第一篇：國電大寨水力發電廠防汛抗洪應急演練方案

國電大寨水力發電廠防汛抗洪應急演練方案

一、工作原則：

本次是按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序地應對在我廠范圍內發生的水庫特、重大事故時，通過啟動本防汛抗洪演練方案，確保我廠生產區域在遭遇超標準洪水、暴雨時，在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失，維護我廠的利益，特制定本演練方案。

二、基本情況：

大寨電廠是黃泥河梯級電站中上游支流的一個電站。位于云南省羅平縣，采用低壩徑流式跨流域引水開發。在豐收河上建攔河閘雍水，經1242米低壓隧洞和約500米的高壓鋼管引至牛街河旁發電。主廠房為半地下式廠房，集中自然落差185米。發電裝機6×10MW，年發電量2.0~2.5億千瓦時。上游無調節水庫，只在豐收河上建一攔河閘壩壅水發電，所形成的調節池總庫容為19.1萬立方米,調節庫容為13.7萬立方米。全年豐枯季節性較強，枯期一般為每年1－5月和11－12月共七個月，豐期為6－10月共五個月。電站所在流域溫和多雨，80%的來水集中在5-10月，汛期洪水暴漲暴落，具有典型的山區河流水文特征。

生產區域防洪標準按50年一遇設計（相應洪峰流量430 m3/s，相應洪水水位1302.6m），200年一遇校核（相應洪峰流量600 m3/s，相應洪水水位1304m）全廠設兩個集水井，共裝設潛水排水泵3臺和一臺離心水泵。一個雨水泵房，共裝設三臺離心水泵。主廠房發電機層地面絕對標高為1298.23m，室外地面絕對標高1301.17m

三、危險性分析：

1．在我廠主廠房上游約3公里處，有牛街河水電站，該電站為私有企業，裝機容量為8MW，引用流量7.8 m3/s，壩型為混凝土重力壩，最大壩高17m，壩寬17m，總庫容為13萬m3，當其發生跨壩事故時，因跨壩造成的洪水對我廠主廠房的防汛工作將會造成一定的壓力。

2．牛街河流域連續暴雨造成尾水水位升高有可能漫過防洪墻進入主廠房，造成水淹廠房事故。

3．生產區域連續暴雨造成主廠房區域排水不暢，使水從控制室、主廠房大門灌入發電機層造成全廠機組全停或水淹廠房事故。

危險目標確定

根據以上綜合分析結果，我廠防汛抗洪的危險目標為主廠房。

四、應急演練組織體系和職責劃分

（1）防汛抗洪搶險指揮部 總指揮：王敏(廠長)職責：負責根據事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序和啟動級別。負責應急演練期間總體工作的安排。分項指揮：韓木植(生產副廠長)職責：與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

安全負責人：王仁江(安生部主任)職責：對應急預案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。

信息聯絡負責人：肖云蓮(發電部主任)職責：應急預案期間保證廠內、外通訊的正常。協調工作負責人：王仁江(安生部主任)職責：應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資、車輛進行協調處理。

（2）專業應急小組負責人及其職責。a）防汛搶險救災組長：王仁江

防汛搶險救災副組長：胡德聰、巴榮云、王樹德 b）通訊組長：肖云蓮 c）安全保衛組長：王仁林 d）后勤保障組長：扈建昆 e）防訊物資準備組：楊關林

各專業應急小組組成人員由專業組部門人員及現場值班人員組成。在應急處理時由現場總指揮或應急領導小組根據現場情況統一進行人員、車輛、物資調配。

五、應急預案演練時間： 2008年6月20日下午2：00

六、應急預案演練實施步驟：

1．應急準備：（2008年6月20日早上12：00前完成）1）2008年6月20日早上9:30召開一次現場防汛應急演練專項會議，進行應急演練工作的指示和傳達。

2）防汛物資準備組檢查倉庫防汛器材和物資，清理防汛物資的庫存情況、檢查防汛車輛情況，并上報防汛演練指揮部。3）后勤保障組檢查緊急防汛期的糧食、副食品等生活用品是否齊全，并匯報防汛演練指揮部。

4）發電部負責檢查防洪沙袋的灌裝、防洪沙袋和閘板等緊急搶險物資是否正常，檢查事故照明自投裝置是否正常，公用應急燈情況，檢查生產區排水溝道，尾水防洪門，主廠房排水設施，雨水泵房等以及通信保障情況，并匯報防汛演練指揮部。

5）安生部負責總體落實各專業組實施準備情況，并檢查防汛報警電鈴的情況，并匯報防汛演練指揮部。2．演練過程：

1）發電部現場值班人員模擬發現尾水遭遇50年超標準洪水，尾水水位達到1301.8m，且水位繼續上漲，可能導致漫過防洪墻或生產區域集水嚴重已造成向主廠房進水，立即電話向現場值班廠領導和安生部值班人員報告，同時安生部現場值班人員立即啟動防汛預警電鈴通報現場所有值班人員立即趕赴現場進行防汛應急處理。

2）預警行動（1）預警信號發布后領導小組成員及現場所有值班人員應在二十分鐘內趕赴現場組織搶險救援工作。安生部現場負責人負責現場值班人員集中，由應急領導小組統一指揮。

（2）預警信號發布后，安生部、發電部負責人立即趕到中控室對防汛工作進行組織搶險。計劃營銷部倉庫保管員立即趕到倉庫作好防汛物資的發放準備工作。現場值班駕駛員立即駕駛車輛趕赴生產現場主廠房服從統一調配。

（3）發電部值班人員用工業電視畫面密切監視進口水情及主廠房排水情況、尾水水位上升情況。

3)搶險人員應急處置措施:(1)安生部安全主管人員監護所有進入生產區域進行搶險的各級工作人員必須佩帶合格的安全帽，對下水作業的工作人員考慮必須的防寒措施及防落水的安全繩等措施。杜絕任何搶險工作中的不安全行為。

(2)發電部人員監視下泄流量達350m3/s以上或XX時段降雨達50毫米或流域平均時段降雨達20毫米時，以及水情測報系統中心站的水情數據或進口視頻信號中斷時，須派專人到首部值班，并向防汛指揮部及相關領導及時匯報水情情況。

(3)由搶險指揮部安排一人手持對講機至牛街河電站大壩處嚴密監視大壩,當發現有垮壩危險時,立即通知搶險指揮部，并撤除生產區域內所有搶險人員。

（4）發電部人員檢查廠房各排水溝、排水井的排水情況，檢查各水泵運行情況，確保排水暢通，由搶險指揮人員分一部分搶險人員封堵廠房大門、中央控制室及各處進入廠房的通道，防止水流灌入廠房。

（5）由搶險指揮人員分一部分搶險人員注意觀察尾水閘門出口、牛街河道的漂浮物堵塞情況,嚴重影響泄洪時，組織搶險人員清渣，確保泄洪道暢通。

（5）由搶險指揮人員分一部分搶險人員加強巡查廠房后山坡以及開關站圍墻后排水溝的排水情況，及時清除堵塞物，確保排水通暢；組織抗洪搶險人員密切注意開關站后山坡的塌方情況，防止水流沖擊毀壞圍墻及開關站設備。

（6）當尾水到達1300.6 m時,由運行值班人員調整機組負荷，觀察尾水位上升情況,若尾水位繼續上升逐漸接近尾水平臺高程1301.17m時,運行值班人員應迅速將情況報告中調及現場值班領導,得到同意后將機組全停；同時關閉尾水閘門操作電源，通知進水口人員將進口閘門關閉，并視上游來水情況，調整攔河閘門開度進行泄洪。

（7）、當尾水位繼續上升至1302.2m時,雖然采取了各種措施，仍然不能控制洪水位迅速上漲，運行值班人員應將141#、142#、143#、144#及323#油開關斷開，切除廠房內所有電源及1#-3#主變電源，同時應做好人員撤離準備。接到總指揮下達的人員撤離命令后，人員按規定路線迅速撤離。

4)預警解除

當洪水災害等危害有效控制，由應急領導小組宣布預警信號解除，并通告現場各應急專業組成員。

5）后期處置

模擬在恢復全廠正常運轉后，由安生部組織對受災部位原始資料進行收集整理，并由安生部組織成立事故調查小組對此次事件進行事故原因調查分析，并把事故調查結果上報廠部。在災害事故發生后，在人身安全不受危害的情況下各級人員要堅守本職崗位，積極開展生產、生活自救。由廠長工作部、安全生產部根據被保險對象實際受災情況與保險公司進行索賠事項處理。

國電大寨水力發電廠

第二篇：國電大寨水力發電廠安全生產責任制全文

國電大寨水力發電廠安全生產責任制全文 主題內容與使用范圍

本標準規定了國電大寨水力發電廠各級人員的安全生產職責。

本標準適用于國電大寨水力發電廠全體員工(包括合同職工和臨時職工)。

2引用標準：

《中華人民共和國安全生產法》

《中國國電集團公司安全生產責任制》

3.總則

3.1為了嚴格貫徹黨和國家有關安全生產的政策、指示，認真執行《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主” 的方針，提高安全生產的法制觀念，保證安全發供電，保障電業職工在電力生產經營過程中的安全和健康，促進電力工業的發展，提高安全生產水平，特制定本標準。

3.2各級領導、各級人員都必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力減少事故，預防事故發生。認真貫徹執行國家和上級部門有關安全生產及勞動保護的政策、法規、命令、指示。嚴格遵守各項安全操作規程和安全生產規章制度，做到安全生產，人人有責。

3.3各級行政正職是各級（部門）安全生產的第一責任人，必須親自抓安全工作，確保安全工作列入本工作的重要議事日程，對部門的安全生產負全面領導責任。

3.4各級行政副職是分管工作范圍內的安全生產第一責任人，對分管工作范圍內的安全工作負領導責任，向行政正職負責；總工程師和各部門技術主管負責人對本企業和本部門的安全技術管理工作負領導責任，向行政正職負責。

3.5各級領導人員都應認真貫徹“安全生產，人人有責”、“誰主管，誰負責”的原則。黨、政、工、團齊抓共管，并承擔各自的責任。真正做到安全生產橫向到邊、縱向到底，上下密切配合，共同搞好安全生產工作。

3.6對發生的事故和障礙，認真執行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過；事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者未受到處罰不放過）的事故處理原則，嚴格實行責任追究制度和安全生產獎懲考核管理辦法。3.7各級領導，應認真負責貫徹本標準，并積極支持安全監察機構和人員監督本標準的實施，不得擅自修改和違反。

3.8各級領導、各級人員凡未認真執行本標準，違反安全制度造成事故，應根據情節追究其責任，直至追究法律責任。

3.9全廠在崗員工都必須嚴格執行各項安全規程和制度，認真履行自身的安全生產責任制，不斷提高安全生產水平。

3.10廠部組建有安全生產網絡組織，網絡人員由有關科室、部門(公司)安全負責人、班組安全員組成。安生部為廠安全監督檢查職能部門，負責全廠安全生產監督、檢查、管理工作。3.11凡是本標準尚未列入的部門和人員應做好本崗位職責工作，并參照相關類似的部門和人員的安全生產責任制執行。

4.廠長安全職責：

4.1領導和組織安全生。

責任到人。經常檢查和督促各項安全規程和制度的貫徹執行。要根據新情況和新特點，及時修編和完善各項規程制度。6.3組織編制分管范圍內的“反事故技術措施計劃”、“勞動保護安全技術措施計劃”、“環境保護治理措施計劃”，呈報廠長審批。

6.4組織或授權組織重大事故調查委員會的工作，組織一般事故和性質嚴重的未遂事故、障礙的調查、分析和處理。嚴格按照《國電集團公司事故調查規程》的要求進行事故定性，堅持“四不放過”的原則，提出處理意見，制定防范措施，并督促防范措施的執行。

6.5由于規程制度不健全，無章可循，或因貫徹執行規程制度不力而造成頻發性事故、重大事故、人生傷亡事故。應負主要領導責任。需領導組織解決的嚴重威脅安全生產、人身和設備安全的問題，未采取明確而有力措施造成重大事故和性質嚴重的事故，應負主要領導責任。由于違章指揮、錯誤指令而導致的事故應負主要責任。

6.6支持安全監察人員的工作，及時解決和協調工作關系，經常聽取安全監察人員的工作匯報。參加或授權組織廠月度、季度安全生產分析會，經常深入生產工作現場，巡視安全文明生產和勞動紀律，及時掌握安全生產上存在的問題，并責成有關部門或有關人員及時解決。6.7根據生產工作特點，授權組織安全工作和安全大檢查、安全性評價工作，及時審查檢查報告和整改措施，限期整改。

6.8組織和督促分管部門的安全活動和安全技術培訓，采取各種有效措施，不斷提高干部職工的安全意識、安全管理水平、安全生產水平。

6.9負責組織編制安全目標以及確保目標實現的組織措施和技術措施，并將安全目標層層分解，落在實處，呈報廠長審批后督促執行。

6.10向廠長提出在安全生產工作中做出突出貢獻的部門、集體和個人，給予嘉獎。對在安全生產工作中做得差的部門、集體和個人，提出批評和懲處意見。特別是違章違紀、失職瀆職行為，要根據有關管理規定，提出處罰意見。

7.總工程師安全職責 ：

7.1在廠長的領導下，對本廠的安全生產技術管理、安全技術監督、安全技術培訓和技術決策負領導責任。認真貫徹國家和上級部門有關安全生產和勞動保護的政策、法令、法規和指令。

7.2負責健全運行、檢修和設備管理方面的規章制度，組織制定、修訂、批準現場技術規程、安全技術管理制度，特殊運行方式。審核重大試驗措施、安全技術措施，監督貫徹執行現場技術規程和各類措施。

7.3負責全廠設備技術改造和更新，組織對安全上老大難問題的攻關；運用新技術、新工藝、新材料，使威脅安全生產的問題得到解決。

7.4參加設備特大事故、重大事故的事故調查、分析、處理。組織一般事故和性質嚴重的障礙調查、分析、處理，堅持“四不放過"的原則，提出技術對策，作出技術結論。審批事故、障礙調查報告。嚴格按照《中國國電集團公司事故調查規程》的要求進行事故定性。

7.5因技術管理、技術措施原因造成特大事故、重大事故，或因貫徹規章制度和反事故措施不力而造成的頻發性事故、重大設備、人身傷亡事故應負技術領導責任，因錯誤指令而導致的事故應負主要責任。因錯誤審批措施和規程制度而導致的事故應負主要責任。

7.6定期組織技術干部研討技術監督、技術管理、事故隱患和頻發性事故等問題，組織有關技術干部對照檢查上級和本廠反事故措施計劃的貫徹執行情況。

7.7參加或授權組織廠月度、季度安全生產分析會。經常深入生產工作現場，了解檢修工藝管理、運行管理情況，督促各項規程制度的執行。定期組織運行、檢修分析會，講評設備管理、運行管理、檢修工藝管理。抓好安全、質量、工期的三級驗收，做好設備評級管理。7.8組織或參加安全大檢查、安全性評價工作，及時審查檢查報告和整改措施，限期整改。7.9定期組織運行、檢修和有關生產人員的安全技術培訓工作，不斷提高安全管理水平。定期組織反事故演習和現場安全技術考問。7.10掌握影響安全經濟運行的設備缺陷，審定重大設備缺陷處理方案和安全技術措施、計劃，并督促執行。負責組織研究生產例會提出的重大設備缺陷，確保設備安全生產。

7.11在采用新技術、新工藝、新材料時要研究和采取安全防護措施，經試驗，安全衛生確有保障，才能用于生產；設計、制造新設備必須有符合要求的安全防護措施；新建項目，要做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；引進設備時，防塵防毒設施不能任意刪減。

8.廠工會主席安全職責 ：

8.1確保安全生產是工會代表職工利益的實質，要把安全生產作為工會工作的一個重要內容，納入工會工作的重要議事日程。廣泛宣傳黨和國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和指令，經常對職工進行安全生產、工業衛生、勞動保護、規章制度、勞動紀律的教育。8.2依法組織員工參加本企業安全生產工作的民主管理和民主監督，維護員工在安全生產方面的合法權益。有權依法參加事故調查，提出處理意見，并要求追究有關人員的責任。8.3定期召開工會委員會，邀請行政領導介紹安全生產工作情況，從工會的角度研究、討論搞好安全生產的方法和措施，并督促實施。

8.4督促行政部門貫徹執行黨和國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法規，配合行政做好職工定期體檢、職業病防治、女工勞動保護工作，保護職工的安全和健康。

8.5參加“兩措”計劃的審定；參加基建項目、技術改造項目、技術革新和科研項目的審查，特別是在勞動保護方面，提出意見；參加安全大檢查、安全分析會，對存在的問題督促有關行政部門進行整改解決。

8.6經常深入現場，巡視安全文明生產、勞動紀律情況，及時掌握安全生產動態、職工的思想問題和思想動態；通過了解、談心，及時研究解決不利于安全生產的問題，并及時向有關行政部門或領導通報情況，研究對策。

8.7負責組織廠、部門(公司)、班組以安全生產為中心的各類勞動競賽、評比工作，及時總結安全生產中的典型經驗，表彰獎勵安全生產中的好人好事。

8.8對于因玩忽職守、違章違紀、失職瀆職、安全措施和勞動保護措施不到位而發生重大事故，應負監督責任和一定的領導責任。在事故處理中向行政和黨組織提出人員處理意見。8.9廠工會主席全面負責落實廠工會人員的安全職責。

8.10基層工會主席的安全職責參照廠工會主席安全職責執行。

9.副總工程師安全職責 ：

9.1在總工程師的領導下，協助總工程師作好職責范圍內的各項安全工作。

9.2組織編制發供電設備、水工建筑物、水工機械等的修理技術措施、技改方案、反事故措施計劃。

9.3負責審核技術革新、改造設計、施工技術的安全措施。參與或授權組織事故或性質嚴重的一類障礙及以上事故的調查、分析和處理。審查缺陷處理方案、計劃。督促有關部門或人員加強缺陷管理。

9.4經常了解掌握現場的安全經濟運行情況，設備缺陷情況，運行方式及有關安全措施執行情況，運行人員值班質量和規程制度執行情況，對存在的問題研究分析，提出對策。

9.5因技術管理、技術措施原因造成特大事故、重大事故、一般事故，或因貫徹規章制度和反事故措施不力而造成的頻發性事故、重大設備、人身傷亡事故應負相應技術領導責任。因錯誤指令而導致的事故應負主要責任。因錯誤審批措施和規程制度而導致事故應負主要技術領導責任。

9.6在總工程師授權下，定期組織技術干部研討技術監督、技術管理、事故隱患和頻發性事故；組織有關技術干部對照檢查上級和本廠反事故措施計劃的貫徹執行情況。對有關部門(公司)進行安全技術指導，協助他們抓好安全管理、生產管理、技術管理工作。

9.7定期組織運行、檢修和生產人員的安全技術培訓工作，不斷提高安全管理水平。定期組織反事故演習和現場安全技術考問。

9.8參加或授權組織安全大檢查和安全性評價工作，做好大量細致的具體工作，并督促有關部門執行整改措施。

10.安全生產部主任(副主任)安全職責 ：

10.1堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家安全生產，勞動保護的政策、法令和上級有關規程、規定，在生產技術、設備管理、技術監督和技術決策上是總工程師（或副總工程師）的參謀和助手，組織研究生產中的技術問題，努力提高本廠安全、經濟、文明生產水平。

10.2認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，在生產副廠長或總工程師的領導下組織編制“反事故措施計劃”和“勞動保護技術措施計劃”，保證“兩措”費用的落實和計劃的實施，積極改善現場勞動安全條件。

10.3認真貫徹和執行《發電廠檢修規程》，狠抓設備管理、運行管理工作，負責檢修工藝質量的監督和技術監督，抓好檢修質量三級驗收、設備評級和運行“兩票三制”的管理工作。10.4參加事故調查委員會或調查組，并負責技術鑒定、查詢、筆錄、攝影等前期工作，做好會議記錄，編寫事故調查報告和有關報表，資料存檔等工作。在調查分析中，要從技術和管理上查明原因，提出預防事故的技術措施和管理措施，堅持“四不放過”的原則進行分析和處理。

10.5制定廠安全生產規程制度、安全工作計劃、規劃。審核部門(公司)編制的專業安全工作規程，指導和督促他們做好安全管理工作。督促、檢查各級領導、各級人員貫徹執行以《安全生產責任制》為中心的各項安全規程制度。

第三篇：防汛應急演練方案

防汛應急演練方案

為認真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶救”的防汛工作方針，提高防汛工作的責任感和緊迫感，牢記任何環節都來不得絲毫麻痹懈怠，任何時候都要保持“防大汛、抗大洪”的思想，實現“外水不進院，內水不成災”的目的，特組織此次防洪防汛演練。

一、演練時間

2020年 6月12 日上午11:00-12:00

二、演練地點

DG02會議室

三、演練目的

1.查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性；

2.檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

3.增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

4.進一步明確相關部門和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

5.普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

四、組織機構

1．抗洪防汛應急救援領導小組

組 長：黃永明

組 員：所有物業員工(在崗人員除外)

2．通信聯絡組

組長：吳光威

副組長：張順潮

組員：中控室員工

職責：通過園區視頻監控系統或者保安巡邏發現汛情，第一時間通知應急救援小組領導匯報，經領導下達指令立即啟動《防洪防汛應急救援預案》，通知各小組到達汛情現場，立即實施救援，利用監控系統對園區進行實時監控，發現新汛情，立即報告領導小組并通知相應小組趕往現場救援。

分工：中控室值班人員A，負責打電話聯系應急救援領導小組組長、通信聯絡組組長、防汛突擊隊隊長；中控室值班人員B，負責打電話聯系設備保障組組長、警戒救護組組長、后勤保障組組長。

3．防汛突擊隊

隊長：許鵬飛

副隊長：柳凱利

組員：保安隊員（10名）

在接到通信聯絡組的汛情通知，立即組織人員到達現場，利用現場的彩條布和沙袋對洪水倒灌口進行封堵，防止洪水繼續倒灌。

分工：第一組許鵬飛帶領6名保安隊員，2名拉扯彩條布，4名搬運沙袋進行封堵；第二組柳凱利帶領4名隊員備用，如出現新的汛情立即趕往現場進行封堵。

4．設備保障組

組長：石建海

副組長：田丙炎

組員：工程部員工（17名）

職責：接到汛情搶險任務時，立即組織人員，攜帶防汛物資（水泵、水袋、臨時電源線、鐵鍬、掃把等）趕赴現場，啟動排水設備，利用水泵對積水抽至排水管內，對重要機房派專人重點看管，保潔人員對汛情后積水進行清掃。

分工：一組田丙焱等5人帶上水泵、水帶、電源線、鐵鍬趕往汛情現場，3人負責水泵安裝排水，在防汛突擊隊壘放的沙袋上方接好水帶。2人配合防汛突擊隊對現場入水口封堵；二組田猛、李山2名人員負責進水區域水泵巡視排水、重要機房查看；三組陳明瓊等10名保潔人員趕到現場對積水區域進行清理。

5．警戒救護組

組長：郝嘉雯

副組長：袁凱

組員：客服部員工（6名）工程部員工（2名）

職責：接到汛情任務后，立即通知在崗人員攜帶救護用品到達指定地點。

分工：2人拉警戒帶，2人疏散、控制周邊人員不靠近；工程部2人去巡查并用擔架抬出受傷人員，安撫并繼續進去巡查；2人對受困者進行救護，對受傷部位進行消毒并包扎，如現場不能處理立即撥打120急救。

6.后勤保障組

組長：孫文華 李飛飛

副組長：白榮慧

組員：管理部、品質部、工程部員工（2名）

職責：接到汛期任務后，負責與現場總指揮、各防汛小組聯絡，提供所需搶險物資及安排后勤組人員做好相應后勤保障工作。

分工：工程部2人負責在防汛工作中所需搶險物資的配備及應急食品搬運工作；白榮慧、曾俊如、張寧寧，接到組長通知需要運送所需工具物品和應急食品時，完成對相關搶險物品及食品的運送、發放工作。

六、演練程序

1.險情報告

6月12 日11 點，中控室值班人員利用視頻監控發現市政管網排水不暢，暴雨造成的大水已開始向地下車場出入口倒灌。中控室立即向防汛應急小組長報告，同時通知防洪防汛領導小組各組長，立即進入應急響應準備階段。組長迅速向上級領導報告汛情，并宣布啟動防洪防汛應急預案。防洪防汛應急預案演練領導小組人員迅速到位，各負其責展開工作。

2.人員集結

各組組長在接到中控室通知后，組織本組人員，從各自所在的崗位，以最快速度趕赴北區車場出入口，對應角色分工，快速展開搶險工作。

3.防汛搶險

防汛突擊隊到達現場后迅速奔向防汛物資存儲箱，將箱內彩條布和沙袋搬至車場入口并堆積整齊，以封堵外來水源，防止洪水進入車場，根據現場雨水大小可采用彩條布封堵整個出入口，以防暴雨進入。

4.防訊設備啟動

設備保障組到達現場后按劃分區域迅速奔向各雨水井、污水井位置，查看各雨水泵、污水泵是否在自動排水狀態，若沒有自動啟動，應立即改為手動，啟動設備向外排水。當發現有地方出現低洼集水現象，且周邊又無排水口的區域，迅速布置臨時供電線路、臨時排水線路，架設攜帶的備用水泵向室外排水。

5.救護、保障

警戒救護組做好人員救護及周邊區域人員疏散工作、后勤保障組做好后勤物資的保障工作，保潔人員做好積水清掃工作。

6.結束

在車場水位消退后，依據天氣預報判斷，確定短時間內不會發生洪水時，由防汛領導小組組長宣布解除應急狀態。

行政管理中心物業管理部

2020年6月9日

第四篇：防汛應急演練方案

防汛應急演練方案

為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保我項目分部安全度汛，根據建指的有關要求，經項目分部研究決定，特制定本項目分部防汛演練方案：

一、時間：2011年7月7日

中午11:00-12：30。

二、地點：項目分部施工現場。

三、組織指揮：項目分部施工現場成立防汛演練指揮部，由分部經理杜騰飛通知任指揮長，分部總工賀天喜、分部部長張海鵬同志任副指揮長，統一組織開展本次演練工作。

四、參加人員：邀請西安南站、西安南工務車間領導觀摩、指導演練；分部全體人員、各外協隊共計100多人參加演練。

五、綜合說明

假定預想演練背景，根據建指、西康二線西鐵項目部得要求，按照各防汛職責，進行防汛演練。

六、背景設置 7、9道排水設施施工未完成，突降暴雨，排水不暢，危及西 康二線正線、西安南站站線行車安全。

假設2011年7月6日晚上23時，西安南站引鎮境內普降大到暴雨，至7日凌晨5時40分，7、9道與西安南站站內5道之間積水面積內的7小時降雨已超過25毫米。7日9時30分該處積水無法排除，危及西安南站5到行車安全。

鑒于上述情況，項目分部指揮部現場實際，啟動防汛應急預案響應，應對出現的突發險情。

七、參演任務

（一）報告汛情 總工賀天喜：

報告指揮長，接到7、9道施工現場看守人員報告，該處出現險情。

指揮長杜騰飛：

繼續對該處進行觀測，立即開啟排水水泵，啟動《項目分部防汛應急預案》。

各干部到崗到位，緊急通知西安南工務車間，西安南站。要求上述單位火速派人到場，開展應急搶險工作。

接到指揮長的命令后，調度王友莉馬上電話通知西安南工務車間，西安南站，辦公室趙樹軍立即通知外協隊搶險人員到場，搶險轉移工作全面開始。

（二）搶險工作

王高武安排搶險隊員25人立即抬運搶險物資到場，組織抽水；電工帶領10人負責從發電機上接線到電箱；肖生彪組織100人搶險隊抬運道渣維護線路。張海鵬組織50人組成的搶險隊伍搶險，負責裝填、運輸與碼放編織袋。

（三）衛生救護

安質部史以孔：

報告指揮長，一名搶險隊員不小心滑倒摔傷

指揮長杜騰飛：

馬上組織醫護人員搶救

搶險車進場對病員實施緊急處理后送醫院治療。

總工賀天喜：

報告指揮長，水位逐漸下降

指揮長杜騰飛：

立即向建指防汛領導小組、西康二線西鐵項目部報告情況，全體人員原地休整，觀察汛情

經過約30分鐘的緊急搶險，險情得到控制，同時市氣象局通報主要降雨云團已移除，降雨已基本停止。經與建指防汛領導小組請示，指揮長發布命令，宣布退出退出防汛應急預案，各部門、外協隊按預案要求開展災后恢復生產等工作。

八、評價階段

1、分部經理對整個演練進行講評。

2、宣布演練結束。

第五篇：防汛應急演練方案

防汛應急演練方案

一、演練目的

目前，武安馬上就要進入主汛期，地質災害隨時可能發生，為應對防汛突發事件，確保汛期公司人身和財產安全，盡量減少事故災害的損失，提高防汛搶險的反應和應急處置能力，快速、高效、有序地實施救援工作，驗證防汛搶險應急預案的可操作性和實用性，進一步修改完善防汛預案，切實提高防汛搶險的能力，為實戰奠定基礎。因此，結合我公司實際情況，行政部特制訂本次實戰演練實施方案。

本次演練由公司行政部主辦，行政部下屬司機班、物業、宿舍管理員等共同參與，進行實戰演練。

二、演練內容

主要檢驗部門的快速反應能力、通訊聯絡的通暢情況，檢驗應急隊伍快速集結、防汛搶險裝備及使用情況。

三、時間、地點和演練機構

1、時間：2017年6月18日16：30演練開始

2、地點：公司行政辦公樓前

3、演練機構：成立以行政部長楊玉昌為指揮長的防汛演練指揮部即應急指 揮部。指揮長：楊玉昌 安全保衛：連波

搶險救援：郭江濤、劉洋、賈利東、陳勝利張宇航、安勇杰、王鵬、李憲軍、喬立波、張夏炎、郭振超 后勤保障：李彥曉 醫療救護：張會琴溫俊芳 物資救援：劉寶王張林 通訊聯絡：武少波

四、主要參演人員及職責

此次演練主要有行政部全體成員參加，共計30余人。同時邀請安環部人員觀摩演練。

1、搶險救援隊（11人）： 隊長：郭江濤

隊員：劉洋、賈利東、陳勝利、張宇航、安勇杰、王鵬、李憲軍、喬立波、張夏炎、郭振超

職責：搶救現場物資；組建現場救援隊伍；裝沙袋，抬沙袋；現場挖截水溝、排水溝，做擋土壩。保證現場救援通道的暢通；嚴格履行應急救援工作職責，服從命令、聽從指揮、盡心盡力；忠于職守，樹立高度的工作責任感，不怕苦、不怕累、不怕犧牲，扎實開展應急救援工作，堅決完成上級賦予的各項應急救援以及其他任務。

2、安全保衛組： 組長：連波

職責：演練開始，孟鍇吹哨，指揮事故現場的保護與警戒，其任

務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現場 人員的安全等；組織人員的疏散和撤離。

3、后勤保障組：

組長：李彥曉

職責：檢查、監督、落實應急救援物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務；做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；最后，演練完畢之后，負責清點人員，回收演練物資。

4、醫療救護組： 組長：張會琴 組員：溫俊芳

職責：對傷員進行簡單包扎，然后負責把傷員抬到救護車（面包車）上。對已檢查傷員分類，待送的傷病員進行復查，對有活動性大出血或者轉送途中有生命危險的急危重病人，應就地先搶救、治療，做好必要的處理后再進行轉送；在轉送中，救護人員必須密切觀察病員的病情，并確保醫療持續進行；在運送過程中要科學搬運，避免造成二次損傷。

5、物資救援組： 組長：劉寶 組員：王張林

職責：負責事故現場物資救援，組織人力、物力在保證人身安全的情況下，盡最大能力搶救現場物資至皮卡車。

6、通訊聯絡組： 組長：郝樹杰 組員：師超武少波

職責：在事故、災害發生后，通訊人員立即趕赴現場接通臨時電話；及時掌握了解事故情況，保持與急救、公安以及和上級有關部門的聯系和溝通；當有線通訊設施遭受破壞時，及時采取措施，確保通訊聯絡暢通；負責災后全面檢查修復有線通訊設備，確保通訊設施正常工作，以便盡快恢復生產；根據事故性質對人員傷亡和財產損失情況進行后續處理，盡快消除影響，并吸取經驗教訓。同時師超負責現場演練的照相工作。

五、演練所需器材及數量表

鐵鍬10把、編織袋50個、救援繩1根、警戒帶2盤、醫藥箱1個、擔架1個、急救車1輛、沙1堆。

六、背景設置

2017年6月18日，因強降雨造成洪水位爆發，水勢猛漲，洪水淹沒車庫進出口。司機班將這一緊急情況立即向指揮長報告，指揮長接到報告后，決定啟動應急預案，各小組接到通知后，各應急小組迅速進入應急狀態。搶險救援隊趕赴現場，經過搶險人員30分鐘的艱苦備戰，使搶險任務順利完成，挽救了公司的生命財產安全。

七、防汛演練的階段劃分

1、進行學習動員。

進行一次汛期安全知識教育活動，組織員工學習，提高員工的汛期安全意識。在防汛搶險小組指導下，認真學習和模擬演練所制訂的應急預案，熟悉在突發事件中各自的職責和任務，了解基本的自救和逃生方法，保障職工和公共財產的安全。

2、成立演練領導組織機構，明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果。

3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在指揮長的指導下進行演練。部門內全體職工都要參加，把演練當成實戰，認真對待。

八、演練要求

1、加強領導，確保演練工作達到預期目的。在指揮長的統一部署下，參與搶險成員要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。

2、這次演練是防汛演練，要確保參加。通過本次演練，增強自己躲避災難危險的能力。

3、完善規章制度，強化責任制的落實。演練結束后，要對本次演練活動進行認真的總結，找出存在的問題和不足，并對參加本次演練表現突出的個人提出表揚。

4、所有參演人員按照分工，認真履行職責，相互配合、相互支持，確保演練取得預期效果。

5、現場拍照機構。指定1人（師超）攜帶相機對現場內人員在接到報警后的行動過程全程照相，并對整個演習過程拍照以及后期編輯資料。

6、著裝：

（1）、所有參加人員統一著工作服；（2）、搶險救援隊：著工作服、手拿鐵鍬；（3）、安全保衛組：著工作服、手拿口哨；

（4）、后勤保障組、物資設備保障組、通訊聯絡組著工作服；

（5）、醫療救護組：著白色衣服。

九、演練程序

（一）、參演人員到位 1、15:00分所有參演人員到達集結地點，按照應急預案啟動前線搶險指揮部，做好各項準備工作。2、15:10分，演練小組組長集合搶險分隊做動員講話，講解演練注意事項，組織進行第一次預演。3、16:30分，待指揮長就位后，演練正式開始。

4、演練結束后，首先由指揮長做總結發言，然后請安環部領導點評發言。

（二）、演練正式開始

1、汛期突然強降雨洪水爆發，司機班人員發現險情后,立刻向行政部報告，然后由行政部人員向汛期指揮長進行報告，指揮長接到報告,下命令立刻啟動應急預案；

2、現場指揮長楊玉昌向救援小組發布參與搶險命令，各應急小組進入應急狀態；

3、搶險救援隊人員集合完畢，在隊長帶領下從庫房領取防汛器具，搶險救援組和安全保衛組迅速奔赴現場搶險；

4、安全保衛組到達現場，設置警示標志和安全警戒區域；

5、搶險救援隊到達現場后，立即組織人員疏散，對被圍困人員進行轉移，由安全保衛組帶領，快速奔向安全區，清點核實人數；

6、搶險救援隊根據現場情況，分為兩隊進行搶險救災，第一隊搶救重要物資，轉移高的地方；另一隊組織人員加固土坡，裝沙袋，運沙袋，同時組織修復便道，恢復交通，保證撤離路線暢通；

7、在搶救物資過程中有一名工人（）左腿被砸傷，造成左腿骨折，被搶險救援人員抬離至安全區，對傷者簡單包扎，向指揮部報告情況，請求支援，并撥打120求救；

8、指揮部派醫療救護組去往現場，在現場救治，傷情十分嚴重，10分鐘后救護車趕到現場后，把傷員送往醫院；

9、各小組清點人數，向指揮部報告，除一名送往醫院外，全部在場；

10、防汛搶險實戰演練結束。

十、演練結束

本次防汛演練結束，由指揮長對此演練做出點評，演練現場清理完畢，現場指揮長對演習情況進行講評。安環領導做出點評。

十一、后期工作：

1、根據演練情況編寫總結報告；

2、制作資料歸檔。

此兩段能不能合到一起？

防汛應急演練流程

演練開始時間：2017年6月18日下午16:30分

指揮長（楊玉昌）：

各位領導、全體參演人員：大家下午好！

目前，馬上就要進入主汛期，地質災害隨時可能發生，為應對防汛突發事件，盡量 減少事故災害的損失，提高防汛搶險的反應和應急處置能力，快速、高效、有序 地實施救援工作。因此，行政部決定開展本次演練活動。

本次演練是行政部部門演練，部門內全員參與，進行實戰演練，特邀請安環部領導參加。為應對防汛突發事件，行政部成立了防汛應急救援組織機構，指揮長楊玉昌；成立各應急救援小組如下：搶險救援隊、安全保衛組、后勤保障組、醫療救護組、物資設備救援組、通訊聯絡組

一、背景設置

指揮長：2017年6月18日，因強降雨造成洪水位爆發，水勢猛漲，洪水馬上就要沒入公司地下車庫。司機班人員將這一緊急情況立即向行政部值班人員發報告，行政部值班人員接到報告立即向汛期指揮長（行政部長楊玉昌）進行報告，指揮長接到報告后，決定立即啟動應急預案，各小組接到通知后，各應急小組迅速進入應急狀態。搶險救援隊趕赴現場，經過搶險人員30分鐘的艱苦備戰，使搶險任務順利完成，挽救了公司的生命財產安全。

二、清點人員到位情況 連波：

首先清點各參演應急小組到位情況：（各小組聽到后，回答“到”）

搶險救援隊（“到”）；安全保衛組（“到”）；后勤保障組（“到”）；物資救援組（“到”）；醫療救護組（“到”）；通訊聯絡組（“到”）連波向指揮長報告：指揮長，各應急小組都已經到齊，請指示。

指揮長（楊玉昌）：演練現在開始，本次演練由郭江濤和連波協助指揮。

三、演練開始

司機班人員（劉洋）向行政部報告緊急情況：

（劉洋）：

報告行政部：我是司機班（劉洋），因強降雨造成公司院內水位急速上漲，洪水已沒入地下車庫，情況緊急請求緊急救援。行政部人員（連波）：

收到，我立即向指揮長報告情況。請繼續觀察、待命。

指揮長（楊玉昌）：（接到報告后）我宣布：立即啟動防汛應急救援預案。（通知各應急小組、集合后）各小組立即進入應急狀態，聽令：

1、搶險救援隊：馬上進入現場，迅速組織人員撤離現場，迅速進行裝沙袋，對車庫進出口進行沙袋加固，攔截洪水；進行深挖截水溝、排水溝，加固擋土壩（防洪搶險隊收到）

2、安全保衛組：馬上進入施工現場，疏散現場人員，對周邊實行警戒，組 織指揮交通，確保救援道路暢通；（安全保衛組收到）

3、后勤保障組：迅速將應急救援物資運到現場，保持通訊暢通，并及時跟 進現場情況，清點人員。（后勤保障組收到）

4、物資救援組：迅速組織人員、機械，在保證人身安全的情況下，全力搶 救被困物資。（物資救援組收到）

5、通訊聯絡組：聯系現場負責人，及時匯報搶救情況，同時聯系其他施工 隊伍，查看險情受災情況，隨時匯報；（通訊聯絡組收到）

6、醫療救護組待命，隨時準備應對突發狀況，搶救傷員。（醫療救護組收到）

指揮長：各小組迅速就位展開救援工作。

各小組立刻展開救援工作，各司其職。救援開始

10分鐘左右發現現場有一人（）左腿被落石砸傷，導致左腿骨折。郭江濤立即向指揮長報告：報告指揮長，在撤離過程中發現有一人（）左腿被落石砸傷，造成左腿骨折，被搶險救援人員抬至安全區，病情十分危急，請求支援。

指揮長：接到報告后，立即指示后勤保障組和醫療救護組趕赴現場實施救護，同時命令通訊聯絡組迅速請求外部支援，并向120呼救。醫療救護組和后勤保障組立即趕赴現場，首先對傷者進行簡單的包扎和左腿固定。隨后救護車趕到現場，醫療救護組立即用擔架把人抬到救護車上送往醫院做進一步治療工作。

搶險依舊在緊張有序的進行，各小組相互配合，全力做好搶險、人員轉移、物資救援等工作。

在演練開始25分鐘以后，搶險救援組組長郭江濤指揮長匯報，現場水勢已得到控制，人員已全部轉移完畢，地下車庫外側已深挖截水溝、排水溝。請指示。

郭江濤：（向指揮長報告）經過緊張、有序的搶險救援工作，險情已得到控制，人員、物資已全部轉移。請指揮長指示。

各小組回到演練主席臺，連波報告清點后的人數。指揮長（楊玉昌）對此次演練進行總結。

通過本次演練，進一步鍛煉了防汛搶險隊伍，提高了快速反應能力，達到了預期目的，檢驗了預案的可操作性。完善防汛工作預案，為備戰防汛工作提供了保證。指揮長：

請安環部領導對此次演練進行點評。大家歡迎！

這次演練圓滿完成，謝謝大家！