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公司安全科部門安全責任

時間:2019-05-14 06:19:07下載本文作者:會員上傳
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第一篇:公司安全科部門安全責任

安全科部門安全生產責任制度

1.在公司總經理領導下,貫徹執行國家及上級指示的安全生產、勞動保護的法規和制度。

2.組織制定、修定公司級安全管理制度,協助有關部門修訂,審查安全生產管理制度和安全技術規程,并監督檢查執行情況。3.組織編制匯總,審查安全技術措施計劃,并督促各車間和各部門認真執行。

4.組織職工學習安全技術的宣傳教育和安全技術知識考核。5.組織參加公司的安全檢查、監督、隱患措施的落實,并督促整改。6.負責工傷事故統計上報,檔案保管,負責組織工傷事故調查,處理和工傷鑒定。

7.編寫印發安全技術知識手冊或宣傳資料,建立事故照片宣傳冊并附文字說明。

8.建立工傷事故臺賬,組織審查并督促有關部門按規定及時分發和合理使用防護用品。

9.經常進行現場檢查,協助解決安全及勞動保護問題,發現違章有權制止,情況緊急時可先令其停止生產作業,并立即報告上級領導處理。

10.組織開展安全生產競賽,總結和推廣安全生產的先進經驗。11.公司安全科研究并執行防治職工中毒和職業病的措施,督促各車間和各部門做好勞逸結合和女工保護工作。

12.負責辦理工傷證,辦理工傷及職業病人員的勞動鑒定。

第二篇:公司部門安全工作總結

公司部門安全工作總結元旦及春運期間,我部持續認真落實上級對安全生產工作的重要指示,緊密結合現場安全生產工作的實際情況,嚴防麻痹思想,始終堅持“安全第一、預防為主”的指導方針,加強組織領導,確保安全生產工作持續穩定。現將本月安全工作總結如下:

一、安全生產概況

1、根據公司要求,結合各室安全消防器材使用質保期限內進行更換。

2、各室根據相關崗位要求,對新員工進行安全思想教育,提高服務質量,避免與旅客沖突。

3、春運及農歷新年在即,我部召開了安全動員大會及安全教育會議。加強員工上下班交通安全、人身安全、財務安全等思想教育,避免發生事故。

4、每日、每周安排干部進行消防器材等設施設備的檢查,做好相應的臺賬記錄,嚴禁違規使用電器,亂拉電線,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

5、嚴格落實干部、領導值班制度,加強信息溝通,及時發現、妥善處置生產工作中的各類突事件。做好航班不正常情況下的各項保障工作。

二、安全生產存在的問題

1、人員流失快,員工工作能力參差不齊,即使大力加強培訓,也無法避免因工作時間短、工作經驗不足等情況,造成客戶公司的不滿。

2、拾垃圾和乞討的人員仍然很多,嚴重妨礙、干擾了現場的工作秩序。

三、安全培訓情況本月我部各室根據公司下發的安全文件,公司及部門相關安全的會議精神等,組織員工進行學習。

第三篇:電氣及安全部門的責任

電氣及安全部門的責任

1.電氣及安全部門工作的范圍

(1)消防安全①.檢查消防安全(滅火器材、消火栓等)設施狀況,以及整個公司各部門及區域的管屬范圍(2)公司各區域的電氣設施、設備范圍①.電氣線路②.電氣設備③.電氣設施(3)水電范圍①.公司各區域水電設施范圍(包括水管、水表、水龍頭等)所涉及的區域及范圍都屬于點檢范圍

2.電氣、水電、安檢的工作性質。

電氣、水電設施的安裝(有時為不影響正常生產運作,不得不帶電操作。墻邊、墻角、墻壁等處進行水電安裝、物品堆放的高度、間隔距離以及通道都應設置安放等,這些都屬于高危險性作業;作業時,有時中午以及下午都得連班,作業時間不定性、作業性質危險,因此隨時都要保持清醒的頭腦,這就需要在沒多少事或沒有事時,可提前或早點下班休息,以保證工作時,頭腦清醒、思路清晰、精力充沛,才能將事故降低到最低限度(包括人身事故)

3.工作管理及權限

(1)全廠的電氣、水電以及消防安全都屬于安全及電氣部門的管屬范圍,各部門不得有任何異議及理由干涉安全管理人員進行監督及管理。

(2)權限方面

①.電工有權詢問有關設備的操作使用及熟悉操作(指沒有說明書的電氣設備等)這樣才有利于日后出現故障時的檢修。

②.有權對電氣線路及電氣設備進行檢測、估算、判斷,并確定該電氣設備是否可用(線路設備是否過載發熱,其發熱程度是否可接受使用),未經許可的電氣設備,不得私自開啟使用;否則,由此導致線路或設備過載發燙燒毀等不良后果,將對其該部門或該人員進行批評、教育甚至進行適當的處罰

③.有權糾正和制止違規操作,以及人為損壞電氣及水電設施的行為。對人為損壞設備、設施嚴重的,將進行嚴厲的教育及處罰,并送公安機關追究其刑事責任。

④.任何部門及車間未經電氣及安全部門許可,不得私自拆裝、檢修電氣設備、否則引發人身觸電以及電氣短路等不良后果,將由該人員或部門、車間來承擔相應的責任,并對其人員或部門進行相應的處罰。⑤.如有部門及車間管理發現電氣線路或設備有異常狀況時,應立即停止操作,切斷電源,并及時向監管電氣及水電負責人進行反映,對于隱瞞不報人員,其人員將進行自我檢討,力求下次不再犯此類錯誤。⑥.向監管及水電負責人反映問題時,不得以命令、要挾的態度及口吻強迫安排電氣人員去執行,反映即可。這方面的行駛、操作權屬于電氣安全部門,電氣部門會根據事情的重要性,局限性、手頭事情的大小,多少來權衡,并作出判斷,哪些異常事情是應先放在前面須及時檢修處理的,哪些可緩一緩、甚至暫停的。

7.任何部門或車間未經許可,不得私自亂接、亂拉電線,更不得私自亂接設備;否則,導致電氣線路及設備產生過載、短路而引發冒煙、起火的嚴重后果,將由該部門及車間承擔相應的責任,并對其進行相應的處罰。

⑧.檢修異常生產設備,設施時,該部門負責人應積極配合檢修人員工作(如人手的調配、協助等),并對該設備的何種異常狀況進行解說,以便協助檢修人員盡快找出問題所在,盡快修復設備,恢復生產。⑨.設備的操作使用說明書及相關資料應歸屬電氣人員保管與閱讀(包括保修卡或單據以及電話號碼),以便聯絡保修人員來檢修,以及日后的保養及其檢修。

10.凡保修人員來進行檢修時,應通知電工知曉,以便電工在現場監督及詢問有關故障原因等情況,并監督至修理完畢,電工驗證簽字后,保修人員方可離去。

11.對于電氣部門制定或規定出的操作程序,各部門及車間應嚴格按照正確的操作程序操作。

12.電氣部門將定期的向各部門主要負責人進行有關消防及電氣、水電方面的常識進行宣傳、引導及培訓。使其能在開早會時向該部門廣大員工進行培訓及宣傳,力求使公司各人員都懂得這些方面的基本常識。

13.對于公司異常或突發事件,在懂常識的情況下,任何管理人員及員工皆可拉閘及迅速處理,同時應及時向相關人員反映,以便盡快把事情處理,平定下來,盡快恢復生產運作。

14.對于疑難問題或不能處理及對改善有很大的難處的事件或事情,及時向上層領導或馮總反映,以便一起商討制定改善方案,盡快解決問題,使生產等其它設備設施盡快恢復正常運作。

第四篇:公司安全科工作總結

公司安全科工作總結

2012年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(業務承攬)單位安全管理與技術等具體工作:

一、安全生產管理與安全技術

(一)實現安全管理目標

2012年xx公司實現了輕傷以上事故為零;外協(業務承攬)單位實現了重傷、死亡事故為零。

(二)日常安全生產管理與安全技術

1、尾礦庫安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產許可;

2、地下礦山(xx山礦)安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產許可;

3、xx礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx礦安全生產許可;

4、邊家溝礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產許可;

5、xx公司總安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產許可;

6、全年事故、事件及安全、現場管理月考核安全不符合項和違章違規項經濟處罰金額為:54737元。

7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項,下達隱患整改通知單119份;

8、審批安全技術組織措施方案22份;

9、審批《施工方案》或《檢修作業指導書》77份;

10、動火報告5份。

11、全年發生安全措施項目52項,已經組織現場驗收36項(其余16項在施工中或待施工),發生安全措施費用金額大約801.6萬元。

12、組織各種專項《應急救援演練》7次。其中: 1)2012年5月7日 《配餐中心防滅火應急救援演練》; 2)2012年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》; 3)2012年5月21日《火工品庫房發生火災事故應急救援演練》; 4)2012年6月19日《xx山礦CO中毒應急救援演練》; 5)2012年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》; 6)2012年11月19日《xx山礦冒頂片幫應急救援演練》; 7)2012年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內每周四xx山礦提升機設備檢修項目現場安全監護129次。

14、審查8小時以內檢修項目《作業指導書》3000份。

15、安全管理人員井下作業現場安全檢查及現場安全監護703次。

16、全年組織召開安全專業會議58次。

17、勞動防護用品專項檢查12次;

18、安全標準化內部評審8次; 其中:1)xx山礦2次;

2)xx礦2次;

3)邊家溝礦2次;

4)尾礦庫2次。

19、安全專項安全檢查104次 其中:

1)變電所供配電系統(春、秋安檢)2次; 2)閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次; 3)消防器材、藥品庫12次;

4)重點危險源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次; 5)放射源6次; 6)避雷設施4次;

7)防洪防汛設備、設施、器材4次; 8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次;

9)xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次;

10)xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次; 11)廠內道路交通安全12次; 12)防塵設備、設施2次; 13)采空區、塌陷區12次。20、安全綜合檢查48次;

主要查基層作業崗位人的不安全行為,物的不安全狀態及管理缺陷。

21、意外傷害保險辦理(9)人,其中:非生產性意外傷害5人;生產性4人。

22、修訂危險源點控制卡154份;

23、尾礦庫在線監測系統使用過程中檢修維護;

24、相關安全管理規章制度修訂及完善;

25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份;

26、審核施工隊伍資質并簽訂安全管理協議(對業務承攬單位及外委單位重點建設項目)16份; 其中:

1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協議;

2)xx天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協議; 3)xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協議; 4)xx市城關殿強涂料廠選礦落水管修復工程安全管理協議; 5)xx市凌風起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協議; 6)xx市凌風起重機械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協議; 7)凌鋼xx礦業有限責任公司外來實習人員安全管理協議; 8)車皮內礦粉平整業務安全管理協議; 9)車皮灑防凍液業務安全管理協議;

10)老車隊及老醫院圍墻至東側拐角拆除工程安全管理協議; 11)新、舊構筑物防水工程安全管理協議; 12)尾礦庫筑壩工程安全管理協議;

13)家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協議; 14)浙江天城建設工程有限公司xx分公司安全生產管理協議; 15)xxxx分公司xx項目部安全生產管理協議;

16)xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產管理協議。(三)全公司范圍內開展各項安全活動 1、2012年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司2012“雙安全月”活動,活動內容為:

開展安全“五個一”工程,牢固樹立科學發展,安全發展的理念,發揮主要領導引領示范作用,切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題,把風險降至最低點。雙安全月期間,要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到xx山礦xx技改工程項目施工作業區域現場辦公,對1#、2#風井通風機安裝工程;—40m水平鋪軌架線工程;混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程;井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現場辦公,對其進行技術指導及安全監督檢查;開展與業務承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經理李xx、副經理呂保、副經理趙海明及業務承攬單位職能部室負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工單位經理李xx、副經理呂保、副經理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。

5月10日,要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計劃科、安全科、財務科、xx山礦各部門負責人到xx山礦井下作業現場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進行現場安全檢查及技術指導。

5月20日,要求xxxx分公司經理李xx負責組織分公司各部門負責人到xx礦井下采掘施工現場對采掘施工、獨頭掘進、采場通風、溜井作業、爆破作業區域進行現場安全檢查及技術指導,并對安全生產工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。

強化重大危險源管理,突出實戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衛科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰性應急演練,具體時間待定。5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標準化現場達標自檢自查內部驗收達標活動。

5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。

5月份天城xx分公司邊家溝項目部經理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦采場、排土場邊坡專項治理活動。

5月份開展清掃、清潔、整頓作業現場,消除死角,創造清新整潔的作業環境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔,物品擺放整齊并符合安全標準,作業及管理區域內無雜物等活動。

5月份做好除塵設備的維護和保養,確保運行良好有效,風水管線無泄漏,加強對粉塵作業現場的監督檢查活動。

6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位(對本單位班、工段長、安全員)安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動,要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓人員簽到資料,要求各礦、車間單位主要負責人親自授課。6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰性應急演練,具體時間(待定)不予公布。

6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰性應急演練,具體時間(待定)不予公布。

6月份公司主管安全生產副經理劉志新、經理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業現場進行現場安全監督及安全技術檢查和指導。

6月份公司安全科、機動科、業務承攬單位組織開展一次全公司范圍內的特種設備隱患排查治理活動,要求公司各礦、車間單位及業務承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案,對發現的隱患進行徹底整改并組織安全科、機動科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。

6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽,選出的優秀選手在公司各礦、車間單位進行巡回演講(業務承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動服務公司也要組織演講并推選優秀選手參加xx公司的演講比賽)。

6月30日前開展評選“優秀班工段長”及“優秀作業區域負責人”活動,以雙安全月活動期間工作表現為評選依據,綜合考評上半年的安全生產管理的履職盡責情況以及安全生產管理全面工作,評選出安全生產工作中有突出貢獻的班工段長及作業區域負責人,公司對評選出的優秀班工段長及作業區域負責人給予適當獎勵。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。

公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導,對表現突出的單位和個人,將予以適當獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。

對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項,發生的工傷事故及人身傷害未遂事故,按相關規定對責任單位及個人加倍從重考核。2、2012年5月10日——2012年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動,活動內容為:

1)建立、健全工會勞動保護監督檢查網絡,加強工會勞動保護監督員職責,促進安全生產監督。

建立、健全基層工會勞動保護監督檢查委員會,嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監督檢查工作實施辦法》規定的職權范圍和工作制度做好各項工作。

各基層單位在調整勞動保護監督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時,要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室(公司工會辦公室)。

2)結合公司生產經營工作,廣泛、深入開展 “雙安全月”和“百日安全無事故”活動。開展安全“五個一”工程:各級領導要參加一次班前會;進行一次隱患排查;進行一次重大危險源檢查;進行一次應急救援演練;組織一次安全教育與培訓(一把手親自授課)。公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。

6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽。

在“百日安全無事故活動”中,公司安全科、工會、團委組織以“保安全、促生產、創高效”為主題,開展安全漫畫、安全標語、安全短信征集以及安全標兵評比等系列活動。3)加強勞動保護教育培訓,全面提升職工的安全素養。

定期組織勞動保護、安全、職業健康和基層勞動保護監督檢查委員會成員的教育培訓,培訓內容為各級政府有關勞動安全衛生的法律、法規、標準和政策,工會勞動保護監督檢查三個《條例》以及勞動安全衛生專業知識等。

認真落實“一法三卡”制度,讓安全生產警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業危害監控法”,“三卡”是指“有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。

抓好青工勞動保護教育培訓工作,針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的安全技術培訓,認真學習有關安全、衛生、勞動保護的規章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產經營多做貢獻。

4)認真貫徹落實“安全基本行為規范”、“交接班基本行為規范”,進一步加強勞動保護檢查員責任,全力保障職工的身心健康。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異常現象,要嚴格按規程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發現安全隱患立即報告車間,車間針對出現的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態。5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。

讀一本安全生產知識的書;提一條安全生產建議;查一起事故隱患和違章行為;寫一條安全生產體會 ;做一件預防事故的實事 ;看一場安全生產錄像或電影;接受一次安全生產知識培訓 ;憶一次事故教訓 ;當一天安全檢查員 ;開展一次全員安全生產宣誓活動。充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學習園地,開展安全漫畫、安全合理化建議活動,在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動,讓安全理念深入人心,真正的讓每個職工入耳、入腦、入心,讓安全時時、處處伴我們同行。

6)2012安康杯活動結束后,公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考核,評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優秀勞動保護檢查員,并予以適當獎勵。3、2012年6月12日組織開展了全公司范圍內的《科學發展、安全發展》全公司范圍內的安全演講活動。4、2012年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產無事故”活動,活動安排如下: 1)工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產無事故活動宣傳周,利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳,在公司范圍內營造安全氛圍。

2)10月上旬開展百日安全生產無事故,實現輕傷以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員:公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長,包括業務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的范圍:本人所管理職責區域內在百日安全生產無事故活動期間不發生事故,不發生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實現其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。

3)10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點,對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。

4)xx山礦11月上旬組織新職工進行井下作業區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。5)xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動,組織人員參觀事故發生區域,介紹事故經過,召開警醒座談會。

6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、地下礦山生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。

7)xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。

8)12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

(四)組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。其中:

1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業知識培訓班,參加人員101人。

2、組織參加xx安監局舉辦的生產經營單位安全主要負責人培訓班93人。

3、特種作業人員培訓辦證人員186人。

4、協力用工特種作業人員培訓176人。

5、轉崗、復崗培訓32人。

6、《安全技術操作規程》培訓、考試1107人。

7、班段長、安全員安全生產綜合培訓180人(兩期)。

8、新招收協力用工人員培訓111人。

9、其他教育培訓(鍋爐工)54人。

10、三級安全教育162人。

11、季節臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。

12、外來實習人員培訓23人。

二、職業衛生管理

1、聯系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺

2、委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。

3、組織完成所有接觸職業病危害人員職業健康體檢326人。

4、完成了職業病危害因素網上統計申報工作。

5、組織進行除塵設備設施專項檢查4次。

6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區深部開采建設項目職業病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復。

7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區井下開采建設項目職業病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復。

8、建立并完善了職工健康監護檔案。

三、現場管理

1、完成了主送礦公路路標的安裝(工程科承擔)。

2、完成了礦區路標指示標志牌安裝(動力車間承擔)。

3、完成了井下安全標志牌的制作及安裝(xx山礦承擔)。

4、組織礦區公路大型清掃3次(各礦、車間單位)。

5、現場管理專項檢查15次。

四、特種設備管理

1、特種設備檢驗檢測(43)臺;

2、特種設備安全檢查9次;

五、環境保護工作

1、xx山礦區深部開采項目環境驗收合格;

2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環境驗收合格;

3、選礦廠2臺10噸冬季取暖鍋爐建設項目環境驗收;

4、鍋爐大氣監測、廢水監測;排污總量申報工作;

5、新建17、18號家屬樓環評批復辦理;

六、外協(業務承攬)單位安全管理 按照xx公司安全管理規章制度對外協(業務承攬單位)單位,實施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術、環境保護、職業衛生、現場管理、特種設備、安全標準化等統一管理。

七、其他

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協(業務承攬單位)安全管理、對外工作聯系與業務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:①有的安全管理人員對下面的要求不夠;②檢查考核存有死角;③有愛面子的現象,在處罰上就低不就高;④對相關政策的把握上,還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。

第五篇:公司安全科職責

公司安全科職責

安全科在公司安全生產管理委員會的直接領導下開展工作,其主要職責為:

一、宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規。

二、編制并適時更新公司安全生產管理制度并監督實施。

三、組織或參與企業安全生產事故應急預案的編制及演練。

四、組織開展員工安全教育培訓與交流,指導公司各部門、車間安全生產工作。

五、制定企業安全生產檢查計劃并組織實施。

六、督促檢查公司各車間、部門安全生產工作,監督安全整改措施落實工作。

七、組織開展安全巡檢工作,通報公司生產和建設中違規、違章情況,糾正和處罰違規違章行為。

八、組織安全生產評優評先表彰工作。

九、組織或參加公司安全事故的調查和處理工作。

安全科科長崗位職責

安全科科長在公司安委會主任的領導下開展工作,其主要職責為:

一、根據公司規定的安全管理部門工作職責,對本科的工作全面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。

二、認真貫徹執行國家有關安全生產勞動保護工作的方針、政策和上級有關條例、規定及公司各項規章制度。

三、根據公司的具體情況,組織起草各項安全生產管理制度,審批涉及安全作業的有關事項。

四、組織編制公司安全生產管理工作計劃及措施,并對實施情況監督檢查。

五、定期組織公司安全生產、文明施工檢查和考核工作,及時向安委會報告。

六、負責組織生產事故的調查、分析、處理和上報。

七、主持部門內的日常工作,制定每月的具體工作計劃,組織每月的安全生產例會,研究總結提高安全生產管理工作。完成公司領導交辦的其它工作。

八、負責組織開展安全生產教育活動,對各車間、部門安全生產工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

九、負責本科室人員的業務培訓工作;配合其它部門定期組織特種作業人員培訓取證工作和其它安全教育工作。

十、完成公司交辦的其他工作。

專職安全員崗位職責

安全員在安全科長的領導下進行工作,其主要職責:

一、努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。

二、了解各項工程的施工和生產情況,深入現場檢查、督促指導和協調基層專業人員安全生產工作。

三、堅持原則,秉公執法,嚴格執行安全操作規程和安全生產的各項規章制度,制止違章指揮、違章操作行為。如遇有重大險情,有權要求暫停生產,并及時上報公司進一步處理。

四、參與對工程建設項目施工組織設計(施工方案)中的安全措施的審核,并對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。

五、參加安全檢查,負責做好記錄,草擬事故隱患通知書等工作。

六、認真調查研究,解決安全隱患問題及時總結經驗,促進各項規章制度和安全措施的貫徹和落實,改進安全生產管理工作。

七、協助科長并配合有關部門做好對新員工安全生產教育和特種作業人員的安全培訓工作。

八、做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。

九、完成部門領導交辦的其它工作。

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