第一篇：北京市物業公司大全

北京城苑物業公司

地址：北京市朝陽區棗營路 電話：(010)65934617 中國農機院物業公司

地址：北京市安德路47號

北京市煤氣用具廠物業公司

地址：北京市朝陽區甘露園中里9號 電話：(010)85752764 北京市城市建設工程開發公司物業公司

地址：北京市西城區新街口后英房甲9號 電話：(010)62214468 國誠陸橋物業公司-詳情?

地址：北京市朝陽區高碑店北路甲3號 電話：(010)85762719 中房(集團)北京物業公司

地址：北京市海淀區翠微南里8號樓 電話：(010)68181721 萬泰北海大廈物業公司

地址：北京市東城區朝陽門北大街6號

北京建地寫字樓物業公司

地址：北京市 東城區朝陽門內大街甲190號 電話：(010)65242809 北京城建金地物業公司

地址：北京朝陽區東土城路,林達大廈西南側巷內電話：(010)64299023 北京富萊茵物業公司

地址：北京市崇文區沙子口路76號 電話：(010)67225999

地址：北京市大興區 電話：(010)69229230

北京銀泰莊園物業公司

地址：北京市西城區西直門外大街乙143號 電話：(010)68363311 北京房管一建設經營有限責任公司首華物業公司

地址：北京市西城區復興門外大街22號 電話：(010)63271801 新正大物業公司

地址：北京懷柔區南華大街,麗湖馨居住宅小區以東約50米路南 電話：(010)69620843 北京城建集團銀地物業公司長椿街管理小區

地址：北京市長椿街西里9 鴻遠晟物業公司

地址：北京市興業大街三段(明月海鮮大酒樓路西)電話：(010)69263623 中鐵金方物業公司

地址：北京市石景山楊莊大街 電話：(010)68815178 運通物業管理有限公司

地址：北京市海淀區永定路4號A院 電話：(010)68180710 北京靜安物業發展有限公司

地址：北京市朝陽區北三環東路8號靜安中心 電話：(010)84552288 北辰信誠物業管理有限責任公司華辰分公司

地址：北京市朝陽區北苑路180號加利大廈 電話：(010)64973976 北京鵬育物業管理中心

地址：北京市海淀區師大北路21號 電話：(010)82012647 北京方莊物業管理有限責任公司 第三分公司

地址：北京市豐臺區芳星園二區12號 電話：(010)67630390 格蘭維森物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區酒仙橋路2號 電話：(010)64312626 國信物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區西長安街13號 電話：(010)66038552 北京新恒基物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區麥子店西路3號新恒基國際大廈 電話：(010)64679988 北京阜貞物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區和平里小黃莊北街2號 電話：(010)84280678 北京鑫百盛物業管理有限公司 和平里分部

地址：北京市東城區和平里東街18號 電話：(010)84250186 北京第一太平戴維斯物業顧問(北京)有限公司嘉都大廈分公司

地址：北京 北京市 北京市朝陽區光華路14號

北京方誠物業管理有限責任公司

地址：北京市海淀區上地五街9號方正大廈 電話：(010)62982266 華燕物業管理公司

地址：北京市朝陽區光熙門北里甲10號 電話：(010)64277003 北京市自來水集團京水裕達物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區羊肉胡同19號 電話：(010)66176906(1)北京物業企業名錄

單位名稱 地址 負責人及電話 備注 北京新峰房地產開發經營有限公司

朝陽區安貞里四區二十三號樓

梁偉國 Tel:64426951 64426952 一級資質北京經投物業管理公司

西城區車公莊路新大都飯店2207室

趙大奎 Tel:68319988-12207 一級資質北京銀達物業管理有限責任公司

東城區東中街9號樓首層

Tel:64158797 一級資質北京永莊物業管理有限責任公司

朝陽區建外大街24號京泰大廈

趙永莊 Tel:65156469 一級資質北京均豪物業管理有限責任公司

海淀區白石橋路理工科技大廈23層

劉月明 Tel:62002228 62578136 一級資質北京中原物業顧問有限公司

朝陽區朝外大街20號聯合大廈10層

王強 Tel:65951688

一級資質北京宸居物業管理有限責任公司

海淀區阜成路42號

軒漢平Tel:68171209 一級資質北京凱帝克物業管理有限責任公司

石景山區八大處高科技園區實興大廈409M號

白樺 Tel:62049954 62062277-6260 一級資質北京燕僑物業管理有限公司

朝陽區建外大街24號5門201

Tel:65150383 一級資質

北京富華行物業管理有限公司

東城區東長安街10號

Tel:65226989 一級資質北京恒華物業管理有限公司

朝陽區東三環北路長城飯店408-410

Tel:65905522 一級資質北京貝斯特物業管理有限公司

東城區建內大街光華長安大廈302室

Tel:65101618 一級資質北京梁振英物業服務顧問有限公司

東城區建內大街光華長安大廈16層

Tel:65257184 一級資質北京乾江物業有限責任公司

海淀區小莊怡秀園4號公寓

朱江 Tel:62641071 一級資質

北京萬通鼎安物業管理顧問有限公司

西城區阜外大街2號萬通新世界廣場B座6層

Tel:68578817 68578869 68578637 一級資質北京城承物業管理有限責任公司

海淀區牡丹園西里18號樓

王懷棟 Tel:62041707 一級資質北京市海淀區志新物業管理公司

海淀區牡丹園西里1號樓

劉孟軍 Tel:62353439 一級資質中房集團北京物業公司

海淀區萬壽路翠微南里8號樓

鄧乃鴻 Tel:68181721 一級資質北京展廓房地產開發有限公司

海淀區阜成路77號

郭小平Tel:68129566 一級資質

北京金瑞物業管理有限責任公司

海淀區車道溝南里商業A樓

何萬榮 Tel:68413562 一級資質北京市西苑物業管理有限責任公司

海淀區西苑飯店六號樓5632

刁玉貞 Tel:68313388-5643 一級資質北京易森物業管理有限責任公司

海淀區萬泉河路115號

李景國 Tel:62619840 一級資質北京市恒意達物業管理中心

海淀區西三環北路86號

田玉春 Tel:68429823 一級資質北京市天曠物業管理有限責任公司

海淀區杏石口路26號

王鶴田 Tel:68460703 一級資質北京創格物業管理有限責任公司

海淀區知春路128號泛亞大廈404室

陳建都 Tel:62628801 一級資質北京市宜文安物業管理中心

海淀區車王莊16號樓

張維燕 Tel:62321844 一級資質

北京市海淀商網物業管理中心

海淀鎮蘇州街2號樓4門001號

秦國開 Tel:62616652 一級資質北京城建金地物業有限責任公司

海淀區學院南路62號

盧成海 Tel:64211431 一級資質

單位名稱 地址 負責人及電話 備注 北京東居物業管理中心

海淀區馬連洼梅園四區13號樓

喬振林 Tel:62985286 一級資質北京禾田組物業管理有限責任公司

海淀區學院南路70號105室

王向新

Tel:62173966 一級資質

北京市智德苑物業管理有限責任公司

海淀區復興路2號

曹鳳麗 Tel:63484664 一級資質

北京華利達物業管理中心

海淀區田村路37號

于書河 Tel:68275669 一級資質

北京育新物業管理公司

海淀區西三旗育新花園9號樓

馬象林 Tel:62923340 一級資質

北京薊門物業管理中心

海淀區知春路羅莊西里4號樓層

陶凱茹 Tel:62015283 一級資質

北京市政建發物業管理公司

海淀區車道溝小區2樓

白永源 Tel:68428801 一級資質

北京凱翔物業管理有限責任公司

海淀區復興路83號九州大廈

路婷玉 Tel:62380133 一級資質

北京正業物業管理有限責任公司

海淀區大慧寺8號泰誠商務會館319

鄭延芳 Tel:62173322-841 一級資質

北京富邦物業管理有限公司

海淀北三環中路44號

張忠聲 Tel:62375707 一級資質

北京中惠元物業管理有限公司

海淀區魏公村路8號

宋春華 Tel:68410599 一級資質

北京華麗嘉源房地產開發有限公司

海淀區八里莊北洼路嶺南飯店6002-6008

侯九義 Tel:68410651 一級資質

北京景城物業管理中心

海淀區花園北路14號

郭宏旭 Tel:62015511-226 一級資質

北京新興物業管理有限公司

海淀區金溝河路一號

樊振宏 Tel:68286727 一級資質

北京羲和物業管理集團

海淀區甘家口73號

井曙光 Tel:68333388 一級資質

北京紫金物業管理有限公司

北京市海淀區小南莊9號樓201室

楊長志 Tel:68459075 一級資質

北京萬方物業管理中心

海淀區萬壽路翠微中里16號樓

鐘偉 Tel:68186367 一級資質

北京華通鴻達物業管理有限責任公司

海淀區車公莊西路甲19號華通大廈

馬洪勛 Tel:68482696 一級資質

長城物業管理有限責任公司

海淀區海淀路30號航天長城大廈902

葉守榮 Tel:68748060 一級資質

北京廣通物業管理中心

海淀區北下關（糧店）61號

張玉坤 Tel:62238261 一級資質

北京博達物業管理中心

海淀區白塔庵6號樓

朱兆厚 Tel:62550927 一級資質

北京市天洋物業管理中心

海淀區羊坊店路6好天洋商廈504

趙捷 Tel:63956426 一級資質

北京樂天物業管理有限責任公司

海淀區海淀路65號南門

王小明 Tel:62513020 一級資質

北京頤安房地產股份有限公司

海淀區雙榆樹西里10號樓

賁勇 Tel:62550522 一級資質

北京中成大廈物業開發有限公司

海淀區海淀路19-1號

董芳 Tel:62532638 一級資質

北京東升物業管理中心

海淀區知春路羅莊東里2號樓

朱佐 Tel:62059557 一級資質

北京建金物業管理中心

海淀區清河長途汽車站東側

浦萬生 Tel:62914466---2187 一級資質

北京市莊緣物業管理中心

海淀區恩濟莊18號4號樓

浦翠琴 Tel:68174920 一級資質

北京萬壽園物業管理有限責任公司

海淀區萬壽路西街甲11號院5號樓

趙沖 Tel:68214433---1236 一級資質

中科實業集團公司

海淀區海淀路80號（中科大廈）

張云崗 Tel:62628281 一級資質

北京知春物業管理有限責任公司

海淀區知春路118號

潘守文 Tel:62329531 一級資質

北京愛地發物業管理中心

海淀區甘家口街道增光路24號

徐家旺 Tel:68349546 一級資質

北京市海淀安居物業管理中心

海淀區稻香園西里號

鄭家海 Tel:62557193 一級資質

北京市萬邦物業管理有限責任公司

海淀區龍祥路甲4號樓1單元112室

吳連勇 Tel:62049439 一級資質

北京天辰物業集團

海淀區白石橋路31號

徐福祥 Tel:68378209 一級資質

北京盛德亞物業管理有限責任公司

海淀區榆樹林20號

孫吉盛 Tel:62566095 一級資質

北京新通房產管理經營公司

海淀區清河安寧里小區18號樓

翟永昌 Tel:62925908 一級資質

北京太月園物業管理有限責任公司

海淀區白石橋路40號

劉軍 tel:62388558 一級資質

北京市海育物業管理中心

海淀區廠洼街七號院

張寶根 Tel:68437188 一級資質

北京海乾物業管理有限責任公司

海淀區海淀南路9號

楊茂林 Tel:62535518 一級資質

北京安地房地產開發有限責任公司

海淀區北太平莊邙牛橋15號

王秋楊 Tel:62019387 一級資質

中建四方服務公司

海淀區百萬莊建設部大樓辦公區內

張克勤 Tel:68314315 一級資質

北京盛地物業管理有限責任公司

海淀區學院路29號

張學習Tel:62316791 一級資質

北京融居物業管理有限公司

海淀區白石橋路3號

劉平Tel:62625556 一級資質

北京市西三旗物業管理公司

海淀區西三旗建材城西一里14號樓

任世偉 Tel:62921273 一級資質

北京三明明商貿有限責任公司

海淀區中關村南三街一條三明物業樓

耿長榮 Tel:68744753 一級資質

北京瑞爾物業管理有限責任公司

海淀區雙榆樹西里10號

楊珊安 Tel:62550522 一級資質

北京市新京物業管理有限責任公司

海淀區永定路西里12號樓

肖耘 Tel:68270104 一級資質

北京科苑物業管理有限公司

海淀區大石橋村

呂大龍 Tel:62547537 一級資質

北京實創物業管理有限公司

海淀區上地東里4區7號樓1-3層

許善銀 Tel:62985311-23 一級資質

北京海業物業管理中心

海淀區成府路20-2號221房

邱雷 Tel:62316669 一級資質

北京京鐵正方物業管理中心

海淀區北蜂窩路15號院2樓

李紹春 Tel:63216875 一級資質

北京興華物業管理中心

海淀區永泰東里5區47樓4-102

趙德 Tel:62931326 一級資質

北京榮昌園物業管理中心

海淀區增光路33號

陶榮倫

一級資質

北京市中色安廈物業管理有限公司

海淀區復興路12號

吳竹梅 Tel:63955905 一級資質

北京海創物業管理中心

海淀區吳家場1號樓5-203

趙利成 Tel:68277978 一級資質

北京華能房地產開發公司

海淀區復興路甲23號華能大廈

劉鳳堂 Tel:68221607 一級資質

北京萬業隆物業管理有限公司

海淀區北三環中路77號

馬光 Tel:62016906 一級資質

北京市凱賓物業管理中心

海淀區一畝園118號

郭惠茹 Tel:62870701 一級資質

北京市祺洋物業管理有限責任公司

海淀區學清路學知園小區3號樓

王玉奇 Tel:62931658 一級資質

北京玲瓏花園物業發展有限公司

海淀區五路居玲瓏花園

厲建中 Tel:68429004 一級資質

北京務實物業管理中心

海淀區薊門里小區鍋爐房院內北房

高勝利 Tel:62253270 一級資質

北京市恩濟花園物業管理經營公司

海淀區萬壽路甲1號13樓

任景全 Tel:88121098 一級資質

北京錫華物業管理中心

海淀區恩濟莊46號院

陳斌 Tel:88115379 一級資質

北京佳安房產經營服務公司

西城區西安門大街115號

李志革 Tel:66179627 一級資質

北京國華房屋代管維修中心

西城區西安門大街22號

武尚賢 Tel:66054753 一級資質

北京市筑博物業管理公司

西城區百萬莊大街丁19號

張祖達 Tel:65755741 一級資質

北京西開華辰物業管理中心

西城區裕中西里38號樓

趙慧民 Tel:62058658 一級資質

北京京機興物業管理有限責任公司

西城區德內大街63號

高大建 Tel:64076791 一級資質

北京城市建設開發房屋管理經營公司

西城區復外三里河三區甲14號

王新才 Tel:68534671 一級資質

北京市擎宇物業管理有限責任公司

西城區德外新明胡同甲5號

劉守軍 Tel:62352571 一級資質

北京中實行物業管理有限責任公司

西城區阜外大街甲6號

王天怡 Tel:63038950 一級資質

北京市華麗樓宇物業管理公司

西城區北營房西里12號樓

韓斌 Tel:68422674 一級資質

北京市金融街房產經營管理公司

西城區武定胡同西口

陳松石 Tel:66056143 一級資質

北京歐思諾國際物業顧問有限公司

西城區西外大街132號京鼎大廈8樓801、802

王南森 Tel:68578769 一級資質

北京雙新物業管理有限責任公司

西城區二龍路甲三十三號

陳瑞林 Tel:66068550 一級資質

北京康苑物業管理有限責任公司

西城區禮士路甲10號五層

夏永德 Tel:68312293

一級資質

北京建佳物業管理有限責任公司

西城區北禮士路西六條1號

董玉華 Tel:68523639 一級資質

北京新惠物業管理中心

西城區展覽路露園小區5號樓6門104

李旭宏 Tel:68329799 一級資質

北京合佳物業管理有限責任公司

西城區南禮士路15號一層

趙恩祥 Tel:68539730 一級資質

北京易達盛物業管理有限責任公司

西城區車公莊大街6號

李建霖 Tel:68347422 一級資質

北京京通新城物業管理有限責任公司

西城區南禮士路36號華遠大廈

孫秋艷 Tel:68587087 一級資質

北京市北置物業管理有限責任公司

西城區阜成門南大街9號樓

齊躍 Tel:68587018 一級資質

北京利市物業管理有限公司

西城區中儀大廈509號

羅澄灝 Tel:68330646 一級資質

北京市普瑞姆物業管理有限責任公司

西城區宣內大街74號

閆國林 Tel:66032822 一級資質

北京市天創興旺物業管理中心

西城區展覽館路46號

焦玉臣 Tel:68369287 一級資質

北京市廣展物業管理中心

西城區阜外北營房西里鍋爐房院內

李子福 Tel:69337244 一級資質

中地物業發展中心

西城區阜內大街64號

袁炳輝 Tel:66165566-8195 一級資質

北京雙吉安物業管理中心

西城區馬甸南村14樓北側

梁文敏 Tel:62024551 一級資質

北京星月物業管理有限責任公司

西城區松柏胡同10號

王和平Tel:68576272 一級資質

北京文華園物業管理有限公司

西城區車公莊大街2號

孫兆喜 Tel:68345356 一級資質

北京華特物業管理發展有限公司

西城區復興門外大街23樓

趙文發 Tel:67651722 一級資質

北京盛翔物業管理中心

西城區太平橋大街50號

馬鴻生 Tel:66157934 一級資質

北京市福安樓寓維修管理公司

西城區復外南禮士路頭條七號

李洪濤 Tel:68526611-企業辦

一級資質

北京信實達投資顧問有限公司

西城區黃寺大街23號A座

鄭傳新 Tel:64266760 一級資質

北京豪軒物業管理有限責任公司

西城區三里河北街甲5號

王洪 Tel:68571936 一級資質

北京萬通璐頓物業管理顧問有限公司

西城區阜外大街2號

許立 Tel:68578671 一級資質

北京市福誠物業管理中心

西城區西四北七條29號

沙志輝 Tel:66170470 一級資質

北京百福英廈物業管理有限責任公司

西城區西絨線胡同甲64號

嚴雋和 Tel:66089345 一級資質

北京市寶華物業管理有限責任公司

西城區阜外大街32號

李春嶺 Tel:68368701

一級資質

北京鼎力物業管理中心

西城區車公莊北里甲20號樓院內

賈寶順 Tel:68312885 一級資質

北京能達信物業管理有限責任公司

西城區西單北大街111號805室

鐘安剛 Tel:66150261 一級資質

北京銀龍物業管理中心

西城區復興門內大街102號

郭月 Tel:66076912 一級資質

北京市京都商業中心管理公司

西城區德外裕中西里45號

劉欣峰 Tel:62028446 一級資質

北京房地產開發公司房產管理經營公司

海淀區恩濟花園13號樓

任景全 Tel:68121089 一級資質

北京市長星物業管理有限責任公司

西城區西絨城胡同29號

張曉芒 Tel:66073830 一級資質

北京廣維物業管理有限責任公司

西城區復興門外大街2號

趙金和 Tel:66092981 一級資質

北京市中航物業管理有限責任公司

西城區德外大街12號

許慶德 Tel:62018728 一級資質

北京國聯同利物業管理中心

西城區太平橋大街4號

劉振泉 Tel:66168661 一級資質

北京金地格潤物業管理有限責任公司

西城區西單橫二條59號

鄭秀 Tel:66081875 一級資質

北京眾托物業管理有限責任公司

西城區太平橋大街84號

張維娜 Tel:66178010 一級資質

北京京潤物業管理有限責任公司

西城區東絨線胡同57號

劉京周 Tel:68529887 一級資質

北京安恒泰物業管理有限公司

西城區日壇南街38號

宗學文 Tel:68505410 一級資質

北京金德物業管理有限公司

西城區車公莊大街21號新大都飯店2227室

徐志 Tel:68319988-2227 一級資質

大業房地產開發公司

西城區德外新風街9號

楊景明 Tel:62044212 一級資質

國信物業管理有限責任公司

西城區西長安街13號

張吉生 Tel:66014615 一級資質

北京城建弘城物業管理有限責任公司

西城區什坊西里1-15號

劉澤仁 Tel:62253297 一級資質

北京恒生園物業管理有限責任公司

西城區金融街屯娟胡同10號

張鴻偉 Tel:66021502 一級資質

北京廣安物業管理有限責任公司

西城區六鋪炕二區29號樓

劉濤 Tel:62072135 一級資質

北京信泰物業管理有限責任公司

西城安德路54號

雷芬偉 Tel:62033152 一級資質

東城區京城房地產代管公司

東城區郎家胡同11號

劉雙林

一級資質

東城區房屋土地管理局房屋管理中心

東城區東直門內南小街甲41號

張鐵立 Tel:64637543 一級資質

151 北京商宇物業管理有限責任公司

東城區東直門外斜街63號

張福忠 Tel:64639594 一級資質

152 北京萬龍房產經營管理有限責任公司

東城區東中街28號

金宏熙 Tel:64628165

一級資質

153 北京市東城區燕民物業管理服務中心

東城區東直門北大街4號樓

姜樹遠 Tel:64670333 一級資質

154 北京市安泰祥物業管理中心

東城區小取燈胡同4號

李子洪 Tel:64042868 一級資質

169 北京貝斯特物業管理有限公司

東城區建內大街7號光華長安大廈302

邵明路 Tel:65101618 一級資質

170 北京華紡正金物業管理有限公司

東城區東長安街12號

谷景虎 Tel:64156342 一級資質

171 北京湖濱物業管理中心

東城區安定門外青年湖東里16號樓

吳永山 Tel:64262604 一級資質

172 北京合力興業物業管理有限責任公司

東城區史家胡同42號

劉小軍 Tel:67740421 一級資質

173 北京市甘柏物業管理中心

東城區柏樹胡同24號樓前

龐克順 Tel:65252243 一級資質

174 北京保利物業管理有限責任公司

東城區東直門南大街14號

李曉敏 Tel:65001188 一級資質

175 北京天廈物業管理有限責任公司

東城區東四十條31號

李永利 Tel:64054793 一級資質

176 北京市都城物業發展有限公司

東城區建國門東南角角樓

朱鐵良 Tel:65124346 一級資質

177 北京永盛行物業管理中心

東城區春秀路甲1號

王嵐峰 Tel:64155619 一級資質

178 北京華寶房地產開發有限責任公司

東城區北河沿大街103號

王明 Tel:63493485 一級資質

179 北京萬信物業管理有限責任公司

東城區東四十條94號

羅耕樵 Tel:64035599 一級資質

180 北京愛地物業管理有限責任公司

東城區和平里東街1號

宋鐵樞 Tel:64274882 一級資質

181 北京三樂物業管理公司

東城區東長安街12號

張福榮 Tel:63081075 一級資質

182 北京市翊家興物業管理中心

東城區柏樹胡同1號

張振亞 Tel:67340497 一級資質

183 北京東福海物業管理服務中心

東城區安外青年溝甲1號

田野 Tel:64155569 一級資質

184 北京市燕廈物業管理服務中心

東城區安外小黃莊小區31號樓3層

傅連喜 Tel:64261293 一級資質

185 北京天利行物業管理有限公司

東城區大鵓鴿胡同17號

張海林 Tel:65255428 一級資質

186 北京銀達物業管理有限責任公司

東城區東中街9號樓首層

郭鐘麟 Tel:64158797 一級資質

187 北京寶景物業管理有限公司

東城區安外大街183號

金銳 Tel:64262908 一級資質

188 北京維佳物業管理有限責任公司

東城區遂安伯胡同3號

于洋 Tel:64294829 一級資質

189 北京市房屋經營管理公司

宣武區前門西大街2號樓

王守一 Tel:63044905 一級資質

190 北京市紅義物業管理公司

宣武區廣外三義里8號樓后

沙永智 Tel:63486262 一級資質

191 北京市運達物業管理中心

宣武區廣外南濱河路71號

陳昔武 Tel:63018030 一級資質

192 北京市百嘉物業管理公司

宣武區長椿街1號

康澤泉 Tel:63011075 一級資質

193 北京寶融物業管理有限責任公司

宣武區南菜園街1號樓201,202室

于波 Tel:63548581 一級資質

194 北京華能新業物業管理公司

宣武區廣安門南街2號

張旭 Tel:63528597 一級資質

195 北京豪威物業管理有限責任公司

宣武區騾馬市大街121號

郭同海 Tel:63017690 一級資質

196 北京市華寶豐物業管理中心

宣武區陶然亭路2號

倪華金 Tel:63271334 一級資質

197 北京業成物業管理中心

宣武區廣安門外大街197號

張瑞生 Tel:63269341 一級資質

198 北京華瑞物業管理有限責任公司

中國醫學科學院宣武區南緯路2號院

王瑞生 Tel:63014676 一級資質

199 北京建廈物業管理有限責任公司

宣武區校場小九條23號

熊文元 Tel:68419978 一級資質

200 北京萬佳利物業管理有限責任公司

宣武區廣安門車站西街17號101-403

馬振華 Tel:63499012 一級資質

201 北京薊城物業管理公司

宣武區陶然亭路63號

聶振環 Tel:63265936 一級資質

202 北京金大地物業管理有限責任公司

宣武區廣安門外北濱河路甲1號602

王傳曾 Tel:63267766 一級資質

203 北京鑫凱廈物業管理中心

宣武區梁家園胡同2號

劉國新 Tel:63014945 一級資質

204 北京市永信房屋管理服務公司

宣武區白紙坊東街12號

朱偉民 Tel:63521797 一級資質

205 北京市愛賀蘭物業管理中心

宣武區爛縵胡同99號

李仁全 Tel:63533219 一級資質

206 北京居廈物業管理中心

宣武區宣外大街124號

吳義 Tel:63033367 一級資質

207 北京市北方苑物業管理中心

宣武區核桃園西街36號

張源濂 Tel:63038891-6378 一級資質

208 北京市京浩物業管理中心

宣武區校場小八條9號

黃京生 Tel:63036685 一級資質

209 北京君安物業管理有限責任公司

宣武區核桃園西街36號

范俊 Tel:1391006729 一級資質

210 北京五原物業開發管理中心

宣武區西便門內大街85號

連文平Tel:63176622-5562 一級資質

211 北京市通達物業管理有限責任公司

宣武區上斜街111號

李毅 Tel:1391213750 一級資質

212 北京富民物業管理服務中心

宣武區永安路139號

金建峰 Tel:63036607 一級資質

213 北京天開物業管理有限責任公司

宣武區永內西街甲2號

趙宏 Tel:63033990 一級資質

214 北京京源物業管理有限公司

宣武區雙槐樹小區甲1號樓

王官耀 Tel:63475572 一級資質

215 北京中水物業管理有限公司

宣武區白廣路二條2號

李寧 Tel:63202969 一級資質

216 北京中興宏宇物業管理有限公司

宣武區白廣路二條1號

梁學遠 Tel:63415245 一級資質

217 北方物業開發公司

宣武區廣安門南街甲12號

馬衛東 Tel:63547547 一級資質

218 北京民安居物業管理中心

宣武區長椿里甲3號

孫慶華 Tel:63022705 一級資質

219 北京北辰物業管理公司

朝陽區安外大街安慧里二區甲2號

趙興漢 Tel:64912795 一級資質

220 北京興業房屋經營管理公司

朝陽區北京服裝學院內

王建興 Tel:64210968 一級資質

221 北京北宇物業管理公司

朝陽區慧忠里小區421樓

刁會壇 Tel:64934728 一級資質

222 北京市朝陽區物業管理公司

朝陽區左家莊北里28號樓

馬兆賓 Tel:64623661 一級資質

223 北京市住友實業公司

朝陽區亞運村住總生活基地20樓

張村軍 Tel:65070461 一級資質

224 北京市甘露房管公司

朝陽區甘露園3號

桂丙根 Tel:65765544 一級資質

225 北京市天園物業管理公司

朝陽區化工路西口

劉繼明 Tel:67766484 一級資質

226 北京凱平物業管理有限責任公司

朝陽區育慧西里15號樓一層

李連成 Tel:64219997-805 一級資質

227 北京久筑物業管理有限責任公司

朝陽區松榆里小區28號樓

鄭清 Tel:67315881 一級資質

228 北京朝園物業管理中心

朝陽區農展南路1號

田衛東 Tel:65060336 一級資質

229 北京太聯物業管理有限公司

朝陽區西大望路2號

劉廣東 Tel:65088866-3049 一級資質

230 北京朝陽區京新榮房管公司

朝陽區八里莊南里32號樓

藏起全 Tel:65066730 一級資質

231 北京長捷物業管理中心

朝陽區大屯路南沙灘45號樓

劉玉黨 Tel:64962650 一級資質

232 北京市三紡物業管理有限責任公司

朝陽區第三棉紡織廠新浴室二樓

韓長海 Tel:65022152 一級資質

233 北京市甜水園物業管理中心

朝陽區甜水園北里1號樓

周傳升 Tel:65930876 一級資質

234 北京鴻聯物業管理有限責任公司

朝陽區小錐子東里26號

陸偉強 Tel:62172339 一級資質

235 賽特物業管理有限公司

朝陽區建國門外大街22號

任宏杰 Tel:65122288-32606 一級資質

236 北京華民物業管理中心

朝陽區大屯路甲21號

高秀麗 Tel:64958141 一級資質

237 北京市金房物業管理中心

朝陽區華威路北口

佟麗偉 Tel:67781450 一級資質

238 北京寶信實業發展公司

朝陽區建外大街24號華僑村46室

田占雄 Tel:65150765 一級資質

239 北京金黃金物業有限責任公司

朝陽區安華西里1區24樓北側

王偉 Tel:64242509 一級資質

240 北京信德物業管理有限責任公司

東城區朝陽門北大街8號富華大廈E座

趙玉蘭 Tel:65541398 一級資質

241 北京市南虹物業管理有限責任公司

朝陽區三源里街16號樓

李松輝 Tel:64610055-1255 一級資質

242 北京居安樂物業管理部

朝陽區王四營鄉陶莊

王貴德 Tel:67365624 一級資質

243 北京樂都物業管理中心

朝陽區櫻花園小區甲23號樓

勾世江 Tel:64227851 一級資質

244 北京恒華物業管理有限公司

朝陽區長城飯店4樓408-410

張方明 Tel:65183950 一級資質

245 北京岳安物業管理有限責任公司

朝陽區甘露園南里二區3號樓

王惠敏 Tel:65572196 一級資質

246 北京陽明物業管理中心

朝陽區小營路10號

曹國俊 Tel:64929831 一級資質

247 北京龍鼎華物業管理有限責任公司

朝陽區華威北里甲16號

高瑞波 Tel:67769249 一級資質

248 北京家佳樂物業管理有限責任公司

朝陽區西壩河南里22號

馬黑子 Tel:64617079 一級資質

249 北京中天樓宇綜合管理有限公司

朝陽區京信大廈451號

楊斌 Tel:65532102 一級資質

250 北京燕僑物業管理有限公司

朝陽區建國門外大街24號

辛偉民 Tel:65158911 一級資質

251 北京市大成物業管理公司

朝陽區棗營北里19號

張曉兵 Tel:65018350 一級資質

252 北京市望京實業總公司

朝陽區花家地小區

溫保安 Tel:64369491 一級資質

253 北京四康物業管理中心

朝陽區和平西街小黃莊路1號

唐厚虎 Tel:64214333 一級資質

254 北京港盛物業管理有限公司

朝陽區德外大街華嚴北里甲1號

田永林 Tel:62044817 一級資質

255 北京燕僑京泰物業管理有限責任公司

朝陽區建外24號華僑村4門1層103

辛偉民 Tel:65157159 一級資質

256 北京輕鑫物業管理有限責任公司

朝陽區白家莊東里2號綜合樓301.302室

王亞明 Tel:65003355-5431 一級資質

257 北京金之橋物業管理公司

朝陽區建國門外大街甲1號

安宇新 Tel:65079274 一級資質

258 北京嘉仁物業管理有限責任公司

朝陽區中紡街32號

葛寧 Tel:64205235 一級資質

259 北京薪水居物業管理有限責任公司

朝陽區呼家樓向軍南里甲3號

汪和鳴 Tel:65923235 一級資質

260 北京深房物業管理有限責任公司

朝陽區安華里二區13樓5層513號

梁偉國 Tel:64256816 一級資質

261 北京市誠至物業管理有限責任公司

朝陽區潘家園南里12號

齊長奎 Tel:67765864 一級資質

262 北京南湖物業管理中心

朝陽區花家地西里

杜振平Tel:64350196 一級資質

263 北京金羅馬物業管理有限公司

朝陽區惠新西街18號羅馬花園F101

鄧斌 Tel:64957113 一級資質

264 北京燕晨物業管理中心

朝陽望京新興產業區綜合開發公司第一供熱廠

李小明 Tel:64330267 一級資質

265 北京高園物業管理中心

朝陽區高家園一區11號

張志恒 Tel:64382139 一級資質

266 北京萬林物業管理有限責任公司

朝陽區亞運村慧忠里417號樓

陳玉如 Tel:64930018 一級資質

267 北京霞光物業管理中心

朝陽區霞光里10號

劉平Tel:64645762 一級資質

268 北京貝思特物業管理有限公司

東城區朝陽門北大街8號富華大廈A座地下3層

王憲平Tel:65542527 一級資質

269 北京弘廈物業管理有限責任公司

朝陽區芍藥居16號樓三層

黃象鐵 Tel:65080828 一級資質

270 北京迪陽房地產有限公司

朝陽區芳草地迪陽公寓

李繼紅 Tel:65035644 一級資質

271 北京迪麥克物業管理集團

朝陽區南小街439號

孟越 Tel:65266174 一級資質

272 北京安義物業管理有限責任公司

朝陽區南十里居15號西院

白義賢 Tel:64367830 一級資質

273 北京通泰物業管理有限責任公司

朝陽區農光里210樓104

宋楊 Tel:67340991 一級資質

274 北京華誠馨園物業管理有限公司

朝陽區東土城路四號

袁育琦 Tel:64200521 一級資質

275 北京康居物業管理公司

朝陽區水碓北里17號樓

羅耀云 Tel:65005875 一級資質

276 北京中基新東方物業管理有限公司

朝陽區東三環中路42號

洪曼娜 Tel:65065034 一級資質

277 北京優力凱綠島物業管理有限責任公司

朝陽區大黃莊1號

夏福印 Tel:65765650 一級資質

278 北京迪宇物業管理有限責任公司

朝陽區芳草地西街

李捆繩 Tel:65035644 一級資質

279 北京市雙橋橋聯物業管理中心

朝陽區雙橋中路

張立田 Tel:65895544-2474 一級資質

280 北京三峽峰華行物業管理中心

朝陽區酒仙橋路甲11號

洪揚文 Tel:64356708 一級資質

281 北京中建科物業管理有限公司

朝陽區和平西街小黃莊路1號

蘇維漢 Tel:64644459 一級資質

282 北京市光環物業管理中心

朝陽區廣渠門外31號

孟慶林 Tel:67721122-246 一級資質

283 北京達文物業管理有限公司

朝陽區左家莊路2號

楊圣敦 Tel:64649363 一級資質

284 北京國際大廈經營管理公司

朝陽區建國門外大街19號

高書敬 Tel:65002255 一級資質

285 北京大北物業管理有限責任公司

朝陽區南朗家園1號樓124室

許慶德 Tel:65019696 一級資質

286 北京歐樂物業管理有限責任公司

朝陽區太陽宮西壩河北里51號

戴小玲 Tel:64217957 一級資質

287 北京市雙橋康居物業管理中心

朝陽區雙橋路雙柳巷1號

王德貴 Tel:65763377 一級資質

288 北京國安城市物業管理中心

朝陽區關東店北街1號

夏桂蘭 Tel:65007700-3003 一級資質

289 北京市恒安物業管理公司

朝陽區甜水園北里12號

楊小雄 Tel:65940129 一級資質

290 北京燕安物業管理有限責任公司

朝陽左家莊西街1號樓(14號樓)

李錫友 Tel:64620366 一級資質

291 北京市力源里住宅小區物業管理中心

朝陽區力源里3號

谷景山 Tel:65061166-2130 一級資質

292 北京市友邦物業管理有限責任公司

朝陽區安華西里6號樓2門101

宋立軍 Tel:64212227 一級資質

293 北京金宇隆物業管理有限責任公司

朝陽區慧忠里302號樓

馮宣 Tel:64981972 一級資質

294 北京市路緣公寓有限公司

朝陽區青年路

邢小軍 Tel:64218167 一級資質

295 北京海羚物業管理有限責任公司

朝陽區潘家園路彤辰賓館

孫振群 Tel:67626181

一級資質

296 北京華益民物業管理有限公司

朝陽區西大望路6號

張占京 Tel:65950655 一級資質

297 北京三園物業管理中心

朝陽區甜水園東里19號樓

郭洪舟 Tel:65074052 一級資質

298 北京創新物業管理有限責任公司

朝陽區安慧里三區9號樓1202

曾勁松 Tel:64993412 一級資質

299 北京市榆光城物業管理有限公司

朝陽區農光里109樓

白永源 Tel:67311779 一級資質

300 北京辰建物業管理有限責任公司

朝陽區北辰東路10號

馬化鵬 Tel:64914251 一級資質

301 北京昆侖物業管理有限責任公司

朝陽區棗營北里18號樓101

馬寶利 Tel:65922173 一級資質

302 北京市御東物業管理中心

朝陽區小亮馬橋東方東路6號

張訓邦 Tel:64630355 一級資質

303 北京鑫恒通物業管理有限公司

朝陽區甘露園南里三區一號

李禎祥 Tel:65572476 一級資質

304 北京安迪苑物業管理有限公司

朝陽區日壇路6號心族大廈

范希俊 Tel:65930266 一級資質

305 北京匯宇物業管理有限責任公司

朝陽區中紡街32號

邢岳 Tel:2216660 一級資質

306 北京市竭誠物業管理中心

朝陽區幸福一村七巷五工區四隊

姚廣和 Tel:64042862 一級資質

307 北京太聯興業物業管理有限公司

朝陽區關東店北街核桃園30號306室

楊海生 Tel:65016853 一級資質

308 北京亞日物業管理有限責任公司

朝陽區薈康園甲5號

那晉 Tel:65755741 一級資質

309 北京漢威高斕物業管理有限公司

朝陽區光華路七號

李蘇 Tel:65611155 一級資質

310 北京成榮房地產發展有限公司

朝陽區朝陽門北大街甲12號

凌丁 Tel:65034688 一級資質(兼營)

311 北京方蔚物業管理有限責任公司

朝陽區北苑路180號加利大廈E-1304

董茂水 Tel:64973958 一級資質

312 北京林海物業管理有限公司

朝陽區霞光里11號

陳光 Tel:62041812 一級資質

313 北京市經強物業管理中心

朝陽區望京中環南路5號

章延春 Tel:64362233 一級資質

314 北京華富房地產發展有限公司

朝陽區西壩河南路1號

陳鎮河 Tel:64298998 一級資質

315 北京陽光城物業管理有限公司

朝陽區安慧北里雅園13-4-301

仇福憲 Tel:64961656 一級資質

316 北京市東宇物業管理中心

朝陽區東壩鄉娘娘廟街

崔錫生 Tel:84318952 一級資質

317 北京圣吉物業管理有限責任公司

崇文區東花市北里東區10號樓

李全 Tel:64611325 一級資質

318 北京富萊茵物業公司

崇文區永外沙子口路76號

付琳 Tel:67225999 一級資質

319 北京市萬勝全物業管理中心

崇文區夕照寺中街14號

彭長利 Tel:67134698 一級資質

320 北京京鐵大方物業管理中心

崇文區車站路12號

張德 Tel:65637237 一級資質

321 北京富瑞苑物業管理有限公司

崇文區夕照寺街14號

李文年 Tel:67114086 一級資質

322 北京百思特物業管理有限責任公司

崇文區長青園48號

馬豐俊 Tel:67118023 一級資質

323 北京崇文區開興房產管理服務公司

崇文區永外琉璃井東街3號

李建民 Tel:67228254 一級資質

324 北京市澳瑞物業管理有限責任公司

崇文區左安門大街甲4號

田京東 Tel:63014031 一級資質

325 北京海鴻物業經營竟管理有限公司

崇文區東花市北里東區1號樓

臧美華 Tel:65236959 一級資質

326 北京僑樂物業管理服務有限公司

崇文區紅橋市場四層寫字樓C段

白金明 Tel:67117434 一級資質

327 北京鴻運達物業管理有限公司

崇文區桃園東里43號

劉春發 Tel:68460374 一級資質

328 北京華堂物業管理有限公司

崇文區前門東小街1號樓101號

鄭樹范 Tel:67024694 一級資質

329 北京方建達物業管理部

崇文區車站路12號

孫金偉 Tel:65637271 一級資質

330 北京三軒行物業管理有限公司

崇文區廣渠門外忠實里四巷9號(華材商廈)

王惠亮 Tel:67744201 一級資質

331 北京北重房產管理服務公司

石景山區永樂小區

戰效善 Tel:68223933 一級資質

332 北京明珠園物業管理中心

石景山發電總廠高井電廠院內

湯文才 Tel:68861177-2063 一級資質

333 北京市金福苑物業管理中心

石景山工金福苑小區

黃嘉志 Tel:68874571 一級資質

334 北京市金世界物業管理中心

石景山區蘋果園東口西井四區

夏瓊 Tel:68840150 一級資質

335 北京芳星園物業管理中心

石景山區永樂小區74棟南側

鹿進元 Tel:68855103 一級資質

336 北京松雷園物業管理有限責任公司

石景山區海特花園41號樓

宋振球 Tel:68849284 一級資質

337 北京海特物業管理中心

石景山區八處高科技園區內

閆心聰 Tel:68849566 一級資質

338 北京市北辛安物業管理中心

石景山區和平街32號

李茂生 Tel:68872456 一級資質

339 新華通訊社魯谷物業管理中心

石景山區京原路8號

郭文海 Tel:68843854 一級資質

340 北京市華興物業管理中心

石景山區裼莊中區

石玉貴 Tel:68882716 一級資質

341 北京古城物業管理中心

石景山區八角南路古城房管所

姚尚志 Tel:68810472 一級資質

342 北京方莊物業管理有限責任公司

豐臺區方莊芳群園二區12號樓

賁勇 Tel:67628348 一級資質

343 北京廣宇物業管理有限公司

豐臺區大井東里三號樓

戰永光 Tel:63812271 一級資質

344 北京大方物業管理有限責任公司

豐臺區方莊芳星園三區10樓101室

金悌 Tel:67652711 一級資質

345 北京金柏物業管理有限責任公司

豐臺區方莊蒲芳路18號

王繼全 Tel:67639307 一級資質

346 北京萬商物業管理中心

豐臺區東鐵營橫七條44號院2號樓

石建軍 Tel:67611916 一級資質

347 北京飛龍神宇物業管理中心

豐臺區恒富中街1號

胡建忠 Tel:63840359 一級資質

348 北京達豐物業管理有限公司

豐臺區花鄉育芳園東里甲1號

王緋玲 Tel:63831438 一級資質

349 豐臺區城建房屋管理服務公司

豐臺區望園西里1號院

侯素英 Tel:63854946 一級資質

350 北京電華物業管理中心

豐臺區金家村1號

史勝利 Tel:63246435 一級資質

351 北京科學城物業管理公司

豐臺區富豐園8號樓2門202

李彥平Tel:63840473 一級資質

352 北京亞視大廈有限責任公司

豐臺區西站南廣場

靳樹增 Tel:63493399 一級資質

353 北京西建物業管理部

豐臺區北京西客站西公寓八層

毛振舉 Tel:63214637 一級資質

354 北京市古橋物業管理中心

豐臺區曉月苑綜合樓

孫濤 Tel:63832880 一級資質

355 北京市實達利物業管理中心

豐臺區南開西里22號

王金鎖 Tel:63856293 一級資質

356 北京市建苑居物業管理中心

豐臺區大紅門西路4號

王紹棠 Tel:67224433-572 一級資質

357 北京富眾物業管理有限責任公司

豐臺科學城斗澤街2號院2號樓

希玉民 Tel:63827862 一級資質

358 北京永樂居物業管理中心

豐臺區古外花園村

侯志忠 Tel:63538506 一級資質

359 北京市金長橋物業管理中心

豐臺區葛村西里1號

吳克儉 Tel:63827591 一級資質

360 北京博聯物業管理有限公司

豐臺區方莊芳城園三區16號

張維 Tel:67610130 一級資質

361 北京房泰物業管理有限責任公司

豐臺區西羅園4區21號樓

田利河 Tel:67291351 一級資質

362 北京恒興物業管理集團

豐臺區蓮花池東路西客站內

謝志強 Tel:63499659 一級資質

363 北京市南紅物業管理中心

豐臺區南苑紅房子新建街4號

肖果偵 Tel:67991458 一級資質

364 北京京鐵豐建物業管理部

豐臺區南站韓莊子195號

代連生 Tel:63251701 一級資質

365 北京市長途興物業管理中心

豐臺區六里橋蓮花池長途站內

蔡景正 Tel:62379659 一級資質

366 北京翠林物業管理中心

豐臺區翠林小區

王安順 Tel:63510351 一級資質

367 北京苑宏物業管理中心

豐臺區馬家堡西里40號樓

肖果偵 Tel:67218125 一級資質

368 北京凌云物業管理中心

豐臺區右外東三條二巷1號

何霖 Tel:63554547 一級資質

369 北京豐潤物業管理中心

豐臺區大井小區北里7號樓

邵養利 Tel:68836324 一級資質

370 北京青塔物業管理中心

豐臺青塔東里7號

鄭鎖申 Tel:68278844 一級資質

371 北京市金舟物業管理公司

豐臺區方莊芳城園一區3號樓

張廣岱 Tel:67610242 一級資質

372 北京恒潤物業管理有限公司

豐臺區馬蓮道北路木樓村5號

李嗣圣 Tel:63950778 一級資質

373 北京峪東住宅管理服務中心

門頭溝區新橋南大街44號

王蘭棟 Tel:69843564

374 北京市新遠房地產經營開發公司

門頭溝區新橋南大街62號

陳玉印 Tel:69846763 一級資質

375 北京石龍工業區房地產經營公司

門頭溝區永定鎮葡東住宅小區

孫來自 Tel:69845344 一級資質

376 北京萬博物業管理有限責任公司

門頭溝石龍工業區275號

李福群 Tel:65276337 一級資質

377 北京市門頭溝雙益物業管理中心

門頭溝區新橋大街88號

邢世峰 Tel:69842339 一級資質

378 北京德宏物業管理有限責任公司

門頭溝區橋東街23號

張文靜 Tel:63845228 一級資質

379 北京林達幸福物業管理有限公司

門頭溝區石龍工業區商務中心1-57A

張蘊華 Tel:64168711 一級資質

380 北京拓華物業管理有限公司

門頭溝區妙峰山鄉隴駕莊

馬玉華 Tel:67658254 一級資質

381 北京維斯迪物業管理有限公司

門頭溝水閘路7號

張連發 Tel:64411939 一級資質

382 北京香建海物業管理有限公司

門頭溝區城子東街甲2號

宋力合 Tel:64960663 一級資質

383 北京紫玉物業管理有限公司

門頭溝區雁翅鎮副家臺

郭華 Tel:69832755 一級資質

384 房山區小區物業管理公司

房山區良鄉西潞園小區

劉玉平Tel:69363452 一級資質

385 北京行宮物業管理中心

房山區良鄉行宮園小區內

王會 Tel:69365901 一級資質

386 北京安通物業管理有限責任公司

通縣城關鎮焦王莊村西

李瑞棠 Tel:69543031 一級資質

387 北京市通縣興華物業管理公司

通縣中倉小區甲27號樓

陳方啟 Tel:69545679 一級資質

388 通州西果園小區物業管理中心

通州西果園2號

趙順利 Tel:69544393 一級資質

389 北京里程物業管理服務中心

通縣楓露皇苑53號樓

王珊琥 Tel:69540340 一級資質

390 北京華飛物業開發管理公司

通縣半壁店大街112號

章開先 Tel:69543785 一級資質

391 北京富河園物業管理有限責任公司

通縣富河園小區

喬長軍 Tel:69550840 一級資質

392 北京潞隆房地產開發有限責任公司

通縣新華大街29號

徐鳳祥 Tel:69522733 一級資質

393 北京市龍旺莊物業管理中心

通縣龍旺莊小區51號樓212

王慶元 Tel:69690427 一級資質

394 北京市通力發物業管理服務中心

通縣運河東大街70號

聶紹奎 Tel:69552059 一級資質

395 北京市東潞苑物業管理有限責任公司

通縣城關鎮東潞苑小區99號樓1門101號

佟云朋 Tel:69697100 一級資質

396 北京市澳通物業管理中心

通州梨園東里小街村54樓101號

李宗貴 Tel:69514511 一級資質

397 北京市民望房地產開發有限公司

通州區吉祥園17號樓

張永海 Tel:69528329 一 18

級資質

398 北京市鑫苑物業管理服務中心

通州區永順地區楊莊小區4-1-111-112

劉金生 Tel:60534131 一級資質

399 北京市金海物業管理有限公司

通州區金海街32號

李振剛 Tel:60513108 一級資質

400 北京市復興里物業管理中心

通州區復興里西街

孫承達 Tel:69537246 一級資質

401 北京市長建永樂物業管理中心

通州區楊莊11號院

吳文革 Tel:60536023 一級資質

402 北京普瑞物業管理中心

大興縣西紅門鎮郁花園一里

李華云 Tel:69261834 一級資質

403 北京綠茵花園別墅管理中心

大興縣半壁店森林公園綠茵別墅區內

張家海 Tel:69231454 一級資質

404 北京市真強物業管理有限責任公司

大興縣黃村鎮團河路新安里小區

王春生 Tel:69250482 一級資質

405 北京大興縣城建開發物業管理總公司

大興縣清源西里小區

陳寶旺 Tel:69244108 一級資質

406 北京建輝物業管理公司

大興縣黃村鎮市場東巷5號

戴振剛 Tel:69256152 一級資質

407 北京九龍山莊物業管理中心

大興縣西紅門鎮欣旺大街5號院

韓險峰 Tel:69261585 一級資質

408 北京銀湖莊園物業管理中心

大興縣銀湖莊園院內

劉延生 Tel:69217431 一級資質

409 北京京南住房開發物業管理中心

大興黃村三合南里小區內

張興華 Tel:69250581 一級資質

410 北京市紅星物業管理中心

大興縣紅星區紅星街15號

孫俊鐸 Tel:67994412 一級資質

411 北京市富強物業管理中心

大興縣黃村富強西小區

高久山 Tel:69249994 一級資質

412 北京福盛物業管理中心

大興縣西紅門鎮欣旺北大街

王洪增 Tel:69261819-3 一級資質

413 北京大興城建物業管理三公司

大興縣西紅門鎮同興園小區5號樓

魏振營 Tel:60262813 一級資質

414 大興縣城建開發物業管理總公司一處

大興興豐大街48號

張淑芹 Tel:69248689 一級資質

415 北京車站北里物業管理中心

大興黃村衛星城車站北里28號樓北二層辦公樓

張克仁 Tel:69244888 一級資質

416 北京五方物業管理中心

大興黃村鎮黃村中里

王喜奎 Tel:69299541 一級資質

417 北京福斯特物業管理中心

大興縣西紅門福斯特酒樓后院

劉世友 Tel:60261403 一級資質

418 北京大興城建開發物業管理二公司

大興縣黃村鎮小營村南

彭淑霞 Tel:69247890 一級資質

419 北京市延慶經濟技術開發區物業服務中心

延慶開發區服務樓

吳靜賢 Tel:69187085 一級資質

420 北京密云縣住宅物業管理服務公司

密云縣密云鎮沼湖小區商貿綜合樓

張鳳武 Tel:69047889 一級資質

421 北京密云康居小區物業管理中心

密云新西路東側康居綜合服務樓

王香玉 Tel:69948999 一級資質

422平谷縣房產管理局物業管理中心

平谷縣府前大街32號

韓福慶 Tel:69961318 一級資質

423 北京市東騰物業管理中心

順義縣幸福東區9號樓

趙顧民 Tel:69442119 一級資質

424 北京雙興物業管理有限責任公司

順義縣雙興南區4號樓

金建培 Tel:69427811 一級資質

425 北京恒豐房地產開發有限公司

順義縣馬坡鄉恒豐花園

文泰興 Tel:69402183 一級資質

426 北京市南竺園物業管理中心

順義縣南竺園小區戊3號樓2單元102室

楊學書 Tel:64571033 一級資質

427 北京紫微物業管理服務中心

順義縣城西南白路小中河西岸

梁桂林 Tel:69471661 一級資質

428 北京市天竺物業管理公司

順義縣天竺鎮南竹園一區西側

黃玉江 Tel:64567366 一級資質

429 北京市華森物業管理公司

順義縣石園北區

王福清 Tel:69420138 一級資質

430 北京城通物業管理有限公司

順義縣天竺空港工業區四區

孫明杰 Tel:69497875 一級資質

431 北京市順義縣西辛小區物業管理中心

順義縣西辛小區56-2-102

潘寶軍 Tel:69463745 一級資質

432 北京市昌平城建物業管理中心

昌平縣昌平鎮介山小區B棟

吳小龍 Tel:69703100 一級資質

433 北京溫爾馨物業管理有限責任公司

昌平縣燕丹鄉海青落村

劉道明 Tel:69758497 一級資質

434 北京市霍營小區物業管理中心

昌平縣霍營鄉霍營村北

趙剛 Tel:69791056 一級資質

435 北京市回龍城住宅區物業服務中心

昌平縣回龍城住宅區

劉寶忠 Tel:62713736 一級資質

436 北京八仙別墅物業管理中心

昌平縣北七家鄉八仙別墅0429號

周建明 Tel:69751183 PWC502R7100237-374

437 北京市太陽能物業管理中心

昌平縣沙河鎮鞏華大街12號

喬春明 Tel:62911848 PWC502R7100237-374

438 北京市昌平東辰物業管理中心

昌平東小口鄉陳營村北

王文民 Tel:64231252 一級資質

439 北京市新永安物業管理發展中心

昌平縣城區鎮南大街

范振國 Tel:69746370 一級資質

440 北京碧水物業管理有限責任公司

昌平縣史各莊鄉碧水莊園綜合樓307

于成波 Tel:63731303 一級資質

441 北京昌科綜合物業中心

昌平縣城區鎮南關

闞世更 Tel:69746416 一級資質

442 北京保羅物業管理服務中心

昌平縣城區鎮西環路9號

武力 Tel:65958060 一級資質

443 北京立昌物業管理服務中心

昌平縣城區鎮東環路99號

崔長路 Tel:69745297 一級資質

444 北京市北威物業管理有限責任公司

昌平縣沙河鎮市第三福利院4-19

靳德利 Tel:65944352 一級資質

445 北京龍城花園物業管理公司

昌平縣回龍觀鎮二撥子村

張振東 Tel:69795411 一級資質

446 北京市金達園物業管理中心

昌平縣回龍鎮龍華園小區39號樓

胡正斌 Tel:62711692 一級資質

447 北京富泉花園物業服務中心

昌平縣白浮泉路21號

張慶斌 Tel:69711640 一級資質

448 北京昌平回龍觀物業管理中心

回龍觀鎮龍鄉小區

閆樹清 Tel:62713354 一級資質

449 北京溫泉物業管理有限責任公司

昌平縣平西府鎮平新一區28號樓

劉慶 Tel:69751475 一級資質

450 北京市龍興園物業管理中心

昌平縣回龍觀鎮回龍觀村南

宋萬增 Tel:65711194 一級資質

451 北京市新正大物業公司

懷柔縣城南大街8號

劉金祥 Tel:69643064 一級資質

452 北京貝得路物業管理中心

懷柔縣南大街25號

袁松 Tel:68124013 一級資質

453 北京懷東物業管理服務中心

懷柔縣開放路環島北

劉紹軍 Tel:69647449 一級資質

454 北京鵬志物業管理有限責任公司

懷柔縣橋梓鎮前橋梓村

焦闊臣 Tel:69647531 一級資質

455 北京新宇物業管理中心

懷柔縣富樂小區北里24號樓

張洪波 Tel:69641414 一級資質

456 北京海宇通實業發展公司

懷柔縣懷柔鎮于家園三區

李振忠 Tel:69642444 一級資質

457 北京南華佳信物業管理中心

懷柔縣城南環路南關村委會辦公樓一樓

李寶青 Tel:69620692 一級資質

458 北京大地物業管理中心

懷柔縣西園龍花園普3號一層

吳宗錄 Tel:69642017 一級資質

459 北京東苑物業管理中心

懷柔縣迎賓中路東10號

李振江 Tel:69645142 一級資質

460 北京恒城嘉禾物業管理中心

懷柔縣小中富樂2區15號

王志林 Tel:69640708 一級資質

461 北京康得樂物業管理中心

懷柔縣湖光小區32號院3樓1門

白吉亮 Tel:69628696 一級資質

462 北京京鐵懷建物業管理部

懷柔縣懷北鐵路住宅14樓

劉寶森 Tel:69661030 一級資質

463 北京懷房物業管理中心

懷柔縣興懷大街20號

趙順 Tel:69642070 一級資質

464 北京特慧發物業管理中心

懷柔縣新興懷大街北側

鄭限生 Tel:61681536 一級資質

465 北京隆盛園物業管理有限公司

懷柔縣后橫街

袁生 Tel:69643617 一級資質

466 北京全大物業管理中心

懷柔縣南華園四區48號樓

田寶從 Tel:69647964 一級資質

467 北京旺南興物業管理中心

懷柔縣廟城鎮幼兒園院內

王永興 Tel:69641169-3025 一級資質

468 北京辰宇物業管理有限責任公司

懷柔縣南華園四區8號樓

雒玉山 Tel:64978854 一級資質

469 北京華府物業管理有限責任公司

懷柔縣城關鎮東關村(老庫房)

焦國梁 Tel:63493485 一級資質

470 北京青春苑物業管理中心

懷柔縣興懷大街20號

王恩龍 Tel:69647174 一級資質

471 北京永馨園物業管理有限公司

懷柔縣東關村(老庫房)

董青 Tel:68155733 一級資質

472 北京吉陽物業管理有限公司

懷柔縣楊宋鎮北

邢彥成 Tel:69625085 一級資質

473 北京長新物業管理有限公司

北京經濟技術開發區科惠街3號

林景惠 Tel:67881788

一級資質

474 北京市草橋物業管理有限公司

草橋居住小區20樓1門

李澄清 Tel:63563370 一級資質

475 北京桃園物業管理服務中心

新格南大街27號

呂震 Tel:69853404 一級資質

476 北京駿亞物業管理有限公司

北京經濟技術開發區宏達北路10號

何玉華 Tel:66032118 一級資質

407 北京九龍山莊物業管理中心

大興縣西紅門鎮欣旺大街5號院

韓險峰 Tel:69261585 一級資質

408 北京銀湖莊園物業管理中心

大興縣銀湖莊園院內

劉延生 Tel:69217431 一級資質

409 北京京南住房開發物業管理中心

大興黃村三合南里小區內

張興華 Tel:69250581 一級資質

410 北京市紅星物業管理中心

大興縣紅星區紅星街15號

孫俊鐸 Tel:67994412 一級資質

411 北京市富強物業管理中心

大興縣黃村富強西小區

高久山 Tel:69249994 一級資質

412 北京福盛物業管理中心

大興縣西紅門鎮欣旺北大街

王洪增 Tel:69261819-3 一級資質

413 北京大興城建物業管理三公司

大興縣西紅門鎮同興園小區5號樓

魏振營 Tel:60262813 一級資質

414 大興縣城建開發物業管理總公司一處

大興興豐大街48號

張淑芹 Tel:69248689 一級資質

415 北京車站北里物業管理中心

大興黃村衛星城車站北里28號樓北二層辦公樓

張克仁 Tel:69244888 一級資質

416 北京五方物業管理中心

大興黃村鎮黃村中里

王喜奎 Tel:69299541 一級資質

417 北京福斯特物業管理中心

大興縣西紅門福斯特酒樓后院

劉世友 Tel:60261403 一級資質

418 北京大興城建開發物業管理二公司

大興縣黃村鎮小營村南

彭淑霞 Tel:69247890 一級資質

419 北京市延慶經濟技術開發區物業服務中心

延慶開發區服務樓

吳靜賢 Tel:69187085 一級資質

420 北京密云縣住宅物業管理服務公司

密云縣密云鎮沼湖小區商貿綜合樓

張鳳武 Tel:69047889 一級資質

北京實圣達停車管理公司

我公司是一家專業的機動車停車管理公司，在北京現與二十多家賓館，飯店，寫字樓，小區物業管理單位合作，共管理20000多個車位。能同時為物業提供安全保衛，消防，停車管理三位一體、全方位、多種形式的合作模式。從費用到人員給物業減輕了很多負擔。

北京國聯同利物業管理中心

地址：北京市西城區太平橋大街4號 電話：(010)66125648 北京外企雙新物業管理有限責任公司 南磨房管理站

地址：北京市朝陽區南磨房北里228號樓104室

電話：(010)67337406 北京藍源物業管理有限責任公司

地址：北京市豐臺區西局南街21號 電話：(010)63852398 北京建化務實物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區大灰廠路88號 電話：(010)83379052 北京中糧物業管理有限公司

地址：北京市崇文區東后河沿1號樓5門9層 電話：(010)67170560 北京華騰世紀物業管理有限公司(旭日嘉園管理部)

地址：北京市豐臺區馬家堡小區嘉園三里乙1號地下一層 電話：(010)67585519 北京仲量聯行物業管理服務有限公司

地址：北京市朝陽區建國門外大街1號國貿西樓403－..電話：(010)65051300 北京天岳恒鑫廈物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區廣渠門外大街14號 電話：(010)87710665 科住物業管理公司

地址：北京市海淀區中關村南一條乙3號 電話：(010)62632003 北京昊天宇星科技開發有限責任公司

地址：北京朝陽區十里河御景園2號樓 電話：(010)51262994 北京國宏聯合物業管理有限公司

地址：北京市西城區木樨地北里甲11號 電話：(010)63906580 北京市北宇物業管理公司第七分公司

地址：北京市朝陽區華嚴北里46號樓5－508 電話：(010)82846239 北京北辰實業集團公司元辰鑫物業管理中心

地址：北京市朝陽區裕民路12號 電話：(010)82251302 23

北辰元辰鑫物業管理中心

地址：北京市朝陽區裕民路12號 電話：(010)82251705 北京天星大廈物業管理中心

地址：北京市朝陽區裕民路3號 電話：(010)62361155 興德弘業北京物業管理有限公司

地址：北京市西城區安德路甲104號,與舊鼓樓外大街路口西側約100米路南,證通商務樓內 電話：(010)62035386 北京京寶公司

地址：北京市石景山區雙峪路9號 電話：(010)88791198 北京華旅藍源物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區靜安東里11號 電話：(010)84486100 北京房泰物業管理有限責任公司

地址：北京市豐臺區西羅園四區21號樓 電話：(010)87291351 北京京鐵大方物業中心方建達物業部

地址：北京市豐臺區洋橋東里7號樓 電話：(010)67283050

北京大國物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區廣渠門外大街31號 電話：(010)67759653 北京支點物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區馬家堡東里55號 電話：(010)67575145 北京鴻運物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區華威西里56號 電話：(010)67735759 北京市燕廈物業管理服務中心 華威分公司

地址：北京市朝陽區華威西里51號 電話：(010)67782626 北京天順仁和物業管理中心分部

地址：北京市海淀區金溝河路19號 電話：(010)68167575 北京市紅星泡花堿廠物業管理中心

地址：北京市朝陽區左安路21號 電話：(010)67628410 北京實創新昌物業管理有限責任公司

地址：北京市海淀區上地創業路8號 電話：(010)62987316 北京市軍輝物業管理中心

地址：北京市豐臺區豐臺東大街15樓 電話：(010)63812084 北京正中方物業管理有限責任公司 物業部

地址：北京市朝陽區八里莊北里103樓 電話：(010)85823471 北京成宏物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區八里莊北里305樓 電話：(010)85817186

北京都會華庭物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區十里堡甲3號 電話：(010)65578109,(010)65578108 北京僑樂物業管理服務有限公司

地址：北京市崇文區崇文門外大街5－2號太華服務公寓三座 電話：(010)67088888 北京市德源物業管理中心安德馨居分部

地址：北京市西城區人定湖西里１２號樓院平房７號 電話：(010)62017396 北京航天萬源物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區東高地萬源路桃源里12棟2層 電話：(010)68381080 華能物業管理公司

地址：北京市海淀區復興路甲23號 電話：(010)68297773 北京安港物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區勝古北里29號樓 電話：(010)64419467 25 北京泰富德物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區利澤中二路1號中辰大廈 電話：(010)64391492 北京市燕廈物業管理服務中心

地址：北京市東城區小黃莊一區2號樓 電話：(010)84289422 北京陽光嘉業物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區望京東園201樓 電話：(010)84717658

北京太潤物業管理中心

地址：北京市西城區西四北大街156號 電話：(010)66113790 北京四中成蹊物業管理中心

地址：北京市西城區西黃城根北街甲2號

北京瑞普百靈物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區左家莊前街1號 電話：(010)64641199 北京市望京實業總公司中安物業管理部

地址：北京市朝陽區望京西園三區320號 電話：(010)64740234 北京市望京實業總公司振安物業管理部

地址：北京市朝陽區望京西園四區411號樓 電話：(010)64702539 北京市望京實業總公司富華物業管理部

地址：北京市朝陽區望京西園三區305號 電話：(010)84710640 欣和投資管理有限公司

地址：［北京市］ 朝陽區水碓子東里9號 電話：(010)85982494,(010)85987591 北京安琪物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區日壇路6號B座安琪大廈 電話：(010)65033820 北京燕僑京泰物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區建國門外大街24號 電話：(010)65156699 北京房修一慧寶物業管理有限公司

地址：北京市海淀區定慧西里6號樓102室 電話：(010)88120357

北京中海物業管理有限公司華城分公司

地址：北京市崇文區夕照寺街16號 電話：(010)67131195 北京宮頤府物業管理中心

地址：北京市海淀區交大東路62號 電話：(010)62255236 久筑物業管理公司

地址：北京市朝陽區南新園26號 電話：(010)87315882 北京安富大廈物業發展有限公司

地址：北京市豐臺區南方莊1號安富大廈 電話：(010)67655752 北京建工鼎力物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區車公莊北里甲20號 電話：(010)68353042 北京豪軒物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區阜成門外大街北二巷豪軒寫字樓 電話：(010)68316732 北京萬通鼎安國際物業管理顧問有限公司

地址：北京市西城區阜成門外大街2號萬通廣場 電話：(010)68046307 北京中物投海通物業管理有限公司

地址：北京市西城區南禮士路甲3號 電話：(010)68020557 中化國際物業酒店管理有限公司

地址：北京市西城區復興門外大街A2號 電話：(010)88079114 北京金隅嘉華物業管理有限公司

地址：北京市海淀區上地三街9號

電話：(010)62961863 北京星海樂器有限責任公司星海大廈物業管理分公司

地址：北京市宣武區西便門西里16號 電話：(010)83139933 北京銀達物業管理有限責任公司(銀楓家園物業服務中心)

地址：北京市朝陽區彩虹路2號 電話：(010)84560021 北京市均豪物業管理有限責任公司(亮馬家園項目部)

地址：北京市朝陽區南十里居35號樓地下一層 電話：(010)64378754 北京紫金物業管理有限公司

地址：北京市海淀區萬泉河路68號 電話：(010)82656275 北京市均豪物業管理有限責任公司 柳清居項目部

地址：北京市朝陽區外館斜街51號 電話：(010)64408383 北京太平洋百福物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區外館斜街23號B座一單元403室 電話：(010)64241005 北京天順仁和物業管理中心

地址：北京市海淀區北洼路30號 電話：(010)68460549 北京市塔院物業管理中心

地址：北京市海淀區花園路甲12號 電話：(010)62022128 北京城承物業管理有限責任公司富海中心管理處

地址：北京市海淀區大柳樹路15號富海中心4號樓一層 電話：(010)62122667 北京娜麗莎科貿有限公司

地址：北京市朝陽區廣順南大街1號娜麗莎大廈五層 電話：(010)64717301 北京市均豪物業管理有限責任公司(湖畔雅居項目部)

地址：北京市朝陽區廣順北大街33號F1區507樓地下室 電話：(010)84714519 北京世捷安方物業管理有限公司第一物業管理中心

地址：北京市朝陽區東三環北路辛2號迪陽大廈 電話：(010)84536318 北京阿琪瑪斯物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區麥子店36號龍寶大廈401室 電話：(010)65942360 北京鑫百盛物業管理有限公司西城分部

地址：北京市趙登禹路174號 電話：(010)66171811 北京市西開華辰物業管理中心

地址：北京市西城區富國里10號樓5門 電話：(010)66181469 北京京華物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區呼家樓北里甲11樓 電話：(010)65956807 北京芳星園物業管理中心 六合園物業站

地址：北京市石景山區魯谷路六合園17號 電話：(010)68644728 中國通用技術集團物業管理有限公司

地址：北京市西城區阜成門外大街6號 電話：(010)68036057 北京大唐物業管理有限公司

地址：北京市海淀區學院路40號 電話：(010)62302390,(010)62302206 北京天鴻寶地物業管理經營公司

地址：北京市海淀區萬壽路甲1號13號樓 電話：(010)88121096 金融街控股股份有限公司(financial street holding co.,ltd.)

地址：北京市西城區金融大街19號富凱大廈B座5層 電話：(010)66573088 北京房管一物業管理有限責任公司首航分公司夕照寺物業部

地址：北京市夕照寺中街綠景苑3號樓西門一層 電話：(010)67195784 北京燕科物業管理有限責任公司北郊項目部

地址：北京市安翔北里11號院48號樓 電話：(010)64849185 29

北京上康城物業管理有限公司

地址：北京市左家莊東里13號樓101室 電話：(010)65669366 北京招商局物業管理有限公司上地北九區物業管理中心

地址：北京市上地東路5號 電話：(010)62963962 北京新興興業物業管理有限公司

地址：北京市四道口11號院 電話：(010)62121357 華陽恒新物業管理有限責任公司

地址：北京市西壩河南路1號金泰大廈

北京樂康物業管理有限責任公司

地址：北京市京順路5號曙光大廈 電話：(010)62312895 北京興唐開元智能物業科技有限公司

地址：北京市海淀區學院路40號研7樓二層電話：(010)64974366 北京深路達物業管理有限公司

地址：北京市月壇西街5號 電話：(010)68015612 北京鼎華物業管理有限公司

地址：北京市海淀區花園北路14號 電話：(010)62018558 北京祥達信誠物業管理公司

地址：北京市南橫東街194號 電話：(010)63532583 紫微瑞星物業管理有限責任公司

地址：北京市花園路27號 電話：(010)62375768 北京通四達物業管理有限責任公司

地址：北京市花園東路8號 電話：(010)66797972 北京金倫物業管理有限責任公司

地址：北京市珠市口東大街16號大都市街7號 電話：(010)67072291 北京中視盛元物業管理有限公司

地址：北京市蓮寶路2號院1號樓盛今大廈 電話：(010)63989833 北京旭木升物業管理有限公司

地址：北京市西城區羊肉胡同120號2號樓601室 電話：(010)66168918 駿亞物業發展有限公司

地址：北京市西城區皮庫胡同26號 電話：(010)66032108 北京都市陽光物業管理有限公司

地址：北京市棗林前街35號宣興大廈1304室 電話：(010)63581485 北京國瑞嘉物業管理有限公司

地址：北京市清河中街28號4號樓 電話：(010)82410287 北京致達物業管理有限公司

地址：北京市羊坊店東路19號 電話：(010)63981236 北京聯達物業管理有限責任公司

地址：北京市華遠北街2號 電話：(010)62548486 北京華智物業管理有限公司

地址：北京市西壩河北里27號樓 電話：(010)64469475 北京華利佳合實業有限公司新利物業管理分公司 地址：北京市新街口南大街130號 電話：(010)66125239 廣澤物業管理有限公司

地址：北京市宣武區北線閣街５號 電話：(010)88001339 北京富民晉元物業管理中心

地址：北京市八角東路12號晉元莊小區內

北京華昌行物業管理有限公司

地址：北京市櫻花園甲23號樓 電話：(010)64450120 北京市邦魏理仕物業管理服務有限公司

地址：北京市中關村西區2號理想國際大廈 電話：(010)82607123 北京新化信物業管理有限公司

地址：北京市安定路33號 電話：(010)64444041 北京白云物業管理有限公司

地址：北京市興隆西街2號 電話：(010)85763398 深圳市開元國際物業管理有限公司北京分公司

地址：北京市鼎成路9號 電話：(010)84899237 北京寶景物業管理有限公司知春路分公司

地址：北京市海淀區知春路29號10－304 電話：(010)82357907 北京圣達物業管理有限責任公司第一分公司

地址：北京市前門西大街141號天宴文化長廊 電話：(010)66023048 北京新起點物業管理有限公司

地址：北京市馬連道路80號 電話：(010)63355556 北京通泰物業管理有限責任公司第一分公司

地址：北京市朝陽區西壩河南路6號芳欣園B1辦公區 電話：(010)84498001 北京百興達物業管理中心

地址：北京市西大望路27號 電話：(010)67717031 北京藍興物業管理有限公司東冉物業部

地址：北京市昆明湖南路11號 電話：(010)88433639 32

北京東和田園物業管理有限責任公司

地址：北京市交通大學路1號院2號樓地下一層 電話：(010)82163604

北京電信建筑工程公司第五物業管理中心北蜂窩項目部

地址：北京市北蜂窩中路甲8號 電話：(010)63985066 北京房管一物業管理有限責任公司首航分公司成方街物業部

地址：北京市趙登禹路90號 電話：(010)66182729 北京漢威高斕新興物業管理有限公司

地址：北京市亮馬橋路32號高斕大廈 電話：(010)64643609 北京友誼天建物業管理有限公司

地址：北京市北洼路長智路5號 電話：(010)88587523 北京廣宸興業物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區左家莊三區9號 電話：(010)84517097 北京全和恒安物業管理有限公司

地址：北京市東三環北路15號 電話：(010)65018566 招商局航華物業管理中心

地址：北京市建國路118號招商局大廈M層

北京中亞環遠物業管理服務中心

地址：北京市雅寶路1號 電話：(010)85613912 北京萬盛源物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區霄云路26號鵬潤大廈 電話：(010)84584497 北京東方容和物業管理有限責任公司第二項目部 地址：北京市香餌胡同5號樓 電話：(010)84020814 北京華成東苑物業管理有限公司

地址：北京市成府路35號

電話：(010)62529475 北京市天洋緣物業管理有限責任公司

地址：北京市羊坊店路6號 電話：(010)63956374 北京中海物業管理有限公司中海馥園分公司

地址：北京市增光路37號 電話：(010)88585008 北京中興物業管理有限公司國電集團物業管理中心

地址：北京市阜成門北大街國投大廈 電話：(010)66579359 北京格諾物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區定福莊西街1號 電話：(010)65777771 北京市新京峰物業管理有限公司

地址：北京市阜成路44號5號樓A座101室 電話：(010)88112626 北京元土物業管理有限公司

地址：北京市馬連道南街12號 電話：(010)63421747 北京盛達聯物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽門外大街10號 電話：(010)65995191

北京市遠望達物業管理有限責任公司

地址：北京市興化路11號 電話：(010)64246768

北京格蘭浩泰物業管理有限公司

地址：北京市杏石口路65號 電話：(010)62857312 北京裕澤物業管理有限責任公司

地址：北京市玉泉路8號 電話：(010)88262690 北京乾途錦業物業管理有限公司

地址：北京市花園路13號

電話：(010)62063541 北京燕僑物業管理有限公司海淀分公司

地址：北京市知春路29號大運村公寓 電話：(010)82357923 北京市望京實業總公司華安物業管理部

地址：北京市花家地北里14號 電話：(010)64739871 北京漢博物業管理有限公司

地址：北京市萬壽路文博大廈 電話：(010)68178224 北京天海基石房地產開發有限公司物業管理分公司

地址：北京市東四北大街107號 電話：(010)84012233 北京鑫海平電梯技術開發有限責任公司物業分公司

地址：北京市育菲園東里8號樓

北京市天創興旺物業管理中心天緣公寓物業部

地址：北京市展覽館路46號 電話：(010)68369286

第一太平戴維斯物業顧問北京有限公司

地址：北京市建國門外大街1號國貿大廈東樓415室 電話：(010)65052348 北京惠家樂物業管理有限責任公司

地址：北京市東直門內北小街2號樓西門 電話：(010)84021338 北京市玉海輝物業管理有限公司

地址：北京市玉泉路8號玉海園小區二里19號樓 電話：(010)88265009 北京宏信永立物業管理有限公司

地址：北京市東長安街大華路2號 電話：(010)65266771 北京瑞發物業管理有限公司

地址：北京市廣渠東路1號 電話：(010)87772588 35

北京盛昌寶鼎物業管理有限公司

地址：北京市廣順南大街19號嘉潤花園D座404室 電話：(010)64775821 利市物業管理有限公司

地址：北京市金融大街27號投資廣場 電話：(010)66211861 北京市國芳物業管理中心

地址：北京市月壇南街32號 電話：(010)68526867 北京華芳園物業管理中心

地址：北京市豐臺區成壽寺路93號華芳園小區 電話：(010)67685303 北京銀安物業管理有限公司

地址：北京市崇文區前門東大街２０號樓２１６室 電話：(010)67011207 北京盛世物業管理有限公司蘇州街物業部

地址：北京市蘇州街16號神州數碼大廈 電話：(010)82608733 金舟物業管理有限責任公司洗車分公司

地址：北京市豐臺區方莊芳城園一區3號樓B座2層 電話：(010)87680998 北京歐美利亞物業管理有限責任公司

地址：北京市雅寶路甲3號 電話：(010)85632972 祺洋物業管理有限責任公司海淀分公司

地址：北京市學清路16號學知軒一棟1層06室 電話：(010)82755952 招商局北京國際金融物業管理中心

地址：北京市復興門內大街156號 電話：(010)66426136 北京廣源物業有限責任公司

地址：北京市十里河大羊坊路79號 電話：(010)62528058 北京市光環電信物業管理中心水清木華園分部

地址：北京市中關村北二街4號水清木華園小區4號樓101室 電話：(010)64246937 北京市城建集團銀地物業公司小瓦窯管理小區

地址：北京市豐臺區小瓦窯東里甲1號院

北京麥斯頓物業管理有限公司金輝家園管理服務中心

地址：北京市西直門北大街58號 電話：(010)82291239 北京航天海鷹物業管理有限責任公司

地址：北京市海鷹路3號 電話：(010)63732518 北京藍興物業管理有限公司

地址：北京市科學院南路17號 電話：(010)82671225 北京三軒行物業管理有限責任公司

地址：北京市崇文區東花市北里東區1號樓2605室 電話：(010)67178386 北京利景佳園物業管理有限公司方澤分公司

地址：北京市朝陽區花家地東路5號利景名門101室 電話：(010)64709103 北京安民物業管理有限責任公司

地址：北京市大屯路2號 電話：(010)64870812 北京諾瓦物業管理有限公司

地址：北京市中關村大街18號 電話：(010)82536688 北京萬通鼎安國際物業管理顧問有限公司晾果廠分公司

地址：北京市玉淵潭南路9號 電話：(010)68511381 北京鴻騰偉業物業管理有限公司西城分公司

地址：北京市車公莊大街6號院3樓217室 電話：(010)68001832 北京三元物業管理服務中心西城營業部

地址：北京市前半壁街66號 電話：(010)66180610 37

北京方莊物業管理公司

地址：北京市方莊住宅區芳群園一區14號樓首層 電話：(010)65510388 北京東方駿科貿有限責任公司

地址：北京市石景山路42號職工活動中心 電話：(010)68886136 北京筑宇物業管理有限責任公司

地址：北京市草橋東路12號 電話：(010)67505825 北京中成大廈物業開發有限公司

地址：北京市海淀區海淀路附近

北京方莊物業管理有限責任公司第一分公司

地址：北京市豐臺區芳城園一區12號樓 電話：(010)67653601 中科大廈物業管理有限責任公司

地址：北京東城區燈市口大街75號,與王府井大街路口東40米路北,中科大廈內 電話：(010)85116661 北京市松雷園物業管理有限責任公司

地址：北京市豐臺區南三環中路小鐵營10號 電話：(010)67623468 北京廣聯物業管理有限責任公司

地址：北京市小營東路3號 電話：(010)84644429 北京誠智思源物業管理經營有限公司

地址：北京市藍靛廠南路25號平房 電話：(010)88400160 北京億鴻軒物業管理有限責任公司

地址：北京市慧忠北里406樓 電話：(010)64869125 北京亞卡精誠物業管理中心第一項目管理部

地址：北京市東四西大街155號計算機樓4層 電話：(010)84019123

北京房管一物業管理有限責任公司首航分公司報國寺物業站

地址：北京市報國寺東夾道24號 電話：(010)83155174 38

北京北恒大廈物業管理有限責任公司

地址：北京市蓮花池東路120-2號北恒大廈10層6118 電話：(010)63952277 北京建達大廈物業管理有限責任公司

地址：北京市東土城路14號建達大廈07層15 電話：(010)85271122 北京市首旅酒店物業管理有限公司第一分公司

地址：北京市南禮士路36號華遠大廈B2 電話：(010)68036937 北京世紀裕惠物業管理中心

地址：北京市阜成路73號裕惠大廈G502 嘉瑞物業管理有限公司

地址：北京市海淀區龍崗路12號清緣里中區6 祥云物業管理有限公司

地址：北京市海淀區

北京城建楠迪物業管理公司

地址：北京市海淀區中關村南大街48號 電話：(010)62185440 北京潤民物業管理服務中心

地址：北京市朝陽區左家莊北里23號樓 電話：(010)64642934 北京地杰物業管理有限公司一分公司

地址：北京市豐臺區成壽寺路３１號靜馨嘉苑２號樓２單元１７０２室 電話：(010)87629350 玲瓏花園物業發展公司

地址：北京市海淀區藍靛廠南大街59 電話：(010)88448631 成都天盛物業管理有限責任公司北京物業管理分公司

地址：北京市海淀區阜成路16號 電話：(010)68519949 北京西通物業管理有限公司

地址：北京市西城區車公莊大街乙1號 電話：(010)68341898 39 上海僑樂物業服務有限公司北京分公司

地址：北京市崇文區崇文門外大街3號 電話：(010)67089299 北京麗晶苑物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區建國門外大街乙8號 電話：(010)65684565 北京國都物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區西壩河南里3號樓 電話：(010)64616632,(010)64651366 北京啟明惠通物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區芳草地西街15號 電話：(010)85619063 北京金地格潤物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區西單橫二條59號高登大廈 電話：(010)66082120 北京市普瑞姆物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區未英胡同49號 電話：(010)66032822 北京盛利達物業管理有限公司

地址：北京市西城區月壇北街2號 電話：(010)68083080

鑫淼森物業管理有限責任公司

地址：北京市宣武區南線閣街10號 電話：(010)63510551 泰利明苑物業有限公司

地址：北京市朝陽區外館斜街甲1號 電話：(010)64261729 美江大廈物業管理有限公司

地址：北京市西城區德勝門外大街甲11號 電話：(010)62061218 北京京鴻物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區定福莊西街19號樓 電話：(010)65776976 北京魯能物業管理有限責任公司科技大廈分公司

地址：北京市海淀區上地六街1號 電話：(010)62986622 鼎極嘉華世紀軒公寓物業

地址：北京市朝陽區建國門外大街18號南門嘉華世紀 電話：(010)65155008 北京滿天星物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區東方東路6號 電話：(010)64630356 北京華林家園物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區豐臺南路甲１０８號院１號樓７－５０２室 電話：(010)51109598 北京協和物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區建華南路17號 電話：(010)65678890 北京嘉恒物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區芳城園一區3號樓 電話：(010)67644639 北京國宏物業管理有限公司

地址：北京市西城區木樨地北里甲11號 電話：(010)63908114 北京國廣物業管理有限公司

地址：北京市 石景山區石景山路甲16號 電話：(010)68892815 北京盛和家園物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區安慧東里2號院 電話：(010)64952017 北京鴻基恒業物業管理有限公司

地址：北京市東城區東直門北中街46號 電話：(010)64150238 北京保羅物業管理服務中心

地址：北京市朝陽區朝陽門外大街38號保羅白領大廈 電話：(010)85622199 東方世紀物業管理有限公司

地址：北京市東城區朝陽門內大街188號鴻安國際商務大廈 電話：(010)65179988 41

雍和御苑物業管理有限公司

地址：北京市東城區箭廠胡同22號 電話：(010)84018980 保立信物業管理有限公司

地址：北京市東城區王府井大街99號世紀大廈 電話：(010)65138899 北京亞運豪庭物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區小營路13號亞非大廈1層 電話：(010)64969001 北京寶景物業管理有限公司蓮花橋分公司

地址：北京市海淀區蓮花小區2號樓2門 電話：(010)63964189 北京市市政物業管理中心中樂大廈物業部

地址：北京市朝陽區小營路15號 電話：(010)64899868 北京遠洋基業物業管理有限公司遠洋風景物業管理中心

地址：北京市海淀區德勝門西大街15號 電話：(010)82290395 北京綠環物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區光彩路慧時欣園3號樓一層 電話：(010)87896075 北京多亮多物業管理中心豐臺分部

地址：北京市豐臺區西羅園三區乙一號樓附一層 電話：(010)67259781 北京日壇福園物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區日壇東路5號 電話：(010)85616410 北京二商集團有限責任公司永泰物業管理分公司

地址：北京市宣武區三廟街甲１號樓２０２室 電話：(010)63042479 北京中輝物業管理有限公司

地址：北京市東城區燈市口大街33號國中商業大廈 電話：(010)65229878 42

北京三原長興物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區安樂林路10號 電話：(010)67251880 北京隆盛丹龍物業管理有限公司

地址：北京市西城區阜成門內大街171號白塔寺院內 電話：(010)66171119

北京市吉潤物業管理中心

地址：北京市豐臺區成壽寺138號四方景園一區3號樓 電話：(010)67680660 北京泉發物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區香江北路2號 電話：(010)64344053 第一太平戴維斯物業顧問(北京)有限公司方圓大廈分公司

地址：北京市海淀區中關村南大街甲56號方圓大廈 電話：(010)88026497 北京京開泰物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區草橋東路8號院8號樓地下一層 電話：(010)87889707 北京北安建達物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區西大望路甲27號 電話：(010)67303772 北京百奧物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區關東店26號 電話：(010)65861527 北京西金物業管理有限公司

地址：北京市海淀區蓮花池東路39號 電話：(010)63959683 北京市友邦物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區安華西里二區6號樓 電話：(010)64272830 和光物業有限公司

地址：北京市東城區北京站街9號天元大廈 電話：(010)65274723 43 北京育新物業管理公司

地址：北京市海淀區西三旗育新花園9號樓 電話：(010)82901815 北京中創物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區石榴園北里27號樓4門 電話：(010)87269766 北京四海樂園物業管理有限公司

地址：北京市西城區羊肉胡同17號 電話：(010)66169333 北京開興遠物業管理有限責任公司

地址：北京市崇文區天壇路55號元隆大廈 電話：(010)67024776 北京市西苑物業管理有限責任公司

地址：北京市海淀區車道溝南里33號樓 電話：(010)68489293 北京博蘭特物業管理中心

地址：北京市豐臺區豐臺鎮東大街35號 電話：(010)63813613,(010)63816850 北京國興物業管理有限責任公司

地址：北京市雅寶路7號 電話：(010)65281088 北京恒信嘉業物業管理有限公司

地址：北京市海淀區牡丹園北里甲1號 電話：(010)62375588 北京商宇物業管理有限責任公司

地址：北京市豐臺區六里橋北里14號樓2層 電話：(010)63438114 北京雙花工貿有限公司物業管理分公司

地址：北京市東城區安定門內大街187號 電話：(010)64044821 北京京華佳園物業管理有限責任公司

地址：北京市宣武區爛縵胡同103號 電話：(010)63534414 北京萬家安物業管理有限責任公司

地址：北京市海淀區學院南路15號

電話：(010)62264675 北京雍和府物業管理有限公司

地址：北京市東城區和平里西街乙79號 電話：(010)64242622 北京旺興園物業管理有限公司

地址：北京市宣武區宣武門外大街137號 電話：(010)63184407 北京博聯物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區芳城園三區14號樓 電話：(010)67610130 北京廣源物業有限責任公司

地址：北京市海淀區交大東路41號 電話：(010)62226823 北京紫羅園物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區石佛營東里133號 電話：(010)85841389 北京成鑫物業管理有限責任公司

地址：北京市宣武區宣武門西大街28號大成廣場7門地下車庫 電話：(010)63602749 北京今日今典物業管理有限責任公司今日家園物業管理中心

地址：北京市海淀區西翠路5號 電話：(010)88286534

北京慶亞經濟技術發展公司明湖物業管理部

地址：北京市西城區西直門北大街甲43號 電話：(010)62223727 北京易亨電子有限責任公司易亨大廈物業管理分公司

地址：北京朝陽區北三環東路28號易亨大廈7層 電話：(010)64405115 北京慧雅達物業管理公司

地址：北京市朝陽區東直門外斜街甲42號 電話：(010)64607813 北京市長途汽車有限公司物業管理中心

地址：北京市朝陽區華嚴北里甲３０號 北郊長途汽..電話：(010)82848786,(010)82848799 45

北京市京西遠大物業管理中心

地址：北京市海淀區杏石口路78號 電話：(010)82599520 安恒泰物業管理有限公司

地址：北京市宣武區老墻根街107號 電話：(010)83150702 北京海萌物業管理中心

地址：北京市海淀區北洼西里19號 電話：(010)68458136 北京億方物業管理有限責任公司第三分公司

地址：北京市朝陽區西壩河南里22樓 電話：(010)64662014 北京億方物業管理有限責任公司第一分公司

地址：北京市西城區三里河三區15號樓 電話：(010)62622833 北京順時物業管理中心

地址：北京市朝陽區左家莊西街8號樓 電話：(010)64645324 北京威新世紀物業管理有限公司

地址：北京市宣武區廣安門外大街305號蝶翠華庭小區5號1-B 電話：(010)63325812

北京翔峰云物業管理有限公司

地址：北京市豐臺區豐管路8號翔峰云大廈6F 電話：(010)63809939 北京仟和物業管理有限公司

地址：北京市東城區柏樹胡同17號 電話：(010)65223212 紫萱園物業管理有限責任公司

地址：北京市東城區安德里北街甲20號紫萱園寫字樓 電話：(010)84115613 北京艾維物業管理有限公司

地址：北京市海淀區北洼西里28號 電話：(010)68704307 北京太月物業管理有限責任公司太月園分部

地址：北京市海淀區知春路太月園小區7號樓 電話：(010)82058553 北京匯澤物業管理有限公司

地址：北京市海淀區清華園三才堂水清木華園3號樓一單元地下室 電話：(010)82642499 北京佳家物業管理有限公司

地址：北京市東城區安定門外大街甲88號花園14號樓 電話：(010)64266371 北京京朝物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區八里莊南里32號樓 電話：(010)85836978 北京城建投資發展股份有限公司

地址：北京市北土城西路11號城建開發大廈1層、5-9層 電話：(010)62389265 北京吉亨達物業管理有限公司

地址：北京市石景山區古城南里甲1號 電話：(010)68816647 北京承倚源物業管理有限公司朝陽分公司

地址：北京市朝陽區西大望路甲２７號Ｂ座１１５室 電話：(010)67331960 燕安物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區左家莊西街14號 電話：(010)64664674 北京市馬家堡鑫華物業管理中心

地址：北京市豐臺區角門東里87號樓 電話：(010)67576488 北京市城堡物業管理有限公司

地址：北京市海淀區翠微北里12號 電話：(010)68256251 北京東方賽維斯物業管理有限責任公司

地址：北京市崇文區夕照寺街14號 電話：(010)67132752 北京市京房實業公司金頂物業管理部

地址：北京市豐臺區西羅園二區14號 電話：(010)67216199 47

北京海興物業管理中心

地址：北京市海淀區蘇州街77號 電話：(010)82622667 北京恒華物業管理有限公司

地址：北京市東城區建國門內大街18號 電話：(010)65186688 北京花園燕都物業管理中心

地址：北京市海淀區花園北路44號 電話：(010)62059598 北京國益物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區西壩河南路甲1號 電話：(010)64465875 北京華盛物業管理有限責任公司

地址：北京市豐臺區蓮花池西里8號新華保險大廈 電話：(010)63903399 北京華安物業管理有限責任公司 金麒大廈物業部

地址：北京市朝陽區朝陽門外大街1號金麒大廈 電話：(010)65993577 北京華安物業管理有限責任公司第一分公司

地址：北京市東城區北京站東街甲10號華安商務樓 電話：(010)65266558 北京市均豪物業管理有限責任公司(金隆基大廈項目部)

地址：北京市東城區隆福寺街99號金隆基大廈 電話：(010)84095052 北京市均豪物業管理有限責任公司(摩碼大廈項目部)

地址：北京市朝陽區朝陽北路199號 電話：(010)85979871 北京市信恒物業管理有限公司

地址：北京市宣武區廣安門內大街208號（信恒大廈）2層 電話：(010)83559981 北京廣播影視物業管理中心

地址：北京市朝陽區建國門外大街14號 電話：(010)65159012 48

北京中潤物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區白云路甲4號 電話：(010)63369569 北京晨旭物業管理有限公司

地址：北京市石景山區古城西路28號 電話：(010)68819731 北京弘廈物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區和平街十五區2號院 電話：(010)64223003 北京京和物業管理有限公司

地址：北京市東城區黃寺大街甲8號 電話：(010)64254690 北京京府華翔物業管理有限責任公司

地址：北京市東城區燈市口大街100號 電話：(010)65138018 北京歐陸苑物業管理有限責任公司

地址：北京市東城區朝陽門內大街75號 電話：(010)64061404 北京南洋通產物業管理發展有限責任公司

地址：北京市朝陽區北苑路158號 電話：(010)85278000 北京漢威物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區光華路7號漢威大廈 電話：(010)65611155 北京金融街物業管理有限責任公司

地址：北京西城區金融大街33號 電話：(010)66210018 北京珠江世紀物業管理有限公司(帝景管理部)

地址：北京市朝陽區西大望路甲23號 電話：(010)87777190 北京珠江世紀物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區潘家園南里12號潘家園大廈307室 電話：(010)87789898 北京珠江世紀物業管理有限公司(駿景管理部)

地址：北京市豐臺區木樨園橋西珠江駿景38號 電話：(010)87871051 49

北京城承物業管理有限責任公司(牡丹園管理處)

地址：北京市海淀區牡丹園北里2號樓 電話：(010)62384449 北京惠東物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區東方東路甲11號 電話：(010)64639696 北京市特佳物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區西壩河南路4號 電話：(010)84551812 北京甘露家園物業管理有限責任公司

地址：北京市朝陽區甘露園南里二區19號樓 電話：(010)85776044 北京京匯大廈物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區建國路乙118號京匯大廈1003室 電話：(010)65687688 北京客利得物業管理有限公司

地址：北京市朝陽區和平西苑17號樓 電話：(010)84273044 北京中科宏理物業管理有限公司

地址：北京市海淀區中關村南三街8號 電話：(010)82649536 萬商物業管理中心

地址：北京市豐臺區東鐵匠營橫七條44號 電話：(010)67611916 中咨現代物業管理有限責任公司

地址：北京市西城區阜成門外大街1號四川大廈 電話：(010)68364678 北京牡丹金貿物業管理有限公司

地址：北京市西城區阜成門外大街36號 電話：(010)68513152 北京市望京實業總公司興安物業管理部

地址：北京市朝陽區南湖東園221號樓 電話：(010)64702616 北京市望京實業總公司國盛物業管理部

第二篇：物業公司

管理處副經理職責一、二、三、崗位名稱：管理處副經理 直接上司：管理處經理 下屬對象：維修班長、衛士隊長、保潔領班、園藝師、技術

員、衛士、保潔員、園丁

四、崗位概要：

協助管理處經理貫徹執行公司的質量方針、目標，落實各項決策指令和計劃，分管管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作，保證公司質量目標分解責任項的落實，確保本轄區各項工作的正常進行。

五、崗位職責：

1.貫徹執行公司的質量方針、目標與各項決策指令，協助物業管理處經理落實管理處工作計劃。

2.接受物業管理處經理的委托或分派，并在物業管理處經理缺職時行使經理職責。

3.負責制定工程、清潔、綠化、安全條線的管理制度，監督、檢查、指導管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作。

4.負責將質量管理體系中相關要素落實到分管工作中，保證分管工作所涉公司質量目標、分解指標的實現。

5.參與工程、清潔、綠化條線采購分供方的評定及對新接物業方案和合同的評審。

6.負責檢查管理處全體員工的工作質量、進度、勞動紀律、儀容儀表。

7.協助管理處經理處理業主的投訴事務，并保證快速落實及時處理。

8.協助管理處經理做好對外聯絡事宜和對內協調工作。

9.定期向上級述職，接受上級對崗位職責履行情況的檢查。

10.完成上級下達的其它各項任務。

六、任職要求：

1.知識要求：熟悉物業管理相關知識，熟悉相關法規，初步了解財務、行政、人事管理知識，大專以上文化背景或具有較豐富的行業管理經驗和較高技術等級。

2.能力要求：有較強的管理能力、人際交往能力、良好的語言和文字表達能力。

3.經歷要求：有二年以上本行業管理崗位經驗。

4.職業道德：認真、負責、廉潔自律、自覺奉獻。

5.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。

行政人員職責

一、崗位名稱：行政人員

二、直接上司：人事行政部經理

三、崗位概要：

通過對公司合格供方的控制和日常采購工作的控制，為公司提供各類優質、價格適宜的物品，確保公司服務、經營活動的正常、有序進行。

四、主要職責：

1.負責組織合格供方和關鍵物品的評審。

2.及時聽取使用部門對采購工作的意見，并及時改進。

3.負責制定每月工作計劃，并根據經總經理審批的采購計劃進行采購。

4.負責對采購物品的品牌、規格、型號、外觀質量、保質期、生產日期及應提供的合格證、保修卡、使用說明書等內容進行驗證，確保采購符合質量要求。

5.認真貫徹“貨比三家”的采購原則，既講究物品質量，又考慮價格因素，追求最佳性能價格比。

6.及時對不合格物品向供應商聯系退、調事宜，造成損失的，負責向供應商訴求賠償。

7.采購中如遇缺貨，及時反饋，并提出物品代用建議，經所需部門同意后采購。

8.采購物品入庫應與相關人員進行交接，并辦理有關手續。

9.不定期征詢部門、管理處對采購物品的意見。

10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。

11.完成上級交辦的其他工作。

五、任職要求：

1.知識要求：熟悉物業行業各類材料的性能、價格、采購方法和管理知識，熟悉公司質量管理體系關于采購工作的要求。

2.能力要求：有編制采購計劃的能力，有一定的談判能力。

3.經歷要求：有二年以上本崗位相關工作經驗及一年以上駕駛經驗。

4.職業道德：廉潔自律、刻苦耐勞、認真仔細。

5.身體要求：身體健康、能吃苦耐勞。

質管部副經理崗位職責

一、崗位名稱：質管部副經理

二、直接上司：質管部經理

三、崗位概要：

通過協助部門經理加強對公司質量管理體系運行的控制和對服務質量的最終監視，確保體系的有效運行和服務質量的提高。

四、崗位職責：

1.協助經理協調各部門質量活動的接口。

2.負責部門相關文件的編寫和修改工作。

3.參與公司不合格服務的控制工作。

4.參與實施公司內部質量審核工作。

5.參與實施公司管理評審工作。

6.參與體系過程和服務監視工作。

7.參與體系數據分析、持續改進、糾正和預防措施的控制和管理工作。

8.參與配合和實施對體系文件的培訓工作。

9.負責對公司關鍵的服務活動實行不定期的抽查，并對發現的不合格服務整改進行監督。

10.根據需要參與新接物業管理的策劃、投標工作、合同評審工作和新增服務設計工作。

11.參與公司非貫標管理處的內部貫標工作。

12.負責公司樓檢工作的組織實施。

13.參于組織公司相關管理處目標完成情況的檢查、統計和匯總工作。

14.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。

15.完成上級交辦的其他工作。

五、任職要求：

1.知識要求：了解物業管理相關知識，熟悉國際質量管理體系文件，大專以上學歷背景。

2.能力要求：較強的知識理解與運用知識的能力，較強的表達能力，一定的組織、管理能力。

3.經歷要求：有本行業三年管理經驗，有一年以上質量管理經驗。

4.職業道德：事業心強、作風嚴謹、剛正不阿，遵守保密制度。

5.身體要求：身體健康、五官端正。

工程（機電）主管崗位職責

一、崗位名稱：機電主管

二、直接上司：工程部助理經理

三、下屬對象：維修班長、技術員

四、崗位概要：

確保轄區電梯系統設備的正常運行，空調主機正常運行和冷凍（卻）水質符合國家標準，協助公司管理各小區空調及強弱電系統設備。

五、崗位職責：

1.負責轄區電梯系統設備及空調主機和冷凍（卻）水的維護管理，編制相應管理制度和規程,提供設備的維護技術指導設備更新改造方案。

2.負責轄區電梯系統材料和空調主機維護材料采購、維護保養計劃的編制，并對維護保養成本進行控制。

3.負責按已審定維護保養計劃對轄區電梯及空調主機和冷凍（卻）水維護保養，定期檢查維護保養質量。

4.轄區電梯及空調主機和冷凍（卻）水發生故障或有疑難問題，立即趕赴現場協調處理，盡可能減少對相關管理處服務的影響。

5.負責轄區電梯、空調設備維護保養記錄的檢查、收集、保障設備檔案記錄的及時性、準確性、完整性。

6.配合公司樓檢及新承接物業的物管驗收工作。

7.參與公司機電方面的分供方評定和相關物品采購的評審工作。

8.負責與責任設備的轄區管理處的溝通、協調工作。

9.負責所轄員工的技術培訓、作業指導及工作績效的考核。

10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。

11.完成上級交辦的其他工作。

六、任職要求：

1.知識要求：熟悉機電及其相關專業的基本理論，熟悉物業管理相關知識，深入了解本專業相關的工作內容和技術要求。

2.能力要求：具有很強的操作能力和應急處理能力，有較好的工作計劃性，有一定的組織、管理能力，有一定的語言和文字表達能力。

3.經歷要求：五年以上本專業的工作經驗。

4.職業道德：經常深入管理處了解相關系統的運行狀況，及時給予相關技術支持，嚴守工作紀律。

5.身體要求：身體健康。

文案策劃職責

一、崗位名稱：文案策劃

二、直接上司：人事行政部經理

三、崗位概要：

通過企業文化、社區文化的有效工作，豐富小區業主的文化生活，加強與業主的交流，宣傳樹立企業的良好形象，并確保公司刊物及對外宣傳等工作達到質量要求。

四、主要職責：

1.負責公司對外廣告、宣傳、聯絡工作。

2.負責公司所轄小區文化工作的計劃、組織和實施。

3.負責編輯、出版公司報刊、雜志。

4.負責公司企業文化建設工作。

5.做好公司訂閱的各種雜志的發送工作。

6.負責公司各類活動的圖片、音像資料的收集、整理工作。

7.配合各部門做好各類對外函件的包裝設計、制作工作。

8.定期向上級述職，并接受上級對本部門崗位職責履行情況的檢查。

9.完成領導或上級交辦的各項工作。

五、任職要求：

1.知識要求：熟悉物業管理行業、有一定的美學知識，大專以上學歷背景。

2.能力要求：有較強的文字和語言表達能力、有較強的社會能力和組織協調能力，能熟練使用攝像、攝影器材。

3.經歷要求：有一定相關工作經驗。

4.職業道德：有奉獻精神，認真負責，熱心為公司員工和訪客服務。

5.計算機技能：熟練運用辦公、編輯軟件。

6.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。

第三篇：物業公司年終工作總結

物業公司年終工作總結

物業公司年終工作總結1

過去的20xx年，在我們物業公司上級部門領導下，作為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防范為己任，以業主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年工作體會總結如下：

一、服從了上級領導

作為公司一員，服從領導、顧全大局，才能使集體團隊發揮最大的能量。

二、迎接挑戰，履行了職責

自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在各領班輪休時帶班，這對于我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握領班工作職責、要求的同時，虛心向部門及各領班請教帶班之道，并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如要求車場管理員應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主或查看監控錄像等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位、在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。

三、遵章守紀，注重了禮貌禮節

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣，是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規范。

四、正確樹立了服務意識

目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識，為小區安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。

五、不斷學習進取，提高了業務水平

部門每周例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習；7月報名參加了物業管理從業人員培訓班學習，收獲之一，進一步認識到：掌握、了解并運用有關法律法規，是提供有效服務的保障；利用業余時間，上網了解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下，將為小區安全防范而繼續努力工作。

物業公司年終工作總結2

20___年是金鎖匙企業面臨繁重經營任務和業務拓展突飛猛進的一年，也是公司進行二次創業，初步實現經濟效益與社會效益同步、協調發展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領導下，我們始終圍繞著將企業做大、做強的根本目標，努力適應新形勢下的發展要求，在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上，積極參與市場競爭，并向物業管理市場領域進行了大膽而卓有成效的探索，較好地完成了各項經營任務。具體體現在以下幾方面：

一、與時俱進、開拓進取，努力營造良好的經營環境。

將20___年的工作概括為“面臨繁重經營任務”和“業務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發展實際的，因為我們在抓住發展機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰壓力。在切實保障各新增物業順利進駐、全面提升服務質量的前提下，努力致力于“金鎖匙”物管企業品牌的建設，是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂中國移動物業管理服務合同開始，我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農村信用合作社等單位建立了穩固的合作伙伴關系，以此進一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業中的重要地位，初步邁向了規模化經營的發展軌道。

為積極參與市場競爭，我們一方面努力營造良好的外部環境，充分凸顯金鎖匙企業物管服務新優勢，在品牌傳播方面做了大量的工作，包括策劃、印制宣傳畫冊，成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武；參加近期由房管局主辦的房地產博覽會等。另一方面，我們專門組織成立了以總經理為首的“資質申報”領導小組，從內部資料的整理，到外部各相關主管行政部門間的協調等，都做了周密的安排。由于措施得力，組織到位，11月份我們收到了由省建設廳發來的通知，金鎖匙公司通過各方審核過關，已經核準成為國家二級資質物業管理企業！以此同時，致力于創立交警支隊大廈物業市優系統工程是我司充實企業服務內涵的重要舉措，為了有效推動創優進程，早在七月份開始，我們亦像申報二級資質一樣，組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業創優領導小組”，并按原定計劃全面展開了相關工作。

由于缺乏專業的營銷管理人才，5月份成立的營銷部門于7月份解散，雖然該部門在此階段未取得進展和突破，但從企業經營角度，我們已經對市場開發進行了大膽的嘗試和探索，也取得了許多寶貴的經驗。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄，反而更加堅定了我們向市場要發展的信念。為樹立科學的市場發展觀，我們動員各級管理人員在強化服務意識同時，不斷提升市場意識，實現了從總經理到各部門、甚至各基層物業助理都是營銷專員的創新經營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動服務廳辦理繳費業務時，認真觀察保潔員服裝上GOLDENKEY標志并詢問服務情況，保安員便主動上前介紹我司的服務項目，之后記下了鐘廠長電話號碼，及時向公司反饋了此信息（該項目現已做方案，安排了專人跟進）。類似于該情況的還有很多，意向客戶也不少，充分說明全員營銷在我司企業內部蘊藏著非常大的潛力，只要用心挖掘和開采，必將為未來市場開發事業作出巨大的貢獻。

很顯然，金鎖匙企業純屬市場化運作的物管企業，我們不搞投資，不作資本營運，加上物業管理屬勞動密集型和服務密集型行業，又是微利行業，因而把握經營方向、充實企業內涵在我司發展實踐中顯得更加重要。也只有企業內部不斷強大，從創新經營的角度不斷推動企業發展進程，縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業之間的差異，才能真正成為中山市物管行業中脫穎而出的佼佼者，為中山物業管理事業作出杰出的貢獻。

二、排除萬難、沉著應戰，確保日常工作的順利開展。

一年來，通過董事會各成員的努力，公司在原小區、檢察院、中院、交警幾個托管物業的基礎上新增物業達六十幾個點位（含各獨立聯通基站），遍布于中山城各個鎮區。從中國移動第一間服務廳進駐開始至四月份止，陸續進駐服務廳28間、聯通基站33個，同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業管理處，公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力，我們一方面要展開招聘及培訓工作，同時還要下到每個點位了解物業的基本情況，并及時準確地作出工作部署和人員安排。根據物業接管的合同要求，各物業托管必須在接到業主通知后的幾天進駐，包括物業交接、員工租房、培訓、人員配送等。在此情況下，公司從總經理到各部門團結一心，夜以繼日地沉著應戰，終于圓滿完成了各項物業順利接管和人員派駐的各項工作任務，得到了業主的好評。自5月1日開始，中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持，僅國慶節期間就有26名保安員前往各服務廳提供有償服務，從根本上保障了廳外促銷活動的順利進行。由于中國聯通發射基站從11月份開始，全面啟動110安防報警系統，這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進行了轉崗分流，另一方面對超過30歲或日常考核中存在種種問題的進行了勸退和解聘。由于事先安排得當，思想工作到位，使得基站撤離工作平穩過渡，在確保八個月來無安全責任事故和投訴的前提下，圓滿完成了中國聯通委托的各項工作任務。

我們還清楚地記得，八月份是公司申報和準備晉升二級資質相關資料的關鍵時期，由于省建設廳文件規定，二級資質企業必須具備中級職稱以上的相關專業人才10名，物管面積達到規定標準，而按今年的情況來看，在管物業面積是達到了規定要求，但具有中級職稱的只有3個，我們還差7個資質證書。眾所周知，在當今人才市場中，中高級專業技術人員對自己的技術職稱證書都非常重視，如何獲取這些證書，并得到當事人的支持，確實是我們在此階段的一大難題。正當我們在為此事一籌莫展之時，8月15日接到西區城管辦電話，天海城住宅小區原開發商天隆公司以物業管理合同到期為由，想收回物業管理權。此消息對于當時的經營管理者來說，無疑又是一道難題的開始。在此情況下，我們并沒有退縮，一方面發動業界朋友幫忙聯絡中級職稱技術人員，確保在規定的時間內向市房管局呈送二級資質申報材料中最關鍵的中級職稱證書，哪怕是不惜一切代價都要申報成功；另一方面，為天海城的續管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰。從西區城管辦到市房管局，從小區居民到組織成立業主委員會，我們來回奔波，可以說是用盡了千方百計，只要是對我司續管工作有利的，我們都去做。在天海城工作過的老員工都清楚，我們在前兩年投入了太多的精力，完全是從連月虧損中走過來的，剛好20___年開始有一定的收益，天隆公司便想介入，這對誰來說都于心不甘。

通過幾個月的艱難努力，我司不僅通過并獲得了國家二級資質，對天海城續管工作也有了很好的進展，我們有絕對的優勢戰勝天隆，有足夠的信心在未來幾個月內與天海城小區業主委員會簽訂合法的物業管理合同，并用事實詮釋苦戰能過關的真正含義。

同樣，在許多次大規模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中，涌現出了一大批先進個人事跡，許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作；各管理處主管更是全力配合，通力協作，抽調組員前往頂班支援，多數保安員和基層骨干甚至連續數十小時堅守崗位，直到各點位人員全部補充到位為止。充分證明了我們的團隊在關鍵時候能隨時展現出高度的工作責任感和強烈的集體主義精神，對于金鎖匙企業來說，他們的每一份耕耘與付出，乃至從中體現出的頑強拼搏和無私奉獻精神，都是非常難能可貴的；正是因為全員的熱心參與和支持，才有了金鎖匙今天繁榮、穩定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信，只要我們時刻懷著奮發圖強、團結進取的工作心態，再大的困難和挑戰都能攻克，我們隨時準備接受并有能力圓滿完成董事會和業主委托的任何工作任務！

三、把握大局、科學管理，全面提升整體的服務質量。

“向管理要效益”是金鎖匙發展物管事業的基本信念，也是我們賴以生存和發展的客觀要求。以業主需求和市場機制來調節服務行為，不斷修正管理方式和策略，最大限度地獲取經濟效益、社會效益，并且堅持兩個效益的統一和協調。在我們心里，金鎖匙企業如同一列火車，員工如同帶有動力的車廂，人人有自己的動力，在車頭的帶領下闊步前進，逐步培養起團隊意識，形成克己、忠誠、服務、合作及忠效精神。

由于金鎖匙托管物業規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清一直使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著企業向前邁進的步伐。在分散型、網絡化結構布局的現狀下，我們先后兩次對內部組織體系進行了改革，對部門職能和權責重新進行調整，對執意阻礙公司發展的個別高層領導予以辭退處理，從源頭上抑制了不良歪風的蔓延，更好地引領著金鎖匙企業向科學、規范化方向邁進。為規范管理，運用現代科學管理理論指導工作實踐，我們結合各階段的管理實際，對內部組織體系進行了兩次大的調整。第一次是在五月份前，我們集中精力推行以職能部門為主導的扁平化層級管理模式，把反對內耗，提倡團隊高效協作，努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。同時相繼成立保安部、保潔部、客戶服務部和清潔分公司（對外利于清潔隊業務拓展），充分發揮各部門職能優勢，有效調動了全員參與管理的積極性。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監管機制、強化制度落實為主要目標，在管理創新、制度創新的層面進行了大膽的嘗試。同時成立了對移動服務廳實行統籌管理的品管一部，對城區各管理處實行統籌管理的品管二部，對單一向外提供保安服務的點位明確由保安部直線負責兼管。要求各統籌部門在新形勢發展要求下，始終站在提升服務品質的高度，帶領所屬基層組織向高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進。

通過工作實踐，我們很欣慰的看到，各點位物業管理工作逐步走向規范，服務質量正在朝著既定的目標逐月上升。僅以中國移動服務廳為例，在通過對三十幾間服務廳實行統籌管理后，客戶滿意程度在逐月上升，各店面經理評分的總平均分數從6月份前的91、96分上升到了現在的96、30分；得滿分的由3月份的2間到7月份之后的10間以上，四季度得滿分的分別為14間、17間和19間。通過上述調查情況來看，我們對移動服務廳的物業托管工作質量正呈良性上升態勢，業主的滿意程度也在逐月提高，與移動公司后勤服務中心及各店面經理之間的溝通更加趨于和諧。讓所有一線物管人員站在業主的角度考慮問題和真正融入到業主工作環境去的設想已經成為了現實。

對溝通100服務廳的托管，是我司本最具挑戰性的工作，而它也占去了我們大部分的管理精力。由于34間廳都分布在中山城及各個鎮區的繁華地段，人員流動都非常大，加上各點位按合同約定派駐人員較少，只要對管理稍有放松，隨時會引發投訴或其它的安全事故，因而它一度成為實踐工作中的難點。如何在確保服務廳安全的基礎上全面提升服務質量，是我司全面展開品管一部工作的中心任務。大家都知道，溝通100服務廳是中山移動公司對外展示企業形象的重要窗口，因而對店面的管理非常嚴格，他們不僅強調服務廳環境整潔，而且還非常重視物管人員在廳內行為規范。就以保安工作為例，服務廳保安員在值班過程中既要維持廳內秩序和廳外的車輛擺放，還要站在服務的角度引導客人辦理業務，包括幫忙整理宣傳資料、客人離開后及時將座椅擺好等。只要是對提升服務廳整體服務質量有利的，并嚴格按照廣東移動中函『20___』第231號文件和《物業管理合同》精神及要求，扎實做好服務廳物業托管的各項工作。為確保服務廳夜間安全，保安部就出動46次查崗，每次查崗工作都在凌晨1點至6點進行，從根本上遏制了睡崗情況的出現。在后勤保障體系方面，清潔隊不僅要每月兩次對三十四間服務廳巡回進行大型清潔，包括服務廳地面打蠟、拋光、清洗外墻招牌和地毯，還要承擔對每個廳的物品配送任務。凡遇新店開張，我們還要組織人員協助移動后勤中心布置，代購植物等飾品。就以圣誕節為例，后勤服務中心要求我們對所有服務廳進行布置，并征詢每位店面經理的意見，了解個性化需求情況。自電話征詢意見、采購圣誕樹等飾物，到物品配送和布置，我們分三條線路進行，足足忙了一個星期。正是通過長期以來的真誠服務，才贏得了廣大店面經理和后勤服務中心主管部門的肯定和支持。

當然，在管理實踐中，因各基層員工的素質差異，我們也出現過一些工作失誤，如沙溪服務廳在6月份有一名保安在值夜班時，輕信他人而被騙，喝了人家給的飲料后昏睡在服務廳門口，造成重大投訴，所幸的是不法分子只拿走了保安的現金和手機，未對服務廳造成任何損失。針對此事件，我們一方面對內部員工展開安全防范和教育培訓工作，同時將此事件在內部保安隊伍中曝光，以此讓大家吸取經驗教訓，在工作中處處以安全工作為重，全面提高安全防范意識及能力。

正是基于管理實踐中存在的種種問題，我們結合服務廳日常工作實際及要求，認真制定了《服務廳物業助理月度工作考核》，將服務廳所有工作要素進行明細，與各服務廳物業助理業績及指標全面掛鉤，從根本上強化物業助理的工作責任感。通過12月份試行的情況來看，效果非常顯著，為20___年全面推行和不斷提升服務廳服務質量奠定了堅實的基礎。

在管理處日常工作當中，我們采取品管二部領導下的經理負責制，對各管理處主管進行直線領導。品管二部經理是日常工作的統籌者，同時又是監督檢查者，在內部管理上，要求每周六召開一次主管人員例會，會議的內容就是反映情況、溝通信息、協調關系和解決問題。對管理處要求每位員工都是信息收集員，無論是業主的要求希望，還是大廈或區內各類動態現象的出現、員工情緒的細小變化，還是物業設備的異常反應等等，凡是對管理質量產生影響的，在自己職權和能力范圍內解決不了的，都將作為信息及時在例會中反映，以便總經辦及時作出處理，并記錄存檔。對發現管理中存在的問題，要求及時加以糾正，做到有部署、有檢查、有總結，從而有效保證了各管理處工作質量的日漸提升。

四、著眼未來、追求高效，深入開展流動紅旗競賽活動。

結合我司托管物業網點分散的實際情況，為激發基層員工的工作熱情，提高公司整體服務水平，我們自三月份開始，在各管理處和以移動營業廳為單位的三十幾個小組中全面展開了以追求高質量管理目標為主要內容的流動紅旗競賽活動。制定了具體的競賽方案，明確了競賽的評比考核辦法和表彰獎勵規定，并對考核指標逐項分解予以量化，按季度進行考核評比。流動紅旗競賽活動在各單位中引起了極大的反響，得到了全體員工的熱情參與和支持。通過深入開展流動紅旗競賽，各參賽單位在做好日常管理工作的基礎上，努力查找管理上的漏洞，發現問題及時給予整改，為促進我司整體物業服務水平起到了積極的推動作用。

為了搞好競賽，我們專門成立了以總經理掛帥的流動紅旗領導小組，由各部門負責人擔任組員，并根據各物業特點制定出了競賽活動方案及規則。公司各級領導從物業服務合同要求和業主考核標準出發，切實加強對流動紅旗競賽活動精神實質的指導，使得公司上下形成了“比、趕、超”的活動氛圍。在競賽活動過程中，有許多工作需要各個部門密切配合、共同完成，如每個月或每個季度對參賽單位的考核評比，都需要各部門分階段下點檢查評分，包括客戶服務專員還要負責征詢業主意見，使競賽活動更加趨于客觀、公正。并在每個季度末及時組織評比、表彰和獎勵，使大家感到參與競賽榮獲先進的獎勵看得見摸得著，具有實實在在的激勵作用。本共評出流動紅旗獲獎單位22個、獲獎180人次（含尚第四季度，因時間關系將推遲到一月份頒獎）。

事實證明，開展流動紅旗競賽活動是一年來我司管理創新中的一項重大舉措，為保障各托管物業平穩運行，實現“服務深層次、管理上臺階”的目標發揮了重要作用。通過深入開展流動紅旗競賽活動，我司各項物業服務質量有了明顯的提升，與業主之間的協調和溝通渠道也顯得更加暢通，得到了多數業主的好評。我們將借助一年來全員參與、互動交流、競爭促進的機會，認真總結競賽經驗，將流動紅旗競賽活動在20___年繼續開展下去，為企業經營不斷注入新的活力。

五、著眼未來、增強內涵，逐步建立獨特的企業文化。

為增強企業內涵，全面提升員工特別是基層管理人員的服務水平，我們非常重視對員工的素質教育和培訓工作。盡管網點分散，組織培訓活動非常困難，每次培訓都要花費大量的人力物力，但我們還是根據各階段的實際情況精心策劃和組織，確保了各項培訓計劃的順利實施。是行政部加強了入職員工的培訓，使員工在進入公司的第一時間就能有受訓機會；二是針對不同時期的管理情況進行素質培訓，包括服務意識、安全意識、員工心態、實戰技巧、保潔服務等，每期參與人數達五十人以上的培訓活動進行過20次；三是根據保安隊伍建設的需要，將保安送往中山市保安培訓學校進行封閉式學習，使之更加清楚保安工作的各項要求，強化安全管理意識，受訓人員超過160人次；四是以管理處或小組為單位進行日常培訓工作，要求各單位負責人做好各階段的培訓計劃，將培訓工作落到實處；五是組織相關專業人員巡回下鄉培訓，由培訓師、各部門專職人員親臨現場進行工作指導。通過分層次、分階段、全方位的培訓，員工的服務意識、業務技能和工作質量得到了逐步的提高，為有效開展物業服務工作奠定了堅實的基礎。

九月份開始創辦的《金鎖匙物業》專刊，是豐富員工精神文化生活和企業文化內涵又一重大舉措。我們通過建立和搞好金鎖匙自己的刊物，將企業與員工更緊密地聯系在一起，努力使刊物內容更加豐富、健康、精彩和貼近員工生活。并動員全員參與，形成金鎖匙人獨有的精神風貌。同時我們還建立了會務記錄及會務檔案管理體系，即將每次會議內容進行詳細記載并整理成冊，實時將會議內容和討論結果進行及時反饋和存檔，這樣不僅能有效促進各部門工作，對企業文化和發展歷程的檢索具有非常重要的意義。

建立富有金鎖匙自身特色的企業文化是我司發展進程中的重要使命，雖然20___年在文化建設方面還是剛剛起步，但我們有信心在未來的工作中將她更好地延續下去，為有效推動金鎖匙企業健康向前邁進而作出卓越的貢獻。

六、20___年工作計劃。

通過一年來的努力和實踐，我們在回顧過去、總結經驗的同時，對20___年的工作目標也顯得更加明確和清晰。20___年將是金鎖匙公司繼續保持良好發展勢頭，實現經濟效益、社會效益、企業內涵、管理水平同步、協調上升的一年，并圍繞著這一目標展開各項工作部署。

1、整合企業資源，提高整體作戰能力

對企業內部各職能體系進行優化重組，是提高企業核心戰斗的重要保證，20___年的組織架構，將是以市場開發、全面提升服務質量為中心任務而組建的。擬將中國移動服務廳、城區各管理處、直屬保安服務體系進行塊狀管理，在確保各塊狀管理質量穩步上升、保證無安全等責任事故的基礎上，努力致力于新物業托管項目、保安服務和清潔工程等市場領域開發。

2、推行考核機制，強化全員的競爭意識

在全面推行移動服務廳物業助理月度工作考核的基礎上，繼續深入開展流動紅旗競賽活動。同時建立并完善對各部門經理、管理處主管、基層員工的績效考核體系；加快崗位工資與考核工資相結合的資薪改革進程，倡導員工強化優勝劣汰的競爭意識、加強學習專業知識、自覺遵守并維護公司的管理制度，切實保障在提升企業整體工作質量的同時，提高全員的收入水平。

3、引進先進經驗，提升企業的管理水準

中山港科技新城項目的跟進和接管，將是我司20___年市場開發領域中的第一顆碩果，但也是我們面臨新的挑戰壓力的開始。由于該項目屬開發區高尚住宅小區的重要典范，因而對該智能化小區的物業管理工作提出了非常高的要求。為此，我們將聘請具有國際先進管理經驗的顧問公司作為對該小區進行物業管理的合作伙伴，并從中汲取管理經驗。聘請顧問公司將有幾方面的目的，一是通過合作，確保科技新城的物業管理工作達到開發商要求；二是通過新項目的營運，更高地總結成功經驗，形成金鎖匙企業自己的管理特色，并有效引領城區各管理處、中國移動服務廳等物業朝著規范化方向邁進；三是通過對科技新城項目的管理，充分凸顯金鎖匙公司在物管行業中的品牌優勢，更好地向業界展示優秀管理成果，并以此形成良好的社會效應和品牌戰略目標。

4、開發邊緣產業，確立家政服務新方向

建立家政服務模塊，是我司實現“服務深層次”的基本發展策略，而與顧問公司的合作，并通過對科技新城進行“人性化、保姆式、零缺陷”的服務實踐，將是加快建立家政服務模塊進程的有力保證。在20___年中，我們將本著將家政服務作為公司未來開發邊緣產業的基本發展策略，并初步形成和建立家政服務體系雛形，為金鎖匙企業的后續發展奠定堅實的基礎。

七、總括。

可以很坦言地說，20___年是金鎖匙企業有史以來最有成就的一年，也是我們倍感任務重大、不斷應對和突破挑戰壓力的一年。在新的管理體制成功運行并發揮重要作用的過程中，得到了廣大業主、董事會及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在繁榮、穩定、健康、向上的發展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20___年的工作將做的更加出色，一個具有獨立企業精神風貌和富有自身創新經營特色的金鎖匙公司，將會在未來的發展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章！

物業公司年終工作總結3

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，水城小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并 助領導，社區工作站，維護好現場，并得到領導的表揚，

在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。

物業公司年終工作總結4

20xx年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：

一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源

有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。

20xx年3月1日，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。項目經理部現有員工XX人，骨干人員XX人，骨干人員保有率XX%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達XX%。

今年7月xx日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失；11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了經濟指標

1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95、6%。

2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘50、XX人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開支約27萬元；

4、在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節約能耗開支約17萬元；

5、在節約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開支近萬元；今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業主車輛有損傷，又節約了成本開支近千元。

20xx年，項目經理部調動全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項增收節支工作。截止11月底，經過預估，預計全年能超額完成了收入391、38萬元，利潤率4、XX%的經濟指標。

三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨

1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

從四月下旬開始的集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止12月初完成交房xx00余戶，辦理裝修1XX戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張，提供訴求服務1550余次，發放各類溫馨提示XX份，發放各類工作聯系單XX份。

2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態。全年我物業服務中心維修的工作及時率XX%，合格率XX%。

3、突出抓好安防工作的重點化

由于小區所處的地理位置，周邊的社會環境較復雜，加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件7起，處置及時妥當，較好的規避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化

小區保潔屬于外包，大半年來項目經理部堅持質量標準，加強監管力度，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任，保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規范，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。

日常管理、服務工作規范化項目管理改革以來，項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業文化，不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優罰劣，截止12月初項目經理部合計罰分77分，獎分57分。另外，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯系溝通，聽取意見和建議，不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合，業主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，項目經理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。

四、審視自我，認清不足之處和明確改進方向

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓，著力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質。

2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。

3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項目經理部將繼續開拓思路，爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面為企業創收。

回顧20xx年，都市陽光項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們全體員工將繼續精誠團結，協同奮進，努力拼搏，為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻！

物業公司年終工作總結5

時間過得很快，20xx年已成為過去，我們又迎來了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子里，我將對我過去一年的工作作一個總結：

一、物管費的收繳

我們都知道，物業管理的核心是物管費的收繳，平時我經常督促各個小區上門收繳物管費，對于各個小區收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記，并積極配合各小區統計員每月做好核對工作。認真完成各個小區的開票工作，確保收回各項資金。

二、有收入，就一定有支出

我對小區的成本費用進行規類登記，水費電費電話費一類，日常報銷一類，勞務費一類，做到每一筆支出都有帳可詢。為小區的統計員提供第一手資料，以便于統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。

三、配合財務部做好各項工作

包括收入的統計，日常報銷，發票收據的收發工作和拿取銀行回單，每月按時造好工資表，發好工資。并且做好銀行里的一切事務。

四、配合各小區的業主委員會委員做好各項工作

如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證，把維修金從維修資金專戶劃入我們物業公司賬上、幫助業委會存取定期款項等等，使各小區物業管理工作更好地進行下去。

五、20xx工作計劃

1。要加強各項費用的收繳工作。物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業，要確保公司持續正常發展，必須做好物業管理各項費用的收取工作，并按時足額收繳；

2。我們要厲行節約、降低成本；

3。在維修資金管理方面，我想有必要做好一切臺帳，特別是需要公司墊支的物品，因為暫時不能分攤，以后維修到了才可以分攤，所以臺帳是很重要的，如稍有疏忽，就會增加公司的費用，使公司利益受到損失，所以這一點是很重要的。

總之，自從我加入x物業以來，不管是對于公司還是公司領導及職工，從一開始的陌生到現在的逐步了解，給我印象最深的就是敬業精神，他（她）們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間里，我除了要繼續做好原來的工作，更加要注意的是：開源節流、降低成本、提高效益。節約每一分，用好每一分，因為我們的每一分錢都來之不易。我相信，靠我們大家的齊心協力，在未來新的一年里，我們x物業的明天一定會更美好！

物業公司年終工作總結6

20xx年，在xxx和xxx的直接領導和大力支持下，我公司圍繞“依托xx、開拓發展、做大做強”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底，我公司共實現收入xxx萬，總體實現收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司20xx年主要工作總結如下：

一、全力配團地產開發，小區管理品質不斷提升

今年，為了配合集團的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，并專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短發現問題和解決問題的周期;優化人力資源配置，調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業，用之于集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”，以集團開發物業小區為試點，并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗。

第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、**期刊、**物業報、**保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出并推行“7x24”服務模式，力求最大限度地滿足業戶需求;推出入戶維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示**物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年，針對北京格林小鎮存在的問題，公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業戶走訪工作，“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內)，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的'銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先后成立了業主業委會，**花園業委會完成改眩金海灣、**花園、**翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。**海景順利通過安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過深圳市物業管理示范小區考評;嘉多利花園通過廣東省物業管理示范小區考評;公司通過質量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包;碧華庭居、**翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。

物業公司年終工作總結7

20xx年在各級領導的帶領下，公司取得了長足發展，一年來在公司領導和同事的幫助下，我與大家團結一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務，回想這一年，有成績也有教訓，更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。

1、xx小區二期園林工程后期施工及驗收結算：

由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區種植土進行了深翻，清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續種植灌木，四月上旬開始種植草坪，經養護后于下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。

整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養護，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發使全區合觀損失較大，并間接危害到其他樹木。現場及時清除死樹，并對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來自于苗圃，在進場苗木上表現不出來，所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察，杜絕帶菌苗的傳入。

xx小區二期在九月份進行了驗收，對驗收中發現的問題，我們認真督促施工單位進行了整改，并認真配合預算科對東區園建進行了結算測量。

2、xx小區一期的養護維修工作：

全年對一期苗木按照養護管理規范，按月份分別進行了養護管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發前積極噴藥防治，摘除帶蟲葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養護無事故，全區苗木生長良好，景觀效果得到業主的一致好評。

十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復，保障了小區正常通行。

十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修，使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態。

3、xx小區三期園林綠化工作：

xx小區三期于三月份進行了車庫頂綠化種植，整理平整種植區。十月份開始鋪裝及現有苗木的調整，十一月鋪裝基本完畢，開始安裝大門鋼架，院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側欄桿、主路座凳。

計劃明天開春后修復三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

綠化方面，解凍后深翻整理種植區，清理垃圾、改良土壤，三月份開始種植苗木。

4、迎檢創優及領導交辦的任務：

一年來我多次參與了xx小區一二期的評先樹優，和迎接各級領導的檢查，xx小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。

參與了從運河移植苗木到xx小區及公司門口，從活塞環移植冬青到xx小區等工作。并多次認真完成領導交辦的其他工作。

新的一年里，我還應該加強學習。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。

20xx已經過去，新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它，“樹立百年xx品牌”，是我的信念，今后我一定以做精品工程為己任，努力學習、認真工作，在公司體現自己的價值給自己的人生留下美好的記憶！

物業公司年終工作總結8

斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配，于1月23日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。xx年6月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已xx工作、思想情況向上級領導匯報如下：

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。

物業公司年終工作總結9

（1）熟悉小區各項設施、設備的施工情況；

進駐xxxx后，我們為盡快熟悉小區施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發商的稱贊與好評。

（2）根據小區實際情況，完成工作預案，提出合理的建議；

在熟悉小區各項情況后，我們針對小區的實際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發商采納3項，即報奶箱設置在門廳內，安設綠化噴淋系統，部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

（3）搞好保安員前期的培訓工作；

保安工作是物業管理中的窗口，為了保證小區保安前期服務質量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業務技能，保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務，保安隊的工作受到一致好評。

（4）配合開發商的售樓工作；

為了配合開發商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問，制作了二塊xxxx宣傳牌，宣傳本公司物業管理服務工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

（5）搞好業主入住前期準備工作，順利完成交房工作；

為迎接業主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則，我處針對小區的實際情況，合理制定了辦理入住手續的流程，和

崗位，設置了業主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業主139戶，辦理裝修手續戶。

（二）加強管理服務工作，提高服務質量；

（1） 樹立小區家園化，人性化管理服務理念。

進駐xxxx后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神；業主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，對小區有生活困難的業主，在生活上給予關心與照顧，服務上給予優質服務，如1—1—501業主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關照戶服務，給其解決一些生活上的困難，受到業主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業主有一種“有困難，找物業”的感受，服務工作受到業主良好的贊譽。

（2） 搞好維修服務工作

維修服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96。8%，及時率為83。4%。在公共設施、設備方面，我們及時定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發現后，為讓業主正常用水，我們首先是積極的進行搶修，再通知廠家到場調查原因，保證業主正常用水工作不受影響。

（3） 加強小區裝修管理工作

小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節，它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據小區實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區外觀整齊劃一，完好美觀。

（4） 認真聽以業主意見，及時為住戶排憂解難。

業主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業主間的溝通，耐心為業主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業主車輛停放問題，業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想，以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果，受到業主好評。

（三）努力提高管理水平，促進物業管理上檔次；

（1） 組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業務素質。

管理處員工的綜合素質與物業管理的服務的質量，水平是密切相關的。根據這種情況，并結合小區大部分都是新進員工，接觸物業管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓，并定期進行保安業務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次。

（2） 利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式；

我們緊跟社會發展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎，工作達到一個新起點，為今后的創優工作打下了堅實基礎。

（四）搞好對外協調管理工作；

搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵，為此，我們緊密與開發商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯系，并圓滿完成環衛開辦；申請門牌、委托合同、服務協議備案，電信局協議的簽定等工作。

三、存在的問題和教訓

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。

第一、管理人員整體素質不高，服務意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高；

第二，與業主的溝通不夠，了解不足。

第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使xxxx早日跨入優秀物業管理小區做貢獻，為xxxx物業公司的發展添磚加瓦。

物業公司年終工作總結10

根據集團公司總經理在20xx年一年初作的工作報告指示精神，我項目部結合在建工程項目施工特點及管理模式，整合現有資源，充分調動項目部人員的工作積極性，開展一系列改進工作，完善項目部管理體系的建設，明確項目精細化管理改進目標，提升項目管理水平，現將一年來項目部管理工作匯報如下。

一、工作回顧

20xx年一年項目部主要施工任務為“xxx”項目一期二次結構施工工程，本工程為xxx項目A7~A10號樓原樓板預留洞口二次結構封堵施工，結構樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑C30砼封堵。其中，A7#~A10#樓洞口共計xxx個，其中A7#樓xx個，A8#樓xx個，A9#樓xx個，A10#樓xx個，整個項目涉及二次改造施工戶數共計xxx戶。按照合同約定，二次結構施工應于20xx年上半年x月x日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設方準許施工指令，直至20xx年上半年x月x日，我方才開始正式施工。考慮到建設方交付房屋時間的緊迫性，我項目部本著服務業主、遵守合同的專業精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進度計劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施，確保目標工期實現。整個施工采取x棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工；

各施工段采取小段分包，充分調動施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質量及安全的前提下，于20xx年上半年x月x日順利完成全部二次結構施工內容，其中，包括完成建設方后期增加的A7~A10號樓夾層砌筑改造工程；

之后，完成A7、A8、A10號樓一層入戶門口改造施工個任務。目前，工程項目已通過業主驗收，結算資料收集整理完畢，已向建設方提出結算申請，并開始審核流程，相關檔案資料已向建設單位移交。

20xx年上半年，“xxx”住宅項目一期工程根據總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內的全部施工內容。目前，項目部在做好向建設單位及物業單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工程保修階段，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。

一期工程結算工作是本工作重點之一，項目部全力配團公司預算部門工作，收集、整理結算資料，及時與甲方溝通，為結算工作順利完結提供便利條件。

一年來，針對二次結構施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節點順利交付；

二是要配合好集團公司預算部門，盡早回收工程款；

三、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規章制度落實，再小的工程也要做成精品，從工程進度、質量、安全、成本控制等多方面入手，改進管理工作的不足。總結經驗、找出不足，以此總結上一年工作中的得與失。

二、巧提速、保工期

“xxx”二次結構施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本x個月左右的施工期限，被壓縮到x個月不到。時間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統的總進度計劃細化到每日工作內容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔（含清孔）、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養護節省出時間。細化的計劃經反復實踐檢驗，最終得以確定實施。做為施工的主要調度負責人，施工工長必須明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施；

項目部管理任務就是在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中，出現施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業，項目將原計劃調整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業面清空，白天如作業工序多，則不進行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷售工作帶來影響，計劃調整后，給關鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規模。

在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，基本每日晚間19點持續施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業量后給與一定獎勵等措施，調動工人工作熱情，夜間作業盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料計劃，保證現場施工需求。施工技術方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結時間較長，為縮短砼凝結時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模拆除時間也相應縮短。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數據、分析問題、調整計劃，使得在進行最后一棟A9號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時，也有很多不足，工期計劃一再調整，使得施工不能保持連續性；

人力及機械一直保持高負荷施工狀態，難免出現不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進度放緩。

三、重質量、贏信譽

二次結構施工雖是小活，但也不應忽視了施工質量，小活也要干出“精品”工程。二次結構施工工序多，質量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因為不是專業植筋人員，需要把植筋的要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業工人達到技術施工工藝要求，可批量作業后，在施工過程進行抽檢，發現問題及時進行整改。二次結構施工質量控制重點：一是涉及結構安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等；

二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質量的預控措施，在原施工方案的基礎上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單，進行配比；

墻面雖未要求抹灰，但根據現場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平；

地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現了“精細化”管理的精神，重視質量工作也讓我們贏得了業主的贊揚。

四、壓成本、創效益

A7~A10號樓二次結構施工，包括設備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現場施工實際發生統計，工程實際發生成本為xxxx元，合同施工審定總價款為xxx萬元，已撥付工程款為xxxx萬元，占總造價的xx%；

申請結算金額為xxxx萬元，其中發生人工xxxx元、水泥xxxx元、砂子石子xxxx元、空心磚xxxx元、鋼筋xxxx元、五金工器具xxxx元、施工用電xxxx元、大白施工xxxx元、試驗費xxxx元；

實際發生簽證、設計變更費用xxx元、趕工費xxx元。

項目部重視對資金、資產的管理，始終堅持節儉務實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環。項目部重點加強對實際工程量測算、處理現場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方取得溝通。二次結構施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。

五、經驗及教訓

“xxx”工程一期項目，歷時x年時間，在20xx年上半年完成了工程移交、結算工作，標志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業主。并且，在施工管理、工程質量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業主的信譽及口碑。這些成績的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風險，進而保證成本目標的實現。

六、明年工作計劃

明年，“xxx”項目將全面進入保修階段，項目部各專業將設置專人負責維修工作，全力配合好業主單位的銷售工作。同時，項目部將做好工程款的回攏工作，及時與業主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準備工作，隨時投入先建設項目工作中。

物業公司年終工作總結11

20xx年xx月xx日，xx物業進駐xx前湖校區，這一學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優秀的物業管理團隊，創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序。形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

一、戰略規劃。

對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

天健物業自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態，倡導了“服務育人，業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰，但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。

二、品牌建設。

品牌，以高質量為堅實的基礎，本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

（一）貫徹按iso體系的有效動作。

公司成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

（二）形成以客戶滿意為中心的質量體系。

自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念，今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。

（三）建立天健物業零缺陷的目標。

公司成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷。操作零缺陷。設備零故障。安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發生的問題。

三、內部管理。

（一）人力資源。

人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業文化培訓，專業技術培訓等，特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。

目前，公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備，專業能力，綜合能力出眾的專業人才。能出謀劃策的企業策劃人員等，給公司的發展提供了廣闊的空間。

（二）規章制度。

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據。

（三）維修方面。

去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份，。可因去年維修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

（四）保安方面。

1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員

素質過低，專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業知識培訓。從去年至今，共進行了六次專業知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員，扣罰表現較差的隊員。

4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規范和控制來訪車輛，創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

（五）保潔方面。

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創造了一個干凈的居住環境。

2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，采用師生監督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監制，即保安人員監督保潔人員的工作力度，保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。。

（六）其它方面。

從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實行便民服務，提供打氣筒，免費讓學生打氣，免費開鎖，8次送生病的學生去醫院看病，10余次為學生爬窗戶開門等。

四、信息溝通。

一年來，我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：

1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態度有意見可提。

2、發放意見征求表，我們給學校的有關機構發放意見征求表，讓他們對我們的工作進行監督和指導。

3、召開學生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續召開此種會議。

4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復。

5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。

五、服務績效。

一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職，服務師生。

六、結束語。

我們知道，雖然在這一年里我們取得了顯著的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學新里，我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平，提升物業管理的品位，滿足業主及使用人的要求，實現天健物業的騰飛。

物業公司年終工作總結12

一年來，在房產處各級組織和領導的關心和助下，在各兄弟單位的理解和支持下，長新小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將xx小區物業管理處xx年各項工作總結如下：

一、經營管理情況

完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度，并加檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開；同時，堅持“以人為本，誠信服務”的原則，改善服務態度，提高服務質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類服務人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。

針對沉陷區業戶的特殊情況，制定了一系列服務辦法：堅持按照全市最低物業費標準0。2元/O/月向住戶收取費用，并且物業服務費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務，規范物業服務收費，提供質價相符的服務，杜絕“收費不規范、不兌現、服務不到位”等現象，提高行業誠信度。

二、物業管理費用收取情況

管理處上下團結務實，服務意識顯著提高，物業公司只有不斷提高服務質量，才能限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區上半年的工作扎實而富有成效，xx共收取物業管理費用二十六萬余元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深入到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區的基本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計20xx余項，保證了小區業戶有一個舒適安全的生活的環境。

20xx年詩司快速發展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業戶的認可，公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就詩司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，元豐物業長新小區管理處未來發展前程似錦，在跟隨公司發展的同時元豐物業管理公司以及公司全體員工將得到更的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

物業公司年終工作總結13

回首20xx年，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去。籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx的主要工作，經過與 物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗，創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，物業管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；

第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二，本著實事求是的原則，注重公司各部門間的協調與溝通；有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

第三，向領導提供有效數據。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”20xx，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；20xx年一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最后預祝xx物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

物業公司年終工作總結14

在xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合xx實際情況，對全市的物業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

(1)為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到xx學習了維修基金管理經驗。同時結合xx實際情況，將維修基金賬戶以棟分設賬戶，有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對xx使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了匯報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

三、業主委員會的管理工作

為便于住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了xx小區業主委員會、xx花園業主委員會、xx花園業主委員會，同時又重新審批了xx住宅小區業主委員會，并選聘了為xx物業管理有限公司進入xx住宅小區進行了物業管理。

四、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立。

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況。

3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識。

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。

5、清理整頓全市的物業管理行業市場。

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

物業公司年終工作總結15

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，為了可以打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

在過去的一年里，我們物業公司接受了很多的大型接待活動，經過一系列的接待保衛工作，充分體現了我的指揮才能，協調性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

保衛方面

一、隊伍建設及安全禮儀服務

1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業精神，服務和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發性事件的處理，應急能力的培訓。經試用合格后上崗，保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度范圍內，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓，培養提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。

4、在節日、慶典活動中，協作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現場保衛工作，禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保了無損壞和盜竊事件發生。

二、制度的建立與完善

1、工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3、并配合公安局制定并完善了有市局統一制定的：名為“管轄單位監管系統”的一個軟件，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。

消防方面

1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。

3、自接到有消防總隊下發的建設“四個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防上級領導的檢查，并取得了，消防安全兩企業的稱號，并在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。

回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。

20xx年將重點對以下幾個方面開展工作:

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現出發自于內心的施與受。

3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新的重點，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區各類公共設備、設施的監管，使之保持良好的運作狀態

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區，確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全。

5、加強廠區車輛管理工作，確保廠區車輛的有序停放。

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

7、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。

第四篇：物業公司考勤制度

考勤管理制度

一、為了規范公司部門、員工上下班的管理，提高工作效率，特制定本考勤制度：

1、工作時間:普通崗位為8小時工作制，特殊崗位另行規定。

2、公司的全體員工均實行考勤打卡制度，由部門主管負責監督；

3、員工每天均需先打卡方可外出辦事，如因工作原因不能打卡的必須經部門主管簽字認可。

4、上班時間5分鐘未到視為遲到、下班提前5分鐘走的視為早退，30分鐘未到視曠工半天，半天未到打卡者視曠工一天。凡是遲到、早退者視情況罰款20元人民幣，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資。

5、員工外出辦事前需要向部門主管報告外出的理由和時間，嚴禁員工上班期間外出辦理私事，一經發現作曠工處理。

6、公司辦公室對員工考勤情況進行監督，統計當月遲到、早退、曠工后交財務部扣發工資。

二、員工請、休假制度

1、請、休假

凡請年休假、事假4天或以上的員工，必須提前3天填寫請假單。

將《請假單》交給所在的崗位的主管簽署意見。

由主管將請假單，轉交公司辦公室。

辦公室根據部門所簽署的意見和本人實際情況進行審核。

公司經理審批后，由公司登記歸檔，作為考勤依據。

休病假者，須憑縣級以上醫院證明，到辦公室辦理手續（2天以上者）。

員工請事假兩天以內，由部門主管批準，兩天以上者需辦公室批準。

部門主管請假，由公司經理批準。

請假者須辦完正式手續后，方可休假。否則，視為曠工處理。

2、請假方法

主管可批準下屬人員兩天以內的假期。

休假2天或以上需報公司辦公室審批后，方可休假。

三、曠工處理辦法

1、為履行請假手續離崗，視作曠工。

2、請假未得到批準擅自離崗者，視作曠工。

3、一個月累計遲到或早退三次，視曠工半天處理；累計5次按曠工一天處理。

4、遲到30分鐘以上者，視作曠工半天。

5、曠工半天扣發1天工資，曠工一天扣發3天工資，連續曠工兩天扣發7天工資，記大過處分或自動離職；曠工3天者做自動離職處理。

第五篇：物業公司考勤制度

考勤管理制度

一、為了規范公司部門、員工上下班的管理，提高工作效率，特制定本考勤制度：

1、工作時間:普通崗位為8小時工作制，特殊崗位另行規定。

2、公司的全體員工均實行考勤點名制度，由部門主管負責點名；

3、員工每天均需先簽字方可外出辦事，如因工作原因不能簽字的必須經部門主管簽字認可。

4、上班時間5分鐘未到視為遲到、下班提前5分鐘走的視為早退，30分鐘未到視曠工半天，半天未到簽字者視曠工一天。凡是遲到、早退者視情況罰款20元人民幣，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資。

5、員工外出辦事前需要向部門主管報告外出的理由和時間，嚴禁員工上班期間外出辦理私事，一經發現作曠工處理。

6、公司辦公室對員工考勤情況進行監督，統計當月遲到、早退、曠工后交財務部扣發工資。

二、加班管理規定

1、加班是員工在非法定工作時間內，完成非本職工作或本職工作額外工作量，屬于公司計劃外工作任務。

2、員工于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊情況不得推諉，若有特殊情況確實不能加班時，應提前告知。

3、確因工作需要或特殊情況必須加班的，須嚴格控制并辦理申報手續，辦理加班手續后方可實施(如因突發情況可事后補辦手續)。

4、加班的審批，由部門主管負責，公司辦公室進行監督并報經理批準后交付財務。

5、員工加班后應安排補休，如確實無法補休，發放加班工資。

6、平時加班是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定假日是300%。

三、員工請、休假制度

1、請、休假

a)凡請年休假、事假4天或以上的員工，必須提前3天填寫請假條。

b)將《請假單》交給所在的崗位的主管簽署意見。

c)由主管將請假單，轉交公司辦公室。

d)辦公室根據部門所簽署的意見和本人實際情況進行審核。

e)公司經理審批后，由公司登記歸檔，作為考勤依據。

f)休病假者，須憑縣級以上醫院證明，到辦公室辦理手續（2天以上者）。

g)員工請事假兩天以內，由部門主管批準，兩天以上者需辦公室批準。

h)部門主管請假，由公司經理批準。

i)請假者須辦完正式手續后，方可休假。否則，視為曠工處理。

2、請假方法

a)主管可批準下屬人員兩天以內的假期。

b)休假2天或以上需報公司辦公室審批后，方可休假。

四、曠工處理辦法

1、為履行請假手續離崗，視作曠工。

2、請假未得到批準擅自離崗者，視作曠工。

3、一個月累計遲到或早退三次，視曠工半天處理；累計5次按曠工一天處理。

4、遲到30分鐘以上者，視作曠工半天。

5、曠工半天扣發1天工資，曠工一天扣發3天工資，連續曠工兩天扣發7天工資，記大過處分或自動離職；曠工3天者做自動離職處理。