第一篇：6.3.2醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

江源區(qū)中醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

一、背景

近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。

信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現狀

（一）發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。一段時期我國醫(yī)療服務信息系統建設的目標是在全面應用管理信息系統的基礎上，要創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統的建設和應用，如電子病歷、數字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；跟蹤世界醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數字化建設步伐。目前國內各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心、以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統建設的新熱潮正在興起。

2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。幾年來，系統的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

（二）存在問題

1、網絡基礎設施需要擴充改造

目前總院中心機房面積不足，服務器沒有隔離放置，服務器、電梯系統和雜物同處其中，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數據極不安全。網絡中心采用PC服務器，無雙機熱備。網絡主干為百兆，現有機房條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，不能完全滿足二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發(fā)展和數字化醫(yī)院的建設。

2、應用軟件有待升級

單純作為管理信息系統看待，醫(yī)院信息系統目前使用的應用軟件及其數據庫設計功能尚不完善，更不具備向臨床信息系統發(fā)展的基礎。版本成舊，得不到當今軟硬技術快速發(fā)展的支持，致使系統維護使用越來越困難。軟件可維護性差，功能擴充幾乎沒有可能。

3、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。

信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。

在醫(yī)院信息化建設、數字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一）指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。

2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的HIS也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。

6、切實保證系統安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統一年365天、天天24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經濟損失，因此醫(yī)院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設目標

今后五年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統，為臨床信息系統建設的起步、數字化醫(yī)院工程的實施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫(yī)院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、更換管理信息系統軟件（His）。2018年完成。新His在以前His功能基礎上，要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能，藥房管理模塊中要加入數量管理和盤點功能，新增設備管理系統、總務管理系統、醫(yī)保農合接口、財務系統接口、病案管理與醫(yī)療統計系統、財務監(jiān)管與票據管理系統、醫(yī)療成本核算系統，包括醫(yī)療、護理、院感在內的醫(yī)療及病歷質量檢查登記統計模塊。His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。

2、普及和提高職工計算機應用能力。

3、改善互聯網接入條件。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設、醫(yī)院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯網連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。光纖接入在中心機房易址改造前完成規(guī)劃，實施與中心機房改造同步進行。

4、建立電子閱覽室。改善職工學習環(huán)境，改善醫(yī)院科研條件，建立電子閱覽室，引進CNKI數字圖書館。

5、建立醫(yī)院網站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的專科建設，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。

6、遠程醫(yī)療會診中心建設。為了增強醫(yī)院間學術交流，尋找社會力量對疑難病例診斷治療的幫助，或利用自己的專長幫助他人，遠程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)院手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠程會診中心。因遠程會診中心的建設涉及面廣、投入較多，所以近五年內只完成規(guī)劃工作，留好房屋，準備好互聯網接口，具體建設等以后時機及條件成熟再進行。

7、完成臨床信息系統建設規(guī)劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。

8、完成門診樓、醫(yī)技樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統建設規(guī)劃完成后進行。

五、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。

3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，重要項目、投資稍大的項目嚴格實行招投標，盡量壓縮信息化建設的投資規(guī)模，減少浪費。

5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施。為增強醫(yī)院信息系統網絡和數據的安全性，醫(yī)院在中心機房易址改造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。

6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。

第二篇：醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

黎城縣人民醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

一、背景

近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相續(xù)接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈。

信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。

二、信息化發(fā)展現狀

（一）、發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。2002年衛(wèi)生部印發(fā)《醫(yī)院信息系統基本功能規(guī)范》。2003年衛(wèi)生部發(fā)布《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要（2003年—2010年）》，《綱要》明確提要：今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統建設的目標是在全面應用管理信息系統的基礎上，要創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統的建設和應用，如電子病歷、數字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等;跟蹤世界醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數字化建設步伐。2004年《中華人民共和國電子簽名發(fā)》正式實施。2006年衛(wèi)生部組織數十家單位制定出《中國醫(yī)院信息數據集》日前國內

各三級醫(yī)院包括部分經濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統從以收費管理物質管理為中心的管理信息系統向以病人為中心、以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統、US系統為核心應用的臨床信息系統快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應該知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法與途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。我院于2006年成立了信息科，我院采用內網運行醫(yī)院管理信息系統，外網通過6M光纖與因特網相連；網絡均采用高速以太技術，千兆主干、百兆到桌面。總院網絡共有信息點30多個，網絡初具規(guī)模。各個模塊基本上齊，幾年來，系統的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉重要保障，對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

三、院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一）、指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點，穩(wěn)步實效

地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，調高醫(yī)院現代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運行提供信息化方面的有力保障。

（二）、基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1﹑證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須 充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要經濟損失。

2﹑礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施。

3﹑出重點，分布實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展順序，抓住突出各段時間內系統 建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。

4﹑持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

（三）、建設目標

今后醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：擴充完善管理信息系統（His）功能。通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平：為今后臨床信息系統、數字化醫(yī)院的建設，打造好先進的計算機網絡平臺：職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

四、信息化建設具體任務

1﹑院的病案管理、電子病歷、醫(yī)生工作站、PACS系統、US系統等系統。

2﹑息化建設不僅可以提高醫(yī)院的管理和服務水平，同時還是醫(yī)院一項重要的形象工程。如有條件，分設網絡維護間，硬件維修間，雜物間。

3﹑成臨床信息建設規(guī)劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、PACS系統、US系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大。醫(yī)院根據發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成和啟動建設。

4﹑完成門診樓、綜合住院大樓網絡改造。臨床信息系統建設規(guī)劃完成后進行。

5﹑及和提高職工計算機應用能力。

五、保障措施

1﹑加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。

2﹑范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保證措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統出入管理制度、信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。

3﹑真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗全部深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。

4﹑行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則重要項目、投資稍大的項目嚴格實行招投標，盡量壓縮信息化建設的投資規(guī)模，減少浪費。

5﹑實際加強計算機網絡及數據安全保護措施，為增強醫(yī)院信息系統網絡和數據的安全性，醫(yī)院在中心機房易址改造是增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完整落實各項安全管理制度。

6﹑強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求。努力使全員職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。

第三篇：醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院信息化建設項目發(fā)展規(guī)劃

一、背景

信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量 和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院制定三年發(fā)展規(guī)劃,把數字化 醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展 戰(zhàn)略,明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現狀

（一）發(fā)展基礎

1、今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統建設的目標是在全 面應用管理信息系統的基礎上創(chuàng)造條件, 重點加強臨床信息系 統的建設和應用。數字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等, 跟 蹤醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢, 加快醫(yī)院信息化、數字化建設步伐。

2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。我中心于2011年3 月建成計算機局域網。中心局域網采用物理隔離，內網運行醫(yī)

院信息管理系統，外網通過光纖與因特網相連。醫(yī)院網絡均采

用高速以太技術，千兆主干、百兆到桌面。醫(yī)院網絡共有信息

點300多，每個信息點都有備用線路，網絡初具規(guī)模。一直經來

系統的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常

運轉提供了重要保障。

指導思想、基本原則及目標

（一）指導思想

以中心新三年發(fā)展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打 好數字化醫(yī)院建設基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現代化管理水平和競爭 實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力 保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下 基本原則。

1、保證整體協調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整 體建設與發(fā)展的一部分。醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體 建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身是一個龐大復雜的系統工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制訂和具體實施必須充 分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對醫(yī)院造成不必 要的經濟損失。

2、基礎設施尤其是網絡建設要超前。新技術、新應用的采 用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重 要的基礎設施，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā) 展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的 任務，不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中.6、切實保證系統安全與穩(wěn)定。醫(yī)院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設目標

擴充完善管理信息系統His功能，完善社區(qū)醫(yī)生綜合工作平臺,為今后臨床信息系統、數字化醫(yī)院的建設打造好先進的計算機網 絡平臺。職工計算機應用能力要得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、完善社區(qū)醫(yī)生工作站功能,集成傳染病報卡、慢病報卡傳報功能，集成DR、B超圖像醫(yī)生工作站直接調閱功能。

2、安裝滿意度評價系統。監(jiān)督醫(yī)療質量，提高服務意識。

3、實現異地在線實時數據容災，通過專業(yè)的容災軟件使業(yè)務系統完成切換時間<=15分鐘。

4、婦保、兒保叫號系統，疾控二次叫號系統。

5、遠程醫(yī)療會診中心建設。遠程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)院手段。采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠程會診中心。因遠程會診中心的建設涉及面廣、投入較多，所以近三年內只完成規(guī)劃工作，等條件成熟再進行。

6、準備醫(yī)院電子病歷,逐步實行門診電子病歷系統

7、一體化服務站全面使用電子處方。

五、保障措施

1、加強組織領導

院領導高度重視，親自決策、親自推動，在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調、保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統建 設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施。要盡快完善落實相關的規(guī)章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網 絡信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等

3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗

全面深入了解我市醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗，力爭不走彎路，少走彎路。加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，盡量壓縮投資規(guī)模，減少浪費。

5、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平

第四篇：醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

根據2012年的完成情況，結合醫(yī)院的實際工作。發(fā)展規(guī)劃有：

一、立足本院，盡快實施本院的LIS系統，提高檢驗的效率、效益。控制費用漏洞，打造全自動生化實驗室。

二、完善HIS，LIS系統，使系統不管是對醫(yī)院電腦操

作人員還是患病提供方便、快捷、準確、全面的。

三、在全院完整的信息化平臺的基礎上，推出更多的便民措施，進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)院的服務形象。

四、加快醫(yī)院網站建設，使網站為我院對外宣傳及醫(yī)

患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。

五、建立圖書室管理系統，采購圖書管理軟件，對醫(yī)院的圖書、期刊進行數管理，使圖書室更好地發(fā)揮應用的作用，方便醫(yī)院每一位工作人員的信息的獲取。

六、全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。

2013-1-6

第五篇：信息化建設發(fā)展規(guī)劃

xx鎮(zhèn)中心小學2011

信息化建設發(fā)展規(guī)劃

教育信息化是實現我校教育跨越式發(fā)展的重大舉措，是促進學校教育改革和發(fā)展的重要途徑。為進一步統籌規(guī)劃我校教育信息化發(fā)展，加快農村學校教育現代化進程，特制定xx鎮(zhèn)中心小學2011信息化建設發(fā)展規(guī)劃。

一、指導思想

以全國十二五規(guī)劃重要思想為指導，以教育信息化基礎設施的建設和人才隊伍的培養(yǎng)為基礎，以教育改革與發(fā)展為關鍵，以教育信息資源建設和開發(fā)應用為重點；堅持“建設硬件、強化培訓、開發(fā)資源、服務教育”的工作方針，統籌規(guī)劃，協調發(fā)展，注重實效；大力推動我鎮(zhèn)農村學校教育信息化的蓬勃發(fā)展，為全面推進素質教育和實現學校教育跨越式發(fā)展服務。

二、基本原則

1、教育信息化要為教育的改革發(fā)展和現代化服務。教育信息化是教育改革與發(fā)展的重要內容，是實現教育現代化的重要基礎條件。教育信息化將促進傳統教育思想、觀念、體制的轉變，促進社會教育的資源共享，優(yōu)化資源配置和教育層次結構，提升教育質量，為創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)和終身教育提高技術支撐。

2、統籌規(guī)劃、統一標準。教育信息化是一項十分復雜的系統工程，涉及面廣。我鎮(zhèn)各校教育發(fā)展還不均衡，信息化基礎各異，為充分實現資源共享，實現區(qū)域協調發(fā)展，必須統籌規(guī)劃、統一標準，避免浪費，提高整體效益。

3、分類指導、以點帶面、循序推進、逐步突破。把建設重點放在校園

網與學校數字化平臺的建設上。

4、應用為主，資源共享。充分實現資源共享是信息化系統建設的目標，應用水平和效果是信息化水平的直接體現，堅持以應用為核心，注意技術的開放性和可擴充性，軟、硬件結合，以應用需求促進建設，適度超前規(guī)劃。

三、發(fā)展目標

2011，以數字化校園平臺的建設為契機，大力推進學校辦公與教學的數字化，無紙化進程，充分發(fā)揮優(yōu)質教育資源的輻射與滲透作用，提高教育的質量和水平，促進我校教育總體水平提升。

四、主要任務

為實現上述總體目標，三年內，要完成以下主要任務：

1、加大投入，高標準、高質量的實現真正意義上的班班多媒體建設。加強各班級硬件設備的建設，通過班班多媒體建設來實現教育資源“走進課堂、面向學生、用于教學”。

完善網站建設，加強中心校網站建設與維護，鼓勵骨干教育建設有特色的教學專題網站，鼓勵學生建設班級網站，網站要做到及時更新與維護，使網站成為展示教育教學工作的窗口，師生交流、學生自主學習的平臺。

2、以數字化校園平臺為載體，搭建全鎮(zhèn)小學教育信息化管理系統和應用平臺。

逐步完善信息化管理系統，實現教育管理自動化、辦公無紙化，充分利用網絡功能開展網上教研活動，政務和校務工作。

整合學校教育資源，建成內容豐富、共享共用、覆蓋全鎮(zhèn)的教育資源庫。利用現有的網絡優(yōu)勢，積極引進優(yōu)質教育資源，整合本地教育資源，提升遠

程教育平臺的功能。

3、提高對教育信息化的管理能力，建立深化信息技術應用的工作機制。2011-2013年期間全校信息技術教育首要任務是抓管理促應用，抓鞏固促發(fā)展。進一步完善和充實學校教育教學資源，確保資源配備全部達標。實行組織檢查，召開信息技術工作會、研討會。成立有專兼職教師構成的信息技術教研組或者現代教育技術中心，負責學校網絡設備、網站的管理與維護，組織資源建設，推進信息技術在學校各個領域的應用。

從組織建設、硬件建設、資源建設、隊伍建設、管理與應用等五個方面加強對學校信息化工作的考核與評價，兩年開展一次現代教育技術先進學校評比活動，加大對先進學校、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生的獎勵力度，鼓勵學校在信息化方面出特色，鼓勵教師在信息技術應用方面創(chuàng)新、多做貢獻。

4、積極開展現代教育技術應用研究，確保信息化的高投入與提高教學質量協調發(fā)展。

要有針對性開展教學研究，搭建深化信息技術應用的平臺。通過各種形式的培訓、競賽、課題研究，推進信息技術與學科教學整合，確保信息化的高投入與提高教學質量協調發(fā)展。擴大學生信息技術評比活動的規(guī)模，嚴格組織工作規(guī)程。

5、加大實施教師教育技術能力培訓的力度，把信息技術與學科教學整合引向深入。

從推廣與深化兩個角度，大力開展信息技術專項培訓。加強對骨干教師進行信息技術與學科教學整合的技術與方法培訓，把信息技術與學科教學整合引向深入。在抓好信息技術教育專任教師培訓的同時，要對學校所有適齡

教師進行培訓，充分利用現代遠程教育手段，積極開展網上教師培訓等活動。到2011年12月前，完成對所有符合年齡要求的（男55周歲，女50周歲）學教師的教育技術能力培訓，力爭使85%的教師能獨立制作多媒體課件，進一步提高教師信息素養(yǎng)。

6、實施網絡德育建設，培養(yǎng)教師和學生的信息素養(yǎng)。

各校充分有效的使用數字化校園平臺開展教育教學、教研科研工作，正確引導學生上網，培養(yǎng)學生科學使用信息技術的習慣，指導學生正確使用住處技術搜集整理傳播信息，鼓勵學生在信息技術方面創(chuàng)新，提高學生科學素養(yǎng)。

五、主要措施

1、加強領導、完善機構

加大教育信息化工作領導小組的工作力度，發(fā)揮其統籌規(guī)劃、科學管理、宏觀調控和決策的作用。強化教育信息化工作領導小組的管理與協調職能。同時成立常規(guī)的信息化領導管理機構，負責教育信息化的具體工作。

2、健全制度、強化管理

堅持科學發(fā)展觀，加強學校教育信息化管理工作，保證信息化項目的實施效益。

3、激勵機制、發(fā)揮效益

繼續(xù)抓好創(chuàng)建數字化校園的建設，充分發(fā)揮數字化校園在教學應用、管理信息化等方面的作用，搭建交流平臺。

xx鎮(zhèn)中心小學

2011年2月