第一篇：淺談增強反洗錢意識之途徑

淺談增強反洗錢意識之途徑

在當(dāng)今社會中，販毒、走私、黑社會性質(zhì)的組織犯罪十分泛濫，他們通過上述犯罪行為聚集了大量的非法收入。但由于各國政府嚴(yán)格的金融和稅務(wù)制度，使得犯罪集團(tuán)的非法收入難以被揮霍、轉(zhuǎn)移，也不能在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中正常流通，這就出現(xiàn)了犯罪分子想方設(shè)法合法化問題，洗錢就成為一種必然的犯罪現(xiàn)象。對于金融機(jī)構(gòu)而言，由于受本部門、本行業(yè)及個人利益的驅(qū)使，往往不惜鋌而走險，違規(guī)操作，將犯罪分子的非法資金融人到銀行的合法資金中，使之合法化。

近年來，銀行內(nèi)部人員主動涉案的案件也屢見不鮮，例如，史上涉案金額最大的廣東開平中行“10〃12”案以及黑龍江河松街中行高某案都反映了銀行內(nèi)部人員利用職務(wù)之便挪用、盜竊銀行資金。一方面反映了銀行內(nèi)部對高管人員的監(jiān)督缺位，另一方面也反映了銀行高管反洗錢意識薄弱。

上述現(xiàn)象的產(chǎn)生，究其原因，除少數(shù)金融從業(yè)人員受利益驅(qū)使，鋌而走險外，在很大程度上還是對反洗錢認(rèn)識不足，反洗錢意識薄弱。辯證唯物主義認(rèn)為物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有能動作用。正確的意識能夠指導(dǎo)人們有效的開展實踐活動，促進(jìn)客觀事物的發(fā)展；錯誤的意識則會阻礙客觀事物的發(fā)展。從以上案例看出作為在反洗錢工作領(lǐng)域擔(dān)負(fù)愈來愈重要作用的金融機(jī)構(gòu)，提升反洗錢意識在反洗錢工作中發(fā)揮著及其重要的作用。

如何提高反洗錢意識？首先要持續(xù)地開展反洗錢宣傳工作。反洗錢工作是一項重要的、長期的和艱巨的工作，能真正把此項工作做實做強，需要借助各種渠道和途徑不斷宣傳，做到人人知曉什么是洗錢，洗錢的基本過程及洗錢的主要方式、危害以及反洗錢的意義等，提高全社會公眾自身防范意識。

其次，要從金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部抓起，反洗錢的先鋒戰(zhàn)士為基層員工，然而基層員工普遍缺乏反洗錢意識薄弱。像大額支取或頻繁轉(zhuǎn)賬，短時間內(nèi)賬戶資金頻繁進(jìn)出的，長期不動賬戶突然激活，異地進(jìn)行交易等形式從事洗錢活動的沒有引起臨柜人員的警惕。一些基層行工作人員不熟悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范，憑感覺、憑經(jīng)驗工作，業(yè)務(wù)處理隨意性大，不能及時識別和防范洗錢活動。而且，受業(yè)務(wù)水平和工作內(nèi)容的限制，基層商業(yè)銀行從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗，在金融機(jī)構(gòu)信息共享機(jī)制相對落后的情況下，對犯罪分子所用的現(xiàn)代金融支付工具，在異地、跨行頻繁地進(jìn)行資金運作，憑借自身水平，更是難以斷定其行為是否屬于洗錢。另外，無法全面了解、掌握客戶真實信息是反洗錢工作的另一障礙。商業(yè)銀行為了大力發(fā)展業(yè)務(wù)搶奪客戶資源，而洗錢客戶一般都有大量的資金交易，金融機(jī)構(gòu)原則上不會拒絕這些“大客戶”開戶，并且“大客戶”的“傲慢”“不配合”增加了持續(xù)識別客戶的難度。因此，金融機(jī)構(gòu)對客戶的了解，僅限于開戶時掌握的基本信息，而對客戶的經(jīng)營狀況、關(guān)聯(lián)企業(yè)、主要資金往來對象、營業(yè)范圍等方面的了解更是難上加難。這無疑使反洗錢工作的開展雪上加霜。

所以，提高金融機(jī)構(gòu)人員反洗錢意識，提升人員配備及業(yè)務(wù)素質(zhì)迫在眉睫。《中國2008-2012年反洗錢戰(zhàn)略》中提到“規(guī)劃制訂全國范圍內(nèi)覆蓋多部門多行業(yè)的反洗錢人才培訓(xùn)計劃。注重理論專題研究與實務(wù)操作相結(jié)合，國內(nèi)培養(yǎng)與境外培訓(xùn)相結(jié)合，基礎(chǔ)人才培養(yǎng)和專家隊伍建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)一支由基礎(chǔ)人才、專家隊伍和國際專家構(gòu)成的多層次的反洗錢專家隊伍。”然而，金融機(jī)構(gòu)不可能在基層配備專職的反洗錢工作人員，而柜面業(yè)務(wù)人員或者綜合管理員由于其工作性質(zhì)也較難開展反洗錢的實質(zhì)性工作。并且，基層員工執(zhí)行崗位輪換制度，反洗錢工作大多采用“師傅帶徒弟”的模式，只能簡單告訴其操作要領(lǐng)。這一切都要求必須加強基層員工、新員工的反洗錢工作培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員的反洗錢知識和技能，進(jìn)一步提升反洗錢工作的時效。同時，也要加強對高級管理層反洗錢培訓(xùn)，《中華人民共和國反洗錢法》規(guī)定，金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對反洗錢內(nèi)部控制制度的有效實施負(fù)責(zé)。金融機(jī)構(gòu)的高級管理層應(yīng)當(dāng)首先承擔(dān)起反洗錢合規(guī)管理職責(zé)。所以加強對高級管理層的反洗錢培訓(xùn)刻不容緩。

再次，要加強公共的反洗錢意識。每年的反洗錢宣傳月都會針對社會公共解釋保護(hù)個人信息的重要性，同時不要隨意把身份證等相關(guān)證件借給他人使用。但是由于二代身份證存在掛失后無法注銷等“天生缺陷”導(dǎo)致個人互聯(lián)網(wǎng)上存在遺失、被盜身份證非法買賣等問題，也給洗錢等犯罪活動打開了方便之門。國家法律規(guī)定，一切買賣、冒用他人身份證的行為都要受到法律追究，且近期公安部發(fā)表聲明--公安機(jī)關(guān)將繼續(xù)加大打擊買賣、冒用他人身份證違法犯罪活動的力度，加快推進(jìn)居民身份證登記指紋信息工作，采取多種措施保證居民身份證的安全可靠。這一舉措，對提高工作保護(hù)個人信息的意識和金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的開展具有重要意義。提高公共反洗錢意識的另一方面在于要加強公共對發(fā)現(xiàn)洗錢活動的舉報意識，《中華人民共和國反洗錢法》規(guī)定，“任何單位和個人發(fā)現(xiàn)洗錢活動，有權(quán)向反洗錢行政主管部門或者公安機(jī)關(guān)舉報”。

總之，金融機(jī)構(gòu)的反洗錢是一項長期、艱巨的工作，要求金融機(jī)構(gòu)人時時提高警惕，緊繃“反洗錢意識”這根弦，同時，通過國家相關(guān)機(jī)構(gòu)、媒體工作者加強對公共的反洗錢工作宣傳。有學(xué)者指出：“犯罪分子從事經(jīng)濟(jì)犯罪的考慮之一就是他能夠預(yù)見到可以使用其非法所得;如果犯罪行為人認(rèn)識到黑錢的使用或者清洗困難重重，銀行或有關(guān)當(dāng)局會格外注意，那么他犯罪的原動力就會少得多”。相信，通過不同的方式提升金融機(jī)構(gòu)和社會公共的反洗錢意識，犯罪行為人的洗錢活動終將得到有效遏制。

（郵儲銀行蕪湖市分行）

第二篇：郵政速遞增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識之心得體會

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郵政速遞增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識之心得體會范文

作為現(xiàn)代社會人，網(wǎng)購經(jīng)歷必不可少，即使我這個郵政人，也是熱衷于網(wǎng)購，而網(wǎng)購達(dá)人們對快遞業(yè)“送貨快、服務(wù)差”的經(jīng)歷都不陌生。目前在國內(nèi)的快遞市場，與郵政ems爭奪市場份額的除了為數(shù)眾多的民營快遞公司外，還有實力雄厚的國際快速巨頭，如敦豪(dhl)、聯(lián)邦快遞(fede)、聯(lián)合包裹(ups)、天地快運(tnt)等。據(jù)了解，目前中國快遞業(yè)務(wù)以每年30%的速度遞增，每年產(chǎn)值達(dá)50億元，原本在國內(nèi)快遞市場占據(jù)老大地位的中國郵政ems，其市場份額在以每年4%的速度遞減，但四大國際快速巨頭的營業(yè)額年增長速度卻保持在20%以上。“速度為王”已不再是衡量快遞行業(yè)的唯一標(biāo)尺，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為搶占市場、克敵制勝的惟一法寶，為用戶提供最好的服務(wù)，才能爭取和挽留更多的用戶，從而增加利潤。

當(dāng)前ems服務(wù)意識薄弱，部分員工沒有樹立為用戶服務(wù)的意識，更沒有把服務(wù)作為中心工作來考慮;同時ems比較側(cè)重于經(jīng)營，服務(wù)管理相對較弱，對于客戶服務(wù)管理仍是ems參與市場競爭的短板，一是郵件的跟蹤查詢手段落后，目前ems的查詢系統(tǒng)更多的是關(guān)注郵件處理上機(jī)率、信息錄入準(zhǔn)確率、信息錄入及時率等問題，客戶難以掌握郵件的實時狀況，影響ems美譽度;二是不重注客戶關(guān)系管理，ems缺乏專業(yè)分析部門，未能定期分析客戶的結(jié)構(gòu)、需求、意見等信息;三是不善于維系客戶關(guān)系，ems的客戶服務(wù)中心還只注重于客戶的郵件受理要求、處理客戶投訴等基本功能，未能充分利用客戶數(shù)據(jù)庫對客戶進(jìn)行主動的關(guān)懷行動，未能系統(tǒng)地、有意識地鞏固企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)追求的是顧客主觀感受的滿意，通過改善服務(wù)的各處理環(huán)節(jié)，使顧客感知的服務(wù)與預(yù)期相吻合，甚至超越顧客的期待，達(dá)到顧客滿意的目的。主動關(guān)懷客戶，針對流失的客戶進(jìn)行電話回訪，圍繞客戶對服務(wù)的滿意度、對速遞產(chǎn)品的滿意度、不滿意的原因、客戶不再致電的原因以及客戶的忠誠度等開展問卷調(diào)查，消除客戶的誤解與成見。注重對重點客戶提供差異化服務(wù)，成立vip客服專組，培養(yǎng)出專家型的座席代表，專門負(fù)責(zé)受理速遞vip客戶來電，為vip客戶提供一站式和私人顧問式服務(wù)，提升ems服務(wù)品牌。精細(xì)控制服務(wù)全過程，處理客戶意見實行回訪制，在接聽客戶意見后，對于有明文規(guī)定的意見馬上可以給予明確的答復(fù)，爭取客戶理解，對于那些需要由具體業(yè)務(wù)部門與客戶溝通了解

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而靈活處理的個性要求，則錄入客戶意見閉環(huán)處理系統(tǒng)并跟進(jìn)。提高郵政服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)，加強管理者掌握行業(yè)政策、法律法規(guī)的能力和行政管理能力，更新一般從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。開展“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新活動”，設(shè)立“創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)站”，通過用戶點評的方式，對服務(wù)窗口和服務(wù)人員態(tài)度進(jìn)行評價，推動ems服務(wù)質(zhì)量的提升。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評比活動，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情和積極性，建立季度考評、考核制度，對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”采取動態(tài)管理。

面對廣大客戶不斷變化的需求，郵政ems必須緊跟市場、苦練內(nèi)功，進(jìn)一步強化服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)形象，進(jìn)而保持在同業(yè)中的領(lǐng)先位置，以“更快、更好、更放心”的服務(wù)來回報廣大客戶，讓最好的服務(wù)留在郵政。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第三篇：增強團(tuán)隊意識

增強團(tuán)隊意識，提高組織執(zhí)行力 ——讀《一江春水向東流》之感悟

王懷陽

8月29日，臧局長帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)華為總裁任正非《一江春水向東流》之后，我被文章折射出來的人生哲理和管理理念所吸引。但我們不僅僅是對文章的內(nèi)容和道理有所觸動，更重要的是洞悉任總此文真正的內(nèi)涵和局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)的良苦用心。

一個組織、一個團(tuán)隊，只有團(tuán)結(jié)才能夠多出生產(chǎn)力，才能夠多出效益。在學(xué)習(xí)過程中臧局長反復(fù)強調(diào)了華為任總的一句話“我深刻體會到，組織的力量、眾人的力量，才是力大無窮的。”所以我們每個人只有立足本職工作，腳踏實地、埋頭苦干，才能在組織中成長和發(fā)展。時勢造就英雄，這句話我們常說，但是一個人如果沒有團(tuán)隊精神將難成大事，一個組織如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，無所作為。只有發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，才能實現(xiàn)我們心中的夢想，個人的價值才能在組織中得以體現(xiàn)。楚霸王項羽是一個力能舉鼎的個體英雄，而劉邦是一個求賢若渴、疏蕩胸懷的一代君王，這是一場一個英雄與一個團(tuán)隊之間的戰(zhàn)爭，項羽輸了，但輸?shù)煤锨楹侠恚砸獙崿F(xiàn)個人價值并不是逞匹夫之勇，而是依賴于一個團(tuán)隊的通力協(xié)作。時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊。

人感知自己的渺小，行為才開始偉大。這是任總的又一句哲理名言。任正非始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。他說過，一個人不管如何努力，永遠(yuǎn)也趕不上時代的步

伐，更何況知識爆炸的時代。對于一個民營企業(yè)家，如果不像任正非這樣成熟，這樣內(nèi)斂，這樣恰到好處地把握自己，恐怕低調(diào)是根本做不來的。“只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。”這就是一個知名企業(yè)家能夠有如此謙遜的感言，集體的力量是不可估量的，個人的力量在集體的力量前確是微不足道的。那么作為普通的工作人員，我們更應(yīng)該在工作中保持一種謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，甘當(dāng)“小學(xué)生”，才能不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的做事，為集體的利益作出自己的貢獻(xiàn)，那么我們的行為只有依托集體的力量和借助組織的平臺，個人的價值才能得以體現(xiàn)，同樣平凡之中見偉大。

面對榮譽，面對成績，任正非始終保持不驕不燥、居安思危的心態(tài)。在任正非一些文章中我們不難發(fā)現(xiàn)他對任何榮譽、獎勵都是那么的淡定，始終保持一顆平常心，所以常人的虛榮和浮華在他面前都若過眼煙云。他說過，“要去除成功的惰性與思維的慣性對隊伍的影響，也不能躺在過去榮耀的廷長線路，只要我們能不斷地激活隊伍，我們就有希望。”“我不知道我們的路能走多好，這需要全體員工的擁護(hù)，以及客戶和合作伙伴的理解與支持。”對于群眾智慧的吸收，對于群眾情緒的把握，相信同樣給任正非帶來了不少啟迪。更成為他企業(yè)文化的一部分，需要我們善加珍惜，善加學(xué)習(xí)，善加領(lǐng)悟，善加運用。

任正非身上體現(xiàn)出來的精神和思想值得我們學(xué)習(xí)的很多，值得我們仔細(xì)研究，值得我們深入體會，值得我們細(xì)心借鑒揣摩。我們的體育事業(yè)也需要有任正非這種不斷提高自我，不斷突破自我，培養(yǎng)我們自己的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新精神。那么面對當(dāng)前的工作我們應(yīng)該怎么做？

就體彩工作而言，我認(rèn)為當(dāng)前乃至今后都務(wù)必要提高整體工作執(zhí)行力。

首先是要逐步建立和完善各項政策制度并身體力行的執(zhí)行下去，在工作和實踐中不斷的得以優(yōu)化和改進(jìn)。為什么這樣說，因為雖然近幾年體彩的發(fā)展取得了長足進(jìn)步，但是在各項工作的推進(jìn)過程中仍然有執(zhí)行不力的現(xiàn)象，有些制度也存在落實不到位的情況。這種現(xiàn)象與當(dāng)前體彩發(fā)展水平和發(fā)展趨勢是格格不入的，在現(xiàn)實中已經(jīng)是順利開展工作的障礙。這就需要我們組織管理者要加大各項工作的制度化和工作分配的流程化建設(shè)，也就是說我們在工作的落實中要有規(guī)有矩，在推進(jìn)工作的過程中有步驟有目標(biāo)，要堅決杜絕工作任務(wù)下達(dá)時的模糊概念。只有這樣才能有效的提高我們的工作執(zhí)行力，把工作落到實處。縱觀華為的發(fā)展史，任正非強調(diào)團(tuán)隊力量的重要性，同時也強調(diào)了隊伍的制度化建設(shè)，沒有組織的制度化，就不可能有良好的執(zhí)行力，在華為公司領(lǐng)導(dǎo)能力里面最重要的基本要素是紀(jì)律和服從，因為服從是執(zhí)行的有效保障。

其次是要建立科學(xué)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，編制工作計劃并按照具體的計劃執(zhí)行下去。俗話說，人無遠(yuǎn)慮，必有近

憂。只有明確長期的目標(biāo)，我們的工作才有方向和依據(jù)；只有確立短期的目標(biāo)，我們的工作才會分清輕重緩急，把握重點、有條不紊。在中心確定總體目標(biāo)后，各部門要依據(jù)總體目標(biāo)，制訂部門計劃，并按時間節(jié)點編制月度工作計劃，同時要將月度計劃張貼于墻，真正讓工作計劃真落實，決不能流于形式。面對我們的競爭對手，即使我們自身無能為力時，我們也要有自信，工作仍要繼續(xù)推進(jìn)，只要咬定目標(biāo)不放松，我們就有希望。正如任正非所說：“我們既要有信心，也不要盲目相信未來，歷史的災(zāi)難，都是我們的前車之鑒。我們對未來的無知是無法解決的問題，但我們可以歸納找到方向，并使自己處在合理組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)良的進(jìn)取狀態(tài)，以此來預(yù)測未來。”

三是要建立實行以人為本的“末位淘汰制度”，并嚴(yán)格按制度推行下去。以人為本就是組織要為員工搭建發(fā)揮能力的舞臺，并為其持續(xù)發(fā)展提供空間，讓員工感到尊重、公平和成就感，保持對組織的認(rèn)同和忠誠。末位淘汰制度是在績效考核的基礎(chǔ)上形成的一種制度，是組織根據(jù)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，結(jié)合不同崗位的特點，設(shè)定一套考核指標(biāo)體系，據(jù)此對員工的、季度、月度工作進(jìn)行了考核并作出評價，然后根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行績效排序，將排名靠后的員工進(jìn)行淘汰的績效管理制度。當(dāng)然我們的末位淘汰制度必須要建立在以人為本的人性化管理基礎(chǔ)之上，對確實不能勝任本職工作，又不能勝任其他工作崗位的員工予以淘汰。這是推動組

織內(nèi)部競爭的有效機(jī)制，有利于調(diào)動員工積極性，使組織更富有朝氣和活力。

四是要不斷加強隊伍思想建設(shè)。思想是一個團(tuán)隊的靈魂，如果一個團(tuán)隊沒有統(tǒng)一的思想就不可能有共同的目標(biāo)，更談不上組織的利益和對組織的歸屬感了。這就要求我們的各級管理干部在工作中要增強我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，要有強烈的使命感和責(zé)任感，在工作中帥先垂范、身體力行；要在工作中培養(yǎng)員工容人之量，樂意給同事改正錯誤的機(jī)會，避免工作中的沖突和矛盾；要善于學(xué)人之長，向競爭對手學(xué)，向同事學(xué)，為自己贏得發(fā)展空間；要樂于助人之困。任何一個員工掉隊都可能影響我們的團(tuán)隊總體目標(biāo)，因此要引導(dǎo)員工之間相互扶持，共同進(jìn)步。體彩的隊伍是一支年輕的隊伍，我們必須提倡特別能吃苦、勇做螺絲釘、甘當(dāng)老黃牛的精神，錘煉過硬執(zhí)行力。在工作中始終秉持抬頭看路、低頭干事，不“謀人”只“謀事”，以落實工作的成效體現(xiàn)自身價值并贏得尊重。這就對我們的管理隊伍提出了更高的要求，只有我們各級管理人員真正領(lǐng)悟了管理的藝術(shù)性，學(xué)會了寬容，保持開放的心態(tài)，就會達(dá)到管理的新境界，就能夠在正確的道路上走得更遠(yuǎn)，走得更扎實，我們的各項工作才能真正做到政令暢通，執(zhí)行落實。

五是要在市體育局統(tǒng)一思想指導(dǎo)下，緊緊抓住市委市政府深入推進(jìn)服務(wù)承諾制首問負(fù)責(zé)制限時辦結(jié)制“三項制度”的契機(jī)，進(jìn)一步提升工作作風(fēng)，提振全員精神，彰顯體彩形象。針對此項工作要按照文件精神并結(jié)合體彩工作實際，制

訂科學(xué)、合理、細(xì)致的實施方案；要按崗定責(zé)、明確責(zé)任、掛牌上崗；要依據(jù)文件精神制訂配套的相關(guān)考核制度，確保此項工作真正落到實處，自上而下全員推廣；要借助此次機(jī)會逐步樹立體彩在公眾中的良好形象，創(chuàng)造條件統(tǒng)一著裝，組織開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)，制訂并推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作用語，提高服務(wù)窗口和一線工作人員的服務(wù)與溝通技巧，逐步把體彩這支年輕的隊伍打造成一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)細(xì)致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、對組織忠誠、富有朝氣與活力、彰顯體育精神與風(fēng)采的隊伍。

第四篇：增強防范意識

增強防范意識

遠(yuǎn)離校園不良網(wǎng)貸

為引導(dǎo)我院學(xué)生加強對校園不良網(wǎng)貸的重視，引導(dǎo)我院學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)理性的消費習(xí)慣和勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣，我院“倡導(dǎo)科學(xué)理性消費 抵制校園不良網(wǎng)貸”主題班會在班級17級會計二班同學(xué)們的精心籌備下正式拉開帷幕。為響應(yīng)學(xué)校號召，17級會計二班于2018年3月18日組織學(xué)生召開“倡導(dǎo)科學(xué)理性消費，抵制校園不良網(wǎng)貸”主題班會。

班會上各班觀看校園不良網(wǎng)貸視頻，針對“如何甄別和遠(yuǎn)離校園不良網(wǎng)貸，養(yǎng)成科學(xué)理性消費習(xí)慣”這一問題展開激烈討論，結(jié)合我校開展的一系列抵制校園不良網(wǎng)貸活動及專題講座，引導(dǎo)同學(xué)們與學(xué)校一起努力打造平安和諧校園。最后，同學(xué)們紛紛表示將以這些已發(fā)生的校園悲劇為戒，督促自己和身邊的同學(xué)們一起養(yǎng)成科學(xué)理性消費習(xí)慣，抵制校園不良網(wǎng)貸，提高安全防范意識。

結(jié)合教育廳下發(fā)的“關(guān)于加強校園不良網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險防范和教育引導(dǎo)工作的通知”，我院組織同學(xué)們開展了此次班會。希望我院全體學(xué)生能夠“擦亮眼睛”甄別校園非法網(wǎng)貸，養(yǎng)成科學(xué)理性的消費習(xí)慣，學(xué)會保護(hù)自身，增強防范意識。

撰稿人：蘇紫旋

攝影：蘇紫旋 審稿人：胡錦瑋

第五篇：增強愛國意識

2013年大學(xué)生入黨思想?yún)R報范文：增強愛國意識

-【網(wǎng)絡(luò)綜合-2013年大學(xué)生入黨思想?yún)R報范文：增強愛國意識】 這篇關(guān)于2013年大學(xué)生入黨思想?yún)R報：增強愛國意識，是無憂考網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！敬愛的黨組織：

國學(xué)大師季羨林先生在他的《一個老知識分子的心聲》中道出了中國知識分子一個根深蒂固的意識——愛國心。他鄭重強調(diào)：中國知識分子有源遠(yuǎn)流長的愛國主義傳統(tǒng)，是世界上哪個國家也不能望其項背的。他還堅定地認(rèn)為：廣大的老、中、青知識分子“愛國沒商量”。是的，雖然這種意識，同其衍生的社會責(zé)任感和歷史使命感，曾讓一代又一代、一批又一批知識分子付出了沉重的代價，然而他們推動社會和歷史前進(jìn)的功勛是卓越的!正是因為季老骨子里的這股愛國意識，他從一個曾經(jīng)對國民黨了解比對共產(chǎn)黨還要多的資產(chǎn)階級知識分子轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻赂咄氐睦辖淌凇橹袊鐣茖W(xué)作出卓著貢獻(xiàn)的中共黨員;也正因為理解骨子里這種愛國意識的重量，季先生才戲謔地禱祝造化下輩子不要把他播弄成知識分子。我們都知道，那只是玩笑罷了。

如季先生這樣，堅持愛國奉獻(xiàn)，最終成為黨的事業(yè)中流砥柱的志士還大有人在。在解放戰(zhàn)爭時期，曾先后有大批國民黨著名將領(lǐng)，如鄧兆祥、馮玉祥、傅作義、高樹勛、蔣鼎文、閻錫山、衛(wèi)立煌、張治中等等，在愛國心的驅(qū)使下，棄暗投明，加入了中國共產(chǎn)黨的事業(yè)。他們?yōu)榛貓簏h對他們愛國主義的信任和接納，在黨的重要崗位上發(fā)光發(fā)熱，成為中國社會主義建設(shè)的先鋒、乃至中堅力量。這些愛國人士無不受到當(dāng)時黨的最高領(lǐng)導(dǎo)核心毛澤東同志的好評：比如，評馮玉祥“置身民主，功在國家”;評傅作義“應(yīng)該獎你一枚天壇一樣大的獎?wù)?”;評衛(wèi)立煌“有愛國心的國民黨軍政人員”;評楊虎城“厚德載物，自強不息”;評張治中“你為和平奔走是有誠意的”，等等。

可見，堅定、純凈的愛國意識是成為合格共產(chǎn)黨員的先決條件，也是成為優(yōu)秀、先進(jìn)共產(chǎn)黨員的根本標(biāo)準(zhǔn)。周恩來總理“為中華之崛起而讀書”，他的雄心壯志是以愛國為基礎(chǔ)的;而且，他大愛無疆，一句“我是愛南開的”看似輕描淡寫，實則飽含深情、一表心聲!終究，愛國主義是我國社會主義核心價值體系的主線。作為一名學(xué)子，作為一個新時代的知識分子，我捫心自問，慶幸骨子里是充滿愛的，我愛我的母校，愛我的祖國和同胞。我更要秉承母校教訓(xùn)、發(fā)揚母校精神，找準(zhǔn)方向、確立目標(biāo)，為社會主義建設(shè)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，讓愛國意識在心靈深處生根!

匯報人：XXX

2013年1月10日