間將是你的致命傷,切忌。
五、準備后告別時的話語,為下一次見面作好準備。舉例:
某某總(主任、經理等)您好,我是保山蘭都飯店銷售部某某,能耽誤您一會時間嗎?(如客戶沒時間就不打擾了,約定時間下次再來拜訪),介紹飯店產品(遞上宣傳冊、名片),抓住客戶眼神感興趣的項目著重介紹,增加客戶信任感,介紹完畢后征詢客戶意見,簽訂消費協議。