第一篇：應急設施設備和物資儲備管理制度

應急設施設備和物資儲備管理制度

為提高煤礦應對突發事故或緊急避災時的應急能力，維護社會穩定，保障患者的生命安全，結合本礦實際情況，特制定我礦應急設備設施物資和物資儲備管理制度。

一、應急物資管理制度

（一）安全消防制度

1、門衛人員要堅守崗位，對進庫人員和車輛進行嚴格登記，提貨車輛出庫時，要認真核對出門證和物資數量。

2、保管員擔負著庫區防火、防盜、防破壞的重任，必須在現場按時交接班登記，不準脫崗，上班不準從事與工作無關的事，嚴格執行巡邏制度，并做好記錄，庫區要實行夜間值班制度。

3、庫房要定期對消防設施進行檢查，有明確分工，庫區各部位實行防火責任制，嚴禁煙火，各個防火標志要懸掛在醒目位置，庫區要配齊各種消防設施、器具并定期檢查、維修，保持完好，庫房料場 禁止明火取暖，需明火取暖時要提出申請，制度防范措施經批準執行。

料場、倉庫間應留有消防通道，及時清理各種易燃雜物，發現火災及時鳴笛并打119電話報警，通知本單位負責人積極組織人員撲救。

4、庫區電路電源避雷設施的各種電器要有專人負責，要按規程操作，經常檢查維修，庫內燈泡不得大于60瓦，風雨天要加強巡查，防止電器事故發生。

5、物資的裝卸，搬運和堆碼放，要按規程作業，要輕起輕放，嚴禁野蠻裝卸和三違，確保人員、設備物資安全。

6、保管員離開庫房時要做到人走、窗關、燈閉、門落鎖。庫區根據季節做好防雷電、防洪、防風、防凍措施，消除各種自然災害和事故。

（二）物資保管制度

1、物資的管理要依據物資的類別、性質和要求安排適應的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局，方便收發作業，安全整潔。

2、物資分區、分類堆碼，按機型和規格型號擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重，頂上擺放的不常用，庫內副貨位和棚內存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標明品名、規格、數量。

3、易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑要專庫存放，專人保管，劇毒和鷺物資要裝箱，加鎖保管。

4、性質相抵觸的物資和腐蝕性的物資應分開存放，不準混存。加強物資保管和保養工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質、無變形。

5、紙制油氈要豎放，直徑1.5cm以上運輸帶不準疊放，1.8m長的油軸要懸掛存放。

6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗精度。

7、有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

8、庫存物資要堅持永續盤點和定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要如實上報，并查明原因，報領導審批，保管員不得以盈補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。

9、庫內、廠院衛生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

（三）物資發放制度

1、保管員要堅守崗位，態度熱情，隨到隨發，發料迅速、準確，服務周到。

2、嚴格領發料手續，保管員發料時，要嚴格按規定定期簽發的領料單或讓售單的物資品名，規格數量發放，實發物資論件的不得多發或少發，小件定量包裝的盡量整包發放，料單和印簽齊全。

3、嚴禁白條發料，遇特殊情況者要經過主管領導審批，但三日內必須補辦手續。

4、發料要一次發清，當面點清，凡已辦完出庫手續，領用單位不能領出的，或當月不能領出的設備及大宗材料，保管員應與領料人做好記錄，雙方簽字認可，辦理代保管手續。

5、出庫物資的過磅、點件、檢尺、計量要公平，磅碼單、檢尺數、材質檢驗單設備兩證(產品合格證，質量檢驗證)說明書及隨機工具，零配件要在發料時一并發出。

6、凡規定交舊領新或退換包裝品物資必須堅持交舊領新和回收制度。

7、保管員發料要貫徹物資“先進先出”有保存期的先發出，不合格物資不出庫的原則。

8、保管不得以任何理由，在發料時以盈補虧，刁難領料人員補單，為自己承擔丟失、串發、損壞物資的責任。

9、文明禮貌，不得對領料員行使不文明、不道德的行為。

（四）木材碼放規定

1、木場重地嚴禁煙火，道路暢通，在明顯處設立“嚴禁煙火”標牌。

2、木場要經常保持整潔，碼放規范，且保證一頭碼放整齊。成品和原材料要分開存放。木材使用實行先進先出原則。

3、木材碼放高度不得超過2.5m。

4、實行上蓋下墊原則，下墊高度不得小于250mm。

5、垛與垛之間要留有安全通道，通道寬度不得小于3.5m，便于消防車輛通過和發生意外事故時，做安全隔離間隙。

6、木場和木材加工車間要設置消防器材，并保證消防設施完好和水源充足。

7、木場管理應專人專管，對于存在安全隱患的地方應及時解決處理，并做好記錄。

二、應急物資儲備保障措施

應急物資是突發事故應急救援和處置的重要物質支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統一調配和保障能力，為預防和處置各類突發安全事故提供重要保障，根據“分工協作，統一調配，有備無患”的要求，特制定本措施。

1、應急物資儲備的品種包括自然災害類、安全事故災難類、應急搶險類及其它。

2、應急物資儲備定額由安檢部、技術部、供應部、經管部、運輸隊和保衛科等的實際應急需要確定。

3、應急救援辦公室負責落實應急物資儲備情況，落實經費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數量，加強實物儲備。

4、堅持 “誰主管、誰負責”的原則，做到“專業管理、保障急需、專物專用”，所以應急物資未獲得組長批準不的擅自發放。

5、已消耗的應急物資要在規定的時間內，按調出物資的規格、數量、質量重新購置。

6、應急物資應當堅持公開、透明、節儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負責。

7、設備辦要加強對應急物資的采購、儲備、管理等環節的監督檢查，對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題，依法依規嚴肅查處。

2016 年1月30日

第二篇：應急物資儲備管理制度

甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責任公司

應急物資儲備管理制度

為充分利用應急物資資源，規范救援應急物資管理和使用，保證應急物資的及時調配，為突發事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。

一、應急物資倉庫設立和責任單位

（一）應急物資倉庫的建立

1、應急倉庫1個。

（二）應急物資倉庫責任單位

1、應急倉庫，由經營管理部負責管理、維護、保養；

二、應急物資的管理

（一）應急物資的采購

公司應急物資的采購，由安全管理部，根據有關法律、法規和上級監管部門的相關規定，結合公司實際情況，提出購買應急物資采購計劃，并報請公司主要負責人和經營管理部審查批準后，由公司進行招投標統一采購。由安全管理部負責領取后，在應急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關物資臺賬，對應急物資堅持每月檢查一次，并及時補充和更新。

（二）應急物資的配備

公司應急物資儲備根據公司受災害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規和上級監管部門的相關規定，各應急物資儲

備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數量與公司的發展相適應，能夠滿足災變時應急搶險救災時的需求。

（三）應急物資的保管

應急物資的保管由經營管理部明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態更新。

（四）應急物資的保養和維護

應急物資至少每半年保養、維護一次，并做好登記，發現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數量滿足應急救災的需要。

（五）應急物資的調撥和使用

應急物資應安全管理部統一調配使用，其他任何部室（車間）或個人未經同意不得挪用，應急物資調撥和使用權限與程序如下：

1、應急救援物資的調配和使用權限：

當有以下情況發生時，可以對應急物資進行調配和使用：

（1）公司發生突發事故或災害，需要啟動相應的應急預案，調撥和使用應急物資進行搶險救災時。

（2）接到上級主管部門或政府部門，需要調撥應急物資搶險救災時。（3）公司應急救援管理機構認為需要調配和使用應急救援物資時。

1、應急救援物資的調配和使用程序：

應急救援管理機構下達調撥和使用應急物資命令→安全生產調度中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫

應急物資出庫后，10天內應補齊物資儲備庫內的應急物資。

（六）應急物資的更新和補充

應急物資因損壞、過期等原因，管理人員應提出補充意見，報相關部門及時更新、補充。

（七）應急物資的組織領導和獎懲

在公司應急管理機構的領導下，定期組織檢查，對發現的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向公司領導和相關部門匯報，做好協調工作，盡快完善。

第三篇：應急物資儲備管理制度

攀枝花市川源礦業有限責任公司東寶煤礦

應急物資儲備管理制度

零 一 六 年 九 二 月

川源礦業有限責任公司東寶煤礦

應急物資儲備管理制度

應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我礦應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事件的物資保障能力，建立健全我礦突發事件應急物資儲備體系，特制定本制度。

一、基本原則

（一）以人為本、維護穩定原則。

應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。

（二）統籌協調、相互調劑原則。

當突發事件發生時，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。應急物資儲備要緊密結合我礦實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。

（三）明確責任、各負其責原則。

安全科負責儲備全礦常用的應急物資。

（四）拓展形式、提高效能原則。

要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業儲備為主，要求相關企業保持一定量的商業儲備為輔。煤礦儲備與商業儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。

二、組織領導

成立應急物資儲備工作領導小組，由王德全副礦長任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全礦應急物資儲備工作機制，確定全礦應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全礦應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態變化情況，請求支援。

領導小組下設辦公室，應急辦公地點設在調度中心，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支。檢查應急物資儲備情況。管理全礦應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態。

三、儲備種類及任務

應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資。各相關部門根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務。

四、儲備所需資金

（一）專業應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

專業應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取

統一采購、統一儲備的形式。

（二）基本生活物資

基本生活物資的儲備方式采取單位儲備與商業儲備相結合。

五、儲備物資的管理

（一）日常管理

專業應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態管理。

（二）數據管理

由應急辦會同各相關職能部門將全礦專業應急物資、基本生活物資及應急物資建立臺帳，動態更新，以便應急辦在處置各類突發事件時及時、準確調用各類物資、設備。

（三）調度管理

應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調用制度。發生需調用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調用需求。

（四）征用管理

在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結算”的辦法。應急物資使用后，由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。

第四篇：應急物資儲備管理制度

應急物資儲備管理與維護保障措施

為充分利用應急物資資源，規范救援應急物資管理和使用，保證應急物資的及時調配，為突發事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。

一、應急物資倉庫設立和責任單位

（一）應急物資倉庫的建立

1、地面設雨季“三防”、水災救災倉庫1個，消防救災倉庫1個；

2、地面設應急設備儲存地點2個。

3、礦山救援裝備倉庫1個。

4、電廠應急搶險倉庫1個。

（二）應急物資倉庫責任單位

1、地面設雨季“三防”、水災救災倉庫，由物資供應部負責管理、維護、保養；

2、地面消防救災倉庫，由后勤保衛部負責管理、維護、保養；

3、地面設應急設備儲存地點，由機電科負責管理、維護、保養；

4、礦山救援裝備倉庫由救護隊負責管理、維護、保養；

5、電廠應急搶險倉庫由電廠負責管理、維護、保養；

二、應急物資的管理

（一）應急物資的采購

公司應急物資的采購，由應急物資管理單位，根據有關法律、法規和上級監管部門的相關規定，結合公司實際情況，提前10天，提出購買應急物資采購計劃，并報請公司有關單位和人員審查批準后，統一報

公司物資供銷公司采購，由應急物資管理部門負責領取后，在應急物資儲備倉庫妥善保存。財務科要建立應急資金管理帳戶，做到專款專用，及時補充和更新。物資供銷公司要及時掌握和了解應急物資生產廠商信息，同時利用市場資源，大力開拓社會代儲渠道，探索多樣化的應急物資儲備方式。

（二）應急物資的配備

公司應急物資儲備根據公司受災害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規和上級監管部門的相關規定，各應急物資儲備責任單位的第一把手是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數量與礦井規模、企業的發展相適應，能夠滿足災變時應急搶險救災時的需求。

（三）應急物資的保管

應急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態更新。

（四）應急物資的保養和維護

應急物資至少每月保養、維護一次，并做好登記，發現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數量滿足應急救災的需要。

（五）應急物資的調撥和使用

應急物資應由公司應急管理機構或應急辦公室統一調配使用，任何單位或個人未經同意不得挪用。應急物資調撥和使用權限與程序如下：

1、應急救援物資的調配和使用權限：

當有以下情況發生時，可以對應急物資進行調配和使用：

（1）公司發生突發事故或災害，需要啟動相應的應急響應，調撥和使用應急物資進行搶險救災時。

（2）接到上級煤炭主管部門或政府部門，需要調撥應急物資搶險救災時。

（3）公司應急救援管理機構認為需要調配和使用應急救援物資時。

2、應急救援物資的調配和使用程序：

應急救援指揮機構（應急辦公室）下達調撥和使用應急物資命令→安全生產調度中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫

應急物資出庫后，10天內應補齊物資儲備庫內的應急物資。

（六）應急物資的更新和補充

應急物資因損壞、過期等原因，管理人員應提出補充意見，報相關部門及時更新、補充。

（七）倉庫管理員崗位責任制

1、熱愛本職工作，努力鉆研業務。加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；

2、熟悉各項規章制度，負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發放等工作，掌握庫存情況；

3、能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數量準確、帳物相符；

4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛生，清除浮塵，保持衛生清潔；

5、每月至少一次對庫內物資進行保養、維修，對過期、失效、損壞的設備、物資及時提出更換、補充建議；

6、加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；

7、庫存物資未經主管部門允許不得發放和使用。

（八）應急物資的組織領導和獎懲

在公司應急管理機構的領導下，應急辦公室定期組織檢查，對發現的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向公司領導和相關部門匯報，做好協調工作，盡快晚上那。

應急辦公室要嚴格按照《應急管理目標管理考核辦法》的規定進行獎懲。

第五篇：應急物資儲備管理制度

南通市化工有限公司 應急物資儲備管理制度

為充分利用應急物資資源，規范救援應急物資管理和使用，保證應急物資的及時調配，為突發事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。

一、應急物資倉庫設立和責任單位

（一）應急物資倉庫的建立

1、應急倉庫1個；

2、五金倉庫1個。

（二）應急物資倉庫責任單位

1、應急倉庫，由安全部負責管理、維護、保養；

2、五金倉庫，由倉儲部負責管理、維護、保養；

二、應急物資的管理

（一）應急物資的采購

公司應急物資的采購，由應急物資管理單位，根據有關法律、法規和上級監管部門的相關規定，結合公司實際情況，提前10天，提出購買應急物資采購計劃，并報請公司有關單位和人員審查批準后，統一報公司采購部采購，由應急物資管理部門負責領取后，在應急物資儲備倉庫妥善保存。財務科要建立應急資金管理帳戶，做到專款專用，及時補充和更新。

（二）應急物資的配備

公司應急物資儲備根據公司受災害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規和上級監管部門的相關規定，各應急物資儲備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數量與企業的發展相適應，能夠滿足災變時應急搶險救災時的需求。

（三）應急物資的保管

應急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態更新。

（四）應急物資的保養和維護

應急物資至少每半年保養、維護一次，并做好登記，發現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數量滿足應急救災的需要。

（五）應急物資的調撥和使用

應急物資應由公司應急救援管理機構或安全部統一調配使用，其他任何單位或個人未經同意不得挪用。應急物資調撥和使用權限與程序如下：

1、應急救援物資的調配和使用權限：

當有以下情況發生時，可以對應急物資進行調配和使用：

（1）公司發生突發事故或災害，需要啟動相應的應急響應，調撥和使用應急物資進行搶險救災時。

（2）接到上級主管部門或政府部門，需要調撥應急物資搶險救災時。（3）公司應急救援管理機構認為需要調配和使用應急救援物資時。

2、應急救援物資的調配和使用程序：

應急救援管理機構下達調撥和使用應急物資命令→安全生產調度

中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫

應急物資出庫后，10天內應補齊物資儲備庫內的應急物資。

（六）應急物資的更新和補充

應急物資因損壞、過期等原因，管理人員應提出補充意見，報相關部門及時更新、補充。

（七）倉庫管理員崗位責任制

1、熱愛本職工作，努力鉆研業務。加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；

2、熟悉各項規章制度，負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發放等工作，掌握庫存情況；

3、能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數量準確、帳物相符；

4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛生，清除浮塵，保持衛生清潔；

5、每月至少一次對庫內物資進行保養、維修，對過期、失效、損壞的設備、物資及時提出更換、補充建議；

6、加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；

7、庫存物資未經主管部門允許不得發放和使用。

（八）應急物資的組織領導和獎懲

在公司應急管理機構的領導下，定期組織檢查，對發現的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向

公司領導和相關部門匯報，做好協調工作，盡快完善。

應急救援管理機構要嚴格按照《公司考核管理辦法》的規定進行獎懲。