第一篇：大修簡報(二)

大修簡報

（第二期）

重慶天原化工有限公司

2011年1月18日------------------------★---------------------------全體總動員 大修工作按計劃有序推進

大修已過去兩天了，整體檢修進度有序地推進著。各分廠部分大修項目已經提前完成，在各方協調配合下，力爭在23號具備開車條件。截止1月18日，所有檢修進度如下：

氯堿分廠: 隔膜電解廠房屋頂完成維修；氯壓機氣液分離器上壓力表處已經加三通接入廢氣；鹽庫行車完成大修理；預處理器進液閥已經更換完成；中間槽清洗完成；精鹽水桶A正在進行檢修，液氯貯槽A、B桶已恢復，中間槽斷開已具備吊裝條件。甲烷氯化物分廠（截止1月18日）：

702A：催化劑吊裝，反應器下封頭定位；V2105管道干燥，硫酸管道疏通。

702B：E2208、E2209出口DN50閥門一個；E2202B清洗還原完畢 P2306B換乙二醇罐架子完成；PV2221調節閥更換完畢； 換公用工程站DN25閥門6個。

702C: P7761水力噴射泵安裝完成；P2404DN25閥門更換完畢； V2405 DN25導淋閥及罐體維修完成；T2404 已安裝膨脹節，DN40閥門已更換。

硅氯化物分廠：按照原定計劃，基本完成檢修任務。

公用工程分廠：隔膜整流裝置循環回水管線閥門已經完成更換及整改；循環水系統已經完成檢修。

儀控分廠：液氯工序安裝壓力變送器PT-606；液堿包裝32%堿流量計安裝；再循環塔更換磁翻柱液位計LG-2214。

大修期間各項工作交叉作業，各部門要求統一協作，一切工作重心圍繞大修，各分廠為保證檢修進度按計劃推進，不僅加強了檢修力量，還安排了中班檢修人員，確保在超前完成檢修任務。

以上就是截止1月18日檢修的進度情況，數九寒天，現場作業的員工朋友們用工作熱情與低溫天氣作斗爭，在這里給他們道一聲：“你們辛苦了！”。我們衷心希望檢修工作順利完成，早日恢復生產。

《天原信息》編輯部 2011年1月18日

第二篇：大修簡報(一)

大修簡報

（第一期）

重慶天原化工有限公司

2011年1月17日------------------------★---------------------------全體總動員 用工作熱情與低溫相抗爭

大修工作如火如荼有序推進

編者按：親愛的員工朋友，公司于2007年12月投料試車至今整體運行超過3年，各種設備逐步老化，零配件磨損嚴重，各種防腐、保溫不完整，部分壓力容器、壓力管道即將進入檢驗周期，為使設備性能和精度達到工藝要求，保持良好的工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，最終達到生產持續穩定運行的目的。1月16號公司全線停車，這是我們自開車生產以來的首次全面大檢修，大修項目涉及130余項，包括五個生產分廠各工段。本次大修覆蓋全公司所有存在問題的貯罐、換熱器、反應器、機泵、儀表等一系列設備。大修期間我們通過編發《大修簡報》，及時地報道大修工作進展和大修現場員工的風采，以達到相互交流、相互學習的目的，促進公司大修的各項工作圓滿完成。希望廣大員工踴躍投稿，并提出寶貴的意見和建議。大修進度：

大修第一天過去了，整體檢修進度有序地推進著。各分廠部分大修項目已經提前完成，少量項目因為物料管道未置換完成或循環水系統未停車，將于次日開始陸續動工。

氯堿分廠: 片堿V-2301分配器已完成整改，片堿含堿冷凝水管道整改，增加管線到片堿機已完成；隔膜蒸發回收鹽水管道大小已經更換為DN100（250m）。其他項目正在陸續進行檢修。

甲烷氯化物分廠（截止1月17日）：

702A：氫氯化反應器已完成拆卸和清洗；氯甲烷壓縮機檢修已完成；硫酸塔塔節更換完成，安全閥全部拆卸完成。

702B ：E2201、E2202B拆卸清洗完成；二氯甲烷、三氯甲烷、四氯甲烷精餾塔再沸器拆卸清洗完成；反應器、激冷塔拆卸清洗完成，部分內漏閥門更換完畢；V2203V2204根部閥門更換完畢，泵前管道閥門全部更換完畢；S2205干燥器拆卸完成，安全閥拆卸完成。

702C：洗滌塔T2405清洗安裝完畢，安全閥拆卸完成；部分內漏閥門更換完畢；硫酸儲罐管道改造完成；V2702循環管安裝完成；10%NaOH輸送泵出口安裝轉子流量計完成；冷凍機維護保養完成。目前尚有個別直接影響開車的項目未進行。如：再循環塔進料泵配件至今未到場，在大修結束前若未對其進行維修將直接影響甲烷氯化物裝置的正常開車。硅氯化物分廠： 28度和-15度玻璃塔已經完成更換為石墨塔（共3個）。三氯氫硅一期精餾過渡料管道更換。二期罐區防爆膜更換已經完成。二期精餾淋洗塔管道更改已經完成。計劃大修項目已基本完成，少量臨時增加項目正在加緊進行。

公用工程分廠：一級泵房至二級泵房生產水管道盲板整改項目取消，一級泵房出口閥更換（2個）；循環水泵進口過濾網完成清洗；天然氣管道增加了壓力表；空壓制氮設備濾芯、潤滑油已經完成更換；其他項目仍在進行中。

儀控分廠：三氯氫硅一期總管氯氣流量計已完成了安裝；離子膜工序已經更換程控閥XV-1516；氯氫處理調節閥已完成更換氣源管。硅氯化物分廠部分儀表氣源管線正在進行更換，甲烷分廠調節閥、液位計正在進行檢查清洗。

大修期間要求安全作業，進入檢修現場必須佩戴安全帽，穿著工作服，在檢修現場要佩戴防護用具和消防器材。在檢修作業現場也設立了相應了安全防護欄和警示標志，涉及動火作業、受限空間作業等必須辦理相應安全作業許可證等相關票據。每天下午四點，生產技術部調度室組織召開大修進度會議，對檢修進度的控制和檢修中存在的問題進行了集中處理。

整個大修期間部分界區將有特檢中心工作人員在夜間進行無損探傷，各分廠、消防、保安應現場監護，布置警戒線，防止無關人員進入探傷區造成不必要的傷害。要求各分廠對當天的計劃工作必須完成，若因為各種主客觀原因為完成的，必須合理安排加班，按時按量完成，在本月23日前各工序設備必須滿足開車條件，大修結束后各分廠對各自轄區內的檢修項目進行驗收，檢修完畢后，檢修實施單位要做到“三清”，同時要進行試壓、試漏、試車，恢復原有安全設施，以及完善相關的總結和手續。

以上就是截止1月17日檢修的進度情況，天氣越來越冷，在這樣的低溫天氣里，現場作業的員工朋友們用工作熱情與低溫天氣作斗爭，在這里我們為他們加油助威，希望檢修工作早日順利完成。為恢復生產爭取時間。

送：公司領導、各分廠、部室

《天原信息》編輯部 2011年1月18日

第三篇：簡報二

基層組織建設

第 2 期

黃渚鎮黨政辦公室編 2012年3月20日

黃渚鎮“四項措施”扎實推動基層組織

建設年活動

按照縣委召開的在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”工作會議精神，黃渚鎮黨委高度重視，迅速啟動，即時召開會議研究部署，采取四項措施，抓好工作落實。

一是加強領導，明確責任。成立由鎮黨委書記擔任組長的領導小組，并下設辦公室，全面負責“基層組織建設年”各項工作的開展。各黨（總）支部書記為“基層組織建設年”的第一責任人，帶頭抓基層黨建工作；鎮黨政班子成員帶頭結對聯系1個或幾個黨支部，直接了解情況，指導工作。

二是強化督查，保證質量。鎮黨委每月對各黨（總）支部“基層組織建設年”工作開展情況進行通報，實行督辦令制度，加大對薄弱環節的督導力度。建立機關干部和黨代表直接聯系服務群眾制度，推動領導班子成員、機關干部、黨代表深入基層、服務基層，幫助基層加強組織建設。以通過召開階段性工作推進會、經驗交流會等方式，加強對“基層組織建設年”工作的經常性指導。

三是廣泛宣傳，擴大成果。要求各黨（總）支部制定具體的宣傳方案，切實加強宣傳工作，發揮輿論引導作用。通過宣傳車、宣傳標語、設立“基層組織建設年”宣傳欄等多種形式，及時宣傳中央、省、市、縣委對“基層組織建設年”的部署要求，宣傳各地各單位的好做法好經驗，宣傳基層黨組織和黨員先進典型，為開展“基層組織建設年”營造良好的社會氛圍。

四是健全制度，嚴格考核。鎮黨委將按照上級的要求，認真落實“三級聯述聯評聯考”辦法，健全落實以述職、考核、評價、追究為主要內容的“四位一體”責任體系，推行黨建承諾、階段考核、督查逼進、結果運用“四位一體”工作法，實行基層黨建工作目標管理、專項述職、定期點評、群眾評議、問責追究五項制度，落實述職要述黨建、考核要考黨建、評議要評黨建的工作要求。組織開展鎮、村黨組織書記雙述雙評活動，對抓的不力的進行書面約談、誡勉談話、通報批評，對年終驗收不合格的單位，將取消其評先評優資格，確保基層組織建設年各項舉措落地實施，取得實效。

第四篇：大修工作總結檢修二車間

大修工作總結

按“新能源公司的總體布署，二車間系統大修從6月8日全面展開，至6月26日全面結束，歷時20天，涉及技改21，計劃檢修項目112項，實際完成547項，超額完成488％.是二車間建成以來第一次大規模維修活動，此次大修按照服務生產、保障生產的原則，以“高標準、嚴要求、堅持創新驅動”為指導思想，安全生產“四個零”為主題，二車間在分廠大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，檢修工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下： 一：組織嚴密、準備充分

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6月份，高溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，二車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立車間大修領導小組，開展“人人都是安全員”活動，對班組長以上管理人員全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

二、措施得力，開展有序。

此次大修的難點在于一個系列運行一個系列檢修，為檢修工作增加了難度，針對項目多、任務重、時間緊、工具少、人員缺，不但要大修還要維護設備運行，還要進行技改任務。因此，公司領導非常重視，同時還在生產調度會上進行動員宣傳，召開協調會，現場會，明確任務，落實責任，使大家從思想上重視起來，讓員工充分認識大修工作的重要性，為確保大修工作的有序開展、大修實施前，二車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》，《大修組織框架和大修人員職責分工》。責成維修小組對各檢修項目實行分工包干，具體到人。對項目檢修進度做到檢修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規定大修期內每天下午17：30召開大修進度協調會，就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協作意識強，涌現出大量先進人物和感人事跡。

1）中流砥柱，甘涼漢。塔盤拆裝組:班長劉克斌在酚回收ＡＢ系列對脫酸塔、水塔、脫氨塔和酚塔進行塔盤拆裝和清理工作中，帶領回收班組人員在烈日的炙烤下，在狹小的塔里面加班加點作業，汗水濕透了衣服，出來時，全身上下全都漆黑一片，只看到那一雙那滿信心的雙眼和潔白的門牙。

2）少年壯志，沖云霄。氣化班在班長宋志峰的帶領下，氣化班組對煤鎖、氣化爐、和灰鎖檢修時在狹小的空間內，不但要進行檢修作業同時還有動火、吊裝其危險性極高，因為要在狹小空間內動火所產生的熱量無處散發，都儲存在有限的空間內，導致檢修人員汗流浹背，粉塵到處都是，但大家沒有一句怨言，開停車導盲，導通大小盲板200余塊。始終認真用心的作業。

3）老驥伏櫪，志千里，壓縮機大修在主修孫永明的帶領下，和安化人員積極配合，嚴格做到檢修前控制、過程控制、驗收控制，嚴格把關檢修質量。自主安排加班，按期保質保量的完成了車間下達的檢修任務目標，可以說，在整個大修期間，二車間涌現出一批優秀的干部員工。如：魏格生，蘇武德，張元龍，馬東亮，馮亞剛。他們都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。有條件要上，沒有條件創造條件也要上。展示了二車間在團隊建設方面的可喜成果。展現了廣匯新能源人特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰斗的工作精神。四：工作中存在的不足

１、計劃外檢修項臨時增加過多，各部門車間相互協調存在不足。，2、票證簽發不及時，導致檢修人員無法干活浪費了時間，拖慢了檢修進度。

3、個別班組長組織能力差，對上級安排的任務不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次。

4、個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下，少數人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，習慣性違章。

在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次系統大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正，全面推進二車間團隊建設和精神文明建設步伐。

機修二車間

2016年6月30日

第五篇：教育簡報二

二00九年“十一”長假開學后第一次工作

檢查簡報

根據本學期的工作計劃，中心校人員于十月五日至六日，對全鎮24所中小學進行全面工作檢查。這次工作檢查的重點：

一、檢查開學情況；

二、檢查各項制度計劃的制訂；

三、檢查業務活動的開展；

四、檢查甲流感的防控措施等。

通過為期兩天的工作檢查，全鎮各中小學校的總體狀況是好的，各校都能按照縣局、中心校的統一部署，按時開學正常備課、上課。各校都制訂有自己的規章制度和各項工作計劃，開展正常的業務活動，把甲流感防控工作作為頭等大事來抓。涌現出許多先進的典型，如中心學校、二中、三中、楊樓、田集、楊寨、董樓、朱樓、中心小學、李堂、鄒樓等，這些學校工作做得扎實、具體，各項制度計劃制訂的比較全面，可操作性強。特別是李堂小學的業務活動開展很值得表揚，作業批改記錄和教學感想，聽課活動開展得很好，作文周記檢查截止至9月6日，已三篇、教后感截止至10月6日已查6篇、聽課4次。

安全方面，各校制度齊全，大多數學校能夠上墻，安全日志填寫詳細，如三中、楊樓、八姓、楊寨等。但也存在不缺點：

1、甲流感防治方面，清毒記錄、晨檢記錄不夠齊全。

2、安全教育活動沒有開展。

3、小攤點現象依然嚴重，如大丁、楊寨、朱樓等。

辛集鎮中心學校

2009年10月7日