第一篇：論新時代的亮劍精神

論新時代的亮劍精神

9月3日，集團公司總經理、黨委副書記陳文山到昭通移民工程調研，期間，昭通移民項目指揮部會議室的墻上掛著一幅醒目的紅色標語牌引起了陳總的注意，題為“重溫亮劍精神、實踐亮劍精神”，正文是“面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神?！?/p>

看到這里，我們不禁要問，這是亮劍精神的實質嗎？雖敗猶榮的亮劍精神與我們昭通項目的實際相符嗎？

這里首先要澄清的是，何為亮劍精神？亮劍精神的實質講的是一種敢于戰斗、善于戰斗的精神，是一種自強不息、主動出擊、鍥而不舍的行動力，是一種敢于負責、壓倒一切的霸氣，是一種必勝的決心與勇氣。

而昭通項目掛的這幅亮劍精神所講的“即使倒下也是一座山，一道嶺??即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮”，說的好聽點，這是對亮劍精神實質理解的片面，或者是犯了照搬照抄的教條主義錯誤，說的難聽點，這是為逃跑主義撐腰的說法。因為，在綏江這片戰場上，我們云南建工集團沒有后退的余地，只許成功不能失敗，必須向省委省政府和昭通人民交出一份滿意的答卷。云南建工集團，一個有著60年輝煌歷史的西部大型國有企業，它的強大可以用60年來在云南、全國乃至世界留下的足跡來證明。遠數云南的一棟棟標志性建筑，省政府辦公樓、巫家壩機場航站樓、省圖書館、昆明市延安醫院、邦克酒店、云南煙草公司綜合業務大樓等；近看在省委省政府支持下承建的一個個大項目，滇池環湖截污工程、昆明新機場項目、晉寧滇池湖濱“四退三環一護”昆陽安置點項目、集團今年的一號工程昭通移民工程等；遙望海外老撾東南亞運動會主體育場項目、柬埔寨政府辦公大樓援建項目、毛里求斯國家體育館、也門亞丁工業部辦公大樓??這些干得漂亮的工程是我們驕傲與自豪的資本，因為它們，我們有一句標榜自己的口頭語“云南建工牛牛牛”。

在19項魯班獎、26項國優獎閃閃金光的照耀下，集團并未停下前進的步伐，自“十一五”之后，集團就走上發展的快速跑道，近日，今年的中國企業500強排名發布，集團從去年的333位，上升了12位，排名第321位，并再次入圍云南企業百強名單，排名第8位。

試問，在這樣的一串串輝煌戰績與數字面前，有誰敢說云南建工集團是弱者嗎？相信沒有，因為我們是當之無愧的強者。那么，我們為什么還要把李云龍在那個敵強我弱的時代講的“雖敗猶榮”的亮劍精神應用到昭通移民項目上呢？

毫無疑問，今天的我們向昭通移民工程亮劍，與昔日李云龍之亮劍，時代已然不同，前提已經改變，昔日敵強我弱，今日我強敵弱。我們既然是強者，就要有強者該有的心態與作為，昭通移民項目指揮部會議室墻上的這段標語，應當引起我們的深刻反思，面對昭通移民工程項目，盡管存在一定的困難，但對于今日強大的云南建工而言，如果連這樣一點困難都不能克服，都戰勝不了，最后還講“雖敗猶榮”，怎不令建工人汗顏！

今天我們要做的是，把握新時代的亮劍精神，提煉昭通移民工程的亮劍精神，即敢拼的精神、必勝的信心和只許成功不許失敗的堅定信念。

其實，做任何事情都是有困難的，關鍵看我們如何去看待困難、正視困難。面對八九個月時間建一座美麗的綏江縣城這個難題，我們要亮出的應是建工人敢打硬仗、善打硬仗，來之能戰、站之能勝的寶劍。在昭通移民工程這個大戰場，我們要做的應該是團結起來、不辭勞苦，以建工人勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力把困難拿下，將任務不折不扣的完成。而不是懷著一種“雖敗猶榮”的悲壯，設想什么倒下也是一座山，如果我們倒下了，就是萬丈深淵，只能粉身碎骨，只有滔滔的金沙江水等待著我們漂流而下。

這里還要強調的是，我們的組織管理者更加要認識到自己身上擔子的重量，一個有魄力、有能力的管理者，才能帶領團隊劍鋒所指，所向披靡。在這個項目上，我們不僅要拿出建工人敢于亮劍的勇氣，更要展示出建工人善于亮劍的本事，管理者們要組織好現場、安排好進度，不等、不靠，堅決、主動的必須將任務完成。

第二篇：論亮劍精神及教育

從李幼斌主演的《亮劍》上演開始，我就迷上了這個帶有些本位主義思想的團長李云龍，血性豪邁，極其明顯地體現了一個革命軍人的形象，論亮劍精神及教育。他雖然極其不守紀律，到處惹禍，沒有請示總部就調動部隊，為了老婆拉動上萬人打縣城，諸如此類。

打仗不賴，惹禍也是一把好手。這叫兩頭冒尖。

李云龍一向來是功過相抵的，剛立功，立馬就惹禍，連給你高興的時間都沒有，這都快成了慣例。但是他帶兵的水平絕對不一般，被鬼子打得倉惶的獨立團一到他手里，幾句話就可以把士氣問題解決。很快獨立團成為了晉西北的一個主力團，搞得鬼子以5萬（之后10萬）大洋懸賞李云龍的人頭，此人不可謂不牛啊。

再說李云龍的老伙計趙剛政委，一開始與李云龍這個刺頭也合不來——誰要個搭檔天天和自己吹胡子瞪眼，甚至以自己是文盲為榮。后來，趙剛也慢慢被李云龍的人格魅力吸引了，那種血性、豪爽。李云龍看似胸無城府是個大老粗想什么都直線思維只會帶兵打仗，之后才發現，李云龍不僅長于戰術指揮甚至在人際交往（和國民黨楚云飛處理好了相當微妙的關系而且惺惺相惜稱兄道弟）、心理揣測等各方面都相當有建樹，而且還會繡花、編篾。

正是李云龍這樣的性格才能帶出一個嗷嗷叫的獨立團，只有這樣的團長、這樣的團才有足夠的不怕死的精神去和餓狼一樣的敵人拼命、搏殺。

趙剛政委負傷后與李云龍的一番對話很令人深思。

“我很難想象一群由乖孩子組成的部隊，要怎樣面對如狼似虎的敵人?！?/p>

“嗯，乖孩子難有出息反倒是頑皮的孩子也許能成大器。”

這就不得不將亮劍精神扯到如今的教育上來好好說上一番了。

現在，孩子們從小聽著“乖，寶寶乖”“不乖媽媽就不要你了”這些話長大。似乎在成年人眼中評論一個孩子除了分數就是“乖不乖”的問題了，成績不好只要聽話就可以；成績好了就可以頑皮？似乎要把人性中的奴性開發殆盡了才善罷甘休，撇開應試教育學業上的壓力而言，這也是一個相當不容忽視的很嚴肅的問題，讀后感《論亮劍精神及教育》。

有個笑話在此需重提。一個老師問臺下來自世界各地的學生一個問題：請對一些其他（非本國）國家糧食短缺提一些自己的看法。學生回答各不相同，然各有各的意義于此。美國學生問：什么是其他國家？歐洲學生問：什么是短缺？第三世界國家學生問：什么是糧食？中國學生問：什么是自己的看法？

一片緘默。

體現了部分學生沒有自己的看法，這背后又有什么你該知道的。

準確地說是教育束縛了思想。教育本應該是開拓思想的。

特別是語文。

有的現代文簡直是一塌糊涂，什么亂七八糟的文章都往上放，看完了讓你寫連作者都寫不出來的所謂讀后感，所謂思想感情，所謂抱負理想。小五號的字毀了多少人的眼！密密麻麻的垃圾文字侵蝕了多少人的心靈！應試作文簡直慘不忍睹。

“現代文學都是垃圾”這話未免偏激，但是如今這些未經過濾的文字垃圾確實是污染了大片的凈土。要我說，語文就應該是讓學生讀中外古典文學、雜文，然后一段時間交一篇論文。這樣，語文老師也得到了充分鍛煉，水平不至于教哪個年級段就在哪兒。教會徒弟餓死師傅這不好。

魯迅先生向來批判教育的弊端。如今教育只敢將一些他的閑淡散文放上，卻無膽讓學生看到“救救孩子”，并且自稱素質教育。這用我們敬愛的班主任的話來說就是“兩張皮”。

兩面派不是乖孩子。

第三篇：新時代更需要亮劍精神

新時代更需要亮劍精神

—觀《亮劍》有感

樊宗軍

每當我觀看《亮劍》時都禁不住心潮澎湃、熱血沸騰，捫心自問，究竟是什么打動了我？為什么眾多的抗日劇中唯獨《亮劍》給了我這種感覺？思來想去，答案只有一個，那就是劇中李云龍所率領的部隊那種一往無前的亮劍精神給予了我無盡的力量和巨大的鼓舞。

有人說，現代社會已經不需要這種一往無前永不回頭的精神和氣勢了，因為我們要創建和諧社會，要和平發展，需要的是隱忍待機。我說恰恰相反，無論是我們的國家、我們的民族、還是我們的企業，在前進的道路上正需要這種一往無前的亮劍精神，只有具備了這種精神、這種氣勢，我們的國家才能蒸蒸日上；我們的民族才能昂然屹立；我們的企業才能有日新月異的發展。

作為一個電力企業，尤其是火力發電廠，近幾年遇到了前所未有的的困難：煤價高漲、環保要求以及自身所存在的人員、資金上的諸多問題。面對種種困難，如果我們沒有迎難而上的信心和氣勢，沒有一往無前的拼搏精神，那我們只有逐步走向衰落。所以，亮劍精神正是我們所急需的，不可或缺的精神動力。

作為企業的新建部門，我們深知自身所承擔的責任重大?；痣娖髽I的環保要求日趨嚴格，而我廠的環保水平和技術能力卻不盡如人意。作為環保分場的專工，更需要發揚亮劍的精神，下定決心加強自身的學習，克服自身理論知識上的不足。在安排好檢修工作的同時，積極學習先進技術和管理經驗，針對我廠設備現狀向領導提出有建設性的意見和建議，為我廠現有環保設備的改進和脫硝工程的建設投產貢獻出自己的力量。這是我的職責所在，也是新時代企業發展對我們的要求。

第四篇：亮劍精神

《亮劍》觀后感

時代變遷，雖然戰爭年代已離我們漸遠，但其中的一些精神還是值得我們去學習的；一場戰爭的勝利中團隊合作是必不可少的因素，個人能力再強也是獨木難支，團隊的合作才能將力量最大化；古人云：三個臭皮匠抵得過一個諸葛亮，可見團隊的力量是多么強大；就拿之前的國共戰爭中，共產黨憑借低劣的裝備和較少的人員贏得了武器裝備精良的國民黨，最主要的原因就是團隊合作，凝聚一心取得了最終勝利。所以要想取得勝利，必須要有一個團結的團隊，而一個團隊必須得有一個明智的領導，最終方能形成靈魂。

就拿最近比較火的一部抗日電視劇《亮劍》來說，雖然這部電視劇的題材講的是關于戰爭，但其中的很多東西值得我們去學習，其中的一些精神即使是現代也是有很多值得去借鑒的。電視劇中講要想取得戰爭的勝利，必須得有好的團隊；這就拿現代的企業來說，一個企業的發展肯定是離不開前線的業務員，前線業務員的業績直接影響著公司的利潤，而業務員的業績與這個公司的團隊密不可分，只有團隊制定好的方針，確定好明確的方向，下面的業務員才會事半功倍的去完成任務，否則只會南轅北轍，事倍功半；而一個好的團隊也必定是一個狼性團隊，只有這樣我們才會抓住身邊的每一個機遇，去團隊合作完成一些覺得不肯能的任務；如果一個團隊沒有這種狼性，就好比一盤散沙，沒有一絲凝聚力。

領導是一個團隊中的重要組成部分，就好比一把槍的槍頭，指哪打哪，只有一個好的領導才能帶出一個出色的團隊。正所謂什么樣的將軍帶什么樣的兵，領導無能，下面的人員肯定也會毫無作為，整天碌碌無為，無所事事；只有明智的領導才能帶出一個出色的團隊，才會最終形成一個團隊的靈魂，隨著人員變遷，靈魂也會永存。不可否認，管理者可以通過獎勵、處罰等手段增強領導力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以使得員工主動跟進，主動關心和參與團隊建設，管理者的領導力自然增強。堅強的領導力可以使散沙聚成頑石，無堅不摧；李云龍的部隊之所以“所向披靡”，與其堅強的領導力密不可分。

強大的執行力，依賴于正確而堅定的目標。通過多方考察和全面分析，制定出符合實際、科學合理的工作目標，并一以貫之地堅持目標，直至目標實現，這就是正確目標的堅定性。正確而堅定的目標，可以最大限度地減少員工的顧慮，追隨同樣堅定的管理者，積極投入到實現目標的過程之中，進而形成強大的執行力。正確而堅定的目標，一旦被員工廣泛接收，就會成為奮斗的導向和動力。

管理就是決策。只有對決策不折不扣的堅決實施，才能實現決策的既定目標。可以說，執行力是決策過程的關鍵環節。強大的執行力，可以淋漓盡致地體現出管理者的意圖，實現的管理者所期望的目標。由《亮劍》這部培訓視頻中我學到了，一個公司的利益取決于各個團隊的業績，而這個團隊必須是狼群一樣的團隊，有執行力，有勇于挑戰一切困難的勇氣和緊緊抱在一起的凝聚力；再加上一個明智的領導，這樣的團隊才會最終形成一個隊的靈魂，在商場上無往不勝。

第五篇：亮劍精神

論戰斗意志亮劍精神

亮劍，什么叫做亮劍，古代劍客們在于對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神.事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤，英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現，而不是由個體形式出現，理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響，養成了同樣的性格和氣質，例如，第二次世界大戰時，蘇聯空軍第十六航空團，P三十九飛蛇戰斗機大隊，竟產生了二十名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇聯空軍某部施鳥德飛行中隊，產生了二十一名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員，任何一支部隊都有自己的傳統。

傳統是什么，傳統是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失、人員更迭，這支部隊靈魂永在。

同志們，這是什么？這就是我們的軍魂，我們進行了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么？我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指戰員的戰斗意志，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一個人，一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂，劍鋒所指所向披靡.