第一篇：關于2004年度各街鄉鎮,系統交通安全目標管理考核工作安排的通知（推薦）

北京市通州區交通安全委員會辦公室

通交安辦字[2004]44號

通州區交通安全委員會辦公室 關于2004年度各街鄉鎮、系統交通安全

目標管理考核工作安排的通知

各街鄉鎮、系統安辦：

現將《2004年度各街鄉鎮、系統交通安全目標管理考核工作安排》印發給你們，請結合各自實際，認真部署落實。

特此通知

二OO四年十二月二日

主題詞：交通安全 目標管理 考核安排 通知

抄送：市安辦、樹森、殿彪、哲義、惠民、區政府辦公室、區公安分局、區文明辦、區綜治辦、區安監局

發：各街鄉鎮、系統安辦

通州區交通安全委員會辦公室

2004年12月2日印發

共印50份 關于2004年度各街鄉鎮、系統交通安全

目標管理考核工作安排

為進一步推動我區交通安全工作的開展，促進各街鄉鎮、系統深入扎實的做好交通安全工作，有效預防交通事故，總結今年交通安全工作的經驗，查找存在的問題，努力做好2005年的交通安全工作，根據《北京市交通安全責任制暫行規定》和《通州區2004年街鄉鎮系統交通安全目標管理考核工作標準》，區安辦、交通支隊將對各街鄉鎮系統進行考核驗收。

一、考核檢查時間及分組情況

1、時間

12月8日—12月9日

2、分組

第一組：組長孫寶強，成員劉永勝、劉潤才、崔洪生 第二組：組長劉永生，成員張志奇、孫曉鵬、張啟忠 第三組：組長董秋立，成員吳

松、劉高奇、許

蕊 第四組：組長郭建榮，成員韓

杰、王彥生、張洪寶

二、考核方法

采取聽、查、看、問等形式進行檢查。

三、考核內容

1、聽取主管領導對2004年度各項交通安全宣傳工作的總結 匯報。

2、參照《2004年度街鄉鎮、系統交通安全目標管理考核工作標準》，要求的工作內容，檢查有關資料。

3、對本地區交通安全常識普及率進行隨機調查。

4、實地抽查1個社區（村）交通安全創建是否達標。

5、區安辦、交通支隊和上級有關部門布置的專項工作落實情況。

6、按照公安部、市、區工作要求，查看交通安全宣傳“五進”活動情況，查看各街鄉鎮、系統宣傳展板制作及巡展和播放錄相情況至少抽查2個單位。

7、按照市安辦工作要求落實所屬單位季度（專業運輸單位月）目標管理考核工作情況。

四、考核記分標準

1、全年的考核工作采取季度考核與年終考核相結合的方法進行。季度考核為60分（第四季度考核納入年終考核同時進行，每季度15分），年終考核為40分。

2、年終考核按照《2004年度交通安全目標管理工作檢查內容》逐項大分。

五、工作要求

1、以“三個代表”重要思想為指導，本著實事求是的原則，通過考核驗收查找漏洞和不足，促進交通安全工作的開展。

2、樹立科學的發展觀，本著有利于交通安全工作的原則，做到精確指導，全面考察，杜絕印象分、人情分。

3、要本著嚴肅、認真的態度，做好考核驗收工作，推動我區交通安全宣傳工作和交通事故預防工作的開展。

5、區安辦對各街鄉鎮、系統目標管理年終檢查考核結束后，也要做好對所屬單位的考核工作，評選出市、區級先進個人、先進單位和區級先進司機。

附：

1、2004年度交通安全目標管理工作檢查內容2、2004度交通安全目標管理考核記分登記表3、2004年度街鄉鎮、系統檢查考核安排

4、市級交通安全先進單位及優秀管理干部條件5、2004年度先進單位、先進個人指標分配表

2004年12月2日

第二篇：目標管理考核獎懲通知專題

關于目標管理考核的通知

為鞏固目標管理的培訓成果，配合明年目標管理工作的實施，公司對目標管理培訓的考核規定如下：

1、考核對象：全體參加培訓人員；

2、考核方式：開卷考試；

3、考核時間：11月25日上傳試卷至QQ群，12月2日通過QQ群上交電子版答卷（請按試卷要求標明部門和姓名）；

4、試卷收集：目標管理辦公室xxx；

5、閱卷評分：總監以上人員由胡總閱卷評分，部門負責人及以下人員由辦公室成員統一閱卷評分；

6、獎懲標準：總監按獎一罰一，既第一名獎勵，最后一名懲罰；部門負責人及助理按獎三罰三，既前三名獎勵，后三名懲罰；主管按獎二罰二，既前二名獎勵，后二名懲罰。獎勵按100元/人.次，懲罰按50元人.次。

特此通知！

行政人力資源中心

運營中心

2013年11月20日

第三篇：2011年目標管理考核通知

永防重病指〔2011〕9號

關于開展全市2011重大動物疫病

防控工作目標管理考核的通知

各縣區防治重大動物疫病指揮部：

按照市委、市政府《2011年農業農村工作目標管理綜合考核辦法》（永辦[2011]14號），2011年市委、市政府對重大動物疫病防控工作繼續實行單項考核，在2012年市委農村工作會議上進行表彰。為考核各地重大動物疫病防控工作目標管理任務的完成情況，市防治重大動物疫病指揮部研究決定于12月份開展全市2011重大動物疫病防控工作目標管理考核?，F將有關事項通知如下：

一、考核時間

12月份，到各縣區的具體時間由考核組另行通知。

二、考核人員

考核工作由市防治重大動物疫病指揮部辦公室組織，從市畜牧水產局、動物防疫監督站抽調人員組成考核組。

三、考核范圍

主要考核和重點時段工作部署、責任制落實、防疫經費落實、免疫和疫苗管理、監測和流行病學調查、檢疫和執法監督、應急管理、醫政管理開展等情況，每縣區抽查2個鄉鎮、2個村至少10個散養戶、2個規模養殖場（包括1個牲畜養殖場、1個養禽場）、1個屠宰場和1個動物及產品交易市場。

四、考核內容和方式

根據永州市2011年農業農村工作目標管理責任書內容及《湖南省2011重大動物疫病防控工作目標管理考核評分辦法》（見yzsdjz@163.com密碼8217347），市防治重大動物疫病指揮部根據永州實際及動物防疫重點工作安排，已制定了《永州市2011重大動物疫病防控目標管理考核評分辦法》（永防重病指[2011]4號見yzsdjz@163.com密碼8217347），據此進行嚴格考核。考核分現場考核和日常工作考核兩部分進行，采取聽取匯報、召開座談會、查閱資料、現場檢查等方式進行。

五、考核結果

考核時考核組評出現場考核的分值，指揮部辦公室結合日常工作對各縣區重大動物疫病防控工作進行綜合評比，經研究后報請市委、市人民政府進行通報和表彰。其結果納為全市農業農村工作目標管理綜合考核的重要依據。

六、其他事項

請各縣區做好迎接考核的準備工作，并于12月5日前上報重大動物疫病防控工作總結和附表1、2、3，聯系人：魏秋云，聯系電話8217347，郵箱：yz8217347@163.com。

附件：

1、2011年動物防疫工作部署及宣傳培訓統計表2、2011年牲畜免疫統計表3、2011年家禽免疫統計表

二○一一年十二月一日

第四篇：安全目標管理考核分組安排

安全目標管理考核分組安排

第一組 組長：劉萍，成員：吳苗紅、朱勇勝?？己耸泄肪郑ㄊ械胤焦肪郑⑹懈酆剑ǖ胤胶Ｊ拢┚帧⑹羞\管處、市出租車管理處、市交通質監局。

第二組 組長：葉曙明，成員：李慶國（聯絡員***）、李國榮。

考核桐城市交通局、岳西縣交通局、宜秀區交通局。

第三組 組長：許雙滸，成員：王慶偉（聯絡員***）、李逸。

考核懷寧縣交通局、太湖縣交通局、大觀區交通局。第四組 組長：宣昌銀，成員：童亮（聯絡員***）、王報子。

考核潛山縣交通局、望江縣交通局、迎江區交通局。

第五篇：鄉鎮機關干部目標管理考核方案

為加強機關干部管理，引入競爭機制，提高機關工作效率，2006年將機關干部出勤補貼、第13個月獎金納入機關干部目標管理考核。第13個月獎金實行100分考核。對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目

１、請銷假制度：機關干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發出勤補貼的依據。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。

２、簽到制度：機關干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關干部公事外出、下鄉或到縣辦理業務工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機關干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人業務，組站長不知工作人員去向且聯系不上的被機關支部和辦公室查崗發現按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。

４、會議制度：機關召開會議機關干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。

５、勞動紀律：機關干部要積極參加室內外環境衛生清掃工作、除雪和機關組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評、述職制度：機關每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結果要公示。測評結果作為考核、選拔后備干部，機關干部職稱評定，提職使用，機關評優、評先等重要依據。測評結果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機關干部工作期間、下鄉安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機關干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關、組站內部要團結、務實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關心。機關干部在機關內打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關干部會上做檢討。對當事人取消當年評優、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關干部工作時間不準上網打游戲，發現一次扣１分。機關干部要遵守廉潔自律的各項規定，涉農服務部門要開展“陽光服務”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關干部工作態度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機關干部要較好地完成本職工作及鎮黨委、政府部署的臨時性工作任務。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務。對不能按要求完成的扣5分。

９、獎罰制度：機關干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關干部個人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產投資在30萬元以上的企業入駐灣甸子鎮加10分；機關干部憑借個人私人關系對上爭取資金10000元以上加10分；機關組站完成上交任務，每超額完成1000元對組站長加1分；業務工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關干部業務工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。

１０、對長年休假或長期請病假的機關干部，出勤補貼和第13個月工資不予發放。

二、對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度

對組站長和機關干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關干部連續兩年在綜合排名后兩位的要對機關干部進行崗位交流；對機關干部連續3年在綜合排名后兩位的，實行機關干部待崗分流。

三、機關干部目標管理考核領導小組

組 長：xxx

&nb

sp;副組長：xxx

成 員：xxxxxx xxx

中國共產黨為加強機關干部管理，引入競爭機制，提高機關工作效率，2006年將機關干部出勤補貼、第13個月獎金納入機關干部目標管理考核。第13個月獎金實行100分考核。對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目

１、請銷假制度：機關干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發出勤補貼的依據。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。

２、簽到制度：機關干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關干部公事外出、下鄉或到縣辦理業務工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機關干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人業務，組站長不知工作人員去向且聯系不上的被機關支部和辦公室查崗發現按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。

４、會議制度：機關召開會議機關干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。

５、勞動紀律：機關干部要積極參加室內外環境衛生清掃工作、除雪和機關組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評、述職制度：機關每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結果要公示。測評結果作為考核、選拔后備干部，機關干部職稱評定，提職使用，機關評優、評先等重要依據。測評結果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機關干部工作期間、下鄉安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機關干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關、組站內部要團結、務實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關心。機關干部在機關內打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關干部會上做檢討。對當事人取消當年評優、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關干部工作時間不準上網打游戲，發現一次扣１分。機關干部要遵守廉潔自律的各項規定，涉農服務部門要開展“陽光服務”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關干部工作態度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機關干部要較好地完成本職工作及鎮黨委、政府部署的臨時性工作任務。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務。對不能按要求完成的扣5分。

９、獎罰制度：機關干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關干部個人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產投資在30萬元以上的企業入駐灣甸子鎮加10分；機關干部憑借個人私人關系對上爭取資金10000元以上加10分；機關組站完成上交任務，每超額完成1000元對組站長加1分；業務工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關干部業務工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。

１０、對長年休假或長期請病假的機關干部，出勤補貼和第13個月工資不予發放。

二、對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度

對組站長和機關干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關干部連續兩年在綜合排名后兩位的要對機關干部進行崗位交流；對機關干部連續3年在綜合排名后兩位的，實行機關干部待崗分流。

三、機關干部目標管理考核領導小組

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxxxxx xxx