第一篇：巴依阿瓦提鄉2011年后備干部選拔培養培訓計劃

巴依阿瓦提鄉后備干部選拔培養

培訓計劃

為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質，為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件，加速新老干部的更新和轉換。我鄉特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執行黨的十七大精神，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的思想政治文化素質，有較強的工作能力，有發展致富的本領，帶領人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使我鎮后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容：

根據我鄉的實際情況，適時進行后備干部的培訓，全鄉8個行政村，每個村培訓2—3名，鄉機關按照1：2的比例，預計培訓10人，全鄉共培訓人員34名，按部就班，逐步完成。我鄉將充分利用鄉黨校，對全鄉后備干部進行培訓，每月一次，外出參觀學習、走訪等形式，增強培訓的多相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：

1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的十七大會議精神，以及“三個代表”重要思想 ；

2、市場經濟知識的培訓；

3、管理知識、科技知識的培訓；

4、時事經濟知識培訓。

通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質，以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法：

針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀，重點加大對后備干部培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實干精神的后備干部，充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十七大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實做到后續有人。要不斷進行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創新，在創新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議，每季度召開一次聯席會議，專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費，保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。

第二篇：巴依阿瓦提鄉工會開展活動計劃

巴依阿瓦提鄉2011年工會開展活動計劃

為豐富鄉工會活動，活躍職工工作氣氛，增進工會會員情感，提高語工會會員身體素質，充分調動和發揮好廣大職工的積極性、創造性，更好地促進全鄉經濟社會又好又快的發展，根據我鄉工會工作的實際情況，扎實有效地開展工作，現制訂如下活動計劃：

一、慶祝“三.八”婦女節：

3月9日在文化廣場舉行慶“三.八”婦女節活動匯演。

二、籃球、排球比賽：

4月2日北京時間10：30分舉辦籃球、排球比賽，比賽分三組，進行淘汰賽。

三、拔河比賽：

4月2日北京時間16：30分拔河比賽，比賽分五組，進行淘汰賽。

四、開座談會：

6月25日組織召開一次座談會，以走訪群眾等多種形式，廣泛開展調查研究，多方了解掌握村情民意以及存在的問題和困難。

五、開展知識競賽

9月份，在第六個維權月，一是舉辦一場以“《工會法》、《勞動合同法》、《職工公傷保險條例》、《安全生產法》、《女

職工特殊權益保護專項集體合同》、《工資集體協議》等法律法規知識競賽。

巴依阿瓦提鄉工會

2011年3月3日

第三篇：鄉2014年后備干部選拔培養培訓計劃

為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質，為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件，加速新老干部的更新和轉換，XX年，我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想

以“xxxx”重要思想為指導，貫徹執行黨的xx大精神，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的思想政治文化素質，有較強的工作能力，有發展致富的本領，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使XX年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容

XX年我們將根據我鄉的實際情況，適時進行后備干部的培訓，全鄉18個行政村，每個村培訓2—3名，鄉機關包括七站八所人員，按照1：3的比例，預計培訓25人，全鄉共培訓人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心，對全鄉后備干部進行培訓，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀學習走訪等形式，增強培訓的多相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：

1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的xx大會議精神，以及“xxxx”重要思想；

2、市場經濟知識的培訓；

3、管理知識、科技知識的培訓；

4、時常經濟知識培訓。通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質，以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法

針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀，重點加大對后備干部培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實干精神的后備干部，充實到村“兩委”領導班子中。要結合“xxxx”重要思想和xx大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得注有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實做到后續有人。

要不斷進行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創新，在創新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議，每季度召開一次聯席會議，專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費，保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。

xxx鄉黨委

～年1月10日

第四篇：x鄉二00五年后備干部選拔培養培訓計劃

x鄉二00五年后備干部選拔培養培訓計

劃

為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質，為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件，加速新老干部的更新和轉換，二00五年，我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執行黨的十六大精神，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的思想政治文化素質，有較強的工作能力，有發展致富的本領，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部 選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使二00四年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容 二00五年我們將根據我鄉的實際情況，適時進行后備干部的培訓，全鄉18個行政村，每個村培訓2—3名，鄉機關包括七站八所人員，按照1：3的比例，預計培訓25人，全鄉共培訓人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心，對全鄉后備干部進行培訓，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀學習走訪等形式，增強培訓的多相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：

1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的十六大會議精神，以及“三個代表”重要思想 ；

2、市場經濟知識的培訓；

3、管理知識、科技知識的培訓；

4、時常經濟知識培訓。通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質，以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法 針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀，重點加大對后備干部培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實干精神的后備干部，充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十六大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實做到后續有人。要不斷進行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創新，在創新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議，每季度召開一次聯席會議，專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費，保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。

xxx鄉黨委 XX年1月10日

第五篇：縣林業局后備干部選拔培養培訓計劃

XXX林業局后備干部

選拔培養培訓計劃

為加強和壯大我縣林業系統后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質，為干部的年輕化、知識化、專業化創造條件，加速新老干部的更新和轉換，二○○八年，我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執行黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的思想政治文化素質，有較強的工作能力，有發展致富的本領，帶領群眾脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，群眾比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使我局后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容

二○○八年我們將根據我局的實際情況，適時進行后備干部的培訓，全縣4個國有林場，每個林場計劃培訓1-3人；12個鄉鎮林業站，每個站計劃培訓1—2名，全縣林業系統計劃共培訓人員25名。我們將充分利用縣委黨校和培訓中心，并聘請有關專家對林業系統后備干部進行培訓，每季度-1-

一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀學習走訪等形式，增強培訓的相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：

1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的十七大會議精神，以及“三個代表”重要思想和科學發展觀的深刻內涵 ；

2、市場經濟知識的培訓；

3、管理知識、科技知識的培訓；

4、林業法律法規及相關業務知識。通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質，以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法

針對目前林場班子后繼乏人的現狀，重點加大對林場后備干部的培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將現任領導班子對后備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實干精神的后備干部，充實到林場領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十七大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備

干部隊伍建設，進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各林場有2-3名后備干部，同時多和鄉鎮溝通聯系，選好各鄉鎮林業站的后備人才，共同建立起林業后備干部人才庫，切實做到后續有人。

要不斷進行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創新，在創新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發展。制定林場場長作為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。局黨組要堅持每半年召開一次黨組會議，每季度召開一次聯席會議，專門研究林場和林業站基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。局黨組要籌措經費，保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入林業第一線，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。

二○○八年三月二十日