第一篇：我看到對工作選擇最為精辟的一篇文章建議對工作糾結的朋友認真讀一下

我看到對工作選擇最為精辟的一篇文章建議對工作糾結的朋友認真讀一下

寫給師弟師妹——職業規劃與選擇的內外部視角全面分析 來源： 王曉程 Rick的日志

一直都想寫一篇東西，也算是系統總結一下自己職業選擇上的想法，雖然肯定自己也有考慮不全面的地方，但感覺這些思考見到的少，也會比單純的一篇篇面經實用得多（面試就是包裝好自己而已），部分師弟師妹看了還是可以借鑒一下的。下面主要分為三個部分和若干要點來給予一些自己的觀點供師弟師妹參考。全文思維導圖列在下方：

工作核心的是三個要素：行業，公司和職位。下面我也會逐漸談到。不過我還是按照自己認為的重要程度來排序寫下面的內容。行業與公司會在外部視角中分析，職位則會在內部視角中略談。

(一)外部視角——選工作：

工作的定義和分類方法有很多種。比如北大光華學子的眼中是：一流的人進投行，二流的人進咨詢，三流的人進500強。在很多企業家眼里，500強是死得最快最不利于人才發展和創業的地方。而在許多職業經理人眼里，500強是大學畢業最好的起點。所以各種觀點都應該聽，關鍵是搞清楚背后為什么大家會這樣說，其中的道理是什么。學會去綜合多個視角考察很重要。01 行業前景：行業永遠比公司更加重要。也許你進了一家很牛的公司，但是，它處于一個夕陽行業當中，那也是很悲劇的。舉例來說，你進入了全國最好的電腦維修店。但是維修這個行業已經越來越走向下滑，消費時代的到來，導致大家舊的物品都直接廢棄不再修理了，那么你這家修鞋店處在一個叫做修理的大行業環境中，也是不會有太大發展的。更現實一點我們大學生常考慮的行業，比如零售業前景就值得考量，因為電子商務的銷售模式正逐漸取代零售渠道，渠道利潤空間成長受限。當然在三線到五線城市零售還是主要模式，同時宜家此類的大型零售還將長期存在。所以這些思路就是需要自己去了解判斷的。

而比如，現在中國很多行業增長就很快。互聯網行業和IT行業就誕生了很多奇跡，有些很小的創業型互聯網企業雖然現在勢力小員工少薪水低，有一定風險，但有自己的核心技術或其他資源，潛在發展空間巨大，能學到很多東西，這就是“挑戰生活”模式（后文提到）的首選。而另一些如能源，化工，醫藥，增長勢頭穩建，也能有較好的發展。新興的行業更是有無窮的機會，要抓住機遇。金融則自然是所有行業中的金字塔，不過可惜得有那本領才能攬活，而且看你做什么，在金融行業這個金字塔的第幾層，其工作時間與回報也不一定成正比。話說回來，正所謂行行出狀元，這里主要是確認你去的不是一個夕陽行業，而這個行業你也比較感興趣，那就還是不錯的選擇。

02 定位——細分行業內排名：這里的重點是細分細分不斷細分的思路。一般情況下，進入行業第一的公司永遠比第二的好。同時也要學會從另一個角度考量，就是如果能做到一個細分行業的第一也很好。比如我所在的公司TP-Link，雖然在IT類企業里排名不在第一第二，但在終端無線網絡設備領域排在第一，全國市占率達到70%，遙遙領先任何競爭對手，世界排名也上升到了前三，海外市場前景一片廣闊。在行業第一的公司學習與工作，你會有希望成為一個細分行業里的專家。而越專精的人才也就越具有高輻射價值。

而再舉個大家熟悉的快消的例子，在快消領域寶潔是第一，但其并非在每個品類的排名都是第一，一般來說洗發水會是比較好的部門，其洗發水系列四個品牌占據了中國洗發水市場前五中的四席。而如果你進了聯合利華，那么就盡量選擇他們的拳頭產品，比如立頓，那么你也是中國快消業中茶業領域第一的品牌下的專家了。而高露潔雖然拼不過寶潔，但如果你立志成為牙膏專家，這里也會是很好的選擇。當然這里說的是很泛的，進入公司要有更深入的定位，比如是牙膏領域360全效牙膏系列的營銷專家，或者是牙膏領域硅成分高純提取的研發專家？又比如之前有朋友在實習的GE，IBM，就會有很多部門，比如GE就有金融，醫療，航空，傳感設備等等。哪個部門在細分行業排第一呢？做具體哪個行業的什么職位呢？這就有學問了。這就是在一個公司內部的行業選擇。所以職業選擇并不是選一個公司或一個大行業那么簡單的。

03 公司前景：公司仍處在高速發展擴張的階段，也就會有很多機會繼續發展。如果追求“挑戰生活模式”，那么往往大家都在打破頭進去的企業就要慎重考慮，因為成長快，收益高的好機會往往出現在還沒有太多人發現的時候。企業變得家喻戶曉，太多人去的時候，往往那是一個更符合“舒適生活模式”的機會，薪水高，福利好，培訓多，但壓力大，任務緊，要求多，成長機會變少。同時舒適也是相對的，如果競爭者太多，自己隨時有被同齡乃至低齡員工替代的壓力，那么在里面也不會過得太舒適的。等你拿高薪的時候，上面成本控制的老板會每天盯著你，如果你創造不出對得起你百萬薪水的價值，那開掉你可以隨時為公司節省大筆開支。

關于公司的信息，要學會動用多種渠道去調查，取證，了解。尋找在公司內工作的人脈打聽內部情況，如果是自己崗位的就最好了，直接取得一手信息；Google，百度出來各類新聞資訊，查看公司的正負面新聞，看看整個公司的文化是怎樣的，是否跟自己價值觀有沖突；尤其多找年長于自己的朋友幫助分析，比如在社會上工作了十多年的，以及工作了一段時間的師兄師姐，經常多交流交流，他們的觀點和分析會比還在校園里的我們成熟得多。04 熟悉度/興趣度：由于我們作為大學生接觸社會的經驗有限，所以在之前實習感想的日志里我也提到了，推薦大家一定要去實習，了解自己的真實興趣所在。同樣是在IBM，我們廣州Office當時幾大業務部門40多個實習生，有的就很喜歡，覺得學到很多東西；有的覺得度日如年，做的事情很繁瑣無意義；有的覺得這種超大型外企的風格很爽，講究系統，團隊作戰，合作出擊，有身份有地位；有的就很討厭這種層層匯報，萬事請示，每天數十封Email的管理系統，休長假回來查收回復郵件都要一天；有的覺得大外企商業模式成熟，工作穩定，培訓多，發展空間大；有的覺得外企神馬的都是浮云，國企，公務員系統要穩定得多，或者民企才是未來中國的希望等等。

所以很多事情，沒有實習之前是想象不到的，實習過了才會更了解公司內部的運作機制，也才會更明確自己的性格傾向和興趣所在。選擇自己感興趣的行業感興趣的公司職位，那么你每一天都是在做自己喜歡做的事情，根本都不會覺得自己是在很有壓力的工作。比如經過實習我就發現自己確實對IT的高新科技的東西非常感興趣，能夠不斷有新的挑戰和變革產生，也為后來的職業選擇做好了鋪墊。

05 你的老板是誰？很多工作多年的朋友跟我提到，“其實你們小屁孩都不懂，你剛出來跟著誰混才是最重要的，勝過了其他的一切。”遇到了一個好老板，他便能有心認真地去培養你，給你很多機會去發展自己，提升能力。能力提升了，你能承擔更多責任了，那么升職，加薪那些其實都只是你能力提升后的副產品而已。

另外一個角度來說，如果你的老板并不是那么慧眼識人，并不是那么栽培下屬，并不是那么愿意放權，那么你的發展速度都會直線下降，即使你在你認為最好的行業最好的公司最好的職位。所以其實有一種工作模式是我們大學生很少想到的，那就是先認識了老板朋友，然后直接去你認識的老板那里去工作。那么明顯你會有大得多的發展空間。看過一些員工跳槽的數據報告你就會發現，很多員工跳槽并不是因為工作不好，而就是忍耐不了老板了。所以這話分兩方面說：第一跟老板相處的本事是因人而異的，要配合不同老板的行事風格工作，不過這里限于篇幅就不多講了；另一方面如果你在開始時有機會認識你將來的老板，那么一定多分析多了解進行判斷。比如一般任何公司面試到后面幾輪的時候，老板會親自出來見人，這時要抓住機會反面試。

06 薪水：雖然很多工作多年的人都提醒我們起薪不是最重要的，但我們往往還是沒有聽進去。畢竟年輕一無所有的時候，確實無論是誰都還是很容易被金錢所誘惑的。這里可以換一個更高層次的思路來思考——老板思路。就如之前一個企業家朋友跟我聊到的：我不明白為什么你們找那些工作給那么高的薪水？你一個大學畢業生，能為我創造每個月7000，8000元的價值？所以我們總是喜歡由己奪人地想“2000，3000在一線城市很難生活”，“大學畢業生不應該只拿這么多錢的”，“太對不起我的學費了”，卻很少問自己究竟能創造多少價值。自己干的活，能創造的價值對不對得起那么多工資。逆向思考的話就會發現問題。講回老板思路。如果企業老板決定剛開始薪水很高雇傭我們大學生，那么往往情況是其對自身的培訓系統高度自信，同時其企業本身已經高度發展，有很多坑來放我們這些羅卜，或者換個角度說，是確定能夠把你這只高潛力鐵釘經過系統培訓后變成一顆完美的螺絲釘，填充在一個能創造大于7000，8000元價值的地方。而在一般的企業中，并不是說企業本身有什么不好不發很高的起薪給你，而是如果你是老板，恐怕你也沒有理由花那么多錢雇一個什么都干不了的大學生。還要我花錢培訓，多麻煩啊，還想要多少工資？起薪自然不會高。自己之前一位年長朋友跟自己分析得好：工資從來不是談出來和要求出來的，而是靠自己的能力來說話的。正確思路正應是“老板思路”：我憑什么應該付你更多錢？自然是因為你能力已經遠超出你拿的工資了，每個月為我創造300K的利潤自己才拿3K，我都看不下去了。估計我再不給你漲工資，你自己沒跟我談就從我們匯豐跳到渣打了，那我就虧大了。所以趕緊主動給你加上。

所以薪水高好，但起薪高不一定好；薪水低不好，但起薪低不一定不好。關鍵學會分析清楚，為什么這個公司會給你開出這個價格？比如也有些企業是靠超低底薪+提成來轉嫁風險到你身上的，這種工作你風險很大了，收益也不一定好。又比如有些傳說的國企，工資單上寫得很少，但是每天給你發油發米發電話卡書卡撐死你，單位食堂是6塊錢一餐的自助餐，菜式比四海一家的還好。這時再給你高工資，你自己覺得好意思嗎？而且話說回來，這種年輕時這么安逸，一眼望穿的生活不見得對每個人都是好事，得看個人需求。總結起來，關鍵還是要自己分析數字背后的故事，看你喜歡什么。(二)內部視角——查自身：

外部的是對公司的要求，內部也要考慮自己的條件適應什么樣的工作。每個人的特長和興趣點都是不同的。工作了的師兄跟自己分享的重要經驗也都是：從來沒有最好的工作，只有最適合自己的工作。所以大學期間，很重要的一點是內觀，想清楚：自己——你自己，究竟需要什么。

01 生活模式匹配：選擇工作，其實就是選擇了一種生活方式。個人看來，生活基本上是有兩種模式的：一種是“舒適生活模式”，好處是波動小，收入發展穩定，社會地位看好，未來有保障。但能承載的機遇也會相對少，視野會受到一定局限；另一種是“挑戰生活模式”，好處是承載機會多，視野廣，有回報潛力，未來有可能一夜暴發，但是需要承擔較大的風險和未知的挑戰，比如薪水不是那么高(2K, 3K都有可能)，短期內福利不怎么樣，公司與個人發展前景也存在變數。我們每個人都只是在這兩種模式中取得平衡，只是在兩個方向上的傾向性因個人有所差異而已。所以首先你需要選擇自己傾向那種生活，傾了多少度多少分。如果是更多傾向“挑戰生活”模式，則會跟下面的“創業聯系”要素相關，否則無關。另外值得說明的是，由于我個人較傾向“挑戰生活模式”，因而之后的分析都側重于此方向。傾向于“舒適生活模式”的師弟師妹可以逆向思考進行參考。

*創業聯系：個人覺得作為一個四肢健全的男人，這輩子不創業實在可惜。當然創業是看個人具體理解的。這里面最關鍵的不是自己開了個小賣鋪或者零售店，而是要有企業家精神，要能夠負責任地去承擔，擔當。能夠承擔的責任越大，也就能扛住更多的壓力和風險，應對更多的變數和挑戰。到最后也就自然能扛起自己的事業了。所以也有些時候，同樣的公司同樣的職位，每個人取得的成就卻截然不同。關鍵是從這份工作當中，你是否勇于擔當，責任感提升了多少。

談到理解，又有一種創業叫內部創業，也就是說公司本身提供的工作，恰恰就是一個開疆拓土的過程。比如我所在的TP-Link，我們去開拓海外市場的過程，就是一個開創事業的過程。在這里面涉及到資源整合，市場營銷，人員招募，渠道管理，庫存調控等各方面的知識，本身就是一個創業的過程，非常難得，值得長期干下去。當然我認同社會分工是有不同的，大多數人和絕大多數女生可以不必強求創業聯系這一要素來考慮職業選擇。02 各類職位概況：職位的選擇是高度個人化的，這個誰都不可能一兩句話告訴你你適合做什么職位。所以后面我也會提到一些方法幫助明確職業需求。

就個人膚淺的理解，一般常見的公司里的職位基本上是以下幾種：銷售Sales，(市場)營銷MKT，研發R&D，財務管理FM，人力資源HR，技術支持(IT Support)，行政/后勤Admin./Mgnt.。一些職位會也只會存在于一些特殊行業中，如醫生護士，大力水手，消防員警察，自由口譯員等等，在此限于篇幅不做討論。

銷售主要又分為兩種：一種是點對點直接銷售，即你直接賣東西給終端消費者，比如IBM，華為這類的IT企業直接參與投標競標，搞定客戶后賣機器；另一種是渠道式的間接銷售，即你把渠道架設起來，讓下層廣闊的渠道商來銷售產品。你或者是進行渠道的開拓，或者是渠道的管理監督和維護，主要是促進和提升渠道的銷售量。著名的快消公司如寶潔CBD之類干的就是這事。而銷售這兩種模式的決定取決于產品的類型：即產品是走數量(Go for Volume)還是走價值(Go for Value)。比如IBM主要賣的是大型服務器，隨便幾臺就上百萬了，所以其主要走Value路線，那么之前的PC業務的過于Volume的路線就不符合其企業發展目標，所以才會被賣掉。

這里可以以我個人為例來說明職位的選擇。比如我一直都在做外聯公關工作，總覺得跟人接觸的工作是最有意思的，性格里也是很喜歡結交性格各異的朋友。銷售就是一個要不斷跟客戶接觸，闡明價值，說服影響產生合作的過程。而客戶的需求是各不相同的，每個人性格也不一樣，這種影響的過程就會充滿挑戰，很有意思。同時銷售在我個人看來是商業世界的最好起點，也是企業家精神的重要組成部分。

而比如一些同學有技術特長，那么做研發就非常好。先當今環境中，最好的技術是要能夠商業化的，而只有企業才能給你一個平臺去孵化最好的技術，并且馬上運用于社會生產當中創造價值，產生極大的成就感。如果進一般科研機構，不排除你研究的東西到死那天都沒有人知道的可能，很凄慘。另一些同學比如有商業思維，喜歡研究大眾心理和需求引導等，又喜歡在固定的地方工作，辛苦一點也無所謂，那么市場營銷MKT就會是比較好的選擇。這些都是因人而異極其具化的選擇，因此這里只能舉幾個例子，具體還要自己研究。

03 職位的其他分析：除去基本情況，還有很多關于職位的內容是要具體分析的。你的職位在這個公司是否是核心職位？舉例來說，對于快消類企業，以及一般銷售走的是前面提到的Volume路線的B2C企業來說，市場營銷MKT是最重要的環節，消費者主要是受到大眾宣傳的影響來作出購買決定，從而引起公司商品售出，價值被創造，所以市場營銷MKT是核心職位。而對于另一些走Value路線的企業，或者大多數B2B企業，比如IBM，產品是靠銷售人員Sales面對面影響客戶，通過對單一客戶，或在客戶組織內建立關系、引導需求、引出決策來實現利潤創造，所以Sales是公司的核心。

又例如，你的職位的前景如何？比如之前自己宣講會聽到的一家外企，剛剛在中國發展起來，銷售渠道正在快速構建過程當中，那么此時你進入做銷售，其成長空間自然非常廣闊，還有大量的城市需要你去布點鋪網，很有成就感，你也很可能在短暫的將來有很大的提升空間，管理更大的區域。而另一些替代性很強的工作，工作同質化也嚴重，那么你要想脫穎而出繼續上升，一方面面臨更強的競爭，另一方面上升空間有限，那就可能需要再多考慮考慮。當然這因人而異，這樣的工作是很符合“舒適生活模式”的。

最重要的是要記住，即使是最好的公司也有不理想的職位。比如鳳姐不就不滿意之前在500強的風光工作而毅然辭職了嗎？而即使是最爛的公司也有很有前途潛力的職位，比如什么小公司的總裁助理，什么即將上市，配原始股的公司的一名普通員工都好，都會有機會學到非常多的東西，或者有很高的回報。所以職位的分析必須高度具化。

04 性格考量。你是什么樣的性格？這里面有一些主要的分類，比如：你是更喜歡跟人打交道還是跟物打交道，決定了你是走銷售，營銷，人力資源方向還是技術支持，研發，財務方向；你對數字敏感程度如何，決定了如財務，市場，銷售，人力資源等對數字依賴程度不同的職位的選擇。

其實我們有時最難考量的是自己。這時候就需要借助外部的客觀工具進行有效的評測。《現在，發現你的優勢》是我一直跟向我請教職業發展問題的朋友推薦的書，可以通過一套有上百萬人運用過的經驗系統總結出你34個特征主題中最有優勢的主題，準確性相對較高。這里一個重要的思路，就是要充分利用自己的優勢，而非總是在彌補自己的劣勢。俗話說：周身是刀，把把不利。不要帶那么多刀，帶一支槍，不斷熟悉用好這支槍搞定一切就可以了。歡迎測評過的朋友發送測評報告給我互相交流。

《MBTI 16型人格》也是很好的工具，但是建議多做幾種類型的測試。比如我做完就會發現其實有三個性格的偏向：ENFP，ENTP和ENFJ，那就要三種都綜合起來看了。工具都是參考作用，但是更多的參考能更便捷地幫助自己了解自己。我的一個培訓師朋友，也是專門為500強員工做培訓和為同學們做求職指導，16型人格分析的。有需要專業學習這方面知識的朋友可以聯系我。

除了客觀的外部測評，更主要的是要給自己機會去分析發現自己的性格所在。所以要Step outside your uncomfortable zone, 學會去體驗各種不同的東西，都經歷了也就能夠更好的分析了。多做學生活動，做組織事情，多實習，多交朋友，多讀書思考，多用心分析，自然就會悟出很多東西，然后逐漸完善和明確自己的性格。

05 能力特長。這里的部分內容在之前“02 各類職位概況”也提到過，不過這里主要是強調，應該把能力和專業區分開來。

很多同學找工作時喜歡直接依賴自己的專業。但其實并不是這樣的。最科學的思考方式，是首先應該學會明白專業背后還學會了什么東西，真正變成自己能力了的是哪些。找工作靠的是能力而不是專業。比如我是學英文專業的，但是經過專業口譯培訓，有口譯證書和大量口譯實戰經驗是更好地證明我英文能力的方式。其次，要思考除了專業帶來的，自己還有什么能力？比如善于出面組織協調資源還是善于在幕后給出邏輯性的操作實施方案？是善于人際溝通還是善于嚴謹務實的數字文字工作？這些要思考出來，然后就是根據自己的這些能力，去思考我可以做怎么樣的工作。最后想辦法能夠給出實例量化闡述，從而證明自己的能力

當然，從能力出發思考有時只能作為一個參考，不能過度依賴。俗話說：失敗的人的思考方式是，我有什么，我能用我有的東西做什么。成功人的思維方式是：我想要什么，我要為了我想要的東西去做什么。所以知道自己有什么能力是重要的，但是另一方面也要多明確自己想要什么。所以我把性格要素排在能力要素前面。古人說，習慣決定性格，性格決定命運，是有一定道理的。(三)其他補充：

01 沒有客觀的最好，只有心中的最好。企業不是完美的，就像人無完人一樣。你真正愛上了一個人時，是因為你喜歡他的優點，同時又能夠包容他一切的缺點了。所以這時就要懂得取舍：哪些因素，特征是我第一看重的，第二看重的，哪些又是最不重要的，第二不重要的。這樣才能幫自己做最好的選擇。所以我上面的排序也只是我個人的想法，每個人排序肯定是有不同的。

02 不要盲目做OFFER霸。現在大學和社會很浮躁，總覺得拿OFFER多才是自己實力的體現。其實工作過的人都知道，拿的OFFER多了，最后就變成到工作遇到問題就會想：想當初，如果我拒了這個XXX，去了那個YYY，會怎么樣地爽WW。心態浮動得靜不下來，最后工作了2，3年還是什么工作都沒做好，而當初只拿了一個OFFER的同學早就沉下心來作出一定成果了。另外其實仔細觀察也會發現，有不少拿了很多OFFER的師兄師姐，其實恰恰是職業定位不清晰的表現。所以最關鍵的是要精確打擊，努力滿足自己最喜歡的企業的工作的要求，拿下后立志好好干下去，那就足夠了。

03 認識自己，勿人云亦云。相信大家都會發現學生群體里的思維和處事模式具有令人感到恐懼的相似性：很多人想考公務員，很多人想考研，很多人想進大外企。究其原因，第一我們的信息來源有限，很多時候限于同齡人的交流和校園里幾個老師的局限觀點，即使上網也最喜歡來校內網看看同齡人在干什么，缺乏跨年齡，跨圈子的交流，也就難產生新思想。第二我們的世界觀人生觀也尚處在成型期，缺乏獨立思考能力，也就容易受到他人的思想動搖。關鍵的不是有這種想法或者這種想法對不對，而是如果問到你為什么這么想的時候，你要能夠闡述清晰的1，2，3點這樣選擇的理由，主觀的客觀的，SWOT分析后的清晰答案，而非是一個個“反正我喜歡”，“就是挺好的”等等一個個人云亦云盲從的回答。

04 不想做但必須做。結合03點和自己的情況來說，有時也會走到極端，認為一定是逆眾而行才是最好的。不過有些事該做還是得做的，雖然意義不明顯，但是經歷了還是有好處。比如大量無意義的網申后，才能保證自己看到心動的企業時能精準拿下；經歷了許多無意義的面試之后到了面試場合才能懂得認真傾聽面試官問題，做出合理反應，每一步應該做什么，回答起來邏輯清晰而有條理。

05 讀書，行走，交流和實踐。有人說：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。有人說：一個人的知識和能力提升，20%來源于書本閱讀，30%來源于人和人的交談，50%來源于自己的實踐。不論比例如何，我個人覺得這幾個行為概括除了我們提升自我視野和能力的僅有的幾種方式。多做以上幾件事情，同時做的過程中思考如何邊做邊將現實與未來相連接，這樣比起一般的同齡人，會成長得更快更好，在職業上，也會有更多元的視野去幫助自己選擇。

自己在職業規劃和選擇的道路上也是走得很辛苦，也希望能借一己之力給還在校園里的朋友帶來一些幫助。雖然說了很多，但肯定也還有不少說一漏萬的地方，或者自己視野有限分析有誤的情況，歡迎大家指正，有不理解和困惑的地方也可以繼續交流。

第二篇：我對開展反洗錢工作的幾點建議

我對開展反洗錢工作的幾點建議 利辛支行馬紀虎 “洗錢”是指出于掩飾犯罪收入的性質、來源、處所之目的，故意利用現有法律制度的漏洞，通過財產權利或所有權的處置或轉移，謀求或者謀求未遂該非法財產的合法化，包括參與、合伙、共謀以及幫助、教唆、便利和參謀等一切行為。洗錢是“犯罪的放大器”，是“自由市場體系最大的漏洞”。從定罪、量刑和懲治角度來看,洗錢是一個法律問題；從后果上講，洗錢影響金融穩定，波及經濟安全，動搖政權基礎，危害全社會，因而可能從金融問題上升到經濟問題乃至政治問題和社會問題。(一)健全和完善內控機制

首先,各級金融機構領導尤其是一線領導要高度重視反洗錢工作,建立健全反洗錢的相關制度,加強對一線臨柜人員的培訓。要建立一整套切實可行的鑒別、分析、報告可疑支付交易的操作辦法、指標體系,方便一線人員操作；其次,要進一步明確金融機構內部各環節的工作流程,從一線臨柜人員發現、分析、報告可疑支付交易,到領導審核,再到單位反洗錢領導小組向政府有關部門報告,都要明確時間限制和工作責任,層層落實第一責任人負責制,最大限度地提高反洗錢工作效率；第三,要按照內控優先的原則,切實加強內部控制制度的建設和落實,業務創新必須首先制定相應的內部控制制度,并經常進行自我評估，建議我們要進一步理順關系，根據當前機構改革的現狀，盡快組織人員安排落實轄區各級社的反洗錢組織機構建設，建立健全反洗錢組織體系，及時調整反洗錢組織領導機構，確定反洗錢工作的負責部門，配備業務素質較高的管理人員，制訂嚴格的工作職責，確保反洗錢工作的有效開展。根據我社業務的實際情況，進一步完善反洗錢內控制度，根據自身業務特點，參照《商業銀行內部控制指引》，制定履行反洗錢義務的組織保障制度、業務流程制度、崗位責任制度、內部審計制度等，構筑嚴密的反洗錢制度防線，同時根據反洗錢崗位責任制，量化工作任務，使反洗錢工作進一步規范化、制度化。(二)認真貫徹客戶身份識別制度

為確保銀行系統不被犯罪分子利用為洗錢的渠道,商業銀行必須采取適當的措施,確定所有客戶的真實身份。在為客戶開戶時,應當嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》及有關賬戶管理的規定,對其注冊名稱、地址、業務范圍、注冊資金、基本財務狀況等有明確的了解和掌握；同時,還應準確掌握該法人或其他組織的營業、歇業、被終止或解散、破產的信息，對自然人客戶,在為其開戶或辦理業務時,應當要求其以法定身份證件的名稱開戶,記錄其法定證件上的相關事項,并核實客戶的身份證件。（三)及時報告大額和可疑交易

識別和報告大額和可疑交易是反洗錢的重要內容，每一個金融機構都應當制定一套及時報告大額和可疑支付交易的制度，要嚴格按照《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》和《金融機構大額和可疑外匯支付交易報告管理辦法》規定的標準,借鑒國外及國際組織識別大額和可疑交易的經驗,對金融交易進行識別并作出正確的判斷。

（四）加大培訓力度，提升反洗錢隊伍素質

加強基層網點的反洗錢工作，充分認識反洗錢工作的重要性和必要性，采取有力措施，加大培訓力度。反洗錢培訓應結合實際，注重反洗錢操作技能的有效提高，培訓工作要分層次開展，首先要加強對管理人員的培訓，通過培訓進一步提高其思想認識，提升管理水平；其次要強化對具體操作人員的培訓，重點是制度法規和日常操作，盡快提高一線反洗錢崗位人員的工作水平和操作能力。

（五）加強指導和監督檢查，規范反洗錢操作行為

金融機構是反洗錢體系的重要組成部分，遍布城鄉，受到種種因素的影響，很有可能成為犯罪分子當今乃至以后進行洗錢的主“溫床”。進一步加強指導和監督檢查，不斷規范反洗錢操作行為，會讓我們的反洗錢工作更上一個臺階。

第三篇：對我區危舊房改造工作的思考建議

集中力量攻堅克難確保危舊房改造順利推進

黨的十六屆五中全會進一步明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”；強調“按照統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放的要求”，推進改革和發展。我認為：黨中央這樣完整地提出科學發展觀，是我們

黨對社會主義現代化建設指導思想的新發展，我們街道黨工委要做好新形勢下的黨建工作，就要牢固樹立和落實科學發展觀，與時俱進，真抓實干，為九宮廟街道經濟社會的全面協調和可持續發展、早日實現“三先”目標提供有力的保障。

一、認真學習，充分認識科學發展觀的基本要求。

通過學習，我認識到：黨中央提出的科學發展觀的基本要求，主要有以下七個方面。

一是堅持以經濟建設為中心，抓住機遇加快經濟發展，保持較快的發展速度。在優化結構、提高質量和效益的基礎上，轉變經濟增長方式，調整經濟結構，實現速度、結構、質量、效益的統一。二是堅持經濟社會協調發展，在大力推進經濟發展的同時，更加注重加快社會發展。三是堅持城鄉協調發展，站在經濟社會發展全局的高度研究和解決“三農”問題，實行以城帶鄉、以工促農、城鄉互動、協調發展。四是堅持區域協調發展，繼續發揮各個地區的優勢和積極性，推進西部大開發，振興東北地區等老工業基地，促進中部地區崛起，鼓勵東部地區加快發展，形成東中西互動、優勢互補、相互促進、共同發展的新格局。五是堅持可持續發展，高度重視資源和生態環境問題，增強可持續發展的能力。統籌人與自然和諧發展，處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關系，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。六是堅持改革開放，統籌國內發展和對外開放，解放思想，開拓創新，統籌推進各方面的改革，使各方面改革相互促進。適應全球化深入發展和我國加入世貿組織的新形勢，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭，提高對外開放水平。七是堅持以人為本，把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，一切為了人民，一切依靠人民，不斷滿足人們的多方面需求和實現人的全面發展。

二、提高認識，牢固樹立和落實科學發展觀。

（一）、科學發展觀的實質是要實現經濟社會更快更好的發展。科學發展觀是用來指導發展的。發展是硬道理，發展是第一要務，發展是貫穿“三個代表”重要思想的主題。科學發展觀的根本著眼點，就在于用新的發展思路實現更快更好的發展。我們必須以科學發展觀為指導，辯證地認識和處理與發展相聯系的各方面重大關系，始終堅持保護資源的基本國策，積極推進利用方式和管理方式的轉變，努力提高資源的開發利用率，切實推進經濟發展。

（二）、科學發展觀的根本要求是統籌兼顧。隨著改革開放的深入和現代化建設的推進，我們面對的社會利益主體更多，領域更廣，利益關系也更復雜。這就要求我們的發展要更加注重統籌兼顧，做到促進城鄉協調發展，依法維護農民的合法權益；促進區域協調發展，堅持從實際出發，促進人與自然的和諧發展，徹底改變以犧牲環境為代價的粗放型增長方式。這樣，我們才能更好地妥善處理當前各方面突出矛盾、協調好各種利益關系，實現全面、協調、可持續的發展。

（三）、科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本。以人為本，就是以實現人的全面發展為目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體人民。基層工作，關系到經濟發展，社會穩定和國家安全，關系到最廣大人民群眾的根本利益，我們必須認真落實上級的決策和部署，始終把依法維護好、實現好、發展好人民群眾的利益，作為基層工作的出發點和落腳點，作為檢驗工作成效的標準，緊緊抓住當前工作中存在的突出問題，轉變工作作風，改進工作方式，深入基層，深入群眾，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

總之，牢固樹立和落實科學發展觀，是全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的要求，關系黨和國家工作的大局，關系中國特色社會主義事業的長遠發展。我們一定要把思想真正統一到科學發展觀上來，統一到中央的重大決策和要求上來，自覺運用科學發展觀來指導我們的各項工作，推進我街道各項工作的健康發展。

（四）、牢固樹立正確的政績觀念。樹立正確的政績觀念不僅是我們落實科學發展觀的題中應有之義，而且還居于核心地位。樹立和落實正確的政績觀念要落實到強有力的組織體系和制度安排上來，落實到廣大黨政領導干部的內心觀念的轉變上來，落實到加強和改善黨的自身建設上來。加強和改善黨建工作，要以保持黨員先進性教育為動力，牢記“兩個務必”，嚴格執行“八個堅持、八個反對”，認真開展“理想、責任、能力、形象”教育，增強黨員干部的宗旨

第四篇：對加強我區基層信訪維穩工作的建議

對加強我區基層信訪維穩工作的建議

當前正處于社會轉型期，也是矛盾凸顯期，我區信訪維穩形勢產生了新的變化，歸納起來，具有以下幾個特點：

1、越級性集訪。現在越級性集訪成為常態，上訪的群眾不相信基層政府，動不動就通過集體上訪、越級上訪造勢施壓，造成到市、赴省、進京集訪大量增加。如今年全國兩會期間我區就出現8名供銷社傷殘軍人進京上訪事件。

2、群體性聯動。在我區可能參與全國性群體聯動的有戰退軍人，軍轉干部和志愿兵。可能參與全省聯動的有原民辦教師、農村電影放映員、傷殘軍人、退役工程兵等，因征地拆遷、控違拆違、土地款分配等引發的矛盾區內也有聯動跡象。如今年10月甘露寺社區和落路口社區就有人參與全國性聯動，進京上訪反映退役軍人待遇問題。

3、過激性集訪。一些涉穩群體在事情鬧大才能解決問題的惡性心里支配下，上訪時往往采取穿狀衣、打橫幅、游行、靜坐、跪訪、圍堵機關大門、堵路、堵橋、抬尸等對抗行為、過激行為，增加了問題處置的難度。如去年護城鄉就出現過因拆違引起的到市政府抬尸鬧事的事件。

4、極端性恐嚇。在個人利益受到影響或對政府工作表示不滿時，個別人就采取自衛性抗爭、自殘性抗爭、報復性攻擊的

行為，如南坪崗鄉就發生過越級上訪者因拆違多次喝藥自殘的事件。

社會轉型期的信訪維穩工作的新變化，對我們提出了工作的新要求，建議從以下幾個方面著手，進一步加強我區基層信訪維穩工作。

一、加強基層網絡建設。目前，我們建立了兩支情報信息員隊伍。一支是專職信息員隊伍，一支是義務信息員隊伍。專職信息員隊伍是由村（居）治調主任和維穩成員單位的專干組成，義務信息員隊伍是在基層黨員、組長、老干部、社保員、低保員、樓棟長等廣大居民中選聘出來的。調動信息員隊伍的工作積極性、主動性，對于維穩工作非常重要，我們需要從政治上、經濟上采取一些相關的措施，予以激勵。

二、加強矛盾化解。一是積極推廣“村（居）為主”的基層維穩工作模式。在排查調處、信息預警、教育穩控、應急處突、接返勸返、法制宣傳、獎懲兌現等方面以村（居）為主，實現工作重心下移，管理關口前移；二是建立聯調機制。在處理一些重大矛盾糾紛時，如土地征用、拆遷安置、環境污染、拆違控違等必須實行上下聯調，相關職能部門必須參與，有必要的話，還要邀請律師、專家到現場做相關的法律解答，在處理一些跨區域的矛盾時，還必須實行左右聯調。在處理矛盾糾紛時，要綜合運用法律、行政、經濟、文化等手段，充分發揮人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的調解機制的作用，實行“三調聯動”。

三、加強現場處置力度。群體性事件或突發性事件一旦發生，基層組織應做到：及時趕往現場并報告；“一把手”必須在第一時間到“第一現場”，控制好現場，做到“可散不可聚、可順不可激、可解不可結”；用親情、感情、熱情去感染、說服當事人，做好疏導工作。

四、改進接訪工作。由于訴求群體反映的涉及政策問題的處理，光憑鄉鎮、街道根本無法解決。我們建議區聯席辦進一步加大協調力度，與群眾切身利益密切相關的有關部門，應積極參與到接訪工作中來。建議區委、區政府建設接訪大廳，方便解決群眾訴求而不影響政府的正常工作。

五、強化司法所調解職能。基層司法調解能迅速有效地解決群眾的訴求，及時化解矛盾、糾紛，是一個地方維穩的重要關鍵。鄉鎮、街道司法所的力量配備需充實，調解的力度需進一步加大。

第五篇：對我旗今后十年扶貧開發工作的思考與建議

對我旗今后十年扶貧開發工作的思考

與建議

一、關于杭錦旗貧困現狀及分布：

從2009年起我國開始實行人均純收入1196元的新扶貧標準。結合杭錦旗實際情況，我旗也相隨將本旗貧困標準提高到3600元，在這個標準下，全旗共有建檔立卡的貧困人口9719戶、33530人（絕對貧困3791戶13079人，低收入5928戶20451人），占全旗農村牧區人口的30%。其中少數民族貧困人口為3911戶、13493人，占貧困人口總數的40.2%。由于區域發展不平衡，當前貧困人口中有6609戶22800人居住在我旗梁外干旱硬梁區、丘陵溝壑區、沙漠區、大牧區、半農半牧區，約占總貧困人口的68%，絕對貧困人口大部分集中在這些地區,貧困面貌表現為衣、食、住得不到穩定保障,特別是少數民族聚集區，因為水源、光照、土質、生態等因素影響,造成農畜產品產出低、收獲少；因災、因病、因教育致貧返貧現象較嚴重，主要集中在沿黃河土地鹽堿化地區，貧困面貌表現為基礎設施落后,擴大再生產能力有限,抵御各種風險能力低。

二、對今后十年我旗扶貧開發工作的思考與建議： 貧窮不是社會主義，社會主義要消滅貧窮。加強扶貧開發工作，減少和消除貧困、縮小發展差距、最終實現共同富裕，是我們黨立黨為公、執政為民的本質要求。黨的十七大、十七屆三中全會及十七屆四中全會都明確提出：“搞好新階段扶貧開發，對確保全體人民共享改革發展成果具有重大意義，必須作為長期任務持之以恒抓緊抓好。”為確保我旗扶貧開發工作在新的歷史起點上實現新跨越，我們必須堅持“政府主導，社會參與，自力更生、開發扶貧”的思路，以穩定解決貧困人口溫飽和增加貧困人口收入為中心，以扶貧開發重點村建設為主戰場，以產業化扶貧和“雨露計劃”培訓為兩翼，以千村貧困人口搬遷和千村扶貧互助資金試點為重點，加快項目實施進度，確保扶貧開發取得實效，確保我旗農牧民收入穩步增長。

三、指導思想

全面深入貫徹落實科學發展觀，堅持開發式和保障式扶貧相結合的方針，緊緊瞄準貧困群眾，以穩定解決扶貧對象溫飽并實現脫貧致富為首要任務，以增加收入為核心，以提高素質為根本，以產業發展為重點，以區域連片開發為平臺，把扶貧開發與社會主義新農村建設、構建和諧社會、發展縣域經濟、加強基層組織建設等有機結合起來，增強發展活力，推動各項社會事業進步，為全面建設小康社會奠定堅實基礎。

四、奮斗目標

2010—2020年，扶貧開發達到“五基本”的目標。即：絕對貧困現象基本消除；貧困人口生產生活條件得到基本改善；貧困人口素質得到基本提高；貧困戶基本都有一個穩定的增收渠道或致富項目；在鞏固新階段整村推進成果的基礎上，基本完成新一輪整村推進任務。從而實現扶貧開發工作又好又快發展，使縣域經濟綜合實力和社會事業發展得到明顯增強。

五、工作原則

1、堅持保障式扶貧與開發式扶貧相結合的方針。對農村無勞動能力或喪失勞動能力的貧困人口，落實農村最低生活保障制度，對其實施保障式扶貧；對農村有勞動能力的貧困人口，堅持開發式扶貧方針，通過實施扶貧開發，促進其脫貧致富。通過堅持保障式扶貧與開發式扶貧相結合的方針，實現扶貧開發與農村低保制度的有效對接。

2、堅持區域連片開發與扶貧到戶相結合的原則。以基礎設施建設為主，實施區域連片開發。堅持扶貧到戶，實施產業扶貧。將區域連片開發與扶貧到戶兩種扶貧方式相結合，進一步提升扶貧開發工作水平。

3、堅持政府主導與全社會參與相結合的原則。要將扶貧開發工作作為政府的中心工作，加強對扶貧開發工作的組織領導，不斷加大工作和投入力度。同時，積極動員和組織社會力量，通過多種形式，支持貧困地區的扶貧開發事業。

4、堅持扶貧開發與生態環境保護相結合的原則。扶貧開發必須與資源保護、生態建設相結合，實現資源和環境的良性循環，提高貧困地區可持續發展的能力。

5、堅持突出重點與分步實施相結合的原則。扶貧開發是一項長期、復雜和艱巨的歷史性任務，要按照扶貧開發總體規劃的要求，突出重點、攻克難點、分期分批逐步解決。

六、工作對象和重點

1、工作對象：要把全旗目前農牧民人均純收入在1196元以下、尚未實現脫貧的人口作為我旗今后十年扶貧開發的首要對象；同時，繼續幫助初步實現脫貧的人口增加收入，進一步改善生產生活條件，鞏固脫貧成果。

2、工作重點：（1）加快脫貧步伐。緊緊瞄準扶貧開發工作對象，按照扶貧到戶的原則，大力實施產業化扶貧，使貧困戶真正建立效益明顯、各具特色的致富產業項目，從而建立穩定的增收渠道，使其早日實現脫貧致富；（2）鞏固脫貧成果。對初步實現脫貧的人口，要繼續給予扶持，確保其真正實現穩定脫貧；（3）鞏固整村推進成果。對新階段已實施整村推進的扶貧開發重點村，要進一步完善后續管理，鞏固整村推進成果；（4）實施區域連片扶貧開發。一是主要解決村與村之間、鄉鎮與鄉鎮之間結合部的貧困問題；二是主要解決部分未納入整村推進扶貧開發重點村范圍，且比已實施整村推進重點村貧困程度更深的村的貧困問題；三是主要解決已實施整村推進的重點村，由于發展不平衡，仍處于貧困的村民小組和自然村的貧困問題。

七、工作內容和途徑

1、建立科學合理的貧困識別體系。扶貧開發工作的首要問題是瞄準扶貧對象的問題。為使有限的扶貧資源真正發揮扶貧效益，必須建立一套科學合理的貧困識別體系，能夠真正反映貧困對象的貧困狀況，全面、系統、動態地反映貧困人口收入水平和生活質量的變化，以及貧困區域的經濟社會發展情況，為制訂扶貧政策，強化扶貧措施，提高扶貧質效提供必要的決策依據，真正讓貧困戶能夠通過扶貧開發得到實惠。

2、建立高效協調的扶貧工作體系。（1）實施產業扶貧，促進貧困人口增收脫貧。堅持瞄準貧困人口，按照扶貧到戶的原則，繼續把扶持貧困戶發展致富產業作為扶貧開發的突破口。培育具有民族特色的主導產業，建設民族產業園區。鼓勵和扶持貧困戶發展致富產業。一是按照“一村一品”的產業發展思路，積極培育主導產業，發展規模經濟，因地制宜地解決我旗農業結構趨同、品種單

一、效益不高等問題。發展農村主導產業，應當繼續選擇具有地域特色、資源優勢和市場前景看好的農產品作為開發重點，幫助群眾連片規劃建設，著力于優化品種、提高質量，增加效益，努力提升規模化、標準化、集約化生產經營水平，盡快形成地域性主導產業，增加貧困人口的收入。二是圍繞農業主導產業和骨干產品，大力發展龍頭企業，拉長產業鏈條，增加經濟效益和農民收入。要集中必要的資金，積極扶持有條件的鄉鎮、村發展農產品加工服務項目。三是以優勢產業為基礎，以特色產品為依托，加強農村中介服務組織建設。進一步放寬政策，降低門檻，鼓勵發展農民專業合作經濟組織和中介組織，健全完善社會化服務體系，積極搭建農民連接企業和市場的橋梁，搞好產前、產中、產后服務，提高組織化程度，增強農民參與市場競爭和抵御風險的能力。四是用足用活小額扶貧貼息貸款和千村扶貧互助資金試點等政策，為我旗主導產業發展注入強勁動力。（2）實施區域連片開發，改善貧困人口生產生活條件。將基礎設施建設的重點放在區域開發上，使鄉與鄉、村與村有效連接，通過加大基礎設施建設力度，來改善貧困區域貧困人口的生產生活條件。以解決不通路和道路提等升級為重點、加大重點區域道路交通建設力度；以解決人畜飲水困難人口為重點，使重點區域安全飲水率達到85％以上；實施電網、電話、電視“村村通”工程，提高重點區域貧困人口生活質量；以居住在高寒邊遠貧困山區以及水電路不通、資源匱乏、災害頻繁、生存環境惡劣的貧困戶為重點，實行千村貧困人口搬遷工程，努力做到“搬一批人，退一片地，綠一架山，清一溝水，富一方民”，解決重點區域“一方水土養不活一方人”的問題。通過實施重點區域開發，使區域內的貧困人口生產生活條件得到明顯改善。（3）實施生態扶貧，實現可持續發展。實施“五改三建”民居改造工程，改善貧困人口居住條件，保護生態環境。實施生態移民工程，進一步鞏固退耕還林成果。通過實施生態扶貧，實現資源和環境的良性循環，提高貧困區域可持續發展的能力。（4）發展社會事業，優化發展環境。對農村喪失勞動能力的貧困人口，落實農村最低生活保障制度，做到“應保盡保”。加強村級衛生室建設，普及農村初級衛生保健，提高農村新型合作醫療參合率，改善農村醫療衛生條件。實行優生優育，提高人口素質；嚴格計生政策，實現少生快富。

八、保障措施

1、進一步加強組織領導，落實扶貧開發工作責任制。旗黨委、政府要高度重視扶貧開發工作，切實加強領導。要按照“省負總責，縣抓落實，規劃到村，扶貧到戶”的總體要求，繼續實行扶貧開發工作黨政“一把手”負責制，進一步完善扶貧開發工作重點縣綜合評價考核制度。強化旗級政府扶貧開發目標責任制管理，加強財政扶貧資金績效考評工作，確保目標任務到位、管理責任到位、工作措施到位，切實把扶貧開發的政策措施真正落實到貧困村、貧困戶。縣、鄉黨政領導干部，要全力以赴抓好扶貧開發工作，做到工作到村，扶貧到戶。經濟條件較好的鄉、村也要高度重視扶貧開發工作，積極幫助貧困農戶增加收入，改善生產生活條件。

2、逐步增加扶貧資金投入。國家和省上要根據經濟增長情況，逐年加大對扶貧開發的投入力度，確保扶貧資金投入年年都有新增長；市、旗也要增加扶貧專項投入；旗直各部門要以扶貧開發規劃為平臺，進一步整合扶貧資源，做到項目、資金和力量集成，提高扶貧資金使用效益，共同推動全旗經濟社會有好又快發展。

3、進一步加強扶貧項目的監管。一是科學篩選項目。堅持“政府主導、群眾參與、專家論證、科學決策”的原則，充分調動貧困群眾的積極性，公選扶貧項目，謀劃發展大計。組織扶貧開發等部門進村入戶調查，對群眾所選項目充分評估論證，自下而上選項目，自上而下定項目，把與貧困群眾關系最直接、最現實、最迫切的項目篩選出來，科學制訂扶貧項目規劃，建立扶貧開發項目庫。二是嚴格實施項目。在項目實施過程中，加強督辦檢查，嚴把項目建設的“質量關”，確保項目建設的質量。三是實行扶貧項目驗收制。對已竣工的扶貧項目，要進行嚴格的檢查驗收，將檢查驗收的結果作為劃撥扶貧資金的依據。

4、進一步加強扶貧資金管理。要按照“項目跟著規劃走、資金跟著項目走、監管跟著資金走”的要求，對扶貧資金實行全程跟蹤管理。堅持對扶貧資金使用情況進行公告公示，進一步加強扶貧資金的專戶專賬管理，完善和嚴格報賬制管理辦法，增強資金使用透明度，接受各方面監督。定期對扶貧資金使用情況進行全面審計、檢查，杜絕截留、擠占、挪用、貪污、揮霍扶貧資金的現象發生。通過加強對扶貧資金的管理，提高扶貧資金的使用效益。

5、加強農村基層組織建設。以村級黨支部為核心的基層組織，是黨和政府在農村一切工作的基礎，是各項扶貧開發措施落實到村到戶，實現扶貧開發目標的組織保證。必須按照“五個好”的要求，加強以村黨支部為核心的農村基層組織建設，切實轉變工作作風，改進工作方法，做好扶貧開發工作。縣、鄉要堅持選派優秀年輕干部到貧困鄉村任職，幫助村班子提高政策水平和群眾工作能力，提高依法行政水平和解決熱點難點問題的能力，開創扶貧開發工作新局面。

6、進一步穩定和加強扶貧開發工作機構及隊伍。鑒于扶貧開發工作的長期性、艱巨性、復雜性，縣級扶貧工作機構在機構改革中要保持穩定，并且要進一步強化其職能，規范扶貧機構的性質和設置，建立起與扶貧開發工作任務與要求相適應的扶貧機構，建議縣委、縣政府將漢陰縣農業綜合開發領導小組辦公室和漢陰縣扶貧開發領導小組辦公室合并成立漢陰縣扶貧開發局（辦），列入政府組成部門序列。鄉鎮設扶貧辦、配備專職干部，在機構設置、人員配備、工作條件等方面給予更多的支持，不斷提高人員素質和組織、協調、管理能力。要進一步適應新時期扶貧開發工作要求，充實和加強各級扶貧開發工作機構，強化隊伍建設，為全面實現扶貧開發工作目標提供有力保障。