第一篇：論軍人的戰斗意志 亮劍精神

論軍人的戰斗意志 亮劍精神

同志們，我先來解釋一下什么叫“亮劍”。古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗尤榮，這就是亮劍精神！

事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤，英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現而不是由個體形式出現，理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響，養成了同樣的性格和氣質。例如，第二次世界大戰時，蘇聯空軍第十六航空團，P－39飛蛇戰斗機大隊，竟產生了二十名獲得“蘇聯英雄”稱號的王牌飛行員；與此同時，蘇聯空軍某部施吳德飛行中隊產生了二十一名獲得“蘇聯英雄”稱號的模范飛行員。任何一支部隊都有自己的傳統，傳統是什么，傳統是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流逝，人員更迭，這支部隊靈魂永在！

同志們，這是什么？這就是我們的軍魂！我們進行了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么？我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指戰員的戰斗意志！縱然是敵眾我寡，縱然是深陷重圍，但是，我們敢于亮劍！我們敢于戰斗到最后一個人！

一句話：狹路相逢，勇者勝！亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！！

我們生在一個屬于營銷的時代。這是一個輝煌的時代；這是一個英雄有用武之地的時代；這是一個八仙過海，各顯神通的時代；這是一個激情燃燒的時代。這個時代，衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂，全都在營銷的“巨掌”鎖定之中。因為營銷，所以我們穿“七匹狼”，吃“小肥羊火鍋”，住“萬科”地產，喝“紅牛”，嚼“哈藥六廠”的鈣片，看《英雄》賞《魔戒》論《無極》評《超女》追《夢想中國》走《星光大道》??他們并不一定是最好的，但他們是營銷做得最成功的，所以大家選擇了他們。市場經濟中的每一個自然人，都自覺或不自覺地被卷入浩浩蕩蕩的“營銷”潮流之中，每一個人都竭盡全力投身營銷。

中國的各行各業正處于春秋戰國時代，百家爭鳴，百花齊放，百舸爭流，如何在這個大營銷的時代，打造一支忠誠、勇敢、敬業、高效的營銷團隊？是每個企業每個老板的夢想。從李云龍身上，我們可以得到如下的啟示：

1、直線+方塊堅不可摧。直線加方塊是指軍隊就是一個條條框框的世界，這些條條框框就是紀律。服從是軍隊的靈魂，軍人以服從命令為天職。軍人在接到命令時，要無條件執行，不得尋找任何借口，而服從與堅決執行則是戰斗力的集中表現。在企業中就是行動力與效率的表現，作為企業，應該而且能夠通過建立嚴格的營銷管理制度，使企業獲得像軍隊一樣的戰斗力與執行力。作為營銷人，就要用數據說話，用業績發言；執行命令，并不意味機械僵化執行，而是要因時、因地，學會靈活變通地執行，用良好結果證明自己是營銷高手，就像李云龍不聽話，但總是能打勝仗一樣。

2、農民+軍人脫胎換骨。李云龍先打仗立功，后到軍事學院進修最后成為一名軍長。李云龍之所以能從一個普通農民百戰建功成長為中國人民解放軍的軍長，沒有什么葵花寶典的秘訣，最根本的一條就是從戰爭學習戰爭，理論與實踐相結合，營銷是一門實踐的科學，任何理論必須在實戰中檢驗，中國的照明的營銷人大都不是學院派與海歸派，都是土生土長的本土派，因此，我們比跨國公司更加了解本土市場，更加了解本土的風土人情，所以我們學習西方的營銷理論，但并不能照搬照抄，食洋不化，學習是為了超越，知法是為了“犯法”，打破原來的游戲規劃，真到做到中西結合、土洋結合。實現從平民到英雄，從農民到將軍的脫胎換骨。

3、小米+步槍機動靈活。李云龍的部隊之所以能打敗日本的特攻隊，靠的不是先進的武器，而是閃擊戰、殲滅戰、運動戰的機動靈活與戰術組合。從硬件看，我們的營銷工具不如跨國公司，但在軟實力上我們卻有先天優勢，因此我們不能一味地套用西方營銷理論的定律、公式、模型，而是要突出現實、現場、現物，突出小米+步槍的靈活機動，化劣勢為優勢，化被動為主動，抓住主要矛盾，抓矛盾的主要方面，集中資源，多打游擊戰，多打殲滅戰，創造局部優勢。

4、狼性+牛性贏銷天下。狼具有三大特征，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓，奮不顧身的進攻精神，三是群體奮斗。牛也具有三大特征：一是吃苦耐勞，二是忍辱負重，三是服從命令。作為一個營銷人僅有狼的攻擊性是不夠的，而要具有牛的韌性。一個優秀的營銷團隊還要有一個狼狽的組織計劃，既要有進攻性強的狼，又要有精于算計的狽，只有這樣才能在激烈行業中生存下來，市場已經沒有時間等待我們成長，它不是母親，它沒有耐心也沒有仁慈，作為狼不可能將自己獵物拱手相讓，即便面對比自己更加兇悍的動物，也不會畏縮，作為營銷人，我們需要的就是這種特質，我們不能將手中的業務輕易就被放棄掉，因為任何一筆生意都是有競爭的，利潤越豐厚競爭力也就越大，對手就越多，如果因為對手多，競爭力大就放棄，那么最后的結果將會一事無成，因為你的對手也不會甘愿將他的成果讓給你，想要從強者手中把戰果搶到手，唯一的對手也就是比對手更強。

第二篇：論軍人的戰斗意志 亮劍精神（最終版）

論軍人的戰斗意志

亮劍精神

同志們，我先來解釋一下什么叫亮劍：古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現，而不是由個體形式出現。理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響。養成了同樣的性格和氣質。例如：第二次世界大戰時，蘇聯空軍第十六航空團，P三十九飛蛇戰斗機大隊，竟產生了二十名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員；與此同時，蘇聯空軍某部施烏德飛行中隊產生了二十一名獲得蘇聯英雄稱號的模范飛行員。任何一支部隊都有自己的傳統！傳統是什么？傳統是一種性格、是一種氣質！這種傳統和性格，是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。同志們，這是什么？這就是我們的軍魂，我們進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指戰員的戰斗意志。縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一個人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，就是我們這支軍隊的軍魂。劍鋒所指，所向披靡。

中國人民解放軍南京軍事學院

李云龍

1955年9月1日

亮劍精神補充2

1、“亮劍”精神體現了一種勇氣，一種魄力。

2、面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！

3、魄力是面對困境的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。

4、面對頂級劍客時明知道自己戰勝不了，但也要敢于亮出自己的寶劍，即使死也要死在沖鋒的路上。

中國人民解放軍軍事學院

李云龍

第三篇：論軍人的戰斗意識--亮劍精神

liujing 第 1 頁 4/4/2013論軍人的戰斗意識--亮劍精神

同志們，我先來解釋一下，什么叫亮劍。

古代劍客們在與對手，狹路相逢時，無論對手有多么強

大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精

神。

事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英

雄的土壤，英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出

現，而不是由個體形式出現。理由很簡單，他們受到同樣傳

統的影響，養成了同樣的性格和氣質，例如，第二次世界大

戰時，蘇聯空軍第十六航空團三十九飛蛇戰斗機大隊，竟產

生了二十名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇

聯空軍某部施烏德飛行中隊，產生了二十一名獲得蘇聯英雄

稱號的模范飛行員。任何一支部隊都有自己的傳統，傳統是

什么，傳統是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格是由

這支部隊組建時，首任軍事長的性格和氣質決定的，他給這

支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流逝、人員更迭,這支部隊

靈魂永在,同志們，這是什么，這就是我們的軍魂，我們進行

了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠得是

什么，我們靠得就是這種軍魂，我們靠得就是我們軍隊廣大

指戰員的戰斗意志，縱然是敵眾我寡，縱然是深陷重圍，但

是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一個人。

一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，就是我們這支軍

隊的軍魂，劍鋒所指，所向披靡。

第四篇：論亮劍精神及教育

從李幼斌主演的《亮劍》上演開始，我就迷上了這個帶有些本位主義思想的團長李云龍，血性豪邁，極其明顯地體現了一個革命軍人的形象，論亮劍精神及教育。他雖然極其不守紀律，到處惹禍，沒有請示總部就調動部隊，為了老婆拉動上萬人打縣城，諸如此類。

打仗不賴，惹禍也是一把好手。這叫兩頭冒尖。

李云龍一向來是功過相抵的，剛立功，立馬就惹禍，連給你高興的時間都沒有，這都快成了慣例。但是他帶兵的水平絕對不一般，被鬼子打得倉惶的獨立團一到他手里，幾句話就可以把士氣問題解決。很快獨立團成為了晉西北的一個主力團，搞得鬼子以5萬（之后10萬）大洋懸賞李云龍的人頭，此人不可謂不牛啊。

再說李云龍的老伙計趙剛政委，一開始與李云龍這個刺頭也合不來——誰要個搭檔天天和自己吹胡子瞪眼，甚至以自己是文盲為榮。后來，趙剛也慢慢被李云龍的人格魅力吸引了，那種血性、豪爽。李云龍看似胸無城府是個大老粗想什么都直線思維只會帶兵打仗，之后才發現，李云龍不僅長于戰術指揮甚至在人際交往（和國民黨楚云飛處理好了相當微妙的關系而且惺惺相惜稱兄道弟）、心理揣測等各方面都相當有建樹，而且還會繡花、編篾。

正是李云龍這樣的性格才能帶出一個嗷嗷叫的獨立團，只有這樣的團長、這樣的團才有足夠的不怕死的精神去和餓狼一樣的敵人拼命、搏殺。

趙剛政委負傷后與李云龍的一番對話很令人深思。

“我很難想象一群由乖孩子組成的部隊，要怎樣面對如狼似虎的敵人。”

“嗯，乖孩子難有出息反倒是頑皮的孩子也許能成大器。”

這就不得不將亮劍精神扯到如今的教育上來好好說上一番了。

現在，孩子們從小聽著“乖，寶寶乖”“不乖媽媽就不要你了”這些話長大。似乎在成年人眼中評論一個孩子除了分數就是“乖不乖”的問題了，成績不好只要聽話就可以；成績好了就可以頑皮？似乎要把人性中的奴性開發殆盡了才善罷甘休，撇開應試教育學業上的壓力而言，這也是一個相當不容忽視的很嚴肅的問題，讀后感《論亮劍精神及教育》。

有個笑話在此需重提。一個老師問臺下來自世界各地的學生一個問題：請對一些其他（非本國）國家糧食短缺提一些自己的看法。學生回答各不相同，然各有各的意義于此。美國學生問：什么是其他國家？歐洲學生問：什么是短缺？第三世界國家學生問：什么是糧食？中國學生問：什么是自己的看法？

一片緘默。

體現了部分學生沒有自己的看法，這背后又有什么你該知道的。

準確地說是教育束縛了思想。教育本應該是開拓思想的。

特別是語文。

有的現代文簡直是一塌糊涂，什么亂七八糟的文章都往上放，看完了讓你寫連作者都寫不出來的所謂讀后感，所謂思想感情，所謂抱負理想。小五號的字毀了多少人的眼！密密麻麻的垃圾文字侵蝕了多少人的心靈！應試作文簡直慘不忍睹。

“現代文學都是垃圾”這話未免偏激，但是如今這些未經過濾的文字垃圾確實是污染了大片的凈土。要我說，語文就應該是讓學生讀中外古典文學、雜文，然后一段時間交一篇論文。這樣，語文老師也得到了充分鍛煉，水平不至于教哪個年級段就在哪兒。教會徒弟餓死師傅這不好。

魯迅先生向來批判教育的弊端。如今教育只敢將一些他的閑淡散文放上，卻無膽讓學生看到“救救孩子”，并且自稱素質教育。這用我們敬愛的班主任的話來說就是“兩張皮”。

兩面派不是乖孩子。

第五篇：論新時代的亮劍精神

論新時代的亮劍精神

9月3日，集團公司總經理、黨委副書記陳文山到昭通移民工程調研，期間，昭通移民項目指揮部會議室的墻上掛著一幅醒目的紅色標語牌引起了陳總的注意，題為“重溫亮劍精神、實踐亮劍精神”，正文是“面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”

看到這里，我們不禁要問，這是亮劍精神的實質嗎？雖敗猶榮的亮劍精神與我們昭通項目的實際相符嗎？

這里首先要澄清的是，何為亮劍精神？亮劍精神的實質講的是一種敢于戰斗、善于戰斗的精神，是一種自強不息、主動出擊、鍥而不舍的行動力，是一種敢于負責、壓倒一切的霸氣，是一種必勝的決心與勇氣。

而昭通項目掛的這幅亮劍精神所講的“即使倒下也是一座山，一道嶺??即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮”，說的好聽點，這是對亮劍精神實質理解的片面，或者是犯了照搬照抄的教條主義錯誤，說的難聽點，這是為逃跑主義撐腰的說法。因為，在綏江這片戰場上，我們云南建工集團沒有后退的余地，只許成功不能失敗，必須向省委省政府和昭通人民交出一份滿意的答卷。云南建工集團，一個有著60年輝煌歷史的西部大型國有企業，它的強大可以用60年來在云南、全國乃至世界留下的足跡來證明。遠數云南的一棟棟標志性建筑，省政府辦公樓、巫家壩機場航站樓、省圖書館、昆明市延安醫院、邦克酒店、云南煙草公司綜合業務大樓等；近看在省委省政府支持下承建的一個個大項目，滇池環湖截污工程、昆明新機場項目、晉寧滇池湖濱“四退三環一護”昆陽安置點項目、集團今年的一號工程昭通移民工程等；遙望海外老撾東南亞運動會主體育場項目、柬埔寨政府辦公大樓援建項目、毛里求斯國家體育館、也門亞丁工業部辦公大樓??這些干得漂亮的工程是我們驕傲與自豪的資本，因為它們，我們有一句標榜自己的口頭語“云南建工牛牛牛”。

在19項魯班獎、26項國優獎閃閃金光的照耀下，集團并未停下前進的步伐，自“十一五”之后，集團就走上發展的快速跑道，近日，今年的中國企業500強排名發布，集團從去年的333位，上升了12位，排名第321位，并再次入圍云南企業百強名單，排名第8位。

試問，在這樣的一串串輝煌戰績與數字面前，有誰敢說云南建工集團是弱者嗎？相信沒有，因為我們是當之無愧的強者。那么，我們為什么還要把李云龍在那個敵強我弱的時代講的“雖敗猶榮”的亮劍精神應用到昭通移民項目上呢？

毫無疑問，今天的我們向昭通移民工程亮劍，與昔日李云龍之亮劍，時代已然不同，前提已經改變，昔日敵強我弱，今日我強敵弱。我們既然是強者，就要有強者該有的心態與作為，昭通移民項目指揮部會議室墻上的這段標語，應當引起我們的深刻反思，面對昭通移民工程項目，盡管存在一定的困難，但對于今日強大的云南建工而言，如果連這樣一點困難都不能克服，都戰勝不了，最后還講“雖敗猶榮”，怎不令建工人汗顏！

今天我們要做的是，把握新時代的亮劍精神，提煉昭通移民工程的亮劍精神，即敢拼的精神、必勝的信心和只許成功不許失敗的堅定信念。

其實，做任何事情都是有困難的，關鍵看我們如何去看待困難、正視困難。面對八九個月時間建一座美麗的綏江縣城這個難題，我們要亮出的應是建工人敢打硬仗、善打硬仗，來之能戰、站之能勝的寶劍。在昭通移民工程這個大戰場，我們要做的應該是團結起來、不辭勞苦，以建工人勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力把困難拿下，將任務不折不扣的完成。而不是懷著一種“雖敗猶榮”的悲壯，設想什么倒下也是一座山，如果我們倒下了，就是萬丈深淵，只能粉身碎骨，只有滔滔的金沙江水等待著我們漂流而下。

這里還要強調的是，我們的組織管理者更加要認識到自己身上擔子的重量，一個有魄力、有能力的管理者，才能帶領團隊劍鋒所指，所向披靡。在這個項目上，我們不僅要拿出建工人敢于亮劍的勇氣，更要展示出建工人善于亮劍的本事，管理者們要組織好現場、安排好進度，不等、不靠，堅決、主動的必須將任務完成。